Reg 005374 Volumen IV PDF

ANEXO H:
SOPORTE DE LA VALIDACIN CONTABLE
H-1
EDELNOR 22/7/09
EDELNOR S.A.A.
CONTRATO N I-109-04-3
CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS
Conste por el presente documento el Contrato de Prestacin de Servicios que celebran, de

una parte, EMPRESA DE DISTRIBUCIN ELCTRICA DE LIMA NORTE S.A.A., con
R.U.C. N 20269985900, domiciliada en Jr. Tnte. Csar Lpez Rojas N 201, Urbanizacin
Maranga, San Miguel, Lima debidamente representada por su Gerente General Seor
Ignacio Blanco Fernndez, identificado con Carta de Identidad para residente N N-122747 y
por su Gerente Tcnico seor Walter Sciutto Brattoli, identificado con Carta de Identidad
para residente N N-101427, segn poderes inscritos en la Partida Electrnica N 11008737
del Registro de Personas Jurdicas del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y
Callao, en adelante, EDELNOR; y, de la otra, INGENIERIA DINAMICA S.A., identificada
con R.U.C. N 20101930794, domiciliada en Av. Santa Elvira N 6303, Urb. San Elas, Los
Olivos, Lima quien acta debidamente representada por su Gerente General, Sr. Rogelio
Quiroz Chvez, identificado con Documento Nacional de Identidad N 09101057, segn
poder inscrito en la Ficha N 00646458 del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima
y Callao, a la que en adelante se denominar el CONTRATISTA; en los trminos y
condiciones siguientes:
PRIMERO:
ANTECEDENTES
EDELNOR es una empresa concesionaria de distribucin del servicio pblico de electricidad

que, como tal, requiere contratar la prestacin del Servicio de Mantenimiento Preventivo
de Redes MT/BT Zona 1.A. Para ello, llev a cabo la Licitacin Internacional NSOT-SOC
2004-2008 - Servicio de Operaciones Comerciales y Tcnicas para empresas distribuidoras
de energa elctrica, en la cual particip el CONTRATISTA, resultando su propuesta
adjudicada en Sesin de Directorio de fecha 17 de diciembre del 2003.
El CONTRATISTA es una sociedad annima cerrada debidamente constituida e inscrita en
el Registro de Personas Jurdicas de la Oficina Registral de Lima y Callao dedicada a
actividades de construccin y consultora.
SEGUNDO:
ORDEN DE PRELACION DE DOCUMENTOS
Al haber resultado adjudicado en la Licitacin Internacional N SOT-SOC 2004-2008, el

CONTRATISTA celebra el presente Contrato de Prestacin de Servicios con EDELNOR,
declarando ambas partes que para todos los efectos legales, forman parte integrante de
este contrato y contienen los derechos y obligaciones por los que ellas se regirn, adems
de las bases de la mencionada Licitacin Internacional, los documentos que a continuacin
se indican, todos los cuales son conocidos y aceptados por el CONTRATISTA,
mantenindose entre ellos, el siguiente orden de prelacin:
INGENIERIA DINAMICA S.A.

M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
1.
Texto del Contrato.
2.
Serie de Preguntas y Respuestas, y Aclaraciones de la Licitacin.
3.
Carta de Confidencialidad.
4.
Instrucciones a los Proponentes.
5.
Normas Tcnicas.
6.
Condiciones Generales de Contratacin de Obras y Servicios.
7.
Condiciones Particulares de Operaciones Comerciales y Tcnicas.
8.
Especificaciones de los Servicios (Operaciones Comerciales Operaciones

Tcnicas).
9.
Listado de Baremos.
10.
Condiciones de Seguridad para Contratistas.
11.
Reglamento de Normas de Trabajo para Empresas Contratistas de Obras Elctricas.
12.
Ley General de Servicios Elctricos vigentes en Per.
13.
Gua de Sealizaciones y Medidas de Seguridad para trabajos en va pblica.
14.
Ordenanza General de Construcciones y Urbanizacin que corresponda.
15.
Ordenanza sobre Rotura de Pavimentos y Ocupacin de Bienes Nacionales de Uso

Pblico que corresponda.
Oferta Econmica
Documentos Anexos del CONTRATISTA.
16.
17.
TERCERO:
CLAUSULAS GENERALES
Sin perjuicio de lo indicado en la clusula precedente, forman parte del presente contrato, en
cuanto resulten pertinentes, las Clusulas Generales de Contratacin aplicables a los
contratos de prestacin de servicios que celebra EDELNOR, las mismas que el
CONTRATISTA declara expresamente conocer y aceptar.
Queda establecido que lo dispuesto en las Clusulas Generales de Contratacin, se
aplicarn de manera supletoria a lo dispuesto en el presente contrato y los dems
documentos que forman parte del mismo.
CUARTO:
OBJETO DEL CONTRATO
Por el presente documento, EDELNOR contrata los servicios del CONTRATISTA para que
ste le preste el Servicio de Mantenimiento Preventivo de Redes MT/BT Zona 1.A,
segn las especificaciones tcnicas contenidas en los documentos de la Licitacin
Internacional N SOT-SOC 2004-2008.
En contraprestacin al servicio prestado por el CONTRATISTA, EDELNOR se obliga a
pagar la retribucin pactada en la clusula quinta de este contrato.

M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
QUINTA:
PAGO DE RETRIBUCION
Las partes acuerdan que los precios unitarios de los servicios contratados, que sean
aprobados por EDELNOR como ntegramente realizados, son los que se indican en el
Anexo N 3 Relacin de Baremos el cual debidamente firmado por la partes forma parte
integrante del presente contrato, en el mencionado Anexo tambin figura el factor de
descuento Factor K que el CONTRATISTA presento en su oferta econmica y que forma
parte del presente documento.
En consecuencia la retribucin aproximada que debe pagar EDELNOR al CONTRATISTA
por la prestacin del servicio a que se refiere el presente contrato, durante el plazo del
servicio que se establece en la clusula octava asciende a la suma aproximada de
S/.1840,265.00 (un milln ochocientos cuarenta mil doscientos sesenta y cinco con
00/100 nuevos soles) ms el Impuesto General a las Ventas.
Queda expresamente establecido que la citada suma incluye el valor de todos los
materiales, equipos e implementos suministrados por el CONTRATISTA, remuneraciones
de su personal, seguros contra accidentes del personal y de equipos, el cumplimiento de
todas las disposiciones de carcter laboral, social o de otra ndole vigentes, la utilidad del
CONTRATISTA y en general todos los gastos que deba realizar para ejecutar
satisfactoriamente el servicio a que se obliga mediante este contrato, conforme se encuentra
detallado en las bases de la Licitacin Internacional N SOT-SOC 2004-2008, las mismas
que forman parte integrante del presente contrato.
El CONTRATISTA, en su calidad de nico y exclusivo empleador de sus trabajadores, tanto
de aquellos que ocupe en la ejecucin de los servicios materia de este contrato como de los
que se desempeen en otras reas de la empresa o giro del CONTRATISTA, e inclusive en
otras empresas, obras o faenas donde ste tambin preste servicios, es el obligado a dar
cumplimiento estricto y oportuno
a las disposiciones legales, reglamentarias y
administrativas vigentes en materia laboral y previsional respecto de dichos trabajadores,
excluyndose toda responsabilidad para EDELNOR.
El CONTRATISTA debe cumplir estrictamente con todas las obligaciones derivadas de la
legislacin laboral y de manera especial:
Registrar a sus trabajadores en el libro de planillas sin excepcin el primer da de su
contratacin.
Los servicios a ser prestados para EDELNOR por el CONTRATISTA no sern
ejecutados por personas contratadas bajo las modalidades de locacin de servicios,
honorarios profesionales, o figuras similares. Tampoco bajo la modalidad de prcticas o
formacin laboral juvenil.
La contratacin de los trabajadores que contrate el CONTRATISTA no puede estar
vinculada al contrato que se celebra con EDELNOR.
La ejecucin de los servicios contratados no podrn ser ejecutados por subcontratistas
del CONTRATISTA o personal de empresas proveedoras de servicios a excepcin de lo
establecido en la clusula dcimo sexta.
SEXTA :
LAS RECLAMACIONES
M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
Las partes convienen en que si se efectuaran contra EDELNOR reclamaciones por parte del
personal del CONTRATISTA y/o sus beneficiarios, ante cualquier institucin y/o autoridad,
sea esta administrativa o judicial, como consecuencia de lo establecido en el presente
contrato, ser la CONTRATISTA la que responda por dichas reclamaciones ante las
autoridades o instituciones donde se pretendan tales acciones.
Asimismo, si como consecuencia de lo mencionado en el prrafo anterior, EDELNOR se
viera obligado a abonar algn monto al personal de la CONTRATISTA y/o sus beneficiarios,
o alguna multa impuesta por las autoridades administrativas o judiciales, estos sern
asumidos o reembolsados por la CONTRATISTA, incluyendo sus respectivos intereses
legales, costas y costos, y dems gastos que tales pagos le hubieren ocasionado a
EDELNOR. En caso contrario, EDELNOR se encuentra plenamente facultado a repetir
dichos pagos contra la CONTRATISTA.
A su vez, si EDELNOR fuese multado por la autoridad administrativa de trabajo por algn
incumplimiento, dicha multa ser asumida o reembolsada ntegramente por la
CONTRATISTA. En caso contrario, EDELNOR se encuentra plenamente facultado a repetir
De otro lado, si EDELNOR se viera obligado a pagar suma alguna a alguna oficina o
dependencia del Estado o alguna administradora privada de pensiones, de ser el caso, por
concepto de primas, aportaciones y/o prestaciones, que correspondan a la CONTRATISTA
por su personal, EDELNOR se encuentra plenamente facultado a repetir dichos pagos
contra la CONTRATISTA.
STIMA:
FACTURACION
El CONTRATISTA emitir las facturas, conforme a ley, por los servicios prestados
mensualmente dentro de los 5 (cinco) das hbiles posteriores al cierre de cada perodo.
En cada factura, el CONTRATISTA deber anexar la certificacin otorgada por EDELNOR
respecto a los trabajos efectivamente realizados dentro del perodo facturado as como la
liquidacin de materiales comprometidos en cada obra.
EDELNOR proceder a cancelar las facturas a los 90 (noventa) das calendario posteriores
a su correcta presentacin, siempre y cuando las garantas y las plizas de seguro
constituidas por el CONTRATISTA en virtud de este contrato se encuentren vigentes a la
fecha de pago. Cuando EDELNOR lo solicite, la remisin de los comprobantes de pago de
las remuneraciones as como de las obligaciones previsionales y de seguridad social
correspondientes al personal del CONTRATISTA asignado a la prestacin del servicio, ser
igualmente requisito para el pago.
OCTAVA:
PLAZO DEL CONTRATO
La duracin del presente contrato es de 5 (cinco) aos, contados a partir del 1 de marzo
del 2004, por lo que concluir sin necesidad de previo aviso el 28 de febrero del 2009. Este
plazo podr ser prorrogado mediante solicitud de EDELNOR al CONTRATISTA, para lo cual
se firmara la clusula adicional correspondiente.

M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
NOVENA:
GARANTIA POR FIEL CUMPLIMIENTO
El CONTRATISTA entrega en este acto una Carta Fianza Bancaria solidaria, irrevocable,
incondicionada, de realizacin automtica y sin beneficio de exclusin, extendida a favor de
EDELNOR, por una institucin bancaria o financiera de primer orden, por un monto
equivalente a US$ 10,516.00 (diez mil quinientos diecisis con 00/100 dlares de los
Estados Unidos de Norteamrica), para garantizar el fiel, completo y oportuno
cumplimiento de las obligaciones que emanan de la Licitacin Internacional N SOT-SOC
2004-2008. La vigencia de la Carta Fianza Bancaria deber exceder en 90 (noventa) das
calendario la fecha de trmino del contrato o el de cualquiera de sus prrrogas.
En caso de renovacin del contrato, el CONTRATISTA deber reemplazar la Carta Fianza
Bancaria 1 (un) mes antes de su vencimiento por otra de igual monto, y cuya vigencia
exceda en 90 (noventa) das la fecha de trmino de la prrroga.
El no reemplazo oportuno de la Carta Fianza Bancaria, constituir falta grave del
CONTRATISTA, y causal de resolucin de contrato, los gastos que ello origine sern de
cargo exclusivo del CONTRATISTA.
DCIMA:
REAJUSTES
Los precios convenidos podrn ser reajustados de mutuo acuerdo entre EDELNOR y el
CONTRATISTA, los das primero de enero de cada ao de vigencia del contrato, de
acuerdo al Indice de Precios al Consumidor (IPC) de Lima del ao anterior, determinado por
el Instituto Nacional de Estadsticas e Informtica (INEI), ponderado por un factor de
eficiencia de 0.9.
Este reajuste afectar slo a los precios de los servicios realizados con posterioridad a la
fecha en que entre en vigencia el respectivo reajuste. El primer reajuste regir a contar a
partir del 01 de enero del 2005.
DECIMA PRIMERA: PENALIDADES
EDELNOR evaluar mensualmente o con la periodicidad que determine, la prestacin del
servicio por parte del CONTRATISTA, en forma total o parcial, aplicando, cuando
corresponda, las penalizaciones a que haya lugar de acuerdo al procedimiento establecido
en el numeral 9 de las Condiciones Particulares Operaciones Tcnicas de la Licitacin
Internacional N SOT-SOC 2004-2008 y que se adjuntan como Anexo N 1 que debidamente
firmado por las partes forma parte integrante del presente contrato.
Sin perjuicio del cobro de penalidades a que se hace referencia en el prrafo precedente,
EDELNOR se reserva el derecho de iniciar las acciones por dao ulterior a que hubiera
lugar.

M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
DECIMA SEGUNDA:
SEGURO
Durante todo el plazo de vigencia del presente contrato as como de las prrrogas que se
acuerden, la actividad del CONTRATISTA deber contar cuando menos con las siguientes
plizas de seguro:
1. Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo cobertura salud y pensin (invalidez,
muerte y sepelio).
2. Seguro de Accidentes de Trabajo para aquellos trabajadores que no realicen actividades
de riesgo.
3.
Seguro de Responsabilidad Civil por daos a EDELNOR y terceros por el 10% del
monto anual adjudicado expresado en dlares americanos de los Estados Unidos de
Norteamrica.
4. Pliza de Caucin o Carta Fianza por Tenencia de Materiales cuyo valor para el primer
ao del contrato es igual a US$ 3,943.00 (tres mil novecientos cuarenta y tres con
00/100 dlares de los Estados Unidos de Norteamrica). EDELNOR podr variar,
cada ao, el monto de la Pliza de Caucin o Carta Fianza de acuerdo al volumen del
material entregado al CONTRATISTA.
Todos los gastos que genere la contratacin de estos seguros as como de cualquier otro
que tome el CONTRATISTA sern de su cuenta y cargo.
DECIMA TERCERA:
RESOLUCION EXPRESA
EDELNOR, de acuerdo con lo establecido en el artculo 1430 del Cdigo Civil, podr
resolver el presente contrato, en los casos que autoriza la ley o cuando concurra alguna de
las causas sealadas en el numeral 24 de las Condiciones Generales de la Licitacin
Internacional N SOT-SOC 2004-2008 que forman parte del contrato.
No obstante lo sealado en el prrafo precedente, las partes acuerdan que EDELNOR
podr resolver el presente contrato:
1. Por incumplimiento por parte del CONTRATISTA en la ejecucin del servicio en los
plazos pactados.
2. Por incumplimiento del CONTRATISTA en otorgar o restituir la carta fianza que
garantiza el fiel cumplimiento del contrato de acuerdo con los trminos del presente
documento.
3. Por incumplimiento del CONTRATISTA en otorgar o renovar las plizas de acuerdo con
los trminos del presente documento.
4. Por incumplimiento del CONTRATISTA de pagar a EDELNOR las penalidades a que
est sujeto.
5. Si el CONTRATISTA cediera total o parcialmente su posicin contractual o cualquier
derecho derivado de este contrato con terceros, sin la previa autorizacin de EDELNOR.
M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
6. Si la CONTRATISTA incumple con su deber de confidencialidad de acuerdo con lo

establecido en el Compromiso de Confidencialidad que suscrito forma parte del presente
documento.
En cualquiera de los casos antes citados, la resolucin se producir de pleno derecho,
bastando para ello que, de acuerdo a lo establecido por el artculo 1430 del Cdigo Civil,
EDELNOR comunique al CONTRATISTA que quiere valerse de la Clusula Resolutoria.
Si la resolucin del contrato se produce por el incumplimiento de alguna de las obligaciones
a las que se compromete el CONTRATISTA de acuerdo con el presente contrato,
EDELNOR se reserva el derecho de iniciar las acciones legales que estime convenientes.
DCIMO CUARTA: RESOLUCIN SIN EXPRESIN DE CAUSA

No obstante lo anterior, el presente contrato podr ser resuelto en cualquier momento y de
manera inmediata por EDELNOR, sin necesidad de declaracin judicial en ese sentido y sin
expresin de causa, bastando para ello remitir una carta notarial al CONTRATISTA con una
anticipacin de siete (07) das a la fecha en la que se producir la resolucin del contrato.
Esta resolucin anticipada no originar el pago de ningn tipo de indemnizacin a favor de
ninguna de las partes.
DECIMA QUINTA:
CESION
EDELNOR, podr ceder, libre y unilateralmente y en cualquier momento, el presente

contrato y todos los derechos que emanan de l. La cesin se perfeccionar, con respecto
al CONTRATISTA, mediante la simple notificacin de la cesin, que se efectuar por carta
certificada dirigida al domicilio de este ltimo, sealado en la comparecencia, a la que se
acompaar una copia simple de la cesin respectiva, todo lo cual supondr el estricto e
ntegro cumplimiento que las partes hacen de lo dispuesto en la Ley. En caso de efectuarse
tal cesin, el presente contrato permanecer inalterado en todas sus estipulaciones,
quedando el cesionario obligado a cumplirlas ntegramente.
El CONTRATISTA no podr ceder el contrato, ni sus obligaciones, ni derechos derivados
del mismo, en todo o en parte, sin previa y expresa autorizacin por escrito de EDELNOR,
con indicacin del cesionario, y con la antelacin mnima de treinta (30) das, o ms de ser
necesario, para que no se produzcan retrasos en el caso de ser denegada. La autorizacin
para el cesionario no calificado por EDELNOR, podr condicionarse al resultado del proceso
de calificacin.
DECIMA SEXTA:
SUBCONTRATACION
El CONTRATISTA no podr subcontratar la totalidad de los trabajos encomendados. Podr,

sin embargo, subcontratar aquellos servicios que se indiquen expresamente en las
Especificaciones del Servicio. En todo caso la subcontratacin debe ser autorizada
formalmente por EDELNOR. Asimismo EDELNOR deber aprobar a la empresa que el
CONTRATISTA desee subcontratar.
Si EDELNOR autoriza la subcontratacin deber cumplirse los aspectos sealados en el
Anexo N 2 que firmado por ambas partes forma parte integrante del contrato.
M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
DECIMA STIMA:
NORMAS APLICABLES
El presente contrato es uno de prestacin de servicios y, como tal, se rige por lo dispuesto
en el Ttulo IX del Cdigo Civil. Sin perjuicio de ello, el presente contrato se encuentra
igualmente regulado, en lo que resulte aplicable, por lo dispuesto en la Ley de Concesiones
Elctricas, Decreto Ley N 25844, su Reglamento, Decreto Supremo N 009-93-EM dems
disposiciones del sector elctrico aplicables; las normas sobre sealizaciones y medidas de
seguridad para trabajos en va pblica; las ordenanzas y dems normas que regulen la
construccin y urbanizacin; las ordenanzas y dems normas sobre rotura de pavimentos y
ocupacin de bienes nacionales de uso pblico y dems que resulten aplicables.
DECIMO OCTAVA: FUERO COMPETENTE
Las partes renuncian expresamente al fuero de sus domicilios y se someten a la jurisdiccin
de los Jueces y Tribunales del Cercado Lima.
Este contrato se firma en la ciudad de Lima, el 30 de enero del 2004 en dos ejemplares de
igual tenor, quedando uno en poder de EDELNOR y otro en poder del CONTRATISTA.
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------INGENIERIA DINAMICA S.A.

EL CONTRATISTA
M.V.M.
EDELNOR S.A.A.

M.V.M.
10
EDELNOR S.A.A.
COMPROMISO DE CONFIDENCIALIDAD
SERVICIO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE REDES MT/BT
ZONA 1.A
En relacin con el Contrato de Prestacin de Servicios suscrito entre EMPRESA DE

DISTRIBUCIN ELCTRICA DE LIMA NORTE S.A.A. (en adelante EDELNOR) y la
empresa INGENIERIA DINAMICA S.A., (en adelante el CONTRATISTA), con fecha 30 de
enero del 2004, las partes convienen en suscribir el presente Compromiso de
Confidencialidad, en los trminos y condiciones siguientes:
PRIMERO:
Se denominar "INFORMACION CONFIDENCIAL" a toda aquella relacionada o vinculada a
EDELNOR que se facilite, recopile o genere en el transcurso del servicio en cuestin.
El trmino "INFORMACIN CONFIDENCIAL" no incluye la que se encontraba, se
encuentre o se llegue a encontrar pblicamente, sobre una base no confidencial, siempre
que la fuente de dicha informacin no haya estado comprometida por un acuerdo de
confidencialidad pre-existente u otra obligacin legal contractual o fiduciaria de
confidencialidad.
SEGUNDO:
Por medio del presente el CONTRATISTA reconoce y conviene que la informacin
proporcionada por EDELNOR ya sea a travs de archivos fsicos, computacionales y/o
magnticos as como la INFORMACION CONFIDENCIAL obtenida por el CONTRATISTA
con ocasin del servicio a que se refiere el contrato N I-109-04-3, es de propiedad
exclusiva de EDELNOR.
En consecuencia, las partes dejan expresamente establecido que la informacin antes
indicada slo podr ser utilizada para los fines del contrato antes indicado salvo que
EDELNOR autorice un destino distinto en forma previa, expresa y por escrito. Esta
obligacin se extiende tambin a la informacin que fuera de propiedad de terceros.
TERCERO:
El CONTRATISTA conviene en que cualquier incumplimiento del presente Compromiso de
Confidencialidad ser considerado causal suficiente de resolucin del contrato dando
derecho a EDELNOR a ejecutar la Carta Fianza Bancaria a que se refiere la clusula
novena del contrato as como a iniciar las acciones por daos y perjuicios a que haya lugar.
Asimismo, se obliga al CONTRATISTA a restituir y entregar a EDELNOR toda la
documentacin que obrare en su poder relacionada directa o indirectamente con el contrato
y con EDELNOR, ya sea de propiedad de alguna de las partes o de terceros. Se entiende
M.V.M.
11
EDELNOR S.A.A.
por documentacin cualquier medio que sirva para fijar o guardar informacin, segn lo
expresado en el segundo punto del presente documento.
CUARTO:
En caso que cualquier disposicin de este acuerdo sea considerada invlida o imposible de
hacer cumplir por el tribunal de jurisdiccin competente, entonces se considerar separada
del resto de este acuerdo, que seguir estando plenamente en vigor. En caso de que
cualquier disposicin se considere demasiado amplia tal como est redactada entonces se
considerar enmendada para limitar su aplicacin en la medida que sea necesario para que
ella se pueda hacer valer de acuerdo con la ley aplicable y se haga hacer valer segn haya
sido enmendada.
Este compromiso comprende la totalidad del acuerdo entre el CONTRATISTA y EDELNOR
con respecto a la "INFORMACION CONFIDENCIAL", y sustituye cualquier acuerdo anterior
con relacin a lo mismo.
En seal de conformidad y aceptacin de lo expresado precedentemente, firman la presente
acta.
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.

EL CONTRATISTA

M.V.M.
12
EDELNOR S.A.A.
ANEXO N 1
PENALIDADES
SANCIONES Y DESCUENTOS
En este punto se describen las sanciones que se cursarn al CONTRATISTA. Para este
efecto se han clasificado las faltas y sus amonestaciones, agrupndolas en Administrativa,
Operativa y de Prevencin de Riesgos.
GENERALIDADES
Cada vez que alguno de los trabajadores del CONTRATISTA incurra en falta de
probidad, robo o intento de robo, uso de elementos de trabajo para beneficio propio u
otros que EDELNOR califique como tal, facultarn a sta, a descontar al CONTRATISTA
de la facturacin mensual un monto de acuerdo a la falta cometida.
El CONTRATISTA ser solidariamente responsable del pago de los daos que la falta
de su personal ocasione, sin perjuicio de las acciones legales pertinentes que
EDELNOR considere oportuno deducir.
Sin perjuicio de lo anterior, el CONTRATISTA deber adoptar las medidas que estime
necesarias para asegurar la no-repeticin de estas faltas.
En el evento de producirse daos a terceros o daos en bienes de propiedad de

EDELNOR, por acciones u omisiones del personal del CONTRATISTA, EDELNOR
podr descontar de cualquiera de los pagos que le adeuden, el valor de los daos
ocasionados.
Los permisos, derechos o multas por infracciones a normas municipales o de otro

organismo pblico que se deban pagar producto de atrasos, o por incumplimiento de las
Ordenanzas vigentes, y que sean atribuibles al CONTRATISTA, sern de total cargo de
ste. EDELNOR podr descontar de cualquiera de los pagos que le adeude, el valor de
estos conceptos.
No habr lugar a descuento por concepto de atraso en la ejecucin de las obras, si las
causas que la originan se produjeren por fuerza mayor, siempre y cuando el
CONTRATISTA d aviso de ellas a la Inspeccin, dentro de las veinticuatro (24) horas
siguientes a su ocurrencia. En todo caso el CONTRATISTA debe facilitar en forma
simultnea los medios necesarios para que EDELNOR pueda verificar este hecho y
determinar su validez.
MONTO DE LOS DESCUENTOS
Las faltas en que incurra el CONTRATISTA a lo establecido por EDELNOR, podrn ser
sancionadas de acuerdo a la gravedad, para lo que se establece seis tipos de Sanciones.
Sancin Tipo A: Descuento de 700 US$
Sancin Tipo B: Descuento de 450 US$
Sancin Tipo C: Descuento de 250 US$
Sancin Tipo D: Descuento de 125 US$
Sancin Tipo E: Descuento de 50 US$
Sancin Tipo F: Amonestacin escrita al CONTRATISTA.
La reiteracin de descuentos o sanciones por una misma falta, ms de 3 veces en el perodo
de calificacin, facultar a EDELNOR para aumentar el nivel de gravedad de la sancin a
M.V.M.
13
EDELNOR S.A.A.
aplicar.
Los descuentos sern acumulativos y se deducirn del prximo estado de pago que
presente el CONTRATISTA, de la garanta de cumplimiento del contrato, de cualquier suma
que EDELNOR le adeude o en su defecto les sern cobradas judicialmente, segn lo
determine el Comit de Sanciones de EDELNOR.
EDELNOR podr controlar el comportamiento del Contratista mediante las pautas de control
establecidas en el documento PCT-001.
SANCIONES APLICADAS POR FALTAS ADMINISTRATIVAS
Para facilitar el control, las faltas y sus sanciones se han agrupado en dos parmetros
relacionados con las obligaciones laborales, y entrega de informacin.
Parmetro A.1. Cumplimiento de Disposiciones Laborales y Previsionales
Faltas
Sancin Tipo
Falta de cumplimiento de Obligaciones Jurdico Laborales
A
Subcontratacin no informada
A
Parmetro A.2. Entrega Oportuna de Informacin
Faltas
Entrega de informacin no veraz
No entrega de antecedentes solicitados por EDELNOR en plazos
establecidos, lo que faculta adems a la suspensin del pago de
la facturacin mensual
Atraso en la entrega de informacin
Sancin Tipo
A
B
C
SANCIONES APLICADAS POR FALTAS OPERATIVAS
Las reas Operativas de EDELNOR sern las responsable de controlar las faltas y
penalizaciones cursadas al CONTRATISTA. Estas faltas se han agrupado en seis
parmetros de evaluacin, los que consideran calidad de las obras y servicios, cumplimiento
de actividades programadas, procedimientos de trabajos, equipamiento, personal asignado y
la interrelacin con EDELNOR.
Parmetro B.1. Calidad de los trabajos realizados.
Faltas
Uso de material inadecuado
Error en la ejecucin del trabajo
Servicio u obra rechazada aplicando PCT 001|
Sancin Tipo
A
A
A
Parmetro B.2. Cumplimiento de plazos establecidos

Faltas
No concurrir a un trabajo previamente coordinado y notificado
No cumplir con plazos de trabajos previamente establecidos
(diaria)
Atraso en maniobra programada, por cada media (1/2) hora o
fraccin de ella que exceda la primera hora
Sancin Tipo
A
C
D
Parmetro B.3. Especificaciones Tcnicas y Procedimientos de Trabajo

Faltas
Transgresin a procedimientos de trabajo, normas tcnicas tanto
de EDELNOR como de los organismos reguladores, Reglamento
de Operacin
Deficiencias de supervisin
Sancin Tipo
A
B

M.V.M.
14
EDELNOR S.A.A.
No devolucin de sellos retirados o perdidos
Inadecuado transporte, izado o almacenamiento de materiales o
equipos
Infringir ordenanzas municipales o reglamentacin de trnsito, u
otras normas (ecolgicas)
Falta de limpieza o mal realizada, de la zona de trabajo despus
de terminada la faena
No entrega de comunicacin de inicio de obras (previstos) a los
Municipios
Denuncias o partes cursados por Autoridades, policiales,
tributarias y otras
Parmetro B.4. Infraestructura y equipamiento
Faltas
Diferencias en inventario
Bodega con material mal clasificado
Vehculo suspendido
Vehculo en mal estado o con observaciones
Equipos y/o herramientas deteriorados o en mal estado
Equipo de prueba con fecha de certificacin vencida
B
C
D
D
E
F
Sancin Tipo
A
E
C
E
E
E
Parmetro B.5. Personal

Faltas
Falta de idoneidad
Falta de probidad (Nota 1)
Concurrir con personal insuficiente o no calificado
Empleo de personal inhabilitado por EDELNOR
Personal bajo efecto alcohlico u otro intoxicante
Extravo de llave para caja DAE o DAC (Nota 2)
No uso de Credencial o de Uniforme
Extravo de material y/o equipos entregados a cargo
Uniforme de trabajo en mal estado, desgastado o roto, mala
presentacin o imagen
Por cada Credencial extraviada o no devuelta
Sancin Tipo
B
C
B
B
B
C
D
D
E
E
Notas :
1. El trabajador de CONTRATISTA que incurra en esta falta, quedar inhabilitado para
laborar en cualquiera de las empresas CONTRATISTA de ENERSIS S.A. y sus Filiales.
2. En el caso, que el CONTRATISTA no diere aviso de lo sucedido, EDELNOR lo
considerar como incumplimiento de contrato.
Parmetro B.6. Interrelacin con EDELNOR
Faltas
No responder dentro del plazo de 30 minutos a un llamado del
operador del contrato
Sancin Tipo
C
E
SANCIONES APLICADAS POR FALTAS EN PREVENCIN DE RIESGOS
El rea de prevencin de riesgos de EDELNOR ser responsable de controlar las

disposiciones de seguridad, accidentabilidad del personal del CONTRATISTA, de acuerdo a
M.V.M.
15
EDELNOR S.A.A.
lo indicado Anexo A de las Condiciones Generales de las bases de la Licitacin

Internacional N SOT-SOC 2004-2008 y la entrega oportuna de informacin. Las faltas
sancionables se han agrupado en tres parmetros que se emplearn en la evaluacin de
desempeo del CONTRATISTA.
Parmetro C.1. Prevencin de Riesgos
Faltas
Falta a normas de Prevencin de Riesgos
No cumplir procedimientos medioambientales
Sancin Tipo
A
A
Parmetro C.2. ndice de Accidentabilidad, Frecuencia y Gravedad

Faltas
Entrega tarda o no entrega de informacin de accidente
Sancin Tipo
A
A
Parmetro C.3. Entrega Oportuna de Informacin

Faltas
Sancin Tipo
A
SANCIONES POR PRDIDA DE CONTINUIDAD DEL SERVICIO
De producirse la prdida de continuidad de servicio derivada de acciones u omisiones

atribuibles al CONTRATISTA, se aplicar una sancin compuesta de los siguientes
componentes:
a).- Prdida de energa: Se valorizar la energa dejada de suministrar a un precio
diferencial del costo de la energa vendida menos el costo de la energa comprada. El
cmputo de la energa dejada de servir se obtendr del reporte de anormalidad del
Centro de Operacin del Sistema o el Centro de Despacho de EDELNOR.
b).- Pago de Compensacin: Si producto de la interrupcin, ste deriva en algn pago por
compensacin a los clientes de EDELNOR, el costo marginal ser traspasado al
CONTRATISTA, quien deber asumir dicho costo.
El monto total de la multa por cada prdida de suministro corresponder al componente a
si no se presentase pago de compensacin a los clientes, caso contrario, ser la suma del
componente a ms el componente b.

M.V.M.
16
EDELNOR S.A.A.
ANEXO N 2
SUBCONTRATACION
En ningn caso podr deducirse relacin contractual alguna entre los subcontratistas
y EDELNOR, siendo siempre responsable el CONTRATISTA de todas las actividades
de dichos subcontratistas y de las obligaciones contractuales y laborales derivadas
del cumplimiento de sus trabajos; as como de los actos, faltas y negligencias de
cualquiera de sus subcontratistas, de sus agentes y trabajadores.
EDELNOR no ser responsable ante ningn subcontratista, ni ante su personal por

cualquier reclamacin derivada del contrato. A tal efecto, cuando se autorice la
subcontratacin, el CONTRATISTA deber presentar la renuncia expresa y escrita a
ejercer acciones legales en contra de EDELNOR.
En los casos de subcontratacin o cesin del contrato, el CONTRATISTA se obliga a

obtener del subcontratista o cesionario la aceptacin previa de las obligaciones que
frente a EDELNOR se deriven para l de todas las condiciones contractuales,
jurdicas, laborales, de seguridad y medio ambiente, siendo imprescindible la
presentacin de la documentacin indicada en el apartado cumplimiento y
acreditacin de requisitos legales.
Sin perjuicio de lo anterior, EDELNOR podr en todo momento y sin previo aviso,
inspeccionar y vigilar los trabajos del subcontratista y el cumplimiento de sus
obligaciones, y el subcontratista queda obligado a facilitarle toda la colaboracin que
para ello pueda ser necesaria (documentacin, informes, libre acceso a sus
instalaciones, etc.).
EDELNOR se reserva el derecho de veto sobre aquellos subcontratistas que antes o

durante la marcha de los trabajos, no considere conveniente subcontratar o mantener.
Este derecho de veto deber ser ejercitado por motivo justificado y de forma
razonable.
El CONTRATISTA deber efectuar un proceso de evaluacin a los subcontratistas,

debiendo presentar un informe detallado del mismo a EDELNOR.

M.V.M.
17
EDELNOR S.A.A.
PRIMERA ADENDA
Conste por el presente documento la primera adenda del Contrato de Prestacin de

Servicios que celebran, de una parte, EMPRESA DE DISTRIBUCIN ELCTRICA DE
LIMA NORTE S.A.A., con R.U.C. N 20269985900, domiciliada en Jr. Tnte. Csar Lpez
Rojas N 201, Urbanizacin Maranga, San Miguel, Lima debidamente representada por su
Gerente General Seor Ignacio Blanco Fernndez, identificado con Carta de Identidad para
residente N N-122747 y por su Gerente Tcnico Seor Walter Sciutto Brattoli, identificado
con Carta de Identidad para residente N N-101427, segn poderes inscritos en la Partida
Electrnica N 11008737 del Registro de Personas Jurdicas del Registro Mercantil de la
Oficina Registral de Lima y Callao, en adelante, EDELNOR; y de la otra, INGENIERIA
DINAMICA S.A., identificada con R.U.C. N 20101930794, domiciliada en Av. Santa Elvira
N 6303, Urb. San Elas, Los Olivos, Lima quien acta debidamente representada por su
Gerente General, Seor Rogelio Quiroz Chvez, identificado con Documento Nacional de
Identidad N 09101057, segn poder inscrito en la Ficha N 00646458 del Registro Mercantil
de la Oficina Registral de Lima y Callao, a la que en adelante se denominar el
CONTRATISTA; en los trminos y condiciones siguientes:
PRIMERA.-
ANTECEDENTES
Con fecha 30 de enero del 2004, EDELNOR celebr con el CONTRATISTA un contrato de
Servicio de Mantenimiento Preventivo de Redes MT/BT Zona 1.A, cuyo vencimiento es
el 28 de febrero del 2009.
SEGUNDA.- MODIFICACION DEL CONTRATO
Mediante el presente documento ambas partes de comun acuerdo convienen en aplicar el
reajuste de precios tal como se establece en la clausula decima del presente contrato.
Factor de Descuento
Del 01 de marzo del 2004 al 31 de diciembre del 2004
0.930
Factor de Descuento
Del 01 de enero del 2005 al 31 de diciembre del 2005
0.945
Asimismo ambas partes de comun acuerdo convienen, a partir del 01 de mayo del 2005, en
modificar el precio de los siguientes baremos:
Factor de Descuento = 0.945
Cdigo
Contrato
79843
79931
79942
Cdigo
SIE
530416
530504
530515
Descripcin
Mantenimiento de Armados MT
Mantenimiento Integral de SSEE Aereas
Mantenimiento Integral de SSEE Compactas
Unidad
Precio
Conjunto
Conjunto
Conjunto
8.12
64.00
62.97
Como consecuencia de lo anterior el Anexo N 3 Relacin de Baremos ha sido reemplazado

por el nuevo Anexos N 3 el cual debidamente firmado por las partes forma parte integrante
del contrato.

M.V.M.
18
EDELNOR S.A.A.
TERCERA.-
VIGENCIA DE LAS DEMAS CLAUSULAS DEL CONTRATO
Las partes convienen que las dems clusulas del contrato se mantienen plenamente
vigentes.
Suscrito en Lima, al 1 da del mes de mayo del dos mil cinco.
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.

EL CONTRATISTA

M.V.M.
19
EDELNOR S.A.A.
SEGUNDA ADDENDA
Conste por el presente documento la segunda addenda del Contrato de Prestacin de Servicios que
celebran, de una parte, EMPRESA DE DISTRIBUCIN ELCTRICA DE LIMA NORTE S.A.A., con
R.U.C. N 20269985900, domiciliada en Jr. Tnte. Csar Lpez Rojas N 201, Urbanizacin Maranga,
San Miguel, Lima debidamente representada por su Gerente Tcnico, seor Walter Sciutto Brattoli,
identificado con C.E. N 000153713 y por su Subgerente de Contratos, seora Zoila Patricia Mascar
Daz, identificada con D.N.I. N 08229222, segn poderes inscritos en la Partida Electrnica N
11008737 del Registro de Personas Jurdicas del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y
Callao; y de la otra, INGENIERIA DINAMICA S.A., identificada con R.U.C. N 20101930794,
domiciliada en Av. Santa Elvira N 6303, Urb. San Elas, Los Olivos, Lima quien acta debidamente
representada por su Gerente General, Seor Rogelio Quiroz Chvez, identificado con Documento
Nacional de Identidad N 09101057, segn poder inscrito en la Ficha N 00646458 del Registro
Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao, a la que en adelante se denominar el
PRIMERA:
ANTECEDENTES
Con fecha 30 de enero de 2004, EDELNOR celebr con el CONTRATISTA un contrato de Servicio
de Mantenimiento Preventivo de Redes MT/BT Zona 1.A el cual fue modificado con documento de
fecha 1 de mayo de 2005 y cuyo vencimiento es el 28 de febrero de 2009.
SEGUNDA:
MODIFICACION DEL CONTRATO
1. Mediante el presente documento ambas partes convienen en modificar la fecha de finalizacin

del contrato para el 31 de marzo de 2008.
2. Asimismo, ambas partes de comn acuerdo convienen, a partir del 1 de julio de 2007, en
modificar los precios de los baremos de un Pago Fijo a un Pago Fijo /Variable de acuerdo a
los factores de calidad de trabajo (FCT) que se detalla en el Anexo N 4, el cual debidamente
firmada entre las partes formara parte integrante del contrato. Asimismo, se acuerda que para el
mes de julio del 2007 el FCT a aplicar ser cero.
La aplicacin de esta nueva modalidad de pago solo incluye a la lista de baremos que se detalla
a continuacin, por lo que se proceder a modificar los precios indicados en el Anexo N 3 de la
Primera Addenda.
PARTIDA
DESCRIPCIN
UNIDAD
PRECIO
INICIAL SIN K
Po
PRECIO CON
INCREMENTO
FIJO SIN K
Pn
300033
INSTALACIN DE VIENTO O RETENIDA M.T/BT
C/U
25.76
58.93
300034
CAMBIO DE TUBO DE PROTECCIN MT, BT
C/U
9.36
14.66
300035
MANT. DE CELDAS M.T. CON EQUIPO DE CORTE, PROTECCIN Y/O

MEDICIN
CJT
19.78
20.51
300036
MANTENIMIENTO DE ARMADOS M.T.
CJT
7.87
11.32

M.V.M.
20
EDELNOR S.A.A.
300037
REPRESANDO DE CONECTORES
CJT
14.29
21.30
300038
INSTALACIN DE EXTENSOR DE LINEA DE FUGA / TUBO SELLADOR

/MASTIC ANTITRACKING
C/U
11.95
15.36
300039
CAMBIO DE INTERRUPTOR 10 KV POR BARRA DIRECTA EN CELDA 10 KV O

VICEVERSA
CJT
121.73
205.43
300040
CAMBIO DE INTERRUPTOR 10 KV POR OTRO SIMILAR
C/U
149.62
235.67
300041
INSTALAC. Y/O RECOLOC. DE LINEAS AREAS EN M.T.
TEM
0.60
0.96
300042
MANT. DE ARMADOS CON EQUIPOS ELECT. DE CONTROL, PROTECCIN

,MANIOBRA Y/O TRANSF. AREOS. (PMI)
CJT
31.67
37.91
300043
RETIRO Y/O INSTALACIN DE POSTE Y ACCESORIOS (CONJUNTO) M.T.
CJT
190.96
297.34
300044
MANT. INTEGRAL DE SS.EE. AREAS.
CJT
61.97
63.68
300045
MANT. INTEGRAL DE SS.EE. COMPACTA
CJT
60.97
61.18
300046
CALIBRACION Y PRUEBAS DE EQUIPO DE PROTECCION PRIMARIA
CJT
17.70
35.21
300047
CALIBRACION Y PRUEBAS DE EQUIPO DE PROTECCION SECUNDARIA
CJT
19.26
42.06
300048
TERMOVISIN EN SUBESTACIONES COMPACTAS
CJT
2.53
11.79
3. Como consecuencia de lo indicado en punto anterior convienen reemplazar el Anexo N 3

Relacin de Baremos por el Anexo N 5, el cual debidamente firmado por las partes forma parte
integrante del contrato.
4. Igualmente el CONTRATISTA se ratifica en su compromiso de cumplir con lo estipulado en el
numeral 3.6. de las Condiciones Particulares Operaciones Tcnicas de la Licitacin Internacional
N SOT-SOC 2004-2008, no obstante lo antes indicado, EDELNOR podr adicionalmente a lo
establecido en dicho numeral, cobrar al CONTRATISTA un recargo del 25% sobre el valor
resultante de la aplicacin del tercer prrafo del citado numeral. El cobro del precio antes
indicado, proceder con independencia de que EDELNOR aplique las penalidades
correspondientes y pueda resolver el contrato de acuerdo a lo estipulado en la Clusula Dcimo
Tercera del documento y a ejecutar la carta fianza establecida en la Clusula Novena del mismo
documento.
TERCERA:
Las partes convienen que las dems clusulas del contrato se mantienen plenamente vigentes.
Suscrito en Lima, al 1 da del mes de julio del 2007.
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.

M.V.M.
21
EDELNOR S.A.A.
EL CONTRATISTA

M.V.M.
22
EDELNOR S.A.A.
ANEXO N 4
DESCRIPCION DE FACTORES DE CALIDAD
1.
2.
3.
Del anlisis realizado se reconcer un incremento fijo del 50% para cada una de las partidas
analizadas en cada contrato. El otro 50% se aplicar en forma variable en funcin al
cumplimiento de determinados criterios de mejoras estructurales (factores de calidad bsicos).
El clculo y determinacin de los factores de calidad se harn en forma mensual.
Los factores de calidad considera aspectos de: seguridad, calidad de ejecucin, competencia
del personal y cumplimiento de aspectos normativos.
Forma de aplicacin: Paj = Pn*X

Donde X = Factor de ajuste
Pn = Precio con incremento fijo
Paj= Precio ajustado
Pn = Po +(Pf-Po)/2
Donde Po = Precio inicial
Pf = Precio final
Factor de ajuste:
X = FCT*(Pf-Po)/(Pf+Po) + 1
Donde FCT = Factor de calidad de trabajo (vara entre 0 y 1)
Ejemplo de aplicacin:
Determinacin del precio ajustado de un baremo cuyo precio inicial fue de S/. 450.00 y se modific a
S/. 500.00, con variacin del factor de calidad entre 0 y 1.
Precio Final Precio Inicial
(Pf)
(Po)
500
450
(Pf-Po)/2
25
Precio Nuevo
Pn=Po+(PF-Po)/2
Factor Calidad
FCT
475
1,0
0,9
0,8
0,7
0,6
0,5
0,4
0,3
0,2
0,1
0,0
Factor de
Ajuste (x)
1,053
1,047
1,042
1,037
1,032
1,026
1,021
1,016
1,011
1,005
1,000
Precio
Ajustado
(Paj)
500,000
497,500
495,000
492,500
490,000
487,500
485,000
482,500
480,000
477,500
475,000

M.V.M.
23
EDELNOR S.A.A.
DETERMINACION DEL FACTOR DE CALIDAD DE TRABAJOS - FCT
1.
CONSIDERACIONES
El estudio considera un incremento del precio en los baremos crticos presentados por los
contratistas. El impacto de este incremento sobre el contrato es variable, dependiendo del tipo
de servicio
El incremento del precio del baremo establece un porcentaje fijo del 50% para el contratista y
el otro 50% variable afectado por el factor de calidad de acuerdo a los rangos establecidos.
La propuesta contiene dos partes, la primera reconocer el incremento del precio de los
baremos crticos y la segunda aplicar cada mes un factor de calidad por baremo crtico que
ratifique o reajuste el monto pagado, en funcin de la calidad del servicio entregado por el
contratista.
2. VARIABLES A CONSIDERAR
VARIABLE
PONDERACIN
Indice de calidad de ejecucin de trabajos ( Ic )
30 %
ndice de seguridad ( Is )
30 %
Competencia del personal contratista ( If )
20 %
Nivel de rotacin del personal contratista ( I r )

Cumplimiento Legal y Laboral de la empresa Contratista
( Io )
*
20%
* Indicador de seguimiento
3. FACTOR DE CALIDAD DE TRABAJOS ( FCT )

FCT = 0,3 FIc + 0,3 FIs + 0,20 FIf + 0,20 FIo
El rango de variacin del factor ser nico segn se muestra en el punto 4
Los contratistas que tengan accidentes fatales o graves en el periodo a medir,

automticamente se les aplicar un factor de calidad igual a cero (descuento del incremento
variable).
4.
RANGOS FCT
Factor de calidad de trabajos nico para todos los servicios de Obras Distribucin,
Mantenimiento Preventivo, Mantenimiento AP, Mantenimiento Norte Chico y Atencin de
Emergencias MT/BT: <1.00 0.00>
5.
PERIODICIDAD
Cada mes
M.V.M.
24
EDELNOR S.A.A.
6.
CRITERIOS
6.1 Factor de calidad de ejecucin de trabajo (FIc)
Se calcula de acuerdo al siguiente criterio:
Tipos de observacin consideradas en las inspecciones

tem
1
2
3
4
5
01
02
03
04
05
06
07
Servicios
Obras Distribucin
Mantenimiento Preventivo
Alumbrado Pblico
Mantenimiento Norte Chico
Emergencias MT/BT
O1
O2
O3
O4
O5
O6
07
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Muestra
Mnima
Mensual
50
50
150
50
50
Veredas mal reparadas y/o desmontes abandonados

Fallas tcnicas en la ejecucin
Falta de equipamiento y/o herramientas
Personal no calificado y/o falta de personal
Falta de material
Orden y limpieza
Incumplimiento de plazo de trabajos
Ic=
Indice de calidad de ejecucin de trabajo
Ic=
Inspecciones con observacin x 100

Trabajos inspeccionados
Se tendr en cuenta todos los servicios prestados por cada contratista y la muestra
mnima mensual por cada servicio.
Criterio para Ic:
Valor Ic
Ic =< 10%
10% < Ic < 18%
Ic >= 18 %
factor (FIc)
1.00
0.50
0.00
Periodicidad de medicin: mensual
6.2 Factor de seguridad (FIs):

Considera el ndice IPAL
Se calcular del registro mensual de los actos y condiciones subestndares detectados
en las inspecciones de campo.
Is =
Indice de seguridad = IPAL
Is =
l
CxF
i
N Inspecciones mes acumulado
M.V.M.
25
EDELNOR S.A.A.
Criterio para el Is:

Valor Is
Is=< 27
27 < Is <36
Is >= 36
Factor (FIs)
1.00
0.50
0.00
Periodicidad de medicin: Mensual acumulado
6.3 Factor de capacitacin del personal (FIf)

Se evaluarn al personal especializado del contratista en funcin de los cursos de
capacitacin llevados y las horas trabajadas, as como de la calificacin obtenida, es
decir:
FIf = 40% FIhc + 40% FIn + 20% FIev
Donde:
Ihc =
Indice de horas de capacitacin de personal
Ihc =
Personal especializado capacitado x 100

Trabajos personal especializado
In =
Indice de nota promedio de personal especializado
Iev =
Indice de calificacinpor parte del Inspector de Edelnor
Criterio para Ihc:

Valor Ihc
Ihc >= 1.6%
1.6% > Ihc > 1.0 %
Ihc <= 1.0 %
Factor (FIhc)
1.00
0.50
0.00
Criterio para In e Iev:

Valor In e Iev
9 < x =< 10
7 <= x <= 9
x<7
Factor (FIn y FIev)

1.00
0.50
0.00
Cursos a llevar o compromiso en plazo acotado:

-
Curso Bsico de Seguridad

Curso Bsico de Medio Ambiente
Curso de Supervisin Eficaz y Liderazgo
Cursos de Capacitacin Tcnica definidos por Sector
Cursos de Atencin al Cliente
Periodicidad de medicin: Mensual

6.4 Factor de cumplimiento de Obligaciones Laborales (FIo)
M.V.M.
26
EDELNOR S.A.A.
Se califica establecindose como fecha de cierre el quinto da posterior al mes vencido,

verificndose los siguientes conceptos, segn corresponda:
- Planilla
- Haberes
- Essalud
- SCTRs
- SCTR-P
- Pensin
- Gratificacin (semestral)
Io =
Obligaciones laborales cumplidas x 100

Total obligaciones laborales
Criterio para Io:

Valor Io
Io = 100%
100% > Io >= 95 %
Io < 95 %
Factor (FIo)
1.00
0.50
0.00
El pago de Essalud se verificar en las fechas que correspondan

7.
Factor de rotacin del personal (FIr)

Ser un indicador de seguimiento y alerta para controlar la rotacin del personal
especializado.
Se evaluar en funcin del promedio de los ingresos y ceses efectivos, y ser
acumulativo, es decir:
Ir =
Indice rotacin del personal
Criterio para Ir:

Valor Ir
Ir =< 1%
1 < Ir <= 3%
Ir > 3%
Factor (FIr)
1.00
0.50
0.00

M.V.M.
27
EDELNOR S.A.A.
TERCERA ADDENDA
Conste por el presente documento la tercera addenda del Contrato de Prestacin de Servicios que celebran, de
una parte, EMPRESA DE DISTRIBUCIN ELCTRICA DE LIMA NORTE S.A.A., con R.U.C. N 20269985900,
domiciliada en Jr. Tnte. Csar Lpez Rojas N 201, Urbanizacin Maranga, San Miguel, Lima debidamente
representada por su Gerente Tcnico, seor Walter Sciutto Brattoli, identificado con C.E. N 000153713 y por su
Subgerente de Contratos, seora Zoila Patricia Mascar Daz, identificada con D.N.I. N 08229222, segn
poderes inscritos en la Partida Electrnica N 11008737 del Registro de Personas Jurdicas del Registro
Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao; y de la otra, INGENIERIA DINAMICA S.A., identificada con
R.U.C. N 20101930794, domiciliada en Av. Santa Elvira N 6303, Urb. San Elas, Los Olivos, Lima quien acta
debidamente representada por su Gerente General, Seor Rogelio Quiroz Chvez, identificado con Documento
Nacional de Identidad N 09101057, segn poder inscrito en la Ficha N 00646458 del Registro Mercantil de la
Oficina Registral de Lima y Callao, a la que en adelante se denominar el CONTRATISTA; en los trminos y
PRIMERA:
ANTECEDENTES
Con fecha 30 de enero de 2004, EDELNOR celebr con el CONTRATISTA un contrato de Servicio de
Mantenimiento Preventivo de Redes MT/BT Zona 1.A el cual fue modificado con documento de fecha 1 de
mayo de 2005 y 01 de julio de 2007, cuyo vencimiento es el 31 de marzo de 2008.
SEGUNDA:
1.
Mediante el presente documento ambas partes convienen en ampliar el contrato del 01 de abril de 2008 al
30 de junio de 2008.
2.
Asimismo, ambas partes de comn acuerdo convienen, a partir del 1 de noviembre de 2007, en modificar
los precios de los baremos de un Pago Fijo/Variable a un Pago Fijo, que se detalla en el Anexo N 6, el cual
debidamente firmado entre las partes forma parte integrante del contrato.
3.
Finalmente ambas partes convienen a partir del 01 de noviembre de 2007, en cambiar el plazo de pago de
las facturas de 90 das a 60 das calendarios.
TERCERA:
Suscrito en Lima, el 1 da del mes de noviembre del 2007.
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.

EL CONTRATISTA
M.V.M.
28
EDELNOR S.A.A.
CUARTA ADDENDA
Conste por el presente documento la cuarta addenda del Contrato de Prestacin de Servicios que celebran, de
PRIMERA:
ANTECEDENTES
mayo de 2005, 01 de julio de 2007 y 01 de noviembre de 2007, cuyo vencimiento es el 30 de junio de 2008.
SEGUNDA:
Mediante el presente documento ambas partes convienen en prorrogar el plazo de vigencia del contrato por el
periodo de seis (6) meses, a partir del 01 de julio de 2008 al 31 de diciembre del 2008, en adelante el contrato.
TERCERA:
Suscrito en Lima, el 1 da del mes de julio del 2008.
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.

EL CONTRATISTA
QUINTA ADDENDA
M.V.M.
29
EDELNOR S.A.A.
Conste por el presente documento la quinta addenda del Contrato de Prestacin de Servicios que celebran, de
PRIMERA:
ANTECEDENTES
mayo de 2005, 01 de julio de 2007, 01 de noviembre de 2007 y 1 de julio de 2008, cuyo vencimiento es el 31 de
diciembre de 2008.
SEGUNDA:
1.
Mediante el presente documento ambas partes convienen en ampliar el plazo del contrato por cuatro meses
del 01 de Enero de 2009 al 30 de Abril de 2009.
2.
Igualmente ambas partes convienen, a partir de 01 de enero de 2009, en establecer el nuevo valor del factor
de descuento K = 1.102 aplicndose sobre este valor el reajuste de precios segn clusula dcima del
contrato.
3.
Asimismo ambas partes convienen en incrementar el monto del contrato en S/. 47,851.00 (cuarenta y siete
mil ochocientos cincuenta y uno con 00/100 nuevos soles) ms el impuesto general a las ventas que
corresponda.
En consecuencia, EDELNOR abonar al CONTRATISTA, la suma aproximada de S/.1888,116.00 (un
milln ochocientos ochenta y ocho mil ciento diecisis con 00/100 nuevos soles) ms el impuesto
general a las ventas que corresponda por todo el periodo de vigencia del contrato y que comprenda la suma
pactada originalmente en el contrato y las sucesivas adendas.
4.
A partir del 01 de Enero de 2009 ambas partes convienen en establecer los siguientes niveles de servicio:
SERVICIO
Mantenimiento de Redes en Media y

Baja Tensin
NIVEL
ACTUAL
hasta
31/12/2008
NIVEL META
a partir
01/01/2009
Cumplimiento en los Tiempos de Cortes de

Energa
84%
>=95%
ndice de seguridad IPAL contratista
<= 22
15 < IPAL < 20
Indicador
En caso el CONTRATISTA no cumpliera con los niveles de meta definidos EDELNOR queda facultado a
aplicar las penalidades correspondientes establecidas en el presente contrato.
TERCERA:
M.V.M.
30
EDELNOR S.A.A.
Suscrito en Lima, el 16 das del mes de diciembre del 2008.
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.

EL CONTRATISTA

M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
CONTRATO N E-A-021-07
Conste por el presente documento el Contrato de Prestacin de Servicios que celebran, de una parte,
EMPRESA DE DISTRIBUCIN ELCTRICA DE LIMA NORTE S.A.A., con R.U.C. N 20269985900,
domiciliada en Jr. Tnte. Csar Lpez Rojas N 201, Urbanizacin Maranga, San Miguel, Lima
debidamente representado por su Gerente Tcnico seor Walter Sciutto Brattoli, identificado con C.E.
N 000153713 y por su SubGerente de Contratos seora Zoila Patricia Mascaro Diaz, identificado con
D.N.I. N 08229222, segn poderes inscritos en la Partida Electrnica N 11008737 del Registro de
Personas Jurdicas del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao, en adelante,
EDELNOR; y de la otra, ELECTRICIDAD, TRANSPORTE Y AGUA SERVICIOS GENERALES
E.I.R.L. ETASG E.I.R.L., identificada con R.U.C. N 20263015135, domiciliada en Av. Paseo de la
Repblica N 1697, La Victoria, Lima, quien acta debidamente representada por su Gerente General,
seor Jorge Luis Ibarra Fuentes, identificado con D.N.I. N 08298852, segn poder inscrito en la
Partida N 00021252, asiento N 1A del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao, a
la que en adelante se denominar el CONTRATISTA; en los trminos y condiciones siguientes:
PRIMERA:
ANTECEDENTES
EDELNOR es una empresa concesionaria de distribucin del servicio pblico de electricidad que,
como tal, requiere contratar la prestacin del servicio para la ejecucin del SERVICIO DE
INSPECCION DE REDES EN BAJA TENSION Y ALUMBRADO PUBLICO, para ello solicit la
cotizacin del CONTRATISTA, resultando su propuesta adjudicada.
El CONTRATISTA es una empresa individual de responsabilidad limitada debidamente constituida e
inscrita en el Registro de Personas Jurdicas de la Oficina Registral de Lima y Callao dedicada a
actividades de metal mecnica.
SEGUNDA:
El CONTRATISTA celebra el presente Contrato de Prestacin de Servicios con EDELNOR,

declarando ambas partes que para todos los efectos legales, forman parte integrante de este contrato
y contienen los derechos y obligaciones por los que ellas se regirn, los documentos que a
continuacin se indican, todos los cuales son conocidos y aceptados por el CONTRATISTA,
1.
Texto del Contrato y Anexos.
2.
Normas y Procedimientos del Sistema de Gestin Ambiental ISO 14001 y Sistema de Salud y
Seguridad Social OHSAS 18001 de Edelnor.
TERCERA:
CLAUSULAS GENERALES
Sin perjuicio de lo indicado en la clusula precedente, forman parte del presente contrato, en cuanto
resulten pertinentes, las Clusulas Generales de Contratacin aplicables a los contratos de prestacin
de servicios que celebra EDELNOR, las mismas que el CONTRATISTA declara expresamente
conocer y aceptar.
Queda establecido que lo dispuesto en las Clusulas Generales de Contratacin, se aplicarn de
manera supletoria a lo dispuesto en el presente contrato y los dems documentos que forman parte
del mismo.
CUARTA:
OBJETO DEL CONTRATO
Por el presente documento, EDELNOR contrata los servicios del CONTRATISTA para que ste ejecute
el SERVICIO DE INSPECCION DE REDES EN BAJA TENSION Y ALUMBRADO PUBLICO, en la zona
de concesin de Edelnor y segn las especificaciones tcnicas contenidas en los documentos
entregados por EDELNOR y que se indica en el Anexo N 5, las mismas que el CONTRATISTA
declara expresamente conocer y aceptar.
ETASG E.I.R.L.
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
QUINTA:
PAGO DE RETRIBUCION
Sistema de Contratacin: A Suma Alzada

La retribucin total que debe pagar EDELNOR al CONTRATISTA por la ejecucin del servicio a que
se refiere el presente contrato, durante el plazo del contrato que se establece en la clusula octava
asciende a la suma total de S/. 283,351.00 (doscientos ochenta y tres mil trescientos cincuenta y
uno con 00/100 nuevos soles) ms el Impuesto General a las Ventas. El detalle de los costos se
indica en el Anexo N4.
Queda expresamente establecido que la citada suma incluye el valor de todos los materiales, equipos
e implementos suministrados por el CONTRATISTA, remuneraciones de su personal, seguros contra
accidentes del personal y de equipos, el cumplimiento de todas las disposiciones de carcter laboral,
social o de otra ndole vigentes, la utilidad del CONTRATISTA y en general todos los gastos que
deba realizar para ejecutar satisfactoriamente el servicio a que se obliga mediante este contrato,
conforme a las especificaciones tcnicas contenidas en los documentos entregados por EDELNOR,
las mismas que forman parte integrante del presente contrato.
El CONTRATISTA, en su calidad de nico y exclusivo empleador de sus trabajadores, tanto de
aquellos que ocupe en la ejecucin de los servicios materia de este contrato como de los que se
desempeen en otras reas de la empresa o giro del CONTRATISTA, e inclusive en otras empresas,
obras o faenas donde ste tambin preste servicios, es el obligado a dar cumplimiento estricto y
oportuno a las disposiciones legales, reglamentarias y administrativas vigentes en materia laboral y
previsional respecto de dichos trabajadores, excluyndose toda responsabilidad para EDELNOR.
El CONTRATISTA debe cumplir estrictamente con todas las obligaciones derivadas de la legislacin
laboral y de manera especial:

contratacin.
Los servicios a ser prestados para EDELNOR por el CONTRATISTA no sern ejecutados por
personas contratadas bajo las modalidades de locacin de servicios, honorarios profesionales, o
figuras similares. Tampoco bajo la modalidad de prcticas o formacin laboral juvenil.
La contratacin de los trabajadores que contrate el CONTRATISTA no puede estar vinculada al

contrato que se celebra con EDELNOR.
La ejecucin de los servicios contratados no podrn ser ejecutados por subcontratistas del
CONTRATISTA o personal de empresas proveedoras de servicios a excepcin de lo estipulado
en la clusula Dcima Quinta.
SEXTA :
LAS RECLAMACIONES
Las partes convienen en que si se efectuaran contra EDELNOR reclamaciones por parte del personal
del CONTRATISTA y/o sus beneficiarios, ante cualquier institucin y/o autoridad, sea esta
administrativa o judicial, como consecuencia de lo establecido en el presente contrato, ser la
CONTRATISTA la que responda por dichas reclamaciones ante las autoridades o instituciones donde
se pretendan tales acciones.
Asimismo, si como consecuencia de lo mencionado en el prrafo anterior, EDELNOR se viera
obligado a abonar algn monto al personal de la CONTRATISTA y/o sus beneficiarios, o alguna multa
impuesta por las autoridades administrativas o judiciales, estos sern asumidos o reembolsados por
la CONTRATISTA, incluyendo sus respectivos intereses legales, costas y costos, y dems gastos
que tales pagos le hubieren ocasionado a EDELNOR. En caso contrario, EDELNOR se encuentra
plenamente facultado a repetir dichos pagos contra la CONTRATISTA.
incumplimiento, dicha multa ser asumida o reembolsada ntegramente por la CONTRATISTA. En
caso contrario, EDELNOR se encuentra plenamente facultado a repetir dichos pagos contra la
CONTRATISTA.
ETASG E.I.R.L.
C.G.R.
3
De otro lado, si EDELNOR se viera obligado a pagar suma alguna a alguna oficina o dependencia del
Estado o alguna administradora privada de pensiones, de ser el caso, por concepto de primas,
aportaciones y/o prestaciones, que correspondan a la CONTRATISTA por su personal, EDELNOR se
encuentra plenamente facultado a repetir dichos pagos contra la CONTRATISTA.
EDELNOR S.A.A.
SETIMA:
FACTURACION
El CONTRATISTA emitir las facturas, conforme a ley, por los servicios prestados mensualmente
dentro de los 5 (cinco) das hbiles posteriores al cierre de cada perodo.
En cada factura, el CONTRATISTA deber anexar las liquidaciones aprobadas por EDELNOR
respecto a los trabajos efectivamente realizados dentro del perodo facturado.
EDELNOR proceder a cancelar las facturas a los treinta (30) das calendarios posteriores a su
correcta presentacin, siempre y cuando las plizas de seguro constituidas por el CONTRATISTA en
virtud de este contrato se encuentren vigentes a la fecha de pago. Cuando EDELNOR lo solicite, la
remisin de los comprobantes de pago de las remuneraciones as como de las obligaciones
previsionales y de seguridad social correspondientes al personal del CONTRATISTA asignado a la
prestacin del servicio, ser igualmente requisito para el pago.
OCTAVA:
PLAZO DEL CONTRATO
La duracin del presente contrato es de 90 (noventa) das calendarios, contados a partir del 09 de
octubre de 2007, por lo que concluir sin necesidad de previo aviso el 09 de enero de 2008.
Este plazo podr ser prorrogado por un periodo similar o menor mediante solicitud de EDELNOR al
CONTRATISTA, para lo cual se firmar la addenda correspondiente.
NOVENA:
EDELNOR, por una institucin bancaria o financiera de primer orden, por un monto equivalente a
US$ 9,035.00 (nueve mil treinta y cinco con 00/100 dlares de los Estados Unidos de
Norteamrica), para garantizar el fiel, completo y oportuno cumplimiento de las obligaciones que
emanan del Contrato N E-A-021-07. La vigencia de la Carta Fianza Bancaria deber exceder en 90
(noventa) das calendario la fecha de trmino del contrato o el de cualquiera de sus prrrogas.
En caso de renovacin del contrato, el contratista deber reemplazar la Carta Fianza Bancaria 1 (un)
mes antes de su vencimiento por otra de igual monto, y cuya vigencia exceda en 90 (noventa) das la
fecha de trmino de la prrroga.
El no reemplazo oportuno de la Carta Fianza Bancaria, constituir falta grave del CONTRATISTA, y
causal de resolucin de contrato, los gastos que ello origine sern de cargo exclusivo del
CONTRATISTA.
DCIMA:
PENALIDADES
EDELNOR evaluar mensualmente o con la periodicidad que determine, la ejecucin del servicio por
parte del CONTRATISTA, en forma total o parcial, aplicando, cuando corresponda, las penalizaciones
a que haya lugar y que se detalla en el Anexo N 3 que debidamente firmado por las partes forma
parte integrante del presente contrato.
Sin perjuicio del cobro de penalidades a que se hace referencia en el prrafo precedente, EDELNOR
se reserva el derecho de iniciar las acciones por dao ulterior a que hubiera lugar.
DCIMA PRIMERA:
SEGURO
Durante todo el plazo de vigencia del presente contrato, mas quince das, as como de las prrrogas
que se acuerden, la actividad del CONTRATISTA deber contar cuando menos con la siguiente
pliza de seguro:
ETASG E.I.R.L.
C.G.R.
4
Pliza de Accidente de Trabajo, en caso el personal contratado desarrolle actividades de alto riesgo,
independientemente del seguro de vida de Essalud y que de acuerdo a la ley le corresponde.
EDELNOR S.A.A.
Todos los gastos que genere la contratacin de estos seguros as como de cualquier otro que tome el
CONTRATISTA sern de su cuenta y cargo.
DCIMA SEGUNDA:
RESOLUCION EXPRESA
EDELNOR, de acuerdo con lo establecido en el artculo 1430 del Cdigo Civil, podr resolver el
presente contrato, en los casos que autoriza la ley.
No obstante lo sealado en el prrafo precedente, las partes acuerdan que EDELNOR podr resolver
el presente contrato:
1. Por incumplimiento de las especificaciones tcnicas detalladas en el Anexo N 5, por parte del
CONTRATISTA.
2. Si el CONTRATISTA acumula dos penalidades en un mes de servicio.
3. Por incumplimiento del CONTRATISTA en otorgar o renovar la carta fianza de acuerdo con los
trminos del presente documento.
4. Por incumplimiento del CONTRATISTA en otorgar o renovar la pliza de acuerdo con los
5. Por proporcionar informacin falsa, inexacta u ocultar informacin.
6. Por incumplimiento del CONTRATISTA de pagar a EDELNOR la penalidad a que est sujeto.
7. Si el CONTRATISTA cediera total o parcialmente su posicin contractual o cualquier derecho
derivado de este contrato con terceros, sin la previa autorizacin de EDELNOR.
8. Si el CONTRATISTA subcontratara total o parcialmente su posicin contractual o cualquier
9. Si la CONTRATISTA incumple con su deber de confidencialidad de acuerdo con lo establecido en
el Compromiso de Confidencialidad que suscrito forma parte del presente documento.
10. Por el incumplimiento de las obligaciones laborales asumidas por el CONTRATISTA de acuerdo
con lo establecido en la clusula Quinta del presente documento.
11. Por el incumplimiento de las obligaciones medio ambientales asumidas de acuerdo con la
Clusula Dcima Octava del presente contrato.
12. Por el incumplimiento de las obligaciones de seguridad o salud ocupacional asumidas de acuerdo
con la Clusula Dcima Stima del presente contrato.
13. Por el incumplimiento de las obligaciones asumidas de acuerdo con la clusula Decimo Novena
del presente contrato.
14. Por no cumplir con el deber de proteccin de datos de carcter personal establecidos en el punto
XXIII de las Clusulas Generales de Contratacin
15. Por encontrarse incurso en proceso de declaracin de quiebra o insolvencia.
En cualquiera de los casos antes citados, la resolucin se producir de pleno derecho, bastando para
ello que, de acuerdo a lo establecido por el artculo 1430 del Cdigo Civil, EDELNOR comunique al
CONTRATISTA que quiere valerse de la Clusula Resolutoria.
Si la resolucin del contrato se produce por el incumplimiento de alguna de las obligaciones a las que
se compromete el CONTRATISTA de acuerdo con el presente contrato, EDELNOR se reserva el
derecho de iniciar las acciones legales que estime convenientes.
DCIMA TERCERA:
RESOLUCIN SIN EXPRESIN DE CAUSA
No obstante lo anterior, el presente contrato podr ser resuelto en cualquier momento y de manera
inmediata por EDELNOR, sin necesidad de declaracin judicial en ese sentido y sin expresin de
causa, bastando para ello remitir una carta notarial al CONTRATISTA con una anticipacin de siete
(07) das a la fecha en la que se producir la resolucin del contrato. Esta resolucin anticipada no
originar el pago de ningn tipo de indemnizacin a favor de ninguna de las partes.
ETASG E.I.R.L.
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
DCIMA CUARTA:
CESION
El CONTRATISTA no podr ceder el contrato, ni sus obligaciones, ni derechos derivados del mismo,
en todo o en parte, sin previa y expresa autorizacin por escrito de EDELNOR, con indicacin del
cesionario, y con la antelacin mnima de treinta (30) das, o ms de ser necesario, para que no se
produzcan retrasos en el caso de ser denegada. La autorizacin para el cesionario no calificado por
EDELNOR, podr condicionarse al resultado del proceso de calificacin.
DCIMA QUINTA:
SUBCONTRATACION
El CONTRATISTA no podr subcontratar los trabajos encomendados.

