INTRODUCTION
Dans le mme temps quun rapport de lInspection Gnrale souligne que la mdiocrit des
performances franaises [en langues], infrieures celles des autres pays, constitue un dfi
relever [1], le Cadre europen commun de rfrence invite les enseignants prendre en
considration un choix doptions plus large ou mettre en question les hypothses traditionnelles sur
lesquelles ils fonctionnent et quils navaient pas examines auparavant. (CECR p. 21)
Cest face la constatation de lInspection gnrale - qui ne date pas de janvier 2007 mais remonte
1996 (date de la premire tude conduite au niveau europen !) - que jai tent de trouver une solution
en tenant compte du potentiel que renferme le CECR, sans renier lexistant mais en le faisant voluer.
Il suffit de lire cet gard les propos dune stagiaire la suite dun stage PAF sur la perspective
actionnelle que jai anim pour comprendre quil ne sagit pas de rompre avec les pratiques actuelles
mais de les faire voluer : Je ne savais pas ce qutait la perspective actionnelle mais souhaitais
largir le champ de la communication ; finalement, cest une prolongation de la communication dans
une application concrte et dans un but prcis que jai dcouverte.
Voil 10 ans que nous constatons que le niveau de nos lves est mdiocre, et aujourdhui nous
voudrions faire du Cadre un simple levier dune approche, lapproche communicative autour dun
apprentissage centr sur les comptences, qui remonte elle aussi environ 10 ans et qui, par
consquent, ne semble pas avoir donn les rsultats escompts. Quil sagisse maintenant de
travailler les comptences, aujourdhui appeles activits de communication langagires en vue
dun objectif faire atteindre, les niveaux de comptences ne changent pas grand-chose la
dmarche. Ce nest pas la dfinition dun objectif atteindre qui donnera du sens lapprentissage
des langues tant que ce dernier reposera sur des textes qui nintressent pas ncessairement les
lves, voire pas du tout. Noublions pas que si ces derniers sont intresss par un thme, ils nont
pas besoin des cours de langues pour trouver des informations correspondantes ! Par ailleurs, ce
nest pas la dfinition dun objectif qui vitera le cloisonnement entre les activits de communication
langagires, ce cloisonnement empchant les lves de comprendre rellement quoi sert la langue,
tape incontournable pour quils aient envie de lapprendre. Communiquer pour communiquer a-t-il
dailleurs rellement un sens ?
Dans le mme temps, le dsintrt des lves pour lapprentissage des langues entrane le
dcouragement des enseignants, comme en attestent les deux tmoignages suivants :
Cette formation est arrive comme une bouffe doxygne. Une nouvelle piste explorer quand on a
limpression davoir tout essay et que rien ne marche !
Cest exactement laide dont javais besoin pour dcoder le CECR, mais aussi pour trouver des
solutions nouvelles denseignement auprs dun public terriblement dmotivant.. vu les rsultats
faibles malgr mon investissement total.
(Commentaires de deux stagiaires la suite dun stage PAF sur la perspective actionnelle et le
scnario dapprentissage-action)
Cest donc dans un souci de donner du sens lapprentissage, mais aussi pour aider les enseignants
frapps par le dcouragement, que jai rflchi aux orientations prconises par le CECR pour
dboucher sur ce que jai appel l approche communicactionnelle autour du scnario
dapprentissage- action .
Aprs avoir rappel brivement les aspects du CECR sur lesquels sest appuye ma rflexion, jen
viendrai lobjet de cette confrence, le scnario dapprentissage-action autour de trois points : le
scnario, cest QUOI, cest POURQUOI et cest COMMENT et je terminerai par lvaluation, pice
matresse de la dmarche qui conditionne sa pertinence.
2. Demander aux apprenants-usagers dune langue daccomplir des tches qui ne sont pas
seulement langagires impose dinscrire la tche communicative, aujourdhui considre comme
une finalit de lapprentissage, dans laccomplissement dune action quil est ncessaire de mener
bien. Ainsi la communication est au service de laction qui seule lui donne du sens, ce qui est
explicit dans le troisime point.
intention de trouver un livre en sera lorigine) mais pourtant vous achetez le CECR ! Je ne
suis pas certaine que lobjectif atteindre se distraire soit rellement atteint et que votre frre
soit ravi !!
Ceci revient dire quil ne sagit pas de ne plus dvelopper les aptitudes communiquer de nos
lves dans labsolu, mais il faut les dvelopper au service dactions.
