Universidad

Honduras

Tecnologica de

Asig: Produccion Industrial

Catedrtica: Lida Fajardo

Trabajo: Preguntas de Analisis

Alumno: Suyapa Elizabeth Corea 201110210058

Fecha: Febrero 08/2014

Preguntas Para Anlisis Capitulo # 2

1 Con base en las descripciones y los anlisis de este captulo, Cual sera la
mejor manera de describir a Boeing, como una empresa global o como una
empresa transnacional. Analice este planteamiento.
La podemos definir como una empresa global por que el hecho fundamental que todos sus
componentes sean fabricados alrededor del mundo lo que hace es demostrar que es un
producto altamente competitivo y que es eficiente, de hecho tiene un alcance global y est
hecho a partir de componentes producidos alrededor del mundo. El resultado un avin
vanguardista que refleja la naturaleza global de los negocios del siglo XXI, aunque su
ensamble es llevado a cabo en un solo lugar lo complementan una cadena de suministros a
nivel mundial.
2 Enliste seis razones validas para internacionalizar las operaciones.
R 1 Reducir los costos de la mano de obra.
2) Mejorar la cadena de suministro
3) Proporcionar mejores bienes y servicios
4) Entender los Mercados
5) Aprender a Mejorar las operaciones
6) Atraer y retener el talento global.
3) Se dice que Coca Cola es un producto global Esto significa que Coca Cola se
elabora de la misma forma en todo el mundo? Analice este planteamiento
Sobre este punto hemos de tomar en cuenta que aunque se diga que es una empresa
global est en si misma maneja una estrategia transnacional, lo que trae como resultado
que adquiera aprendizaje cultural, economas de escalas y un nuevo valor en cada
aprendizaje.
4) Defina Misin
Definimos la misin de la organizacin como su propsito aquello con lo que contribuir a
la sociedad de hecho los enunciados de la misin establecen cuales son los limites y
enfoques de la organizacin, as como el concepto en torno al cual la empresa puede
competir con las dems, por ello la misin indica la razn de ser de la organizacin.
5) Defina Estrategia
La misin es el propsito que quiere lograr la organizacin, en lo cual va a contribuir en la
sociedad y la estrategia es el plan con el cual se va a lograr la misin trazada por la
organizacin en las cuales se piensa explotar las fortalezas y debilidades.
6) Describa en que se diferencian los propsitos de la Misin y de la estrategia
de una organizacin.
Este es el plan de accin trazado por una organizacin para poder alcanzar su misin, de
hecho podemos decir con toda en lo cual va a contribuir a la sociedad y la estrategia es el
plan con el cual va a poder lograr la misin trazada por la organizacin en las cuales se
piensa explotar las fortalezas y las debilidades que se tienen a disposicin
7) Identifique la Misin y la estrategia del taller de reparaciones al que lleva su
automvil) Cuales son las manifestaciones de las 10 decisiones de AO en el
taller? Es decir Cmo se logra cada una de las 10 decisiones?
Misin del taller mecnico
Administrar adecuadamente el flujo de informacin que genera el rea del taller mecnico
con las diferentes coordinaciones y el apoyo tcnico del mismo, mediante anlisis,
desarrollo, programacin e implementacin de sistemas de informacin, que marcaran las
pautas a seguir a fin de mantener una mejora contina en el rea para beneficio de la
institucin.
Estrategias del taller mecnico
Administracin estratgica

Mejora continua en organizacin y procesos

Implantacin de nuevas polticas y procedimientos
10 decisiones estratgicas en AO
La calidad esta la determinan con la satisfaccin de los clientes
Mantenimiento
La localizacin el lugar donde se encuentra ubicado para obtener ms clientes
Cadena de suministro de inventario
Recursos humanos
Distribucin de las instalaciones
Diseo de trabajo
Programacin
8) Como actividad para la biblioteca o el internet, identifique la Misin de una
empresa y la estrategia que apoya esa Misin.
Misin
Somos una empresa constructora dedicada a la construccin de proyectos de Arquitectura
y obra civil, que cuenta con tecnologa de punta en la rama del dibujo y la topografa,
tenemos equipo maquinaria y transporte para atender a nuestros clientes en proyectos de
infraestructura de mediana y gran complejidad, nos dedicamos a la construccin de obras
gubernamentales como privadas satisfaciendo a nuestros clientes por medio de la
exigencia en el control de calidad de nuestros productos terminados.
Estrategia
Buscar oportunidades de crecimiento en proyectos de mediana y gran complejidad y al
mismo tiempo crecer todos los negocios afines para bajar los costos y minimizar los
procesos logrando costos ms bajos al eliminar a los intermediarios con lo que la empresa
lograra una mayor rentabilidad. Utilizar tecnologa y herramientas tales como internet,
cmara web, programas como el proyecto control satelital GPS y otros para monitorear
nuestros proyectos
9) Cmo cambia una estrategia de AO durante el ciclo de vida del producto?
Este es un ciclo gradual por que empieza con la introduccin el diseo y el desarrollo del
producto son crticos, sigue el crecimiento practico para el cambio del precio o de la
imagen de la calidad, sigue la madurez poco tiempo para cambiar la imagen, el precio o la
calidad y por ltimo la declinacin el control de costos es crtico.
10) Existen tres formas bsicas de lograr una ventaja competitiva. De un
ejemplo de cada una de esas formas, sin incluir los casos dados en el texto.
Justifique su respuesta.
Competencia de diferenciacin la empresa de guantes de ltex
Competencia en costo Southwesr airlines
Competencia en respuesta es cuando se tiene una respuesta confale y rpida
11) Describa las cinco caractersticas de PIMS acerca del alto rendimiento sobre
la inversin (ROI) de una empresa.
1.- Alta calidad en los productos (con relacin a la competencia)
2.- Alta utilizacin de la capacidad
3.- Alta eficiencia operativa (la relacin de la productividad esperada sobre la productividad
real de los empleados)
4.- Baja intensidad de inversin (la cantidad de capital requerido para producir un dlar de
ventas)
5.- Bajo costo directo por unidad (con relacin a la competencia)
Estas cinco conclusiones apoyan un rendimiento sobre la inversin alto y, por lo tanto, se
deben considerar cuando las organizacin desarrolla una estrategia.
12) Dado el anlisis de SouthWest Airlines presentado en el texto, defina una
estrategia de operaciones para esa empresa.

Es una empresa Internacional porque utiliza exportaciones y licencias para poder penetrar
en el mbito global..y lo ms importante es que es una empresa que se mantiene a la
vanguardia con las tecnologas de punta que la hacen diferente a las dems tanto en
calidad como en servicio.
13) Cmo debe integrarse una estrategia de operaciones con las reas de
marketing y contabilidad?
Se debe de integrar con otras reas para hacerse ms exitosa para que de esta manera los
departamentos apoyen los objetivos de la compaa. Y el resultado ser que se podr
mantener con altos estndares en un mercado de flujos tan cambiantes como los que
tienen los escenarios mundiales que exigen cambios significativos y hacia el avance de las
tendencias.