En todo caso la
subcontratacin debe ser autorizada formalmente por EDELNOR. Asimismo EDELNOR deber
aprobar a la empresa que el CONTRATISTA desee subcontratar.
Si EDELNOR autoriza la subcontratacin deber cumplirse los aspectos sealados en el Anexo N 2
que firmados por ambas partes, forma parte integrante del contrato.
DCIMA SEXTA:
NATURALEZA DEL CONTRATO
Las Partes dejan expresa constancia de que la relacin contractual que las une es de carcter
meramente civil, de modo que bajo motivo alguno generar una relacin laboral alguna entre ellas y
el personal que la otra destine al cumplimiento de sus obligaciones. En consecuencia, para el
cumplimiento de este Contrato, las Partes no estarn sujetas a vnculo de subordinacin alguno, por lo
que sus representantes gozarn de total autonoma para el cumplimiento de las obligaciones que
correspondan.
Todas las obligaciones relacionadas con el personal que las Partes empleen para el cumplimiento del
presente Contrato, de cualquier tipo o naturaleza, quedarn bajo su exclusiva responsabilidad. Por
consiguiente, ninguna de las Partes ser responsable por el pago de remuneraciones, sueldos,
salarios y dems beneficios a los que tenga derecho el personal de la otra.
DCIMA SETIMA:
SALUD, SEGURIDAD OCUPACIONAL
El personal presentado por la empresa contratista a EDELNOR deber ser competente en Sistemas
de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional (de preferencia segn la Norma OHSAS 18001),
Tcnicas de Atencin al Cliente, y en los conocimientos tericos y prcticos necesarios para realizar
el servicio contratado.
En caso que el personal CONTRATISTA no cuente con la competencia necesaria al inicio del
contrato, la empresa CONTRATISTA asegurar su preparacin mnima mediante el dictado de cursos
de induccin en cada tema, y declarar el compromiso de subsanar el requisito indicado en la
clusula anterior en un plazo no mayor a 2 meses. El curso de induccin podr ser dictado por
personal competente de la propia CONTRATISTA.
DCIMA OCTAVA:
DEL MEDIO AMBIENTE
Mediante el presente, el CONTRATISTA se compromete de manera especial y sin reserva ni

limitacin alguna a dar cumplimiento a todos los estndares, obligaciones o mecanismos de
proteccin relacionadas con temas medio ambiente (de preferencia segn la Norma ISO
14001:2004), que sean requeridos por normas legales o autorizaciones administrativas peruanas
sobre la materia, as como por cualquier reporte, planes o normas internas que sobre Medio Ambiente
sean establecidas por EDELNOR y que puedan ser modificadas peridicamente y notificados
oportunamente al CONTRATISTA.
En tal sentido, el CONTRATISTA se compromete a cumplir y realizar todas las acciones que sean
necesarias para asegurar el cumplimiento por parte de cualquier trabajador, empleado y/o cualquier
persona que realice labores directa o indirectamente para EDELNOR, de todos los requerimientos
Medio Ambiental aplicables al presente contrato.
ETASG E.I.R.L.
C.G.R.
6
Asimismo, el CONTRATISTA se obliga, sin reserva ni limitacin alguna, a emplear las mejores
tcnicas disponibles para minimizar la contaminacin que podra ser causada en perjuicio del Medio
Ambiente o del hombre o cualquier otro organismo, por cualquier sustancia generada de ser el caso
durante los trabajos materia del presente contrato.
EDELNOR S.A.A.
En cualquier caso, el CONTRATISTA se obliga a resolver a la brevedad posible, toda observacin

que atente contra lo establecido en las normas y estndares nacionales e internacionales, as como
los procedimientos establecidos por EDELNOR referidos al tema Medio Ambiental.
El CONTRATISTA obtendr y mantendr vigentes todas las autorizaciones gubernamentales que de
acuerdo a las leyes ambientales se requieran para desarrollar sus operaciones.
En caso el CONTRATISTA tomase conocimiento de la existencia de daos o potenciales daos al
medio ambiente, como parte de la ejecucin de sus operaciones, deber ponerlo inmediatamente en
conocimiento de EDELNOR, debiendo proporcionar un proyecto de subsanacin del dao. El
proyecto deber ser aprobado por EDELNOR y las acciones de subsanacin debern iniciarse dentro
de las veinticuatro (24) horas posteriores a la aprobacin del proyecto por parte de EDELNOR.
DECIMA NOVENA:
CONDICIONES MNIMAS DE EMPLEO
Queda expresamente convenido entre las partes que la poltica de empleo que el CONTRATISTA
implemente, garantiza los principios establecidos en el Pacto Mundial aprobado por las Naciones
Unidas.
En caso EDELNOR tome conocimiento que el CONTRATISTA ha incumplido alguna de las
condiciones mnimas de empleo precedentemente enunciadas, o que existe el potencial riesgo de
que eso suceda, EDELNOR notificar al CONTRATISTA informndole sobre el riesgo y/o
incumplimiento detectados, requirindole para que en un plazo mximo de quince (15) das enmiende
dicho incumplimiento. De no corregir el incumplimiento dentro de dicho plazo, EDELNOR quedar
autorizada a resolver automticamente el presente Contrato de pleno derecho de conformidad con el
Artculo 1430 del Cdigo Civil, sin perjuicio de aplicar la penalidad correspondiente. EDELNOR no
asume responsabilidad alguna frente a terceros, por incumplimientos derivados de la presente
clusula.
VIGSIMA:
INTERPRETACIN DEL CONTRATO
1. Los trminos de este Contrato deben entenderse e interpretarse en forma integral, no pudiendo
ser interpretados separadamente unos de otros. En caso de conflicto entre los trminos de este
Contrato y los de cualquier otro documento, prevalecern los trminos de este Contrato.
2. Los ttulos que encabezan cada una de las clusulas del presente Contrato son meramente
enunciativos y no sern tomados en cuenta para la interpretacin de su contenido. Las
referencias en este Contrato a una clusula incluyen todos los numerales dentro de dicha
clusula y las referencias a un numeral, incluyen todos los prrafos dentro de ste.
3. Salvo que el contexto requiera una interpretacin en sentido distinto, el plural incluye al singular y
viceversa; y el masculino al femenino y viceversa.
4. La invalidez, total o parcial, de una o ms de las disposiciones contenidas en el presente Contrato
no afectar la validez de las dems disposiciones contenidas en el mismo. Por el contrario, se
entender que el Contrato es eficaz en su totalidad, debindose considerar como inexistentes
la(s) clusula(s) declaradas invlidas, total o parcialmente, por lo que los derechos y obligaciones
de las Partes se ejercern y ejecutarn segn lo establecido en el Contrato; a no ser que la(s)
clusula(s) declaradas invlidas sean inseparables de las dems.
5. En el supuesto que alguna de las clusulas del presente Contrato sea declarada nula, las Partes
realizarn todo esfuerzo razonable para elaborar e implementar una solucin legalmente vlida
que logre el resultado ms cercano a aqul que se buscaba obtener con la clusula declarada
nula.
6. El solo hecho que alguna de las Partes no ejerza alguno de los derechos que le confiere el
Contrato, en ningn caso podr considerarse como una renuncia a tal derecho, el cual se
mantendr vigente en tanto subsista el hecho que le dio origen.
7. Cualquier renuncia de las Partes a derechos conferidos por el Contrato deber ser expresa y por
escrito.
ETASG E.I.R.L.
C.G.R.
7
8. Cualquier modificacin o ampliacin de los trminos del Contrato deber realizarse por escrito y
con participacin de las Partes.
9. Los Anexos que forman parte integrante del Contrato son los siguientes.
EDELNOR S.A.A.
ANEXO N 1
ANEXO N 2
ANEXO N 3
ANEXO N 4
ANEXO N 5
:
:
:
:
:
VIGSIMA PRIMERA:
Compromiso de Confidencialidad
Subcontratacin
Penalidades
Precios
Especificaciones Tcnicas
NORMAS APLICABLES
Las Partes acuerdan expresamente que todas las disposiciones del Contrato se someten a las leyes
de la Repblica del Per.
VIGSIMA SEGUNDA:
DOMICILIO
Todas las notificaciones y comunicaciones cursadas entre las Partes debern realizarse a las
personas, a las direcciones y a los nmeros de facsmil que se precisan en esta clusula; o a aqullas
que en el futuro por escrito designen las Partes.
Las notificaciones y comunicaciones, salvo las realizadas por la va notarial que se efectuarn segn
los procedimientos establecidos por los notarios o las leyes aplicables, se entregarn personalmente,
se enviarn por correo certificado porte prepagado, por courier, por correo electrnico o sern
enviadas a los nmeros de facsmil indicados y se considerarn efectivas en la fecha de entrega, si
se entregan personalmente; en la fecha de recepcin, si se envan por correo certificado con acuse
de recibo o por courier; o en el momento de recibo de confirmacin de recepcin de facsmil, si se
envan por facsmil.
Las Partes designan y consignan como representantes, domicilios y nmeros de facsmil autorizados
para las gestiones, comunicaciones, trmites y dems actos relacionados con la ejecucin del
Contrato los siguientes:
a.
b.
EDELNOR
Representante
Cargo
Domicilio
:
:
:
Correo electrnico
Nmero de facsmil
:
:
Walter Sciutto Brattoli

Gerente Tcnico
Jr. Tnte. Csar Lpez Rojas N 201, Urb. Maranga,
San Miguel
jsanchez@edelnor.com.pe
517-1167
EL CONTRATISTA
Representante
Cargo
Domicilio
Correo electrnico
Nmero de facsmil
:
:
:
:
:
Jorge Luis Ibarra Fuentes

Gerente General
M Av. Paseo de la Repblica N 1697, La Victoria
gerencia@etasgeirl.com
9990-1144
Las Partes se obligan a comunicar cualquier cambio en sus representantes, domicilios y/o nmeros
de facsmil dentro de los cinco (5) Das Hbiles anteriores a la fecha en que se har efectiva la
modificacin.
En tanto los cambios no sean comunicados conforme a esta clusula, las comunicaciones y/o
notificaciones realizadas a los anteriores representantes, domicilios y/o nmeros de facsmiles se
tendrn vlidamente realizadas.
ETASG E.I.R.L.
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
VIGSIMA TERCERA:
ARBITRAJE
Las Partes acuerdan que cualquier duda o controversia en torno a la validez, interpretacin o
ejecucin del presente Contrato ser resuelta en trato directo. Para este efecto, las Partes se
comprometen desde ya a realizar sus mayores esfuerzos sobre la base de las reglas de la buena fe y
atendiendo a la comn intencin de solucionar tal eventual situacin.
En caso que la duda o controversia no sea eliminada por las Partes, cualquiera de sta podr
someter la duda o controversia a un arbitraje de derecho de acuerdo con las normas legales
aplicables y los reglamentos del Centro de Conciliacin y Arbitraje de la Pontificia Universidad
Catlica del Per. Las Partes acuerdan que el arbitraje estar a cargo de tres (3) rbitros, uno
elegido por cada una de ellas y el tercero elegido por ambos rbitros de comn acuerdo, quien
presidir el tribunal arbitral.
Los gastos incurridos por las Partes como consecuencia del arbitraje sern asumidos por la Parte que
resulte perdedora.
Sin perjuicio de lo expuesto, las Partes someten la dirimencia de las controversias que no fuesen
arbitrables, a la jurisdiccin y competencia de los Jueces y Tribunales del Distrito Judicial del Cercado
de Lima, renunciando de antemano a los fueros de sus domicilios.
Este contrato se firma en la ciudad de Lima, el 09 de octubre de 2007 en dos ejemplares de igual
tenor, quedando uno en poder de EDELNOR y otro en poder del CONTRATISTA.
--------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
----------------------------------------------------------------ELECTRICIDAD, TRANSPORTE Y AGUA SERVICIOS GENERALES E.I.R.L.

EL CONTRATISTA
ETASG E.I.R.L.
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
ANEXO N 1
SERVICIO DE INSPECCION DE REDES EN BAJA TENSION Y ALUMBRADO PUBLICO
En relacin con el Contrato de Prestacin de Servicios

suscrito entre EMPRESA DE
DISTRIBUCIN ELCTRICA DE LIMA NORTE S.A.A. (en adelante EDELNOR) y la empresa
ETASG E.I.R.L., (en adelante el CONTRATISTA), con fecha 09 de octubre de 2007, las partes
convienen en suscribir el presente Compromiso de Confidencialidad, en los trminos y condiciones
siguientes:
PRIMERO:
El trmino "INFORMACIN CONFIDENCIAL" no incluye la que se encontraba, se encuentre o se
llegue a encontrar pblicamente, sobre una base no confidencial, siempre que la fuente de dicha
informacin no haya estado comprometida por un acuerdo de confidencialidad pre-existente u otra
obligacin legal contractual o fiduciaria de confidencialidad.
SEGUNDO:
Por medio del presente el CONTRATISTA reconoce y conviene que la informacin proporcionada
por EDELNOR ya sea a travs de archivos fsicos, computacionales y/o magnticos as como la
INFORMACION CONFIDENCIAL obtenida por el CONTRATISTA con ocasin del servicio a que se
refiere el contrato N E-A-021-07, es de propiedad exclusiva de EDELNOR.
En consecuencia, las partes dejan expresamente establecido que la informacin antes indicada slo
podr ser utilizada para los fines del contrato antes indicado salvo que EDELNOR autorice un destino
distinto en forma previa, expresa y por escrito. Esta obligacin se extiende tambin a la informacin
que fuera de propiedad de terceros.
TERCERO:
Confidencialidad ser considerado causal suficiente de resolucin del contrato dando derecho a
EDELNOR a ejecutar la garanta que se refiere la clusula novena del contrato as como a iniciar las
acciones por daos y perjuicios a que haya lugar.
Asimismo, se obliga al CONTRATISTA a restituir y entregar a EDELNOR toda la documentacin que
obrare en su poder relacionada directa o indirectamente con el contrato y con EDELNOR, ya sea de
propiedad de alguna de las partes o de terceros. Se entiende por documentacin cualquier medio
que sirva para fijar o guardar informacin, segn lo expresado en el segundo punto del presente
documento.
CUARTO:
En caso que cualquier disposicin de este acuerdo sea considerada invlida o imposible de hacer
cumplir por el tribunal de jurisdiccin competente, entonces se considerar separada del resto de
este acuerdo, que seguir estando plenamente en vigor. En caso de que cualquier disposicin se
ETASG E.I.R.L.
C.G.R.
10
considere demasiado amplia tal como est redactada entonces se considerar enmendada para
limitar su aplicacin en la medida que sea necesario para que ella se pueda hacer valer de acuerdo
con la ley aplicable y se haga hacer valer segn haya sido enmendada.
EDELNOR S.A.A.
Este compromiso comprende la totalidad del acuerdo entre el CONTRATISTA y EDELNOR con
respecto a la "INFORMACION CONFIDENCIAL", y sustituye cualquier acuerdo anterior con relacin
a lo mismo.
En seal de conformidad y aceptacin de lo expresado precedentemente, firman la presente acta.
--------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
--------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-----------------------------------------------------------ELECTRICIDAD, TRANSPORTE Y AGUA SERVICIOS GENERALES E.I.R.L.

EL CONTRATISTA
ETASG E.I.R.L.
C.G.R.
11
EDELNOR S.A.A.
ANEXO N 2
SUBCONTRATACION
En ningn caso podr deducirse relacin contractual alguna entre los subcontratistas y
EDELNOR, siendo siempre responsable el CONTRATISTA de todas las actividades de dichos
subcontratistas y de las obligaciones contractuales y laborales derivadas del cumplimiento de
sus trabajos; as como de los actos, faltas y negligencias de cualquiera de sus subcontratistas,
de sus agentes y trabajadores.
EDELNOR no ser responsable ante ningn subcontratista, ni ante su personal por cualquier
reclamacin derivada del contrato. A tal efecto, cuando se autorice la subcontratacin, el
CONTRATISTA deber presentar la renuncia expresa y escrita a ejercer acciones legales en
contra de EDELNOR.
En los casos de subcontratacin o cesin del contrato, el CONTRATISTA se obliga a obtener

del subcontratista o cesionario la aceptacin previa de las obligaciones que frente a
EDELNOR se deriven para l de todas las condiciones contractuales, jurdicas, laborales, de
seguridad y medio ambiente, siendo imprescindible la presentacin de la documentacin
indicada en el apartado cumplimiento y acreditacin de requisitos legales. En tal sentido
ambas partes debern constituirse como responsables solidarios ante EDELNOR por la
ejecucin del contrato.
Sin perjuicio de lo anterior, EDELNOR podr en todo momento y sin previo aviso, inspeccionar
y vigilar los trabajos del subcontratista y el cumplimiento de sus obligaciones, y el
subcontratista queda obligado a facilitarle toda la colaboracin que para ello pueda ser
necesaria (documentacin, informes, libre acceso a sus instalaciones, etc.).
EDELNOR se reserva el derecho de observar sobre aquellos subcontratistas que antes o

durante la marcha de los trabajos, no considere conveniente subcontratar o mantener. Este
derecho de observacin deber ser ejercitado por motivo justificado y de forma razonable.
El CONTRATISTA deber efectuar un proceso de evaluacin a los subcontratistas, debiendo

presentar un informe detallado del mismo a EDELNOR.
ETASG E.I.R.L.
C.G.R.
12
EDELNOR S.A.A.
ANEXO N 3
PENALIDADES
En este punto se describen las sanciones que se cursarn al CONTRATISTA. Para este efecto se
han clasificado las faltas y sus amonestaciones, agrupndolas en Administrativa, Operativa y de
Prevencin de Riesgos.
GENERALIDADES
Cada vez que alguno de los trabajadores del CONTRATISTA incurra en falta de probidad, robo o
intento de robo, uso de elementos de trabajo para beneficio propio u otros que EDELNOR
califique como tal, facultarn a sta, a descontar al CONTRATISTA de la facturacin mensual un
monto de acuerdo a la falta cometida.
El CONTRATISTA ser solidariamente responsable del pago de los daos que la falta de su
personal ocasione, sin perjuicio de las acciones legales pertinentes que EDELNOR considere
oportuno deducir.
Sin perjuicio de lo anterior, el CONTRATISTA deber adoptar las medidas que estime necesarias
para asegurar la no-repeticin de estas faltas.
En el evento de producirse daos a terceros o daos en bienes de propiedad de EDELNOR, por

acciones u omisiones del personal del CONTRATISTA, EDELNOR podr descontar de
cualquiera de los pagos que le adeuden, el valor de los daos ocasionados.
Los permisos, derechos o multas por infracciones a normas municipales o de otro organismo
pblico que se deban pagar producto de atrasos, o por incumplimiento de las Ordenanzas
vigentes, y que sean atribuibles al CONTRATISTA, sern de total cargo de ste. EDELNOR
podr descontar de cualquiera de los pagos que le adeude, el valor de estos conceptos.
No habr lugar a descuento por concepto de atraso en la ejecucin de las obras, si las causas
que la originan se produjeren por fuerza mayor, siempre y cuando el CONTRATISTA d aviso de
ellas a la Inspeccin, dentro de las veinticuatro (24) horas siguientes a su ocurrencia. En todo
caso el CONTRATISTA debe facilitar en forma simultnea los medios necesarios para que
EDELNOR pueda verificar este hecho y determinar su validez.

Las faltas en que incurra el CONTRATISTA a lo establecido por EDELNOR, podrn ser sancionadas
de acuerdo a la gravedad, para lo que se establece seis tipos de Sanciones.
La reiteracin de descuentos o sanciones por una misma falta, ms de 3 veces en el perodo de
calificacin, facultar a EDELNOR para aumentar el nivel de gravedad de la sancin a aplicar.
Los descuentos sern acumulativos y se deducirn del prximo estado de pago que presente el
CONTRATISTA, de la garanta de cumplimiento del contrato, de cualquier suma que EDELNOR le
adeude o en su defecto les sern cobradas judicialmente, segn lo determine el Comit de Sanciones
de EDELNOR.
Para facilitar el control, las faltas y sus sanciones se han agrupado en dos parmetros relacionados
con las obligaciones laborales, y entrega de informacin.
ETASG E.I.R.L.
C.G.R.
13
EDELNOR S.A.A.
Faltas
Faltas
establecidos, lo que faculta adems a la suspensin del pago de la
facturacin mensual
Sancin Tipo
A
A
Sancin Tipo
A
B

Las reas Operativas de EDELNOR sern las responsable de controlar las faltas y penalizaciones
cursadas al CONTRATISTA. Estas faltas se han agrupado en seis parmetros de evaluacin, los que
consideran calidad de las obras y servicios, cumplimiento de actividades programadas,
procedimientos de trabajos, equipamiento, personal asignado y la interrelacin con EDELNOR.
Faltas
Faltas
No cumplir con plazos de trabajos previamente establecidos (diaria)
Atraso en maniobra programada, por cada media (1/2) hora o fraccin de
ella que exceda la primera hora
Faltas
Transgresin a procedimientos de trabajo, normas tcnicas tanto de
EDELNOR como de los organismos reguladores, Reglamento de
Operacin
Inadecuado transporte, izado o almacenamiento de materiales o equipos
Infringir ordenanzas municipales o reglamentacin de trnsito, u otras
normas (ecolgicas)
Falta de limpieza o mal realizada, de la zona de trabajo despus de
terminada la faena
Municipios
Denuncias o partes cursados por Autoridades, policiales, tributarias y
otras
Faltas
Vehculo suspendido
Sancin Tipo
A
A
A
Sancin Tipo
A
C
D
Sancin Tipo
A
B
B
C
D
D
E
F
Sancin Tipo
A
E
C
E
E
E

ETASG E.I.R.L.
C.G.R.
14
EDELNOR S.A.A.
Faltas
Sancin Tipo
C
D
Nota :
1. En el caso, que el CONTRATISTA no diere aviso de lo sucedido, EDELNOR lo considerar como
incumplimiento de contrato.

Faltas
No responder dentro del plazo de 30 minutos a un llamado del operador
del contrato
Sancin Tipo
C
E

El rea de prevencin de riesgos de EDELNOR ser responsable de controlar las disposiciones de
seguridad, accidentabilidad del personal del CONTRATISTA, de acuerdo a lo indicado Anexo A de
las Condiciones Generales de las bases de la Licitacin Internacional N SOT-SOC 2004-2008 y la
entrega oportuna de informacin. Las faltas sancionables se han agrupado en tres parmetros que se
emplearn en la evaluacin de desempeo del CONTRATISTA.
Faltas
Sancin Tipo
A
A

Faltas
Sancin Tipo
A
A

Faltas
establecidos, lo que faculta adems a la suspensin del pago de la
facturacin mensual
Sancin Tipo
A

De producirse la prdida de continuidad de servicio derivada de acciones u omisiones atribuibles al
CONTRATISTA, se aplicar una sancin compuesta de los siguientes componentes:
a).- Prdida de energa: Se valorizar la energa dejada de suministrar a un precio diferencial del
costo de la energa vendida menos el costo de la energa comprada. El cmputo de la energa
dejada de servir se obtendr del reporte de anormalidad del Centro de Operacin del Sistema o
el Centro de Despacho de EDELNOR.
El monto total de la multa por cada prdida de suministro corresponder al componente a si no se
presentase pago de compensacin a los clientes, caso contrario, ser la suma del componente a
ms el componente b.
ETASG E.I.R.L.
C.G.R.
15
EDELNOR S.A.A.
ANEXO N 4
PRECIO
(Precio Expresado en Nuevos Soles sin IGV)
DESCRIPCION
TOTAL S/.
SERVICIO DE INSPECCION DE REDES EN

BAJA TENSION Y ALUMBRADO PUBLICO
Sistema de Contratacin: A Suma Alzada
283,351.00
ETASG E.I.R.L.
C.G.R.
16
EDELNOR S.A.A.
ANEXO N 5
ESPECIFICACIONES TCNICAS
SERVICIO DE INSPECCION DE REDES EN BAJA TENSION Y ALUMBRADO PUBLICO

OBJETIVO
Levantamiento de informacin de deficiencias BT-AP tipificadas en el Procedimiento para la
Supervisin y Fiscalizacin de las Instalaciones de Baja Tensin y de las Conexiones Elctricas
Por Seguridad Publica (Resolucin OSINERG N 377-2006-OS/CD).
DESCRIPCION DEL SERVICIO
DESCRIPCIN DEL TRABAJO A REALIZAR
El servicio solicitado consiste en realizar las siguientes actividades:
Inspeccin de las redes BT y AP de la zona concesin de Edelnor en Lima, Norte Chico y
Centros aislados, verificando las estructuras de acuerdo a la resolucin N 377-2006-OS/CD de
Osinerg, se relevarn los casos crticos de criticidad 1 y 2, esta criticidad se efectuar en
coordinacin con Edelnor.
Registro en campo de las deficiencias tipificadas en la resolucin N 377-2006-OS/CD
Tabla 1.1 Tipificacin de las Deficiencias en Estructuras de Baja Tensin: SP y AP (EBT)
Tabla 1.2 Tipificacin de Deficiencias en Conductores Areos de Baja Tensin: SP y AP.
Ingreso de las deficiencias BT y AP en el mdulo de deficiencias de BT-AP creada por Edelnor

para tal fin, los datos incongruentes que sern arrojados por el sistema, deber ser corregidas
dentro de un plazo establecido por Edelnor.
LUGAR DE TRABAJO
El lugar de trabajo es en toda la zona de concesin de Edelnor : Lima
METRADO DE INSTALACIONES BT
Las instalaciones de BT a inspeccionar son:
Zona
REDES AEREAS BT (Km)

AP
LIMA
NORTE
AISLADOS
TOTAL
2,496
792
100
3,388
SP
2,194
894
101
3,189
POSTES
AP
234,332
26,793
3,263
264,388
SP
22,522
7,758
542
30,822
(*) De esta informacin se debe considerar un crecimiento de 10 % como mximo
NORMAS Y PROCEDIMIENTOS
Deben cumplir con las siguientes Normas y Procedimientos Ambientales ISO 14001 y Normas y
Procedimientos del Sistema de Seguridad y Salud Ocupacional ISO OHSAS 18001 de Edelnor
ETASG E.I.R.L.
C.G.R.
17
EDELNOR S.A.A.
Sistema de Gestin Ambiental de EDELNOR ISO 14001
PA.009
Relacin con Contratistas y Proveedores
Sistema de Gestin en Seguridad y Salud Ocupacional de EDELNOR ISO 18001

PS.003
PS.012
PS.017
Metodologa para la Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgo.

Gestin de Contratistas
Reporte e Investigacin de Accidentes e Incidentes de Trabajo
Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo de las Actividades Elctricas R.M N 161 2007
MEM/DM.
DEL PERSONAL Y CAPACITACIN
Para la ejecucin de los trabajos es necesario como mnimo que los jefes de grupo tengan estudios
concluidos de institutos en la especialidad de electricidad.
Antes de iniciar los trabajos debe programarse una capacitacin y entrenamiento (8 horas) en la
identificacin de las deficiencias, con la finalidad de uniformizar criterios.
As mismo el CONTRATISTA se compromete a brindar el servicio con personal con conocimientos
del curso de seguridad bsico exigido por EDELNOR.
PERIODO DE EJECUCIN
El periodo de ejecucin del servicio es de tres meses,.
INFORMACIN GUIA Y FORMATOS A UTILIZAR
El archivo adjunto contiene la informacin de gui y los formatos a utilizar:
Tipificacin de deficiencias de la Resolucin N 377-2006-OS/CD
Formato de inspeccin de deficiencias de Redes de Baja Tensin
Ver Anexo N 5.1. y 5.2.
Tablas y Formatos
BT 07-12-200...
ENTREGA DE INFORMACIN
El contratista debe entregar informacin en archivos.xls con los campos respectivos, incluyendo una
foto de la deficiencia encontrada en formato .jpg (debe incluir fecha y hora); el plazo de entrega de la
informacin debe ser semanal durante periodo de ejecucin.
PENALIDADES
EDELNOR evaluar mensualmente o con la periodicidad que determine, la prestacin del servicio por
parte del CONTRATISTA, en forma total o parcial, aplicando, cuando corresponda, las penalizaciones
a que haya lugar de acuerdo a lo establecido en el Anexo N 3.
POLIZA
Son de exclusiva y total responsabilidad del Contratista todos los daos y/o prdidas, tanto materiales
como personales, que se generen producto de la ejecucin de sus operaciones materia del contrato.
ETASG E.I.R.L.
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
18
Sin menoscabo de las obligaciones del prrafo precedente y con la finalidad que Edelnor salvaguarde
los bienes e intereses en exposicin, el Contratista se obliga a contratar y/o acreditar por el plazo total
de ejecucin del servicio (incluyendo ampliaciones), ms quince (15) das como mnimo, el seguro
indicado a continuacin:
a) Seguro complementario contra todo riesgo para todo el personal involucrado en prestar el servicio
independientemente del seguro de vida ESSALUD.
Todos los seguros debern estar vigentes dentro del perodo del servicio contratado. Los gastos que
genere la contratacin de estos seguros sern de cuenta y cargo del Contratista.
CONDICIONES ADICIONALES
Para el trabajo en gabinete, se considerar por parte de Contratista, el costo de la impresin de
esquemas y planos relacionados a la actividad que ejecutar.
En cuanto a los permisos y a la seguridad policial a considerar, estos debern ser a cuenta del
contratista.
El Contratista deber garantizar la experiencia en trabajos similares a fin de optimizar las labores
encomendadas.
ETASG E.I.R.L.
C.G.R.
19
EDELNOR S.A.A.
ANEXO N 5.1
PROCEDIMIENTO PARA LA SUPERVISION Y FISCALIZACION DE LAS INSTALACIONES DE BAJA

TENSION Y DE LAS CONEXIONES ELECTRICAS POR SEGURIDAD PUBLICA
08-Agosto-2006
LISTA DE DEFICIENCIAS TIPIFICADAS
TABLA 1.1
Tipificacin de las Deficiencias en Estructuras de Baja Tensin: SP y AP (EBT)
Componente
Poste
Cdigo
6002C
(Poste de fierro)
Aisladores
Caja de
Derivacin
Aerea
Retenida
Poste de fierro con agujeros por corrosin.
6006
6008
6012
Caja portafusible de poste: sin tapa o con cable expuesto.

Proteccin mecnica de cable: rota o inexistente.
Sin aislador, aislador roto o aislador no cumple con norma.
6016
Caja o tapa de caja desprendida o por desprenderse.
6020A
6020B
6022
Componente
de Alumbrado
Publico
Descripcin de la Deficiencia
Retenida rota con afectacin de poste

Retenida rota sin afectacin de poste
Retenida vulnerable a energizacin accidental sin
aislador de traccin o sin conexin a tierra
6026A
Pastoral de AP de CAC deteriorado con fierro visible y/o corrodo.
(Pastoral de CAC)
6026B
Pastoral de fierro con agujeros por corrosin.
(Pastoral de fierro)
6028
Abreviaturas utilizadas en la
tabla
SP : Servicio Particular
AP : Alumbrado Pblico
Artefacto de AP desprendido o por desprenderse.
EBT: Estructura de Baja Tensin

CAC: Concreto Armado Centrifugado
TABLA 1.2
Tipificacin de Deficiencias en Conductores Areos de Baja Tensin: SP y AP
Componente
Cdigo
7006
Vano de BT
7008A
7008B
Descripcin de la Deficiencia
Conductores incumplen distancia de seguridad respecto
al nivel de terreno. (Ver tabla adjunta N 232-1 del CNE)
Conductores incumplen distancia de seguridad respecto al surtidor
de combustible (grifo). Distancias menores a 6m
Conductores incumplen distancia de seguridad respecto al surtidor
de combustible (grifo). Distancias entre 6m y < = 20 m
Tabla 232-1 del CNE - Suministro, Parte 2 R.M. N 366-2001 - EM-VME (2001-07-27)
Distancias Verticales de Seguridad de Conductores BT (en metros)
ETASG E.I.R.L.
C.G.R.
20
EDELNOR S.A.A.
CUANDO LOS CABLES CRUZAN
Baja Tensin Desnudos o Aislados Expuestos
Tipo de Va
Carreteras y avenidas sujetas a
trfico de camiones.
6.5
6.5
Caminos, calles y otras reas

sujetas al trfico de camiones.
Calzadas y zonas de parqueo y
callejones.
Otros
terrenos
recorridos por vehculos, tales
como, cultivos, pastos, bosques,
huertos, etc.
5.5
5.5
Espacios y vas peatonales o

reas no transitadas por
vehculos.
4.0
4.0
Tipo de Va
A LO LARGO Y DENTRO DE LOS LMITES

Baja Tensin Desnudos o Aislados Expuestos
Carreteras y avenidas
5.5
5.5
Caminos y calles o callejones
5.0
5.0
Espacios y vas peatonales o

reas no transitables por vehculo
4.0
4.0
Nota:
Nivel de criticidad 1 : indica que es una deficiencia indudable segn tabla que debe subsanarse.
Nivel de criticidad 2 : indica que es una observacin para mantenimiento y que debe ser atendida para
evitar que se convierta en deficiencia..
ETASG E.I.R.L.
C.G.R.
21
EDELNOR S.A.A.
ANEXO N 5.2
ETASG E.I.R.L.
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
Conste por el presente documento el Contrato de Prestacin de Servicios, en adelante, el

Contrato, que celebran, de una parte, EMPRESA DE DISTRIBUCIN ELCTRICA DE
LIMA NORTE S.A.A., identificada con R.U.C. N 20269985900, domiciliada en Jr. Tnte.
Csar Lpez Rojas N 201, Urbanizacin Maranga, San Miguel, Lima, debidamente
representada por su Gerente Tcnico Sr. Walter Sciutto Brattoli, identificado con C.E. N
000153713 y por su Gerente Comercial, Sr. Carlos Alberto Sols Pino, identificado con C.E.
N 000079556,, segn poderes inscritos en la Partida Electrnica N11008737 del Registro
de Personas Jurdicas del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao, en
adelante, EDELNOR; y, de la otra, COMPAA AMERICANA DE MULTISERVICIOS DEL
PER S.R.L., con R.U.C. N 20388101971, con domicilio en Jr. Csar Lpez Rojas N 201,
3 piso, Urbanizacin Maranga, San Miguel, Lima , representada por su Apoderado Legal,
Sr. Ricardo Mario Camezzana, identificado con C.E. N 000156925 y por su Apoderado
Legal, Sr. Tano Araujo Kakiuchi con D.N.I. N 08271204, segn poderes inscritos en la
Partida Electrnica N 11225751 del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y
Callao, en adelante, el CONTRATISTA; en los trminos y condiciones establecidos en las
clusulas siguientes:
PRIMERA:
ANTECEDENTES
1.1 EDELNOR es una empresa constituida conforme a las leyes peruanas cuyo objeto
principal es la distribucin de energa elctrica, servicio pblico de electricidad que, como tal,
requiere contratar la prestacin del Servicio de Mediciones por Calidad de Producto en BT y
MT.
1.2 El CONTRATISTA es una empresa constituida conforme a las leyes peruanas y
especializada en brindar por su cuenta, costo, gasto y riesgo servicios de control e
inspeccin elctricos que est en capacidad de prestar el servicio requerido por EDELNOR.
1.3 El CONTRATISTA cuenta con la experiencia y calificacin requeridas, clientes a quienes
brinda servicios, as como profesionales altamente calificados, infraestructura, equipos
tcnicos, herramientas y, en general, con todos los bienes y servicios necesarios para
brindar un servicio autnomo e integral.
SEGUNDA:
OBJETO
Por el presente Contrato, el CONTRATISTA se obliga a prestar en forma autnoma y bajo

su cuenta, costo, gasto y riesgo, a EDELNOR los servicios de Servicio de Mediciones por
Calidad de Producto en BT y MT, en adelante, LOS SERVICIOS., segn las Condiciones
Generales que figuran en el Anexo 1.
CAM PERU S.R.L.
EDELNOR S.A.A.
Por su parte, EDELNOR se obliga a pagar al CONTRATISTA como contraprestacin al

servicio prestado la retribucin pactada en la Clusula Sexta en la forma y oportunidad
convenidas.
La prestacin del servicio se realizar en la zona de concesin de EDELNOR, excepto

centros aislados. Las partes dejan expresa constancia que se encuentran tambin
comprendidas en el objeto del presente Contrato todas las actividades que tanto directa
como indirectamente coadyuven a la ejecucin del servicio.
TERCERA:
RELACIONES ENTRE LAS PARTES
3.1 Tomando en consideracin la naturaleza del servicio prestado y las obligaciones

asumidas por el CONTRATISTA, las partes reconocen que la relacin contractual que las
une es de carcter estrictamente civil, estando sujetos a lo dispuesto en los artculos 1764 a
1769 del Cdigo Civil, de modo que bajo ningn motivo generar una relacin laboral alguna
entre ellas y el personal que la otra destine al cumplimiento de sus obligaciones. En
consecuencia, para el cumplimiento del Contrato, las partes no estarn sujetas a vnculo de
subordinacin o dependencia alguno, por lo que sus representantes gozarn de total
autonoma para el cumplimiento de las obligaciones que correspondan.
3.2 Como consecuencia de la independencia y autonoma con que el CONTRATISTA presta
los servicios pactados a travs del presente Contrato, EDELNOR, en modo alguno y bajo
ningn ttulo jurdico, tendr responsabilidad laboral o de algn otro tipo con relacin a las
personas contratadas por el CONTRATISTA, directa o indirectamente, ya que stos, como
se desprende del presente documento y principalmente de los hechos, no se encuentran
subordinados de forma alguna a EDELNOR.
CUARTA:
CLASIFICACIN DE LOS SERVICIOS
Los servicios que el CONTRATISTA suministrar a EDELNOR se clasificarn dentro de las

siguientes actividades:
Mediciones NTCSE
Atencin de reclamos
Entrega de cartas a clientes
Identificacin de llaves y clientes perturbadores
Reubicacin de suministros
Control de carga y tensin en SEDs
El servicio comprende la distribucin de notificaciones, instalacin y retiro de equipos
registradores y procesamiento de la informacin, adems del suministro del 100% de los
equipos.
QUINTA:
PLAZO
5.1 El plazo de vigencia del Contrato es ochenta y cuatro (84) meses, contados a partir del
01 de septiembre del 2008, previa a probacin del Directorio de EDELNOR, por lo que
concluir sin necesidad de previo aviso el 31 de agosto del 2015. Este plazo podr ser
prorrogado por un periodo similar o menor mediante solicitud de EDELNOR al
CONTRATISTA, para lo cual se firmara la modificacin al Contrato correspondiente.
CAM PERU S.R.L.

EDELNOR S.A.A.
5.2 No obstante lo anterior, las partes convienen que el Contrato podr ser terminado en
forma anticipada, en cualquier momento y de manera inmediata, por EDELNOR, sin
necesidad de declaracin judicial en ese sentido y sin expresin de causa, bastando para
ello remitir una carta notarial al CONTRATISTA con una anticipacin de 7 (siete) das
calendarios. Esta terminacin anticipada no originar el pago de ningn tipo de
responsabilidad, indemnizacin, lucro cesante o penalidad a favor de ninguna de las partes.
EDELNOR pagar al CONTRATISTA el importe pendiente de pago por la prestacin de
servicio hasta la fecha de la terminacin siempre y cuando haya sido prestado a su
satisfaccin de acuerdo a las condiciones pactadas en el Contrato.
SEXTA:
RETRIBUCIN, FORMA Y OPORTUNIDAD DE PAGO
6.1
Las partes acuerdan que EDELNOR pagar al CONTRATISTA por el servicio
contratado el importe derivado de la aplicacin de los precios que se indican en el Anexo
N1.
La retribucin que EDELNOR pagar al CONTRATISTA es a precios unitarios. En
consecuencia, la retribucin estimada que debe pagar EDELNOR al CONTRATISTA por la
prestacin del servicio a que se refiere el presente Contrato, durante el plazo previsto en la
Clusula Quinta, asciende a la suma anual de hasta S/ 1364,163.71 (un milln trescientos
sesenta y cuatro mil ciento sesenta y tres con 71/100 nuevos soles) ms el Impuesto
General a las Ventas.
Los precios estn expresados en soles y sern reajustados anualmente cada 31 de
diciembre segn la variacin que experimente el ndice de precios al consumidor (IPC)
establecido por el Instituto Nacional de Estadsticas o la entidad que lo sustituya.
Queda expresamente establecido que la suma derivada de la aplicacin de los precios
referidos es la nica que EDELNOR pagar al CONTRATISTA por el servicio materia del
Contrato, siendo todos los costos y gastos en que se incurra para la prestacin del mismo
de cargo del CONTRATISTA, entre ellos: equipos e implementos del CONTRATISTA,
remuneraciones de su personal, seguros contra accidentes del personal y de equipos,
cumplimiento de todas las disposiciones de carcter laboral, social, tributaria o de otra ndole
vigentes y en general todos los gastos que deba realizar para ejecutar satisfactoriamente el
servicio a que se obliga el CONTRATISTA mediante este Contrato, incluyendo la propia
utilidad del CONTRATISTA, ya sea que ejecute el servicio directamente o que exista
subcontratacin en caso de ser autorizada conforme a la Clusula Dcimo Quinta. El
CONTRATISTA no podr reclamar suma adicional alguna a EDELNOR que se relacione
con la prestacin del servicio a no ser que EDELNOR hubiera autorizado expresamente la
realizacin de gastos a ser cubiertos por ella.
Las partes acuerdan que el servicio deber prestarse a entera satisfaccin de EDELNOR y
que la retribucin ser pagada slo despus que el servicio sea ntegramente prestado y
aprobado por EDELNOR.
6.2 Todos los gastos y tributos creados o por crearse que se deriven de la celebracin y la
ejecucin del Contrato sern de cargo del CONTRATISTA excepto el Impuesto General a
las Ventas que de acuerdo a ley corresponda ser trasladado a EDELNOR.
Se deja claramente establecido que la modificacin de las normas tributarias que impliquen
mayores cargas o costos para el CONTRATISTA no determinar una modificacin en la
retribucin pactada.
CAM PERU S.R.L.
EDELNOR S.A.A.
6.3 El CONTRATISTA emitir las facturas conforme a ley por el servicio prestado en forma
mensual, debiendo emitirse una factura por servicio. En el caso de obras especficas de
gran envergadura se podr realizar facturaciones por avance de trabajos.
El CONTRATISTA presentar las facturas en la mesa de partes de la sede de EDELNOR
sita en Calle Tnte. Csar Lpez Rojas N 201, Urbanizacin Maranga, San Miguel, Lima,
ajustndose para ello a las instrucciones formales que imparta EDELNOR. Sin perjuicio de
otros requisitos que EDELNOR eventualmente pudiera precisar, toda factura deber
contener necesariamente la informacin referida por las disposiciones legales sobre la
materia y deber indicar obligatoriamente en la parte superior derecha de sus facturas el
nmero del presente Contrato.
En cada factura, el CONTRATISTA deber anexar la aprobacin dada por EDELNOR
liquidacin de equipos de instalacin comprometidos en el servicio. Las facturas sern
canceladas slo despus de prestado y aprobado por EDELNOR el servicio respectivo.
Asimismo, conjuntamente con la factura antes referida, el CONTRATISTA deber remitir
copia de los documentos que acrediten el fiel y oportuno cumplimiento de las obligaciones
legales, laborales y tributarias a su cargo correspondientes al personal del cual se valga
para prestacin del servicio, tales como pago de remuneraciones y obligaciones
previsionales y de seguridad social.
EDELNOR proceder a cancelar las facturas a los 30 ( treinta ) das calendarios posteriores
a su correcta presentacin y siempre que exista conformidad por parte de EDELNOR
respecto del servicio prestado y, asimismo, siempre y cuando las garantas y las plizas de
seguro constituidas por el CONTRATISTA en virtud de este contrato se encuentren vigentes
a la fecha de pago.
EDELNOR y el CONTRATISTA se comprometen a efectuar y aceptar, respectivamente, las
retenciones, detracciones y dems que correspondan segn las normas tributarias
aplicables.
Se entender que cualquier atraso en el pago de las facturas, debido a la inobservancia, por
parte del CONTRATISTA, de lo establecido en este Contrato y de las instrucciones
impartidas oportunamente, no le ser imputable a EDELNOR.
Se deja claramente establecido que esta forma de pago no generar intereses ni cargos de
clase alguna a favor del CONTRATISTA.
6.4 Las partes acuerdan que en caso EDELNOR realice algn pago de cualquier ndole que
conforme a este Contrato sea obligacin del CONTRATISTA o se derive de una obligacin
del CONTRATISTA, tales como, pero sin limitarse a ellas, las obligaciones contenidas en las
Clusulas Stima, Octava, Dcimo Primera, entre otras, EDELNOR queda autorizada
expresamente a repetir dichos pagos contra el CONTRATISTA y recuperarlos mediante
retencin, descuento o compensacin directa con cualquier monto pendiente de pago al
CONTRATISTA por concepto de la ejecucin de este Contrato. En caso los importes
pendientes no fueran suficientes, EDELNOR est facultada a ejecutar la garanta de fiel
cumplimiento.
CAM PERU S.R.L.

EDELNOR S.A.A.
SETIMA:
OBLIGACIONES DEL CONTRATISTA
Entre las obligaciones del CONTRATISTA, bajo su cuenta, costo y riesgo, se encuentran las
siguientes:
7.1 Ejecutar el servicio con la mxima diligencia exigible de acuerdo a las circunstancias. En
tal sentido, el CONTRATISTA responder ante EDELNOR por dolo, culpa grave o culpa
leve y en general cualquier incumplimiento de los servicios contratados. El CONTRATISTA
no exceder los lmites del encargo sin la aprobacin por escrito de EDELNOR y efectuar
todas las coordinaciones necesarias con esta ltima a fin de prestar el servicio de la forma
ms ptima y segn el Contrato.
7.2 Ejecutar el servicio de manera ntegra y autnoma, bajo su propia cuenta, costo, gasto y
riesgo, sin estar sujeto a las instrucciones de EDELNOR. El CONTRATISTA dispondr de
todos los recursos tcnicos, logsticos, financieros, humanos, materiales propios y dems
que se requieran para proveer el servicio en forma integral y autnoma. Asimismo, el
CONTRATISTA se valdr de su personal para prestar el servicio, correspondindole
exclusivamente la direccin de dicho personal.
7.3 Ejecutar el servicio de manera idnea y apropiada, cumpliendo con las obligaciones
derivadas de este Contrato y las contenidas en todas las normas jurdicas aplicables a la
prestacin del servicio, incluyendo pero sin limitarse a ellas las normas tcnicas, laborales,
previsionales, de seguridad social, de seguridad y salud ocupacional y de medio ambiente,
civiles, tributarias, administrativas, etc., as como las que se deriven de resoluciones
administrativas, judiciales y arbitrales, etc.
El CONTRATISTA declara que en la ejecucin del servicio cumplir con las normas
aplicables al sector elctrico as como con las normas sobre salud y seguridad ocupacional y
medio ambiente, respeto a los derechos humanos; y con las ordenanzas municipales y otras
normas municipales o de las entidades que correspondan, cuyo detalle consta en las
Condiciones Generales de Prestacin de Servicios.
Por su parte, el CONTRATISTA declara que cumplir con los estndares, procedimientos y
buenas prcticas de la industria as como las establecidas en las normas siguientes
implementadas por EDELNOR, o las que cumpla en el futuro:
a)
b)
c)
d)
Normas Generales de Seguridad para Contratistas de EDELNOR.

ISO 9001
ISO 14001
OHSAS 18001
Queda establecido que tambin resultarn aplicables las normas que modifiquen,
reemplacen o complementen las normas referidas en los literales anteriores y que sean
notificados oportunamente al CONTRATISTA.
7.4 Ejecutar directamente las obligaciones a su cargo. En tal sentido, el CONTRATISTA no
podr ceder, o subcontratar, ntegra o parcialmente, el presente Contrato o las obligaciones
o derechos derivados del mismo.
7.5 Informar por escrito a EDELNOR sobre la ejecucin del Contrato y la persona encargada
de realizar las respectivas coordinaciones con EDELNOR. Esta obligacin incluye la de
presentar informes peridicos o cualquier otra documentacin requerida por EDELNOR
respecto a la ejecucin y avances del servicio contratado.
CAM PERU S.R.L.
EDELNOR S.A.A.
7.6 Mantener sus archivos y libros contables de acuerdo con las normas y prcticas
contables vigentes, mostrando el costo de todos los servicios prestados bajo el presente
Contrato.
7.7 Prestar los servicios contratados con sus propios recursos tcnicos, equipos, materiales,
suministros, repuestos, etc. salvo aquellos que excepcionalmente sean proporcionados por
EDELNOR dada la naturaleza de los indicados. Todos estos elementos deben tener la ms
alta calidad tcnica y encontrarse en perfectas condiciones operativas para la cabal
prestacin de los servicios.
7.8 Adoptar todas las medidas necesarias para asegurar la continua y normal prestacin del
servicio. En caso de interrupcin del servicio el CONTRATISTA debe gestionar alternativas
para continuar con la prestacin del mismo, dando aviso de tal hecho por escrito a
EDELNOR..
7.9 Realizar todas las acciones que sean necesarias para asegurar el cumplimiento de todos
los requerimientos medio ambientales aplicables y emplear las mejores tcnicas disponibles
para minimizar la contaminacin que podra ser causada en perjuicio del medio ambiente o
del hombre o cualquier otro organismo, por cualquier sustancia generada, de ser el caso,
durante los trabajos materia del presente Contrato.
El CONTRATISTA se obliga a subsanar a la brevedad posible, toda observacin efectuada
por alguna autoridad o por EDELNOR, por la cual se indique que existe una contravencin a
lo establecido en las normas y estndares nacionales e internacionales o los procedimientos
establecidos por EDELNOR referidos al tema medio ambiental.
En caso el CONTRATISTA tomase conocimiento de la existencia de daos o potenciales
daos al medio ambiente, como parte de la ejecucin de sus operaciones, deber ponerlo
inmediatamente en conocimiento de EDELNOR, debiendo proporcionar un proyecto de
subsanacin del dao. El proyecto deber ser aprobado por EDELNOR y las acciones de
subsanacin debern iniciarse dentro de las veinticuatro (24) horas posteriores a la
aprobacin.
7.10 Cumplir con las dems prestaciones y compromisos contenidos en este Contrato, sus
Anexos y documentos integrantes al mismo, as como aquellas que sean inherentes a su
condicin de empresa independiente que presta servicios tercerizados o de outsourcing y
todas aquellas que se deriven de la prestacin del servicio.
OCTAVA:
RESPONSABILIDADES Y DECLARACIONES DEL CONTRATISTA
8.1 Aspectos generales

a) Son responsabilidades del CONTRATISTA, bajo su cuenta, costo y riesgo, las siguientes:
a.1 Resarcir todos los daos y perjuicios que se puedan causar tanto a EDELNOR como a
terceros, por el cumplimiento parcial, tardo o defectuoso de las obligaciones previstas en el
presente Contrato o el incumplimiento de las mismas por razones imputables al
CONTRATISTA.
En caso el CONTRATISTA produzca daos a terceros, ya sea derivados de responsabilidad
objetiva o subjetiva en el marco de lo previsto en el Cdigo Civil, las partes convienen que
CAM PERU S.R.L.
EDELNOR S.A.A.
ser el CONTRATISTA el que asuma el ntegro de los daos y perjuicios que le sean
atribuibles.
a.2 Resarcir todos los daos y perjuicios, que puedan ser ocasionados por el personal o por
los subcontratistas del CONTRATISTA, por dolo o culpa grave o culpa leve y cualquier
incumplimiento relacionado con los servicios contratados, tanto a EDELNOR como a
terceros o a los bienes o personal de EDELNOR o terceros, que se originen o deriven de
actos ilcitos, de naturaleza civil, penal o cualquier otra, cometidos, va accin u omisin y en
forma directa o indirecta.
En estos casos, el CONTRATISTA reembolsar a EDELNOR la totalidad de las sumas que
sta haya pagado a su personal o los referidos terceros. En todos los casos, la
indemnizacin del CONTRATISTA cubrir la totalidad de los daos y perjuicios
ocasionados, incluyendo lucro cesante y dao emergente. EDELNOR podr repetir dichos
importes en cualquiera de las formas previstas en el numeral 6.4 de las Clusula Sexta.
a.3 Liberar, mantener indemne a EDELNOR y responder por cualquier dao o perjuicio
ocasionado a la persona o bienes del personal del CONTRATISTA, derivados de la
ejecucin del presente Contrato.
En atencin a lo expuesto en el literal a) anterior, queda claramente establecido que el
CONTRATISTA asumir toda responsabilidad civil que sea reclamada por terceros a
EDELNOR que le resulte imputable y que sea determinada por las autoridades
competentes, comprometindose a reembolsar a EDELNOR cualquier importe que se vea
obligada a desembolsar por dicha causa, incluyendo los costos de su defensa ante las
autoridades.
b) El CONTRATISTA asume ntegra responsabilidad por el resultado del servicio contratado.
Asimismo, es de exclusiva y total responsabilidad del CONTRATISTA la prestacin del
servicio, tanto al aplicar los mtodos y procedimientos de trabajo al llevar a cabo las
diferentes actividades, cumplir la normativa vigente y toda aquella a que se obligue en virtud
del Contrato, sus Anexos y los documentos integrantes al mismo, as como en general de
cualquier aspecto vinculado al desarrollo mismo de los trabajos, ya sea dentro o fuera de los
lugares de prestacin del servicio.
En tal sentido, si por hechos o actos derivados de la prestacin del servicio en los que a
EDELNOR no le cabe responsabilidad alguna, las autoridades le impusiesen cualquier
multa, penalidad, sancin econmica, etc., a pesar de no ser EDELNOR responsable directa
de la ejecucin de dicho servicio, sta quedar automticamente autorizada a repetir, en
todas las formas previstas en el numeral 6.4 de la Clusula Sexta del presente Contrato, el
importe equivalente a la sancin impuesta as como todos los gastos en que incurra por tal
concepto contra el CONTRATISTA.
Una vez notificada la imposicin de la sancin, tanto el CONTRATISTA como EDELNOR
quedarn facultados a interponer, dentro del plazo de ley, los medios o recursos
impugnatorios que resulten procedentes y que consideren necesarios para la mejor defensa
de sus derechos. En cualquier caso, ser de cargo del CONTRATISTA asumir los gastos
adicionales que ello pudiese implicar, sean stos derivados de la resolucin emitida por la
autoridad revisora, de la presentacin del recurso o de cualquier otro originado por este
concepto.
Lo antes sealado se aplicar sin perjuicio del derecho de EDELNOR de dar por resuelto el
contrato y demandar al CONTRATISTA la correspondiente indemnizacin por daos y
perjuicios.
CAM PERU S.R.L.
EDELNOR S.A.A.
d) Para efectos del presente Contrato se entiende que caso fortuito o fuerza mayor es la
causa no imputable, consistente en un evento extraordinario, imprevisible e irresistible, que
impide la ejecucin de la obligacin o determina su cumplimiento parcial, tardo o
defectuoso, conforme a lo previsto en el artculo 1315 del Cdigo Civil.
8.2 Aspectos laborales

Son responsabilidades del CONTRATISTA, bajo su cuenta, costo y riesgo, las siguientes:
a) El CONTRATISTA declara que proveer personal suficiente y adecuado para la correcta
ejecucin del servicio, observando especial cuidado en la seleccin del personal que
asignar a la prestacin del servicio.
b) El CONTRATISTA, en su calidad de nico y exclusivo empleador de sus trabajadores que
ocupe en la prestacin del servicio, ejercer completo control sobre su personal, dando
estricto y oportuno cumplimiento a las disposiciones legales, reglamentarias y
administrativas vigentes en materia laboral y previsional.
c) En relacin a su personal, son obligaciones del CONTRATISTA:
c.1 Ejercer el poder de direccin frente al personal del cual se valga para prestar el servicio
contratado por EDELNOR, ya sea sancionando, dirigiendo y fiscalizando la prestacin de los
mismos.
c.2 Garantizar que sus trabajadores se encuentren contratados con sujecin al
ordenamiento jurdico aplicable, debidamente capacitados y entrenados as como
plenamente identificados y correctamente uniformados.
En particular, el CONTRATISTA declara que cumple estrictamente con todas las
obligaciones derivadas de la legislacin laboral nacional e internacional y de manera
especial que:
Registra a sus trabajadores en el libro de planillas del CONTRATISTA.

Paga puntualmente mediante transferencia bancaria el total de las remuneraciones y
dems beneficios que por ley le corresponde a su personal. EDELNOR en cualquier
momento podr revisar las planillas y documentos que acrediten el pago por parte del
CONTRATISTA de sus obligaciones como empleador.
El servicio no ser ejecutado por personas contratadas bajo las modalidades de locacin
de servicios, honorarios profesionales o figuras similares. Tampoco bajo la modalidad
de prcticas o formacin laboral juvenil.
La contratacin de los trabajadores por parte del CONTRATISTA no estar vinculada al
Contrato que se celebra con EDELNOR.
En caso que el personal del CONTRATISTA no cuente con la competencia requerida para
cumplir con las obligaciones estipuladas en el numeral 7.3 de la Clusula Stima, el
CONTRATISTA declara que asegurar su preparacin mnima mediante el dictado de
cursos de induccin obligatorios en cada tema en una institucin de reconocido prestigio, y
declara el compromiso de subsanar el requisito indicado en el prrafo anterior en un plazo
no mayor a 2 (dos) meses. El curso de induccin podr ser dictado por personal competente
del CONTRATISTA.
CAM PERU S.R.L.
EDELNOR S.A.A.
c.3 Cumplir con el pago cabal y oportuno de las remuneraciones y beneficios sociales a
favor de sus trabajadores y presentar mensualmente o en cualquier momento a solicitud de
EDELNOR o a la empresa fiscalizadora que sta designe, original y copia de los
comprobantes de pago de las obligaciones sociales y el pago de las indemnizaciones y
vacaciones, libros de planillas, depsitos de la compensacin por tiempo de servicios (CTS)
y otros que permitan verificar el cumplimiento de las obligaciones laborales.
La comprobacin y verificacin que realice EDELNOR no implica que sta asuma

responsabilidad directa o indirecta respecto a dichas obligaciones que son de cargo
exclusivo del CONTRATISTA.
c.4 Exhibir, a slo requerimiento de EDELNOR, lo que podr ocurrir en cualquier momento,
los documentos que acrediten fehacientemente su calidad de empleador respecto a todas
las personas que participen en la prestacin del servicio.
El CONTRATISTA autoriza a EDELNOR para que en cualquier oportunidad revise las
planillas y documentos que acrediten el cumplimiento de las obligaciones legales, laborales,
tributarias y sociales a su cargo.
c.5 Tomar las medidas preventivas para evitar que ocurran paralizaciones laborales que
puedan afectar el servicio y, en caso ocurrieran, continuar brindando con igual eficiencia el
servicio. En caso ocurran paralizaciones el CONTRATISTA deber avisar por escrito a
EDELNOR. Las medidas que adopte el CONTRATISTA para la continuidad del servicio son
por su entera cuenta y costo.
c.6 Asegurar a todo el personal que intervenga en la prestacin del servicio cubrindolos
contra todo riesgo en el cumplimiento de su trabajo, contratando plizas de seguro por
responsabilidad civil, deshonestidad y accidentes personales, entre otras, as como tomar
las medidas de precaucin necesarias a fin de evitar y prevenir cualquier tipo de accidentes.
Las plizas de seguro debern encontrarse vigentes hasta la terminacin o resolucin del
Contrato.
En tal sentido, queda expresamente convenido que ser de exclusiva responsabilidad del
CONTRATISTA asumir el costo econmico por daos, lesiones u otro que pudiera derivarse
como consecuencia del accidente o la muerte de alguno de sus trabajadores, ocurridos a
raz de la ejecucin del servicio, tanto dentro como fuera de las instalaciones de EDELNOR.
d) EDELNOR no asumir ninguna responsabilidad por las obligaciones que contraiga el
CONTRATISTA en su calidad de empleador del personal que se valga en la ejecucin del
servicio. Ser de cargo de ste el pago de haberes y beneficios sociales del personal que
asigne a la ejecucin del servicio; y, en general, el cumplimiento ntegro y oportuno de todas
aquellas obligaciones que emanen de las disposiciones de carcter laboral, social,
comercial, civil, tributario o de otra ndole.
e) Las dems responsabilidades contenidas en el presente Contrato y anexos as como
todas aquellas inherentes a su condicin de empresa independiente que presta servicios
tercerizados o de outsourcing.
CAM PERU S.R.L.