Ces trois points reprs, il sagissait de voir comment il tait possible daller dans le sens des
prconisations du Cadre sans perdre de vue que lobjectif dun cours de langue, cest que les lves
apprennent une langue.
Cest ainsi quest ne lide du scnario dapprentissage-action.
Il ne faut pas non plus confondre le scnario dapprentissage-action avec un scnario thmatique qui,
bien que motivant pour les lves, se situe en gnral en aval de lapprentissage dans un souci de
transfert de connaissances comme en attestent de nombreux case studies la fin des manuels
danglais par exemple.
Ceci tant, chacun a sa place et son intrt, lun nclipse pas lautre mais chacun rpond des
objectifs diffrents quil est important de connatre pour faire le bon choix.
II.2 Le scnario dapprentissage-action : cest QUOI ?
Tenant compte des orientations du Cadre, jai dfini le scnario dapprentissage-action comme une
simulation base sur une srie de tches communicatives, toutes relies les unes aux autres,
visant laccomplissement dune mission plus ou moins complexe par rapport un objectif.
Cette srie dactivits amne la ralisation de la tche finale.
Ainsi, le scnario se caractrise par une mission (que lon peut appeler projet [4]) laquelle
lapprenant-usager de la langue va tre confront et qui va servir de trame au processus
dapprentissage, tout en orientant les activits dapprentissage proposes par lenseignant.
La mission donne du sens la tche ( toute vise actionnelle que lacteur se reprsente comme
devant parvenir un rsultat donn en fonction dun problme rsoudre, dune obligation remplir,
dun but quon sest fix [5])
Cette mission se situe dans un contexte donn ( multitude des vnements et des paramtres
de la situation propres la personne mais aussi extrieurs elle, dans laquelle sinscrivent les actes
de communication [6])
Enfin, elle est relie un domaine ( grands secteurs de la vie sociale [7]) qui permet de dfinir
larrire-plan thmatique et culturel du scnario.
Dans ce cadre, pour accomplir la tche dfinie par la mission, lapprenant-usager doit effectuer une
succession de micro-tches impliquant 5 activits de communication langagires, toutes relies les
unes aux autres dans lordre suivant :
La notion de succession est essentielle car elle fait disparatre la possibilit daction gratuite .
Chaque micro-tche est imbrique dans lautre et au service de laccomplissement de la mission. Il est
vident que chacune des activits de communication langagires fera lobjet de tches
dapprentissage part entire mais toutes seront organises autour du but atteindre dans le cadre
de la mission. De mme, il nest pas obligatoire, il est mme quasiment impossible que dans le cadre
dune squence chaque activit de communication fasse lobjet dun travail approfondi, nanmoins, il
est recommand que chacune figure dans le droulement de la mission et quen tous les cas les
activits de rception conduisent aux activits de production. De fait, il ne peut y avoir de production
sans recherche dinformations auparavant et cest bien en organisant les informations quil a trouves
que lapprenant-usager va pouvoir faire le choix que lui impose sa mission.
Dans son organisation, le scnario dapprentissage-action est tout fait semblable au scnario utilis
dans le Diplme de Comptences en Langue [8]. Nanmoins, le scnario dvaluation est un scnario
unique pour tout public (relevant de niveaux allant de A2 C1) ; cest travers le degr
daccomplissement de la tche que sera valu le niveau de comptence langagire. Dans le
scnario dapprentissage, lobjectif est tout fait diffrent. Il sagit de faire atteindre un niveau
travers les micro-tches quil propose ; de ce fait, la construction dun scnario dapprentissage- action
doit se faire en tenant compte du niveau de dpart des apprenants et de celui vers lequel on veut les
amener. On peut envisager quun scnario pour une classe de 5me se construira sur A1-A2 en terme
de difficults des textes et des activits de communication langagires, sachant que la production doit
viser A2 ; un scnario pour une classe de 3me peut se construire sur A1-B1, etc.
avec le programme culturel donn dans les Instructions Officielles. Ceci veut dire que pour accomplir
sa mission, lapprenant devra retenir les informations dordre culturel ncessaires laccomplissement
de sa mission.
2. Aprs avoir choisi une thmatique, il faut rassembler un certain nombre de textes sur le thme,
textes dont la lecture et les informations quils contiennent amnent lenseignant dfinir une mission
dans ses grandes lignes. Dans labsolu, lenseignant devrait dabord concevoir la mission et ensuite
rassembler des textes puisque les textes sont au service de la mission. Nanmoins, dans la ralit, il
est extrmement difficile de procder ainsi. Lexprience prouve quen rassemblant des textes sur un
thme, on voit se dessiner une mission relativement rapidement.