10
EDELNOR S.A.A.
NOVENA:
FACULTADES DE EDELNOR
Son facultades de EDELNOR las que se detallan a continuacin:

9.1 Inspeccionar y evaluar en cualquier momento la ejecucin del servicio y dems
estipulaciones del Contrato, a fin de verificar que se efecte de acuerdo a sus intereses y
conforme a lo pactado en el Contrato y en la legislacin vigente, evaluando su eficiencia y
cumplimiento, tanto a nivel operativo como administrativo.
EDELNOR se reserva el derecho de suspender el pago de la retribucin en caso el servicio
no se estuviera cumpliendo de manera eficiente o de acuerdo a lo pactado en el Contrato. El
CONTRATISTA se obliga a prestar todas las facilidades del caso, para que EDELNOR
pueda inspeccionar y evaluar la prestacin del servicio cuando lo considere conveniente
9.2 Notificar al CONTRATISTA sobre cualquier deficiencia, incumplimiento o cualquier otra
circunstancia que pueda afectar o alterar la calidad del servicio, a fin que el CONTRATISTA
aplique las medidas correctivas correspondientes.
9.3 Visitar las oficinas del CONTRATISTA las veces que considere necesario, con el fin de
verificar el cumplimiento de las obligaciones del CONTRATISTA derivadas del Contrato,
mediante la revisin de la documentacin pertinente.
9.4 Cualquier otra facultad que se desprenda del contenido del presente Contrato y sus
anexos, de las normas legales vigentes o que se desprendan de los servicios contratados.
DECIMA:
MORA
Si el CONTRATISTA no cumpliera con las obligaciones establecidas en el Contrato quedar

automticamente constituido en mora, sin ser necesaria para el efecto la intimacin de
EDELNOR, de conformidad con lo dispuesto en el inciso 1) del artculo 1333 del Cdigo
Civil. Si la obligacin es pecuniaria, de conformidad con lo dispuesto por los artculos 1246
y 1324 del Cdigo Civil, a partir de ese momento devengar los intereses compensatorios y
moratorios calculados con la tasa mxima autorizada por el Banco Central de Reserva del
Per.
El CONTRATISTA constituido en mora responder de los daos y perjuicios que irrogue por
el retraso en el cumplimiento de la obligacin y por la imposibilidad sobreviniente, aun
cuando ella obedezca a causa que no le sea imputable.
DECIMO PRIMERA: PENALIDADES

11.1 EDELNOR evaluar mensualmente o con la periodicidad que determine, la prestacin
del servicio por parte del CONTRATISTA, en forma total o parcial, aplicando, cuando
corresponda, las penalidades a que haya lugar conforme a lo indicado en el Anexo N 1 del
Contrato. Estas penalidades sern pagadas por el CONTRATISTA o sus garantes, si los
hubiere, en la forma indicada en la presente clusula.
Asimismo, las partes acuerdan que en cualquier caso de resolucin por incumplimiento del
CONTRATISTA, ste deber pagar a EDELNOR por concepto de penalidad, la suma
equivalente al costo en que incurra EDELNOR para reestablecer la prestacin del servicio
con otro contratista.
CAM PERU S.R.L.
EDELNOR S.A.A.
11
Sin perjuicio del cobro de penalidades a que se hace referencia en los prrafos precedentes,
EDELNOR se reserva el derecho de iniciar las acciones por daos y perjuicios a que
hubiera lugar, incluyendo el dao ulterior.
11.2 EDELNOR queda autorizada a retener, compensar o descontar el importe de estas
penalidades con cualquier monto adeudado al CONTRATISTA en virtud del Contrato
conforme a lo previsto en el numeral 6.4 de la Clusula Sexta. En caso EDELNOR cobre
las penalidades a travs de la ejecucin de la carta fianza otorgada por el CONTRATISTA,
este ltimo se obliga a restituir de inmediato su monto original. No obstante lo indicado,
EDELNOR tambin podr exigir que el CONTRATISTA pague directamente las
penalidades, en cuyo caso ste deber proceder al pago en un plazo no mayor de (15)
quince das calendario, contados a partir del respectivo requerimiento, bajo sancin de
quedar constituido en mora en forma automtica, de conformidad con lo dispuesto en la
Clusula Dcima.
Se deja claramente establecido que para exigir el pago de las penalidades mencionadas,
EDELNOR no tendr que probar los daos sufridos ni su cuanta.
11.3 Asimismo, sin perjuicio de la aplicacin de las penalidades correspondientes, en caso
de incumplimientos por parte del CONTRATISTA, EDELNOR queda facultada a suspender
la prestacin del servicio y encargar el mismo a otra empresa contratista. En este ltimo
caso, el CONTRATISTA renuncia a exigir el pago o reembolso de cualquier dao y perjuicio,
incluido lucro cesante, o prdida que pudiera sufrir por la suspensin antes mencionada.
DECIMO SEGUNDA: GARANTIA POR FIEL CUMPLIMIENTO
12.1 El CONTRATISTA entrega en este acto una carta fianza bancaria solidaria, irrevocable,
incondicionada, de realizacin automtica y sin beneficio de excusin ni divisin, extendida a
favor de EDELNOR, por una institucin bancaria o financiera de primer orden a satisfaccin
de EDELNOR, por un monto equivalente a un mes de facturacin estimada para el contrato,
el mismo que asciende a USD 38,000.00 (treinta y ocho mil con 00/100 dlares de los
Estados Unidos de Norteamrica), para garantizar el fiel, completo y oportuno cumplimiento
de todas y cada una de las obligaciones que emanan del Contrato, incluyendo las derivadas
de la responsabilidad del CONTRATISTA. La vigencia de la carta fianza deber exceder en
60 das calendarios a la fecha de vencimiento del presente contrato.
Todos los gastos que demande el otorgamiento de esta garanta sern de cuenta del
CONTRATISTA.
12.2 El no reemplazo oportuno de la carta fianza bancaria constituir falta grave del
CONTRATISTA, y causal de resolucin de contrato. Los gastos que dicha resolucin origine
sern de cargo exclusivo del CONTRATISTA.
12.3 El CONTRATISTA renuncia a interponer cualquier accin que tienda a obstaculizar la
ejecucin de la fianza por parte de EDELNOR en caso de incumplimiento del
CONTRATISTA de alguna de sus obligaciones derivadas del Contrato.
DECIMO TERCERA: SEGUROS

13.1 Durante todo el plazo de vigencia del presente contrato as como de las prrrogas que
se acuerden, la actividad del CONTRATISTA deber contar cuando menos con las
siguientes plizas de seguro:
CAM PERU S.R.L.
12
EDELNOR S.A.A.
1. Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo, Cobertura Salud y Pensin (invalidez,

muerte y sepelio).
2. Seguro de Responsabilidad Civil por daos a EDELNOR y a terceros por el 10% del
Norteamrica.
13.2 Si los montos de los seguros referidos no cubren la totalidad del siniestro, el
CONTRATISTA autoriza a EDELNOR a cobrarse de la carta fianza por fiel cumplimiento
referida en la Clusula Dcimo Segunda y de los importes que tuviera el CONTRATISTA
por cobrar como contraprestacin a la ejecucin del servicio.
DECIMO CUARTA: CESION

14.1 EDELNOR, podr ceder, libre y unilateralmente y en cualquier momento, su posicin
contractual en el presente Contrato as como todos los derechos y obligaciones que emanan
de l. La cesin de posicin contractual se perfeccionar, respecto al CONTRATISTA,
mediante la simple notificacin de la cesin, que se efectuar por carta notarial dirigida al
domicilio de este ltimo sealado en la introduccin del Contrato, a la que se acompaar
una copia simple de la cesin respectiva, todo lo cual supondr el estricto e ntegro
cumplimiento que las partes hacen de lo dispuesto en la ley aplicable. En caso de
efectuarse tal cesin, el presente contrato permanecer inalterado en todas sus
estipulaciones, quedando el cesionario obligado a cumplirlas ntegramente.
14.2 El CONTRATISTA no podr ceder su posicin contractual en el contrato, ni sus
obligaciones ni derechos derivados del mismo, en todo o en parte, sin previa y expresa
autorizacin por escrito de EDELNOR, con indicacin del cesionario, y con la antelacin
mnima de treinta (30) das calendarios. En el caso de cesin de posicin contractual, la
autorizacin para el cesionario no calificado por EDELNOR podr condicionarse al resultado
del proceso de calificacin.
En caso de cesin de la posicin contractual del CONTRATISTA, ste se obliga a
obtener del cesionario la aceptacin previa de las obligaciones que frente a EDELNOR se
deriven para l de todas las condiciones contractuales, jurdicas, laborales, de seguridad
y medio ambiente, siendo imprescindible la presentacin de la documentacin exigida en
las Instrucciones a los Proponentes.
DECIMO QUINTA:
SUBCONTRATACION
15.1 El CONTRATISTA no podr subcontratar, ntegra o parcialmente, los trabajos

encomendados.
DECIMO SEXTA:
PROTECCION DE DATOS Y PROPIEDAD INTELECTUAL
16.1 El CONTRATISTA garantiza el secreto profesional y el buen uso y custodia de los

datos que se generen o manejen en la prestacin del servicio, en especial, aquellos que
contengan datos de carcter personal.
CAM PERU S.R.L.
13
EDELNOR S.A.A.
Se entender que la informacin contiene datos de tipo personal, cuando dicha informacin
se encuentre relacionada a personas fsicas identificadas o identificables.
16.2 El CONTRATISTA acuerda no utilizar de manera alguna las razones sociales, marcas
ni otros elementos de propiedad industrial de EDELNOR de quien sta indique ni alguna
imitacin o variacin de las mismas como parte de su razn o denominacin social o nombre
ni otorgar o aparentar el otorgamiento de dicho uso a subsidiaria o afiliada a alguna del
CONTRATISTA o a cualquiera de sus representantes.
El CONTRATISTA asume la total responsabilidad por los derechos de propiedad industrial e
intelectual que utilice en la ejecucin del Contrato, obligndose a asumir cualquier gasto
derivado de reclamaciones que puedan efectuar terceros y a responder por todo el perjuicio
que dichas reclamaciones puedan ocasionar a EDELNOR.
Son de cargo del CONTRATISTA los gastos que demanden el registro y la proteccin, en la
Repblica del Per, de los derechos mencionados en el prrafo anterior.
16.3 Las partes convienen que ante la resolucin del presente contrato por cualquier causa,
el CONTRATISTA quedar impedida de utilizar los signos distintivos, nombres, marcas y
logotipos de EDELNOR de cualquier forma, en documentos promocinales, ventas o
servicios.
DECIMO SETIMA:
CONFIDENCIALIDAD
17.1 El CONTRATISTA se obliga a mantener y guardar absoluta estricta reserva y absoluta

confidencialidad respecto al contenido del Contrato, sus trminos y condiciones y el servicio
que EDELNOR le ha encargado realizar. Asimismo, se obliga a guardar absoluta
confidencialidad respecto de toda la informacin a la que tenga acceso como consecuencia
de la negociacin, celebracin y ejecucin del Contrato incluyendo la informacin a la que
accedi al postular al servicio materia del presente contrato. Asimismo, es responsable de
que toda informacin que por razones del servicio llegue a conocimiento de su personal, se
mantenga en estricta reserva. En ese sentido, el CONTRATISTA se obliga a tomar las
medidas y precauciones necesarias para que su personal y cualquier persona relacionada al
CONTRATISTA no divulguen a terceros la informacin antes referida.
Se incluye dentro del nivel de reserva a toda aquella informacin relacionada o vinculada a
EDELNOR que se facilite, recopile o genere por cualquier medio, ya sea a travs de
archivos fsicos, computacionales y/o magnticos u otros, en el transcurso de la prestacin
del servicio. El CONTRATISTA reconoce y conviene que dicha informacin as como
cualquier otra obtenida con ocasin del servicio es propiedad de EDELNOR.
No se incluye en el deber de confidencialidad la informacin de conocimiento pblico,
siempre que la fuente de dicha informacin no haya estado comprometida por un acuerdo
de confidencialidad pre-existente u otra obligacin legal contractual o fiduciaria de
confidencialidad.
17.2 Las partes dejan expresamente establecido que la informacin incluida en el deber de
confidencialidad slo podr ser utilizada para los fines del Contrato salvo que EDELNOR
autorice un destino distinto en forma previa, expresa y por escrito. Esta obligacin se
extiende tambin a la informacin que fuera de propiedad de terceros.
CAM PERU S.R.L.
EDELNOR S.A.A.
14
17.3 Asimismo, el CONTRATISTA se obliga a restituir y entregar a EDELNOR toda la

documentacin y material que obrare en su poder relacionado directa o indirectamente con
la prestacin del servicio materia del Contrato y con EDELNOR, ya sea de propiedad de
alguna de las partes o de terceros. Se entiende por documentacin cualquier medio que
sirva para fijar o guardar informacin, segn lo expresado en el segundo punto del presente
documento.
17.4 En caso el CONTRATISTA fuera requerido por alguna autoridad administrativa o
judicial para revelar la informacin y /o documentacin a las que se refiere la presente
clusula, deber notificar anticipadamente a EDELNOR a la mayor brevedad o, cuando
menos, tres (3) das hbiles, para que sta adopte las medidas que considere pertinentes a
fin de proteger la confidencialidad de la informacin.
17.5 Cualquier incumplimiento del presente compromiso de confidencialidad ser
considerado causal suficiente de resolucin del contrato dando derecho a EDELNOR a
ejecutar la carta fianza bancaria a que se refiere la Clusula Dcimo Segunda del Contrato
as como a iniciar las acciones por daos y perjuicios a que haya lugar.
17.6 Queda establecido que el deber de confidencialidad de esta clusula es indefinido y
subsistir a la relacin obligacional objeto del Contrato, por lo que seguir vigente incluso
luego de terminado o resuelto el Contrato.
DECIMO OCTAVA: RESOLUCION EXPRESA
18.1 EDELNOR, de acuerdo con lo establecido en el artculo 1428 del Cdigo Civil, podr
resolver el presente contrato en los casos que autoriza la ley.
No obstante lo sealado en el prrafo precedente, las partes acuerdan que, en el marco de
lo previsto en el artculo 1430 del Cdigo Civil, EDELNOR podr resolver el presente
contrato, automtica y unilateralmente, en los siguientes supuestos de incumplimiento del
CONTRATISTA:
No prestar el servicio en los plazos pactados en el presente contrato.
No ejecutar el servicio en las condiciones o niveles establecidos en el Anexo N 1
Condiciones Generales.
No ejecutar el servicio en los plazos y trminos previstos en el Anexo N 1 Condiciones
Generales
No cumplir con las obligaciones, responsabilidades y declaraciones contempladas en
Clusula Octava del Contrato, que a continuacin se detallan:
1)
2)
3)
4)
5)
La responsabilidad de liberar y de mantener indemne a EDELNOR por cualquier

dao o perjuicio ocasionado a la persona o bienes del personal o los
subcontratistas del CONTRATISTA, derivados de la ejecucin del presente
Contrato;
La obligacin de registra a sus trabajadores en el libro de planillas correspondiente;
La obligacin de pagar puntualmente, mediante transferencia bancaria, el total de
las remuneraciones y dems beneficios que por ley le corresponde a su personal
as como las aportaciones sociales, seguros, tributos, etc. Correspondientes;
La obligacin de que el servicio no ser ejecutado por personas contratadas bajo
las modalidades de locacin de servicios, honorarios profesionales o figuras
diferentes de la contratacin laboral;
La obligacin de cumplir con los requerimientos de responsabilidad social de la
Norma SA 8000 y el Pacto Mundial aprobado por las Naciones Unidas; o las
normas que las sustituyan sobre la materia; y,
CAM PERU S.R.L.
EDELNOR S.A.A.
15
La obligacin de exhibir, a slo requerimiento de EDELNOR, los documentos que

acrediten fehacientemente su calidad de empleador respecto a todas las personas
que participen en la prestacin del servicio.
No otorgar o restituir la carta fianza que garantiza el fiel cumplimiento del contrato de
acuerdo con los trminos del presente documento o la carta fianza referidas en la
Clusula Dcimo Segunda del Contrato.
No otorgar o renovar las plizas de seguro de acuerdo con los trminos de la Clusula
Dcimo Tercera del Contrato.
Acumular 3 (tres) penalidades cualquiera que sea a las que est sujeto conforme a la
Clusula Dcimo Primera del Contrato en un plazo de 2 (dos) meses.
6)
Ceder total o parcialmente su posicin contractual o cualquier derecho u obligacin

derivados de este Contrato sin la previa autorizacin de EDELNOR.
Subcontratar total o parcialmente su posicin contractual o cualquier derecho u obligacin
derivados de este Contrato con terceros.
No cumplir con su deber de confidencialidad de acuerdo con lo establecido en la Clusula
Dcimo Stima del Contrato.
No cumplir con el deber de proteccin de la propiedad intelectual establecido en la
Clusula Dcimo Sexta del Contrato.
No cumplir con las normas y procedimientos ISO 14001 y OHSAS 18001
Encontrarse incurso en un proceso concursal o de declaracin de quiebra.
En cualquier caso de incumplimiento o cumplimiento parcial, tardo o defectuoso del
servicio o de cualquier clusula del Contrato, sus Anexos y documentos integrantes o de
la legislacin vigente.
EDELNOR comunique al CONTRATISTA que quiere valerse de la clusula resolutoria.
18.2 Si la resolucin del contrato se produce por el incumplimiento de alguna de las
obligaciones a las que se compromete el CONTRATISTA de acuerdo con el presente
contrato, EDELNOR se reserva el derecho de iniciar las acciones legales que estime
convenientes.
Sin perjuicio de la resolucin del contrato, EDELNOR podr hacer valer las clusulas
penales pactadas por las partes.
18.3 El procedimiento a seguir, en cualquier caso de resolucin del Contrato, ser el
siguiente:
El CONTRATISTA, de ser el caso, una vez recibida la comunicacin, deber cumplir, dentro
de los 10 (diez) das hbiles de presentacin de la factura correspondiente al ltimo perodo,
con el pago de los saldos adeudados a esa fecha que no hubiesen quedado cubiertos por la
garanta.
Los gastos que la resolucin origine sern de cargo del CONTRATISTA.
18.4 El CONTRATISTA no podr reclamar ninguna indemnizacin en caso EDELNOR
resolviese el contrato en aplicacin de lo previsto en la presente clusula reservndose en
todo caso, EDELNOR, el derecho a entablar la correspondiente demanda por daos y
perjuicios.
CAM PERU S.R.L.

16
EDELNOR S.A.A.
DECIMO NOVENA: SOLUCION DE CONTROVERSIAS
19.1 Las partes acuerdan que cualquier duda o controversia en torno a la validez,
interpretacin o ejecucin del Contrato ser resuelta en trato directo. Para este efecto, las
partes se comprometen desde ya a realizar sus mayores esfuerzos sobre la base de las
reglas de la buena fe y atendiendo a la comn intencin de solucionar tal eventual situacin.
19.2 En caso que la duda o controversia no sea eliminada por las partes, cualquiera de
stas podr someter la duda o controversia a un arbitraje de derecho de acuerdo con las
normas legales aplicables y los reglamentos del Centro de Conciliacin y Arbitraje de la
Pontificia Universidad Catlica del Per. Las partes acuerdan que el arbitraje estar a cargo
de tres (3) rbitros, uno elegido por cada una de ellas y el tercero elegido por ambos rbitros
de comn acuerdo, quien presidir el tribunal arbitral.
Los gastos incurridos por las partes como consecuencia del arbitraje sern asumidos por la
parte que resulte perdedora.
19.3 Sin perjuicio de lo expuesto, las partes someten la dirimencia de las controversias que
no fuesen arbitrables, a la jurisdiccin y competencia de los Jueces y Tribunales del Distrito
Judicial del Cercado de Lima, renunciando de antemano a los fueros de sus domicilios.
VIGESIMA:
APLICACIN SUPLETORIA DE LA LEY
20.1 El Contrato se rige por las leyes de la Repblica del Per, particularmente por el Ttulo
IX del Cdigo Civil peruano y en especial los artculos 1764 y siguientes referidos a Locacin
de Servicios.
20.2 Asimismo, en lo que resulte aplicable el Contrato se rige por lo dispuesto en la Ley de
Concesiones Elctricas, Decreto Ley N 25844, su Reglamento, Decreto Supremo N 00993-EM y dems disposiciones del sector elctrico aplicables; las normas sobre
sealizaciones y medidas de seguridad para trabajos en va pblica; las ordenanzas y
dems normas que regulen la construccin y urbanizacin; las ordenanzas y dems normas
sobre rotura de pavimentos y ocupacin de bienes nacionales de uso pblico y dems
normas que resulten aplicables.
20.3 Las normas mencionadas a lo largo del Contrato incluyen sus modificatorias o aquellas
que las reemplacen y que resulten aplicables a la prestacin del servicio durante la vigencia
del Contrato.
VIGESIMO PRIMERA:
DOMICILIO
21.1 Todas las notificaciones y comunicaciones cursadas entre las partes debern realizarse
a las personas, a las direcciones y a los nmeros de facsmil que se precisan en esta
clusula; o a aqullas que en el futuro por escrito designen las partes.
21.2 Las notificaciones y comunicaciones, salvo las realizadas por la va notarial que se
efectuarn segn los procedimientos establecidos por los notarios o las leyes aplicables, se
entregarn personalmente, se enviarn por correo certificado porte prepagado, por courier,
por correo electrnico o sern enviadas a los nmeros de facsmil indicados y se
considerarn efectivas en la fecha de entrega, si se entregan personalmente; en la fecha de
recepcin, si se envan por correo certificado con acuse de recibo o por courier; o en el
CAM PERU S.R.L.
17
EDELNOR S.A.A.
momento de recibo de confirmacin de recepcin de facsmil, si se envan por facsmil.
VIGESIMO SEGUNDA:
VALIDEZ
22.1 Las partes sealan expresamente que el presente contrato constituye un acto jurdico
vlido que no es susceptible de nulidad o anulabilidad alguna. Asimismo que este Contrato
sustituye ntegramente a cualquier otro contrato, acuerdo o pacto que estuviere vigente a la
fecha entre las partes.
22.2. Ambas partes convienen que el presente Contrato contiene todos los acuerdos a que
han arribado libremente y establecen que cualquier modificacin posterior deber constar en
un anexo suscrito por las partes.
VIGESIMO TERCERA:
INTERPRETACION DEL CONTRATO
Las partes acuerdan que:

1. Los trminos del Contrato deben entenderse e interpretarse en forma integral, no
pudiendo ser interpretados separadamente unos de otros. En caso de conflicto entre los
trminos del Contrato y los de cualquier otro documento, prevalecern los trminos del
Contrato.
2. Los ttulos que encabezan cada una de las clusulas del Contrato son meramente
enunciativos y no sern tomados en cuenta para la interpretacin de su contenido. Las
referencias en el Contrato a una clusula incluyen todos los numerales dentro de dicha
clusula y las referencias a un numeral, incluyen todos los prrafos dentro de ste.
3. Salvo que el contexto requiera una interpretacin en sentido distinto, el plural incluye al
singular y viceversa; y el masculino al femenino y viceversa.
4. La invalidez, total o parcial, de una o ms de las disposiciones contenidas en el Contrato
no afectar la validez de las dems disposiciones contenidas en el mismo. Por el
contrario, se entender que el Contrato es eficaz en su totalidad, debindose considerar
como inexistentes la(s) clusula(s) declaradas invlidas, total o parcialmente, por lo que
los derechos y obligaciones de las partes se ejercern y ejecutarn segn lo establecido
en el Contrato; a no ser que la(s) clusula(s) declaradas invlidas sean inseparables de
las dems.
5. En el supuesto que alguna de las clusulas del presente Contrato sea declarada nula,
las partes realizarn todo esfuerzo razonable para elaborar e implementar una solucin
legalmente vlida que logre el resultado ms cercano a aqul que se buscaba obtener
con la clusula declarada nula.
6. El solo hecho que alguna de las partes no ejerza alguno de los derechos que le confiere
el Contrato, en ningn caso podr considerarse como una renuncia a tal derecho, el cual
se mantendr vigente en tanto subsista el hecho que le dio origen.
7. Cualquier renuncia de las partes a derechos conferidos por el Contrato deber ser
expresa y por escrito.
8. Cualquier modificacin o ampliacin de los trminos del Contrato deber realizarse por
escrito y con participacin de las partes.
9. Los Anexos que forman parte integrante del Contrato son los siguientes:
Anexo N 1 Condiciones Generales
CAM PERU S.R.L.

18
EDELNOR S.A.A.
Este contrato se firma en la ciudad de Lima, el 01 de septiembre de 2008 en dos ejemplares

de igual tenor, quedando uno en poder de EDELNOR y otro en poder del CONTRATISTA.
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------EL CONTRATISTA
------------------------------------------------EL CONTRATISTA
CAM PERU S.R.L.

19
EDELNOR S.A.A.
ANEXO 1
CONDICIONES GENERALES
1.- CARACTERISTICAS DEL SERVICIO

Comprende lo siguiente:
Elaboracin de cronogramas bsicos y adicionales de mediciones de tensin y

perturbaciones, asignando fechas tentativas a las listas enviadas de clientes en Baja,
Media Tensin y SEDs en los mdulos de tensin y perturbaciones respectivamente.
Emisin, impresin y entrega de cartas de aviso previo, a todos los usuarios

contemplados en la campaa mensual, conforme a lo establecido en la NTCSE y su
Base Metodolgica.
Instalacin y retiro de equipos registradores, cumpliendo los plazos establecidos en

la NTCSE y su Base Metodolgica.
Instalacin y retiro de equipos para registro de Carga y tensin en SEDs, con fines
de mantenimiento y/o informacin complementaria para evaluacin de proyectos.
Llenado y entrega de planillas de medicin, segn modelo de la Base Metodolgica

para la aplicacin de la NTCSE.
Coordinacin con personal de contratista de Seguridad que administra las llaves de

las SED para la apertura de SEDs y efectivos policiales para trabajos en zonas
peligrosas
Entregar los archivos de medicin y planilla electrnica de equipos retirados en el

da, va FTP o correo electrnico; de lunes a jueves en promedio hasta las 17:00 hrs
en invierno, hasta las 16:00 hrs en verano y los viernes hasta las 11:30 hrs. De
exceder cualquiera de los horarios antes indicados, deber compensar otro da
dentro de la semana, entregando informacin con mayor antelacin a la hora lmite.
Culminada la campaa de medicin, entregar en medio digital (scaneado) las cartas

de aviso previo y planillas de instalacin.
Procesamiento de data y elaboracin de hoja de carga de SEDs registradas, as

como, la actualizacin de un reporte de las mediciones efectuadas.
Identificacin de cadena elctrica en suministros y elaboracin de los croquis

respectivos, a solicitud de Edelnor.
Identificacin y relevamiento de informacin sobre deficiencias en los puntos de

medicin y de suministros perturbadores de la red (flicker) a fin de coordinar las
acciones necesarias para la normalizacin en caso sea necesario.
Extraccin y procesamiento de data de los equipos registradores por NTCSE y otros

solicitados por Edelnor.
CAM PERU S.R.L.

20
EDELNOR S.A.A.
2.- DESCRIPCION DE ACTIVIDADES
2.1 Mediciones NTCSE
Medicin para el control de tensin Monofsica
Consiste en el registro de mediciones para el control de la tensin en puntos de entrega a clientes

monofsicos para el cumplimiento de la Norma Tcnica de Calidad de los Servicios Elctricos
(NTCSE). Este servicio comprende las siguientes actividades:
Asignar fechas tentativas al cronograma mensual de mediciones y enviar en medio

digital a EDELNOR
Configuracin y/o programacin del equipo de medicin para el registro de tensin.
Verificacin del correcto funcionamiento de los analizadores de tensin
Instalacin del equipo en los puntos de medicin o seleccin de suministro alternativo

de medicin (por negativa del cliente, zona insegura, casa vaca, medidor enrejado,
medidor desmantelado, etc.).
Elaboracin de planilla de medicin (Grfico N1) de la Base Metodolgica.
Cambio temporal de Chapa, instalacin de candado y/o soldadura en caso de ser

necesario.
Retiro del equipo de los puntos de medicin, anotacin de eventos.
Extraccin y procesamiento de datos de las mediciones efectuadas.
Elaboracin resumen de suministros (planilla Excel), equipos retirados, indicando das

y horas de instalacin y retiro de cada uno de ellos.
Entrega de la data a EDELNOR.
Supervisin.
Medicin para el control de tensin Trifsica

trifsicos para el cumplimiento de la Norma Tcnica de Calidad de los Servicios Elctricos (NTCSE).
Este servicio comprende las siguientes actividades.
Asignar fechas tentativas al cronograma mensual de mediciones (BT) y enviar dicho

cronograma a EDELNOR.
Instalacin del equipo en los puntos de medicin o seleccin de suministro alternativo

de medicin (por negativa del cliente, zona insegura, casa vaca, medidor enrejado,
medidor desmantelado, etc.).
Cambio temporal de Chapa, instalacin de Candado y/o Soldadura en caso de ser

necesario.
Retiro del equipo de los puntos de medicin, anotacin de eventos.
Elaboracin resumen de suministros (planilla excel), equipos retirados, indicando das

Supervisin.
CAM PERU S.R.L.
21
EDELNOR S.A.A.
Medicin para el control de tensin en MT

para el cumplimiento de la Norma Tcnica de Calidad de los Servicios Elctricos (NTCSE). Este
servicio comprende las siguientes actividades.
Asignar fechas tentativas al cronograma mensual de mediciones de tensin (MT) y

enviar dicho cronograma a EDELNOR.
Instalacin del equipo en los puntos de medicin (PMI o SED).
Instalacin de candado y/o soldadura en caso de ser necesario.
Retiro del equipo de los puntos de medicin.
Elaboracin resumen de suministros (planilla Excel), equipos retirados, indicando das

Supervisin.
Medicin para el control de Perturbaciones

Consiste en el registro de mediciones para el control de Perturbaciones en puntos de entrega a
clientes para el cumplimiento de la Norma Tcnica de Calidad de los Servicios Elctricos (NTCSE).
Este servicio comprende las siguientes actividades.
Asignar fechas tentativas al cronograma mensual de mediciones de tensin (MT) y

enviar dicho cronograma a EDELNOR.
Configuracin y/o programacin del equipo de medicin para el registro de

Perturbaciones.
Verificacin del correcto funcionamiento de los analizadores de Perturbaciones
Instalacin del equipo en los puntos de medicin (PMI o SED).
Instalacin de Candado y/o Soldadura en caso de ser necesario.
Elaboracin resumen de suministros, equipos retirados
Supervisin.
Estas actividades son realizadas de acuerdo al cronograma de mediciones coordinado con

EDELNOR.
2.2 Atencin de reclamos
Consiste en el registro de mediciones para el control de la tensin en puntos de entrega a
clientes para la atencin de reclamos. Este servicio comprende las siguientes actividades.
CAM PERU S.R.L.

22
EDELNOR S.A.A.
Revisin de las ordenes de trabajo y los correos enviados con las solicitudes de medicin para
atender reclamos, mediciones en SEDs, etc.
Elaboracin de orden de trabajo e impresin del plano ubicacin.
Verificacin de funcionamiento.
Instalacin del equipo en los puntos de medicin.
Levantamiento de planilla de medicin correspondiente a la atencin de reclamo
Cambio temporal de Chapa, instalacin de candado y/o soldadura en caso de ser

necesario.
Elaboracin de perfil de tensin en Excel y resumen de cumplimiento de tolerancias

de la NTCSE.
Cierre de las rdenes de trabajo ejecutadas.
2.3 Entrega de cartas a clientes

Consiste en la elaboracin y entrega de cartas al cliente por los siguientes motivos:
Aviso previo de instalacin de registradores de tensin con una anticipacin mnima de 48

horas de acuerdo a lo establecido en la NTCSE.
Verificar la zona y punto de medicin (zona peligrosa, medidor con candado, etc.)
Respuesta a consultas de los clientes sobre el objeto de la instalacin.
2.4 Identificacin de Llaves y Clientes perturbadores

Consiste en la identificacin de la cadena elctrica de un suministro:
Identificar subestaciones colindantes al suministro.
Instalacin de generador de seales de frecuencia en el suministro.
Bsqueda de seal del generador en SEDs colindantes hasta la identificacin de la llave

correspondiente.
Envo de correo electrnico con la identificacin de la cadena elctrica: SED, Llave y

suministro.
Identificar mediante inspeccin, aquellos suministros potencialmente perturbadores (flicker o

armnicos), teniendo en cuenta el tipo de carga que son caracterstico para estos tipos de
perturbadores.
2.5 Reubicacin de Suministros

Consiste en la verificacin en campo de la real ubicacin de los suministros penalizables.
En base a la ubicacin de los suministros sujetos a compensacin en su sistema de

georeferenciacin de EDELNOR, se verifica en campo si lo reportado por el sistema es lo
correcto, de no ser el caso se elabora un croquis indicando la correcta ubicacin del suministro
para la correccin de la compensacin.
Envo fsico y escaneado del croquis levantado.

CAM PERU S.R.L.
23
EDELNOR S.A.A.
2.6 Control de carga y tensin en SEDs

Consiste en el registro de mediciones para el control de la carga y de la tensin en SEDs
con fines de mantenimiento. Este servicio comprende las siguientes actividades.
Configuracin y/o programacin del equipo de medicin para el registro de carga y tensin.
Instalacin del equipo en los puntos de medicin.
Instalacin de candado y/o soldadura en caso de ser necesario.
Levantamiento de datos de placa del Transformador (siempre que estn

disponibles) seccin y carga instantnea del cable de Comunicacin, seccin de
cables de circuitos de servicio particular
Extraccin y procesamiento de datos de las mediciones efectuadas. Asimismo, la actualizacin

de un reporte con las mediciones de carga en SEDs realizadas.
Entrega de hoja de carga (Excel), planilla de datos (fsica y escaneada) entrega de

archivos fuente.
3.- EQUIPAMIENTO
Con la finalidad de llevar a cabo la correcta prestacin del servicio durante el periodo de
contrato, CAM se compromete a renovar los equipos de acuerdo al siguiente cronograma:
N
Equipos
Equipos
Adicionales
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Tensin Monofsico
17
18
15
24
37
124
Tensin Trifsico
11
Registro en SEDs
Tensin Trifsico MT
19
Perturbacin en MT
16
23
26
20
31
42
Total
Renovacin por Vida Util y Tasa de falla
Total de
Equipos
En lo que respecta al Norte Chico, no se ha contemplado la renovacin de equipos

durante el periodo de contrato, pero queda establecido que todos los equipos retirados
por renovacin en Lima Metropolitana, pasaran a formar parte del parque de equipos de
Norte Chico.
En caso que la coyuntura genere la necesidad de renovar mayor cantidad de equipos a
los previstos en el cuadro anterior o algunos equipos en el Norte Chico, ambas partes se
comprometen a ajustar el precio, con el fin de reconocer los costos adicionales.
Si al finalizar el periodo del Contrato y si EDELNOR decidiera no continuar con el servicio
reconocer a CAM, el valor residual de los equipos renovados, monto que asciende a
US$. 70,999.03 (Setenta Mil Novecientos Noventa y Nueve con 03/100 Dlares
Americanos).
4. PRECIOS Y FORMA DE PAGO

CAM PERU S.R.L.
24
EDELNOR S.A.A.
La retribucin anual que debe pagar EDELNOR a CAM, a precios unitarios por la
prestacin del servicio a que se refiere el presente contrato, asciende a una suma de S/.
1,364,163.71 (Un Milln Trescientos Sesenta y Cuatro Mil Ciento Sesenta y Tres
con 71/100 nuevos soles).
Edelnor Lima Metropolitana
DESCRIPCION
Item
Volumen
Anual
Sub Total
P. Unit. S/.
Medicin para control de tensin Monofsico BT
6,960
76.93
535,399.26
Medicin para control de tensin Trifsico BT
1,176
151.79
178,503.41
Medicin para control en Subestacin
720
191.73
138,048.19
1,104
184.17
203,328.33
552
329.10
181,663.59
Medicin para control de tensin en MT

Medicin para control de Perturbaciones en MT y
SEDs
Identificacin de Llaves
240
31.95
7,666.88
Reparto de carta
5,376
5.29
28,418.21
Viaje indebido
960
4.37
4,196.02
1,277,223.91
4
5
TOTAL ANUAL
S/.
Edelnor Norte Chico

Item
1
2
3
4
DESCRIPCION
Medicin para control de tensin Monofsico BT
Medicin para control de tensin Trifsico BT
Medicin para control de tensin en MT
Medicin para control de perturbaciones
TOTAL ANUAL
Volumen
P. Unit. S/.
Anual
576
83.02
60
101.43
240
115.92
24
217.35
S/.
Sub Total
47,816.89
6,085.79
27,820.73
5,216.39
86,939.80
En caso de surgir cambios en la normativa legal vigente que signifiquen alguna

modificacin de los costos asociados a las actividades objeto del presente contrato,
ambas partes se comprometen a ajustar los precios correspondientes de manera de
compensar esta contingencia.
Dentro de los tres (3) das hbiles posteriores a la presentacin de la pre liquidacin,
EDELNOR podr efectuar observaciones. La pre liquidacin, se entender aprobada para
todos los efectos si EDELNOR no presenta observacin alguna dentro del plazo antes
indicado. Si dentro del plazo EDELNOR presentara observacin, CAM contar con tres (3)
das hbiles de plazo para su correccin o justificacin.
Cuando EDELNOR solicite dejar sin efecto o postergar la ejecucin de una cantidad mayor a 8
mediciones programadas de la campaa mensual, CAM valorizar el exceso de mediciones con el
30% del costo de una medicin monofsica.
CAM PERU S.R.L.

25
EDELNOR S.A.A.
5. PENALIDADES POR INCUMPLIMIENTO
DESCRIPCION
S/.
PENALIDAD Y/O SANCION

Unidad
Adicional (a costo del contratista)
1. CONFIABILIDAD
1.1 Medicin fallida por programacin errada
200.00 por cada error Rehacer la liquidacin
1.2 Omisiones en el llenado de formatos de campo
100.00 por cada caso Subsanar el error
1.3 Reporte conteniendo informacin falsa
300.00 por cada caso Rehacer el reporte
1.4 Carta reportada como entregada sin habiendo ocurrido
150.00 por cada error Subsanar el error
1.5 Medicin fallida por mala instalacin
300.00 por cada caso Rehacer el trabajo
2. EFECTIVIDAD
2.1 Incumplimiento programacin diaria
2.2 Trabajo efectuados fuera del plazo comprometido
50.00 por cada da

100.00 por cada caso
3. PUNTUALIDAD
3.1
No cumplir con la hora establecida en ms de una

oportunidad
200.00 por semana
Por cada incumpliiento no compensado
Pago de gastos que involucren la reparacin y/o

reposicin
4. SATISFACCION AL CLIENTE
4.1 Deterioro de artefactos elctricos del usuario
4.2 Queja del cliente por maltrato verbal
Recepcin de
4.3
(verificado)
reclamo
por
trabajo

mal
efectuado
5. IDENTIFICACION CON EDELNOR

5.1
Equipo de comunicacin defectuosos o sin servicio
El reemplazo del equipo o reposicin dentro de 02

horas
50.00 por cada da
El reemplazo de las herramientas, equipos,

elementos de trabajo y/o uniformes.
No mantener las herramientas, equipos, elementos de
5.2 trabajo y uniformes del personal en buen estado de

utilizacin.
5.3 Utilizar vehculos con vidrios rajados o rotos

No mantener la relacin de personal actualizada ante
5.4
EDELNOR
Incumplimiento de procedimientos y directivas emitidas
5.5
por la EDELNOR
Personal sin uniforme completo, sin credencial o sin
5.6
implementos de seguridad
100.00 por cada caso Suspensin del vehculo hasta la subsanacin

100.00 por cada caso Suspensin del trabajador hasta la subsanacin
100.00 por cada caso Pago de gastos que se originen.
50.00 por cada caso Suspensin del trabajador hasta la subsanacin
5.7 Vehculo no brinda seguridad para traslado de equipos
200.00 por cada caso Suspensin del vehculo
5.8 Daos a la propiedad de EDELNOR
500.00 por cada caso Pago de gastos que se originen.
6. SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE

6.1 Uso indebido del fotocheck
6.2 Prdida o extravo del fotocheck
6.3 Extintor de incendios con fecha vencida
2,000.00 por cada caso Retiro del trabajador en forma definitiva

Pago de todos los gasto en los que incurra edelnor
para proteger sus intereses
Suspensin de la unidad operativa hasta la
subsanacin
6.4 No adjuntar PASHO, a liquidacin mensual
6.5 No utilizar algunos de los EPPs o cerco de sealizacin
6.6 No contar con Constancia de Emisin de Gases vigentes
200.00 por vehculo
No contar con botiqun de emergencias o botiquin con

6.7
medicamentos vencidos
Suspensin de la unidad operativa hasta la

subsanacin
7. FORMALIDAD
Incumplimiento de las obligaciones laborales, tributarias,
legales, etc (con su personal u otros).
Infraccin a las normas tcnicas, de seguridad e higiene
7.2
industrial, prevencin de riesgos, etc.
7.1
7.3 Chofer y/o vehculo detectado sin los documentos en regla
Retencin del pago de la factura hasta su

normalizacin y/o trmino del contrato.
Retencin del pago de la factura hasta su
1,000.00 por cada caso
normalizacin y/o trmino del contrato.
1,000.00 por cada caso
100.00 por cada caso Suspensin del vehculo hasta la subsanacin
CAM PERU S.R.L.

EDELNOR S.A.A.
Conste por el presente documento el Contrato de Prestacin de Servicios, en adelante, el Contrato,

que celebran, de una parte, EMPRESA DE DISTRIBUCIN ELCTRICA DE LIMA NORTE S.A.A.,
identificada con R.U.C. N 20269985900, domiciliada en Jr. Tnte. Csar Lpez Rojas N 201,
Urbanizacin Maranga, San Miguel, Lima, debidamente representada por su Gerente Tcnico Sr. Walter
Sciutto Brattoli, identificado con C.E. N 000153713 y por su SubGerente de Contratos, Sra. Zoila Patricia
Mascaro Diaz, identificada con D.N.I. N 08229222, segn poderes inscritos en la Partida Electrnica
N11008737 del Registro de Personas Jurdicas del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima
y Callao, en adelante, EDELNOR; y, de la otra, COMPAA AMERICANA DE MULTISERVICIOS DEL
PER S.R.L., con R.U.C. N 20388101971, con domicilio en Jr. Csar Lpez Rojas N 201, 3 piso, Urbanizacin
Maranga, San Miguel, Lima , representada por su Apoderado Legal, Sr. Ricardo Mario Camezzana, identificado
con C.E. N 000156925 y por su Apoderado Legal, Sr. Humberto Caballero Montaez, identificado con D.N.I. N
25703550, segn poderes inscritos en la Partida Elctronica N 11225751 del Registro Mercantil de la
Oficina Registral de Lima y Callao, en adelante, el CONTRATISTA; en los trminos y condiciones

establecidos en las clusulas siguientes:
PRIMERA:
ANTECEDENTES
1.1 EDELNOR es una empresa constituida conforme a las leyes peruanas cuyo objeto principal es la
distribucin de energa elctrica, servicio pblico de electricidad que, como tal, requiere contratar la
prestacin de los servicios elctricos con lneas energizadas. Resultando la propuesta de el
CONTRATISTA adjudicada en Sesin de Directorio Enero 2008.
1.2 El CONTRATISTA es una empresa constituida conforme a las leyes peruanas y especializada en
brindar por su cuenta, costo, gasto y riesgo servicios elctricos con lneas energizadas que est en
capacidad de prestar el servicio requerido por EDELNOR.
1.3 El CONTRATISTA cuenta con la experiencia y calificacin requeridas, clientes a quienes brinda
servicios, as como profesionales altamente calificados, infraestructura, equipos tcnicos,
herramientas y, en general, con todos los bienes y servicios necesarios para brindar un servicio
autnomo e integral.
SEGUNDA:
OBJETO
Por el presente Contrato, el CONTRATISTA se obliga a prestar en forma autnoma y bajo su cuenta,
costo, gasto y riesgo, a EDELNOR los servicios elctricos con lneas energizadas, en adelante el
servicio, bajo la modalidad de Locacin de Servicios y conforme a lo pactado en este Contrato.
Por su parte, EDELNOR se obliga a pagar al CONTRATISTA como contraprestacin al servicio
prestado la retribucin pactada en la Clusula Sexta en la forma y oportunidad convenidas.
La prestacin del servicio se realizar en la zona de concesin de EDELNOR y comprende, de
manera enunciativa, las actividades de los servicios elctricos con lneas energizadas, las cuales se
explican con mayor detalle en las Especificaciones Tcnicas que forma parte integrante del presente
contrato.
Las partes dejan expresa constancia que se encuentran tambin comprendidas en el objeto del
presente Contrato todas las actividades que tanto directa como indirectamente coadyuven a la
ejecucin del servicio.
CAM PERU S.R.L.

C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
TERCERA:
RELACIONES ENTRE LAS PARTES
3.1 Tomando en consideracin la naturaleza del servicio prestado y las obligaciones asumidas por el
CONTRATISTA, las partes reconocen que la relacin contractual que las une es de carcter
estrictamente civil, estando sujetos a lo dispuesto en los artculos 1764 a 1769 del Cdigo Civil, de
modo que bajo ningn motivo generar una relacin laboral alguna entre ellas y el personal que la
otra destine al cumplimiento de sus obligaciones. En consecuencia, para el cumplimiento del Contrato,
las partes no estarn sujetas a vnculo de subordinacin o dependencia alguno, por lo que sus
representantes gozarn de total autonoma para el cumplimiento de las obligaciones que correspondan.
3.2 Como consecuencia de la independencia y autonoma con que el CONTRATISTA presta los
servicios pactados a travs del presente Contrato, EDELNOR, en modo alguno y bajo ningn ttulo
jurdico, tendr responsabilidad laboral o de algn otro tipo con relacin a las personas contratadas
por el CONTRATISTA, directa o indirectamente, ya que stos, como se desprende del presente
documento y principalmente de los hechos, no se encuentran subordinados de forma alguna a
EDELNOR.
CUARTA:
DOCUMENTOS DEL CONTRATO
Forman parte integrante del Contrato los documentos siguientes:

1. Anexos N 1, 2 y 3 del Contrato
2..El CONTRATISTA deber prestar el servicio considerando las Normas y Procedimientos
Ambientales ISO 14001 y Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001 que se detallan a
continuacin:
Normas y Procedimientos Ambientales ISO 14001:

Manual de SGA Edelnor
Normas Tcnicas Ambientales (NTA's)
NTA 005 Disp. Final Residuos.

PA 009 Relacin de contratistas y proveedores.
Normas y Procedimientos de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001:
Manual SGSSO
Procedimientos de Seguridad y Salud Ocupacional (PS)
PS.012
Gestin de Contratistas
La secuencia de los documentos antes indicados constituye el orden de prioridad de los mismos. En
caso de contradicciones entre los trminos establecidos en el Contrato y los de los documentos antes
detallados prevalecer lo establecido en el Contrato. Asimismo, si existieran contradicciones entre los
documentos detallados, stos prevalecern segn el orden de prioridad establecido. En cualquiera de
los casos, la interpretacin deber tener en cuenta que lo ms relevante es la cabal y correcta
ejecucin de los servicios contratados por parte del CONTRATISTA.
Estos documentos, debidamente suscritos por las partes, forman parte integrante del presente
Contrato. En tal sentido, todos los aspectos que all se detallen constituyen clusulas de obligatorio
cumplimiento para las partes.
QUINTA:
PLAZO
5.1 El plazo de vigencia del Contrato es de 05 (cinco) aos, contados a partir del 01 de marzo del 2008,
por lo que concluir sin necesidad de previo aviso el 01 de marzo del 2013. Este plazo podr ser
CAM PERU S.R.L.
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
prorrogado por un periodo similar o menor mediante solicitud de EDELNOR al CONTRATISTA, para
lo cual se firmara la modificacin al Contrato correspondiente (Adenda al Contrato).
5.2 No obstante lo anterior, las partes convienen que el Contrato podr ser terminado en forma
anticipada, en cualquier momento y de manera inmediata, por EDELNOR, sin necesidad de
declaracin judicial en ese sentido y sin expresin de causa, bastando para ello remitir una carta
notarial al CONTRATISTA con una anticipacin de 7 (siete) das calendarios. Esta terminacin
anticipada no originar el pago de ningn tipo de responsabilidad, indemnizacin, lucro cesante o
penalidad a favor de ninguna de las partes. EDELNOR pagar al CONTRATISTA el importe
pendiente de pago por la prestacin de servicio hasta la fecha de la terminacin siempre y cuando
haya sido prestado a su satisfaccin de acuerdo a las condiciones pactadas en el Contrato.
En caso de terminacin anticipada se aplicar el procedimiento previsto en el numeral 18.3 de la
Clusula Dcimo Octava de este contrato.
SEXTA:
RETRIBUCION, FORMA Y OPORTUNIDAD DE PAGO
6.1 Las partes acuerdan que EDELNOR pagar al CONTRATISTA por el servicio contratado el
importe derivado de la aplicacin de los precios que se indican en el Anexo N 1.
La retribucin que EDELNOR pagar al CONTRATISTA es a precios unitarios. En consecuencia, la
retribucin estimada que debe pagar EDELNOR al CONTRATISTA por la prestacin del servicio a
que se refiere el presente Contrato, durante el plazo previsto en la Clusula Quinta, asciende a la
suma de hasta S/.10066,150.00 (diez millones sesenta y seis mil ciento cincuenta con 00/100 nuevos
soles) ms el Impuesto General a las Ventas.
Queda expresamente establecido que la suma derivada de la aplicacin de los precios referidos es la
nica que EDELNOR pagar al CONTRATISTA por el servicio materia del Contrato, siendo todos los
costos y gastos en que se incurra para la prestacin del mismo de cargo del CONTRATISTA, entre
ellos: equipos e implementos del CONTRATISTA, remuneraciones de su personal, seguros contra
accidentes del personal y de equipos, cumplimiento de todas las disposiciones de carcter laboral,
social, tributaria o de otra ndole vigentes y en general todos los gastos que deba realizar para
ejecutar satisfactoriamente el servicio a que se obliga el CONTRATISTA mediante este Contrato,
incluyendo la propia utilidad del CONTRATISTA, ya sea que ejecute el servicio directamente o que
exista subcontratacin en caso de ser autorizada conforme a la Clusula Dcimo Quinta. El
CONTRATISTA no podr reclamar suma adicional alguna a EDELNOR que se relacione con la
prestacin del servicio a no ser que EDELNOR hubiera autorizado expresamente la realizacin de
gastos a ser cubiertos por ella.
Las partes acuerdan que el servicio deber prestarse a entera satisfaccin de EDELNOR y que la
retribucin ser pagada slo despus que el servicio sea ntegramente prestado y aprobado por
EDELNOR.
6.2 Los precios convenidos podrn ser reajustados de mutuo acuerdo expreso entre EDELNOR y el
CONTRATISTA, los das primero de enero de cada ao de vigencia del Contrato, de acuerdo al
Indice de Precios al Consumidor (IPC) de Lima del ao anterior, determinado por el Instituto Nacional
de Estadsticas e Informtica (INEI).
Este reajuste afectar slo a los precios del servicio realizado con posterioridad a la fecha en que
entre en vigencia el respectivo reajuste. El primer reajuste regir a contar a partir del 01 de enero del
2009.
6.3 Todos los gastos y tributos creados o por crearse que se deriven de la celebracin y la ejecucin
del Contrato sern de cargo del CONTRATISTA.
Se deja claramente establecido que la modificacin de las normas tributarias que impliquen mayores
cargas o costos para el CONTRATISTA no determinar una modificacin en la retribucin pactada.
CAM PERU S.R.L.

C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
6.4 El CONTRATISTA emitir las facturas conforme a ley por el servicio prestado mensualmente y
las presentar a EDELNOR dentro de los 5 (cinco) das hbiles posteriores del mes siguiente al mes
en que se han prestado el servicio.
El CONTRATISTA presentar las facturas en la mesa de partes de la sede de EDELNOR sita en
Calle Tnte. Csar Lpez Rojas N 201, Urbanizacin Maranga, San Miguel, Lima, ajustndose para
ello a las instrucciones formales que imparta EDELNOR. Sin perjuicio de otros requisitos que
EDELNOR eventualmente pudiera precisar, toda factura deber contener necesariamente la
informacin referida por las disposiciones legales sobre la materia y deber indicar obligatoriamente
en la parte superior derecha de sus facturas la siguiente descripcin, segn corresponda:
En cada factura, el CONTRATISTA deber anexar la aprobacin dada por EDELNOR respecto a los
trabajos efectivamente realizados dentro del perodo facturado as como la liquidacin de equipos de
instalacin comprometidos en el servicio. Las facturas sern canceladas slo despus de prestado y
aprobado por EDELNOR el servicio respectivo.
Asimismo, conjuntamente con la factura antes referida, el CONTRATISTA deber remitir copia de los
documentos que acrediten el fiel y oportuno cumplimiento de las obligaciones legales, laborales y
tributarias a su cargo correspondientes al personal del cual se valga para prestacin del servicio, tales
como pago de remuneraciones y obligaciones previsionales y de seguridad social.
EDELNOR proceder a cancelar las facturas a los 30 (treinta) das calendarios posteriores a su
correcta presentacin y siempre que exista conformidad por parte de EDELNOR respecto del servicio
prestado y, asimismo, siempre y cuando las garantas y las plizas de seguro constituidas por el
CONTRATISTA en virtud de este contrato se encuentren vigentes a la fecha de pago.
Se entender que cualquier atraso en el pago de las facturas, debido a la inobservancia, por parte del
CONTRATISTA, de lo establecido en este Contrato y de las instrucciones impartidas oportunamente,
no le ser imputable a EDELNOR.
Se deja claramente establecido que esta forma de pago no generar intereses ni cargos de clase
alguna a favor del CONTRATISTA.
En caso la factura se emita en moneda extranjera y EDELNOR efecte su pago en moneda nacional,
el tipo de cambio aplicable ser el promedio ponderado venta del da del pago, o el inmediato anterior
si no hubiera habido publicacin en esa fecha por la Superintendencia de Banca y Seguros.
6.5 Las partes acuerdan que en caso EDELNOR realice algn pago de cualquier ndole que conforme
a este Contrato sea obligacin del CONTRATISTA o se derive de una obligacin del CONTRATISTA,
tales como, pero sin limitarse a ellas, las obligaciones contenidas en las Clusulas Stima, Octava,
Dcimo Primera, entre otras, EDELNOR queda autorizada expresamente a repetir dichos pagos
contra el CONTRATISTA y recuperarlos mediante retencin, descuento o compensacin directa con
cualquier monto pendiente de pago al CONTRATISTA por concepto de la ejecucin de este Contrato.
En caso los importes pendientes no fueran suficientes, EDELNOR est facultada a ejecutar la
garanta de fiel cumplimiento.
SETIMA:
OBLIGACIONES DEL CONTRATISTA
Entre las obligaciones del CONTRATISTA, bajo su cuenta, costo y riesgo, se encuentran las
siguientes:
7.1 Ejecutar el servicio con la mxima diligencia exigible de acuerdo a las circunstancias. En tal
sentido, el CONTRATISTA responder ante EDELNOR por dolo, culpa grave o culpa leve y en
general cualquier incumplimiento de los servicios contratados. El CONTRATISTA no exceder los
lmites del encargo sin la aprobacin por escrito de EDELNOR y efectuar todas las coordinaciones
necesarias con esta ltima a fin de prestar el servicio de la forma ms ptima y segn el Contrato.
CAM PERU S.R.L.
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
7.2 Ejecutar el servicio de manera ntegra y autnoma, bajo su propia cuenta, costo, gasto y riesgo,
sin estar sujeto a las instrucciones de EDELNOR. El CONTRATISTA dispondr de todos los recursos
tcnicos, logsticos, financieros, humanos y dems que se requieran para proveer el servicio en forma
integral y autnoma. Asimismo, el CONTRATISTA se valdr de su personal para prestar el servicio,
correspondindole exclusivamente la direccin de dicho personal.
7.3 Ejecutar el servicio de manera idnea y apropiada, cumpliendo con las obligaciones derivadas de
este Contrato y las contenidas en todas las normas jurdicas aplicables a la prestacin del servicio,
incluyendo pero sin limitarse a ellas las normas tcnicas, laborales, previsionales, de seguridad
social, de seguridad y salud ocupacional y de medio ambiente, civiles, tributarias, administrativas,
etc., as como las que se deriven de resoluciones administrativas, judiciales y arbitrales, etc.
El CONTRATISTA declara que en la ejecucin del servicio cumplir con lo establecido en el Cdigo
Nacional de Electricidad Suministro 2001 aprobado por R.M. Nro. 366-2001 EM/VME, el Reglamento
de Seguridad y salud en el Trabajo aprobado por D.S. Nro. 009-2005-TR, el Reglamento de
Seguridad y Salud en el trabajo de las Actividades Elctricas aprobado por R.M. Nro. 161-2007
MEM/DM, el Reglamento de la Ley 18846 Ley de Accidentes de Trabajo y Enfermedades
Profesionales aprobado por D.S. 002-72-TR del 24/02/1972 y las Normas Tcnicas de Seguro
Complementario de Trabajos de Riesgos aprobadas por D.S. Nro. 003-98-SA del 13/04/1998 as
como las normas reglamentarias y las directivas de los respectivos organismos rectores. Se deja
expresa constancia que los dispositivos sealados se mencionan de manera meramente enunciativa,
no teniendo dicha relacin un carcter taxativo ni limitativo.
Asimismo, el CONTRATISTA declara que cumplir con todos los estndares, obligaciones o
mecanismos de proteccin relacionadas con temas medio ambientales, tales como los requerimientos
exigidos por normas legales o autorizaciones administrativas peruanas sobre la materia, entre estos:
el Reglamento de la Ley General de Residuo Slidos, aprobado por D.S. N 027-2004-PCM; la Ley N
28256, Ley que regula el transporte terrestre de materiales y residuos peligrosos; la LMP de
Emisiones Contaminantes para vehculos automotores que circulen en la red vial aprobada por D.S.
N 047-2001-MTC; la Ley N 28611, General del Ambiente; el Reglamento de Proteccin Ambiental
en las Actividades Elctricas, aprobado por D.S. N 029-94-EM. Se deja expresa constancia que los
dispositivos sealados se mencionan de manera meramente enunciativa, no teniendo dicha relacin
un carcter taxativo ni limitativo.
Por su parte, el CONTRATISTA declara que cumplir con los estndares, procedimientos y buenas
prcticas de la industria as como las establecidas en las normas siguientes implementadas por
EDELNOR:
a)
b)
c)
d)
e)
Normas Generales de Seguridad para Contratistas de EDELNOR.

ISO 9001
ISO 14001
OHSAS 18001
SA 8000:2001
Queda establecido que tambin resultarn aplicables las normas que modifiquen, reemplacen o
complementen las normas referidas en los literales anteriores y que sean notificados oportunamente
al CONTRATISTA.
En caso el CONTRATISTA no hubiere certificado las normas antes referidas, ste se compromete a
obtener la certificacin dentro del plazo de un ao y medio desde celebrado el presente Contrato.
7.4 Ejecutar directamente las obligaciones a su cargo. En tal sentido, el CONTRATISTA no podr
ceder, o subcontratar, ntegra o parcialmente, el presente Contrato o las obligaciones o derechos
derivados del mismo, salvo lo previsto en la Clusula Dcimo Quinta.
7.5 Informar por escrito a EDELNOR sobre la ejecucin del Contrato y la persona encargada de
realizar las respectivas coordinaciones con EDELNOR. Esta obligacin incluye la de presentar
informes peridicos o cualquier otra documentacin requerida por EDELNOR respecto a la ejecucin
y avances del servicio contratado.
CAM PERU S.R.L.
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
7.6 Mantener sus archivos y libros contables de acuerdo con las normas y prcticas contables
vigentes, mostrando el costo de todos los servicios prestados bajo el presente Contrato.
7.7 Prestar los servicios contratados con sus propios recursos tcnicos, materiales, equipos,
materiales, suministros, repuestos, etc. salvo aquellos que excepcionalmente sean proporcionados
por EDELNOR dada la naturaleza de los indicados. Todos estos elementos deben tener la ms alta
calidad tcnica y en perfectas condiciones operativas para la cabal prestacin de los servicios.
7.8. Almacenar y custodiar todos los materiales propios y los equipos para instalacin entregados
excepcionalmente por EDELNOR, de ser el caso, as como devolver estos ltimos. El CONTRATISTA
no debe retener duplicados de los objetos informacin o documentacin perteneciente a EDELNOR.
Durante la vigencia, al vencimiento del plazo de vigencia del contrato o una vez resuelto ste antes
de su vencimiento por cualquier motivo, el CONTRATISTA deber devolver a EDELNOR todos los
equipos de instalacin de propiedad de este ltimo que le hubieran sido entregados, de acuerdo al
cronograma que, al efecto, le fije EDELNOR.
Si el CONTRATISTA no cumpliera con devolver los equipos de instalacin y/o la documentacin de
despacho de los mismos dentro de los plazos establecidos por EDELNOR, ste proceder a emitir la
factura por el precio de los equipos no devueltos en el plazo fijado ms un recargo del 25% del valor
de dichos equipos. Dicha suma podr ser compensada con las deudas que, a su vez, pudiera tener
EDELNOR con el CONTRATISTA. Si no hubiera deudas que compensar o la carta fianza bancaria
entregada por el CONTRATISTA no pudiera ser ejecutada, la factura deber ser cancelada por el
CONTRATISTA dentro de los 15 (quince) das calendarios de recibida.
7.9 Obtener, operar, mantener, asegurar, reparar y supervisar la maquinaria, los materiales, insumos,
utensilios, equipos, herramientas, unidades de transporte y dems implementos necesarios de
calidad superior para el cabal cumplimiento de este contrato. Asimismo, adoptar todas las medidas
necesarias para asegurar la continua y normal prestacin del servicio. En caso de interrupcin del
servicio el CONTRATISTA debe gestionar alternativas para continuar con la prestacin del mismo,
dando aviso de tal hecho por escrito a EDELNOR y siendo de cargo del CONTRATISTA todos los
gastos en que incurra por tal circunstancia.
7.10 Realizar todas las acciones que sean necesarias para asegurar el cumplimiento de todos los
requerimientos medio ambientales aplicables y emplear las mejores tcnicas disponibles para
minimizar la contaminacin que podra ser causada en perjuicio del medio ambiente o del hombre o
cualquier otro organismo, por cualquier sustancia generada, de ser el caso, durante los trabajos
materia del presente Contrato.
El CONTRATISTA se obliga a subsanar a la brevedad posible, toda observacin efectuada por
alguna autoridad o por EDELNOR, por la cual se indique que existe una contravencin a lo
establecido en las normas y estndares nacionales e internacionales o los procedimientos
establecidos por EDELNOR referidos al tema medio ambiental.
En caso el CONTRATISTA tomase conocimiento de la existencia de daos o potenciales daos al
medio ambiente, como parte de la ejecucin de sus operaciones, deber ponerlo inmediatamente en
conocimiento de EDELNOR, debiendo proporcionar un proyecto de subsanacin del dao. El
proyecto deber ser aprobado por EDELNOR y las acciones de subsanacin debern iniciarse dentro
de las veinticuatro (24) horas posteriores a la aprobacin.
CAM PERU S.R.L.

C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
7.11 Cumplir con las dems prestaciones y compromisos contenidos en este Contrato, sus Anexos y
documentos integrantes al mismo, as como aquellas que sean inherentes a su condicin de empresa
independiente que presta servicios tercerizados o de outsourcing y todas aquellas que se deriven de
la prestacin del servicio.
OCTAVA:
RESPONSABILIDADES Y DECLARACIONES DEL CONTRATISTA
8.1 Aspectos generales

a) Son responsabilidades del CONTRATISTA, bajo su cuenta, costo y riesgo, las siguientes:
a.1 Resarcir todos los daos y perjuicios que se puedan causar tanto a EDELNOR como a terceros,
por el cumplimiento parcial, tardo o defectuoso de las obligaciones previstas en el presente Contrato
o el incumplimiento de las mismas por razones imputables al CONTRATISTA.
En caso el CONTRATISTA produzca daos a terceros, ya sea derivados de responsabilidad objetiva
o subjetiva en el marco de lo previsto en el Cdigo Civil, las partes convienen que ser el
CONTRATISTA el que asuma el ntegro de los daos y perjuicios que le sean atribuibles.
a.2 Resarcir todos los daos y perjuicios, que puedan ser ocasionados por el personal o por los
subcontratistas del CONTRATISTA, por dolo o culpa grave o culpa leve y cualquier incumplimiento
relacionado con los servicios contratados, tanto a EDELNOR como a terceros o a los bienes o
personal de EDELNOR o terceros, que se originen o deriven de actos ilcitos, de naturaleza civil,
penal o cualquier otra, cometidos, va accin u omisin y en forma directa o indirecta.
En estos casos, el CONTRATISTA reembolsar a EDELNOR la totalidad de las sumas que sta haya
pagado a su personal o los referidos terceros. En todos los casos, la indemnizacin del
CONTRATISTA cubrir la totalidad de los daos y perjuicios ocasionados, incluyendo lucro cesante y
dao emergente. EDELNOR podr repetir dichos importes en cualquiera de las formas previstas en el
numeral 6.5 de las Clusula Sexta.
a.3 Liberar, mantener indemne a EDELNOR y responder por cualquier dao o perjuicio ocasionado a
la persona o bienes del personal o los subcontratistas del CONTRATISTA, derivados de la ejecucin
del presente Contrato.
En atencin a lo expuesto en el literal a) anterior, queda claramente establecido que el
CONTRATISTA asumir toda responsabilidad civil que sea reclamada por terceros a EDELNOR que
le resulte imputable y que sea determinada por las autoridades competentes, comprometindose a
rembolsar a EDELNOR cualquier importe que se vea obligada a desembolsar por dicha causa,
incluyendo los costos de su defensa ante las autoridades.
b) El CONTRATISTA asume ntegra responsabilidad por el resultado del servicio contratado.
Asimismo, es de exclusiva y total responsabilidad del CONTRATISTA la prestacin del servicio, tanto
al aplicar los mtodos y procedimientos de trabajo al llevar a cabo las diferentes actividades, cumplir
la normativa vigente y toda aquella a que se obligue en virtud del Contrato, sus Anexos y los
documentos integrantes al mismo, as como en general de cualquier aspecto vinculado al desarrollo
mismo de los trabajos, ya sea dentro o fuera de los lugares de prestacin del servicio.
En tal sentido, si por hechos o actos derivados de la prestacin del servicio en los que a EDELNOR
no le cabe responsabilidad alguna, las autoridades le impusiesen cualquier multa, penalidad, sancin
econmica, etc., a pesar de no ser EDELNOR responsable directa de la ejecucin de dicho servicio,
sta quedar automticamente autorizada a repetir, en todas las formas previstas en el numeral 6.5
de la Clusula Sexta del presente Contrato, el importe equivalente a la sancin impuesta as como
todos los gastos en que incurra por tal concepto contra el CONTRATISTA.
Una vez notificada la imposicin de la sancin, tanto el CONTRATISTA como EDELNOR quedarn
facultados a interponer, dentro del plazo de ley, los medios o recursos impugnatorios que resulten
procedentes y que consideren necesarios para la mejor defensa de sus derechos. En cualquier caso,
CAM PERU S.R.L.
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
ser de cargo del CONTRATISTA asumir los gastos adicionales que ello pudiese implicar, sean stos
derivados de la resolucin emitida por la autoridad revisora, de la presentacin del recurso o de
cualquier otro originado por este concepto.
Lo antes sealado se aplicar sin perjuicio del derecho de EDELNOR de dar por resuelto el contrato y
demandar al CONTRATISTA la correspondiente indemnizacin por daos y perjuicios.
d) El CONTRATISTA es responsable por todos los riesgos y prdidas que pudieran ocurrir respecto
de los materiales propios y los equipos para instalacin entregados por EDELNOR, de ser el caso, lo
cuales est obligado a almacenar y custodiar y devolver, cuando corresponda, siguiendo lo previsto
en el numeral 7.9 de la Clusula Stima que forman parte integrante del presente Contrato.
e) Para efectos del presente Contrato se entiende que caso fortuito o fuerza mayor es la causa no
imputable, consistente en un evento extraordinario, imprevisible e irresistible, que impide la ejecucin
de la obligacin o determina su cumplimiento parcial, tardo o defectuoso, conforme a lo previsto en el
artculo 1315 del Cdigo Civil.
8.2 Aspectos laborales
a) El CONTRATISTA declara que proveer personal adecuado, competente y en cantidad suficiente
para la correcta ejecucin del servicio, observando especial cuidado en la seleccin del personal que
asignar a la prestacin del servicio.
b) El CONTRATISTA, en su calidad de nico y exclusivo empleador de sus trabajadores que ocupe

en la prestacin del servicio, ejercer completo control sobre su personal, dando estricto y oportuno
cumplimiento a las disposiciones legales, reglamentarias y administrativas vigentes en materia laboral
y previsional.
c) En relacin a su personal, son obligaciones del CONTRATISTA:
c.1 Ejercer el poder de direccin frente al personal del cual se valga para prestar el servicio
contratado por EDELNOR, ya sea sancionando, dirigiendo y fiscalizando la prestacin de los mismos.
c.2 Garantizar que sus trabajadores se encuentren contratados con sujecin al ordenamiento jurdico
aplicable, debidamente capacitados y entrenados as como plenamente identificados y correctamente
uniformados.
En particular, el CONTRATISTA declara que cumple estrictamente con todas las obligaciones
derivadas de la legislacin laboral nacional e internacional y de manera especial que:
Registra a sus trabajadores en el libro de planillas del CONTRATISTA.

Paga puntualmente, y mediante transferencia bancaria, el total de las remuneraciones y dems
beneficios que por ley le corresponde a su personal. EDELNOR en cualquier momento podr
revisar las planillas y documentos que acrediten el pago por parte del CONTRATISTA de sus
obligaciones como empleador.
El servicio no ser ejecutado por personas contratadas bajo las modalidades de locacin de
servicios, honorarios profesionales o figuras similares. Tampoco bajo la modalidad de prcticas o
La contratacin de los trabajadores por parte del CONTRATISTA no estar vinculada al Contrato
que se celebra con EDELNOR.
Cumple con los requerimientos de responsabilidad social de la Norma SA 8000 y el Pacto
Mundial aprobado por las Naciones Unidas; o las normas que las sustituyan sobre la materia.
En caso que el personal del CONTRATISTA no cuente con la competencia requerida para cumplir
con las obligaciones estipuladas en el numeral 7.3 de la Clusula Stima, el CONTRATISTA declara
que asegurar su preparacin mnima mediante el dictado de cursos de induccin obligatorios en
cada tema en una institucin de reconocido prestigio, y declara el compromiso de subsanar el
CAM PERU S.R.L.
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
requisito indicado en el prrafo anterior en un plazo no mayor a 2 (dos) meses. El curso de induccin
podr ser dictado por personal competente del CONTRATISTA.
c.4 Exhibir, a slo requerimiento de EDELNOR, lo que podr ocurrir en cualquier momento, los
documentos que acrediten fehacientemente su calidad de empleador respecto a todas las personas
que participen en la prestacin del servicio.
El CONTRATISTA autoriza a EDELNOR para que en cualquier oportunidad revise las planillas y
documentos que acrediten el cumplimiento de las obligaciones legales, laborales, tributarias y
sociales a su cargo.
c.5 Tomar las medidas preventivas para evitar que ocurran paralizaciones laborales que puedan
afectar el servicio y, en caso ocurrieran, continuar brindando con igual eficiencia el servicio. En caso
ocurran paralizaciones el CONTRATISTA deber avisar por escrito a EDELNOR. Las medidas que
adopte el CONTRATISTA para la continuidad del servicio son por su entera cuenta y costo.
c.6 Asegurar a todo el personal que intervenga en la prestacin del servicio cubrindolos contra todo
riesgo en el cumplimiento de su trabajo, contratando plizas de seguro por responsabilidad civil,
deshonestidad y accidentes personales, entre otras, as como tomar las medidas de precaucin
necesarias a fin de evitar y prevenir cualquier tipo de accidentes. Las plizas de seguro debern
encontrarse vigentes hasta la terminacin o resolucin del Contrato.
En tal sentido, queda expresamente convenido que ser de exclusiva responsabilidad del
CONTRATISTA asumir el costo econmico por daos, lesiones u otro que pudiera derivarse como
consecuencia del accidente o la muerte de alguno de sus trabajadores ocurridos a raz de la
ejecucin del servicio, tanto dentro como fuera de las instalaciones de EDELNOR.
d) EDELNOR no asumir ninguna responsabilidad por las obligaciones que contraiga el
CONTRATISTA en su calidad de empleador del personal que se valga en la ejecucin del servicio.
Ser de cargo de ste el pago de haberes y beneficios sociales del personal que asigne a la
ejecucin del servicio o terceros que hubiera subcontratado, de ser el caso; y, en general, el
cumplimiento ntegro y oportuno de todas aquellas obligaciones que emanen de las disposiciones de
carcter laboral, social, comercial, civil, tributario o de otra ndole.
e) Sin perjuicio de lo indicado precedentemente, si EDELNOR se viera involucrada en alguna accin,
de cualquier naturaleza, ante cualquier institucin o autoridad, administrativa o judicial, iniciada o
promovida, directa o indirectamente, por parte de un trabajador o ex trabajador del CONTRATISTA
y/o sus beneficiarios, el CONTRATISTA se compromete expresamente, cualquiera sea la naturaleza
del proceso o la pretensin, a responder ante la institucin o autoridad y evitar responsabilidad alguna
para EDELNOR. Esta obligacin incluye lo siguiente:
Informar de inmediato a EDELNOR sobre cualquier reclamo o accin que pretenda involucrarla
directa o indirectamente.
Apersonarse ante la autoridad que conozca el reclamo o la accin para reconocer su calidad de
empleador o contratante exclusivo y excluyente de los reclamantes o accionantes; y, por lo tanto,
su condicin de obligado respecto de cualquier derecho que se les reconozca, manifestando
expresamente la ausencia de responsabilidad en el asunto por parte de EDELNOR frente a ellos.
Procurar una defensa adecuada ante el reclamo o la accin a fin de evitar la imputacin de
responsabilidad alguna a cargo de EDELNOR.
En caso EDELNOR decida asumir su propia defensa, el CONTRATISTA reembolsar todos los
gastos, incluyendo pero sin limitarse a ellos las tasas, honorarios profesionales, etc. en que
EDELNOR incurra en virtud de la misma.
En cualquier caso, el CONTRATISTA asumir ntegramente todos los gastos, intereses, multas,
deudas, costos, tasas, honorarios profesionales, etc., en los que tenga que incurrir EDELNOR con
motivo de cualquier reclamacin de los trabajadores o ex trabajadores del CONTRATISTA.
Si EDELNOR se viera obligada a abonar algn monto al personal del CONTRATISTA y/o sus
beneficiarios, alguna multa impuesta por las autoridades administrativas o judiciales, o algn pago
a una oficina o dependencia del Estado o alguna administradora privada de pensiones u otra por
concepto de primas, aportaciones y/o prestaciones, que correspondan al CONTRATISTA por su
CAM PERU S.R.L.
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
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personal; estos pagos sern reembolsados por el CONTRATISTA, incluyendo sus respectivos
intereses legales, costas y costos, y dems gastos que tales pagos le hubieren ocasionado a
EDELNOR.
Sin perjuicio de lo expuesto, EDELNOR se encuentra plenamente facultada para reclamar al
CONTRATISTA el resarcimiento de cualquier dao y perjuicio originado o causado por los reclamos a
que alude el presente numeral.
Es de aplicacin lo indicado en este literal a cualquier accin interpuesta por un sub-contratista del
CONTRATISTA en caso de sub-contratacin autorizada conforme a la Clusula Dcimo Quinta,
asumiendo el CONTRATISTA las obligaciones antes referidas.
En caso el CONTRATISTA no asuma los pagos indicados en los prrafos anteriores, EDELNOR se
encuentra plenamente facultada a repetir dichos pagos contra el CONTRATISTA en cualquiera de las
formas previstas en el numeral 6.5 de la Clusula Sexta del Contrato.
f) Asimismo, en caso EDELNOR tome conocimiento o sea notificada de cualquier proceso o
procedimiento o, en general, reclamo de cualquier naturaleza iniciado por trabajadores o ex trabajadores del CONTRATISTA en virtud de los cuales pudiera derivarse responsabilidad para
EDELNOR frente a ellos, sta podr retener de la retribucin que deba abonar al CONTRATISTA por
la prestacin del servicio el importe equivalente a la suma que EDELNOR podra verse obligada a
pagar a favor de los trabajadores o ex trabajadores del CONTRATISTA en caso su pretensin,
petitorio o reclamo fuera amparado o atendido.
Asimismo, en el hipottico caso en que EDELNOR se viera obligada a efectuar algn pago a favor de
los trabajadores o ex trabajadores del CONTRATISTA por as ordenarlo la autoridad correspondiente,
el CONTRATISTA faculta a EDELNOR a efectuar en su nombre el total o parcialmente el pago a que
estuviera obligado el CONTRATISTA, reteniendo dicha suma de la retribucin pendiente de pago por
EDELNOR al CONTRATISTA.
Es de aplicacin lo indicado en el presente literal a cualquier accin interpuesta por un sub-contratista
del CONTRATISTA en caso de sub-contratacin autorizada conforme a la Clusula Dcimo Quinta,
asumiendo el CONTRATISTA las obligaciones antes referidas.
g) Adicionalmente, el CONTRATISTA mantendr indemne a EDELNOR, indemnizndola,
defendindola y evitando su responsabilidad respecto de toda reclamacin, demanda, accin,
investigacin judicial, administrativa, nacional o internacional, costo o gasto generado en contra de
EDELNOR como consecuencia del incumplimiento del CONTRATISTA de sus obligaciones nacidas
del Contrato.
h) Las dems responsabilidades contenidas en el presente Contrato y anexos as como todas
aquellas inherentes a su condicin de empresa independiente que presta servicios tercerizados o de
outsourcing.
NOVENA:
FACULTADES DE EDELNOR
Son facultades de EDELNOR las que se detallan a continuacin:

9.1 Inspeccionar y evaluar en cualquier momento la ejecucin del servicio y dems estipulaciones del
Contrato, a fin de verificar que se efecte de acuerdo a sus intereses y conforme a lo pactado en el
Contrato y en la legislacin vigente, evaluando su eficiencia y cumplimiento, tanto a nivel operativo
como administrativo.
EDELNOR se reserva el derecho de suspender el pago de la retribucin en caso el servicio no se
estuviera cumpliendo de manera eficiente o de acuerdo a lo pactado en el Contrato. El
CONTRATISTA se obliga a prestar todas las facilidades del caso para que EDELNOR pueda
inspeccionar y evaluar la prestacin del servicio cuando lo considere conveniente.
CAM PERU S.R.L.

C.G.R.
11
EDELNOR S.A.A.
9.2 Notificar al CONTRATISTA sobre cualquier deficiencia, incumplimiento o cualquier otra

circunstancia que pueda afectar o alterar la calidad del servicio, a fin que el CONTRATISTA aplique
las medidas correctivas correspondientes.
9.3 Visitar las oficinas del CONTRATISTA las veces que considere necesario, con el fin de verificar el
cumplimiento de las obligaciones del CONTRATISTA derivadas del Contrato, mediante la revisin de
la documentacin pertinente.
9.4 Cualquier otra facultad que se desprenda del contenido del presente Contrato y sus anexos, de
las normas legales vigentes o que se desprendan de los servicios contratados.
DECIMA:
MORA
Si el CONTRATISTA no cumpliera con las obligaciones establecidas en el Contrato quedar

automticamente constituido en mora, sin ser necesaria para el efecto la intimacin de EDELNOR, de
conformidad con lo dispuesto en el inciso 1) del artculo 1333 del Cdigo Civil. Si la obligacin es
pecuniaria, de conformidad con lo dispuesto por los artculos 1246 y 1324 del Cdigo Civil, a partir
de ese momento devengar los intereses compensatorios y moratorios calculados con la tasa
mxima autorizada por el Banco Central de Reserva del Per.
El CONTRATISTA constituido en mora responder de los daos y perjuicios que irrogue por el retraso
en el cumplimiento de la obligacin y por la imposibilidad sobreviniente, aun cuando ella obedezca a
causa que no le sea imputable.
DECIMO PRIMERA:
PENALIDADES
11.1 EDELNOR evaluar mensualmente o con la periodicidad que determine, la prestacin del
servicio por parte del CONTRATISTA, en forma total o parcial, aplicando, cuando corresponda, las
penalidades a que haya lugar de acuerdo al procedimiento establecido en el Anexo N 2 del Contrato.
Estas penalidades sern pagadas por el CONTRATISTA o sus garantes, si los hubiere, en la forma
indicada en la presente clusula.
Asimismo, las partes acuerdan que en cualquier caso de resolucin por incumplimiento del
CONTRATISTA, ste deber pagar a EDELNOR por concepto de penalidad, la suma equivalente al
costo en que incurra EDELNOR para reestablecer la prestacin del servicio con otro contratista.
Sin perjuicio del cobro de penalidades a que se hace referencia en los prrafos precedentes,
EDELNOR se reserva el derecho de iniciar las acciones por daos y perjuicios a que hubiera lugar,
incluyendo el dao ulterior.
11.2 EDELNOR queda autorizada a retener, compensar o descontar el importe de estas penalidades
con cualquier monto adeudado al CONTRATISTA en virtud del Contrato conforme a lo previsto en el
numeral 6.5 de la Clusula Sexta. En caso EDELNOR cobre las penalidades a travs de la ejecucin
de la carta fianza otorgada por el CONTRATISTA, este ltimo se obliga a restituir de inmediato su
monto original. No obstante lo indicado, EDELNOR tambin podr exigir que el CONTRATISTA
pague directamente las penalidades, en cuyo caso ste deber proceder al pago en un plazo no
mayor de (15) quince das calendario, contados a partir del respectivo requerimiento, bajo sancin de
quedar constituido en mora en forma automtica, de conformidad con lo dispuesto en la Clusula
Dcima.
Se deja claramente establecido que para exigir el pago de las penalidades mencionadas, EDELNOR
no tendr que probar los daos sufridos ni su cuanta.
11.3 Asimismo, sin perjuicio de la aplicacin de las penalidades correspondientes, en caso de
incumplimientos por parte del CONTRATISTA, EDELNOR queda facultada a suspender la prestacin
del servicio y encargar el mismo a otra empresa contratista. En este ltimo caso, el CONTRATISTA
renuncia a exigir el pago o reembolso de cualquier dao y perjuicio, incluido lucro cesante, o prdida
que pudiera sufrir por la suspensin antes mencionada.
CAM PERU S.R.L.
C.G.R.
12
EDELNOR S.A.A.
DECIMO SEGUNDA:
12.1 Si EDELNOR lo considera conveniente podr solicitarle al CONTRATISTA una carta fianza
bancaria solidaria, irrevocable, incondicionada, de realizacin automtica y sin beneficio de excusin
ni divisin, extendida a favor de EDELNOR, por una institucin bancaria o financiera de primer orden
a satisfaccin de EDELNOR, por un monto equivalente al 10% del monto del presente contrato, para
garantizar el fiel, completo y oportuno cumplimiento de todas y cada una de las obligaciones que
emanan del Contrato N E-A-001-08, incluyendo las derivadas de la responsabilidad del
CONTRATISTA. La vigencia de la Carta Fianza Bancaria deber exceder en 60 (sesenta) das
Todos los gastos que demande el otorgamiento de esta garanta sern de cuenta del CONTRATISTA.
12.2 En caso de prrroga del contrato, el CONTRATISTA deber reemplazar la carta fianza bancaria
1 (un) mes antes de su vencimiento por otra de igual monto, y cuya vigencia exceda en 60 (sesenta)
das la fecha de trmino de la prrroga. En caso el CONTRATISTA no renovar la carta fianza en el
plazo establecido EDELNOR se encuentra facultada a ejecutar la carta fianza vigente.
12.3 El no reemplazo oportuno de la carta fianza bancaria constituir falta grave del CONTRATISTA,
y causal de resolucin de contrato. Los gastos que dicha resolucin origine sern de cargo exclusivo
del CONTRATISTA.
12.4 El CONTRATISTA renuncia a interponer cualquier accin que tienda a obstaculizar la ejecucin
de la fianza por parte de EDELNOR en caso de incumplimiento del CONTRATISTA de alguna de sus
obligaciones derivadas del Contrato.
DECIMO TERCERA:
SEGUROS Y FIANZA POR TENENCIA DE MATERIALES
13.1 Durante todo el plazo de vigencia del presente contrato as como de las prrrogas que se
acuerden, la actividad del CONTRATISTA deber contar cuando menos con las siguientes plizas de
seguro:
1. Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo, Cobertura Salud y Pensin (invalidez, muerte y
sepelio).
Todos los gastos que genere la contratacin de estos seguros as como de cualquier otro que tome el
CONTRATISTA sern de su cuenta y cargo.
13.2 Si los montos de los seguros referidos no cubren la totalidad del siniestro, el CONTRATISTA
autoriza a EDELNOR a cobrarse a cobrarse de la carta fianza por fiel cumplimiento referida en la
Clusula Dcimo Segunda y de los importes que tuviera el CONTRATISTA por cobrar como
contraprestacin a la ejecucin del servicio.
DECIMO CUARTA:
CESION
14.1 EDELNOR, podr ceder, libre y unilateralmente y en cualquier momento, su posicin contractual
en el presente Contrato as como todos los derechos y obligaciones que emanan de l. La cesin de
posicin contractual se perfeccionar, respecto al CONTRATISTA, mediante la simple notificacin de
la cesin, que se efectuar por carta notarial dirigida al domicilio de este ltimo sealado en la
introduccin del Contrato, a la que se acompaar una copia simple de la cesin respectiva, todo lo
cual supondr el estricto e ntegro cumplimiento que las partes hacen de lo dispuesto en la ley
aplicable. En caso de efectuarse tal cesin, el presente contrato permanecer inalterado en todas
sus estipulaciones, quedando el cesionario obligado a cumplirlas ntegramente.
14.2 El CONTRATISTA no podr ceder su posicin contractual en el contrato, ni sus obligaciones ni
derechos derivados del mismo, en todo o en parte, sin previa y expresa autorizacin por escrito de
EDELNOR, con indicacin del cesionario, y con la antelacin mnima de treinta (30) das calendarios.
CAM PERU S.R.L.
C.G.R.
13
EDELNOR S.A.A.
En el caso de cesin de posicin contractual, la autorizacin para el cesionario no calificado por

EDELNOR podr condicionarse al resultado del proceso de calificacin.
En caso de cesin de la posicin contractual del CONTRATISTA, ste se obliga a obtener del
cesionario la aceptacin previa de las obligaciones que frente a EDELNOR se deriven para l de
todas las condiciones contractuales, jurdicas, laborales, de seguridad y medio ambiente, siendo
imprescindible la presentacin de la documentacin exigida en las Instrucciones a los
Proponentes.
DECIMO QUINTA:
SUBCONTRATACION
15.1 El CONTRATISTA no podr subcontratar, ntegra o parcialmente, los trabajos encomendados.

En todo caso, la subcontratacin debe ser autorizada por escrito por EDELNOR. Asimismo
EDELNOR deber aprobar por escrito a la empresa que el CONTRATISTA desee subcontratar. De
existir dicha autorizacin, CONTRATISTA y sern solidariamente responsables frente a EDELNOR,
para cuyo efecto el CONTRATISTA presentar a EDELNOR el documento correspondiente
debidamente firmado por el Subcontratista.
15.2 En caso se autorice la subcontratacin el CONTRATISTA deber cumplir con lo siguiente:
de sus agentes y trabajadores. Resultan de aplicacin en caso de subcontratacin las
obligaciones asumidas por el CONTRATISTA en las Clusulas Stima y Octava del Contrato.
reclamacin derivada del Contrato. A tal efecto, cuando se autorice la subcontratacin, el
contra de EDELNOR.
El CONTRATISTA se obliga a obtener del subcontratista la aceptacin previa de las
obligaciones que frente a EDELNOR se deriven para l de todas las condiciones
contractuales, jurdicas, laborales, de seguridad y medio ambiente, siendo imprescindible la
presentacin de la documentacin indicada en las Instrucciones a los Proponentes. [
EDELNOR se reserva el derecho de veto sobre aquellos subcontratistas que antes o durante
la marcha de los trabajos, no considere conveniente subcontratar o mantener. Este derecho
de veto deber ser ejercitado por motivo justificado y de forma razonable.
DECIMO SEXTA:
PROTECCION DE DATOS Y PROPIEDAD INTELECTUAL
16.1 El CONTRATISTA garantiza el secreto profesional y el buen uso y custodia de los datos que se
generen o manejen en la prestacin del servicio, en especial, aquellos que contengan datos de
carcter personal.
Se entender que la informacin contiene datos de tipo personal, cuando dicha informacin se
encuentre relacionada a personas fsicas identificadas o identificables.
16.2 El CONTRATISTA acuerda no utilizar de manera alguna las razones sociales, marcas ni otros
elementos de propiedad industrial de EDELNOR de quien sta indique ni alguna imitacin o variacin
de las mismas como parte de su razn o denominacin social o nombre ni otorgar o aparentar el
CAM PERU S.R.L.
C.G.R.
14
EDELNOR S.A.A.
otorgamiento de dicho uso a subsidiaria o afiliada a alguna del CONTRATISTA o a cualquiera de sus
representantes.
El CONTRATISTA asume la total responsabilidad por los derechos de propiedad industrial e
intelectual que utilice en la ejecucin del Contrato, obligndose a asumir cualquier gasto derivado de
reclamaciones que puedan efectuar terceros y a responder por todo el perjuicio que dichas
reclamaciones puedan ocasionar a EDELNOR.
Son de cargo del CONTRATISTA los gastos que demanden el registro y la proteccin, en la
Repblica del Per, de los derechos mencionados en el prrafo anterior.
En caso que el servicio contratado genere nuevos derechos de propiedad intelectual, stos se
considerarn cedidos de manera permanente a EDELNOR, sin costo alguno para esta empresa.
16.3 Las partes convienen que ante la resolucin del presente contrato por cualquier causa, el
CONTRATISTA quedar impedida de utilizar los signos distintivos, nombres, marcas y logotipos de
EDELNOR de cualquier forma, en documentos promocionales, ventas o servicios.
DECIMO SETIMA:
CONFIDENCIALIDAD
17.1 El CONTRATISTA se obliga a mantener y guardar absoluta estricta reserva y absoluta

confidencialidad respecto al contenido del Contrato, sus trminos y condiciones y el servicio que
EDELNOR le ha encargado realizar. Asimismo, se obliga a guardar absoluta confidencialidad
respecto de toda la informacin a la que tenga acceso como consecuencia de la negociacin,
celebracin y ejecucin del Contrato NE-A-001-08. Asimismo, es responsable de que toda
informacin que por razones del servicio llegue a conocimiento de su personal, se mantenga en
estricta reserva. En ese sentido, el CONTRATISTA se obliga a tomar las medidas y precauciones
necesarias para que su personal y cualquier persona relacionada al CONTRATISTA no divulguen a
terceros la informacin antes referida.
Se incluye dentro del nivel de reserva a toda aquella informacin relacionada o vinculada a
EDELNOR que se facilite, recopile o genere por cualquier medio, ya sea a travs de archivos fsicos,
computacionales y/o magnticos u otros, en el transcurso de la prestacin del servicio. El
CONTRATISTA reconoce y conviene que dicha informacin as como cualquier otra obtenida con
ocasin del servicio es propiedad de EDELNOR.
No se incluye en el deber de confidencialidad la informacin de conocimiento pblico, siempre que la
fuente de dicha informacin no haya estado comprometida por un acuerdo de confidencialidad preexistente u otra obligacin legal contractual o fiduciaria de confidencialidad.
17.2 Las partes dejan expresamente establecido que la informacin incluida en el deber de
confidencialidad slo podr ser utilizada para los fines del Contrato salvo que EDELNOR autorice un
destino distinto en forma previa, expresa y por escrito. Esta obligacin se extiende tambin a la
informacin que fuera de propiedad de terceros.
17.3 Asimismo, el CONTRATISTA se obliga a restituir y entregar a EDELNOR toda la documentacin
y material que obrare en su poder relacionado directa o indirectamente con la prestacin del servicio
materia del Contrato y con EDELNOR, ya sea de propiedad de alguna de las partes o de terceros.
Se entiende por documentacin cualquier medio que sirva para fijar o guardar informacin, segn lo
17.4 En caso el CONTRATISTA fuera requerido por alguna autoridad administrativa o judicial para
revelar la informacin y /o documentacin a las que se refiere la presente clusula, deber notificar
anticipadamente a EDELNOR a la mayor brevedad o, cuando menos, tres (3) das hbiles, para que
sta adopte las medidas que considere pertinentes a fin de proteger la confidencialidad de la
informacin.
17.5 Cualquier incumplimiento del presente compromiso de confidencialidad ser considerado causal
suficiente de resolucin del contrato dando derecho a EDELNOR a ejecutar la carta fianza bancaria a
CAM PERU S.R.L.
C.G.R.
15
EDELNOR S.A.A.
que se refiere la Clusula Dcimo Segunda del Contrato as como a iniciar las acciones por daos y
perjuicios a que haya lugar.
17.6 Queda establecido que el deber de confidencialidad de esta clusula es indefinido y subsistir a
la relacin obligacional objeto del Contrato, por lo que seguir vigente incluso luego de terminado o
resuelto el Contrato.
DECIMO OCTAVA:
RESOLUCION EXPRESA
18.1 EDELNOR, de acuerdo con lo establecido en el artculo 1428 del Cdigo Civil, podr resolver el
presente contrato en los casos que autoriza la ley.
No obstante lo sealado en el prrafo precedente, las partes acuerdan que, en el marco de lo previsto
en el artculo 1430 del Cdigo Civil, EDELNOR podr resolver el presente contrato, automtica y
unilateralmente, en los siguientes supuestos de incumplimiento del CONTRATISTA:
No prestar el servicio en los plazos pactados en las Especificaciones Tcnicas.

No ejecutar el servicio en las condiciones o niveles establecidos en las Especificaciones Tcnicas.
No ejecutar el servicio en los plazos y trminos previstos en el presente contrato.
No cumplir con las obligaciones asumidas en la Clusula Stima del Contrato.
No cumplir con las responsabilidades y declaraciones referidas en Clusula Octava del Contrato.
No otorgar o restituir la carta fianza que garantiza el fiel cumplimiento del contrato de acuerdo con
los trminos del presente documento o la carta fianza referidas en las Clusulas Dcimo Segunda
y Dcimo Tercera del Contrato.
No otorgar o renovar las plizas de seguro de acuerdo con los trminos de la Clusula Dcimo
Tercera del Contrato.
Acumular 3 (tres) penalidades a las que est sujeto conforme a la Clusula Dcimo Primera del
Contrato en un plazo de 2 (dos) meses.
Ceder total o parcialmente su posicin contractual o cualquier derecho u obligacin derivados de
este Contrato sin la previa autorizacin de EDELNOR.
Subcontratar total o parcialmente su posicin contractual o cualquier derecho u obligacin
derivados de este Contrato con terceros, sin la previa autorizacin de EDELNOR; o incumplir con
las obligaciones sealadas en la Clusula Dcimo Quinta del Contrato.
No cumplir con su deber de confidencialidad de acuerdo con lo establecido en la Clusula Dcimo
Stima del Contrato.
No cumplir con el deber de proteccin de la propiedad intelectual establecido en la Clusula
Dcimo Sexta del Contrato.
Encontrarse incurso en un proceso concursal o de declaracin de quiebra.
En cualquier caso de incumplimiento o cumplimiento parcial, tardo o defectuoso del servicio o de
cualquier clusula del Contrato, sus Anexos y documentos integrantes o de la legislacin vigente.
CONTRATISTA que quiere valerse de la clusula resolutoria.
18.2 Si la resolucin del contrato se produce por el incumplimiento de alguna de las obligaciones a las
que se compromete el CONTRATISTA de acuerdo con el presente contrato, EDELNOR se reserva el
Sin perjuicio de la resolucin del contrato, EDELNOR podr hacer valer las clusulas penales
pactadas por las partes.
18.3 El procedimiento a seguir, en cualquier caso de resolucin del contrato, ser el siguiente:
El CONTRATISTA, de ser el caso, una vez recibida la comunicacin, deber:
Retirar todo material e implementos que pudiera tener en los locales de EDELNOR.
CAM PERU S.R.L.
C.G.R.
16
EDELNOR S.A.A.
Entregar los equipos para instalacin, informacin o cualquier otro elemento encargado que sean
propiedad de EDELNOR en el plazo fijado por esta ltima. Cualquier dao, extravo o robo de
stos ser de responsabilidad del CONTRATISTA.
Cumplir, dentro de los 10 (diez) das hbiles de presentacin de la factura correspondiente al
ltimo perodo, con el pago de los saldos adeudados a esa fecha que no hubiesen quedado
cubiertos por la garanta.
Los gastos que la resolucin origine sern de cargo del CONTRATISTA.
18.4 El CONTRATISTA no podr reclamar ninguna indemnizacin en caso EDELNOR resolviese el
contrato en aplicacin de lo previsto en la presente clusula reservndose en todo caso, EDELNOR,
el derecho a entablar la correspondiente demanda por daos y perjuicios.
En caso fuese EDELNOR quien incurri en incumplimiento o EDELNOR invocase la terminacin
anticipada prevista en la Clusula Dcimo Quinta, EDELNOR devolver al Contratista la garanta de
fiel cumplimiento del contrato, una vez efectuados los correspondientes descuentos por concepto de
saldos pendientes que el CONTRATISTA pudiera adeudar a EDELNOR a la fecha estipulada para la
resolucin del contrato de pleno derecho.
DECIMO NOVENA:
SOLUCION DE CONTROVERSIAS
19.1 Las partes acuerdan que cualquier duda o controversia en torno a la validez, interpretacin o
ejecucin del Contrato ser resuelta en trato directo. Para este efecto, las partes se comprometen
desde ya a realizar sus mayores esfuerzos sobre la base de las reglas de la buena fe y atendiendo a
la comn intencin de solucionar tal eventual situacin.
19.2 En caso que la duda o controversia no sea eliminada por las partes, ser sometida a la decisin
inapelable de un rbitro designado por el Fiscal de Enersis S.A., empresa constituida y existente bajo
las leyes de la Repblica de Chile.
Si el Fiscal de Enersis S.A. no cumpliese con realizar la designacin en el plazo de 10 das hbiles
contados desde el requerimiento de cualquiera de las partes, la realizar el Asesor Legal o Jefe de
Asesora Legal de Enersis S.A.; o la persona que detente el cargo equivalente en caso ste sea
modificado. Las personas encargadas de designar al rbitro podrn designarse a s mismos.
El arbitraje se llevar a cabo en la ciudad de Lima o Santiago, segn lo determine el rbitro, y no
deber exceder de sesenta (60) das hbiles contados desde la fecha de designacin del rbitro. El
arbitraje ser de derecho.
Para cualquier intervencin de los jueces y tribunales ordinarios dentro de la mecnica arbitral y la
ejecucin del laudo, el asunto ser sometido a la jurisdiccin de los jueces y tribunales del Distrito
Judicial del Cercado de Lima.
Los gastos incurridos por las partes como consecuencia del arbitraje sern asumidos por la parte que
resulte perdedora.
VIGESIMA:
APLICACIN SUPLETORIA DE LA LEY
20.1 El Contrato se rige por las leyes de la Repblica del Per, particularmente por el Ttulo IX del
Cdigo Civil peruano y en especial los artculos 1764 y siguientes referidos a Locacin de Servicios.
20.2 Asimismo, en lo que resulte aplicable el Contrato se rige por lo dispuesto en la Ley de
Concesiones Elctricas, Decreto Ley N 25844, su Reglamento, Decreto Supremo N 009-93-EM y
dems disposiciones del sector elctrico aplicables; las normas sobre sealizaciones y medidas de
seguridad para trabajos en va pblica; las ordenanzas y dems normas que regulen la construccin y
urbanizacin; las ordenanzas y dems normas sobre rotura de pavimentos y ocupacin de bienes
nacionales de uso pblico y dems normas que resulten aplicables.
CAM PERU S.R.L.
C.G.R.
17
EDELNOR S.A.A.
20.3 Las normas mencionadas a lo largo del Contrato incluyen sus modificatorias o aquellas que las
reemplacen y que resulten aplicables a la prestacin del servicio durante la vigencia del Contrato.
VIGESIMO PRIMERA:
DOMICILIO
21.1 Todas las notificaciones y comunicaciones cursadas entre las partes debern realizarse a las
personas, a las direcciones y a los nmeros de facsmil que se precisan en esta clusula; o a aqullas
que en el futuro por escrito designen las partes.
21.2 Las notificaciones y comunicaciones, salvo las realizadas por la va notarial que se efectuarn
segn los procedimientos establecidos por los notarios o las leyes aplicables, se entregarn
personalmente, se enviarn por correo certificado porte prepagado, por courier, por correo electrnico
o sern enviadas a los nmeros de facsmil indicados y se considerarn efectivas en la fecha de
entrega, si se entregan personalmente; en la fecha de recepcin, si se envan por correo certificado
con acuse de recibo o por courier; o en el momento de recibo de confirmacin de recepcin de
facsmil, si se envan por facsmil.
21.3 Las partes designan y consignan como representantes, domicilios y nmeros de facsmil
autorizados para las gestiones, comunicaciones, trmites y dems actos relacionados con la
ejecucin del Contrato los siguientes:
a.
b.
EDELNOR
Representante
Cargo
Domicilio
Correo electrnico
Nmero de facsmil
:
:
:
:
:
Gerente Tcnico
Csar Lpez Rojas 201, Maranga - San Miguel
wsciutto@edelnor.com.pe
561-0532
El CONTRATISTA
Representante
Cargo
Domicilio
Correo electrnico
Nmero de facsmil
:
:
:
:
:
Ricardo Camezzana Leo

Gerente General
Csar Lpez Rojas 201, piso 3, Maranga - San Miguel
rcamezzana@camperu.com.pe
561-0461
Walter Sciutto Brattoli
21.4 Las partes se obligan a comunicar cualquier cambio en sus representantes, domicilios y/o
nmeros de facsmil dentro de los cinco (5) das hbiles anteriores a la fecha en que se har efectiva
la modificacin. En tanto los cambios no sean comunicados conforme a esta clusula, las
comunicaciones y/o notificaciones realizadas a los anteriores representantes, domicilios y/o nmeros
de facsmiles se tendrn vlidamente realizadas.
VIGESIMO SEGUNDA:
VALIDEZ
22.1 Las partes sealan expresamente que el presente contrato constituye un acto jurdico vlido
que no es susceptible de nulidad o anulabilidad alguna. Asimismo que este Contrato sustituye
ntegramente a cualquier otro contrato, acuerdo o pacto que estuviere vigente a la fecha entre las
partes.
22.2. Ambas partes convienen que el presente Contrato contiene todos los acuerdos a que han
arribado libremente y establecen que cualquier modificacin posterior deber constar en un anexo
suscrito por las partes.
VIGESIMO TERCERA:
INTERPRETACION DEL CONTRATO
Las partes acuerdan que:
CAM PERU S.R.L.

C.G.R.
18
EDELNOR S.A.A.
1. Los trminos del Contrato deben entenderse e interpretarse en forma integral, no pudiendo ser
interpretados separadamente unos de otros. En caso de conflicto entre los trminos del Contrato
y los de cualquier otro documento, prevalecern los trminos del Contrato.
2. Los ttulos que encabezan cada una de las clusulas del Contrato son meramente enunciativos y
no sern tomados en cuenta para la interpretacin de su contenido. Las referencias en el
Contrato a una clusula incluyen todos los numerales dentro de dicha clusula y las referencias a
un numeral, incluyen todos los prrafos dentro de ste.
3. Salvo que el contexto requiera una interpretacin en sentido distinto, el plural incluye al singular y
viceversa; y el masculino al femenino y viceversa.
4. La invalidez, total o parcial, de una o ms de las disposiciones contenidas en el Contrato no
afectar la validez de las dems disposiciones contenidas en el mismo. Por el contrario, se
entender que el Contrato es eficaz en su totalidad, debindose considerar como inexistentes
la(s) clusula(s) declaradas invlidas, total o parcialmente, por lo que los derechos y obligaciones
de las partes se ejercern y ejecutarn segn lo establecido en el Contrato; a no ser que la(s)
clusula(s) declaradas invlidas sean inseparables de las dems.
5. En el supuesto que alguna de las clusulas del presente Contrato sea declarada nula, las partes
realizarn todo esfuerzo razonable para elaborar e implementar una solucin legalmente vlida
que logre el resultado ms cercano a aqul que se buscaba obtener con la clusula declarada
nula.
6. El solo hecho que alguna de las partes no ejerza alguno de los derechos que le confiere el
Contrato, en ningn caso podr considerarse como una renuncia a tal derecho, el cual se
mantendr vigente en tanto subsista el hecho que le dio origen.
7. Cualquier renuncia de las partes a derechos conferidos por el Contrato deber ser expresa y por
escrito.
8. Cualquier modificacin o ampliacin de los trminos del Contrato deber realizarse por escrito y
con participacin de las partes.
9. Los Anexos que forman parte integrante del Contrato son los siguientes:
Anexo N 1 Precios Unitarios
Anexo N 2 Penalidades
Anexo N 3 Especificaciones Tecnicas
Este contrato se firma en la ciudad de Lima, el 01 de enero del 2008 en dos ejemplares de igual
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------EL CONTRATISTA
-------------------------------------------------EL CONTRATISTA
CAM PERU S.R.L.

C.G.R.
19
EDELNOR S.A.A.
ANEXO N 1
DESCRIPCION DE PARTIDAS Y PRECIOS UNITARIOS
Nuevos Soles sin IGV
CAM PERU S.R.L.

C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
20
CAM PERU S.R.L.

C.G.R.
21
EDELNOR S.A.A.
ANEXO N 2
PENALIDADES
En este punto se describen las sanciones que se cursarn al Contratista.

Para este efecto se han clasificado las faltas y sus amonestaciones, agrupndolas en Administrativa,
Operativa , de Prevencin de Riesgos y Medio Ambiente.
Generalidades
Cada vez que alguno de los trabajadores del Contratista incurra en falta de probidad,
robo o intento de robo, uso de elementos de trabajo para beneficio propio u otros que
Edelnor S.A.A califique como tal, facultarn a sta, a descontar al Contratista de la
facturacin mensual un monto de acuerdo a la falta cometida y posterior separacin del
personal involucrado en dicha falta (robo intento de robo).
El Contratista ser solidariamente responsable del pago de los daos que la falta de su
personal ocasione, sin perjuicio de las acciones legales pertinentes que Edelnor S.A.A
considere oportuno deducir.
Sin perjuicio de lo anterior, el Contratista deber adoptar las medidas que estime
necesarias para asegurar la no repeticin de estas faltas.
En el evento de producirse daos a terceros o daos en bienes de propiedad de l
Edelnor S.A.A, por acciones u omisiones del personal del Contratista, Edelnor S.A.A
ocasionados.
Ordenanzas vigentes, y que sean atribuibles al Contratista, sern de total cargo de ste.
Edelnor S.A.A podr descontar de cualquiera de los pagos que le adeude, el valor de
estos conceptos.
causas que la originan se produjeren por fuerza mayor, siempre y cuando el Contratista
d aviso de ellas a la Inspeccin, dentro de las veinticuatro (24) horas siguientes a su
ocurrencia. En todo caso el Contratista debe facilitar en forma simultnea los medios
necesarios para que Edelnor S.A.A. pueda verificar este hecho y determinar su validez.
Monto de los descuentos
Las faltas en que incurra el Contratista a lo establecido por Edelnor S.A.A., podrn ser sancionadas
Sancin Tipo A: Descuento de
1500
US$
Sancin Tipo B: Descuento de
1000
US$
Sancin Tipo C: Descuento de
500
US$
Sancin Tipo D: Descuento de
200
US$
Sancin Tipo E: Descuento de
100
US$
Sancin Tipo F: Amonestacin escrita al Contratista.
La reiteracin de Descuentos o sanciones por una misma falta, ms de 3 veces en el

perodo de calificacin (En el trimestre), facultar a Edelnor S.A.A para aumentar el nivel
de gravedad de la sancin a aplicar, este aumento ser en un 20% sobre el monto
estipulado originalmente asimismo Edelnor queda facultado a resolver el contrato
Los Descuentos sern acumulativos y se deducirn del prximo estado de pago que
CAM PERU S.R.L.
C.G.R.
22
EDELNOR S.A.A.
presente el Contratista, de la garanta de cumplimiento del contrato, de cualquier suma
que Edelnor S.A.A. le adeude o en su defecto les sern cobradas judicialmente, segn lo
determine el Comit de Sanciones de Edelnor S.A.A.
Edelnor S.A.A podr controlar el comportamiento del Contratista mediante las pautas de
control establecidas en el documento PCT-001 mediante otras formas de evaluacin
existentes.
Sanciones aplicadas por faltas administrativas
Faltas
Sancin Tipo

Faltas
Sancin Tipo
Entrega de informacin no veraz ( informes tcnicos, protocolos de

pruebas, etc).
No entrega de antecedentes solicitados por Edelnor S.A.A. en

plazos establecidos, lo que faculta adems a la suspensin del
pago de la facturacin mensual.
Atraso en la entrega de informacin .

Plazo de 3 das despus de concluido cada trabajo de
mantenimiento.
(informes tcnicos, protocolos de pruebas, etc.)
Sanciones aplicadas por faltas operativas

Las reas Operativas de Edelnor S.A.A sern las responsable de controlar las faltas y
penalizaciones cursadas al Contratista. Estas faltas se han agrupado en seis parmetros de
evaluacin, los que consideran calidad de las obras y servicios, cumplimiento de actividades
programadas, procedimientos de trabajos, equipamiento, personal asignado y la interrelacin
con Edelnor S.A.A.
Faltas
Sancin
Tipo
Reiteracin en el uso de material inadecuado.
Reiteracin en error en la ejecucin del trabajo.
Servicio u obra rechazada aplicando PCT 001

CAM PERU S.R.L.
C.G.R.
23
EDELNOR S.A.A.
Faltas
Sancin
Tipo
No concurrir a las visitas de inspeccin de campo previamente

coordinadas.
No concurrir a un trabajo previamente coordinado y notificado.
No cumplir con plazos de trabajos previamente establecidos (diaria)

concurrir tarde en forma reiterativa a un trabajo.
fraccin de ella que exceda la primera hora.
B
D

Sancin
Tipo
Faltas
Transgresin a procedimientos de trabajo, normas tcnicas tanto de
Edelnor S.A.A. como de los organismos reguladores, Reglamento de
Operacin.
Deficiencias de supervisin ,

equipos.

otras normas (ecolgicas).
Falta de limpieza o mal realizada, de la zona de trabajo despus de

terminada la faena

Municipios
Denuncias o partes cursados por Autoridades, policiales, tributarias y

otras.

Faltas
Sancin
Tipo
A
Diferencias en inventario, los puntos a materiales hay que revisar se

supone que el material lo pone el Contratista
Bodega con material mal clasificado idem
Vehculo suspendido
E
C
D
D
D

Faltas
Sancin Tipo
B
CAM PERU S.R.L.
C.G.R.
24
EDELNOR S.A.A.

Parmetro B.6. Interrelacin con Edelnor S.A.A

Faltas
Sancin Tipo
No responder dentro del plazo de 30 minutos a un llamado

del operador del contrato.
Sanciones aplicadas por faltas en prevencin de riesgos

El rea de Prevencin de Riesgos de Edelnor S.A.A. ser responsable de controlar las
disposiciones de Seguridad, accidentabilidad del personal del Contratista, de acuerdo a lo indicado
Anexo A de las Condiciones Generales y la entrega oportuna de informacin. Las faltas
desempeo del Contratista.
Faltas
Sancin Tipo
A
A

Faltas
Entrega de informacin no veraz.
Entrega tarda o no entrega de informacin de accidentes
incidentes.
Sancin Tipo
A
A

Faltas
No entrega de antecedentes solicitados por Edelnor S.A.A.
en plazos establecidos, lo que faculta adems a la
suspensin del pago de la facturacin mensual.
Sancin Tipo
A
Sanciones por prdida de continuidad del servicio

demoras en los trabajos encomendados en circuitos donde existen racionamientos y que sean
atribuibles al Contratista, se aplicar una sancin compuesta de los siguientes componentes:
a
Prdida de energa: Se valorizar la energa dejada de suministrar a un precio diferencial

CAM PERU S.R.L.
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
25
del costo de la energa vendida menos el costo de la energa comprada. El cmputo de la

energa dejada de servir se obtendr del reporte de anormalidad del Centro de Operacin
del Sistema o el Centro de Despacho de Edelnor S.A.A.
b
Pago de Compensacin: Si producto de la interrupcin, ste deriva en algn pago por

compensacin a los clientes de Edelnor S.A.A, el costo marginal ser traspasado al
Contratista, quien deber asumir dicho costo.
El monto total de la multa por cada prdida de suministro corresponder al componente a si
no se presentase pago de compensacin a los clientes, caso contrario, ser la suma del
CAM PERU S.R.L.

C.G.R.
26
EDELNOR S.A.A.
ANEXO N 3
ESPECIFICACIONES TECNICAS
INDICE
PROLOGO...............................................................
DEFINICIONES ......................................................
GENERALIDADES....................................................
CAPITULO I
CONDICIONES GENERALES PARA EL TRABAJO..
A-1
A-2
A-3
A-4
A-5
A-6
A-7
HORARIOS ESTABLECIDOS ........................

VARIABLES CLIMATOLOGICAS.....................
RIESGO POR DESCONOCIMIENTO................
IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD....................
ZONA DE TRABAJO.....................................
GRUPOS DE TRABAJO..................................
CONSIDERACIONES
CAPITULO II
METODOS DE TRABAJO EN LINEAS VIVAS..........
B-1
B-2
B-3
TRABAJOS A DISTANCIA ...........................

TRABAJOS CON PLATAFORMA ..........
TRABAJOS CON HIDROELEVADOR...............
CAPITULO III
CUIDADO Y MANEJO DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
C-1
-
REVISION DE EQUIPOS PERSONALES DE PROTECCION :
GUANTES DE GOMA
MANGUILLAS DE GOMA
USO, MANTENIMIENTO,
CONSIDERACIONES
C-2
REVISION DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS DE LINEAS VIVAS:
HERRAMIENTAS PARA MANEJO MECANICO DE MATERIALES
-
LOS MONTACARGAS
PERTIGAS AISLADAS
EQUIPOS DE COBERTURA
CAM PERU S.R.L.

C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
27
CAPITULO IV
D.-PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO
D-1.-PUESTAS EN SERVICIO
P/S NUEVAS REDES
P/S BANCO DE CONDENSADORES
P/S BANCO DE REGULADORES
P/S RECLOSER
P/S SECCIONADORES INTEMPERIE
P/S CABLES SUBTERRANEOS
P/S PMI
D-2.-REFORMA EN LA RED
INSTALACION, REUBICACION DE POSTES 10 KV.
CONVERSION DE ESTRUCTURAS 10KV.
TENDIDO DE CONDUCTORES AEREOS 10 KV.
D-3.- REPARACIONES EN LA RED
CAMBIO DE AISLADORES ROTOS
CAMBIO DE AISLADORES DE PORCELANA POR HIBRIDOS Y
POLIMERICOS.
CAMBIO DE FERRETERIA CORROIDA
CAMBIO DE SECCIONADORES
CAMBIO DE TRANSFORMADORES
RETEMPLADO DE FASES
REPARACION DE HEBRAS ROTAS
REPARACION Y CAMBIO DE CONECTORES BIMETALICOS
APERTURA Y NORMALIZACION DE CUELLOS
D-4.- INTERVENCIONES PREVENTIVAS

RETIROS DE NIDOS Y COMETAS
PODA DE ARBOLES
INSTALACION DE CINTAS AISLANTES 3M 2228
CAM PERU S.R.L.

C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
28
PROLOGO
La presente especificacin tcnica busca establecer las normas mnimas de seguridad que
deben cumplir todos los que intervienen en el mantenimiento de lneas energizadas de
media tensin, afn de salvaguardar su integridad fsica. Igualmente indica el equipamiento
(herramientas, equipos y materiales) que deben tener las cuadrillas, as como la descripcin
de los trabajos a realizar.
Todo trabajador, cualquiera que sea su funcin, ser responsable de la estricta observancia del
presente procedimiento, porque trabajar con seguridad es una actitud que debe estar incluida en todo
proceso de trabajo.
En lneas energizadas se aplican procedimientos, mtodos y normas diseadas en funcin

de las experiencias acumuladas durante aos de estudios y prcticas para una labor con
riesgos aceptables, que permite evitar el corte de fluido elctrico
Siempre el conocimiento de los procedimientos, mtodos y el respeto a las normas de
seguridad son los factores bsicos que permiten desempearse eficientemente sin poner en
peligro la integridad fsica de la persona que trabaja. Si tiene dudas, detngase y consulte
con su supervisor. Por ningn motivo vaya a realizar o continuar con el trabajo.
GENERALIDADES
El personal que realiza trabajos en lneas energizadas debe estar debidamente entrenado y
tener las condiciones fsicas y psicolgicas requeridas.
Adems, los equipos de proteccin personal que utilice el personal como guantes y
manguillas deben cumplir con normas internacionales, y en el plazo mximo de doce meses
deben haberles efectuado como mnimo una prueba dielctrica. Dichos equipos sern de la
clase correspondiente al nivel de voltaje de la red de Edelnor.
Los equipos de proteccin siempre deben estar en buenas condiciones.
El brazo hidrulico utilizado para lneas energizadas debe tener las condiciones de rigidez
dielctrica requeridas para los niveles de tensin en que trabajar. Las pruebas dielctricas
deben realizarse en un plazo mximo de doce meses.
Previo a la ejecucin de los trabajos, debe verificarse que los equipos de proteccin
personal se encuentran en buenas condiciones.
Es obligatorio la sealizacin del rea de trabajo a la que se le denominar zona de
trabajo, y al lugar en los aires prximo a las redes se denominar zona de trabajo con
tensin.
Para evitar contactos accidentales, el personal para ejecutar un trabajo con redes
energizadas debe despojarse de todos los elementos metlicos que lleve consigo (reloj,
cadena, sortija, etc.) o de cualquier telfono celular.
En lneas energizadas existen tres mtodos de trabajo:
Contacto directo con brazo hidrulico

Contacto directo con plataforma
A distancia (con prtiga)
CAM PERU S.R.L.
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
29
Tener presente que los trabajos se realizan con el componente de tensin y corriente, que no ser
interrumpida en ningn momento y si fuera necesario una desconexin del conductor, la corriente
deber ser anulada o derivada a travs de un puente.
La corriente tambin puede ser transferida, esto implica que previamente debe haberse
ejecutado un paralelo entre circuitos contiguos.
CAPITULO I
CONDICIONES GENERALES PARA EL TRABAJO
A-1
HORARIOS ESTABLECIDOS
En lneas energizadas los eventos de trabajo se desarrollarn a la luz del da. En caso de no
terminarse los trabajos, stos se detendrn y suspendern para el da siguiente. En ningn
caso se iniciar o desarrollar trabajo alguno que implique riesgo al personal por carencia de
luz necesaria. Cualquier infraccin a esta norma implicar las sanciones correspondientes
por exposicin de riesgo, y se asumir como falta grave ante la empresa. Podran
presentarse situaciones excepcionales, que obliguen al trabajo nocturno, en tal caso es
indispensable la iluminacin adecuada de la zona de trabajo, pero, la decisin de ejecutar el
trabajo ser tomada por el supervisor o responsable quien evaluar si hay condiciones
seguras.
A-2
VARIABLES CLIMATOLOGICAS
Los trabajos en lneas vivas estn expuestos a climas cambiantes. Algunos de los cuales
podran llevar a serios riesgos funcionales y operativos:
La condensacin de humedad, reduce nuestras distancias de seguridad, crea inseguridad
en el operario, en tanto los niveles de ansiedad a la que se ve sometido, minan su
resistencia y terminan por acelerar la fatiga.
Las garas o lluvias repentinas, exponen nuestros equipos a descargas repentinas y
lesiones graves a los operarios. Se acenta el efecto corona y los equipos se ven envueltos
en un acelerado desgaste prematuro.
La exposicin excesiva al sol, aminora el tiempo til de vida de los equipos tales como
mantas, guantes de goma y manguillas los que no tienen defensa contra los rayos ultra
violeta.
En ningn caso se expondrn los equipos y herramientas a ninguno de los climas
mencionados, ms de lo necesario, que implique su deterioro e inutilizacin total.
CAM PERU S.R.L.
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
A-3
30
RIESGOS POR DESCONOCIMIENTO
Todo personal que desconozca los procedimientos de trabajo o los procesos de planificacin
del trabajo a desarrollarse e incluso dude o no est seguro de lo que debe efectuar en la
zona de trabajo, debe comunicarlo de inmediato al supervisor y quedar exceptuado de
realizar dicha labor, por seguridad del grupo en su conjunto y de l mismo. En ningn caso
se tolerar la desobediencia a este mandato, por implicar riesgo de vida y exposicin al
peligro por falta de preparacin de parte del operario, y quien se negar a cumplir dicho
mandato se le considerar como falta grave.
Orden y Limpieza.
El operario de lneas energizadas ha de mantener el orden entre sus equipos y
herramientas. Una buena disposicin y ubicacin de las cosas entre s y hasta cierta
correlacin y armona permitirn la ubicacin rpida y segura de un determinado equipo y
herramienta, con lo cual se reduce el estrs. La importancia entre la posicin y proporcin
que le demos a la ubicacin de nuestros equipos y herramientas de nuestros almacenes,
unidades y en la propia zona de trabajo ser parte de las normas y reglas a seguir junto con
nuestros procedimientos de trabajo.
Importante como el orden, es tambin la limpieza que se mantenga en nuestras
instalaciones, la limpieza en s condiciona un ambiente sereno de trabajo, el aseo que
logremos darle a cada una de nuestras actividades diarias incluso de nuestras propias vidas
ser siempre parte de nuestra destreza, de nuestra perfeccin y modo de hacer las cosa, y
en lneas energizadas nos sentimos satisfechos de alcanzar esta actitud.
A-4
IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD
Los equipos de proteccin personal utilizados, y las protecciones aislantes cumplirn con
normas internacionales y sern elegidas sobre la base de la experiencia de compaas
reconocidas en la fabricacin de estas protecciones.
Los elementos de proteccin personal, como los guantes de goma, las manguillas de goma,
los lentes, el casco de proteccin y los equipos aislantes como las protecciones flexibles, las
protecciones rgidas debern estar en buenas condiciones de operacin.
Ser de responsabilidad del supervisor y del trabajador verificar el buen estado de los
equipos de proteccin personal, antes de efectuar la tarea. En el caso que se utilice el
hidroelevador, se deber verificar su buen funcionamiento y la fecha ltima de las pruebas
de rigidez dielctrica que en ningn caso debe superar los doce meses.
A-5
ZONA DE TRABAJO
Se denomina as al lugar sealizado para efectuar los trabajos, es una zona restringida a
toda persona ajena a la cuadrilla de lneas energizadas. Igualmente la zona de trabajo con
tensin est referida al lugar en los aires prximo a las redes energizadas.
A-6
GRUPOS DE TRABAJO
La cuadrilla deber estar integrada por un mnimo de tres (3) personas.

CAM PERU S.R.L.
C.G.R.
31
EDELNOR S.A.A.
A-7
CONSIDERACIONES
A-7-1 los trabajos a realizar pueden ser programados o por emergencia. En todos los casos
debe haber previa autorizacin del Centro de Operacin.
En el caso de que los trabajos se realicen en el Norte, y que exista inadecuada
comunicacin radial con el Centro de Operacin, las coordinaciones se efectuarn con quien
realice funciones similares a dicho Centro.
A-7-2.- Debe instalarse un cerco perimtrico en la zona de trabajo que impida el ingreso de
personas extraas y sealizaciones que indiquen que se estn realizando trabajos.
A-7-3.- El personal efectuar una revisin minuciosa de sus equipos de proteccin personal
(guantes, manguillas), antes de ejecutar la tarea.
A-7-4.- El personal tambin efectuar una revisin de los otros equipos y las herramientas
que utilizarn durante el trabajo.
A-7-5.- Las prtigas se colocarn sobre un atril y los dems equipos a utilizar se
colocarn sobre una lona extendida en el suelo.
A-7-6.- El supervisor o encargado del trabajo deber propiciar una reunin previa al trabajo
para determinar los procedimientos generales y especficos del trabajo a realizar.
A-7-7.- Para todo trabajo que se realice con el brazo hidrulico, el personal que sube a la
taza, antes de ascender a la zona de trabajo con tensin, deber revisar y colocarse todos
sus implementos de seguridad (manguillas, casco, lentes, guantes, y herramientas a usar).
A-7-8.- Si el trabajo se ejecutara con la plataforma aislante, el liniero debe subir a la
plataforma con sus manguillas, casco y lentes puestos, para luego sentado en la plataforma,
colocarse los guantes aislantes y estrobarse en la argolla de la plataforma antes de ponerse
de pie.
CAPITULO II
METODOS DE TRABAJO CON LINEAS VIVAS
B-1
TRABAJOS A DISTANCIA
Son aquellos trabajos realizados con las prtigas aisladas. Estas prtigas deben encontrarse
en buenas condiciones y previo a los trabajos se efectuar una limpieza de las mismas.
Para la ejecucin de trabajos a distancia, es obligatorio el uso de guantes dielctricos. Tener
en cuenta que antes de la ejecucin de los mismos, deber verificarse el buen estado de
las estructuras y debern cumplirse las condiciones generales de trabajo.
CAM PERU S.R.L.

C.G.R.
32
EDELNOR S.A.A.
B-2
TRABAJOS CON PLATAFORMA
Son trabajos a contacto directo a travs de la plataforma aislante. Para su ejecucin debe
tenerse en cuenta lo siguiente:
.- Previamente deben haberse cumplido con las condiciones generales.
.- Es necesario que previamente se efecte la revisin de la base del poste, debido a que
ser sometido a diversos esfuerzos.
.- Es de carcter obligatorio el uso de escaleras aislantes para ubicarse en el poste e instalar
los equipos de proteccin y las herramientas de trabajo.
.- La instalacin de los equipos sobre las redes, debern efectuarse ayudados con la prtiga
y estos equipos se trasladarn con la soga de servicio.
.- La base de la plataforma en el poste deber estar ubicada de tal manera que el liniero
trabaje con comodidad.
.- Es de necesidad obligatoria que la plataforma est fijada a su base mediante el perno
roscado.
.- Es de cumplimiento obligatorio que el liniero que trabaje sobre la plataforma tenga el
apoyo de otro liniero cerca a l sobre la escalera y un tercer liniero que traslade los
equipos requeridas al nivel de piso.
.- Est prohibido en el momento de la ejecucin de los trabajos y estando en contacto con
una fase energizada, tener contacto con algn punto de la estructura o con otra fase.
.- La plataforma tiene en su base una zona de ubicacin de seguridad identificada que debe
ser respetada por el liniero.
B-3
TRABAJOS CON HIDROELEVADOR O BRAZO HIDRAULICO
Son trabajos a contacto directo y para su ejecucin debe tenerse en cuenta lo siguiente:
.- Previamente deben haberse cumplido las condiciones generales.
.- El vehculo se ubicar en el lugar adecuado para la ejecucin de los trabajos y debe
afirmarse en el suelo a travs de las patas estabilizadoras, usando tacos de madera
resistentes para reforzar la afirmacin en tierra.
.- Es obligatorio que todo brazo hidrulico est conectado a tierra antes del inicio de los
trabajos.
.- Debe efectuarse una limpieza del brazo aislante del hidroelevador con un pao seco de
algodn antes de iniciar los trabajos.
.- Los linieros encontrndose en la taza del hidroelevador y antes de ascender hacia la
zona de trabajo con tensin, debern colocarse sus implementos de proteccin personal
(manguillas, casco, lentes, guantes).
.- El personal deber utilizar estrobos de sujecin hacia el brazo, as lo proteger contra
impactos al vehculo.
CAM PERU S.R.L.
C.G.R.
33
EDELNOR S.A.A.
.- Es importante proveer al grupo de trabajo de una soga de servicio, tambin denominado

mensajero.
.- Se debe evitar sobrecargar la taza del brazo, antes de ascender a la zona de trabajo
con tensin, con los equipos de proteccin y con materiales de trabajo.
.- Esta prohibido tocar el vehculo durante la ejecucin de los trabajos y si fuera necesario,
hacerlo con los guantes aislantes puestos.
.- No esta permitido efectuar los trabajos en los brazos de 2 canastillas, con un solo liniero
en el hidroelevador, sta ser considerada como falta grave.
CAPITULO III
CUIDADO Y MANEJO DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
C-1
REVISIN DE EQUIPOS PERSONALES DE PROTECCION
GUANTES DE PROTECCION
Los guantes aislantes de goma de uso elctrico son elementos de proteccin utilizados para
asegurar el aislamiento de las manos y antebrazos del liniero durante la ejecucin de las
distintas etapas de un trabajo con lneas energizadas. Por lo tanto:
De su uso
Su uso ser de carcter obligatorio cada vez que se efecten trabajos con lneas
energizadas.
Siempre deber ponerse antes del guante aislante, los guantes de hilo o algodn, para
contrarrestar los efectos de transpiracin en las manos
Igualmente, despus de los guantes aislantes, se utilizarn los guantes de cuero
protectores.
Los guantes aislantes, sern utilizados condicionados al cuidado, almacenamiento,
inspeccin y controles de su rigidez dielctrica.
A todo guante en uso, se le deber someter a una prueba de rigidez dielctrica en un plazo
mximo de doce (12) meses.
Los guantes aislantes, hasta antes de su uso debern transportarse en su bolsa.
Mantenimiento
Los guantes aislantes y sus protectores de cuero debern conservarse limpios de aceite o
grasa. Para su limpieza, deber utilizarse agua jabonosa, pero en ningn caso solventes o
detergentes
CAM PERU S.R.L.
C.G.R.
34
EDELNOR S.A.A.
Los guantes debern almacenarse preferentemente en lugares libres de humedad y a

temperaturas inferiores a 30 grados.
Debern conservarse siempre con talco en su bolsa, extendidas y sin dobleces.
Los guantes de goma nunca debern utilizarse como elementos de resistencia mecnica,
salvo en las ocasiones en que se realizan trabajos con tensin.
Consideraciones
Los guantes de goma debern ser de un material de alta calidad, naturales o sintticos, de
necesaria caracterstica de aislacin y propiedades mecnicas.
Es importante que los guantes sean del tipo bicolor y de la categora necesaria para los
niveles de tensin de trabajo.
MANGUILLAS DE GOMA
Son elementos que aseguran el aislamiento del brazo y hombro del liniero durante la
ejecucin el trabajo en lneas energizadas. Es necesario que el liniero utilice la talla
adecuada para los trabajos.
Con relacin al uso, mantenimiento y consideraciones a tener en cuenta, sern similares a
los que se tendrn con los guantes aislantes.
C-2 REVISION DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS DE LINEAS VIVAS
Herramientas Para Manejo Mecnico de Materiales
Montacargas con Correa de Nylon.
Equipos diseados que trasladan para s la tensin mecnica de los conductores y brindan
acceso seguro a los puntos de trabajo.
Los montacargas no son herramientas aisladas para trabajo con lneas energizadas, la
finalidad de su uso es de comodidad en su manipulacin y disminuir en lo posible los
riesgos existentes.
No debe utilizarse el montacargas para sujetar pesos.
No deben colgarse, ni exceder 90 Kg de fuerza en el mango.
Durante su uso, se debe utilizar en los ganchos los cierres de seguridad.
HERRAMIENTAS PARA TRABAJO CON LINEAS VIVAS
PERTIGAS AISLADAS
De las prtigas utilizadas preferentemente se encuentran las prtigas GRIP-ALL, las
prtigas desconectadoras y las prtigas para sujetar conductores. Pero en todos los tipos se
debe tener cuidado durante su transporte y operacin
CAM PERU S.R.L.
C.G.R.
35
EDELNOR S.A.A.
CONSIDERACIONES
Las prtigas deben mantenerse secas
No esta permitido ponerla sobre el suelo, deber estar en un atril o sobre una lona.
Si la prtiga estuviera contaminada con humedad con materiales conductivos deber

limpiarse con el limpiador - solvente proporcionado por el fabricante (MOISTURE-EATER).
Durante su transporte deben estar colocadas en algn envase o estantes acolchados de
manera de evitar daos en su superficie.
La revisin deber efectuarse en forma regular para verificar si ha sido sometida a esfuerzos
excesivos.
Para verificar si est en condiciones de uso, debe utilizarse el probador de prtigas.
EQUIPOS DE COBERTURA
Existen para cobertura de lnea, seccionadores, aisladores pin, aisladores de anclaje y
postes. Deber conservarse limpio y en buen estado.
El mantenimiento ser permanente en los equipos de caucho y en los tipos de fibra de
vidrio.
Su uso en las redes es temporal, no est permitido que quede instalado en la red de un da
para otro.
Si el cobertor estuviera agrietado o con ralladuras profundas deber descartarse como
elemento de proteccin.
CAPITULO IV
D.-
PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO .
D-1.-PUESTAS EN SERVICIO
P/S NUEVAS REDES
P/S BANCO DE CONDENSADORES
P/S BANCO DE REGULADORES
P/S RECLOSER
P/S SECCIONADORES INTEMPERIE
P/S CABLES SUBTERRANEOS
P/S PMI
CAM PERU S.R.L.
C.G.R.
36
EDELNOR S.A.A.
Deben cumplirse las condiciones generales de trabajo.
Debe efectuarse la previa revisin a la red para la ejecucin del trabajo, afn de verificar que
no existan observaciones al diseo de las redes y comprobar que no exista ninguna carga
conectada al momento de tensionar la lnea,
Se debe solicitar autorizacin del Centro de Operacin
Los trabajos de conexin de la nueva red deben efectuarlos dos personas en la taza del
hidroelevador y un tercero a nivel del piso, quien a travs del mensajero, facilitar los
equipos necesarios para el trabajo.
Si los trabajos se efectuaran con la plataforma aislante, un liniero se encontrar sobre la
plataforma y otro sobre la escalera aislada muy cerca a l. El tercer liniero a nivel del piso
facilitar los equipos de trabajo.
Antes de efectuar la conexin, la red ser protegida con los elementos aislantes,
protecciones que se instalarn con las prtigas y que despus la complementara el liniero
sobre la plataforma.
La conexin a la nueva red se efectuar con conectores de compresin, utilizando el dado
correspondiente a la seccin y material del conductor con otro sistema que garantice una
buena conexin.
Concluida la conexin, se retiran las protecciones teniendo en cuenta que este retiro
significar que el liniero ya no debe ingresar a esa zona desprotegida.
Se dar aviso al Centro de Operacin
zona.
D.2.-
de la conclusin de los trabajos y el retiro de la
Reforma en la Red.
INSTALACION, REUBICACION DE POSTES 10 KV.