Une fois la mission dfinie, il faut choisir parmi les textes rassembls ceux qui conviennent sur deux
plans :
les difficults langagires quils prsentent ; il est ncessaire de toujours commencer par un
texte (oral et/ou crit) susceptible dtre compris par des petits niveaux en raison de
lhtrognit des classes.
leur potentiel en matire dinformations puisque chacun doit tre complmentaire au niveau
des informations quils proposent.
Il est important de rappeler que dans le cadre dun scnario, le texte, crit ou oral, est un pourvoyeur
dinformations au service de la mission et que, de ce fait, lentre dans le texte se fait par la recherche
dinformations.
3. Les textes tant slectionns et la mission dfinie dans ses grandes lignes, il faut dfinir le/les
objectif(s) langagiers atteindre. Sachant que la ralisation de la mission passe par la production, le
type de production demande devra correspondre laptitude dun lve du niveau vis. Dans ce
cadre, les descripteurs du Cadre en matire de production sont dune grande aide. Par ailleurs, les
descripteurs ntant que des noncs, lenseignant doit dcliner ces descripteurs en critres et
indicateurs de performance en termes linguistiques, pragmatiques et socio-linguistiques et comme le
prconise le Cadre [12]. Les lments linguistiques et pragmatiques dfinis devront faire lobjet dun
apprentissage au fur et mesure que se droule le scnario, apprentissage qui ne sera pas
dconnect pour les lves du besoin quils en ont pour accomplir la mission.
4. Il sagit enfin de revenir aux activits de comprhension. Aprs avoir dfini les informations que les
lves devront tre amens trouver pour accomplir la mission, lenseignant doit reprer les
problmes linguistiques susceptibles dtre une entrave la recherche dinformations ( loral, lcrit
et en interaction) et prvoir les activits mettre en place pour pallier un manque de connaissances
prjudiciable.
De ce fait, alors que dans la ralit les activits de comprhension laissent peu de place un travail
sur la langue mais sont plutt source un travail sur le fond, le scnario rhabilite lapprentissage de
la langue au service de la recherche dinformations.
Ainsi, le projet de lenseignant ne sera pas seulement une analyse approfondie sur le support de
cours utilis et la dfinition dobjectifs pour chaque cours de langue [13]. En prparant un scnario
dapprentissage-action, ce nest pas tant le support qui doit faire lobjet dune analyse
approfondie, que la mission qui est demande, car cest elle qui va guider de manire intgre
les tches communicatives demandes aux lves en relation avec les activits de communication
langagire qui seront les unes aprs les autres au service de laccomplissement de la tche finale.
Cette dmarche vite le cloisonnement des diffrentes sances car elle invite lenseignant concevoir
sa squence selon un processus et non plus autour dun produit quil sagisse dune activit de
communication langagire, dun thme ou dun lment langagier. Ceci vitera par l mme que
llve ait limpression de recommencer zro chaque sance et, de ce fait, se dmobilise.
Bien videmment une telle dmarche deviendrait caduque si lvaluation se faisait selon une tout
autre logique ; cest la raison pour laquelle il est impossible de terminer cette prsentation sans parler
dvaluation bien que ce ne soit pas directement le thme propos.
Avant toute chose, il sagit de faire une mise au point sur le terme valuation . Trs souvent, il est
utilis ( la place de contrle mais ceci nest pas lobjet de cette prsentation) dans le sens de
lactivit propose, savoir une valuation : donner comme valuation , un texte crire, un
rsum faire, .. Or, ce nest pas lactivit qui pose problme, cest dabord la validit de ce que
lon propose (est-ce que ce que je propose va rellement me permettre dvaluer ce que je veux
valuer ?) et surtout la modalit dvaluation. Cest sur cet aspect que je voudrais insister en relation
avec la perspective actionnelle. Vous pouvez choisir de prendre un scnario pour valuer vos lves,
si vous mettez une note en fonction dune nombre de fautes de grammaire, le support retenu naura
aucun intrt.
Quels sont les points dont il faut tenir compte pour dfinir des modalits dvaluation cohrentes [14] :
2. Il sagit de mener les lves dun niveau vers un autre et donc lvaluation sert les
positionner sur une chelle dont le point bas sera leur niveau de dpart et le point haut le niveau
atteindre. Il faut donc crer des grilles dvaluation qui prennent en compte le niveau bas et le
niveau haut mais aussi un intermdiaire afin de positionner les lves sur ce curseur . Puisquil
est ncessaire de mettre une note, on peut imaginer de mettre des points pour chacun des
niveaux, mais il ne saurait tre question de sanctionner dans labsolu quelquun qui na pas
atteint le niveau vis. Les grilles ont tout autant dintrt pour lvaluation formative (dans ce cas le
nombre de critres retenus dpendra de lavancement dans la squence) que pour lvaluation
sommative pour laquelle tous les critres affrents aux diffrents lments ayant fait lobjet dun
apprentissage seront prsents. Il est conseill de ne pas rduire les critres aux seuls points
abords pendant une squence mais aussi dinclure ceux abords lors des squences
prcdentes afin que llve nait pas limpression de repartir zro chaque squence mais et
quil ait une vision claire de sa progression (ou non progression).
Il n y a aucune raison quvaluations formative et sommative relvent de dmarches diffrentes.
La seule diffrence, cest que lune se fait en cours dapprentissage et lautre en fin de
squence dapprentissage ; une valuation sommative ne doit pas tre vue comme un
aboutissement, mais comme une tape dans un apprentissage qui doit se faire tout au long de
lanne. A cet gard, le Cadre, en tant quoutil utilisable tout au long de la vie, de lcole primaire
au suprieur et la formation adulte, nous invite viter toute sorte de rupture. On pourrait
dailleurs envisager que la mme grille soit utilise tout au long de lanne pour que llve ait une
vision globale de sa progression sur un an et non au coup par coup.
3. Ces grilles ne doivent pas seulement contenir des critres, mais aussi et surtout des
indicateurs de performance . En effet, comment peut-on valuer grammaire correcte sans
indicateurs qui spcifient prcisment ce que lon entend par grammaire correcte . Ne pas
dfinir dindicateurs, cest dune certaine manire pervertir lvaluation qualitative qui, de ce fait,
devient subjective, et ne peut plus servir de repre objectif commun tous.
4. Cela signifie que la construction dune grille dvaluation se fait en trois tapes :
- partir dune chelle de descripteurs et dun niveau cible
- dfinir des critres
- dfinir des indicateurs de performance en fonction du niveau cibl et en lien avec des contenus
linguistiques, pragmatiques et sociolinguistiques ayant fait lobjet de lapprentissage.
CONCLUSION
Le scnario dapprentissage-action et lapproche communicactionnelle, mergences des orientations
donnes par le CECR ne rvolutionnent pas lenseignement/apprentissage des langue car tout ce qui
se faisait est toujours prsent, les activits de communication langagires, le travail sur la langue, la
dimension culturelle,.., tout est prsent, mais autrement.
Les activits de communication langagire ne sont pas travailles de manire cloisonne autour dun
thme et donc de textes qui font lobjet dune srie dactivits, entre autres sur la langue, ce qui donne
limpression aux lves dun perptuel recommencement chaque nouvelle sance.
Les activits langagires sont prsentes de manire intgre au service de la mission et
lapprentissage se fait selon un processus porteur de sens. Les tches dapprentissage proposes,
quelles soient dordre linguistique ou pragmatique, autour des activits langagires, sont directement
lies aux besoins des lves en liaison avec leur mission, ce qui non seulement donne du sens
lapprentissage en vitant des ruptures successives, mais les amnent rflchir au lien entre les
connaissances et leur utilisation, entre intention et action et, de ce fait, les responsabilise.
Pour autant, le scnario dapprentissage-action correspondant une dmarche, il ne saurait y avoir
une formule type. Limportant est de susciter lintrt des lves en leur faisant se poser la
question POURQUOI (pourquoi jai besoin de connaissances en langue) avant que narrive la question
du COMMENT.
Nous pourrions terminer avec ces propos de J.L Lemoigne,
Dis-moi quels sont les projets par rapport auxquels tu ordonnes, tu organises, tu donnes sens, tu
articules, les propositions que tu me proposes. Si jentends ce projet, les connaissances que tu me
transmets miront ; si je nentends pas ce projet, jaurai une attitude a priori dubitative sur les
connaissances que tu me proposes, mais je mefforcerai de les interprter par rapport mes projets,
laborant alors des connaissances que tu pourras peut-tre trouver intelligibles. [15].
BIBLIOGRAPHIE
Barbier J.M., Savoirs thoriques et savoirs daction, Paris : PUF, 1996
Bourguignon C., De lapproche communicative lapproche communicactionnelle : une rupture
pistmologique en didactique des langues-cultures , in Synergie Europe N1, 2006