CONVERSION DE ESTRUCTURAS 10KV.
TENDIDO DE CONDUCTORES AEREOS 10 KV.
Deben cumplirse las condiciones generales.
Debe tenerse en cuenta la posicin de las fases al momento de intercalar o cambiar un
poste, protegiendo los posibles contactos entre fases que se pudieran presentar.
Se protegern las partes del poste a instalar, donde exista la posibilidad de algn contacto
con la red energizada.
Debe evitarse que la ferretera instalada en el poste tenga rebabas o elementos punzo
cortantes que daen los elementos de proteccin.
Es indispensable que la gra que ubicar en el punto fijado el poste, se encuentre con
conexin a tierra previa al izaje del mismo y que el operador utilice los guantes aislantes
cuando manipule los controles de la gra. Asimismo, la Gra deber ser de la capacidad
necesaria para los postes de M.T. y utilizar estrobo de acero para el manipuleo de los
mismos.
CAM PERU S.R.L.
C.G.R.
37
EDELNOR S.A.A.
Instalado y cimentado el poste, se proceder a trasladar la red sobre la estructura,

tomando las previsiones para evitar que el movimiento de los conductores produzca algn
contacto de los mismos a lo largo de los vanos contiguos.
Luego se retiraran las protecciones instaladas.
Para trabajos de conversin de estructuras de paso en anclaje es conveniente realizarlos
con 2 grupos de trabajo y ayudados con un Hidro-elevador y una plataforma aislante. De los
equipos indispensables para este trabajo, se encuentran los Jumpers, que son puentes
aislados provisionales y debern estar en buenas condiciones de operacin.
Para trabajos de tendido de conductores por reemplazo, previamente deber haberse
coordinado con los integrantes de la cuadrilla sobre las funciones que a cada integrante le
corresponder, por ser un tipo de trabajo que requiere de una perfecta sincronizacin
durante su ejecucin. La designacin de las funciones ser responsabilidad del supervisor o
coordinador.
Finalmente se informara al Centro de Operacin la conclusin de los trabajos y el retiro de
la zona de trabajo.
D-3.- REPARACIONES EN LA RED.
CAMBIO DE AISLADORES ROTOS
CAMBIO DE AISLADORES DE PORCELANA POR HIBRIDOS Y POLIMERICOS.
CAMBIO DE FERRETERIA CORROIDA
CAMBIO DE SECCIONADORES
CAMBIO DE TRANSFORMADORES
RETEMPLADO DE FASES
REPARACION DE HEBRAS ROTAS
REPARACION Y CAMBIO DE CONECTORES BIMETALICOS
APERTURA Y NORMALIZACION DE CUELLOS
Deben cumplirse las condiciones generales de trabajo.
El trabajo puede ser efectuado con el brazo hidrulico o con la plataforma aislante, en
ambos casos los procedimientos son similares.
Para el cambio de aisladores o ferretera se utilizar el montacargas, el tensor (comelon) y
los estrobos de soga de nylon, tener en cuenta que siempre s
trasladaran los equipos
con el cable mensajero.
Para el retemplado del conductor debe empezarse por la fase superior (disposicin vertical)y
si se tratara de aflojar la lnea, entonces se empezara por la fase inferior.
Protegida la zona de trabajo con tensin debe considerarse el proteger si es necesario los
puntos medios o muy bajos del vano para evitar el contacto entre fases.
CAM PERU S.R.L.
C.G.R.
38
EDELNOR S.A.A.
Durante el trabajo sea con brazo hidroelevador o plataforma aislante no est permitido tener
contacto simultaneo entre fases o de fase a estructura as tengan los elementos de
proteccin puestos. Esto resulta de suma importancia como factor de seguridad.
Terminado el trabajo, se retiran las protecciones y luego se comunica al Centro de
Operacin la conclusin de los trabajos y el retiro de la zona de trabajo.
Para los trabajos de reparacin o cambio de conectores (bifilares o bimetalicos) o la
reparacin de hilos rotos en el conductor, es necesario efectuar un puente utilizando los
jumpers de manera de no interrumpir el suministro de energa. El jumpers en caso de
apoyarse en la estructura deber hacerlo sobre una manta aislante con la finalidad de
incrementar el factor de seguridad.
No esta permitido el apoyo de los jumpers sobre clavos, varillas o cualquier otro elemento
metlico sobre la estructura.
Si la reparacin de conectores o seccionadores se efectuaran en una estructura de inicio,
debe tenerse en cuenta lo siguiente:
- En el caso que los conectores se reprensaran o tuvieran que cambiarse, es necesario que
los extremos de la zona afectada, ofrezcan puntos firmes, an si no se puentearan ya que
habr manipulacin del conductor energizado, si los cables de salida del terminal y el propio
terminal, no ofrecieran condiciones seguras, se deben de coordinar las maniobras
necesarias para que el terminal solo tenga el componentede tensin al momento de los
trabajos, situacin que ser verificado utilizando el ampermetro para M.T.
- Si hubiera que cambiar los seccionadores en el poste de inicio, deber de tenerse en
cuenta de lo mencionado en el prrafo anterior y adems debe ejecutarse solo si es posible
encontrar puntos para poder efectuar el puente necesario.
Efectuada la reparacin, se proceder a retirar los equipos de proteccin de las redes.
En el caso del cambio de transformadores el trabajo a realizar consistir en proteger los
seccionadores primarios, previamente aperturados para efectuar el cambio del
transformador a cargo del sector solicitante.
La gra que efectuara el cambio del transformador debe estar conectada a tierra.
Se darn por concluidos los trabajos y se retiraran de la zona.
D-4 Intervenciones Preventivas.
RETIROS DE NIDOS Y COMETAS
PODA DE ARBOLES
INSTALACION DE CINTAS AISLANTES 3M 2228
Se debern cumplir las condiciones generales.
Los trabajo de poda de arboles y retiro de cometas que no se pudiera efectuar por otros
medios, ser funcin de Lneas Energizadas.
La instalacin de cintas y/o cubiertas de proteccin, para evitar las interrupciones que
puedan provocar las aves en la construccin de nidos, se efectuar para evitar la
CAM PERU S.R.L.
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
39
interrupcin del suministro de energa y siempre tendr que protegerse la zona de transito
del liniero.
En los trabajos de poda de arboles, esta poda se efectuar con conocimiento de los
usuarios del lugar hacindoles saber del peligro existente de no ejecutarse las podas.
Concluidos los trabajos se retiran las protecciones y se dar aviso al Centro de Operacin
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS ULE
DESCRIPCION DE LOS TRABAJOS A REALIZAR SEGN BAREMOS

Se encuentran descritas en el archivo de baremos y sus drescripciones
CAM PERU S.R.L.

C.G.R.
AO 2008
CUENTA DONACIONES NO DEDUCIBLES PRIMER TRIM DE 2008
Cantidad
Ao
Periodo
Ndoc
Texto
Orden
Cuenta 6
Monto
700000238
700000053115
8015 2008
700000239
700000053115
654400110
-41.28 915020200
8016 2008
800000302 REVERSION PR 700000048151
654400110
-45.38 915020200
8017 2008
800001076 REVERSION PR 700000048151
654400110
-1,446.80 915020200
8018 2008
800001327 TRANSF DE CUE700000048151
654400110
-750.00 915020200
8019 2008
1100002405
700000048151
654400110
892.50 915020200
8020 2008
2000000043 DONACION - INS700000053117
654400110
700.00 915020200
8021 2008
2000000108 DONACION - JUG700000048151
654400110
45.38 915020200
8022 2008
2000000647 DONACION - CO700000048151
654400110
750.00 915020200
2000001432 ANIVERSARIO D700000048151
654400110
1,446.80 915020200
8023 2008
23476 2008
23477 2008
700005597
654400110
Cuenta 9
8014 2008
-57.32 915020200
700000048151
654400110
0.01 915020200
2000002604 DONACIONDEM 700000048151
654400110
840.00 915020200
23478 2008
2000002784 DONACIONMATE700000073188
654400110
352.94 915020200
23479 2008
2000003461 RESOLUCION01 700000048151
654400110
21,750.00 915020200
23480 2008
2000003463 AUSPICIOPLANT700000048151
654400110
10,900.00 915020200
23481 2008
2000004091 DONACION
700000057435
654400110
800.00 915020200
23482 2008
2000004092 OTROSSERVICI 700000048151
654400110
840.06 915020200
40563 2008
700000048151
654400110
-418.00 915020200
40564 2008
2000004775 DONACION
700000073188
654400110
292.10 915020200
40565 2008
2000005716 DONACION
700000048151
654400110
8.40 915020200
40566 2008
2000005731 DONACION MAT700000048151
654400110
172.94 915020200
40567 2008
2000007213 DONACION
700000048151
654400110
218,000.00 915020200
40568 2008
2000007221 DONACION
700000048151
654400110
700009389
61,028.00 915020200
316,060.35
CUENTA DONACIONES NO DEDUCIBLES SEGUNDO TRIM DE 2008
Cantidad
Ao
Periodo
Ndoc
Texto
Orden
Cuenta 6
Monto
Cuenta 9
9462 2008
800022240 Reversion de Gas700000048151
654400110
-2,710.21 915020200
9463 2008
800022257 Prov. Gastos Abr 700000048151
654400110
6,518.85 915020200
9464 2008
800022257 Prov. Gastos Abr 700000053117
654400110
5,528.73 915020200
9465 2008
2000009119 CONSULT COMU700000048151
654400110
502.75 915020200
9466 2008
2000009133 CONSULT COMU700000048151
654400110
504.20 915020200
9467 2008
2000010594 CONSULT COMU700000053117
654400110
250.00 915020200
9468 2008
2000010680 CONSULT COMU700000048151
654400110
2,710.21 915020200
9469 2008
2000011164 CONSULT COMU700000079345
654400110
150.00 915020200
9470 2008
2000011166 CONSULT COMU700000048151
654400110
10,053.12 915020200
9471 2008
2000011181 CONSULT COMU700000053117
654400110
7,440.00 915020200
9472 2008
2000011191 CONSULT COMU700000053117
654400110
73,616.28 915020200
24762 2008
800031339 Rev. Prov. Gasto 700000048151
654400110
-6,518.85 915020200
24763 2008
800031339 Rev. Prov. Gasto 700000053117
654400110
-5,528.73 915020200
24764 2008
800032791 Reversion Prov. G700000053117
654400110
-73,616.28 915020200
24765 2008
2000014615 CONSULT COMU700000053117
654400110
6,518.85 915020200
24766 2008
2000014782 SERVICIO RELA 700000053117
654400110
2,180.00 915020200
24767 2008
2300000001
700000048151
654400110
3,000.00 915020200
24768 2008
2300000001
700000053117
654400110
18,252.06 915020200
40678 2008
2000015969 SERVICIO RELA 700000053117
654400110
4,857.14 915020200
40679 2008
2000016088 SERVICIO RELA 700000057435
654400110
1,700.00 915020200
40680 2008
2000016259 SERVICIO RELA 700000053117
654400110
123.61 915020200
40681 2008
2000016329 SERVICIO RELA 700000053117
654400110
394.96 915020200
40682 2008
2000016329 SERVICIO RELA 700000053117
654400110
1,954.62 915020200
40683 2008
2000016329 SERVICIO RELA 700000053117
654400110
978.15 915020200
40684 2008
2000016329 SERVICIO RELA 700000053117
654400110
21.00 915020200
40685 2008
2000017333 SERVICIO RELA 700000057435
654400110
6,550.00 915020200
40686 2008
2000017795 SERVICIO RELA 700000057435
654400110
218.49 915020200
40687 2008
2300000005
700000048151
654400110
-3,000.00 915020200
40688 2008
2300000005
700000053117
654400110
-18,252.06 915020200
40689 2008
2300000008
700000048151
654400110
31,511.86 915020200
40690 2008
2300000008
700000053338
654400110
2,783.58 915020200
78,692.33
CUENTA DONACIONES NO DEDUCIBLES TERCER TRIM DE 2008
Cantidad
Ao
8706 2008
Periodo
Ndoc
7 700022889
Texto
Orden
700000048151
Cuenta 6
654400110
Monto
Cuenta 9
440.00 915020200
8707 2008
7 700023779
700000053338
654400110
8708 2008
7 700023779
700000053338
654400110
-14.81 915020200
0.00 915020200
8709 2008
7 2000019013
SISTEMA DE EN 700000048151
654400110
13,680.00 915020200
8710 2008
7 2000019014
SISTEMA DE EN 700000048151
654400110
14,366.26 915020200
8711 2008
7 2000019014
TRANSPORTE E700000048151
654400110
3,465.60 915020200
8712 2008
7 2000019029
SERVICIO RELA 700000053117
654400110
7,245.00 915020200
8713 2008
7 2000019031
654400110
5,280.00 915020200
8714 2008
7 2000019031
654400110
5,280.00 915020200
8715 2008
7 2000019033
654400110
6,410.00 915020200
8716 2008
7 2000019033
654400110
21,000.00 915020200
8717 2008
7 2000019048
654400110
10,900.00 915020200
8718 2008
7 2000019050
654400110
2,915.00 915020200
8719 2008
7 2000019112
654400110
1,268.91 915020200
8720 2008
7 2000019806
654400110
1,657.56 915020200
8721 2008
7 2000019812
654400110
96.06 915020200
8722 2008
7 2000020012
654400110
2,521.01 915020200
8723 2008
7 2000020038
654400110
56,480.00 915020200
8724 2008
7 2000021640
654400110
735.00 915020200
8725 2008
7 2000021640
654400110
482.18 915020200
8726 2008
7 2000021643
654400110
2,631.38 915020200
8727 2008
7 2300000015
700000048151
654400110
-31,511.86 915020200
8728 2008
7 2300000015
700000053338
654400110
-2,783.58 915020200
22,224.00 915020200
25672 2008
8 2000022625
ACUERDO PRIV 700000048151
654400110
25673 2008
8 2000023623
654400110
58.00 915020200
25674 2008
8 2000025209
DONACION
700000048151
654400110
10,640.00 915020200
25675 2008
8 2000025210
654400110
6,897.30 915020200
25676 2008
8 2000025212
654400110
6,510.00 915020200
25677 2008
8 2000025214
654400110
5,910.00 915020200
25678 2008
8 2000025232
DONACION DISA700000048151
654400110
110.00 915020200
25679 2008
8 2300000029
700000048151
654400110
48,872.00 915020200
25680 2008
8 2300000029
700000053338
654400110
5,530.05 915020200
42110 2008
9 2000026183
654400110
44,550.00 915020200
42111 2008
9 2000026412
654400110
750.00 915020200
42112 2008
9 2000026845
654400110
2,749.25 915020200
42113 2008
9 2000026846
654400110
2,749.25 915020200
42114 2008
9 2000026866
654400110
294.97 915020200
42115 2008
9 2000026866
654400110
395.62 915020200
42116 2008
9 2000026866
654400110
342.08 915020200
42117 2008
9 2300000035
700000048151
654400110
-48,872.00 915020200
42118 2008
9 2300000035
700000053338
654400110
-5,530.05 915020200
42119 2008
9 2300000039
Provision de Gas 700000048151
654400110
6,572.00 915020200
42120 2008
9 2300000039
654400110
7,760.81 915020200
42121 2008
9 2300000039
654400110
6,240.00 915020200
247,296.99
CUENTA DONACIONES NO DEDUCIBLES DEL CUARTO TRIMESTRE 2008
Cantidad
Ao
Periodo
Ndoc
Texto
Orden
Libmayor
Monto
Cta9 Final
22301 2008
11
2300000058
700000053117
654400110
-277,000.00 915020200
22302 2008
11
2300000058
700000053117
654400110
-69,250.00 915020200
22299 2008
11
2300000058
700000048151
654400110
-27,540.00 915020200
22303 2008
11
2300000058
700000053117
654400110
-24,697.00 915020200
37318 2008
12
2300000066
700000053115
654400110
-20,456.05 915020200
22300 2008
11
2300000058
700000053115
654400110
-19,847.00 915020200
9212 2008
10
2300000046 Provision de Gas 700000053115
654400110
-7,760.81 915020200
9211 2008
10
2300000046 Provision de Gas 700000048151
654400110
-6,572.00 915020200
9213 2008
10
2300000046 Provision de Gas 700000053117
654400110
-6,240.00 915020200
22293 2008
11
700038066
700000053115
654400110
5.21 915020200
37313 2008
12
700042786
700000048151
654400110
13.64 915020200
37311 2008
12
700042784
700000048151
654400110
27.31 915020200
37312 2008
12
700042785
700000048151
654400110
71.92 915020200
9207 2008
10
2000030578 SERVICIO RELA 700000053115
654400110
200.00 915020200
22294 2008
11
2000032963 SERVICIO RELA 700000053116
654400110
564.94 915020200
9206 2008
10
2000029655 SERVICIO RELA 700000053338
654400110
869.53 915020200
9208 2008
10
2000030695 SERVICIO RELA 700000048151
654400110
2,000.00 915020200
9204 2008
10
2000029650 DONACION
654400110
2,400.00 915020200
700000048151
22295 2008
11
2000033350 SERVICIO RELA 700000053117
654400110
3,291.61 915020200
9210 2008
10
2000031826 SERVICIO RELA 700000079345
654400110
3,611.94 915020200
9203 2008
10
2000029264 SERVICIO RELA 700000048151
654400110
4,204.20 915020200
9209 2008
10
2000031119 ILUMINACIN D 700000053338
654400110
5,287.60 915020200
6,240.00 915020200
9205 2008
10
2000029651 SERVICIO RELA 700000053117
654400110
22298 2008
11
2000035428 SERVICIO RELA 700000053115
654400110
8,055.10 915020200
37314 2008
12
800100713 Transferido de la 700000048151
654400110
9,209.00 915020200
9215 2008
10
2300000048
700000053115
654400110
19,847.00 915020200
22304 2008
11
2300000062
700000053115
654400110
20,456.05 915020200
37316 2008
12
2000039995 SERVICIO RELA 700000053117
654400110
24,696.50 915020200
9218 2008
10
2300000048
700000053117
654400110
24,697.00 915020200
9214 2008
10
2300000048
700000048151
654400110
27,540.00 915020200
37315 2008
12
1100028995 DONACION INST700000081056
654400110
34,026.79 915020200
22296 2008
11
2000033945 Consult comunica700000053117
654400110
69,249.95 915020200
9217 2008
10
2300000048
700000053117
654400110
69,250.00 915020200
37317 2008
12
2000041085 OTRO SERV GR 700000048151
654400110
70,772.06 915020200
22297 2008
11
2000034394 Consult comunica700000053117
654400110
276,999.81 915020200
9216 2008
10
2300000048
654400110
700000053117
277,000.00 915020200
501,224.30
1,143,273.97
CUENTA AUSPICIOS DEL SEGUNDO TRIMESTRE 2008
Cantidad
Ao
Periodo
9461 2008
Ndoc
4
Texto
Orden
2000011155 CONSULT COMU700000048142
Cuenta 6
Monto
654400100
Cuenta 9
21,120.00 915020200
CUENTA AUSPICIOS DEL TERCER TRIMESTRE 2008

Cantidad
Ao
Periodo
8700 2008
Ndoc
Texto
7 700021428
Orden
Cuenta 6
700000048142
654400100
Monto
Cuenta 9
-87.00 915020200
8701 2008
7 2000019037
654400100
4,372.50 915020200
8702 2008
7 2000019047
654400100
104,940.00 915020200
8703 2008
7 2000020800
654400100
1,247.06 915020200
8704 2008
7 2000020808
654400100
822.13 915020200
8705 2008
7 2300000021
700000048142
654400100
23,760.00 915020200
25671 2008
8 2300000023
700000048142
654400100
-23,760.00 915020200
42109 2008
9 2000027341
PATROCINIO DE700000048142
654400100
11,832.80 915020200
123,127.49
CUENTA AUSPICIOS DEL CUARTO TRIMESTRE 2008
Cantidad
Ao
37310 2008
Periodo
12
Ndoc
Texto
Orden
2000041143 OTRO SERV GR 700000053117
Libmayor
654400100
Monto
Cta9 Final
828.15 915020200
145,075.64
TOTAL
1,287,521
AO 2007
DONACIONES NO DEDUCIBLES
Cantidad
Ao
Periodo
Ndoc
Texto
7024
2007
7025
2007
2000000429 DONACION - SINACOOP CENA BENEFICA
21337
2007
2000001966
21338
2007
2000002276
37450
2007
37451
2007
2000004840 PAGO PROFESORES INST. PACHACUTEC
37452
2007
2000005411 DONACION-COMPRA DE CUADERNOS COMITE DE DMAS
37453
2007
2000005541 DONACION - GLOBOS A CAMPAA CONTRA TBC MS
37454
2007
2000005651 DONACION - PROLIRICA
37455
2007
2000006008 DONACION UTILES A CONGRESISTAS
37456
2007
2000006012 DONACION UTILES A CONGRESISTAS
Cantidad
Ao
700007864
Ndoc
Texto
8253
2007
800020936
TRANSF DE CTA - DONACION DE GLOBOS
8254
2007
1100006735
DONACION GLOBOS MINISTERIO DE SALUD
8255
2007
2000006831
DONACION-PAGO A PROFESORES INST. PACHACUTEC
8256
2007
2000008371
8 CPU para Donacin
8257
2007
2000008371
2 Impresoras para Donacin
8258
2007
2000008371
8 Monitores para Donacin
8259
2007
2000008371
2 Lap Top para Donacin
27105
2007
700012593
27106
2007
2000009019
PAGO PROFESORES PACHACUTEC- REND. 700010672
27107
2007
2000009049
DONACION - SOCIEDAD FILARMINICA
27108
2007
2000009579
DONACION - 500 FOCOS AHORRADORES
27109
2007
2000009580
DONACION - CENA BENEFICA DE LA MANO
27110
2007
2000010515
Compra de DVD p. Sindicato Unitario
27111
2007
2000010817
DONACION A MUNICIPIO DE INDEPENDENCIA
27112
2007
2000011266
ARBORIZACION 07- COMPRA DE SEMILLAS
27113
2007
2000011503
CAMPAA DE ARBORIZACIN 2007
43696
2007
2000012042
ARBORIZACION - PLANTAS
43697
2007
2000012343
DONACION DE PC - CONCURSO DE LECTURA
43698
2007
2000012570
ARBORIZACION - PLANTAS EVENTO SIEMBRA VIDA
43699
2007
2000013297
DONACION - PAGO PROFESORES PACHACUTEC
43700
2007
2000014033
DONACION - PUCP ACTO SACRAMENTAL "LA VIDA ES SUEO
Ndoc
Texto
Cantidad
Periodo
2000000311 DONACION - FILARMONIA
Ao
Periodo
9873
2007
700022010
9874
2007
800051990 TRANSF DONACION MEM ( CASA BALCAZAR )
9875
2007
800051990 TRANSF DONACION CIA DE JESUS ( TEAM PUBLICITA.)
9876
2007
800051990 TRANSF DONACION SINACOOP ( HARDWARE PRINTER )
9877
2007
800051990 TRANSF DONACION CIA BOMBEROS ( MUNDOHOGAR )
9878
2007
1100015741 TRANSF DONACIONES FACT 300-9638/9643/9663 Y 9662
9879
2007
2000015053 DONACION - SUMA ESPERANZA
9880
2007
2000015057 DONACION DE FRAZADAS - REND. 700019962
9881
2007
2000015072 DONACION ZONA DE FRIAJE - MEDICAMENTOS
9882
2007
2000015074 DONACION DE FRAZADAS - REND. 700018613
9883
2007
2000015367 DONACION - BOMBEROS DEL PERU (ELECTRODOMESTICOS)
9884
2007
2000015637 DONACION - TOMATODOS
9885
2007
2000015967 DONACION LAPTOPS-REND ANTICIPO 700019688/700019725
9886
2007
2000016420 CENA DE GALA - MALI - REND.700020904

2000016803 DONACION
9887
2007
25690
2007
700023203
25691
2007
2000016980
25692
2007
2000018098 DONACION - CAMPAA DE SALUD CARTA 288-2007
25693
2007
2000018968 PAGO A PROFESORES- RENDICION JULIO
25694
2007
2000018969 PAGO A PROFESORES- RENDICION 700023670JULIO
43458
2007
800062073 Reclasific. Presupuestal solicitada por A. Vidal
43459
2007
43460
2007
43461
2007
43462
2007
43463
2007
43464
2007
43465
2007
43466
2007
43467
2007
2000020022 DONACION - ILUM. IGLESIA DE LA CIA DE JESUS AQP
43468
2007
2000020175 DONACION - CENA PRO FONDOS NAVIDAD 2007
43469
2007
2000020176 DONACION - ELECTRIFICACION CARABAYLLO
43470
2007
2000020179 DONACION - RASTRILLO 2007
43471
2007
2000020750 DONACION - MEDICAMENTOS CAMPAA SALUD COLONIAL
43472
2007
2000020774 CAMPAA DE SALUD COLONIAL - DONACION 3 GAFAS
43473
2007
2000021115 DONACION - REFLECTORES LOSAS DEPORTIVAS
43474
2007
2000021765 DONACION - EQUIPAMEINTO INST. PACHACUTEC
43475
2007
43476
2007
43477
2007
2000021887 DONACION - MALI
Cantidad
Ao
Periodo
800069572 Provision Controlling Gastos Setiembre 2007
Ndoc
Texto
10737
2007
10
800070080 Reversion Prov.Controlling Gastos Setiembre 2007
10738
2007
10
2000023166 DONACION - ILUMINACION IGLESIA DE MACA
10739
2007
10
2000024244 LOSA DEPORTIVA DE PACHACUTEC - REFLECTORES
10740
2007
10
2000024248 DONACION - ESCUELA DE SIMULACION PACHACUTEC
10741
2007
10
2000024621 DONACION DE MEDICINAS CONGRESO
10742
2007
10
2000024622 DONACION - POLOS EQUIPO DE VOLEY EULEN
10743
2007
10
2000024623 DONACION - INST. PACHACUTEC 700026162
10744
2007
10
2000024624 DONACION - INST. PACHACUTEC 700030229
10745
2007
10
2000025902 UNIVERSIDAD CATOLICA DEL CALLAO - AVANCE DE TRABAJ
29085
2007
11
29086
2007
11
1100023568 DONACION A EULEN ( CAMISETAS DE VOLEY )
29087
2007
11
2000027637 DONACION - COMITE DE DAMAS CONGRESO
29088
2007
11
2000027639 DONACION - MENSAJEROS DE LA PAZ
47014
2007
12
700038750
47015
2007
12
700039799
47016
2007
12
700039814
47017
2007
12
700040478
47018
2007
12
700040590
47019
2007
12
800091322 Provision Controlling Gastos Dic 2007
47020
2007
12
47021
2007
12
800078519 TRANSF X SER DONACIONES
47022
2007
12
47023
2007
12
47024
2007
12
47025
2007
12
47026
2007
12
47027
2007
12
47028
2007
12
2000031060 MATERIAL PARA DONACIN
47029
2007
12
2000032034 DONACION - PINTADO DE POSTES MAGDALENA
47030
2007
12
2000032039 INSTITUTO PACHACUTEC - INSTALACION DE REDES
47031
2007
12
2000032041 ILUMINACION CATEDRAL DE TRUJILLO - DONACION
47032
2007
12
2000032611 DONACION DE JUGUETES
47033
2007
12
2000032612 MANTENIMIENTO SAN FRANCISCO . DONACION
47034
2007
12
2000034012 DONACION JUGUETES
47035
2007
12
2000034013 DONACION DE PANETONCITOS
47036
2007
12
47037
2007
12
2000034081 DONACION INSTITUTO PACHACUTEC
47038
2007
12
47039
2007
12
2000034095 ILUMINACION MACA Y LARI - SISTEMA DE SEGURIDAD
47040
2007
12
2000034099 ILUMINACION IGLESIA SANTA MARIA MAGDALENA
47041
2007
12
2000034133 DONACION - 2DO ADELANTO OBRAS UNIV. PACHACUTEC
AUSPICIOS
Cantidad
Ao
Periodo
Ndoc
Texto
27102
2007
700012761
27103
2007
2000009267
REGULARIZACION DE PAGO - AUSPICION DIEGO TORRES
27104
2007
2000010577
GRAN SEMANA DE LIMA - PATROCINIO
43694
2007
2000013298
AUSPICIO - ACTIVIDAD MINISTERIO DE SALUD
43695
2007
2000014018
COMPRA DE LIBRO - ILUMINANDO LA ENERGIA SNMPE
Ndoc
Texto
Cantidad
Ao
Periodo
9872
2007
2000015370 AUSPICIO - SILBATOS MUNICIPALIDAD
25689
2007
2000017378
43456
2007
2000020021 AUSPICIO - V CONVENCION ANUAL DE ECONOMIA
43457
2007
2000020749 CAMPAA DE SALUD VENTANILLA - MINISTERIO DE SALUD
Cantidad
Ao
Periodo
Ndoc
Texto
47008
2007
12
47009
2007
12
47010
2007
12
47011
2007
12
2000030606 CONCURSO DE FOTOGRAFA AECI
47012
2007
12
47013
2007
12
Cuenta 6
Monto
Cta9 Final
654400110
9,573.00
915020200
654400110
3,190.00
915020200
654400110
2,400.00
915020200
654400110
1,750.00
915020200
654400110
-30.00
915020200
654400110
2,400.00
915020200
654400110
1,092.44
915020200
654400110
120.00
915020200
654400110
47,805.00
915020200
654400110
546.22
915020200
654400110
546.22
915020200
-120.00
915020200
654400110
142.80
915020200
654400110
2,400.00
915020200
654400110
18,928.96
915020200
654400110
861.39
915020200
654400110
2,432.56
915020200
654400110
5,536.59
915020200
654400110
24.00
915020200
654400110
2,400.00
915020200
654400110
9,504.00
915020200
654400110
3,169.00
915020200
654400110
1,680.00
915020200
654400110
175.63
915020200
654400110
641.36
915020200
654400110
770.00
915020200
654400110
18,450.00
915020200
654400110
480.00
915020200
654400110
1,329.70
915020200
654400110
44,230.00
915020200
654400110
2,400.00
915020200
654400110
95,160.00
915020200
654400110
-4.94
915020200
654400110
-4,781.51
915020200
654400110
-5,368.60
915020200
654400110
-15,590.84
915020200
Cuenta 6
Monto
654400110
Cuenta 6
Cta9 Final
Monto
Cta9 Final
654400110
-821.95
915020200
654400110
31,609.87
915020200
654400110
3,161.00
915020200
654400110
1,756.30
915020200
654400110
586.85
915020200
654400110
3,025.21
915020200
654400110
821.95
654400110
5,368.60
915020200
915020200
654400110
15,595.78
915020200
654400110
3,159.00
915020200
654400110
562.29
915020200
654400110
-4.00
915020200
654400110
6,322.00
915020200
654400110
542.50
915020200
654400110
2,400.00
915020200
654400110
2,400.00
915020200
654400110
4,800.00
915020200
654400110
3,159.00
915020200
654400110
3,454.57
915020200
654400110
542.50
915020200
654400110
-4,800.00
915020200
654400110
-3,159.00
915020200
654400110
-3,454.57
915020200
654400110
-542.50
915020200
654400110
50,000.00
915020200
654400110
3,454.57
915020200
654400110
3,163.00
915020200
654400110
642.42
915020200
654400110
700.00
915020200
654400110
815.60
915020200
654400110
260.51
915020200
654400110
11,929.31
915020200
654400110
2,634.46
915020200
654400110
1,193.28
915020200
654400110
2,655.47
915020200
654400110
109,890.41
915020200
Cuenta 6
Monto
Cta9 Final
654400110
-50,000.00
915020200
654400110
26,556.50
915020200
654400110
236.02
915020200
654400110
2,175.00
915020200
654400110
252.50
915020200
654400110
110.00
915020200
654400110
2,400.00
915020200
654400110
2,400.00
915020200
654400110
50,000.00
915020200
654400110
-110.00
915020200
654400110
130.90
915020200
654400110
2,097.90
915020200
654400110
2,157.84
915020200
654400110
23.40
915020200
654400110
3.26
915020200
654400110
2.26
915020200
654400110
10.62
915020200
654400110
13.41
915020200
654400110
15,306.86
915020200
654400110
45.38
915020200
654400110
106,460.00
915020200
654400110
-15,306.86
654400110
-45.38
915020200
915020200
654400110
-106,460.00
915020200
654400110
45.38
915020200
654400110
106,460.00
915020200
654400110
15,306.86
915020200
654400110
1,213.72
915020200
654400110
6,873.79
915020200
654400110
3,208.23
915020200
654400110
34,816.91
915020200
654400110
2,430.83
915020200
654400110
1,679.77
915020200
654400110
849.16
915020200
654400110
1,210.08
915020200
654400110
3,515.89
915020200
654400110
2,400.00
915020200
654400110
4,438.71
915020200
654400110
12,300.64
915020200
654400110
17,083.62
915020200
654400110
100,000.00
915020200
870,360.61
Cuenta 6
Monto
654400100
Cta9 Final
-4.00
915020200
654400100
12,668.00
915020200
654400100
110,740.00
915020200
654400100
580.00
915020200
654400100
6,344.00
915020200
654400100
118.00
915020200
654400100
23,670.00
915020200
654400100
15,815.00
915020200
654400100
91.00
915020200
654400100
5,010.08
915020200
654400100
-5,010.08
915020200
654400100
5,010.08
915020200
654400100
10,003.32
915020200
654400100
3,334.11
915020200
654400100
6,668.22
915020200
Cuenta 6
Cuenta 6
Monto
Cta9 Final
Monto
Cta9 Final
195,037.73
TOTAL
1,065,398.34
EDELNOR S.A.A.

por su Gerente Comercial Seor Enrique Demarini Pro, identificado con Documento
Nacional de Identidad N 10315764, segn poderes inscritos en la Partida Electrnica N
11008737 del Registro de Personas Jurdicas del Registro Mercantil de la Oficina Registral
de Lima y Callao, en adelante, EDELNOR; y, de la otra, INGENIERIA DINAMICA S.A.,
identificada con R.U.C. N 20101930794, domiciliada en Av. Santa Elvira N 6303, Urb. San
Elas, Los Olivos, Lima quien acta debidamente representada por su Gerente General, Sr.
Rogelio Quiroz Chvez, identificado con Documento Nacional de Identidad N 09101057,
segn poder inscrito en la Ficha N 00646458 del Registro Mercantil de la Oficina Registral
de Lima y Callao, a la que en adelante se denominar el CONTRATISTA; en los trminos
y condiciones siguientes:
PRIMERO:
ANTECEDENTES

que, como tal, requiere contratar la prestacin del Servicio de Lectura de Medidores y
Reparto de Facturas de Suministros y otros documentos Grupo 2 Zona 3. Para ello,
llev a cabo la Licitacin Internacional N SOT-SOC 2004-2008 - Servicio de Operaciones
Comerciales y Tcnicas para empresas distribuidoras de energa elctrica, en la cual
particip el CONTRATISTA, resultando su propuesta adjudicada en Sesin de Directorio de
fecha 17 de diciembre del 2003.
El CONTRATISTA es una sociedad annima debidamente constituida e inscrita en el
Registro de Personas Jurdicas de la Oficina Registral de Lima y Callao dedicada a
actividades de construccin y consultora.
SEGUNDO:

C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
1.
Texto del Contrato.
2.
3.
4.
5.
Normas Tcnicas.
6.
7.
8.

Tcnicas).
9.
Listado de Baremos
10.
11.
12.
13.
14.
15.

Oferta Econmica
16.
17.
TERCERO:
CLAUSULAS GENERALES
CUARTO:
OBJETO DEL CONTRATO
ste le preste el Servicio de Lectura de Medidores y Reparto de Facturas de
Suministros y otros documentos Grupo 2 Zona 3, segn las especificaciones tcnicas
contenidas en los documentos de la Licitacin Internacional N SOT-SOC 2004-2008.

C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
QUINTA:
PAGO DE RETRIBUCION
Anexo N 1 Lista de Baremos el cual debidamente firmado por la partes forma parte
descuento factor K que el CONTRATISTA presento en su oferta econmica y que forma
S/.2598,470.00 (dos millones quinientos noventa y ocho mil cuatrocientos setenta con
contratacin.
del CONTRATISTA o personal de empresas proveedoras de servicios.
SEXTA :
LAS RECLAMACIONES
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
STIMA:
FACTURACION
OCTAVA:
PLAZO DEL CONTRATO
La duracin del presente contrato es de 5 (cinco) aos, contados a partir del 1 de enero del
2004, por lo que concluir sin necesidad de previo aviso el 31 de diciembre del 2008. Este

C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
NOVENA:
equivalente a US$ 14,848.00 (catorce mil ochocientos cuarenta y ocho con 00/100
dlares de los Estados Unidos de Norteamrica), para garantizar el fiel, completo y
oportuno cumplimiento de las obligaciones que emanan de la Licitacin Internacional N
SOT-SOC 2004-2008. La vigencia de la Carta Fianza Bancaria deber exceder en 90
(noventa) das calendario la fecha de trmino del contrato o el de cualquiera de sus
prrrogas.
DCIMA:
REAJUSTES
eficiencia de 0.9.
en las Especificaciones Tcnicas Operaciones Comerciales de la Licitacin Internacional
NSOT-SOC 2004-2008 y que se adjuntan como Anexo N 2 que debidamente firmado por
las partes forma parte integrante del presente contrato.
lugar.

C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
DECIMA SEGUNDA:
SEGURO
plizas de seguro:
muerte y sepelio).
de riesgo.
3.
Norteamrica.
4. Pliza de Caucin o Carta Fianza por tenencia de materiales equivalente al costo de los
materiales en stock durante dos meses, expresado en dlares de los Estados Unidos de
Norteamrica, cantidad que debe ser indicada por EDELNOR.
DECIMA TERCERA:
RESOLUCION EXPRESA
plazos pactados.
documento.
est sujeto.
documento.

C.G.R.
EDELNOR S.A.A.

DECIMA QUINTA:
CESION

de calificacin.
DECIMA SEXTA:
SUBCONTRATACION

DECIMA STIMA:
NORMAS APLICABLES
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.


Este contrato se firma en la ciudad de Lima, el 31 de diciembre del 2003 en dos ejemplares
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.

EL CONTRATISTA

C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
SERVICIO DE LECTURA DE MEDIDORES Y REPARTO DE FACTURAS DE
SUMINISTROS Y OTROS DOCUMENTOS GRUPO 2 ZONA 3

empresa INGENIERIA DINAMICA S.A., (en adelante el CONTRATISTA), con fecha 31 de
diciembre del 2003, las partes convienen en suscribir el presente Compromiso de
PRIMERO:
confidencialidad.
SEGUNDO:
TERCERO:
C.G.R.
10
EDELNOR S.A.A.
CUARTO:
sido enmendada.
acta.
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.

EL CONTRATISTA

C.G.R.
11
EDELNOR S.A.A.
ANEXO N 2
PENALIDADES
Se evaluarn los siguientes aspectos para la aplicacin de multas e incentivos

PENALIDADES ESPECIFICAS PARA EL SERVICIO DE LECTURA
CONCEPTO
IDENTIFICACION CON EDELNOR
Falta de probidad, agresin o maltrato fsico o moral por parte del
personal contratista a EDELNOR o sus clientes
CONFIABILIDAD
Por error de lectura
Por error en cdigo
EFECTIVIDAD
Lectura de Medidores no efectuada
LNE = Lectura no efectuada
CERRADOS : Medidores no ledos por dificultad en el acceso
PUNTUALIDAD
Impuntualidad en la entrega de informacin de la lectura de
medidores
TAM = Tiempo acumulado mensual
TDD = Tiempo de demora diaria minutos
RANGO
PENALIDAD (US$)
DESCRIPCION
Por cada
caso
US$ 1500 por caso mas La agresin se refiere tanto a personas, propiedad privada o
inhabilitacin del personal pblica
y/o trmino de Contrato
Por cada
caso
Por cada
caso
Hasta 30 veces el valor del Se considera error de lectura cuando la lectura no corresponda a
evento
lo rea
Hasta 50 veces el valor del Se considera error de cdigo cuando el cdigo de observacin
evento
no se ajuste a lo verificado en terreno
Por cada
caso de
LNE
Si
suministros
CERRADO
S es un
15% mayor
respecto al
Promedio
Histrico
Hasta 2 veces el valor del Se considera lectura no efectuada cuando el contratista entrega
evento
informacin de suministros sin lectura o cdigo de observacin
Valor del evento por cada
caso en exceso del
promedio histrico
SI TDD >= 15 minutos
US$ 10.00 por cada

perodo de 15 minutos
SI TAM > 2 horas
US$ 20.00 por cada

Promedio histrico: Promedio del ao anterior al que se efecta

el servicio
Se considera impuntualidad cuando sobrepasa el atraso mximo

permitido (15 minutos acumulable) sobre la hora de entrega

C.G.R.
12
EDELNOR S.A.A.

PENALIDADES ESPECIFICAS PARA EL SERVICIO DE REPARTO DE CUENTAS DE SUMINISTRO Y DOCUMENTOS ANEXOS
CONCEPTO
CONFIABILIDAD
Por error de reparto
Extravo no declarado, o adulteracin de datos
Omisin al perodo de reparto

EFECTIVIDAD
Reparto no efectuado
PUNTUALIDAD
Impuntualidad en la entrega del Informe de Reparto
TAM =Tiempo acumulado mensual
TDD = Tiempo de demora diario
RANGO
PENALIDAD (US$)
DESCRIPCION
Por cada
caso
US$ 1500 por caso mas La agresin se refiiere tanto a personas, propiedad privada o
Por cada
caso
Por cada
caso
Hasta 30 veces el valor del Cuando el reparto se efecta en direccin no correspondiente a

evento
lo indicado en el recibo/factura
Hasta 50 veces el valor del Referidos a recibos extraviados por el Contratista los cuales
evento
hayan sido declarados en el Informe de Reparto como ya
efectuados, o la adulteracin de datos en el cargo de entrega en
el caso de reparto por correspondencia
Hasta US$ 5,00 por da de Referidos a reparto efectuado fuera de la fecha programada
retraso
Por cada
caso
Por cada
caso
Hasta 10 veces el valor del Se considera reparto no efectuado cuando el contratista no

evento
ejecut el reparto o devolvi los recibos/facturas sin causa
justificada
SI TDD > 15 minutos

SI TAM > 5 horas
US$ 5.00 por cada

US$ 10.00 por cada


C.G.R.
13
EDELNOR S.A.A.
ANEXO N 3
SUBCONTRATACION



razonable.


C.G.R.
14
EDELNOR S.A.A.
PRIMERA CLAUSULA ADICIONAL
Conste por el presente documento, la primera clusula adicional del contrato de prestacin de
servicios que celebran, de una parte, EMPRESA DE DISTRIBUCIN ELCTRICA DE LIMA NORTE
S.A.A., identificada con R.U.C. N 20269985900 y domiciliada en Calle Teniente Cesar Lpez Rojas
N 201, Urbanizacin Maranga, San Miguel, Lima, debidamente representada por su SubGerente de
Contratos Sra. Zoila Patricia Mascaro Diaz, identificado con D.N.I. N 08229222 y por su Gerente
Comercial, Sr. Carlos Alberto Sols Pino, identificado con C.E. N 000079556, segn poderes
inscritos en la Partida Electrnica N 11008737 del Registro de Personas Jurdicas del Registro
Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao, Lima, a la que en adelante se denominar
EDELNOR y de la otra, INGENIERIA DINAMICA S.A., identificada con R.U.C. N 20101930794,
representada por su Gerente General, Sr. Rogelio Quiroz Chvez, identificado con Documento
Nacional de Identidad N 09101057, segn poder inscrito en la Ficha N 00646458 del Registro
PRIMERA.- ANTECEDENTES
Con fecha 31 de diciembre del 2003, EDELNOR celebr con el CONTRATISTA un contrato para el
Servicio de Lectura de Medidores y Reparto de Facturas de Suministros y otros documentos Grupo 2
Zona 3, cuya vigencia vence el 31 de diciembre del 2008.
Mediante el presente documento ambas partes de comn acuerdo convienen, a partir del 20 de abril
del 2006, en modificar el precio mensual del evento Reparto Masivo con y sin Firma. Esto como
consecuencia de realizar el envo de estos documentos ensobrados y acompaados de la revista
Contigo de EDELNOR. A este nuevo precio se le aplicara el factor de descuento respectivo vigente
para el ao 2006 igual a 0.930.
K = 0.930
PARTIDAS
Reparto Masivo con y sin Firma
TERCERA.-
PRECIO BASE
hasta el 19/04/06
S/. 0.0940
PRECIO BASE
a partir del 20/04/06
S/. 0.1280
Suscrito en Lima, el 20 de abril de dos mil seis.
---------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------EDELNOR S.A.A.

EL CONTRATISTA
C.G.R.
15
EDELNOR S.A.A.
SEGUNDA CLAUSULA ADICIONAL
Conste por el presente documento, la segunda clusula adicional del contrato de prestacin de servicios que
celebran, de una parte, EMPRESA DE DISTRIBUCIN ELCTRICA DE LIMA NORTE S.A.A., identificada con
R.U.C. N 20269985900 y domiciliada en Calle Teniente Cesar Lpez Rojas N 201, Urbanizacin Maranga, San
Miguel, Lima, debidamente representada por su SubGerente de Contratos Sra. Zoila Patricia Mascaro Diaz,
identificado con D.N.I. N 08229222 y por su Gerente Comercial, Sr. Carlos Alberto Sols Pino, identificado con
C.E. N 000079556, segn poderes inscritos en la Partida Electrnica N 11008737 del Registro de Personas
Jurdicas del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao, Lima, a la que en adelante se
denominar EDELNOR y de la otra, INGENIERIA DINAMICA S.A., identificada con R.U.C. N 20101930794,
representada por su Gerente General, Sr. Rogelio Quiroz Chvez, identificado con Documento Nacional de
Identidad N 09101057, segn poder inscrito en la Ficha N 00646458 del Registro Mercantil de la Oficina
Registral de Lima y Callao, a la que en adelante se denominar el CONTRATISTA; en los trminos y
Con fecha 31 de diciembre del 2003, EDELNOR celebr con el CONTRATISTA un contrato para el Servicio de
Lectura de Medidores y Reparto de Facturas de Suministros y otros documentos Grupo 2 Zona 3, modificado
el 20 de abril del 2006, cuya vigencia vence el 31 de diciembre del 2008.

1.
Mediante el presente documento ambas partes de comn acuerdo convienen, en cambiar el plazo de
pago de las facturas de 90 das a 60 das calendarios.
2.
As mismo, ambas partes de comn acuerdo convienen en ampliar el monto del contrato en
S/. 23,856.89 (veintitrs mil ochocientos cincuenta y seis con 89/100 nuevos soles) ms el Impuesto
General a las Ventas que corresponda.
En consecuencia, EDELNOR abonar al CONTRATISTA, la suma de S/. 2622,326.89 (dos millones
seiscientos veintids mil trescientos veintisis con 89/100 nuevos soles), ms el impuesto general a las
ventas que corresponda, por todo el periodo de vigencia del contrato y que comprende la suma pactada
originalmente en el contrato y las sucesivas adendas.
TERCERA.-
Suscrito en Lima, el 03 de diciembre de dos mil siete.
---------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------EDELNOR S.A.A.

EL CONTRATISTA

C.G.R.
16
EDELNOR S.A.A.
TERCERA CLAUSULA ADICIONAL

Conste por el presente documento, la tercera clusula adicional del contrato de prestacin de servicios que
denominar EDELNOR y de la otra, INGENIERIA DINAMICA S.A., identificada con R.U.C. N 20101930794,
representada por su Gerente General, Sr. Rogelio Quiroz Chvez, identificado con Documento Nacional de
Identidad N 09101057, segn poder inscrito en la Ficha N 00646458 del Registro Mercantil de la Oficina
Lectura de Medidores y Reparto de Facturas de Suministros y otros documentos Grupo 2 Zona 3, el cual fue
modificado con fecha 20 de abril del 2006 y el 03 de diciembre de 2007, cuya vigencia vence el 31 de diciembre
del 2008.

1- Mediante el presente documento ambas partes de comn acuerdo convienen en incluir el servicio
de Reparto de Folleteria Mundogar, al siguiente precio:
DESCRIPCION
Folletos Mundogar
PRECIO S/. / gr.

0.0075
Como consecuencia de lo anterior convienen en ampliar el monto del contrato en S/. 26,486.40 (veintiseis mil
cuatrocientos ochenta y seis y 40/100 nuevos soles) ms el Impuesto General a las Ventas que
corresponda.
2- Asimismo ambas partes de comn acuerdo convienen en ampliar el monto del Servicio de Lectura de
Medidores y Reparto de Facturas de Suministros y otros Documentos Grupo 2 Zona 3 en S/. 443,626.88
(cuatrocientos cuarenta y tres mil seiscientos veintiseis y 88/100 nuevos soles).
En consecuencia, EDELNOR abonar al CONTRATISTA, la suma de S/. 3092,440.17 (tres millones noventa
dos mil cuatrocientos cuarenta y 17/100 nuevos soles), ms el impuesto general a las ventas que
corresponda, por todo el periodo de vigencia del contrato y que comprende la suma pactada originalmente en el
contrato y las sucesivas adendas.

C.G.R.
17
EDELNOR S.A.A.
TERCERA.-
Suscrito en Lima, el 20 de agosto de dos mil ocho.
---------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------EDELNOR S.A.A.

EL CONTRATISTA

C.G.R.
EDELNOR S.A.A.

por su Gerente Comercial Seor Enrique Demarini Pro, identificado con Documento
Nacional de Identidad N 10315764, segn poderes inscritos en la Partida Electrnica N
de Lima y Callao, en adelante, EDELNOR; y, de la otra, AVANZIT PERU S.A.C.,
identificada con R.U.C. N 20252713434, domiciliada en Av. Argentina N3090, Callao, quien
acta debidamente representada por su Gerente General, Sr. Fernando Snchez De
Lamadrid Poveda, identificado con Carta de Identidad para residente N N-117487 y su
Asesor de Operaciones, Sr. Luis Cornejo Enriquez, identificado con Documento Nacional de
Identidad N 07937423, segn poder inscrito en la Partida Electrnica N02014920 del
Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao, a la que en adelante se
denominar el CONTRATISTA; en los trminos y condiciones siguientes:
PRIMERO:
ANTECEDENTES

que, como tal, requiere contratar la prestacin del Servicio de Lectura de Medidores y
Reparto de Facturas de Suministros y otros documentos Grupo 2 Zona 1. Para ello,
llev a cabo la Licitacin Internacional N SOT-SOC 2004-2008 - Servicio de Operaciones
Comerciales y Tcnicas para empresas distribuidoras de energa elctrica, en la cual
particip el CONTRATISTA, resultando su propuesta adjudicada en Sesin de Directorio de
fecha 17 de diciembre del 2003.
actividades de electricidad, telecomunicaciones, infraestructura y actividades de comercio
exterior.
SEGUNDO:

AVANZIT PERU S.A.C.
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
1.
Texto del Contrato.
2.
3.
4.
5.
Normas Tcnicas.
6.
7.
8.

Tcnicas).
9.
Listado de Baremos
10.
11.
12.
13.
14.
15.

Oferta Econmica
16.
17.
TERCERO:
CLAUSULAS GENERALES
CUARTO:
OBJETO DEL CONTRATO
ste le preste el Servicio de Lectura de Medidores y Reparto de Facturas de
Suministros y otros documentos Grupo 2 Zona 1, segn las especificaciones tcnicas
contenidas en los documentos de la Licitacin Internacional N SOT-SOC 2004-2008.
AVANZIT PERU S.A.C.

C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
QUINTA:
PAGO DE RETRIBUCION
Anexo N 1 Lista de Baremos el cual debidamente firmado por la partes forma parte
descuento factor K que el CONTRATISTA presento en su oferta econmica y que forma
S/.2806,272.00 (dos millones ochocientos seis mil doscientos setenta y dos con
contratacin.
del CONTRATISTA o personal de empresas proveedoras de servicios.
SEXTA :
LAS RECLAMACIONES
AVANZIT PERU S.A.C.
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
STIMA:
FACTURACION
OCTAVA:
PLAZO DEL CONTRATO
La duracin del presente contrato es de 5 (cinco) aos, contados a partir del 1 de enero del
2004, por lo que concluir sin necesidad de previo aviso el 31 de diciembre del 2008. Este
AVANZIT PERU S.A.C.

C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
NOVENA:
equivalente a US$ 16,036.00 (diecisis mil treinta y seis con 00/100 dlares de los
DCIMA:
REAJUSTES
eficiencia de 0.9.
en las Especificaciones Tcnicas Operaciones Comerciales de la Licitacin Internacional
NSOT-SOC 2004-2008 y que se adjuntan como Anexo N 2 que debidamente firmado por
las partes forma parte integrante del presente contrato.
lugar.
DECIMA SEGUNDA:
SEGURO
plizas de seguro:
AVANZIT PERU S.A.C.
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.

muerte y sepelio).
de riesgo.
3.
Norteamrica.
4. Pliza de Caucin o Carta Fianza por tenencia de materiales equivalente al costo de los
materiales en stock durante dos meses, expresado en dlares de los Estados Unidos de
Norteamrica, cantidad que debe ser indicada por EDELNOR.
DECIMA TERCERA:
RESOLUCION EXPRESA
plazos pactados.
documento.
est sujeto.
documento.
AVANZIT PERU S.A.C.

C.G.R.
EDELNOR S.A.A.

DECIMA QUINTA:
CESION

de calificacin.
DECIMA SEXTA:
SUBCONTRATACION

DECIMA STIMA:
NORMAS APLICABLES
AVANZIT PERU S.A.C.

C.G.R.
EDELNOR S.A.A.

Este contrato se firma en la ciudad de Lima, el 31 de diciembre del 2003 en dos ejemplares
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------AVANZIT PERU S.A.C.

EL CONTRATISTA
-------------------------------------------------AVANZIT PERU S.A.C.

EL CONTRATISTA
AVANZIT PERU S.A.C.

C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
SERVICIO DE LECTURA DE MEDIDORES Y REPARTO DE FACTURAS DE
SUMINISTROS Y OTROS DOCUMENTOS GRUPO 2 ZONA 1

empresa AVANZIT PERU S.A.C., (en adelante el CONTRATISTA), con fecha 31 de
diciembre del 2003, las partes convienen en suscribir el presente Compromiso de
PRIMERO:
confidencialidad.
SEGUNDO:
TERCERO:
AVANZIT PERU S.A.C.
C.G.R.
10
EDELNOR S.A.A.
CUARTO:
sido enmendada.
acta.
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------AVANZIT PERU S.A.C.

EL CONTRATISTA
-------------------------------------------------AVANZIT PERU S.A.C.

EL CONTRATISTA
AVANZIT PERU S.A.C.

C.G.R.
11
EDELNOR S.A.A.
ANEXO N 2
PENALIDADES

PENALIDADES ESPECIFICAS PARA EL SERVICIO DE LECTURA
CONCEPTO
CONFIABILIDAD
Por error de lectura
Por error en cdigo
EFECTIVIDAD
Lectura de Medidores no efectuada
LNE = Lectura no efectuada
CERRADOS : Medidores no ledos por dificultad en el acceso
PUNTUALIDAD
Impuntualidad en la entrega de informacin de la lectura de
medidores
TAM = Tiempo acumulado mensual
TDD = Tiempo de demora diaria minutos
RANGO
PENALIDAD (US$)
DESCRIPCION
Por cada
caso
US$ 1500 por caso mas La agresin se refiere tanto a personas, propiedad privada o
Por cada
caso
Por cada
caso
Hasta 30 veces el valor del Se considera error de lectura cuando la lectura no corresponda a
evento
lo rea
Hasta 50 veces el valor del Se considera error de cdigo cuando el cdigo de observacin
evento
no se ajuste a lo verificado en terreno
Por cada
caso de
LNE
Si
suministros
CERRADO
S es un
15% mayor
respecto al
Promedio
Histrico
Hasta 2 veces el valor del Se considera lectura no efectuada cuando el contratista entrega
evento
informacin de suministros sin lectura o cdigo de observacin
Valor del evento por cada
caso en exceso del
promedio histrico
SI TDD >= 15 minutos
US$ 10.00 por cada

SI TAM > 2 horas
US$ 20.00 por cada

Promedio histrico: Promedio del ao anterior al que se efecta

el servicio

AVANZIT PERU S.A.C.

C.G.R.
12
EDELNOR S.A.A.

PENALIDADES ESPECIFICAS PARA EL SERVICIO DE REPARTO DE CUENTAS DE SUMINISTRO Y DOCUMENTOS ANEXOS
CONCEPTO
CONFIABILIDAD
Por error de reparto
Extravo no declarado, o adulteracin de datos
Omisin al perodo de reparto

EFECTIVIDAD
Reparto no efectuado
PUNTUALIDAD
Impuntualidad en la entrega del Informe de Reparto
TAM =Tiempo acumulado mensual
TDD = Tiempo de demora diario
RANGO
PENALIDAD (US$)
DESCRIPCION
Por cada
caso
US$ 1500 por caso mas La agresin se refiiere tanto a personas, propiedad privada o
Por cada
caso
Por cada
caso
Hasta 30 veces el valor del Cuando el reparto se efecta en direccin no correspondiente a

evento
lo indicado en el recibo/factura
Hasta 50 veces el valor del Referidos a recibos extraviados por el Contratista los cuales
evento
hayan sido declarados en el Informe de Reparto como ya
efectuados, o la adulteracin de datos en el cargo de entrega en
el caso de reparto por correspondencia
Hasta US$ 5,00 por da de Referidos a reparto efectuado fuera de la fecha programada
retraso
Por cada
caso
Por cada
caso
Hasta 10 veces el valor del Se considera reparto no efectuado cuando el contratista no

evento
ejecut el reparto o devolvi los recibos/facturas sin causa
justificada
SI TDD > 15 minutos

SI TAM > 5 horas
US$ 5.00 por cada

US$ 10.00 por cada

AVANZIT PERU S.A.C.

C.G.R.
13
EDELNOR S.A.A.
ANEXO N 3
SUBCONTRATACION



razonable.

AVANZIT PERU S.A.C.

C.G.R.
14
EDELNOR S.A.A.
PRIMERA CLAUSULA ADICIONAL
servicios que celebran, de una parte, EMPRESA DE DISTRIBUCIN ELCTRICA DE LIMA NORTE
N 201, Urbanizacin Maranga, San Miguel, Lima, debidamente representada por su SubGerente de
Contratos Sra. Zoila Patricia Mascaro Diaz, identificado con D.N.I. N 08229222 y por su Gerente
Comercial, Sr. Carlos Alberto Sols Pino, identificado con C.E. N 000079556, segn poderes
Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao, Lima, a la que en adelante se denominar
EDELNOR y de la otra, AVANZIT PERU S.A.C., identificada con R.U.C. N 20252713434,
domiciliada en Av. Argentina N3090, Callao, quien acta debidamente representada por su Gerente
General, Sr. Fernando Snchez De Lamadrid Poveda, identificado con Carta de Identidad para
residente N N-117487 y su Asesor de Operaciones, Sr. Luis Cornejo Enriquez, identificado con
Documento Nacional de Identidad N 07937423, segn poder inscrito en la Partida Electrnica
N02014920 del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao, a la que en adelante se
denominar el CONTRATISTA, bajo los trminos y condiciones siguientes:
Con fecha 31 de diciembre del 2003, EDELNOR celebr con el CONTRATISTA un contrato para el
Servicio de Lectura de Medidores y Reparto de Facturas de Suministros y otros documentos Grupo 2
Zona 1, cuya vigencia vence el 31 de diciembre del 2008.
Mediante el presente documento ambas partes de comn acuerdo convienen, a partir del 20 de abril
del 2006, en modificar el precio mensual del evento Reparto Masivo con y sin Firma. Esto como
consecuencia de realizar el envo de estos documentos ensobrados y acompaados de la revista
Contigo de EDELNOR. A este nuevo precio se le aplicara el factor de descuento respectivo vigente
para el ao 2006 igual a 0.916.
K = 0.916
PARTIDAS
Reparto Masivo con y sin Firma
TERCERA.-
PRECIO BASE
hasta el 19/04/06
S/. 0.0836
PRECIO BASE
a partir del 20/04/06
S/. 0.1299
Suscrito en Lima, el 20 de abril de dos mil seis.
---------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------EDELNOR S.A.A.
---------------------------------------AVANZIT PERU S.A.C.

EL CONTRATISTA
------------------------------------AVANZIT PERU S.A.C.

EL CONTRATISTA
AVANZIT PERU S.A.C.
C.G.R.
15
EDELNOR S.A.A.
Conste por el presente documento, la segunda clusula adicional del contrato de prestacin de servicios que
denominar EDELNOR y de la otra, AVANZIT PERU S.A.C., identificada con R.U.C. N 20252713434,
domiciliada en Av. Argentina N 3090, Callao, quien acta debidamente representada por su Gerente de
Administracin y Finanzas, Sr. Rodolfo Daz Vilca, identificado con D.N.I. N 06017132 y su Gerente de
Operaciones, Sr. Gian Franco Maza Coquis, identificado con Documento Nacional de Identidad N 09389134,
segn poder inscrito en la Partida Electrnica N 02014920 del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima
y Callao, a la que en adelante se denominar el CONTRATISTA, bajo los trminos y condiciones siguientes:
Lectura de Medidores y Reparto de Facturas de Suministros y otros documentos Grupo 2 Zona 1, modificado
el 20 de abril del 2006, cuya vigencia vence el 31 de diciembre del 2008.

1.
Mediante el presente documento ambas partes de comn acuerdo convienen, en cambiar el plazo de
pago de las facturas de 90 das a 60 das calendarios.
2.
As mismo, ambas partes de comn acuerdo convienen en ampliar el monto del contrato en
S/. 28,975.93 (veintiocho mil novecientos setenta y cinco con 93/100 nuevos soles) ms el Impuesto
General a las Ventas que corresponda.
En consecuencia, EDELNOR abonar al CONTRATISTA, la suma de S/.2,835,247.93 (dos millones
ochocientos treinta y cinco mil doscientos cuarenta y siete con 93/100 nuevos soles), ms el impuesto
general a las ventas que corresponda, por todo el periodo de vigencia del contrato y que comprende la
suma pactada originalmente en el contrato y las sucesivas adendas.
TERCERA.-
Suscrito en Lima, el 03 de diciembre de dos mil siete.
---------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------EDELNOR S.A.A.
---------------------------------------AVANZIT PERU S.A.C.

EL CONTRATISTA
------------------------------------AVANZIT PERU S.A.C.

EL CONTRATISTA
AVANZIT PERU S.A.C.

C.G.R.
16
EDELNOR S.A.A.
TERCERA CLAUSULA ADICIONAL
Conste por el presente documento, la tercera clusula adicional del contrato de prestacin de servicios que
denominar EDELNOR y de la otra, AVANZIT PERU S.A.C., identificada con R.U.C. N 20252713434,
domiciliada en Av. Argentina N 3090, Callao, quien acta debidamente representada por su Gerente General
seor Michele Mose Leoni, identificado con Carnet de Extranjera N 000258434 y su Apoderado, seor Walter
Eloy Chvez Campero, identificado con D.N.I. N 08834745, segn poder inscrito en la Partida Electrnica N
02014920 del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao, a la que en adelante se denominar el
CONTRATISTA, bajo los trminos y condiciones siguientes:
Lectura de Medidores y Reparto de Facturas de Suministros y otros documentos Grupo 2 Zona 1, el cual fue
modificado con fechas 20 de abril del 2006 y el 03 de diciembre de 2007, cuya vigencia vence el 31 de
diciembre del 2008.

1- Mediante el presente documento ambas partes de comn acuerdo convienen en incluir el servicio
de Reparto de Folleteria Mundogar, al siguiente precio:
DESCRIPCION
Folletos Mundogar
PRECIO S/. / gr.

0.0036
Como consecuencia de lo anterior convienen en ampliar el monto del contrato en S/. 39,729.60 (treinta y
nueve mil setecientos veintinueve y 60/100 nuevos soles) ms el Impuesto General a las Ventas que
corresponda.
2- Asimismo ambas partes de comn acuerdo convienen en ampliar el monto del Servicio de Lectura de
Medidores y Reparto de Facturas de Suministros y otros Documentos Grupo 2 Zona 1 en S/. 419,120.76
(cuatrocientos diecinueve mil ciento veinte y 76/100 nuevos soles).
En consecuencia, EDELNOR abonar al CONTRATISTA, la suma de S/. 3294,098.29 (tres millones

doscientos noventa y cuatro mil noventa y ocho y 29/100 nuevos soles), ms el impuesto general a las
originalmente en el contrato y las sucesivas adendas.
AVANZIT PERU S.A.C.

C.G.R.
17
EDELNOR S.A.A.
TERCERA.-
Suscrito en Lima, el 20 de agosto de dos mil ocho.
---------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------EDELNOR S.A.A.
---------------------------------------AVANZIT PERU S.A.C.

EL CONTRATISTA
------------------------------------AVANZIT PERU S.A.C.

EL CONTRATISTA
AVANZIT PERU S.A.C.

C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
CAM PERU S.R.L.
CONTRATO N A-109-04
CONTRATO DE PRESTACIN DE SERVICIOS
Conste por el presente documento el contrato de Prestacin de Servicio que
celebran de una parte EMPRESA DE DISTRIBUCIN ELCTRICA DE
LIMA NORTE S.A.A., con R.U.C. N 20269985900, en adelante
EDELNOR, con domicilio en Jr. Csar Lpez Rojas N 201, Urbanizacin
Maranga , San Miguel , Lima , representada por su Gerente General Seor
Ignacio Blanco Fernndez identificado con carta de identidad para residente
N N-122747 y su Gerente de Comercializacin Seor Enrique Demarini Pro,
identificado con DNI N 10315764, segn poderes inscritos en la Partida
Electrnica N 11008737 del Libro de Sociedades del Registro de Personas
Jurdicas de la Oficina Registral de Lima y Callao, y de la otra parte
COMPAA AMERICA DE MULTISERVICIOS DEL PER S.R.L., con
R.U.C. N 20388101971, en adelante CAM PERU con domicilio en Jr.
Csar Lpez Rojas N 201, 3 piso, Urbanizacin Maranga, San Miguel, Lima
, representada por su Gerente General Seor Mario Albornoz Chvez,
identificado con carta de identidad para residente N N-110877 y por su
Gerente de Operaciones Seor Ricardo Camezzana Leo, identificado con
carta de identidad para residente N N-109019, segn poderes
debidamente inscritos en la Partida Electrnica N 11225751 del Libro de
Sociedades del Registro de Personas Jurdicas de la Oficina Registral de
Lima y Callao.
EDELNOR es una empresa concesionaria de distribucin del servicio pblico
de electricidad, la misma que por necesidades operativas requiere contratar
la prestacin de servicios de control de morosidad, control de
prdidas, mantenimiento preventivo de conexiones y supervisin,
servicios que pueden ser tercerizados en tanto no forman parte esencial del
contenido de la concesin de Distribucin elctrica.
CAM PERU es una sociedad comercial de responsabilidad limitada
debidamente constituida e inscrita en el Registro de Personas Jurdicas de la
Oficina Registral de Lima y Callao dedicada a la prestacin de servicios
relacionados con la administracin de empresas (gestin de compra de
mercaderas, importaciones, exportaciones, servicios de instalaciones y
construccin de obras) la cual manifiesta su voluntad de prestar los
servicios de control de morosidad, control de prdidas,
mantenimiento preventivo de conexiones y supervisin.
Las partes en la representacin que ostentan, se reconocen plena capacidad
de contratar y obligarse, pactando el siguiente contrato de prestacin de
servicios bajo los trminos y condiciones siguientes:
SEGUNDA.- CLASIFICACION DE LOS SERVICIOS
Los servicios que CAM PERU suministrar a EDELNOR se clasificarn
dentro de las siguientes actividades:
CONTRATO N A-109-04
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
CAM PERU S.R.L.
1. Ejecucin, a solicitud de EDELNOR, de cortes, reconexiones,

desmantelamientos, verificaciones de corte y reparto de notificaciones a
clientes en baja tensin conforme normativa tcnica vigente.
2. Ejecucin, a solicitud de EDELNOR, de la gestin de cobranza
extrajudicial de clientes en estado activo y retirado.
3. Ejecucin a solicitud de EDELNOR,
mantenimiento preventivo de conexiones.
de
tareas
relacionadas
4. Ejecucin, a solicitud de EDELNOR, de tareas relacionadas con la

inspeccin y deteccin de conexiones irregulares para el control y
disminucin de las prdidas de energa.
5. Ejecucin de rdenes de trabajo emitidas por EDELNOR derivadas de las
actividades del Proyecto Normalizacin u otros proyectos similares
relacionados con el control de las prdidas de energa.
6. Ejecucin de la supervisin de los trabajos de control de perdidas,
mantenimiento preventivo de conexiones y control de morosidad, que se
realicen en el marco del presente contrato, a travs de terceros o en
forma directa por CAM PERU.
TERCERA
Obligaciones de CAM PERU
Para el debido cumplimiento del presente contrato CAM PERU contrae las
siguientes obligaciones:
I. En lo relativo al personal de CAM PERU.
1. CAM PERU deber contar con los recursos humanos calificados e
idneos que se requieran para el cabal y oportuno cumplimiento de las
obligaciones asumidas en virtud del presente contrato, pudiendo para
ello asignar recursos propios y/o contratarlos a terceros, a su costo y
responsabilidad. Se deja expresamente establecido que CAM PERU ser
la nica responsable respecto al personal contratado por ella, debiendo
cumplir todas y cada una de las obligaciones laborales que impone la
legislacin del trabajo y dems reglamentos estando obligada a
presentar, a solicitud de EDELNOR, la documentacin sustentatoria que
acredite su calidad de empleador y la idoneidad del personal contratado.
En todos los casos EDELNOR tendr la potestad de comunicar a CAM
PERU los problemas que se susciten con el personal destacado al
servicio, de manera que CAM PERU adopte las medidas correctivas y
necesarias para su inmediata solucin, considerando la sustitucin del
personal de ser necesario
CONTRATO N A-109-04
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
CAM PERU S.R.L.
CAM PERU es responsable por el cumplimiento de todas las obligaciones

laborales, de ser el caso, que conforme a la legislacin vigente deba
pagar a su personal y en el eventual caso que EDELNOR tuviera que
realizar algn pago a favor de trabajadores, ex - trabajadores o
autoridades por el incumplimiento de dichas obligaciones laborales, y
luego del procedimiento de Ley. Para tales efectos EDELNOR se
compromete a informar a CAM PERU en forma inmediata, dentro de un
trmino no mayor de cinco (5) das de recibida, cualquier denuncia,
demanda, carta y en general cualquier comunicacin que reciba
EDELNOR, por cualquier medio, relacionadas con un reclamo de
naturaleza laboral.
Siempre que EDELNOR hubiera comunicado a CAM PERU, dentro del
trmino antes referido, sobre la existencia de una reclamacin de
naturaleza laboral, CAM PERU restituir el monto pagado por EDELNOR
en un plazo de siete (07) das calendario, o, de lo contrario, EDELNOR
tendr derecho a descontarlo a la facturacin siguiente, previo aviso por
escrito a CAM PERU.
2. En especial, CAM PERU se obliga que en caso que as se lo solicite
EDELNOR a:
2.1. Informar sobre el estado de pago de las cotizaciones imposiciones
previsionales y de seguridad social de todos sus trabajadores, en
las instituciones respectivas.
Se considerar incumplimiento grave por parte de CAM PERU el
hecho de declarar y no pagar en la oportunidad que se ha sealado
anteriormente, las cotizaciones previsionales y aportaciones
sociales respectivas.
2.2. Someterse a los procedimientos preventivos de la revisin
efectuados por EDELNOR o por terceros en su representacin.
2.3. Exhibir
todos
aquellos
documentos
que
acrediten,
fehacientemente, su calidad de empleador o comitente, segn
corresponda, de todas las personas que participan en la realizacin
de los trabajos y ser responsable del cumplimento, de todas las
disposiciones laborales, previsionales y tributarias que contempla
la legislacin vigente o la que mas adelante entre en vigencia y en
especial, aquellas relacionadas a la proteccin por riesgo derivados
de accidentes de trabajo o enfermedades profesionales, as como
aquellas que razonablemente dicte EDELNOR para tales fines.
Entre los documentos que EDELNOR podr solicitar a CAM PERU
y que se consideran de presentacin obligatoria, se encuentran:
contratos
de
trabajo,
libros
de
planillas,
boletas
de
remuneraciones, recibos por honorarios, formularios de pago de
CONTRATO N A-109-04
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
CAM PERU S.R.L.
contribuciones sociales, pago de aportes previsionales, seguro

contra accidentes de trabajo y seguro de responsabilidad civil. Sin
perjuicio de lo anterior, CAM PERU tendr derecho a presentar en
la misma oportunidad, cualquier documento adicional que se
considere de inters.
El incumplimiento reiterado en la presentacin de cualquiera de
estos documentos, ante un requerimiento expreso por parte de
EDELNOR, ser considerado causal de resolucin del contrato.
Se deja establecido que la informacin requerida por EDELNOR tiene por
exclusivo objeto acreditar el debido cumplimiento de las obligaciones
laborales y previsionales, pero en ningn caso conocer la informacin
estratgica o contractual de CAM PERU, por lo que esta ltima sociedad
estar plenamente autorizada para enviar cualquier copia de documento
con sus valores o precios tachados y en general adoptar cualquier
disposicin que tenga objeto resguardar su confidencialidad.
Sin perjuicio de lo antes expuesto EDELNOR se compromete a guardar
confidencialidad y estricta reserva sobre todas las informaciones y
documentos producidos, originados, proporcionados u obtenidos en razn
del presente contrato por CAM PERU, as como a observar en todo
momento la debida discrecin en todo lo concerniente a las actividades,
procesos, operaciones, procedimientos, vnculos y relaciones de CAM
PERU.
II.
Otras obligaciones
1. Capacitar a su costo a todo el personal de CAM PERU que realiza las

actividades mencionadas en la segunda clusula del presente contrato
de manera que puedan desarrollar una adecuada prestacin de los
servicios comprometidos.
2. Asistir a las capacitaciones que convoque EDELNOR a fin de dar a
conocer nuevos procedimientos y metodologa de trabajo.
3. Asegurar que la prestacin de los servicios se realice de acuerdo a los
criterios, normativas y estndares establecidos, velando por la correcta
utilizacin de la informacin suministrada por EDELNOR.
4. Atender los requerimientos de manera oportuna, manteniendo tiempos
medios de atencin e indicadores de eficiencia y rendimiento similares a
los existentes al momento de la firma del presente contrato, los cuales
declara conocer.
5. Designar a uno o ms profesionales de CAM PERU que cumpliera las
labores de Ejecutivos de Empresa, siendo los interlocutores con las reas
usuarias de EDELNOR, y los encargados de traspasar los requerimientos
de EDELNOR al interior de CAM PERU.
CONTRATO N A-109-04
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
CAM PERU S.R.L.
6. Asegurar la adecuada disposicin de todos los recursos humanos que

disponga para la presentacin de los servicios materia de este contrato.
7. Supervisar tanto a personal propio como terceros contratados, para
verificar y exigir el cumplimiento de las normas vigentes relacionadas a
Seguridad e Higiene ocupacional existente en EDELNOR.
8. Informar a EDELNOR en forma inmediata del cualquier accidente
sufrido por su personal con ocasin de estar desarrollando actividades
relacionadas al presente contrato. Una vez ocurrido el accidente, CAM
PERU como responsable del desarrollo laboral investigar el hecho,
elaborar y enviar al departamento responsable en EDELNOR el
Informe Preliminar
dentro de las 24 horas tiles siguientes a la
ocurrencia y el Informe ampliatorio dentro de los 04 das tiles,
detallando las razones, circunstancias, etc. del accidente en formato
creado por EDELNOR para tal fin. El informe deber estar firmado por lo
Ejecutivos responsable que designe CAM PERU.
9. Mantener la confidencialidad de la informacin de personal que bajo su
responsabilidad maneje y que est contenida en los sistemas
computacionales o que se ponga a su disposicin en cualquier medio
fsico.
10.Proveer a EDELNOR la informacin correspondiente a la estructura
organizacional del personal destinado a la prestacin del servicio de CAM
PERU, identificando los cargos, as como los nmeros telefnicos de
contacto necesarios para la adecuada presentacin de los servicios.
CUARTA
Obligaciones de EDELNOR
EDELNOR, por su parte, asume las siguientes obligaciones:
Proveer a CAM PERU la informacin correspondiente a la estructura

organizacional de las personas de contacto en EDELNOR para la
prestacin del servicio, identificando los cargos y nmeros telefnicos
necesarios.
Comunicar oportunamente a CAM PERU los problemas que se

detecten en la entrega de los servicios materia de este contrato con
el objeto que CAM PERU adopte las medidas necesarias para su
solucin.
CONTRATO N A-109-04
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
CAM PERU S.R.L.
QUINTA
Precio de los Servicios
El precio mensual neto de los servicios contratados se determinar de
acuerdo a lo establecido en el Anexo N 1 del presente contrato. Este precio
mensual contempla un grupo de componentes fijos (Precio Fijo) que
reconoce los costos de estructura necesaria para la realizacin de los
servicios prestados, un grupo de componentes variables (Precio Variable)
que son de carcter reembolsable y que responden al pago de servicios
prestados por terceros en los contratos cedidos a CAM PERU; y una
bonificacin (Comisin) por resultados en la gestin de control de prdidas
y morosidad que afecta nicamente al componente variable.
Si el subcomponente 1.2. del Precio Fijo que aparece en el Anexo N 1
sufriese reducciones motivadas por implementacin de nuevas tecnologas
de parte de EDELNOR se proceder a calcular la magnitud de tales
reducciones y en comn acuerdo con CAM PERU se establecer el ajuste
respectivo en su precio. Una vez hecho esto, el precio se modificar
inmediatamente despus de que EDELNOR comunique mediante carta
simple a CAM PERU sobre la modificacin acordada.
El precio del subcomponente 1.1 del Precio Fijo, que aparecen en el Anexo
N 1, ser ajustado de mutuo acuerdo entre las partes
El precio del subcomponente 1.4. del Precio Fijo que aparece en el Anexo
N1, dejar de formar parte del Precio Fijo, si en cualquier instante
EDELNOR decidiera la eliminacin de las cuadrillas que se consignan si
CAM PERU lo hiciese por iniciativa propia. En caso que la eliminacin sea
gradual, el precio del subcomponente referido se reducir en la misma
proporcin que el porcentaje de reduccin de cuadrillas. La eliminacin o
reduccin del precio de este subcomponente se har inmediatamente desde
el momento en que CAM PERU, proceda a la eliminacin o reduccin de
cuadrillas de lo contrario, al vencimiento de los contratos de personal que
CAM PERU haya suscrito para la dotacin de las referidas cuadrillas, el que
ocurra primero.
Los precios convenidos son netos para CAM PERU, debiendo aadirse a la
factura respectiva el Impuesto General a las Ventas (IGV), en cuanto
proceda, el cual ser asumido ntegramente por EDELNOR.
En caso de surgir casos en la normativa legal vigente que signifique alguna
modificacin de los costos asociados a las actividades objeto del presente
contrato, ambas partes
se
comprometen
ajustar los precios
correspondientes a efectos de compensar cualquier diferencia.
SEXTA
Forma de pago
El precio mensual se devengar desde la fecha de vigencia del presente
contrato y se pagara por periodos mensuales.
CONTRATO N A-109-04
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
CAM PERU S.R.L.
CAM PERU deber entregar al coordinador de EDELNOR el detalle de los

componentes fijos de la tarifa a facturar con la siguiente anticipacin
mnima:
Veinte (20) das calendarios antes del fin del mes correspondiente para la
subcomponente fija 1.1 del Anexo N 1
Diez (10) das calendarios antes del fin de mes correspondientes para el
resto de la componente fija de la tarifa (subcomponentes 1.2., 1.3. y 1.4.
del Anexo N 1)
Dentro de los (3) das hbiles
posteriores a la presentacin de los
mencionados detalles, EDELNOR podr efectuar observaciones. La pre
liquidacin, se entender aprobada para todos los efectos si EDELNOR no
presenta observacin alguna dentro del plazo sealado. Si dentro del plazo
antes indicado EDELNOR presentara observacin sustentada, CAM PERU
contara con (3) das hbiles de plazo para su correccin o justificacin.
Las facturas emitidas por CAM PERU y aprobadas por EDELNOR sern
pagadas por sta ultima dentro de los siete (07) das calendario desde su
fecha de presentacin a cobro, a excepcin de las actividades de campo
asociadas a los contratos traspasados, las que sern pagadas dentro de los
noventa (90) das calendario. EDELNOR deber pagar intereses moratorios
iguales, al mximo inters legal aprobado por el Banco Central de Reserva
del Per, por cada da de atraso en pago de las facturas que, conforme al
contrato, emita CAM PERU.
SETIMA
Cesin de Contratos suscritos con terceros
EDELNOR, ceder a CAM PERU los contratos que tuviera con terceras
empresas y que tuviera como objeto la presentacin de servicios similares o
iguales al que es materia del presente contrato.
Para estos efectos, EDELNOR deber obtener de las empresas cuyos
contratos sern cedidos, la aceptacin de los respectivos contratos de
cesin, hecho que deber ser puesto a conocimiento de CAM PER en
forma inmediata.
No obstante lo sealado en el prrafo precedente, CAM PER y EDELNOR
acuerdan que esta ltima quedar facultada a fiscalizar y exigir a CAM
PER el cumplimiento de los compromisos asumidos a consecuencia de los
contratos de cesin celebrados, una vez ocurrida la cesin.
De la misma forma, las partes acuerdan que, todo ingreso por lo debitado
por concepto de penalidades que CAM PERU aplique de conformidad con
los contratos cedidos, ser trasladado gratuitamente y sin condicin alguna
a EDELNOR.
CONTRATO N A-109-04
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
CAM PERU S.R.L.
OCTAVA
Fiscalizacin del Servicio, Multas y Sanciones
Las partes acuerdan que, con independencia de los contratos de cesin de
posicin contractual que se suscriban, EDELNOR quedar facultado a
fiscalizar la correcta ejecucin del servicio a que se vea obligada a prestar
CAM PERU, y en caso de incumplimiento de aquello, a aplicar la respectiva
multa y/ sancin.
Considerando que en las estructuras de costos que forma parte de este
contrato no se considera la ocurrencia de penalidades por faltas o
incumplimientos a lo establecido en la Norma Tcnica de Calidad, el pago
de cada una de estas multas que por este concepto se generen ser materia
de anlisis por funcionarios de EDELNOR y CAM PERU para deslindar
responsabilidades, toma de medidas correctivas y cancelacin de las
multas.
Considerando que en las estructuras de costo que forman parte de este
contrato no se considera la concurrencia de penalidades por accidentes y/o
problemas de seguridad que puedan presentarse en el personal de CAM
PERU o empresas que contraten para supervisar, controlar o fiscalizar las
diferentes actividades materia de este contrato, el pago de cada una de las
multas que por ste concepto se generen ser materia de anlisis por
funcionarios de EDELNOR y CAM PERU para deslindar responsabilidades,
tome de medidas correctivas y cancelacin de la multa.
NOVENA
Clusula resolutoria expresa
10.1 por parte de EELNOR
Sin perjuicio de lo sealado en el prrafo precedente, EDELNOR, de
acuerdo con lo establecido en el artculo 1430 del Cdigo Civil, podr
resolver el presente contrato, en los siguientes casos:
1. Incumplimiento por parte de CAM PERU en la ejecucin del servicio en
los plazos pactados.
2. El incumplimiento de CAM PERU de pagar a EDELNOR las penalidades
a que est sujeto por atrasos o deficiente desarrollo de los trabajos,.
3. Si cualquiera de las partes se encuentre incursa en declaracin de
insolvencia o disolucin o liquidacin de la otra parte, o cualquier acto
destinado a la disolucin, liquidacin o declaracin de insolvencia bajo la
Ley aplicable.
4. Si CAM PERU cediera total o parcialmente su posicin contractual o
cualquier derecho derivado de este contrato con terceros, sin la previa
autorizacin de EDELNOR.
5. Si CAM PERU incumple con su deber de confidencialidad
En cualquiera de los casos antes citados, la resolucin se producir de pleno
derecho, bastando para ello que, de acuerdo a lo establecido por el artculo
CONTRATO N A-109-04
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
CAM PERU S.R.L.
1430 del Cdigo Civil, EDELNOR comunique a CAM PERU que quiere
valerse de la Clusula Resolutoria.
Si la resolucin del contrato se produce por el incumplimiento de alguna de
las obligaciones a las que se compromete CAM PERU de acuerdo con el
presente contrato, EDELNOR se reserva el derecho de iniciar las acciones
legales que estime convenientes.
10.2 por parte de CAM PERU
En igual sentido, CAM PERU, de acuerdo con lo establecido en el artculo
1430 del Cdigo Civil, podr resolver el presente contrato, en los siguientes
casos:
1. Incumplimiento por parte de EDELNOR de cualquiera de sus obligaciones
establecidas en el presente contrato o en sus Anexos.
3. El incumplimiento de EDELNOR de pagar a CAM PERU oportunamente
las facturas correspondientes a la prestacin del servicio contratado o las
penalidades a que est sujeto por atrasos en dichos pagos.
4. Si cualquiera de las partes se encuentre incursa en declaracin de
insolvencia o disolucin o liquidacin de la otra parte, o cualquier acto
destinado a la disolucin, liquidacin o declaracin de insolvencia bajo la
Ley aplicable.
5. Si EDELNOR cediera total o parcialmente a terceros distintos de CAM
PERU cualquier servicio materia del presente contrato.
6. Si EDELNOR, su personal o cualquiera de sus trabajadores incumple con
su deber de confidencialidad
En cualquiera de los casos antes citados, la resolucin se producir de pleno
derecho, bastando para ello que, de acuerdo a lo establecido por el artculo
1430 del Cdigo Civil, que CAM PERU comunique a EDELNOR que quiere
valerse de la Clusula Resolutoria.
Si la resolucin del contrato se produce por el incumplimiento de alguna de
las obligaciones a las que se compromete EDELNOR de acuerdo con el
presente contrato, CAM PERU se reserva el derecho de iniciar las acciones
legales que estime convenientes.
DECIMA
Cesin del Contrato
CAM PERU queda prohibido de ceder total o parcialmente el presente
contrato, salvo consentimiento previo y por escrito de EDELNOR.
CONTRATO N A-109-04
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
CAM PERU S.R.L.
10
DECIMO PRIMERA
Arbitraje
Toda y cualquier controversia, dificultad o diferencia que se produzca entre
las partes que tengan su origen en la interpretacin, aplicacin,
cumplimiento, incumplimiento, validez, ejecucin, nulidad, efectos, o
vigencia del presente contrato, cualquiera de sus clusulas o efectos, siendo
la anterior numeracin a ttulo ejemplar, en el evento que no sea resuelta
directamente entre las partes, ser sometida a la decisin inapelable de un
rbitro designado por el Fiscal de Enersis S.A., empresa constituida y
existente bajo las leyes de la Repblica de Chile.
Si EL Fiscal de Enersis S.A. no cumpliese con realizar la designacin en el
plazo de 10 das hbiles contados desde el requerimiento de cualquiera de
las partes, la realizar el Asesor Legal o Jefe de Asesora de Enersis S.A.; o
la persona que detente el cargo equivalente en caso ste sea modificado.
Las personas encargadas de designar el rbitro podr designarse a s
mismos.
El arbitraje se llevara a cabo en la ciudad de Lima o Santiago, segn lo
determinado el rbitro, y no deber de exceder de sesenta das contados
desde la fecha de designacin del rbitro, pudiendo el mismo prorrogar
dicho plazo en una o ms oportunidades. El arbitraje ser de derecho.
DECIMO SEGUNDA
Vigencia
El presente contrato permanecer vigente desde la fecha de su firma hasta
el 31 de diciembre de 2008. El contrato se prorrogara automticamente
por perodos iguales o sucesivos de un ao, salvo aviso en contrario de
cualquiera de las partes contratantes enviado por escrito con, a lo menos,
ciento ochenta (180) das de anticipacin al trmino del perodo inicial o
cualquiera de sus prorrogas. La comunicacin mencionada deber enviarse
por va notarial.
En caso de finalizacin del contrato, tanto CAM PERU como EDELNOR se
obligan a la devolucin de los documentos de propiedad de la otra empresa
que obren en su poder con motivo de la prestacin de servicio materia del
presente contrato. Asimismo, CAM PERU se obliga a ceder su posicin
contractual en los contratos que haya celebrado con los proveedores de los
servicios materia del presente contrato.
DECIMO TERCERA
Domicilio Legal
Las partes fijan domicilio especial en la ciudad de Lima para todos los
efectos del presente contratos.
DECIMO CUARTA
CONTRATO N A-109-04
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
CAM PERU S.R.L.
11
Escritura Pblica
El presente contrato podr ser elevado a escritura pblica a solicitud de
cualquiera de las partes, asumiendo la parte que los solicite los gastos que
ello demande.
DECIMO QUINTA
Anexos
Se deja expresa constancia que forma parte integrante de este contrato
para todos los efectos legales, los Anexos N 1 y 2.
Todas las modificaciones o adiciones de servicios, acordadas entre las
partes durante el periodo de vigencia de este contrato, se incorporara en
nuevos Anexos que formarn parte integrante de ste para todos los
efectos legales.
DECIMO SEXTA
Firma
El presente instrumento se otorga y firma en dos ejemplares del mismo
tenor quedando uno de ellos en poder de cada una de las partes.
Este contrato se firma en la ciudad de Lima, el 1 de enero del 2004 en
dos ejemplares de igual tenor, quedando uno en poder de EDELNOR y otro
en poder de CAM PERU.
Ignacio Blanco Fernndez

EDELNOR
Enrique Demarini Pro

EDELNOR
Mario Albornoz Chvez

CAM PERU

CAM PERU
CONTRATO N A-109-04
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
CAM PERU S.R.L.
12
Anexo N 1: Precios de los Servicios

La tarifa asociada a los servicios contenidos en este contrato tendr dos
componentes diferenciados.
1.- Precio Fijo
Este componente de la tarifa reconoce los costos de la estructura necesaria
para asumir las tareas transferidas, adems de los servicios de supervisin
y la dotacin de un grupo de 12 cuadrillas especializado para la labor de
inspeccin y deteccin de hurto de energa.
El precio fijo mensual total definido es de S/. 377,945 que a efectos de una
futura actualizacin se puede subdividir en los subcomponentes que se
muestran en el siguiente cuadro:
Subcomponentes del Precio Fijo
1.1. Administracin del servicio
1.2. Logstica
1.3. Servicio de supervisin CAM PERU
1.4. Cuadrillas de prdidas de CAM PERU
Total Precio Fijo
S/. Mes
142,729
34,963
138,453
61,800
377,945
2.- Precio Variable

Este componente de la tarifa reconoce los costos asociados directamente a
la ejecucin de las rdenes de trabajo que se refieren en este contrato (no
se incluye supervisiones ni las inspecciones realizadas con las cuadrillas de
perdidas definidas en el Precio Fijo).
En este tem se reconoce en la tarifa los precios de los contratos
actualmente vigentes y transferidos a CAM PERU hasta su finalizacin. La
actualizacin de los precios ser conforme a lo ya previsto en los referidos
contratos.
En caso que algunos de estos contratos sea anulado con anterioridad a la
fecha de vencimiento, las tarifas se debern ajustar a los nuevos precios
conseguidos.
El monto a facturar depender de la cantidad de ordenes de trabajo
generadas por EDELNOR, pero a modo de referencia se puede estimar el
valor mensual en S/. 580.000.
3.- Comisin
Dependiendo los resultados obtenidos por EDELNOR en el control de
perdidas y morosidad, medidos sobre la base del indicador de perdidas y el
indicador de cobrabilidad, segn el detalle que aparece ms adelante, se
aplicar al Precio Variable un porcentaje de comisin cuyo valor se calcular
CONTRATO N A-109-04
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
CAM PERU S.R.L.
13
de la forma que se explica a continuacin. El pago a CAM PERU por el

servicio prestado tendr entonces la siguiente forma de clculo:
Precio CAM PERU = Precio Fijo + Precio Variable * (1 + %Comisin)
Nota: los valores de costo fijo y costo variable son sin IGV. El costo variable
lo componen los pagos a contratistas (sin IGV) por los servicios de: 1)
cortes, reposicin y desmantelamiento, 2) inspecciones, 3) cobranza
extrajudicial y 4) verificacin de cortes.
Forma de determinacin de la comisin
La comisin aplicada mes a mes ser de 7%, efectundose al cierre de cada
ao a la finalizacin del contrato, segn corresponda, un reajuste en
funcin del cumplimiento de metas establecidas para el indicador de
perdidas (a nivel empresa) y para el indicador de cobrabilidad (sin incluir
clientes libres). Tal reajuste resultar de la diferencia que exista entre el
acumulado de comisin pagada en el ao y la comisin calculada al 31 de
diciembre de la forma que se seala a continuacin:
%Comisin = %Comisin
prdidas
* 0.7 + % Comisin
morosidad
* 0.3
Donde:
%Comisin
prdidas:
Se determina en funcin del resultado del indicador de

perdidas a nivel empresa. El cuadro adjunto resume la
comisin a asignarse por nivel de perdidas obtenidos al
cierre del 2004:
% Perdidas al 31/12/04
%Comisin
prdidas
8.23% < % perdidas

8,16% < % perdidas
8,09% < % perdidas
8,02% < % perdidas
7,95% < % perdidas
% perdidas < 7,95%
<
<
<
<
8,23%
8,16%
8,09%
8,02%
5%
6%
7%
8%
9%
10%
Nota: Los rangos para la determinacin del porcentaje de %Comisin prdidas

sern recalculados por EDELNOR al inicio del ejercicio de cada ao,
dependiendo de cmo haya cerrado el indicador de prdidas del ao
anterior y de la meta que se fije para el ejercicio de dicho ao, siguiendo a
partir del ejercicio del ao 2005 la metodologa que se muestra a
continuacin.
Metodologa para determinacin de rangos de %Comisin prdidas: Se
establece 6 rangos aparejados cada uno con su nivel de comisin respectiva
siendo la mnima comisin 5% y la mxima 10% y variando la misma en
1pp para cada rango. La amplitud de cada rango ser la misma y se
calcular de la siguiente forma:
CONTRATO N A-109-04
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
Amplitud del rango () =
CAM PERU S.R.L.
14
(% pedidas meta ao i-1) - (% perdidas meta ao i)

3
Donde:
ao i: ao de fijacin de meta, ao i-1: ao anterior.
El cuadro entonces se construye de la siguiente manera:
% Perdidas al 31 Diciembre de cada ao
%Comisin
prdidas
(% pedidas ao i-1 - ) < % perdidas
5%
(% pedidas ao
i-1
- 2) < % perdidas < (% pedidas ao
i-1
- )
6%
(% pedidas ao
i-1
i-1
2)
7%
(% pedidas ao
i-1
i-1
3)
8%
(% pedidas ao i-1 - 5) < % perdidas < (% pedidas ao i-1 - 4)
9%
% perdidas < (% pedidas ao i-1 - 5)

%perdidas ao
%Comisin
morosidad:
i-1
: % perdidas meta ao
10%
i-1
Se determina en funcin del resultado del indicador de

cobrabilidad para clientes regulados (al indicador a nivel
empresa se excluye la cobrabilidad de clientes libres)
El cuadro adjunto resume la comisin a asignarse por nivel de cobrabilidad

obtenidos al cierre del 2004.
% Cobrabilidad al 31/12/04
%Comisin
Morosidad
99,3% > % cobrabilidad

99,3% < % cobrabilidad <
% cobrabilidad > 99,8 %
99,4%
99,5%
99,6%
99,8%
5%
6%
7%
8%
9%
10%
Nota: Los rangos para la determinacin del porcentaje de %Comisin

morosidad sern recalculados por Edelnor al inicio del ejercicio de cada ao,
dependiendo de cmo haya cerrado el indicador de cobrabilidad del ao
anterior y de la meta que se fije para el ejercicio de dicho ao, siguiendo a
partir del ejercicio del ao 2005 la metodologa que se muestra a
continuacin.
Metodologa para determinacin de rangos de %Comisin morosidad: se
establece 6 rangos aparejados cada uno con su nivel de comisin respectiva
siendo la mnima comisin 5% y la mxima 10% y variando en 1pp la
comisin para cada rango. La amplitud de los rangos sern calculados sobre
la base de () = 0.10%, construyndose cada rango de la siguiente
manera:
CONTRATO N A-109-04
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
CAM PERU S.R.L.
% Cobrabilidad al 31 Diciembre de cada ao
15
%Comisin
Morosidad
(% cobrabilidad meta ao i - 3) > % cobrabilidad
5%
(% cobrabilidad meta ao i - 3) < % cobrabilidad < (%

cobrabilidad meta ao i - 2)
(% cobrabilidad meta ao i - 2) < % cobrabilidad < (%
cobrabilidad meta ao i - )
(% cobrabilidad meta ao i - ) < % cobrabilidad < (%
cobrabilidad meta ao i )
(% cobrabilidad meta ao i ) < % cobrabilidad < (% cobrabilidad
ao i + 2)
% cobrabilidad > (% cobrabilidad meta ao i + 2)
6%
7%
8%
9%
10%
CONTRATO N A-109-04
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
CAM PERU S.R.L.
16
ANEXO N 2: Multas y Sanciones

CAM PERU se compromete a mantener una ptima calidad del servicio, que
garantice el servicio y la conformidad del cliente, dentro de las condiciones
estipuladas por el presente contrato y en caso de que no se encuentre
estipulado, en forma supletoria segn los alcances de las Normas Tcnicas
de Calidad del Servicio Elctrico (NTCSE) y/o cualquier otra norma vigente.
Asimismo, CAM PERU se compromete a realizar los trabajos dentro del
tiempo de atencin estipulado por este contrato o en su defecto por los
plazos indicados en la NTCSE, y/o cualquier otra norma vigente.
El incumplimiento de los niveles de calidad y efectividad comprometidos
dar lugar a la aplicacin de multas y sanciones. El descuento va
penalidades derivadas de las faltas tipificadas en el cuadro que se adjunta,
tendr aplicacin o validez una vez se cumplan los siguientes pasos:
EDELNOR notificar a CAM PERU del tipo de faltas incurrida y la

penalidad a ser impuesta.
CAM PERU tendr hasta 48 horas posteriores para efectuar su descargo
respectivo.
EDELNOR analizar los descargos y decidir la ratificacin o
exoneracin, total o en parte, de la penalizacin comunicada.
Las penalidades sern acumulativas e incondonables y se deducirn de
la factura de servicios que presente CAM PERU.
Se excluir de penalidades aquellos casos en que sean imputables a
EDELNOR o no atribuibles a CAM PER.
En el marco de los servicios contratados mediante el presente, CAM PERU

estar sujeta por las actividades que realiza por cuenta propia o a travs de
terceros a las mismas penalidades existentes en los contratos que
EDELNOR cede a CAM PERU y a aquellas otras que se especifican a
continuacin:
Control de Perdidas y Mantenimiento Preventivo de Conexiones:
Concepto
CONFIABILIDAD
Retraso
en
la
asignacin de trabajo
de
inspeccin
y
mantenimiento
preventivo
EFECTIVIDAD
Retraso en la entrega
de informacin
Unidad
Medible
Penalidad
(S/.)
Descripcin
Por cada
caso
50
Ordenes de inspeccin y mantenimiento preventivo generados

por EDELNOR no asignados por CAM PERU. No se considera
los casos excepcionales o de fuerza mayor reportados con
anticipacin, en el plazo establecidos por contrato.
Por cada
caso
50
Por cada
caso
50
Por cada
caso
50
No ingresar en los sistemas informticos definidos por

EDELNOR el resultado de las inspecciones en el plazo
establecido.
No entregar en el plazo fijado por EDELNOR, los expedientes
de CNR debidamente configurados (con toda la documentacin
establecida por contrato), incluyendo en la misma las copias
certificadas de los partes policiales, en los casos que
corresponda (exceptandose los casos no imputables a CAM
PERU PER, relacionados a demoras en la expedicin de las
copias certificadas de los partes policiales).
Retraso en la entrega al archivo central de EDELNOR de los
informes de trabajo de mantenimiento y aviso previo ,
CONTRATO N A-109-04
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
CAM PERU S.R.L.
17
firmadas por el cliente u otro tipo de documento que

posteriormente defina EDELNOR.
Control de Morosidad:
Concepto
CONFIABILIDAD
No
ejecucin
de
ordenes de trabajo
bajo el motivo Faltan
Datos.
Anulacin de ordenes
de
trabajo
sin
autorizacin
o
solicitud por parte de
EDELNOR.
Decodificacin
de
cortes
sin
autorizacin.
Unidad
Medible
Penalidad
(S/.)
Descripcin
Por cada
caso
50
Por cada
caso
100
Se aplicar slo cuando las cuadrillas de corte, verificacin,

desmantelamiento y reconexin bajo administracin de CAM
PERU informen a esta, suministros fuera de ruta, o faltan
datos y CAM PERU posteriormente no realice las
actualizaciones en el sistema o no solicite dicha actualizacin a
EDELNOR en el periodo establecido
Cuando CAM PERU anule la orden de corte, verificacin,
desmantelamiento o reconexin que le fuera asignada por
EDELNOR sin contar con la autorizacin o pedido expreso por
parte de esta.
Por cada
caso
100
Cuando CAM PERU decodifique cortes (accin que evita la

facturacin del cargo por corte cuando este ha sido
efectuado), sin contar con la autorizacin expresa de
EDELNOR.
EFECTIVIDAD
Emisin o cierre
tardo de ordenes de
trabajo.
Por cada
hora de
atraso
100
Incumplimiento de
trabajos de Gestin
de Cobranza.
Por cada
hora de
atraso
100
Unidad
Medible
Por cada
vez
Penalidad
(S/.)
5000
No entrega de los
informes mensuales
de supervisin
Por cada
vez
1000
No
entrega
eventos
a
supervisado
Por cada
vez
500
Por cada
caso
100
No imprimir y/o emitir los libros de corte, verificacin,

desmantelamiento o reconexiones a las cuadrillas respectivas
dentro de los plazos establecidos en el contrato.
No emitir y/o atender las ordenes de reconexin que no fueron
efectuadas el da en que fueron solicitadas, antes de las 07:30
am del da siguiente.
No emitir las ordenes de reconexin cada hora despus de
haber sido solicitadas por el sistema.
No cerrar las ordenes manuales de desmantelamiento dentro
de un plazo de 30 das calendario posteriores a la ejecucin
del evento.
Cuando CAM PERU no deposite los pagos efectuados por los
clientes al sistema comercial, dentro del plazo establecido en
el contrato
Cuando CAM PERU no entregue a EDELNOR las
transacciones realizadas por los gestores de cobranza y que se
encuentren en poder de CAM PERU, dentro de las siguientes
24 horas.
Supervisin:
Concepto
Reduccin de niveles
de supervisin
Reportes/Informes
errados
de
ser
Descripcin
Si CAM PERU reduce la supervisin por debajo de los niveles
mnimos establecidos para el servicio Adems de la penalidad
se modificar el costo de Precio Fijo para llevarlo al precio
equivalente a los niveles de supervisin reducidos por CAM
PERU
No entrega dentro de los 15 das posteriores al cierre de cada
mes de los informes de supervisin correspondientes a dicho
mes. De prolongarse el perodo de entrega por ms de 30 das
se proceder adems a la retencin de la factura..
Si CAM PERU no hace entrega a EDELNOR en forma diaria
(eventos de control de morosidad) semanal (eventos de
control de perdidas y mantenimiento preventivo de
conexiones) la base de suministros a ser supervisados segn
se establece en la descripcin de servicios del contrato.
Servicios supervisados informados como conforme no
estndolo, acciones de contratista supervisadas que son
confirmadas por la supervisin de CAM PERU y que luego son
corroboradas en terreno en forma conjunta por EDELNOR y
CAM PERU mal informadas, servicios informados por la
supervisin en estado distinto al efectivamente encontrado en
terreno.
CONTRATO N A-109-04
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
CAM PERU S.R.L.
18
Primera Clusula Adicional

CONTRATO A-109-04
Conste por el presente documento, la primera clusula adicional al contrato de Prestacin de
Servicio que celebran, de una parte, EMPRESA DE DISTRIBUCIN ELCTRICA DE LIMA
NORTE S.A.A., con R.U.C. N 20269985900, en adelante EDELNOR, con domicilio en Jr.
Csar Lpez Rojas N 201, Urbanizacin Maranga, San Miguel, Lima, representada por su
Gerente General Seor Ignacio Blanco Fernndez identificado con carta de identidad para
residente N N-122747 y su Gerente de Comercializacin Seor Enrique Demarini Pro,
identificado con DNI N 10315764, segn poderes inscritos en la Partida Electrnica N
11008737 del Libro de Sociedades del Registro de Personas Jurdicas de la Oficina Registral de
Lima y Callao, y de la otra parte COMPAA AMERICANA DE MULTISERVICIOS DEL PER
S.R.L., con R.U.C. N 20388101971, en adelante CAM PERU con domicilio en Jr. Csar Lpez
Rojas N 201, 3 piso, Urbanizacin Maranga, San Miguel, Lima , representada por su Gerente
General Seor Mario Albornoz Chvez, identificado con carta de identidad para residente N N110877 y por su Gerente de Operaciones Seor Ricardo Camezzana Leo, identificado con carta
de identidad para residente N N-109019, segn poderes debidamente inscritos en la Partida
Electrnica N 11225751 del Libro de Sociedades del Registro de Personas Jurdicas de la Oficina
Registral de Lima y Callao.
PRIMERA :
ANTECEDENTES
Con fecha 01 de enero del 2004 EDELNOR celebr con CAM PERU un contrato de prestacin de
servicio de control de morosidad, control de prdidas, mantenimiento preventivo de conexiones y
supervisin y cuya vigencia es de cinco aos a partir del 01 de enero del 2004 al 31 de diciembre
del 2008.
SEGUNDA :
MODIFICACIN DEL ACUERDO
Mediante el presente documento ambas partes de comn acuerdo convienen, en incluir a partir del
01 de Julio del 2004, en incrementar en S/. 19.564,00 (diecinueve mil quinientos sesenta y cuatro
con 00/100 nuevos soles), el precio fijo mensual establecido en el Anexo N 1 del presente
contrato. Dicho precio corresponde a la movilidad por mayor actividad de supervisin.
TERCERA:
VIGENCIA DEL ACUERDO
Suscrito en Lima, a los 30 das del mes de Junio del dos mil cuatro.
Ignacio Blanco Fernndez

EDELNOR
Enrique Demarini Pro

EDELNOR
Mario Albornoz Chvez

CAM PERU

CAM PERU
CONTRATO N A-109-04
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
CAM PERU S.R.L.
19

CONTRATO N A-109-04
Conste por el presente documento, la segunda clusula adicional del contrato de Prestacin de Servicios que celebran,
de una parte, EMPRESA DE DISTRIBUCIN ELCTRICA DE LIMA NORTE S.A.A., identificada con R.U.C.
N 20269985900 y domiciliada en Calle Teniente Cesar Lpez Rojas N201, Urbanizacin Maranga, San Miguel,
Lima, debidamente representada por su SubGerente de Contratos, Sra. Zoila Patricia Mascaro Diaz, identificado con
D.N.I. N 08229222 y por su Gerente Comercial, Sr. Carlos Solis Pino, identificado con Carn de Extranjera N
000079556, segn poderes inscritos en la Partida Electrnica N 11008737 del Registro de Personas Jurdicas del
Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao, a la que en adelante se denominar EDELNOR; y, de
la otra, COMPAA AMERICANA DE MULTISERVICIOS S.R.L., identificada con R.U.C. N 20388101971,
domiciliada en Jr. Tnte. Csar Lpez Rojas N 201, Piso 03, Urbanizacin Maranga, San Miguel, Lima, quien acta
debidamente representada por su apoderado legal seor Ricardo Mario Camezzana Leo, identificado con C.E. N
000156925 y por su apoderado legal seor Camilo Ernesto Vento Zorozabal, identificado con D.N.I. N 16005273,
segn poder inscrito en la Partida Electrnica N 11225721 del Registro de Personas Jurdicas del Registro Mercantil
de la Oficina Registral de Lima y Callao, en adelante, el CAM; en los trminos y condiciones establecidos en las
clusulas siguientes:
PRIMERO: ANTECEDENTES
Con fecha 1 de enero del 2004 EDELNOR celebr con CAM un contrato para el servicio de control de morosidad,
control de prdidas, mantenimiento preventivo de conexiones y supervisin. El contrato fue modificado con
documento de fecha 30 de junio de 2004, teniendo como fecha de vencimiento el 31 de diciembre del 2008.
SEGUNDA:
Mediante el presente, ambas partes de comn acuerdo, convienen en resolver el contrato mencionado en la Clusula
Primera del presente documento. La resolucin se har a partir del 01 de septiembre del 2008.
TERCERA:
RECLAMACIONES
Como consecuencia de lo acordado en la Clusula Quinta del presente contrato, EDELNOR se compromete a pagar
las facturas por los servicios prestados por CAM siendo el nico pago pendiente de cancelar por parte de EDELNOR
por lo que CAM no podr reclamar ningn pago distinto al mencionado.
CUARTA:
Ambas partes renuncian a cualquier accin o reclamacin que pudiera surgir a raz de la ejecucin o interpretacin
del contrato indicado en la Clusula Primera del presente documento o la resolucin celebrada mediante el presente
documento, sin que esto ltimo pueda ser causal de impugnacin por cualquiera de las partes.
Suscrito en dos ejemplares por ambas partes en seal de conformidad, en la ciudad de Lima, el primer da del mes de
septiembre de 2008.
___________________________
EDELNOR S.A.A.
____________________________
EDELNOR S.A.A.
____________________________
CAM PERU S.R.L.
_____________________________
CAM PERU S.R.L.
CONTRATO N A-109-04
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
CAM PERU S.R.L.
20
CONTRATO N A-109-04
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
CAM PERU S.R.L.
21
CONTRATO N A-109-04
C.G.R.
EDELNOR S.A.A.
Conste por el presente documento el Contrato de Prestacin de Servicios que celebran, de una
parte, EMPRESA DE DISTRIBUCIN ELCTRICA DE LIMA NORTE S.A.A., con R.U.C. N
20269985900, domiciliada en Jr. Tnte. Csar Lpez Rojas N 201, Urbanizacin Maranga, San
Miguel, Lima debidamente representada por su Gerente General Seor Ignacio Blanco Fernndez,
identificado con Carta de Identidad para residente N N-122747 y por su Gerente Tcnico seor
Walter Sciutto Brattoli, identificado con Carta de Identidad para residente N N-101427, segn
poderes inscritos en la Partida Electrnica N 11008737 del Registro de Personas Jurdicas del
Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao, en adelante, EDELNOR; y, de la otra,
COBRA PERU S.A., identificada con R.U.C. N 20253881438, domiciliada en Av. Argentina N 2415,
Cercado de Lima, quien acta debidamente representada por su Gerente de Electricidad, Sr. Ricardo
Feliu Salas, identificado con Carta de Identidad para residente N N-90500, segn poder inscrito en
la Partida N 00347361 y la Ficha N 109614 del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y
Callao, a la que en adelante se denominar el CONTRATISTA; en los trminos y condiciones
siguientes:
PRIMERO:
ANTECEDENTES
EDELNOR es una empresa concesionaria de distribucin del servicio pblico de electricidad que,
como tal, requiere contratar la prestacin del Servicio de Mantenimiento Preventivo de Redes MT/BT
Zona 1.B. Para ello, llev a cabo la Licitacin Internacional NSOT-SOC 2004-2008 - Servicio de
Operaciones Comerciales y Tcnicas para empresas distribuidoras de energa elctrica, en la cual
particip el CONTRATISTA, resultando su propuesta adjudicada en Sesin de Directorio de fecha 17
de diciembre del 2003.
El CONTRATISTA es una sociedad annima cerrada debidamente constituida e inscrita en el
Registro de Personas Jurdicas de la Oficina Registral de Lima y Callao dedicada a actividades de
arquitectura e ingeniera.
SEGUNDO:

CONTRATISTA celebra el presente Contrato de Prestacin de Servicios con EDELNOR, declarando
ambas partes que para todos los efectos legales, forman parte integrante de este contrato y
contienen los derechos y obligaciones por los que ellas se regirn, adems de las bases de la
mencionada Licitacin Internacional, los documentos que a continuacin se indican, todos los cuales
son conocidos y aceptados por el CONTRATISTA, mantenindose entre ellos, el siguiente orden de
prelacin:
1.
Texto del Contrato.
2.
3.
4.

COBRA PERU S.A.
M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
5.
Normas Tcnicas.
6.
7.
8.
Especificaciones de los Servicios (Operaciones Comerciales Operaciones Tcnicas).
9.
Listado de Baremos.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
Ordenanza sobre Rotura de Pavimentos y Ocupacin de Bienes Nacionales de Uso Pblico

que corresponda.
Oferta Econmica
16.
17.
TERCERO:
CLAUSULAS GENERALES
Sin perjuicio de lo indicado en la clusula precedente, forman parte del presente contrato, en cuanto
resulten pertinentes, las Clusulas Generales de Contratacin aplicables a los contratos de
prestacin de servicios que celebra EDELNOR, las mismas que el CONTRATISTA declara
expresamente conocer y aceptar.
Queda establecido que lo dispuesto en las Clusulas Generales de Contratacin, se aplicarn de
manera supletoria a lo dispuesto en el presente contrato y los dems documentos que forman parte
del mismo.
CUARTO:
OBJETO DEL CONTRATO
Por el presente documento, EDELNOR contrata los servicios del CONTRATISTA para que ste le
preste el Servicio de Mantenimiento Preventivo de Redes MT/BT Zona 1.B, segn las
especificaciones tcnicas contenidas en los documentos de la Licitacin Internacional N SOT-SOC
2004-2008.
En contraprestacin al servicio prestado por el CONTRATISTA, EDELNOR se obliga a pagar la
retribucin pactada en la clusula quinta de este contrato.
QUINTA:
PAGO DE RETRIBUCION
Las partes acuerdan que los precios unitarios de los servicios contratados, que sean aprobados por
EDELNOR como ntegramente realizados, son los que se indican en el Anexo N 3 Relacin de
Baremos el cual debidamente firmado por la partes forma parte integrante del presente contrato, en
el mencionado Anexo tambin figura el factor de descuento Factor K que el CONTRATISTA
presento en su oferta econmica y que forma parte del presente documento.
COBRA PERU S.A.
M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
En consecuencia la retribucin aproximada que debe pagar EDELNOR al CONTRATISTA por la

prestacin del servicio a que se refiere el presente contrato, durante el plazo del servicio que se
establece en la clusula octava asciende a la suma aproximada de S/.5263,560.00 (cinco millones
doscientos sesenta y tres mil quinientos sesenta con 00/100 nuevos soles) ms el Impuesto General
a las Ventas.
Queda expresamente establecido que la citada suma incluye el valor de todos los materiales,
equipos e implementos suministrados por el CONTRATISTA, remuneraciones de su personal,
seguros contra accidentes del personal y de equipos, el cumplimiento de todas las disposiciones de
carcter laboral, social o de otra ndole vigentes, la utilidad del CONTRATISTA y en general todos los
gastos que deba realizar para ejecutar satisfactoriamente el servicio a que se obliga mediante este
contrato, conforme se encuentra detallado en las bases de la Licitacin Internacional N SOT-SOC
2004-2008, las mismas que forman parte integrante del presente contrato.
El CONTRATISTA, en su calidad de nico y exclusivo empleador de sus trabajadores, tanto de
aquellos que ocupe en la ejecucin de los servicios materia de este contrato como de los que se
desempeen en otras reas de la empresa o giro del CONTRATISTA, e inclusive en otras empresas,
obras o faenas donde ste tambin preste servicios, es el obligado a dar cumplimiento estricto y
oportuno a las disposiciones legales, reglamentarias y administrativas vigentes en materia laboral y
previsional respecto de dichos trabajadores, excluyndose toda responsabilidad para EDELNOR.
El CONTRATISTA debe cumplir estrictamente con todas las obligaciones derivadas de la legislacin
laboral y de manera especial:
Registrar a sus trabajadores en el libro de planillas sin excepcin el primer da de su contratacin.
Los servicios a ser prestados para EDELNOR por el CONTRATISTA no sern ejecutados por
personas contratadas bajo las modalidades de locacin de servicios, honorarios profesionales, o
figuras similares. Tampoco bajo la modalidad de prcticas o formacin laboral juvenil.
La contratacin de los trabajadores que contrate el CONTRATISTA no puede estar vinculada al
contrato que se celebra con EDELNOR.
La ejecucin de los servicios contratados no podrn ser ejecutados por subcontratistas del
CONTRATISTA o personal de empresas proveedoras de servicios a excepcin de lo establecido
en la clusula dcimo sexta.
SEXTA :
LAS RECLAMACIONES
personal del CONTRATISTA y/o sus beneficiarios, ante cualquier institucin y/o autoridad, sea esta
administrativa o judicial, como consecuencia de lo establecido en el presente contrato, ser la
CONTRATISTA la que responda por dichas reclamaciones ante las autoridades o instituciones
donde se pretendan tales acciones.
Asimismo, si como consecuencia de lo mencionado en el prrafo anterior, EDELNOR se viera
obligado a abonar algn monto al personal de la CONTRATISTA y/o sus beneficiarios, o alguna
multa impuesta por las autoridades administrativas o judiciales, estos sern asumidos o
reembolsados por la CONTRATISTA, incluyendo sus respectivos intereses legales, costas y costos,
y dems gastos que tales pagos le hubieren ocasionado a EDELNOR. En caso contrario, EDELNOR
se encuentra plenamente facultado a repetir dichos pagos contra la CONTRATISTA.
incumplimiento, dicha multa ser asumida o reembolsada ntegramente por la CONTRATISTA. En
caso contrario, EDELNOR se encuentra plenamente facultado a repetir dichos pagos contra la
CONTRATISTA.
De otro lado, si EDELNOR se viera obligado a pagar suma alguna a alguna oficina o dependencia
del Estado o alguna administradora privada de pensiones, de ser el caso, por concepto de primas,
COBRA PERU S.A.
M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
aportaciones y/o prestaciones, que correspondan a la CONTRATISTA por su personal, EDELNOR

se encuentra plenamente facultado a repetir dichos pagos contra la CONTRATISTA.
STIMA:
FACTURACION
El CONTRATISTA emitir las facturas, conforme a ley, por los servicios prestados mensualmente
dentro de los 5 (cinco) das hbiles posteriores al cierre de cada perodo.
En cada factura, el CONTRATISTA deber anexar la certificacin otorgada por EDELNOR respecto
a los trabajos efectivamente realizados dentro del perodo facturado as como la liquidacin de
materiales comprometidos en cada obra.
EDELNOR proceder a cancelar las facturas a los 90 (noventa) das calendario posteriores a su
correcta presentacin, siempre y cuando las garantas y las plizas de seguro constituidas por el
CONTRATISTA en virtud de este contrato se encuentren vigentes a la fecha de pago. Cuando
EDELNOR lo solicite, la remisin de los comprobantes de pago de las remuneraciones as como de
las obligaciones previsionales y de seguridad social correspondientes al personal del CONTRATISTA
asignado a la prestacin del servicio, ser igualmente requisito para el pago.
OCTAVA:
PLAZO DEL CONTRATO
La duracin del presente contrato es de 5 (cinco) aos, contados a partir del 1 de marzo del 2004,
por lo que concluir sin necesidad de previo aviso el 28 de febrero del 2009. Este plazo podr ser
prorrogado mediante solicitud de EDELNOR al CONTRATISTA, para lo cual se firmara la clusula
adicional correspondiente.
NOVENA:
EDELNOR, por una institucin bancaria o financiera de primer orden, por un monto equivalente a
US$ 30,077.00 (treinta mil setenta y siete con 00/100 dlares de los Estados Unidos de
Norteamrica), para garantizar el fiel, completo y oportuno cumplimiento de las obligaciones que
emanan de la Licitacin Internacional N SOT-SOC 2004-2008. La vigencia de la Carta Fianza
Bancaria deber exceder en 90 (noventa) das calendario la fecha de trmino del contrato o el de
cualquiera de sus prrrogas.
En caso de renovacin del contrato, el CONTRATISTA deber reemplazar la Carta Fianza Bancaria
1 (un) mes antes de su vencimiento por otra de igual monto, y cuya vigencia exceda en 90 (noventa)
das la fecha de trmino de la prrroga.
El no reemplazo oportuno de la Carta Fianza Bancaria, constituir falta grave del CONTRATISTA, y
causal de resolucin de contrato, los gastos que ello origine sern de cargo exclusivo del
CONTRATISTA.
DCIMA:
REAJUSTES
COBRA PERU S.A.

M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
CONTRATISTA, los das primero de enero de cada ao de vigencia del contrato, de acuerdo al
Indice de Precios al Consumidor (IPC) de Lima del ao anterior, determinado por el Instituto Nacional
de Estadsticas e Informtica (INEI), ponderado por un factor de eficiencia de 0.9.
Este reajuste afectar slo a los precios de los servicios realizados con posterioridad a la fecha en
que entre en vigencia el respectivo reajuste. El primer reajuste regir a contar a partir del 01 de
enero del 2005.
EDELNOR evaluar mensualmente o con la periodicidad que determine, la prestacin del servicio
por parte del CONTRATISTA, en forma total o parcial, aplicando, cuando corresponda, las
penalizaciones a que haya lugar de acuerdo al procedimiento establecido en el numeral 9 de las
Condiciones Particulares Operaciones Tcnicas de la Licitacin Internacional N SOT-SOC 20042008 y que se adjuntan como Anexo N 1 que debidamente firmado por las partes forma parte
integrante del presente contrato.
DECIMA SEGUNDA:
SEGURO
Durante todo el plazo de vigencia del presente contrato as como de las prrrogas que se acuerden,
la actividad del CONTRATISTA deber contar cuando menos con las siguientes plizas de seguro:
1. Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo cobertura salud y pensin (invalidez, muerte y
sepelio).
2. Seguro de Accidentes de Trabajo para aquellos trabajadores que no realicen actividades de
riesgo.
3.
Seguro de Responsabilidad Civil por daos a EDELNOR y terceros por el 10% del monto anual
adjudicado expresado en dlares americanos de los Estados Unidos de Norteamrica.
4. Pliza de Caucin o Carta Fianza por Tenencia de Materiales cuyo valor para el primer ao del
contrato es igual a US$ 11,279.00 (once mil doscientos setenta y nueve con 00/100 dlares de
los Estados Unidos de Norteamrica). EDELNOR podr variar, cada ao, el monto de la Pliza
de Caucin o Carta Fianza de acuerdo al volumen del material entregado al CONTRATISTA.
Todos los gastos que genere la contratacin de estos seguros as como de cualquier otro que tome
el CONTRATISTA sern de su cuenta y cargo.
DECIMA TERCERA: RESOLUCION EXPRESA
EDELNOR, de acuerdo con lo establecido en el artculo 1430 del Cdigo Civil, podr resolver el
presente contrato, en los casos que autoriza la ley o cuando concurra alguna de las causas
sealadas en el numeral 24 de las Condiciones Generales de la Licitacin Internacional N SOT-SOC
2004-2008 que forman parte del contrato.
No obstante lo sealado en el prrafo precedente, las partes acuerdan que EDELNOR podr resolver
el presente contrato:
COBRA PERU S.A.

M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
1. Por incumplimiento por parte del CONTRATISTA en la ejecucin del servicio en los plazos
pactados.
2. Por incumplimiento del CONTRATISTA en otorgar o restituir la carta fianza que garantiza el fiel
cumplimiento del contrato de acuerdo con los trminos del presente documento.
3. Por incumplimiento del CONTRATISTA en otorgar o renovar las plizas de acuerdo con los
4. Por incumplimiento del CONTRATISTA de pagar a EDELNOR las penalidades a que est sujeto.
5. Si el CONTRATISTA cediera total o parcialmente su posicin contractual o cualquier derecho
derivado de este contrato con terceros, sin la previa autorizacin de EDELNOR.
6. Si la CONTRATISTA incumple con su deber de confidencialidad de acuerdo con lo establecido
en el Compromiso de Confidencialidad que suscrito forma parte del presente documento.
CONTRATISTA que quiere valerse de la Clusula Resolutoria.
Si la resolucin del contrato se produce por el incumplimiento de alguna de las obligaciones a las que
se compromete el CONTRATISTA de acuerdo con el presente contrato, EDELNOR se reserva el

No obstante lo anterior, el presente contrato podr ser resuelto en cualquier momento y de manera
inmediata por EDELNOR, sin necesidad de declaracin judicial en ese sentido y sin expresin de
causa, bastando para ello remitir una carta notarial al CONTRATISTA con una anticipacin de siete
(07) das a la fecha en la que se producir la resolucin del contrato. Esta resolucin anticipada no
originar el pago de ningn tipo de indemnizacin a favor de ninguna de las partes.
DECIMA QUINTA:
CESION
EDELNOR, podr ceder, libre y unilateralmente y en cualquier momento, el presente contrato y todos
los derechos que emanan de l. La cesin se perfeccionar, con respecto al CONTRATISTA,
mediante la simple notificacin de la cesin, que se efectuar por carta certificada dirigida al domicilio
de este ltimo, sealado en la comparecencia, a la que se acompaar una copia simple de la cesin
respectiva, todo lo cual supondr el estricto e ntegro cumplimiento que las partes hacen de lo
dispuesto en la Ley. En caso de efectuarse tal cesin, el presente contrato permanecer inalterado
en todas sus estipulaciones, quedando el cesionario obligado a cumplirlas ntegramente.
El CONTRATISTA no podr ceder el contrato, ni sus obligaciones, ni derechos derivados del mismo,
en todo o en parte, sin previa y expresa autorizacin por escrito de EDELNOR, con indicacin del
cesionario, y con la antelacin mnima de treinta (30) das, o ms de ser necesario, para que no se
produzcan retrasos en el caso de ser denegada. La autorizacin para el cesionario no calificado por
EDELNOR, podr condicionarse al resultado del proceso de calificacin.
DECIMA SEXTA:
SUBCONTRATACION
El CONTRATISTA no podr subcontratar la totalidad de los trabajos encomendados. Podr, sin

embargo, subcontratar aquellos servicios que se indiquen expresamente en las Especificaciones del
Servicio. En todo caso la subcontratacin debe ser autorizada formalmente por EDELNOR.
Asimismo EDELNOR deber aprobar a la empresa que el CONTRATISTA desee subcontratar.
Si EDELNOR autoriza la subcontratacin deber cumplirse los aspectos sealados en el Anexo N 2
que firmado por ambas partes forma parte integrante del contrato.
COBRA PERU S.A.
M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
DECIMA STIMA:
NORMAS APLICABLES
El presente contrato es uno de prestacin de servicios y, como tal, se rige por lo dispuesto en el
Ttulo IX del Cdigo Civil. Sin perjuicio de ello, el presente contrato se encuentra igualmente
regulado, en lo que resulte aplicable, por lo dispuesto en la Ley de Concesiones Elctricas, Decreto
Ley N 25844, su Reglamento, Decreto Supremo N 009-93-EM dems disposiciones del sector
elctrico aplicables; las normas sobre sealizaciones y medidas de seguridad para trabajos en va
pblica; las ordenanzas y dems normas que regulen la construccin y urbanizacin; las ordenanzas
y dems normas sobre rotura de pavimentos y ocupacin de bienes nacionales de uso pblico y
dems que resulten aplicables.
Las partes renuncian expresamente al fuero de sus domicilios y se someten a la jurisdiccin de los
Jueces y Tribunales del Cercado Lima.
Este contrato se firma en la ciudad de Lima, el 30 de enero del 2004 en dos ejemplares de igual
COBRA PERU S.A.

M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
ZONA 1.B
En relacin con el Contrato de Prestacin de Servicios

suscrito entre EMPRESA DE
DISTRIBUCIN ELCTRICA DE LIMA NORTE S.A.A. (en adelante EDELNOR) y la empresa
COBRA PERU S.A., (en adelante el CONTRATISTA), con fecha 30 de enero del 2004, las partes
convienen en suscribir el presente Compromiso de Confidencialidad, en los trminos y condiciones
siguientes:
PRIMERO:
El trmino "INFORMACIN CONFIDENCIAL" no incluye la que se encontraba, se encuentre o se
llegue a encontrar pblicamente, sobre una base no confidencial, siempre que la fuente de dicha
informacin no haya estado comprometida por un acuerdo de confidencialidad pre-existente u otra
obligacin legal contractual o fiduciaria de confidencialidad.
SEGUNDO:
Por medio del presente el CONTRATISTA reconoce y conviene que la informacin proporcionada
por EDELNOR ya sea a travs de archivos fsicos, computacionales y/o magnticos as como la
INFORMACION CONFIDENCIAL obtenida por el CONTRATISTA con ocasin del servicio a que se
refiere el contrato N I-109-04-1, es de propiedad exclusiva de EDELNOR.
En consecuencia, las partes dejan expresamente establecido que la informacin antes indicada slo
podr ser utilizada para los fines del contrato antes indicado salvo que EDELNOR autorice un
destino distinto en forma previa, expresa y por escrito. Esta obligacin se extiende tambin a la
informacin que fuera de propiedad de terceros.
TERCERO:
Confidencialidad ser considerado causal suficiente de resolucin del contrato dando derecho a
EDELNOR a ejecutar la Carta Fianza Bancaria a que se refiere la clusula novena del contrato as
como a iniciar las acciones por daos y perjuicios a que haya lugar.
Asimismo, se obliga al CONTRATISTA a restituir y entregar a EDELNOR toda la documentacin que
obrare en su poder relacionada directa o indirectamente con el contrato y con EDELNOR, ya sea de
propiedad de alguna de las partes o de terceros. Se entiende por documentacin cualquier medio
que sirva para fijar o guardar informacin, segn lo expresado en el segundo punto del presente
documento.
CUARTO:
COBRA PERU S.A.
M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
En caso que cualquier disposicin de este acuerdo sea considerada invlida o imposible de hacer
cumplir por el tribunal de jurisdiccin competente, entonces se considerar separada del resto de
este acuerdo, que seguir estando plenamente en vigor. En caso de que cualquier disposicin se
considere demasiado amplia tal como est redactada entonces se considerar enmendada para
limitar su aplicacin en la medida que sea necesario para que ella se pueda hacer valer de acuerdo
con la ley aplicable y se haga hacer valer segn haya sido enmendada.
Este compromiso comprende la totalidad del acuerdo entre el CONTRATISTA y EDELNOR con
respecto a la "INFORMACION CONFIDENCIAL", y sustituye cualquier acuerdo anterior con relacin
a lo mismo.
En seal de conformidad y aceptacin de lo expresado precedentemente, firman la presente acta.
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------COBRA PERU S.A.

EL CONTRATISTA
COBRA PERU S.A.

M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
10
ANEXO N 1
PENALIDADES
En este punto se describen las sanciones que se cursarn al CONTRATISTA. Para este efecto se
han clasificado las faltas y sus amonestaciones, agrupndolas en Administrativa, Operativa y de
Prevencin de Riesgos.
GENERALIDADES
Cada vez que alguno de los trabajadores del CONTRATISTA incurra en falta de probidad, robo o
intento de robo, uso de elementos de trabajo para beneficio propio u otros que EDELNOR
califique como tal, facultarn a sta, a descontar al CONTRATISTA de la facturacin mensual un
monto de acuerdo a la falta cometida.
El CONTRATISTA ser solidariamente responsable del pago de los daos que la falta de su
personal ocasione, sin perjuicio de las acciones legales pertinentes que EDELNOR considere
oportuno deducir.
Sin perjuicio de lo anterior, el CONTRATISTA deber adoptar las medidas que estime necesarias
para asegurar la no-repeticin de estas faltas.
En el evento de producirse daos a terceros o daos en bienes de propiedad de EDELNOR, por

acciones u omisiones del personal del CONTRATISTA, EDELNOR podr descontar de
cualquiera de los pagos que le adeuden, el valor de los daos ocasionados.
Los permisos, derechos o multas por infracciones a normas municipales o de otro organismo
pblico que se deban pagar producto de atrasos, o por incumplimiento de las Ordenanzas
vigentes, y que sean atribuibles al CONTRATISTA, sern de total cargo de ste. EDELNOR
podr descontar de cualquiera de los pagos que le adeude, el valor de estos conceptos.
No habr lugar a descuento por concepto de atraso en la ejecucin de las obras, si las causas
que la originan se produjeren por fuerza mayor, siempre y cuando el CONTRATISTA d aviso de
ellas a la Inspeccin, dentro de las veinticuatro (24) horas siguientes a su ocurrencia. En todo
caso el CONTRATISTA debe facilitar en forma simultnea los medios necesarios para que
EDELNOR pueda verificar este hecho y determinar su validez.
Las faltas en que incurra el CONTRATISTA a lo establecido por EDELNOR, podrn ser sancionadas
La reiteracin de descuentos o sanciones por una misma falta, ms de 3 veces en el perodo de
calificacin, facultar a EDELNOR para aumentar el nivel de gravedad de la sancin a aplicar.
Los descuentos sern acumulativos y se deducirn del prximo estado de pago que presente el
CONTRATISTA, de la garanta de cumplimiento del contrato, de cualquier suma que EDELNOR le
adeude o en su defecto les sern cobradas judicialmente, segn lo determine el Comit de
Sanciones de EDELNOR.
COBRA PERU S.A.
M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
11
Para facilitar el control, las faltas y sus sanciones se han agrupado en dos parmetros relacionados
con las obligaciones laborales, y entrega de informacin.
Faltas
Sancin Tipo
A
A
Faltas
Sancin Tipo
A
B
C
Las reas Operativas de EDELNOR sern las responsable de controlar las faltas y penalizaciones
cursadas al CONTRATISTA. Estas faltas se han agrupado en seis parmetros de evaluacin, los que
consideran calidad de las obras y servicios, cumplimiento de actividades programadas,
procedimientos de trabajos, equipamiento, personal asignado y la interrelacin con EDELNOR.
Faltas
Faltas
(diaria)
Faltas
de Operacin
equipos
Municipios
tributarias y otras
Sancin Tipo
A
A
A
Sancin Tipo
A
C
D
Sancin Tipo
A
B
B
C
D
D
E
F

COBRA PERU S.A.
M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
Faltas
Vehculo suspendido
12
Sancin Tipo
A
E
C
E
E
E

Faltas
Falta de idoneidad
Sancin Tipo
B
C
B
B
B
C
D
D
E
E
Notas :
1. El trabajador de CONTRATISTA que incurra en esta falta, quedar inhabilitado para laborar en
cualquiera de las empresas CONTRATISTA de ENERSIS S.A. y sus Filiales.
2. En el caso, que el CONTRATISTA no diere aviso de lo sucedido, EDELNOR lo considerar como
incumplimiento de contrato.
Faltas
Sancin Tipo
C
E
El rea de prevencin de riesgos de EDELNOR ser responsable de controlar las disposiciones de

seguridad, accidentabilidad del personal del CONTRATISTA, de acuerdo a lo indicado Anexo A de
las Condiciones Generales de las bases de la Licitacin Internacional N SOT-SOC 2004-2008 y la
entrega oportuna de informacin. Las faltas sancionables se han agrupado en tres parmetros que
se emplearn en la evaluacin de desempeo del CONTRATISTA.
Faltas
Sancin Tipo
A
A

Faltas
Sancin Tipo
A
A

Faltas
Sancin Tipo
A
COBRA PERU S.A.
M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
13

De producirse la prdida de continuidad de servicio derivada de acciones u omisiones atribuibles al

CONTRATISTA, se aplicar una sancin compuesta de los siguientes componentes:
a).- Prdida de energa: Se valorizar la energa dejada de suministrar a un precio diferencial del
costo de la energa vendida menos el costo de la energa comprada. El cmputo de la energa
dejada de servir se obtendr del reporte de anormalidad del Centro de Operacin del Sistema o
el Centro de Despacho de EDELNOR.
El monto total de la multa por cada prdida de suministro corresponder al componente a si no se
presentase pago de compensacin a los clientes, caso contrario, ser la suma del componente a
ms el componente b.
COBRA PERU S.A.

M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
14
ANEXO N 2
SUBCONTRATACION
de sus agentes y trabajadores.
reclamacin derivada del contrato. A tal efecto, cuando se autorice la subcontratacin, el
contra de EDELNOR.
En los casos de subcontratacin o cesin del contrato, el CONTRATISTA se obliga a obtener

del subcontratista o cesionario la aceptacin previa de las obligaciones que frente a
EDELNOR se deriven para l de todas las condiciones contractuales, jurdicas, laborales, de
seguridad y medio ambiente, siendo imprescindible la presentacin de la documentacin
indicada en el apartado cumplimiento y acreditacin de requisitos legales.
EDELNOR se reserva el derecho de veto sobre aquellos subcontratistas que antes o durante
la marcha de los trabajos, no considere conveniente subcontratar o mantener. Este derecho
de veto deber ser ejercitado por motivo justificado y de forma razonable.

COBRA PERU S.A.

M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
15
PRIMERA ADENDA
Conste por el presente documento la primera adenda del Contrato de Prestacin de Servicios que
San Miguel, Lima debidamente representada por su Gerente General Seor Ignacio Blanco
Fernndez, identificado con Carta de Identidad para residente N N-122747 y por su Gerente Tcnico
Seor Walter Sciutto Brattoli, identificado con Carta de Identidad para residente N N-101427, segn
Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao, en adelante, EDELNOR; y de la otra,
COBRA PERU S.A., identificada con R.U.C. N 20253881438, domiciliada en Av. Argentina N 2415,
Cercado de Lima, quien acta debidamente representada por su Gerente General, Seor Ignacio
Cariena Toro, identificado con Carne de Extranjeria N 000156364, segn poder inscrito en la
Partida N 00347361 del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao, a la que en
adelante se denominar el CONTRATISTA; en los trminos y condiciones siguientes:
PRIMERA.-
ANTECEDENTES
Con fecha 30 de enero del 2004, EDELNOR celebr con el CONTRATISTA un contrato de Servicio
de Mantenimiento Preventivo de Redes MT/BT Zona 1.B, cuyo vencimiento es el 28 de febrero
del 2009.
Mediante el presente documento ambas partes de comun acuerdo convienen en aplicar el reajuste
de precios tal como se establece en la clausula decima del presente contrato.
Factor de Descuento
0.950
Factor de Descuento
0.966
Cdigo
Contrato
79843
79931
79942
Cdigo
SIE
530416
530504
530515
Descripcin
Unidad
Precio
Conjunto
Conjunto
Conjunto
7.95
62.61
61.60
Como consecuencia de lo anterior el Anexo N 3 Relacin de Baremos ha sido reemplazado por el

nuevo Anexos N 3 el cual debidamente firmado por las partes forma parte integrante del contrato.
TERCERA.-
COBRA PERU S.A.
M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
16
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------COBRA PERU S.A.

EL CONTRATISTA
COBRA PERU S.A.

M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
17
SEGUNDA ADENDA
Conste por el presente documento la segunda adenda del Contrato de Prestacin de Servicios que
Fernndez, identificado con C.E. N 000069259 y por su Gerente Tcnico Seor Walter Sciutto
Brattoli, identificado con C.E. N 000153713, segn poderes inscritos en la Partida Electrnica N
Callao, en adelante, EDELNOR; y de la otra, COBRA PERU S.A., identificada con R.U.C. N
20253881438, domiciliada en Av. Argentina N 2415, Cercado de Lima, quien acta debidamente
representada por su Gerente General, Seor Ignacio Cariena Toro, identificado con C.E. N
000156364, segn poder inscrito en la Partida N 00347361 del Registro Mercantil de la Oficina
Registral de Lima y Callao, a la que en adelante se denominar el CONTRATISTA; en los trminos
PRIMERA.-
ANTECEDENTES
de Mantenimiento Preventivo de Redes MT/BT Zona 1.B, el cual fue modificado con documento
de fecha 1 de mayo de 2005 y cuyo vencimiento es el 28 de febrero de 2009.
Mediante el presente documento ambas partes de comn acuerdo convienen en aplicar el reajuste
de precios tal como se establece en la clusula dcima del presente contrato.
Factor de Descuento
Del 01 de marzo del 2004 al 31 de
diciembre del 2004
0.950
Factor de Descuento
Del 01 de enero del 2005 al 31 de
diciembre del 2005
0.966
Factor de Descuento
Del 01 de enero del 2006 al 31 de
diciembre del 2006
0.979
Asimismo ambas partes de comn acuerdo convienen, a partir del 01 de marzo del 2006, en incluir
los siguientes baremos:
Cdigo
Contrato
N100006
Cdigo SIE
Descripcin
541118
N100007
541120
N100008
N100009
N100010
541121
541122
541123
mantenimiento de armados con estructuras corrodas (armado

simple, armado doble terna, con seccionadores y terminales)
mantenimiento de subestaciones areas con estructuras corrodas
(sab, sam, pmi, recloser, banco de condensadores y seccionador
bajo carga)
proteccin de aisladores contra aves en estructuras y armados
N100011
N100012
N100013
541124
541125
541126
N100014
541127
retiro de desmonte
instalacin de toroidal, cableado al rele (incluye pruebas de
montaje)
taponeo de ductos de ventilacin.
reparacin de conexin a tierra de terminales mt
normalizacin de conexin de puesta a tierra de conectores codo y
circuito interior de bveda.
instalacin de puerta de celda
Unidad
Precio
CJT
28.11
CJT
54.11
CJT
M3
7.10
33.70
CJT
49.74
C/U
TE
10.09
29.48
CJT
21.57
TE
68.86

Anexo N 4 el cual debidamente firmado por las partes forma parte integrante del contrato.
TERCERA.-

COBRA PERU S.A.
M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
18
Suscrito en Lima, al 1 da del mes de marzo de dos mil seis.
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------COBRA PERU S.A.

EL CONTRATISTA
COBRA PERU S.A.

M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
19
TERCERA ADENDA
Conste por el presente documento la tercera adenda del Contrato de Prestacin de Servicios que
Fernndez, identificado con C.E. N 000069259 y por su Gerente Tcnico Seor Walter Sciutto
Callao, en adelante, EDELNOR; y de la otra, COBRA PERU S.A., identificada con R.U.C. N
20253881438, domiciliada en Av. Argentina N 2415, Cercado de Lima, quien acta debidamente
representada por su Gerente General, Seor Ignacio Cariena Toro, identificado con C.E. N
000156364, segn poder inscrito en la Partida N 00347361 del Registro Mercantil de la Oficina
PRIMERA.-
ANTECEDENTES
de Mantenimiento Preventivo de Redes MT/BT Zona 1.B, el cual fue modificado con documento
de fecha 1 de mayo de 2005 y 1 de marzo de 2006, cuyo vencimiento es el 28 de febrero de 2009.
Mediante el presente documento ambas partes de comn acuerdo convienen, a partir del 01 de
marzo del 2006, en incluir los siguientes baremos:
Factor de Descuento =0.979
Cdigo
Contrato
Cdigo SIE
DESCRIPCION
UNIDAD
PRECIO
N100015
541137
inst. y/o conversin de 01 cruceta / mnsulas ( concreto o

madera ) con tensin
CJTO
266.10
N100016
541138

madera ) con tensin
CJTO
524.17
N100017
541139

madera ) con tensin,
CJTO
786.17
N100018
541140
instalacin o cambio de aisladores pin
CJTO
545.10
N100019
541141
instalacin o cambio de aisladores de anclaje
CJTO
792.4
N100020
541142
revisin y ajuste de conexiones
CJTO
471.70
N100021
541143
instalacin y/o reparacin de vientos
CJTO
475.40
N100022
541144
renovacin de ferretera
CJTO
471.70
N100023
541145
inst y/o retiro de de crucetas o mensulas
CJTO
786.20

Anexo N 5 el cual debidamente firmado por las partes forma parte integrante del contrato.
TERCERA.-

COBRA PERU S.A.
M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
20
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------COBRA PERU S.A.

EL CONTRATISTA
COBRA PERU S.A.

M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
21
CUARTA ADDENDA
Conste por el presente documento la cuarta addenda del Contrato de Prestacin de Servicios que celebran, de
una parte, EMPRESA DE DISTRIBUCIN ELCTRICA DE LIMA NORTE S.A.A., con R.U.C. N
20269985900, domiciliada en Jr. Tnte. Csar Lpez Rojas N 201, Urbanizacin Maranga, San Miguel, Lima
debidamente representada por su Gerente Tcnico, seor Walter Sciutto Brattoli, identificado con C.E. N
000153713 y por su Subgerente de Contratos, seora Zoila Patricia Mascar Daz, identificada con D.N.I. N
08229222, segn poderes inscritos en la Partida Electrnica N 11008737 del Registro de Personas Jurdicas
del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao; y de la otra, COBRA PERU S.A., identificada
con R.U.C. N 20253881438, domiciliada en Av. Argentina N 2415, Cercado de Lima, quien acta
debidamente representada por su Gerente General, seor Ignacio Cariena Toro, identificado con Carne de
Extranjera N 000156364, segn poder inscrito en la Partida N 00347361del Registro Mercantil de la Oficina
PRIMERA:
ANTECEDENTES
Mantenimiento Preventivo de Redes MT/BT Zona 1.B, el cual fue modificado con documento de fecha 1 de
mayo de 2005 y 1 de marzo de 2006, cuyo vencimiento es el 28 de febrero de 2009.
SEGUNDA:
1. Mediante el presente documento ambas partes convienen en modificar la fecha de finalizacin del contrato
para el 31 de marzo de 2008.
2. Asimismo, ambas partes de comn acuerdo convienen, a partir del 1 de julio de 2007, en modificar los
precios de los baremos de un Pago Fijo a un Pago Fijo /Variable de acuerdo a los factores de calidad
de trabajo (FCT) que se detalla en el Anexo N 6, el cual debidamente firmada entre las partes formara
parte integrante del contrato. Asimismo, se acuerda que para el mes de julio del 2007 el FCT a aplicar ser
cero.
La aplicacin de esta nueva modalidad de pago solo incluye a la lista de baremos que se detalla a
continuacin, por lo que se proceder a modificar los precios indicados en el Anexo N 5 de la Tercera
Addenda.
PARTIDA
DESCRIPCIN
UNIDAD
PRECIO
INICIAL SIN K
Po
PRECIO CON
INCREMENTO
FIJO SIN K
Pn
300033
C/U
25.76
58.93
300034
C/U
9.36
14.66
300035

MEDICIN
CJT
19.78
20.51
300036
CJT
7.87
11.32
300037
CJT
14.29
21.30
300038

C/U
11.95
15.36
300039

VICEVERSA
CJT
121.73
205.43
300040
C/U
149.62
235.67
300041
TEM
0.60
0.96
COBRA PERU S.A.

M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
22
300042

CJT
31.67
37.91
300043
CJT
190.96
297.34
300044
CJT
61.97
63.68
300045
CJT
60.97
61.18
300046
CJT
17.70
35.21
300047
CJT
19.26
42.06
300048
CJT
2.53
11.79
3. Como consecuencia de lo indicado en punto anterior convienen reemplazar el Anexo N 5 Relacin de

Baremos por el Anexo N 7, el cual debidamente firmado por las partes forma parte integrante del contrato.
4. Igualmente el CONTRATISTA se ratifica en su compromiso de cumplir con lo estipulado en el numeral 3.6.
de las Condiciones Particulares Operaciones Tcnicas de la Licitacin Internacional N SOT-SOC 20042008, no obstante lo antes indicado, EDELNOR podr adicionalmente a lo establecido en dicho numeral,
cobrar al CONTRATISTA un recargo del 25% sobre el valor resultante de la aplicacin del tercer prrafo
del citado numeral. El cobro del precio antes indicado, proceder con independencia de que EDELNOR
aplique las penalidades correspondientes y pueda resolver el contrato de acuerdo a lo estipulado en la
Clusula Dcimo Tercera del documento y a ejecutar la carta fianza establecida en la Clusula Novena del
mismo documento.
TERCERA:
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------------------------------COBRA PERU S.A.

EL CONTRATISTA
COBRA PERU S.A.

M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
23
ANEXO N 6
1.
2.
3.
Del anlisis realizado se reconcer un incremento fijo del 50% para cada una de las partidas analizadas
en cada contrato. El otro 50% se aplicar en forma variable en funcin al cumplimiento de determinados
criterios de mejoras estructurales (factores de calidad bsicos).
Los factores de calidad considera aspectos de: seguridad, calidad de ejecucin, competencia del personal
y cumplimiento de aspectos normativos.

Pn = Po +(Pf-Po)/2
Pf = Precio final
Factor de ajuste:
Determinacin del precio ajustado de un baremo cuyo precio inicial fue de S/. 450.00 y se modific a S/.
500.00, con variacin del factor de calidad entre 0 y 1.
(Pf)
(Po)
500
450
(Pf-Po)/2
25
Precio Nuevo
Pn=Po+(PF-Po)/2
Factor Calidad
FCT
475
1,0
0,9
0,8
0,7
0,6
0,5
0,4
0,3
0,2
0,1
0,0
Factor de
Ajuste (x)
1,053
1,047
1,042
1,037
1,032
1,026
1,021
1,016
1,011
1,005
1,000
Precio
Ajustado
(Paj)
500,000
497,500
495,000
492,500
490,000
487,500
485,000
482,500
480,000
477,500
475,000
COBRA PERU S.A.

M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
24

1.
CONSIDERACIONES
El estudio considera un incremento del precio en los baremos crticos presentados por los contratistas.
El impacto de este incremento sobre el contrato es variable, dependiendo del tipo de servicio
El incremento del precio del baremo establece un porcentaje fijo del 50% para el contratista y el otro
50% variable afectado por el factor de calidad de acuerdo a los rangos establecidos.
La propuesta contiene dos partes, la primera reconocer el incremento del precio de los baremos crticos
y la segunda aplicar cada mes un factor de calidad por baremo crtico que ratifique o reajuste el monto
pagado, en funcin de la calidad del servicio entregado por el contratista.
VARIABLE
PONDERACIN
30 %
30 %
20 %

( Io )
*
20%

Los contratistas que tengan accidentes fatales o graves en el periodo a medir, automticamente se les
aplicar un factor de calidad igual a cero (descuento del incremento variable).
4.
RANGOS FCT
Factor de calidad de trabajos nico para todos los servicios de Obras Distribucin, Mantenimiento
Preventivo, Mantenimiento AP, Mantenimiento Norte Chico y Atencin de Emergencias MT/BT: <1.00
0.00>
5.
PERIODICIDAD
Cada mes
6.
CRITERIOS
COBRA PERU S.A.
M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
25

tem
1
2
3
4
5
01
02
03
04
05
06
07
Servicios
Obras Distribucin
Alumbrado Pblico
Emergencias MT/BT
O1
O2
O3
O4
O5
O6
07
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Muestra
Mnima
Mensual
50
50
150
50
50

Falta de material
Orden y limpieza
Ic=
Ic=

Se tendr en cuenta todos los servicios prestados por cada contratista y la muestra mnima
mensual por cada servicio.
Criterio para Ic:
Valor Ic
Ic =< 10%
10% < Ic < 18%
Ic >= 18 %
factor (FIc)
1.00
0.50
0.00

Se calcular del registro mensual de los actos y condiciones subestndares detectados en las
inspecciones de campo.
Is =
Is =
l
CxF
i

Valor Is
Is=< 27
27 < Is <36
Is >= 36
Factor (FIs)
1.00
0.50
0.00

COBRA PERU S.A.
M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
26

Se evaluarn al personal especializado del contratista en funcin de los cursos de capacitacin
llevados y las horas trabajadas, as como de la calificacin obtenida, es decir:
Donde:
Ihc =
Ihc =

In =
Iev =
Criterio para Ihc:

Valor Ihc
Ihc >= 1.6%
1.6% > Ihc > 1.0 %
Ihc <= 1.0 %
Factor (FIhc)
1.00
0.50
0.00

Valor In e Iev
9 < x =< 10
7 <= x <= 9
x<7
Factor (FIn y FIev)

1.00
0.50
0.00

-


- Planilla
- Haberes
- Essalud
- SCTRs
- SCTR-P
- Pensin
Io =
Criterio para Io:

Valor Io

Factor (FIo)
COBRA PERU S.A.
M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
Io = 100%
100% > Io >= 95 %
Io < 95 %
27
1.00
0.50
0.00

7.

Ser un indicador de seguimiento y alerta para controlar la rotacin del personal especializado.
Se evaluar en funcin del promedio de los ingresos y ceses efectivos, y ser acumulativo, es
decir:
Ir =
Criterio para Ir:

Valor Ir
Ir =< 1%
1 < Ir <= 3%
Ir > 3%
Factor (FIr)
1.00
0.50
0.00
COBRA PERU S.A.

M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
28
QUINTA ADDENDA
Conste por el presente documento la quinta addenda del Contrato de Prestacin de Servicios que celebran, de una parte,
EMPRESA DE DISTRIBUCIN ELCTRICA DE LIMA NORTE S.A.A., con R.U.C. N 20269985900, domiciliada en Jr.
Tnte. Csar Lpez Rojas N 201, Urbanizacin Maranga, San Miguel, Lima debidamente representada por su Gerente
Tcnico, seor Walter Sciutto Brattoli, identificado con C.E. N 000153713 y por su Subgerente de Contratos, seora Zoila
Patricia Mascar Daz, identificada con D.N.I. N 08229222, segn poderes inscritos en la Partida Electrnica N 11008737
del Registro de Personas Jurdicas del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao; y de la otra, COBRA
PERU S.A., identificada con R.U.C. N 20253881438, domiciliada en Av. Argentina N 2415, Cercado de Lima, quien acta
debidamente representada por su Gerente General, seor Ignacio Cariena Toro, identificado con Carne de Extranjera N
000156364, segn poder inscrito en la Partida N 00347361del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao, a
PRIMERA:
ANTECEDENTES
Con fecha 30 de enero de 2004, EDELNOR celebr con el CONTRATISTA un contrato de Servicio de Mantenimiento
Preventivo de Redes MT/BT Zona 1.B, el cual fue modificado con documento de fecha 1 de mayo de 2005, 1 de marzo
de 2006 y 01 de julio de 2007, cuyo vencimiento es el 31 de marzo de 2008.
SEGUNDA:
1.
Mediante el presente documento ambas partes convienen en ampliar el contrato del 01 de abril de 2008 al 30 de junio
de 2008.
2.
Asimismo, ambas partes de comn acuerdo convienen, a partir del 1 de noviembre de 2007, en modificar los precios
de los baremos de un Pago Fijo/Variable a un Pago Fijo, que se detalla en el Anexo N 8, el cual debidamente firmado
entre las partes forma parte integrante del contrato.
3.
Finalmente ambas partes convienen a partir del 01 de noviembre de 2007, en cambiar el plazo de pago de las facturas
de 90 das a 60 das calendarios.
TERCERA:
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------COBRA PERU S.A.

EL CONTRATISTA
COBRA PERU S.A.

M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
29
SEXTA ADDENDA
Conste por el presente documento la sexta addenda del Contrato de Prestacin de Servicios que celebran, de
una parte, EMPRESA DE DISTRIBUCIN ELCTRICA DE LIMA NORTE S.A.A., con R.U.C. N
08229222, segn poderes inscritos en la Partida Electrnica N 11008737 del Registro de Personas Jurdicas
del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao; y de la otra, COBRA PERU S.A., identificada
con R.U.C. N 20253881438, domiciliada en Av. Argentina N 2415, Cercado de Lima, quien acta
debidamente representada por su Gerente General, Seor Fernando Jernimo Sanchez De LaMadrid, identificado
con Carne de Extranjera N 100148, segn poder inscrito en la Partida N 00347361del Registro Mercantil de la
PRIMERA:
ANTECEDENTES
Con fecha 30 de enero del 2004, EDELNOR celebr con el CONTRATISTA un contrato de Servicio de
Mantenimiento Preventivo de Redes MT/BT Zona 1.B, el cual fue modificado mediante documentos de fecha 1
septiembre de 2005, 30 de junio de 2006, 01 de diciembre de 2006 y 01 de julio de 2007, 23 de octubre y 1 de
noviembre de 2007, cuyo vencimiento es el 30 de junio del 2008, en adelante el contrato.
SEGUNDA:
Mediante el presente documento ambas partes convienen en prorrogar el plazo de vigencia del contrato por el
periodo de seis (6) meses, a partir del 01 de julio de 2008 al 31 de diciembre del 2008, en adelante el contrato.
TERCERA:
Suscrito en Lima, al 1 da de julio del 2008.
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------------------------------COBRA PERU S.A.

EL CONTRATISTA
SEPTIMA ADDENDA
Conste por el presente documento la septima addenda del Contrato de Prestacin de Servicios que celebran, de una parte,
EMPRESA DE DISTRIBUCIN ELCTRICA DE LIMA NORTE S.A.A., con R.U.C. N 20269985900, domiciliada en Jr.
COBRA PERU S.A.
M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
30
Patricia Mascar Daz, identificada con D.N.I. N 08229222, segn poderes inscritos en la Partida Electrnica N 11008737
del Registro de Personas Jurdicas del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao; y de la otra, COBRA
PERU S.A., identificada con R.U.C. N 20253881438, domiciliada en Av. Argentina N 2415, Cercado de Lima, quien acta
debidamente representada por su Gerente General, Seor Fernando Jernimo Sanchez De Lamadrid Poveda, identificado
con Carne de Extranjera N 100148, segn poder inscrito en la Partida N 00347361del Registro Mercantil de la Oficina
Registral de Lima y Callao, a la que en adelante se denominar el CONTRATISTA; en los trminos y condiciones
siguientes:
PRIMERA:
ANTECEDENTES
Con fecha 30 de enero del 2004, EDELNOR celebr con el CONTRATISTA un contrato de Servicio de Mantenimiento
Preventivo de Redes MT/BT Zona 1.B, el cual fue modificado mediante documentos de fecha 1 septiembre de 2005, 30
de junio de 2006, 01 de diciembre de 2006, 01 de julio de 2007, 23 de octubre, 1 de noviembre de 2007 y de julio de 2008,
cuyo vencimiento es el 31 de diciembre de 2008, en adelante el contrato.
SEGUNDA:
1.
Mediante el presente documento ambas partes convienen en ampliar el plazo del contrato por seis meses del 01 de
Enero de 2009 al 30 de Junio de 2009.
2.
Igualmente ambas partes convienen, a partir de 01 de enero de 2009, en establecer el nuevo valor del factor de
descuento K = 1.126 aplicndose sobre este valor el reajuste de precios segn clusula dcima del contrato.
3.
Asimismo ambas partes convienen en incrementar el monto del contrato en S/. 260,292.00 (doscientos sesenta y mil
doscientos noventa y dos con 00/100 nuevos soles) ms el impuesto general a las ventas que corresponda.
En consecuencia, EDELNOR abonar al CONTRATISTA, la suma aproximada de S/.5523,852.00 (cinco millones
quinientos veinte y tres mil ochocientos cincuenta y dos con 00/100 nuevos soles) ms el impuesto general a las
ventas que corresponda por todo el periodo de vigencia del contrato y que comprenda la suma pactada originalmente
en el contrato y las sucesivas adendas
4.
A partir del 01 de Enero de 2009 ambas partes convienen mejorar los actuales niveles de servicio teniendo como meta
las establecidas en el presente cuadro:
SERVICIO

Baja Tensin
TERCERA:
NIVEL
ACTUAL
hasta
31/12/2008
NIVEL META

Energa
84%
>=95%
<= 22
15 < IPAL < 20
Indicador
Suscrito en Lima, al 16 das del mes de diciembre del 2008.
COBRA PERU S.A.

M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
31
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------------------------------COBRA PERU S.A.

EL CONTRATISTA
COBRA PERU S.A.

M.V.M.
EDELNOR S.A.A.

Callao, en adelante, EDELNOR; y, de la otra, COBRA PERU S.A., identificada con R.U.C.
N 20253881438, domiciliada en Av. Argentina N 2415, Cercado de Lima, quien acta
debidamente representada por su Gerente de Electricidad, Sr. Ricardo Feliu Salas,
identificado con Carta de Identidad para residente N N-90500, segn poder inscrito en la
Partida N 00347361 y la Ficha N 109614 del Registro Mercantil de la Oficina Registral de
Lima y Callao, a la que en adelante se denominar el CONTRATISTA; en los trminos y
PRIMERO:
ANTECEDENTES

que, como tal, requiere contratar la prestacin del Servicio de Mantenimiento de AP
Zonas 1.A, 1.B y 2. Para ello, llev a cabo la Licitacin Internacional NSOT-SOC 20042008 - Servicio de Operaciones Comerciales y Tcnicas para empresas distribuidoras de
energa elctrica, en la cual particip el CONTRATISTA, resultando su propuesta
adjudicada en Sesin de Directorio de fecha 17 de diciembre del 2003.
actividades de arquitectura e ingeniera.
SEGUNDO:

1.
Texto del Contrato.
2.

COBRA PERU S.A.
M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
3.
4.
5.
Normas Tcnicas.
6.
7.
8.

Tcnicas).
9.
Listado de Baremos.
10.
11.
12.
13.
14.
15.

Oferta Econmica
16.
17.
TERCERO:
CLAUSULAS GENERALES
CUARTO:
OBJETO DEL CONTRATO
ste le preste el Servicio de Mantenimiento de AP Zonas 1.A, 1.B y 2, segn las
especificaciones tcnicas contenidas en los documentos de la Licitacin Internacional N
SOT-SOC 2004-2008.
QUINTA:
PAGO DE RETRIBUCION
COBRA PERU S.A.
M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
S/.3687,005.00 (tres millones seiscientos ochenta y siete mil cinco con 00/100 nuevos
soles) ms el Impuesto General a las Ventas.
contratacin.
SEXTA :
LAS RECLAMACIONES
COBRA PERU S.A.

M.V.M.
EDELNOR S.A.A.

STIMA:
FACTURACION
OCTAVA:
PLAZO DEL CONTRATO
NOVENA:

COBRA PERU S.A.
M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
equivalente a US$ 21,069.00 (veintin mil sesenta y nueve con 00/100 dlares de los
DCIMA:
REAJUSTES
eficiencia de 0.9.
lugar.
DECIMA SEGUNDA:
SEGURO
COBRA PERU S.A.

M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
plizas de seguro:
muerte y sepelio).
de riesgo.
3.
Norteamrica.
ao del contrato es igual a US$ 7,901.00 (siete mil novecientos uno con 00/100
dlares de los Estados Unidos de Norteamrica). EDELNOR podr variar, cada ao,
el monto de la Pliza de Caucin o Carta Fianza de acuerdo al volumen del material
entregado al CONTRATISTA.
DECIMA TERCERA:
RESOLUCION EXPRESA
plazos pactados.
documento.
est sujeto.
documento.
COBRA PERU S.A.

M.V.M.
EDELNOR S.A.A.


DECIMA QUINTA:
CESION

de calificacin.
DECIMA SEXTA:
SUBCONTRATACION

COBRA PERU S.A.

M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
DECIMA STIMA:
NORMAS APLICABLES
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------COBRA PERU S.A.

EL CONTRATISTA
COBRA PERU S.A.

M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
SERVICIO DE MANTENIMIENTO DE AP
ZONAS 1.A, 1.B Y 2

empresa COBRA PERU S.A., (en adelante el CONTRATISTA), con fecha 30 de enero del
2004, las partes convienen en suscribir el presente Compromiso de Confidencialidad, en los
trminos y condiciones siguientes:
PRIMERO:
confidencialidad.
SEGUNDO:
TERCERO:
COBRA PERU S.A.
M.V.M.
10
EDELNOR S.A.A.
CUARTO:
sido enmendada.
acta.
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------COBRA PERU S.A.

EL CONTRATISTA
COBRA PERU S.A.

M.V.M.
11
EDELNOR S.A.A.
ANEXO N 1
PENALIDADES
GENERALIDADES

ocasionados.

estos conceptos.
aplicar.
COBRA PERU S.A.
M.V.M.
12
EDELNOR S.A.A.
Faltas
Sancin Tipo
A
A
Faltas
Sancin Tipo
A
B
C
Faltas
Faltas
(diaria)
Faltas
de Operacin
Sancin Tipo
A
A
A
Sancin Tipo
A
C
D
Sancin Tipo
A
B
B
C
COBRA PERU S.A.
M.V.M.
13
EDELNOR S.A.A.
equipos
Municipios
tributarias y otras
Faltas
Vehculo suspendido
D
D
E
F
Sancin Tipo
A
E
C
E
E
E

Faltas
Falta de idoneidad
Sancin Tipo
B
C
B
B
B
C
D
D
E
E
Notas :
Faltas
Sancin Tipo
C
E

COBRA PERU S.A.
M.V.M.
14
EDELNOR S.A.A.
Faltas
Sancin Tipo
A
A

Faltas
Sancin Tipo
A
A

Faltas
Sancin Tipo
A

componentes:
COBRA PERU S.A.

M.V.M.
15
EDELNOR S.A.A.
ANEXO N 2
SUBCONTRATACION



razonable.
El CONTRATISTA deber efectuar un proceso de evaluacin a los

subcontratistas, debiendo presentar un informe detallado del mismo a EDELNOR.
COBRA PERU S.A.

M.V.M.
16
EDELNOR S.A.A.
PRIMERA ADENDA
Oficina Registral de Lima y Callao, en adelante, EDELNOR; y de la otra, COBRA PERU
S.A., identificada con R.U.C. N 20253881438, domiciliada en Av. Argentina N 2415,
Cercado de Lima, quien acta debidamente representada por su Gerente General, Seor
Ignacio Cariena Toro, identificado con Carne de Extranjera N 000156364, segn poder
inscrito en la Partida N 00347361 del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y
Callao, a la que en adelante se denominar el CONTRATISTA; en los trminos y
PRIMERA.-
ANTECEDENTES
Servicio de Mantenimiento de AP Zonas 1.A, 1.B y 2, cuyo vencimiento es el 28 de
febrero del 2009.
1.
Mediante el presente documento ambas partes de comn acuerdo convienen en

aplicar el reajuste de precios tal como se establece en la clusula dcima del
presente contrato.
Factor de Descuento
0.950
2.
Factor de Descuento
0.966
Asimismo ambas partes de comn acuerdo convienen, a partir del 15 de setiembre

del 2005, en incluir los siguientes dos baremos, los cuales forman parte del nuevo
Anexo N 3.
Baremo
100001
100002
Descripcion
Unidad
Precio Base
S/.
Deteccin de deficiencias en el Alumbrado Pblico

Localizacin de fallas en cables en redes
subterrneas
c/u
c/u
2.48
67.65

del contrato.
COBRA PERU S.A.

M.V.M.
17
EDELNOR S.A.A.
TERCERA.-
vigentes.
Suscrito en Lima, al 1 da del mes de setiembre del dos mil cinco.
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------COBRA PERU S.A.

EL CONTRATISTA
COBRA PERU S.A.

M.V.M.
18
EDELNOR S.A.A.
SEGUNDA ADENDA
Conste por el presente documento la segunda adenda del Contrato de Prestacin de Servicios que
Daz, identificada con D.N.I. N 08229222, segn poderes inscritos en la Partida Electrnica
N 11008737 del Registro de Personas Jurdicas del Registro Mercantil de la Oficina Registral de
Lima y Callao, en adelante, EDELNOR; y de la otra, COBRA PERU S.A., identificada con R.U.C.
N 20253881438, domiciliada en Av. Argentina N 2415, Cercado de Lima, quien acta debidamente
representada por su Gerente General, Seor Ignacio Cariena Toro, identificado con C.E.
N 000156364, segn poder inscrito en la Partida N 00347361 del Registro Mercantil de la Oficina
PRIMERA.-
ANTECEDENTES
de Mantenimiento de AP Zonas 1.A, 1.B y 2, el cual fue modificado con documento de fecha 01 de
setiembre de 2005. Cuya vigencia vence el 28 de febrero del 2009.
SEGUNDA.-
Mediante el presente documento ambas partes de comn acuerdo convienen, a partir del 01 de julio
del 2006, en incluir los siguientes tres baremos, los cuales forman parte del nuevo Anexo N 3.
Baremo
100003
100004
100005
Descripcin
Tendido de cable areo por encima del pastoral
Limpieza de fotoclulas masivos
Limpieza de difusores masivos
Unidad
m
C/U
C/U
Precio Base S/.

1.70
6.00
11.42

nuevo Anexo N 3 el cual debidamente firmado por las partes forma parte integrante del contrato.
TERCERA.-
Suscrito en Lima, el da 30 del mes de junio del dos mil seis.
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------COBRA PERU S.A.

EL CONTRATISTA
COBRA PERU S.A.
M.V.M.
19
EDELNOR S.A.A.
TERCERA ADENDA
Conste por el presente documento la tercera adenda del Contrato de Prestacin de Servicios que
Daz, identificada con D.N.I. N 08229222, segn poderes inscritos en la Partida Electrnica
N 11008737 del Registro de Personas Jurdicas del Registro Mercantil de la Oficina Registral de
Lima y Callao, en adelante, EDELNOR; y de la otra, COBRA PERU S.A., identificada con R.U.C.
N 20253881438, domiciliada en Av. Argentina N 2415, Cercado de Lima, quien acta debidamente
representada por su Gerente General, Seor Ignacio Cariena Toro, identificado con C.E.
N 000156364, segn poder inscrito en la Partida N 00347361 del Registro Mercantil de la Oficina
PRIMERA.-
ANTECEDENTES
de Mantenimiento de AP Zonas 1.A, 1.B y 2, el cual fue modificado con documentos de fecha 01
de setiembre de 2005 y 30 de junio del 2006. Cuya vigencia vence el 28 de febrero del 2009.
SEGUNDA.-
diciembre del 2006, en incluir el siguiente baremo, el cual forma parte del nuevo Anexo N 3.
Factor de Descuento
0.979
Baremo
200001
Descripcin
Lavado de difusores masivo
Unidad
C/U
Precio Base S/.

6.14

nuevo Anexo N 3 el cual debidamente firmado por las partes forma parte integrante del contrato.
TERCERA.-
Suscrito en Lima, el da 1 del mes de diciembre del dos mil seis.
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------COBRA PERU S.A.

EL CONTRATISTA
COBRA PERU S.A.

M.V.M.
20
EDELNOR S.A.A.
CUARTA ADDENDA
Conste por el presente documento la cuarta addenda del Contrato de Prestacin de Servicios que
Callao; y de la otra, COBRA PERU S.A., identificada con R.U.C. N 20253881438, domiciliada en Av.
Argentina N 2415, Cercado de Lima, quien acta debidamente representada por su Gerente General,
seor Ignacio Cariena Toro, identificado con Carne de Extranjera N 000156364, segn poder
inscrito en la Partida N 00347361del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao, a la
que en adelante se denominar el CONTRATISTA; en los trminos y condiciones siguientes:
PRIMERA:
ANTECEDENTES
de Mantenimiento de AP Zonas 1.A, 1.B y 2, el cual fue modificado mediante documentos de fecha 1
septiembre de 2005, 30 de junio de 2006 y 01 de diciembre de 2006, cuyo vencimiento es el 28 de
febrero del 2009, en adelante el Contrato.
SEGUNDA:

La aplicacin de esta nueva modalidad de pago solo incluye a la lista de baremos que se detalla a
continuacin, por lo que se proceder a modificar los precios indicados en el Anexo N 3 de la
Tercera Addenda.
PARTIDA
DESCRIPCIN
UNIDAD
PRECIO
INICIAL SIN K
Po
PRECIO CON
INCREMENTO
FIJO SIN K
Pn
300026
NORMALIZACIN DE RECLAMOS DE ALUMBRADO PLBICO
C/U
11.02
15.57
300027
CAMBIO Y/O INSTALACIN DE UNIDAD DE ALUMBRADO PBLICO DE CA

C/U
C/U
189.14
262.54
300028
CAMBIO Y/O INSTALACIN DE LUMINARIA O FAROLA
C/U
11.33
15.72
300029
INSTALACIN Y/O CAMBIO DE ADAPTADORES
C/U
9.70
14.90
300030
LAVADO DE DIFUSOR DE LUMINARIA
C/U
7.61
13.86
300031
CAMBIO DE LMPARAS CON LIMPIEZA DE DIFUSORES
C/U
7.61
13.60
300032
CAMBIO DE POSTES DE POSTES DE CONCRETO A.P. A PULSO
C/U
695.88
COBRA PERU S.A.

M.V.M.
21
EDELNOR S.A.A.

4. Ambas partes de comn acuerdo convienen en ampliar el monto del contrato por la suma de
S/.525,475.00 (quinientos veinticinco mil cuatrocientos setenta y cinco con 00/100 nuevos soles)
Como consecuencia de lo anterior EDELNOR abonar al CONTRATISTA, por la prestacin de
sus servicios de acuerdo al contrato principal y al presente documento, una suma total
aproximada de S/. 4212,480.00 (cuatro millones doscientos doce mil cuatrocientos ochenta con
00/100 nuevos soles) mas el impuesto general a las ventas que corresponda, por todo el periodo
de vigencia del contrato.
documento.
TERCERA:
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------------------------------COBRA PERU S.A.

EL CONTRATISTA
COBRA PERU S.A.

M.V.M.
22
EDELNOR S.A.A.
ANEXO N 4
cumplimiento de determinados criterios de mejoras estructurales (factores de calidad
bsicos).
Los factores de calidad considera aspectos de: seguridad, calidad de ejecucin, competencia del
personal y cumplimiento de aspectos normativos.
Pn = Po +(Pf-Po)/2
Pf = Precio final
Factor de ajuste:
(Pf)
(Po)
500
450
(Pf-Po)/2
25
Precio Nuevo
Pn=Po+(PF-Po)/2
Factor Calidad
FCT
475
1,0
0,9
0,8
0,7
0,6
0,5
0,4
0,3
0,2
0,1
0,0
Precio
Ajustado
(Paj)
Factor de
Ajuste (x)
1,053
1,047
1,042
1,037
1,032
1,026
1,021
1,016
1,011
1,005
1,000
500,000
497,500
495,000
492,500
490,000
487,500
485,000
482,500
480,000
477,500
475,000
COBRA PERU S.A.

M.V.M.
23
EDELNOR S.A.A.
1.
CONSIDERACIONES
contratistas. El impacto de este incremento sobre el contrato es variable,
dependiendo del tipo de servicio
El incremento del precio del baremo establece un porcentaje fijo del 50% para el contratista y el
otro 50% variable afectado por el factor de calidad de acuerdo a los rangos
establecidos.
La propuesta contiene dos partes, la primera reconocer el incremento del precio de los baremos
crticos y la segunda aplicar cada mes un factor de calidad por baremo crtico que
ratifique o reajuste el monto pagado, en funcin de la calidad del servicio entregado
por el contratista.
VARIABLE
PONDERACIN
30 %
30 %
20 %

( Io )
*
20%

Los contratistas que tengan accidentes fatales o graves en el periodo a medir, automticamente
se les aplicar un factor de calidad igual a cero (descuento del incremento variable).
4.
RANGOS FCT
Preventivo, Mantenimiento AP, Mantenimiento Norte Chico y Atencin de
5.
PERIODICIDAD
Cada mes
COBRA PERU S.A.

M.V.M.
24
EDELNOR S.A.A.
6.
CRITERIOS

tem
1
2
3
4
5
Servicios
Obras Distribucin
Alumbrado Pblico
Emergencias MT/BT
O1
O2
O3
O4
O5
O6
07
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Muestra
Mnima
Mensual
50
50
150
50
50

Falta de material
Orden y limpieza
Ic=
Ic=

Se tendr en cuenta todos los servicios prestados por cada contratista y la muestra mnima
mensual por cada servicio.
Criterio para Ic:
Valor Ic
Ic =< 10%
10% < Ic < 18%
Ic >= 18 %
factor (FIc)
1.00
0.50
0.00

Is =
Is =
l
CxF
i
COBRA PERU S.A.

M.V.M.
25
EDELNOR S.A.A.
Valor Is
Is=< 27
27 < Is <36
Is >= 36
Factor (FIs)
1.00
0.50
0.00

Se evaluarn al personal especializado del contratista en funcin de los cursos de capacitacin
llevados y las horas trabajadas, as como de la calificacin obtenida, es decir:
Donde:
Ihc =
Ihc =

In =
Iev =
Criterio para Ihc:

Valor Ihc
Ihc >= 1.6%
1.6% > Ihc > 1.0 %
Ihc <= 1.0 %
Factor (FIhc)
1.00
0.50
0.00

Valor In e Iev
9 < x =< 10
7 <= x <= 9
x<7
Factor (FIn y FIev)

1.00
0.50
0.00

- Planilla
COBRA PERU S.A.
M.V.M.
26
EDELNOR S.A.A.
- Haberes
- Essalud
- SCTRs
- SCTR-P
- Pensin
Io =

Criterio para Io:

Valor Io
Io = 100%
100% > Io >= 95 %
Io < 95 %
Factor (FIo)
1.00
0.50
0.00

7.

Se evaluar en funcin del promedio de los ingresos y ceses efectivos, y ser acumulativo, es
decir:
Ir =
Criterio para Ir:

Valor Ir
Ir =< 1%
1 < Ir <= 3%
Ir > 3%
Factor (FIr)
1.00
0.50
0.00
COBRA PERU S.A.

M.V.M.
27
EDELNOR S.A.A.
QUINTA ADDENDA
Conste por el presente documento la quinta addenda del Contrato de Prestacin de Servicios que
seor Ignacio Cariena Toro, identificado con Carne de Extranjera N 000156364, segn poder
inscrito en la Partida N 00347361del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao, a la
PRIMERA:
ANTECEDENTES
septiembre de 2005, 30 de junio de 2006, 01 de diciembre de 2006 y 01 de julio de 2007 y cuyo
vencimiento es el 31 de marzo del 2008, en adelante el Contrato.
SEGUNDA:
Mediante el presente documento ambas partes convienen en ampliar el monto del contrato por la
suma de S/.277,680.00 (doscientos setenta y siete mil seiscientos ochenta con 00/100 nuevos soles)
mas el impuesto general a las ventas que corresponda.
Como consecuencia de lo anterior EDELNOR abonar al CONTRATISTA, por la prestacin de sus
servicios de acuerdo al contrato principal y al presente documento, una suma total aproximada de
S/.4490,160.00 (cuatro millones cuatrocientos noventa mil ciento sesenta con 00/100 nuevos soles)
mas el impuesto general a las ventas que corresponda, por todo el periodo de vigencia del contrato.
TERCERA:
Suscrito en Lima, a los 23 da del mes de octubre del 2007.
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------------------------------COBRA PERU S.A.

EL CONTRATISTA
COBRA PERU S.A.
M.V.M.
28
EDELNOR S.A.A.
SEXTA ADDENDA
Conste por el presente documento la sexta addenda del Contrato de Prestacin de Servicios que celebran, de
Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao; y de la otra, COBRA PERU S.A., identificada con R.U.C. N
20253881438, domiciliada en Av. Argentina N 2415, Cercado de Lima, quien acta debidamente representada
por su Gerente General, seor Ignacio Cariena Toro, identificado con Carne de Extranjera N 000156364,
segn poder inscrito en la Partida N 00347361del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao, a
PRIMERA:
ANTECEDENTES
Mantenimiento de AP Zonas 1.A, 1.B y 2, el cual fue modificado mediante documentos de fecha 1 septiembre de
2005, 30 de junio de 2006, 01 de diciembre de 2006, 01 de julio de 2007 y 23 de octubre de 2007 y cuyo
vencimiento es el 31 de marzo del 2008, en adelante el contrato.
SEGUNDA:
1.
2.
3.
Igualmente ambas partes convienen a partir del 01 de noviembre de 2007, en cambiar el plazo de pago de
4.
Finalmente mediante el presente documento ambas partes convienen en ampliar el monto del contrato por
la suma de S/.300,981.00 (trescientos mil novecientos ochenta y uno con 00/100 nuevos soles) ms el
impuesto general a las ventas que corresponda.
En consecuencia, EDELNOR abonar al CONTRATISTA, la suma de S/.4791,141.00 (cuatro millones
setecientos noventa y un mil ciento cuarenta y uno con 00/100 nuevos soles) ms el impuesto general a las
originalmente en el contrato y la presente adenda.
TERCERA:
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------------------------------COBRA PERU S.A.

EL CONTRATISTA
COBRA PERU S.A.
M.V.M.
29
EDELNOR S.A.A.
SETIMA ADDENDA
Conste por el presente documento la stima addenda del Contrato de Prestacin de Servicios que
Seor Fernando Jernimo Sanchez De LaMadrid, identificado con Carne de Extranjera N 100148, segn
poder inscrito en la Partida N 00347361del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y
siguientes:
PRIMERA:
ANTECEDENTES
septiembre de 2005, 30 de junio de 2006, 01 de diciembre de 2006 y 01 de julio de 2007, 23 de
octubre y 1 de noviembre de 2007, cuyo vencimiento es el 30 de junio del 2008, en adelante el
contrato.
SEGUNDA:
1. Mediante el presente documento ambas partes convienen en prorrogar el plazo de vigencia del
contrato por el periodo de seis (6) meses, a partir del 01 de julio de 2008 al 31 de diciembre del
2008, en adelante el contrato.
2. As mismo ambas partes de comn acuerdo convienen en incrementar el monto del contrato en
S/.242,037.00 (doscientos cuarenta y dos mil treinta y siete con 00/100 nuevos soles) ms el
impuesto general a las ventas que corresponda
En consecuencia, EDELNOR abonar al CONTRATISTA, la suma aproximada de
S/.5033,178.00 (cinco millones treinta y tres mil ciento sesenta y ocho con 00/100 nuevos
soles) ms el impuesto general a las ventas que corresponda por todo el periodo de vigencia del
contrato y que comprenda la suma pactada originalmente en el contrato y las sucesivas adendas.
TERCERA:
Suscrito en Lima, al 1 da de julio del 2008.
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------------------------------COBRA PERU S.A.

EL CONTRATISTA
COBRA PERU S.A.
M.V.M.
30
EDELNOR S.A.A.
OCTAVA ADDENDA
Conste por el presente documento la octava addenda del Contrato de Prestacin de Servicios que
Seor Fernando Jernimo Sanchez De LaMadrid, identificado con Carne de Extranjera N 100148, segn
poder inscrito en la Partida N 00347361del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y
siguientes:
PRIMERA:
ANTECEDENTES
septiembre de 2005, 30 de junio de 2006, 01 de diciembre de 2006 y 01 de julio de 2007, 23 de
octubre, 1 de noviembre de 2007 y el 1 de julio de 2008, Cuya vigencia vence el 31 de diciembre de
SEGUNDA:
Mediante el presente documento ambas partes convienen en incrementar el monto del contrato en
S/. 125,582.00 (ciento veinticinco mil quinientos ochenta y dos con 00/100 nuevos soles) ms
el impuesto general a las ventas que corresponda.
En consecuencia, EDELNOR abonar al CONTRATISTA, la suma aproximada de S/.5158,760.00
(cinco millones ciento cincuenta y ocho mil setecientos sesenta con 00/100 nuevos soles) ms
el impuesto general a las ventas que corresponda por todo el periodo de vigencia del contrato y que
comprenda la suma pactada originalmente en el contrato y las sucesivas adendas.
TERCERA:
Suscrito en Lima, a los 16 das del mes de octubre del 2008.
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------------------------------COBRA PERU S.A.

EL CONTRATISTA
COBRA PERU S.A.
M.V.M.
31
EDELNOR S.A.A.
NOVENA ADDENDA
Conste por el presente documento la novena addenda del Contrato de Prestacin de Servicios que celebran, de
Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao; y de la otra, COBRA PERU S.A., identificada con R.U.C. N
20253881438, domiciliada en Av. Argentina N 2415, Cercado de Lima, quien acta debidamente representada
por su Gerente General, Seor Fernando Jernimo Sanchez De Lamadrid Poveda, identificado con Carne de
Extranjera N 100148, segn poder inscrito en la Partida N 00347361del Registro Mercantil de la Oficina
PRIMERA:
ANTECEDENTES
Mantenimiento de AP Zonas 1.A, 1.B y 2, el cual fue modificado mediante documentos de fecha 1 septiembre de
2005, 30 de junio de 2006, 01 de diciembre de 2006 y 01 de julio de 2007, 23 de octubre, 1 de noviembre de
2007, el 1 de julio de 2008 y 16 de octubre de 2008, Cuya vigencia vence el 31 de diciembre de 2008, en
adelante el contrato.
SEGUNDA:
1.
Mediante el presente documento ambas partes convienen en ampliar el plazo del contrato por seis meses
del 01 de Enero de 2009 al 30 de Junio de 2009.
2.
contrato.
3.
Asimismo ambas partes convienen en incrementar el monto del contrato en S/. 755,782.00 (setecientos
cincuenta y cinco mil setecientos ochenta y dos con 00/100 nuevos soles) ms el impuesto general a
las ventas que corresponda.
En consecuencia, EDELNOR abonar al CONTRATISTA, la suma aproximada de S/.5914,542.00 (cinco
millones novecientos catorce mil quinientos cuarenta y dos con 00/100 nuevos soles) ms el
impuesto general a las ventas que corresponda por todo el periodo de vigencia del contrato y que
comprenda la suma pactada originalmente en el contrato y las sucesivas adendas
4.
A partir del 01 de Enero de 2009 ambas partes convienen mejorar los actuales niveles de servicio teniendo
como meta las establecidas en el presente cuadro:
SERVICIO
Mantenimiento de Alumbrado
Pblico
Indicador
NIVEL
ACTUAL
hasta
31/12/2008
NIVEL META
% Atencin de reclamos AP dentro de

plazo (<24h)
>=80%
>=90%
<= 22
15 < IPAL < 20
COBRA PERU S.A.

M.V.M.
32
EDELNOR S.A.A.
TERCERA:
Suscrito en Lima, a los 16 das del mes de diciembre del 2008.
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------------------------------COBRA PERU S.A.

EL CONTRATISTA
COBRA PERU S.A.

M.V.M.
EDELNOR S.A.A.

Callao, en adelante, EDELNOR; y, de la otra, COBRA PERU S.A., identificada con R.U.C.
N 20253881438, domiciliada en Av. Argentina N 2415, Cercado de Lima, quien acta
debidamente representada por su Gerente de Electricidad, Sr. Ricardo Feliu Salas,
identificado con Carta de Identidad para residente N N-90500, segn poder inscrito en la
Partida N 00347361 y la Ficha N 109614 del Registro Mercantil de la Oficina Registral de
Lima y Callao, a la que en adelante se denominar el CONTRATISTA; en los trminos y
PRIMERO:
ANTECEDENTES

que, como tal, requiere contratar la prestacin del Servicio de Obras Elctricas y Civiles
de Redes MT/BT Zonas 1.A, 1.B y 2. Para ello, llev a cabo la Licitacin Internacional
NSOT-SOC 2004-2008 - Servicio de Operaciones Comerciales y Tcnicas para empresas
distribuidoras de energa elctrica, en la cual particip el CONTRATISTA, resultando su
propuesta adjudicada en Sesin de Directorio de fecha 17 de diciembre del 2003.
actividades de arquitectura e ingeniera.
SEGUNDO:

COBRA PERU S.A.

G.G.R.
EDELNOR S.A.A.
1.
Texto del Contrato.
2.
3.
4.
5.
Normas Tcnicas.
6.
7.
8.

Tcnicas).
9.
Listado de Baremos.
10.
11.
12.
13.
14.
15.

Oferta Econmica
16.
17.
TERCERO:
CLAUSULAS GENERALES
CUARTO:
OBJETO DEL CONTRATO
ste le preste el Servicio de Obras Elctricas y Civiles de Redes MT/BT Zonas 1.A, 1.B
y 2, segn las especificaciones tcnicas contenidas en los documentos de la Licitacin
COBRA PERU S.A.

G.G.R.
EDELNOR S.A.A.
QUINTA:
PAGO DE RETRIBUCION
S/.14623,225.00 (catorce millones seiscientos veintitrs mil doscientos veinticinco
con 00/100 nuevos soles) ms el Impuesto General a las Ventas.
contratacin.
SEXTA :
LAS RECLAMACIONES
COBRA PERU S.A.
G.G.R.
EDELNOR S.A.A.

STIMA:
FACTURACION
OCTAVA:
PLAZO DEL CONTRATO
NOVENA:

COBRA PERU S.A.
G.G.R.
EDELNOR S.A.A.
equivalente a US$ 83,561.00 (ochenta y tres mil quinientos sesenta y uno con 00/100
prrrogas.
DCIMA:
REAJUSTES
eficiencia de 0.9.
lugar.
DECIMA SEGUNDA:
SEGURO
COBRA PERU S.A.
G.G.R.
EDELNOR S.A.A.
plizas de seguro:
muerte y sepelio).
de riesgo.
3.
Norteamrica.
ao del contrato es igual a US$ 43,870.00 (cuarenta y tres mil ochocientos setenta
con 00/100 dlares de los Estados Unidos de Norteamrica). EDELNOR podr
variar, cada ao, el monto de la Pliza de Caucin o Carta Fianza de acuerdo al volumen
del material entregado al CONTRATISTA.
DECIMA TERCERA:
RESOLUCION EXPRESA
plazos pactados.
documento.
est sujeto.
documento.
COBRA PERU S.A.

G.G.R.
EDELNOR S.A.A.


DECIMA QUINTA:
CESION

de calificacin.
DECIMA SEXTA:
SUBCONTRATACION

COBRA PERU S.A.

G.G.R.
EDELNOR S.A.A.
DECIMA STIMA:
NORMAS APLICABLES
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------COBRA PERU S.A.

EL CONTRATISTA
COBRA PERU S.A.

G.G.R.
EDELNOR S.A.A.
SERVICIO DE OBRAS ELCTRICAS Y CIVILES DE REDES MT/BT
ZONAS 1.A, 1.B Y 2

empresa COBRA PERU S.A., (en adelante el CONTRATISTA), con fecha 30 de enero del
2004, las partes convienen en suscribir el presente Compromiso de Confidencialidad, en los
PRIMERO:
confidencialidad.
SEGUNDO:
TERCERO:
COBRA PERU S.A.
G.G.R.
10
EDELNOR S.A.A.
CUARTO:
sido enmendada.
acta.
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------COBRA PERU S.A.

EL CONTRATISTA
COBRA PERU S.A.

G.G.R.
11
EDELNOR S.A.A.
ANEXO N 1
PENALIDADES
GENERALIDADES

ocasionados.

estos conceptos.
aplicar.
COBRA PERU S.A.
G.G.R.
12
EDELNOR S.A.A.

Faltas
Sancin Tipo
A
A
Faltas
Sancin Tipo
A
B
C
Faltas
Faltas
(diaria)
Faltas
de Operacin
equipos
Sancin Tipo
A
A
A
Sancin Tipo
A
C
D
Sancin Tipo
A
B
B
C
D
COBRA PERU S.A.
G.G.R.
13
EDELNOR S.A.A.
Municipios
tributarias y otras
Faltas
Vehculo suspendido
D
E
F
Sancin Tipo
A
E
C
E
E
E

Faltas
Falta de idoneidad
Sancin Tipo
B
C
B
B
B
C
D
D
E
E
Notas :
Faltas
Sancin Tipo
C
E

COBRA PERU S.A.
G.G.R.
14
EDELNOR S.A.A.
Faltas
Sancin Tipo
A
A

Faltas
Sancin Tipo
A
A

Faltas
Sancin Tipo
A

componentes:
COBRA PERU S.A.

G.G.R.
15
EDELNOR S.A.A.
ANEXO N 2
SUBCONTRATACION



razonable.
El CONTRATISTA deber efectuar un proceso de evaluacin a los

subcontratistas, debiendo presentar un informe detallado del mismo a EDELNOR.
COBRA PERU S.A.

G.G.R.
16
EDELNOR S.A.A.
PRIMERA ADENDA

Oficina Registral de Lima y Callao, en adelante, EDELNOR; y de la otra, COBRA PERU
S.A., identificada con R.U.C. N 20253881438, domiciliada en Av. Argentina N 2415,
Cercado de Lima, quien acta debidamente representada por su Gerente General, Seor
Ignacio Cariena Toro, identificado con Carne de Extranjera N 000156364, segn poder
inscrito en la Partida N 00347361 del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y
Callao, a la que en adelante se denominar el CONTRATISTA; en los trminos y
PRIMERA.-
ANTECEDENTES
Servicio de Obras Elctricas y Civiles de Redes MT/BT Zonas 1.A, 1.B y 2, cuyo
vencimiento es el 28 de febrero del 2009, en adelante el Contrato.
1.

aplicar el reajuste de precios tal como se establece en la clusula dcima del
Contrato.
Factor de Descuento
0.850
2.
Factor de Descuento
0.864
Asimismo ambas partes de comn acuerdo convienen, a partir del 15 de setiembre

del 2005, en modificar el precio de nueve baremos que se detallan en el nuevo
Anexo N 3 y en el siguiente cuadro:
Codigo
79637
79638
79679
79748
79753
79758
79760
79775
79777
Descripcin
Retiro de postes de baja tensin (concreto, fierro, madera)
Transporte e instalacin de postes CAC/lnea area
BT y AP
Montaje electromecnico SAB
Retiro de luminarias y/o farolas
Rotura y reparacin de baldosas (veredas)
Rotura y reparacin de pistas de concreto
Ejecucin de cruzadas de 4 vas
Apertura y cierre de zanja BT
Apertura y cierre de zanja MT
Precio
Base
Precio
Base
(01/03/2004 al
14/09/2005)
a partit del
(15/09/2005)
Und
Und
60.20
111.82
74.63
123.02
Und
Und
m2
m2
ml
ml
ml
387.76
3.73
46.23
66.41
25.79
11.72
16.58
666.53
9.62
47.85
79.54
49.19
12.89
18.70
Und
COBRA PERU S.A.

G.G.R.
17
EDELNOR S.A.A.
Como consecuencia de lo anterior el Anexo N 3 Relacin de Baremos ha sido

reemplazado por el nuevo Anexos N 3 el cual debidamente firmado por las partes
forma parte integrante del contrato.
TERCERA.-
vigentes.
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------COBRA PERU S.A.

EL CONTRATISTA
COBRA PERU S.A.

G.G.R.
EDELNOR S.A.A.
18
COBRA PERU S.A.

G.G.R.
59
EDELNOR S.A.A.
Segunda Adenda
Conste por el presente documento privado, la segunda adenda del Contrato de Prestacin de Servicios que celebran,
de una parte, EMPRESA DE DISTRIBUCIN ELCTRICA DE LIMA NORTE S.A.A., con R.U.C. N 20269985900,
Subgerente de Contratos, seora Zoila Patricia Mascar Daz, identificada con D.N.I. N 08229222, segn poderes
inscritos en la Partida Electrnica N 11008737 del Registro de Personas Jurdicas del Registro Mercantil de la Oficina
Registral de Lima y Callao, en adelante, EDELNOR y de la otra, COBRA PERU S.A., identificada con R.U.C. N
20253881438, domiciliada en Av. Argentina N 2415, Cercado de Lima, quien acta debidamente representada por su
Gerente General, seor Ignacio Cariena Toro, identificado con Carne de Extranjera N 000156364, segn poder
inscrito en la Partida N 00347361 del Registro Mercantil de Lima, a la que en adelante se denominar el
CONTRATISTA, bajo los trminos y condiciones siguientes:
PRIMERO:
ANTECEDENTES
Con fecha 30 de enero del 2004, EDELNOR celebr con el CONTRATISTA un contrato de Servicio de Obras
Elctricas y Civiles de Redes MT/BT Zonas 1.A, 1.B y 2, el cual fue modificado mediante documento de fecha 1
septiembre de 2005, cuyo vencimiento es el 28 de febrero del 2009, en adelante el Contrato.
SEGUNDO:
Mediante el presente documento ambas partes de comn acuerdo convienen, a partir del 18 de julio de 2006, en incluir
los siguientes cinco baremos, los cuales forman parte del Anexo N 4.
Baremo
0541304
0541305
Descripcin
Unidad
Guardavas simple principal, poste 1,20m

Guardavas doble principal, poste 1,80m
Precio Base S/.
JGO.
JGO.
1,001.36
1,636.58
0503545
Guardavas simple adicional, poste de 1,20m
JGO.
555.60
0503546
Guardavas doble adicional, poste de 1,80m
JGO.
913.79
0503547
Doblado o curvado de guardava
C/U
46.96
Como consecuencia de lo anterior el Anexo N 3 Relacin de Baremos de la primera adenda del contrato, ha sido
reemplazado por el Anexo N 4 el cual debidamente firmado por las partes forma parte integrante del contrato.
CUARTA:
Suscrito en Lima, a los 18 das del mes de julio de dos mil seis.
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------COBRA PERU S.A.

EL CONTRATISTA
COBRA PERU S.A.

G.G.R.
60
EDELNOR S.A.A.
Tercera Adenda
Conste por el presente documento privado, la tercera adenda del Contrato de Prestacin de Servicios que celebran, de una
parte, EMPRESA DE DISTRIBUCIN ELCTRICA DE LIMA NORTE S.A.A., con R.U.C. N 20269985900, domiciliada en Jr.
Patricia Mascar Daz, identificada con D.N.I. N 08229222, segn poderes inscritos en la Partida Electrnica N 11008737 del
Registro de Personas Jurdicas del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao, en adelante, EDELNOR y de
la otra, COBRA PERU S.A., identificada con R.U.C. N 20253881438, domiciliada en Av. Argentina N 2415, Cercado de
Lima, quien acta debidamente representada por su Gerente General, seor Ignacio Cariena Toro, identificado con Carne de
Extranjera N 000156364, segn poder inscrito en la Partida N 00347361 del Registro Mercantil de Lima, a la que en
adelante se denominar el CONTRATISTA, bajo los trminos y condiciones siguientes:
PRIMERO:
ANTECEDENTES
Con fecha 30 de enero del 2004, EDELNOR celebr con el CONTRATISTA un contrato de Servicio de Obras Elctricas y
Civiles de Redes MT/BT Zonas 1.A, 1.B y 2, el cual fue modificado mediante documentos de fecha 1 septiembre de 2005 y
18 de julio de 2006, cuyo vencimiento es el 28 de febrero del 2009, en adelante el Contrato.
SEGUNDO:
Mediante el presente documento ambas partes de comn acuerdo convienen para trabajos asignados a partir del 1 de
octubre de 2006, en modificar e incluir los baremos que se detallan en el siguiente cuadro:
Modificacin de Baremo
FACTOR DE DESCUENTO= 0.876
Cdigo
Baremo
Precio Base
(Del 15/09/05 al 30/09/06)
S/.
Descripcin
Unid.
Precio Base
(A partir de 1/10/06)
S/.
79761
Ejecucin de cruzada 8 vas
34.41
102.32
79775
Apertura y cierre de zanja BT
12.89
15.48
79777
Apertura y cierre de zanja MT
18.70
31.72
79753
Rotura y reparacin de baldosas (veredas)
m2
47.85
55.01
Nuevo Baremo
Cdigo
Baremo
79756
Descripcin
Unid.
Obra Civil Subestacin compacta bveda hasta 400KVA
unidad
Precio Base
S/.
8,309.36
Como consecuencia de lo anterior el Anexo N 4 Relacin de Baremos de la segunda adenda del contrato, ha sido
TERCERA:
Suscrito en Lima, a los 22 das del mes de septiembre de dos mil seis.
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------COBRA PERU S.A.

EL CONTRATISTA
COBRA PERU S.A.

G.G.R.
61
EDELNOR S.A.A.
Cuarta Adenda
Conste por el presente documento privado, la cuarta adenda del Contrato de Prestacin de Servicios que celebran, de una
PRIMERO:
ANTECEDENTES
Civiles de Redes MT/BT Zonas 1.A, 1.B y 2, el cual fue modificado mediante documentos de fecha 1 septiembre de 2005,
18 de julio de 2006 y 22 de septiembre de 2006, cuyo vencimiento es el 28 de febrero del 2009, en adelante el Contrato.
SEGUNDO:
Mediante el presente documento ambas partes de comn a acuerdo en modificar el cdigo baremo indicado en la Tercera
Adenda de la manera siguiente:
DICE:
Nuevo Baremo
Cdigo
Baremo
79756
Descripcin
Unid.
unidad
Precio Base
S/.
8,309.36
DEBE DECIR:
Nuevo Baremo
Cdigo
Baremo
SIE
541322
Descripcin
Unid.
unidad
Precio Base
S/.
8,309.36
Como consecuencia de lo anterior el Anexo N 5 Relacin de Baremos de la segunda adenda del contrato, ha sido
TERCERA:
Suscrito en Lima, a los 25 das del mes de septiembre de dos mil seis.
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------COBRA PERU S.A.

EL CONTRATISTA
COBRA PERU S.A.

G.G.R.
62
EDELNOR S.A.A.
Quinta Adenda
Conste por el presente documento privado, la quinta adenda del Contrato de Prestacin de Servicios que celebran, de una
PRIMERO:
ANTECEDENTES
Civiles de Redes MT/BT Zonas 1.A, 1.B y 2, el cual fue modificado mediante documentos de fecha 1 septiembre de 2005,
18 de julio de 2006, 22 de septiembre de 2006 y 25 de septiembre de 2006, cuyo vencimiento es el 28 de febrero del 2009, en
adelante el Contrato.
SEGUNDO:
Mediante el presente documento ambas partes de comn acuerdo convienen, a partir del 1 de Noviembre de 2006, en
incluir los siguientes ocho baremos, los cuales detallamos a continuacin:
CDIGO
BAREMO
90000
90001
90002
90003
90004
90005
90006
90007
CDIGO
INTERNO
MTBTO-218
MTBTO-219
MTBTO-220
MTBTO-221
MTBTO-222
MTBTO-223
MTBTO-224
MTBTO-225
DESCRIPCION BAREMO
Ploteo de plano en formato A0
Copia de plano en formato A0
UNIDAD
C/U
C/U
C/U
C/U
C/U
C/U
C/U
C/U
PRECIO UNITARIO
S/.
(sin factor de
descuento)
13.20
6.60
4.60
1.60
6.60
3.30
2.70
0.28
Como consecuencia de lo anterior el Anexo N 6 Relacin de Baremos de la cuarta adenda del contrato, ha sido reemplazado
por el Anexo N 7, el cual debidamente firmado por las partes forma parte integrante del contrato.
TERCERA:
Suscrito en Lima, a los 31 das del mes de octubre de dos mil seis.
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------COBRA PERU S.A.

EL CONTRATISTA
COBRA PERU S.A.

G.G.R.
63
EDELNOR S.A.A.
SEXTA ADDENDA
Conste por el presente documento la sexta addenda del Contrato de Prestacin de Servicios que celebran,
de una parte, EMPRESA DE DISTRIBUCIN ELCTRICA DE LIMA NORTE S.A.A., con R.U.C. N
08229222, segn poderes inscritos en la Partida Electrnica N 11008737 del Registro de Personas
Jurdicas del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao; y de la otra, COBRA PERU S.A.,
identificada con R.U.C. N 20253881438, domiciliada en Av. Argentina N 2415, Cercado de Lima, quien
acta debidamente representada por su Gerente General, seor Ignacio Cariena Toro, identificado con
Carne de Extranjera N 000156364, segn poder inscrito en la Partida N 00347361del Registro Mercantil
de la Oficina Registral de Lima y Callao, a la que en adelante se denominar el CONTRATISTA; en los
PRIMERA:
ANTECEDENTES
Obras Elctricas y Civiles de Redes MT/BT Zonas 1.A, 1.B y 2, el cual fue modificado mediante documentos
de fecha 1 septiembre de 2005, 18 de julio de 2006, 22 de septiembre de 2006, 25 de septiembre de 2006
y 31 de octubre de 2006, cuyo vencimiento es el 28 de febrero del 2009, en adelante el Contrato.
SEGUNDA:
1. Mediante el presente documento ambas partes convienen en modificar la fecha de finalizacin del
contrato para el 31 de marzo de 2008.
2. Asimismo, ambas partes de comn acuerdo convienen, a partir del 1 de julio de 2007, en modificar los
precios de los baremos de un Pago Fijo a un Pago Fijo /Variable de acuerdo a los factores de
calidad de trabajo (FCT) que se detalla en el Anexo N 8, el cual debidamente firmada entre las partes
formara parte integrante del contrato. Asimismo, se acuerda que para el mes de julio del 2007 el FCT a
aplicar ser cero.
3. La aplicacin de esta nueva modalidad de pago solo incluye a la lista de baremos que se detalla a
continuacin, por lo que se proceder a modificar los precios indicados en el Anexo N 7 de la Quinta
Addenda.
PRECIO
INICIAL SIN K
PARTIDA
DESCRIPCIN
PRECIO CON
INCREMENTO
FIJO SIN K
Pn
UNIDAD
Po
300001
APERTURA Y CIERRE DE ZANJA BT
ML
15.48
17.69
300002
TRANSPORTE E INSTALACIN DE POSTES CAC / LNEA AREA BT Y AP

(TODO TERRENO)
UN
123.02
159.48
300003
APERTURA Y CIERRE DE ZANJA MT
ML
31.72
41.93
300004
TRANSPORTE E INSTALACIN DE POSTES CAC / LNEA AREA 10 KV

(TODO TERRENO)
UN
212.18
244.76
300005
EJECUCIN DE CRUZADA DE 4 VAS
ML
49.19
60.68
300006
EJECUCIN DE CRUZADA DE 8 VAS
ML
102.32
105.03
COBRA PERU S.A.
G.G.R.
64
EDELNOR S.A.A.
300007
COLOCACIN DE VIENTOS ALUMOWELD O COPPERWELD TIPO VIOLIN O

SIMPLE
UN
105.62
114.48
300008
COLOCACIN CABLE BT AUTOSOPORTADO DE AI 3X25, 3X35, 3X50, 3X70

+ 2X16 + 50 MM2
ML
1.37
2.00
300009
LUMINARIA, LMPARA 70/150/250/400 W VAPOR DE SODIO, 125 W VAPOR

MERCURIO
UN
19.97
25.05
300010
COLOCACIN DE CABLES MT HASTA 70 MM2 (TERNA)
TEM
3.70
5.33
300011
MONTAJE ELECTROMECNICO SAB
666.53
843.91
300012
COLOCACIN DE CABLES BT HASTA 70 MM2 (TERNA)
TEM
1.87
2.60
300013
COLOCACIN DE CONDUCTOR MT CABLEADO DESNUDO, PROTEGIDO

CULAMPRO (TERNA)
ML
2.31
5.21
300014
PASTORAL CONCRETO / METLICO SIMPLE
UN
27.37
44.73
300015
RETIRO DE POSTES DE BAJA TENSIN (CONCRETO, FIERRO, MADERA)
UN
74.63
103.15
300016
COLOCACIN DE CABLES BT DESDE 120 MM2
ML
2.36
2.95
300017
COLOCACIN DE CABLES MT MAYOR 70 MM2 (TERNA)
ML
4.40
6.03
300018
RETIRO DE LUMINARIAS Y/O FAROLAS
UN
9.62
12.15
300019
RETIRO DE PASTORAL DE C.A. Y/O FE SIMPLE/DOBLE/TRIPLE
UN
7.06
15.20
300020
EJECUCIN DE EMPALME ASIMTRICO DERECHO O DERIVACIN EN

CABLE SECO BT MENOR O IGUAL A 70 MM2
TE
36.88
47.59
300021
OO.CC. EJECUCIN DE SCB 400KVA
UN
8,309.36
8,834.20
300022
ROTURA Y REPARACIN DE PISTA DE CONCRETO
M2
79.54
84.58
300023
ROTURA Y REPARACIN DE PISTA DE ASFALTO
M2
53.98
58.98
300024
ROTURA Y REPARACIN DE BALDOSAS (VEREDAS)
M2
55.01
67.05
UN
4. Como consecuencia de lo indicado en punto anterior convienen reemplazar el Anexo N 7 Relacin de

Baremos por el Anexo N 9, el cual debidamente firmado por las partes forma parte integrante del
contrato.
5. Ambas partes de comn acuerdo convienen en ampliar el monto del contrato por la suma de
S/.1186,126.00 (un milln ciento ochenta y seis mil ciento veintiseis con 00/100 nuevos soles)
servicios de acuerdo al contrato principal y al presente documento, una suma total aproximada de S/.
15809,351.00 (quince millones ochocientos nueve mil trescientos cincuenta y uno con 00/100 nuevos
soles) mas el impuesto general a las ventas que corresponda, por todo el periodo de vigencia del
contrato.
6. Igualmente el CONTRATISTA se ratifica en su compromiso de cumplir con lo estipulado en el numeral
3.6. de las Condiciones Particulares Operaciones Tcnicas de la Licitacin Internacional N SOT-SOC
2004-2008, no obstante lo antes indicado, EDELNOR podr adicionalmente a lo establecido en dicho
numeral, cobrar al CONTRATISTA un recargo del 25% sobre el valor resultante de la aplicacin del
tercer prrafo del citado numeral. El cobro del precio antes indicado, proceder con independencia de
que EDELNOR aplique las penalidades correspondientes y pueda resolver el contrato de acuerdo a lo
estipulado en la Clusula Dcimo Tercera del documento y a ejecutar la carta fianza establecida en la
Clusula Novena del mismo documento.
COBRA PERU S.A.

G.G.R.
65
EDELNOR S.A.A.
TERCERA:
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------------------------------COBRA PERU S.A.

EL CONTRATISTA
COBRA PERU S.A.

G.G.R.
66
EDELNOR S.A.A.
ANEXO N 8
Del anlisis realizado se reconcer un incremento fijo del 50% para cada una de las partidas analizadas en
cada contrato. El otro 50% se aplicar en forma variable en funcin al cumplimiento de determinados
criterios de mejoras estructurales (factores de calidad bsicos).
Los factores de calidad considera aspectos de: seguridad, calidad de ejecucin, competencia del personal y
cumplimiento de aspectos normativos.
Pn = Po +(Pf-Po)/2
Pf = Precio final
Factor de ajuste:
Determinacin del precio ajustado de un baremo cuyo precio inicial fue de S/. 450.00 y se modific a S/.
500.00, con variacin del factor de calidad entre 0 y 1.
(Pf)
(Po)
500
450
(Pf-Po)/2
25
Precio Nuevo
Pn=Po+(PF-Po)/2
Factor Calidad
FCT
475
1,0
0,9
0,8
0,7
0,6
0,5
0,4
0,3
0,2
0,1
0,0
Factor de
Ajuste (x)
1,053
1,047
1,042
1,037
1,032
1,026
1,021
1,016
1,011
1,005
1,000
Precio
Ajustado
(Paj)
500,000
497,500
495,000
492,500
490,000
487,500
485,000
482,500
480,000
477,500
475,000
COBRA PERU S.A.

G.G.R.
67
EDELNOR S.A.A.
1.
CONSIDERACIONES
El estudio considera un incremento del precio en los baremos crticos presentados por los contratistas.
El impacto de este incremento sobre el contrato es variable, dependiendo del tipo de
servicio
El incremento del precio del baremo establece un porcentaje fijo del 50% para el contratista y el otro
50% variable afectado por el factor de calidad de acuerdo a los rangos establecidos.
La propuesta contiene dos partes, la primera reconocer el incremento del precio de los baremos crticos
y la segunda aplicar cada mes un factor de calidad por baremo crtico que ratifique o
reajuste el monto pagado, en funcin de la calidad del servicio entregado por el contratista.
VARIABLE
PONDERACIN
30 %
30 %
20 %

( Io )
*
20%

Los contratistas que tengan accidentes fatales o graves en el periodo a medir, automticamente se les
aplicar un factor de calidad igual a cero (descuento del incremento variable).
4.
RANGOS FCT
Preventivo, Mantenimiento AP, Mantenimiento Norte Chico y Atencin de Emergencias
MT/BT: <1.00 0.00>
5.
PERIODICIDAD
Cada mes
6.
CRITERIOS
COBRA PERU S.A.

G.G.R.
68
EDELNOR S.A.A.

tem
1
2
3
4
5
Servicios
Obras Distribucin
Alumbrado Pblico
Emergencias MT/BT
O1
O2
O3
O4
O5
O6
07
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Muestra
Mnima
Mensual
50
50
150
50
50

Falta de material
Orden y limpieza
Ic=
Ic=

Se tendr en cuenta todos los servicios prestados por cada contratista y la muestra mnima mensual por
cada servicio.
Criterio para Ic:
Valor Ic
Ic =< 10%
10% < Ic < 18%
Ic >= 18 %
factor (FIc)
1.00
0.50
0.00

Is =
Is =
l
CxF
i

Valor Is
Is=< 27
27 < Is <36
Is >= 36
Factor (FIs)
1.00
0.50
0.00

COBRA PERU S.A.
G.G.R.
69
EDELNOR S.A.A.
Se evaluarn al personal especializado del contratista en funcin de los cursos de capacitacin llevados
y las horas trabajadas, as como de la calificacin obtenida, es decir:
Donde:
Ihc =
Ihc =

In =
Iev =
Criterio para Ihc:

Valor Ihc
Ihc >= 1.6%
1.6% > Ihc > 1.0 %
Ihc <= 1.0 %
Factor (FIhc)
1.00
0.50
0.00

Valor In e Iev
9 < x =< 10
7 <= x <= 9
x<7
Factor (FIn y FIev)

1.00
0.50
0.00

Se califica establecindose como fecha de cierre el quinto da posterior al mes vencido, verificndose
los siguientes conceptos, segn corresponda:
- Planilla
- Haberes
- Essalud
- SCTRs
- SCTR-P
- Pensin
Io =

COBRA PERU S.A.

G.G.R.
70
EDELNOR S.A.A.
Criterio para Io:
Valor Io
Io = 100%
100% > Io >= 95 %
Io < 95 %
Factor (FIo)
1.00
0.50
0.00

7.

Se evaluar en funcin del promedio de los ingresos y ceses efectivos, y ser acumulativo, es decir:
Ir =
Criterio para Ir:

Valor Ir
Ir =< 1%
1 < Ir <= 3%
Ir > 3%
Factor (FIr)
1.00
0.50
0.00
COBRA PERU S.A.

G.G.R.
71
EDELNOR S.A.A.
SETIMA ADDENDA
Conste por el presente documento la setima addenda del Contrato de Prestacin de Servicios que celebran,
de una parte, EMPRESA DE DISTRIBUCIN ELCTRICA DE LIMA NORTE S.A.A., con R.U.C. N
08229222, segn poderes inscritos en la Partida Electrnica N 11008737 del Registro de Personas
Jurdicas del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao; y de la otra, COBRA PERU S.A.,
identificada con R.U.C. N 20253881438, domiciliada en Av. Argentina N 2415, Cercado de Lima, quien
acta debidamente representada por su Gerente General, seor Ignacio Cariena Toro, identificado con
Carne de Extranjera N 000156364, segn poder inscrito en la Partida N 00347361del Registro Mercantil
de la Oficina Registral de Lima y Callao, a la que en adelante se denominar el CONTRATISTA; en los
PRIMERA:
ANTECEDENTES
Obras Elctricas y Civiles de Redes MT/BT Zonas 1.A, 1.B y 2, el cual fue modificado mediante documentos
de fecha 1 septiembre de 2005, 18 de julio de 2006, 22 de septiembre de 2006, 25 de septiembre de 2006,
31 de octubre de 2006 y 01 de julio de 1007, cuyo vencimiento es el 31 de marzo del 2008, en adelante el
Contrato.
SEGUNDA:
Mediante el presente documento ambas partes convienen en ampliar el monto del contrato por la suma de
S/.800,000.00 (ochocientos mil con 00/100 nuevos soles) mas el impuesto general a las ventas que
corresponda.
servicios de acuerdo al contrato principal y al presente documento, una suma total aproximada de
S/.16609,351.00 (dieciseis millones seiscientos nueve mil trescientos cincuenta y uno con 00/100 nuevos
soles) mas el impuesto general a las ventas que corresponda, por todo el periodo de vigencia del contrato.
TERCERA:
Suscrito en Lima, a los 23 da del mes de octubre del 2007.
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------------------------------COBRA PERU S.A.

EL CONTRATISTA
COBRA PERU S.A.
G.G.R.
72
EDELNOR S.A.A.
OCTAVA ADDENDA
Conste por el presente documento la octava addenda del Contrato de Prestacin de Servicios que celebran, de una
parte, EMPRESA DE DISTRIBUCIN ELCTRICA DE LIMA NORTE S.A.A., con R.U.C. N 20269985900, domiciliada
en Jr. Tnte. Csar Lpez Rojas N 201, Urbanizacin Maranga, San Miguel, Lima debidamente representada por su
Gerente Tcnico, seor Walter Sciutto Brattoli, identificado con C.E. N 000153713 y por su Subgerente de Contratos,
seora Zoila Patricia Mascar Daz, identificada con D.N.I. N 08229222, segn poderes inscritos en la Partida
Electrnica N 11008737 del Registro de Personas Jurdicas del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y
Callao; y de la otra, COBRA PERU S.A., identificada con R.U.C. N 20253881438, domiciliada en Av. Argentina N
2415, Cercado de Lima, quien acta debidamente representada por su Gerente General, Seor Fernando Sanchez de la
Madrid, identificado con Carne de Extranjera N 000156364, segn poder inscrito en la Partida N 00347361del
Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao, a la que en adelante se denominar el CONTRATISTA; en
los trminos y condiciones siguientes:
PRIMERA:
ANTECEDENTES
Con fecha 30 de enero del 2004, EDELNOR celebr con el CONTRATISTA un contrato de Servicio de Obras Elctricas
y Civiles de Redes MT/BT Zonas 1.A, 1.B y 2, el cual fue modificado mediante documentos de fecha 1 septiembre de
2005, 18 de julio de 2006, 22 de septiembre de 2006, 25 de septiembre de 2006, 31 de octubre de 2006, 01 de julio de
2007 y 23 de octubre de 2007, cuyo vencimiento es el 31 de marzo del 2008, en adelante el contrato.
SEGUNDA:
1.
Mediante el presente documento ambas partes convienen en ampliar el contrato del 01 de abril de 2008 al 30 de
junio de 2008.
2.
Asimismo, ambas partes de comn acuerdo convienen, a partir del 1 de noviembre de 2007, en modificar los
precios de los baremos de un Pago Fijo/Variable a un Pago Fijo, que se detalla en el Anexo N 10, el cual
3. Finalmente ambas partes convienen a partir del 01 de noviembre de 2007, en cambiar el plazo de pago de las
facturas de 90 das a 60 das calendarios.
TERCERA:
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------------------------------COBRA PERU S.A.

EL CONTRATISTA
COBRA PERU S.A.

G.G.R.
73
EDELNOR S.A.A.
NOVENA ADDENDA
Conste por el presente documento la novena addenda del Contrato de Prestacin de Servicios que celebran, de una
2415, Cercado de Lima, quien acta debidamente representada por su Gerente General, Seor Fernando Jeronimo
Sanchez De LaMadrid, identificado con Carne de Extranjera N 100148, segn poder inscrito en la Partida N
00347361del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao, a la que en adelante se denominar el
PRIMERA:
ANTECEDENTES
2007, 23 de octubre de 2007 y 1 de noviembre del 2007, cuyo vencimiento es el 30 de junio del 2008, en adelante el
contrato.
SEGUNDA:
1.
Mediante el presente documento ambas partes convienen en prorrogar el plazo de vigencia del
contrato por el periodo de seis (6) meses, a partir del 01 de julio de 2008 al 31 de diciembre del 2008,
en adelante el contrato.
2.
As mismo ambas partes de comn acuerdo convienen en incrementar el monto del contrato en S/.3988,505.00
(tres millones novecientos ochenta y ocho mil quinientos cinco con 00/100 nuevos soles) ms el
impuesto general a las ventas que corresponda.
En consecuencia, EDELNOR abonar al CONTRATISTA, la suma aproximada de S/.20597,856.00 (veinte
millones quinientos noventa y siete mil ochocientos cincuenta y seis con 00/100 nuevos soles)
ms el impuesto general a las ventas que corresponda por todo el periodo de vigencia del contrato y que
comprenda la suma pactada originalmente en el contrato y las sucesivas adendas
TERCERA:
Suscrito en Lima, el 1 da del mes de julio del 2008.
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------------------------------COBRA PERU S.A.

EL CONTRATISTA
COBRA PERU S.A.

G.G.R.
74
EDELNOR S.A.A.
DECIMA ADDENDA
Conste por el presente documento la dcima addenda del Contrato de Prestacin de Servicios que celebran, de una
2415, Cercado de Lima, quien acta debidamente representada por su Gerente General, Seor Fernando Jeronimo
Sanchez De LaMadrid, identificado con Carne de Extranjera N 100148, segn poder inscrito en la Partida N
00347361del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao, a la que en adelante se denominar el
PRIMERA:
ANTECEDENTES
2007, 23 de octubre de 2007, 1 de noviembre del 2007 y el 1 de julio de 2008. Cuya vigencia vence el 31 de diciembre
de 2008, en adelante el contrato.
SEGUNDA:
Mediante el presente documento ambas partes convienen en incrementar el monto del contrato en S/. 650,000.00
(seiscientos cincuenta mil con 00/100 nuevos soles) ms el impuesto general a las ventas que corresponda.
En consecuencia, EDELNOR abonar al CONTRATISTA, la suma aproximada de S/.21247,856.00 (veintin
millones doscientos cuarenta y siete mil ochocientos cincuenta y seis con 00/100 nuevos soles) ms
el impuesto general a las ventas que corresponda por todo el periodo de vigencia del contrato y que comprenda la
suma pactada originalmente en el contrato y las sucesivas adendas
TERCERA:
Suscrito en Lima, a los 16 das del mes de octubre del 2008.
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
----------------------------------------------------------COBRA PERU S.A.

EL CONTRATISTA
COBRA PERU S.A.

G.G.R.
75
EDELNOR S.A.A.
DECIMA PRIMERA ADDENDA
Conste por el presente documento la dcima primera addenda del Contrato de Prestacin de Servicios que celebran,
de una parte, EMPRESA DE DISTRIBUCIN ELCTRICA DE LIMA NORTE S.A.A., con R.U.C. N 20269985900,
Subgerente de Contratos, seora Zoila Patricia Mascar Daz, identificada con D.N.I. N 08229222, segn poderes
inscritos en la Partida Electrnica N 11008737 del Registro de Personas Jurdicas del Registro Mercantil de la
Oficina Registral de Lima y Callao; y de la otra, COBRA PERU S.A., identificada con R.U.C. N 20253881438,
domiciliada en Av. Argentina N 2415, Cercado de Lima, quien acta debidamente representada por su Gerente
General, Seor Fernando Jernimo Sanchez De Lamadrid Poveda, identificado con Carne de Extranjera N 100148,
segn poder inscrito en la Partida N 00347361del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao, a la
PRIMERA:
ANTECEDENTES
Con fecha 30 de enero del 2004, EDELNOR celebr con el CONTRATISTA un contrato de Servicio de Obras
Elctricas y Civiles de Redes MT/BT Zonas 1.A, 1.B y 2, el cual fue modificado mediante documentos de fecha 1
septiembre de 2005, 18 de julio de 2006, 22 de septiembre de 2006, 25 de septiembre de 2006, 31 de octubre de
2006, 01 de julio de 2007, 23 de octubre de 2007, 1 de noviembre del 2007, 1 de julio de 2008 y el 16 de octubre de
2008. Cuya vigencia vence el 31 de diciembre de 2008, en adelante el contrato.
SEGUNDA:
1.
Mediante el presente documento ambas partes convienen en ampliar el plazo del contrato por seis meses del 01
de Enero de 2009 al 30 de Junio de 2009.
2.
Igualmente ambas partes convienen, a partir de 01 de enero de 2009, en establecer el nuevo valor del factor de
descuento K = 1.008 aplicndose sobre este valor el reajuste de precios segn clusula dcima del contrato.
3.
Asimismo ambas partes convienen en incrementar el monto del contrato en S/. 3505,674.00 (tres millones
quinientos cinco mil seiscientos setenta y cuatro con 00/100 nuevos soles) ms el impuesto general a las
ventas que corresponda.
En consecuencia, EDELNOR abonar al CONTRATISTA, la suma aproximada de S/.24753,530.00
(veinticuatro millones setecientos cincuenta y tres mil quinientos treinta con 00/100 nuevos soles) ms el
impuesto general a las ventas que corresponda por todo el periodo de vigencia del contrato y que comprenda la
suma pactada originalmente en el contrato y las sucesivas adendas.
4.
A partir del 01 de Enero de 2009 ambas partes convienen mejorar los actuales niveles de servicio teniendo
como meta las establecidas en el presente cuadro::
SERVICIO
NIVEL ACTUAL
hasta
31/12/2008
NIVEL META
Cumplimiento de Plazos de Obras
50%
>=95%
<= 22
15 < IPAL < 20
Indicador
Obras MT/BT
COBRA PERU S.A.

G.G.R.
76
EDELNOR S.A.A.
TERCERA:
Suscrito en Lima, a los 16 das del mes de diciembre de 2008.
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
----------------------------------------------------------COBRA PERU S.A.

EL CONTRATISTA
COBRA PERU S.A.

G.G.R.
EDELNOR S.A.A.

Callao, en adelante, EDELNOR; y, de la otra, AVANZIT PERU S.A.C., identificada con
R.U.C. N 20252713434, domiciliada en Av. Argentina N 3090, Callao, quien acta
debidamente representada por su Gerente General, Sr. Fernando Snchez De Lamadrid
Poveda, identificado con Carta de Identidad para residente N N-117487 y su Asesor de
Operaciones, Sr. Luis Cornejo Enriquez, identificado con Documento Nacional de Identidad
N 07937423, segn poder inscrito en la Partida Electrnica N 02014920 del Registro
PRIMERO:
ANTECEDENTES

que, como tal, requiere contratar la prestacin del Servicio de Mantenimiento Preventivo
de Redes MT/BT Zonas 1.A y 2. Para ello, llev a cabo la Licitacin Internacional NSOTSOC 2004-2008 - Servicio de Operaciones Comerciales y Tcnicas para empresas
distribuidoras de energa elctrica, en la cual particip el CONTRATISTA, resultando su
propuesta adjudicada en Sesin de Directorio de fecha 17 de diciembre del 2003.
actividades de electricidad, telecomunicaciones, infraestructura y actividades de comercio
exterior.
SEGUNDO:

AVANZIT PERU S.A.C.

M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
1.
Texto del Contrato.
2.
3.
4.
5.
Normas Tcnicas.
6.
7.
8.

Tcnicas).
9.
Listado de Baremos.
10.
11.
12.
13.
14.
15.

Oferta Econmica
16.
17.
TERCERO:
CLAUSULAS GENERALES
CUARTO:
OBJETO DEL CONTRATO
ste le preste el Servicio de Mantenimiento Preventivo de Redes MT/BT Zonas 1.A y 2,
segn las especificaciones tcnicas contenidas en los documentos de la Licitacin
AVANZIT PERU S.A.C.

M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
QUINTA:
PAGO DE RETRIBUCION
S/.5144,830.00 (cinco millones ciento cuarenta y cuatro mil ochocientos treinta con
contratacin.
SEXTA :
LAS RECLAMACIONES
AVANZIT PERU S.A.C.
M.V.M.
EDELNOR S.A.A.

STIMA:
FACTURACION
OCTAVA:
PLAZO DEL CONTRATO
AVANZIT PERU S.A.C.

M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
NOVENA:
equivalente a US$ 29,399.00 (veintinueve mil trescientos noventa y nueve con 00/100
prrrogas.
DCIMA:
REAJUSTES
eficiencia de 0.9.
lugar.
AVANZIT PERU S.A.C.

M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
DECIMA SEGUNDA:
SEGURO
plizas de seguro:
muerte y sepelio).
de riesgo.
3.
Norteamrica.
ao del contrato es igual a US$ 11,025.00 (once mil veinticinco con 00/100 dlares de
los Estados Unidos de Norteamrica). EDELNOR podr variar, cada ao, el monto de
la Pliza de Caucin o Carta Fianza de acuerdo al volumen del material entregado al
CONTRATISTA.
DECIMA TERCERA:
RESOLUCION EXPRESA
plazos pactados.
documento.
est sujeto.
documento.
AVANZIT PERU S.A.C.
M.V.M.
EDELNOR S.A.A.


DECIMA QUINTA:
CESION

de calificacin.
DECIMA SEXTA:
SUBCONTRATACION

AVANZIT PERU S.A.C.

M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
DECIMA STIMA:
NORMAS APLICABLES
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------AVANZIT PERU S.A.C.

EL CONTRATISTA
-------------------------------------------------AVANZIT PERU S.A.C.

EL CONTRATISTA
AVANZIT PERU S.A.C.

M.V.M.
EDELNOR S.A.A.
ZONAS 1.A y 2

empresa AVANZIT PERU S.A.C., (en adelante el CONTRATISTA), con fecha 30 de enero
del 2004, las partes convienen en suscribir el presente Compromiso de Confidencialidad, en
PRIMERO:
confidencialidad.
SEGUNDO:
TERCERO:
AVANZIT PERU S.A.C.
M.V.M.
10
EDELNOR S.A.A.
CUARTO:
sido enmendada.
acta.
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------AVANZIT PERU S.A.C.

EL CONTRATISTA
-------------------------------------------------AVANZIT PERU S.A.C.

EL CONTRATISTA
AVANZIT PERU S.A.C.

M.V.M.
11
EDELNOR S.A.A.
ANEXO N 1
PENALIDADES
GENERALIDADES

ocasionados.

estos conceptos.
aplicar.
AVANZIT PERU S.A.C.
M.V.M.
12
EDELNOR S.A.A.
Faltas
Sancin Tipo
A
A
Faltas
Sancin Tipo
A
B
C
Faltas
Faltas
(diaria)
Faltas
de Operacin
Sancin Tipo
A
A
A
Sancin Tipo
A
C
D
Sancin Tipo
A
B
B
C
AVANZIT PERU S.A.C.
M.V.M.
13
EDELNOR S.A.A.
equipos
Municipios
tributarias y otras
Faltas
Vehculo suspendido
D
D
E
F
Sancin Tipo
A
E
C
E
E
E

Faltas
Falta de idoneidad
Sancin Tipo
B
C
B
B
B
C
D
D
E
E
Notas :
Faltas
Sancin Tipo
C
E

AVANZIT PERU S.A.C.
M.V.M.
14
EDELNOR S.A.A.
Faltas
Sancin Tipo
A
A

Faltas
Sancin Tipo
A
A

Faltas
Sancin Tipo
A

componentes:
AVANZIT PERU S.A.C.

M.V.M.
15
EDELNOR S.A.A.
ANEXO N 2
SUBCONTRATACION



razonable.

AVANZIT PERU S.A.C.

M.V.M.
16
EDELNOR S.A.A.
PRIMERA ADENDA

Oficina Registral de Lima y Callao, en adelante, EDELNOR; y de la otra, AVANZIT PERU
S.A.C., identificada con R.U.C. N 20252713434, domiciliada en Av. Argentina N 3090,
Callao, quien acta debidamente representada por su Gerente General, Seor Fernando
Snchez De Lamadrid Poveda, identificado con Carta de Identidad para residente N N117487 y su Asesor de Operaciones, Seor Luis Cornejo Enriquez, identificado con
Documento Nacional de Identidad N 07937423, segn poder inscrito en la Partida
Electrnica N 02014920 del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao, a la
que en adelante se denominar el CONTRATISTA; en los trminos y condiciones
siguientes:
PRIMERA.-
ANTECEDENTES
Servicio de Mantenimiento Preventivo de Redes MT/BT Zonas 1.A y 2, cuyo
vencimiento es el 28 de febrero del 2009.
Mediante el presente documento ambas partes de comun acuerdo convienen en aplicar el
reajuste de precios tal como se establece en la clausula decima del presente contrato.
Factor de Descuento
1.000
Factor de Descuento
1.016
Cdigo
Contrato
79843
79931
79942
Cdigo
SIE
530416
530504
530515
Descripcin
Unidad
Precio
Conjunto
Conjunto
Conjunto
7.55
59.52
58.57

del contrato.
AVANZIT PERU S.A.C.

M.V.M.
17
EDELNOR S.A.A.
TERCERA.-
vigentes.
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------AVANZIT PERU S.A.C.

EL CONTRATISTA
-------------------------------------------------AVANZIT PERU S.A.C.

EL CONTRATISTA
AVANZIT PERU S.A.C.

M.V.M.
18
EDELNOR S.A.A.
SEGUNDA ADDENDA
Conste por el presente documento la segunda addenda del Contrato de Prestacin de Servicios que
Callao; y de la otra, AVANZIT PERU S.A.C., identificada con R.U.C. N 20252713434, domiciliada en
Av. Argentina N 3090, Callao, quien acta debidamente representada por su Gerente General, Seor
Fernando Snchez De Lamadrid Poveda, identificado con Carta de Identidad para residente N N117487 y su Asesor de Operaciones, Seor Luis Cornejo Enriquez, identificado con Documento
Nacional de Identidad N 07937423, segn poder inscrito en la Partida Electrnica N 02014920 del
Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao, a la que en adelante se denominar el
PRIMERA:
ANTECEDENTES
de Mantenimiento Preventivo de Redes MT/BT Zona 1.A y 2, el cual fue modificado con
documento de fecha 1 de mayo de 2005 y cuyo vencimiento es el 28 de febrero de 2009.
SEGUNDA:

La aplicacin de esta nueva modalidad de pago solo incluye a la lista de baremos que se detalla
a continuacin, por lo que se proceder a modificar los precios indicados en el Anexo N 3 de la
Primera Addenda.
PARTIDA
DESCRIPCIN
UNIDAD
PRECIO
INICIAL SIN K
Po
PRECIO CON
INCREMENTO
FIJO SIN K
Pn
300033
C/U
25.76
58.93
300034
C/U
9.36
14.66
300035

MEDICIN
CJT
19.78
20.51
300036
CJT
7.87
11.32
300037
CJT
14.29
21.30
300038

C/U
11.95
15.36
AVANZIT PERU S.A.C.

M.V.M.
19
EDELNOR S.A.A.
300039

VICEVERSA
CJT
121.73
205.43
300040
C/U
149.62
235.67
300041
TEM
0.60
0.96
300042

CJT
31.67
37.91
300043
CJT
190.96
297.34
300044
CJT
61.97
63.68
300045
CJT
60.97
61.18
300046
CJT
17.70
35.21
300047
CJT
19.26
42.06
300048
CJT
2.53
11.79

documento.
TERCERA:
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------AVANZIT PERU S.A.C.

EL CONTRATISTA
-------------------------------------------------AVANZIT PERU S.A.C.

EL CONTRATISTA
AVANZIT PERU S.A.C.

M.V.M.
20
EDELNOR S.A.A.
ANEXO N 4
1.
2.
3.
cumplimiento de determinados criterios de mejoras estructurales (factores de calidad bsicos).
Los factores de calidad considera aspectos de: seguridad, calidad de ejecucin, competencia
del personal y cumplimiento de aspectos normativos.

Pn = Po +(Pf-Po)/2
Pf = Precio final
Factor de ajuste:
(Pf)
(Po)
500
450
(Pf-Po)/2
25
Precio Nuevo
Pn=Po+(PF-Po)/2
Factor Calidad
FCT
475
1,0
0,9
0,8
0,7
0,6
0,5
0,4
0,3
0,2
0,1
0,0
Precio
Ajustado
(Paj)
Factor de
Ajuste (x)
1,053
1,047
1,042
1,037
1,032
1,026
1,021
1,016
1,011
1,005
1,000
500,000
497,500
495,000
492,500
490,000
487,500
485,000
482,500
480,000
477,500
475,000
AVANZIT PERU S.A.C.

M.V.M.
21
EDELNOR S.A.A.
1.
CONSIDERACIONES
contratistas. El impacto de este incremento sobre el contrato es variable, dependiendo del tipo
de servicio
El incremento del precio del baremo establece un porcentaje fijo del 50% para el contratista y
el otro 50% variable afectado por el factor de calidad de acuerdo a los rangos establecidos.
La propuesta contiene dos partes, la primera reconocer el incremento del precio de los
baremos crticos y la segunda aplicar cada mes un factor de calidad por baremo crtico que
ratifique o reajuste el monto pagado, en funcin de la calidad del servicio entregado por el
contratista.
VARIABLE
PONDERACIN
30 %
30 %
20 %

( Io )
*
20%

Los contratistas que tengan accidentes fatales o graves en el periodo a medir,

automticamente se les aplicar un factor de calidad igual a cero (descuento del incremento
variable).
4.
RANGOS FCT
Factor de calidad de trabajos nico para todos los servicios de Obras Distribucin,
Mantenimiento Preventivo, Mantenimiento AP, Mantenimiento Norte Chico y Atencin de
5.
PERIODICIDAD
Cada mes
AVANZIT PERU S.A.C.

M.V.M.
22
EDELNOR S.A.A.
6.
CRITERIOS

tem
1
2
3
4
5
01
02
03
04
05
06
07
Servicios
Obras Distribucin
Alumbrado Pblico
Emergencias MT/BT
O1
O2
O3
O4
O5
O6
07
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Muestra
Mnima
Mensual
50
50
150
50
50

Falta de material
Orden y limpieza
Ic=
Ic=

Se tendr en cuenta todos los servicios prestados por cada contratista y la muestra
mnima mensual por cada servicio.
Criterio para Ic:
Valor Ic
Ic =< 10%
10% < Ic < 18%
Ic >= 18 %
factor (FIc)
1.00
0.50
0.00

Se calcular del registro mensual de los actos y condiciones subestndares detectados
en las inspecciones de campo.
Is =
Is =
l
CxF
i
AVANZIT PERU S.A.C.

M.V.M.
23
EDELNOR S.A.A.
Valor Is
Is=< 27
27 < Is <36
Is >= 36
Factor (FIs)
1.00
0.50
0.00

Se evaluarn al personal especializado del contratista en funcin de los cursos de
capacitacin llevados y las horas trabajadas, as como de la calificacin obtenida, es
decir:
Donde:
Ihc =
Ihc =

In =
Iev =
Criterio para Ihc:

Valor Ihc
Ihc >= 1.6%
1.6% > Ihc > 1.0 %
Ihc <= 1.0 %
Factor (FIhc)
1.00
0.50
0.00

Valor In e Iev
9 < x =< 10
7 <= x <= 9
x<7
Factor (FIn y FIev)

1.00
0.50
0.00

-


AVANZIT PERU S.A.C.
M.V.M.
24
EDELNOR S.A.A.
- Planilla
- Haberes
- Essalud
- SCTRs
- SCTR-P
- Pensin
Io =

Criterio para Io:

Valor Io
Io = 100%
100% > Io >= 95 %
Io < 95 %
Factor (FIo)
1.00
0.50
0.00

7.

Ser un indicador de seguimiento y alerta para controlar la rotacin del personal
especializado.
Se evaluar en funcin del promedio de los ingresos y ceses efectivos, y ser
acumulativo, es decir:
Ir =
Criterio para Ir:

Valor Ir
Ir =< 1%
1 < Ir <= 3%
Ir > 3%
Factor (FIr)
1.00
0.50
0.00
AVANZIT PERU S.A.C.

M.V.M.
25
EDELNOR S.A.A.
TERCERA ADDENDA
Conste por el presente documento la tercera addenda del Contrato de Prestacin de Servicios que celebran, de
Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao; y de la otra, AVANZIT PERU S.A.C., identificada con R.U.C.
N 20252713434, domiciliada en Av. Argentina N 3090, Callao, quien acta debidamente representada por su
Gerente General, Seor Fernando Snchez De Lamadrid Poveda, identificado con Carta de Identidad para
residente N N-117487 y su Asesor de Operaciones, Seor Luis Cornejo Enriquez, identificado con Documento
Nacional de Identidad N 07937423, segn poder inscrito en la Partida Electrnica N 02014920 del Registro
Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao, a la que en adelante se denominar el CONTRATISTA; en
PRIMERA:
ANTECEDENTES
Mantenimiento Preventivo de Redes MT/BT Zona 1.A y 2, el cual fue modificado con documento de fecha 1
de mayo de 2005 y 01 de julio de 2007, cuyo vencimiento es el 31 de marzo de 2008.
SEGUNDA:
1.
2.
3.
Finalmente ambas partes convienen a partir del 01 de noviembre de 2007, en cambiar el plazo de pago de
TERCERA:
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------AVANZIT PERU S.A.C.

EL CONTRATISTA
-------------------------------------------------AVANZIT PERU S.A.C.

EL CONTRATISTA
AVANZIT PERU S.A.C.

M.V.M.
26
EDELNOR S.A.A.
CUARTA ADDENDA
Conste por el presente documento la cuarta addenda del Contrato de Prestacin de Servicios que
San Miguel, Lima debidamente representada por su SubGerente de Contratos, Sra. Zoila Patricia
Mascaro Diaz, identificada con D.N.I. N 08229222 y por su Gerente Tcnico seor Walter Sciutto
Callao, en adelante, EDELNOR; y, de la otra, AVANZIT PERU S.A.C., identificada con R.U.C. N
20252713434, domiciliada en Av. Argentina N 3090, Callao, quien acta debidamente representada
por su Gerente General, seor Michele Mose Leoni, identificado con Carnet de extranjeria N
000258434 y su Apoderado, seor Rudolfo Eduardo Diaz Vilca , identificado con Documento Nacional
de Identidad N 06017132, segn poder inscrito en la Partida Electrnica N 02014920 del Registro
PRIMERA:
ANTECEDENTES
de Mantenimiento Preventivo de Redes MT/BT Zona 1.A y 2, el cual fue modificado mediante documentos de
fecha 01 de mayo del 2005, 01 de julio de 2007 y 01 de noviembre de 2007, cuyo vencimiento es el 30 de
junio del 2008, en adelante el Contrato.
SEGUNDA:
Mediante el presente documento ambas partes convienen en prorrogar el plazo de vigencia del
contrato por el periodo de seis (6) meses, a partir del 01 de julio de 2008 al 31 de diciembre del
TERCERA:
Suscrito en Lima, al 1 da del mes de julio de 2008.
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------AVANZIT PERU S.A.C.

EL CONTRATISTA
-------------------------------------------------AVANZIT PERU S.A.C.

EL CONTRATISTA
AVANZIT PERU S.A.C.
M.V.M.
27
EDELNOR S.A.A.
QUINTA ADDENDA
Conste por el presente documento la quinta addenda del Contrato de Prestacin de Servicios que celebran, de
representada por su SubGerente de Contratos, Sra. Zoila Patricia Mascaro Diaz, identificada con D.N.I. N
08229222 y por su Gerente Tcnico seor Walter Sciutto Brattoli, identificado con C.E. N 000153713, segn
Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao, en adelante, EDELNOR; y, de la otra, AVANZIT PERU
S.A.C., identificada con R.U.C. N 20252713434, domiciliada en Av. Argentina N 3090, Callao, quien acta
debidamente representada por su Gerente General, seor Michele Mose Leoni, identificado con Carnet de
extranjeria N 000258434 y su Apoderado, seor Luis Cornejo Enriquez , identificado con Documento Nacional
de Identidad N 07937423, segn poder inscrito en la Partida Electrnica N 02014920 del Registro Mercantil de
la Oficina Registral de Lima y Callao, a la que en adelante se denominar el CONTRATISTA; en los trminos y
PRIMERA:
ANTECEDENTES
Mantenimiento Preventivo de Redes MT/BT Zona 1.A y 2, el cual fue modificado mediante documentos de
fecha 01 de mayo del 2005, 01 de julio de 2007, 01 de noviembre de 2007 y 1 de julio de 2008, cuyo vencimiento
es el 31 de diciembre de 2008, en adelante el Contrato.
SEGUNDA:
1.
Mediante el presente documento ambas partes convienen en ampliar el plazo del contrato por seis meses
del 01 de Enero de 2009 al 30 de Junio de 2009.
2.
contrato.
3.
Asimismo ambas partes convienen en incrementar el monto del contrato en S/. 339,289.00 (trescientos
treinta y nueve mil doscientos ochenta y nueve con 00/100 nuevos soles) ms el impuesto general a las
ventas que corresponda.
En consecuencia, EDELNOR abonar al CONTRATISTA, la suma aproximada de S/.5484,119.00 (cinco
millones cuatrocientos ochenta y cuatro mil ciento diecinueve con 00/100 nuevos soles) ms el
impuesto general a las ventas que corresponda por todo el periodo de vigencia del contrato y que
comprenda la suma pactada originalmente en el contrato y las sucesivas adendas.
4.
A partir del 01 de Enero de 2009 ambas partes convienen en establecer los siguientes niveles de servicio:
SERVICIO

Baja Tensin
NIVEL
ACTUAL
hasta
31/12/2008
NIVEL META
a partir
01/01/2009

Energa
84%
>=95%
<= 22
15 < IPAL < 20
Indicador
En caso el CONTRATISTA no cumpliera con los niveles de meta definidos EDELNOR queda facultado a
aplicar las penalidades correspondientes establecidas en el presente contrato.
AVANZIT PERU S.A.C.

M.V.M.
28
EDELNOR S.A.A.
TERCERA:
Suscrito en Lima, al 16 das del mes de diciembre de 2008.
------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
-------------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
------------------------------------------------AVANZIT PERU S.A.C.

EL CONTRATISTA
-------------------------------------------------AVANZIT PERU S.A.C.

EL CONTRATISTA
AVANZIT PERU S.A.C.

M.V.M.
69
EDELNOR S.A.A.
A-113-01
CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS DE MANTENIMIENTO,
NORMALIZACION Y EJECUCION DE NUEVAS CONEXIONES
En Lima, al primer da del mes de octubre del ao dos mil uno,

REUNIDOS
De una parte, la COMPANIA AMERICANA DE MULTISERVICIOS DEL PER S.R.L., con
R.U.C. N20388101971, en adelante CAM, con domicilio en Jr. Cesar Lpez Rojas N
201, 3 piso, Urbanizacin Maranga, San Miguel, Lima, representada por su Gerente
General Seor Mario Albornoz Chvez, identificado con C.E. N N-110877 y por su
Apoderado Seor Pablo Roa Daz identificado con C.E. N N-101722, segn poderes
debidamente inscritos en la Partida Electrnica N11225751 del Registro de Personas
Jurdicas de la Oficina Registral de Lima y Callao, y, de la otra parte, EMPRESA DE
DISTRIBUCIN ELCTRICA DE LIMA NORTE S.A.A., en adelante "EDELNOR", con R.U.C.
N20269985900, con domicilio en Jr. Csar Lpez Rojas N 201, Urbanizacin Maranga,
San Miguel, Lima, representada por su Gerente General Seor Emilio Garca Diez,
identificado con C.E. N N-116364 y su Gerente de Comercializacin Seor Enrique
Demarini Pro, identificado con D.N.I. N 10315764, segn poderes debidamente inscritos
en la Partida Electrnica N11008737 del Libro de Sociedades del Registro de Personas
Jurdicas de la Oficina Registral de Lima y Callao.
Las partes en la representacin que ostentan, se reconocen recprocamente plena
capacidad de contratar y obligarse, pactando el siguiente contrato de Prestacin de
Servicios de Mantenimiento, Normalizacin y Ejecucin de Nuevas Conexiones, y a tal fin
exponen:
PRIMERA
Descripcin de los Servicios
Los servicios que CAM suministrar a EDELNOR se clasificarn dentro de las siguientes
modalidades:
Ejecucin, a solicitud de EDELNOR, de nuevas conexiones de clientes en baja

tensin conforme normativa tcnica vigente a la fecha del presente contrato, y
activacin informtica del nuevo suministro.
Ejecucin, a solicitud de EDELNOR, de tareas relacionadas con el
mantenimiento de conexiones de clientes en baja tensin y actualizacin de
datos en la base comercial cuando las tareas ejecutadas lo requieran.
Ejecucin de ordenes de trabajo emitidas por EDELNOR derivadas de las
actividades del Proyecto Normalizacin u otros proyectos similares relacionados
con el control de las perdidas de energa, y la correspondiente actualizacin de
la base comercial cuando los trabajos as lo requieran.
Las actividades que CAM desarrollar a favor de EDELNOR en virtud del presente contrato
se encuentran detalladas en el Anexo N1 que, debidamente firmado, forma parte de este
documento
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
SEGUNDA
Obligaciones de CAM
Para el debido
obligaciones:
I.
cumplimiento
del
presente
contrato
CAM
contrae
las
siguientes
En lo relativo al personal de CAM.
1. CAM deber contar con los recursos humanos, calificados e idneos, que se requieran
para el cabal y oportuno cumplimiento de las obligaciones asumidas en virtud del
presente contrato, pudiendo para ello asignar recursos propios o contratarlos a
terceros , a su costo y responsabilidad. Se deja expresamente establecido que CAM
ser la nica responsable respecto del personal contratado por ella, debiendo cumplir
todas y cada una de las obligaciones laborales que impone la legislacin del trabajo y
dems Reglamentos; estando obligada a presentar, a solicitud de EDELNOR, la
documentacin sustentatoria que acredite su calidad de empleador y la idoneidad del
personal contratado.
En todos los casos, EDELNOR tendr la potestad de solicitar, en cualquier momento y
sin expresin de causa, la sustitucin del personal asignado por CAM para la realizacin
de los servicios, que EDELNOR considere inadecuado, dentro de un plazo no mayor de
siete(07) das calendario.
CAM es responsable por el cumplimiento de todas las obligaciones laborales que
conforme a la legislacin vigente deba pagar a su personal y en caso que EDELNOR
tuviera que realizar algn pago a favor de trabajadores, ex-trabajadores o autoridades
por el incumplimiento de dichas obligaciones laborales, CAM restituir el monto
pagado por EDELNOR en un plazo de siete (07) dias calendario, o, de lo contrario,
EDELNOR tendr derecho a descontarlo de la facturacin siguiente, previo aviso por
escrito a CAM.
2. En especial, CAM se obliga a que en caso que as se lo solicite EDELNOR a:

2.1. Informar el estado de pago de las cotizaciones e imposiciones previsionales y de
seguridad social de todos sus trabajadores, en las instituciones respectivas.
Se considerar incumplimiento grave por parte de CAM el hecho de declarar y no
pagar en la oportunidad que se ha sealado anteriormente, las cotizaciones
previsionales y aportaciones sociales respectivas.
2.2. Someterse a los procedimientos preventivos de revisin efectuados por EDELNOR o
por terceros en su representacin.
2.3 Exhibir todos aquellos documentos que acrediten, fehacientemente, su calidad de
empleador o comitente, segn corresponda, de todas las personas que participan
en la realizacin de los trabajos y ser responsable del cumplimiento, de todas las
disposiciones laborales, previsionales y tributarias que contempla la legislacin
vigente o la que ms adelante entren en vigencia y en especial, aquellas
relacionadas a la proteccin por riesgos derivados de accidentes de trabajo o
enfermedades profesionales, as como aquellas que dicte EDELNOR para tales
fines.
Entre los documentos que EDELNOR podr solicitar a CAM y que se consideran de
presentacin obligatoria, se encuentran: contratos de trabajo , libros de planillas,
boletas de remuneraciones, recibos por honorarios, formularios de pago de
contribuciones sociales, pago de aportes previsionales, seguros contra accidentes
de trabajo, seguros de responsabilidad civil. Sin perjuicio de lo anterior, CAM
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
EDELNOR S.A.A.
69
tendr derecho a presentar, en la misma oportunidad, cualquier documento

adicional que considere de inters.
Se deja establecido que la informacin requerida por EDELNOR tiene por exclusivo objeto
acreditar el debido cumplimiento de las obligaciones laborales y previsionales, pero en
ningn caso conocer la informacin estratgica o contractual de CAM, por lo que esta
ltima sociedad estar plenamente autorizada para enviar cualquier copia de documento
con sus valores o precios tachados y en general adoptar cualquier disposicin que tenga
por objeto resguardar confidencialidad.
II.Otras Obligaciones.
1. Capacitar a su costo a todo el personal que realiza las funciones mencionadas en el
punto I precedente de manera que puedan desarrollar una adecuada prestacin de los
servicios comprometidos.
2. Asistir a las capacitaciones que convoque EDELNOR a fin de dar a conocer nuevos
procedimientos o metodologa de trabajo.
3. Asegurar que la prestacin de los servicios se realice de acuerdo a los criterios,
normativas y estndares establecidos, velando por la correcta utilizacin de la
informacin suministrada por EDELNOR.
4. Atender los requerimientos de manera oportuna, manteniendo tiempos medios de
atencin e indicadores de eficiencia y rendimiento similares a los existentes al
momento de la firma del presente contrato, los cuales declara conocer.
5. Designar a uno o ms profesionales de CAM que cumplirn las labores de Ejecutivos de
Empresa,
siendo los interlocutores con las reas usuarias de EDELNOR, y los
encargados de traspasar los requerimientos de EDELNOR al interior de CAM.
6. Disponer, a solicitud de EDELNOR, la participacin de su personal en grupos de trabajo
con EDELNOR con el objetivo de analizar optimizaciones de los procesos tcnicos y
comerciales. Dicha disponibilidad se acordar entre las partes.
7. Asegurar la adecuada presentacin personal de todos los recursos humanos que
disponga para la prestacin de los servicios materia de este contrato.
8. Supervisar tanto a personal propio como a terceros contratados, para verificar y exigir
el cumplimiento de las normas vigentes relacionadas a Seguridad e Higiene
ocupacional existente en EDELNOR.
9. Informar a EDELNOR en forma inmediata de cualquier accidente sufrido por su
personal con ocasin de estar desarrollando actividades relacionadas al presente
contrato. Una vez ocurrido el accidente, CAM como responsable del desarrollo de las
labores investigar el hecho, elaborar y enviar al departamento responsable en
EDELNOR un informe dentro de las 36 horas siguientes a la ocurrencia detallando las
razones, circunstancias, etc. del accidente en el formato creado por EDELNOR para tal
fin. El Informe deber estar firmado por los ejecutivos responsables que designe CAM
.
10. Mantener la confidencialidad de la informacin que personal bajo su responsabilidad
maneje y que est contenida en los sistemas computacionales o que se disponga a su
disposicin en cualquier medio fsico.
TERCERA
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
EDELNOR S.A.A.
69
Obligaciones de EDELNOR
EDELNOR, por su parte, asume las siguientes obligaciones:
-
Mantener al da todos los pagos y obligaciones no transferidas y necesarias para la

prestacin de los servicios materia del presente Contrato. En este contexto se
entiende que existen bienes y servicios no traspasados a CAM y que son necesarios
para la adecuada prestacin de los servicios de este contrato, por lo que EDELNOR
se obliga a mantenerlos en estado operativo, asumiendo los costos que ello
conlleve.
Proveer a CAM la informacin correspondiente a la estructura de la organizacin

vigente de EDELNOR, identificando los cargos y nmeros telefnicos de todos los
puntos de contactos necesarios para la adecuada prestacin de los servicios.
Comunicar oportunamente a CAM los problemas que se detecten en la entrega de

los servicios materia de este Contrato con el objetivo de desencadenar la accin
oportuna por parte de CAM para su solucin.
Otorgar exclusividad para que CAM desarrolle la prestacin del servicio contratado,
durante la vigencia del presente contrato.
Facilitar a CAM, para su utilizacin, la actual provisin de equipos, repuestos,

mobiliario y en general todo componente de la actual infraestructura destinada y
necesaria para la correcta entrega de los servicios materia del presente contrato,
as como realizar distintas actividades de mantenimiento y renovacin oportuna de
este equipamiento. Tambin brindar los servicios generales no traspasados por el
presente contrato. El detalle de los recursos materiales, infraestructura y servicios
de EDELNOR que sern proporcionados a CAM y que se establecen en el Anexo N
2.
Contratar a su cargo y costo las plizas de seguros que garanticen los daos que
puedan ocasionarse a EDELNOR, a terceros y al personal involucrado en el servicio
por parte de CAM, con objeto de asegurar los riesgos que puedan derivarse de la
realizacin del servicio a la que hace referencia este documento.
Entregar los requerimientos de trabajos con todos los datos necesarios conforme a
lo detallado en el Anexo N 1.
CUARTA
Precio de los Servicios
El precio mensual neto de los servicios contratados se determinar de acuerdo a lo
establecido en el Anexo N 3. En caso que surjan tipos de trabajos no detallados en el
Anexo N 1, ambas partes debern acordar, previamente a la prestacin del servicio, un
precio justo por la tarea.
Los precios convenidos son netos para CAM, debiendo recargarse a la factura respectiva el
Impuesto General a las Ventas (IGV), en cuanto proceda, el cual ser asumido
ntegramente por EDELNOR.
En caso de surgir cambios en la normativa legal vigente que signifiquen alguna
modificacin de los costos asociados a las actividades objeto del presente contrato, ambas
partes se comprometen a ajustar los precios correspondientes a efectos de compensar
cualquier diferencia.
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
El precio mensual se devengar desde la fecha de vigencia del presente contrato y se

pagar por perodos mensuales.
CAM deber entregar al coordinador de EDELNOR el detalle de los componentes fijos de la
tarifa a facturar con la siguiente anticipacin mnima:
-
Veinte (20) das calendarios antes del fin del mes correspondiente para la componente
fija de la tarifa asociada a costos laborales (punto 1.1 del Anexo N3).
Diez (10) das calendarios antes del fin del mes correspondiente para el resto de la
componente fija de la tarifa (punto 1.2 del Anexo N3).
Dentro de los (3) das hbiles posteriores a cada una de las presentaciones, EDELNOR
podr efectuar observaciones. La pre-liquidacin, se entender aprobada para todos los
efectos si EDELNOR no presenta observacin alguna. Si dentro del plazo antes indicado
EDELNOR presentara observacin, CAM contar con (3) das hbiles de plazo para su
correccin o justificacin.
Las facturas emitidas por CAM y aprobadas por EDELNOR sern pagadas por sta ltima
dentro de los siete (7) das calendarios desde su fecha de presentacin a cobro, a
excepcin de las actividades de campo asociadas a los contratos internacionales
traspasados, las que sern pagadas dentro de los noventa (90) das calendarios. EDELNOR
deber pagar intereses moratorios iguales al mximo inters legal, aprobado por el Banco
Central de Reserva del Per, por cada da de atraso en el pago de las facturas que,
conforme al contrato, emita CAM.
En el caso que CAM obtenga economas de escala, por acuerdo entre las partes, se podrn
revisar las tarifas, desde el momento en que se generen stas economas, para distribuir
estos beneficios.
QUINTA
Traspaso de Personal
Mediante la presente, CAM se compromete a contratar al personal que fuera cesado por
EDELNOR como consecuencia de la suscripcin del presente contrato, en las mismas
condiciones que detentaban a la fecha de cese. Para estos efectos, EDELNOR notificar a
CAM, en un plazo que no exceder de cinco (5) das calendario computados desde la firma
del presente documento, la relacin de personal cesado as como el detalle de sus
condiciones laborales.
Las partes dejan expresamente establecido que en caso dicho personal sea asignado por
CAM a la prestacin del servicio materia del presente contrato y EDELNOR solicite su
cambio por no cumplir con los niveles de calidad exigidos dentro de los primeros seis
meses de vigencia del contrato, CAM podr dar por concluida la relacin laboral debiendo
EDELNOR asumir ntegramente el pago a favor del trabajador de un monto equivalente al
que le hubiera correspondido por concepto de indemnizacin por despido injustificado en
caso el trabajador no hubiera sido cesado.
Pasado este plazo, el pago por concepto de indemnizaciones ser asumida por las partes
en forma proporcional al tiempo trabajado en cada una de ellas.
SEXTA
Equipamiento, mobiliario y accesorios para la Prestacin de los Servicios.
Con la firma del presente Contrato EDELNOR entrega a CAM para su administracin, su
actual provisin de equipos, repuestos, mobiliario y accesorios destinados a la prestacin
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
de los servicios. Para tal efecto, CAM har libre uso de la infraestructura sugiriendo las
inversiones necesarias a EDELNOR a fin de garantizar los niveles de servicio
comprometidos. Las inversiones que se deba realizar para atender otros clientes fuera del
mbito del servicio prestado a EDELNOR, sern de total responsabilidad de CAM.
La manutencin preventiva y correctiva de los equipos ser de costo de EDELNOR. La
reposicin de equipos fuera de servicio por obsolescencia o fallas irreparables sern de
costo de EDELNOR.
Una vez finalizada la relacin contractual, CAM har devolucin a EDELNOR de todo el
equipamiento y mobiliario, en las mismas condiciones que los recibi, exceptuando el
natural desgaste generado por su uso.
El detalle de este equipamiento, mobiliario y accesorios se entrega en el Anexo N 2.
SEPTIMA
Cesin de Contratos suscritos con terceros
EDELNOR ceder a CAM los contratos que tuviera con terceras empresas y que tuvieran
como objeto la prestacin de servicios similares o iguales al que es materia del presente
contrato.
Para estos efectos, EDELNOR deber obtener de las empresas cuyos contratos sern
cedidos, la suscripcin de los respectivos convenios de cesin.
Se deja establecido que CAM ser la nica responsable frente a EDELNOR por la adecuada
ejecucin de los contratos materia de cesin asumiendo, por tanto, todas las obligaciones
que de ellos se derivan y quedando EDELNOR facultado a exigir todo lo estipulado en ello
y en los que se firmen para atender las actividades transferidas.
OCTAVA
Multas y Sanciones
CAM estar sujeta a todas las penalidades existentes en los actuales contratos que
EDELNOR cede a CAM conforme a lo establecido en el punto sptimo.
Considerando que en las estructuras de costos que forman parte de este contrato no se
considera la ocurrencia de penalidades por faltas o incumplimientos a lo establecido en la
Norma Tcnica de Calidad, el pago de cada una de las multas que por este concepto se
generen ser materia de anlisis por funcionarios de EDELNOR y CAM para deslindar
responsabilidades, toma de medidas correctivas y cancelacin de la multa.
Considerando que en las estructuras de costos que forman parte de este contrato no se
considera la ocurrencia de penalidades por accidentes y/o problemas de seguridad que
puedan presentarse en el personal de CAM o empresas que contrate para supervisar,
controlar o fiscalizar las diferentes actividades materia de este contrato, el pago de cada
una las multas que por ste concepto se generen ser materia de anlisis por funcionarios
de EDELNOR y CAM para deslindar responsabilidades, toma de medidas correctivas y
cancelacin de la multa.
NOVENA
Cesin del Contrato
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
EDELNOR S.A.A.
69
CAM queda prohibido de ceder total o parcialmente el presente contrato, salvo

consentimiento previo y por escrito de EDELNOR.
DCIMA
Arbitraje
Toda y cualquier controversia, dificultad o diferencia que se produzca entre las partes y
que tenga su origen en la interpretacin, aplicacin, cumplimiento, incumplimiento,
validez, ejecucin, nulidad, efectos, o vigencia del presente contrato, cualquiera de sus
clusulas o efectos, siendo la anterior enumeracin a ttulo ejemplar, en el evento de que
no sea resuelta directamente entre las partes, ser sometida a la decisin inapelable de
un rbitro designado por el Fiscal de Enersis S.A., empresa constituida y existente bajo las
leyes de la Repblica de Chile.
Si el Fiscal de Enersis S.A. no cumpliese con realizar la designacin en el plazo de 10 das
hbiles contados desde el requerimiento de cualquiera de las partes, la realizar el Asesor
Legal o Jefe de Asesora Legal de Enersis S.A.; o la persona que detente el cargo
equivalente en caso ste sea modificado. Las personas encargadas de designar al rbitro
podrn designarse a s mismos.
El arbitraje se llevar a cabo en la ciudad de Lima o Santiago, segn lo determine el
rbitro, y no deber exceder de sesenta das hbiles contados desde la fecha de
designacin del rbitro, pudiendo el mismo prorrogar dicho plazo en una o ms
oportunidades. El arbitraje ser de derecho.
Para cualquier intervencin de los jueces y tribunales ordinarios dentro de la mecnica
arbitral y la ejecucin del laudo, el asunto ser sometido a la jurisdiccin de los jueces y
tribunales del Distrito Judicial del Cercado de Lima.
DECIMOPRIMERA
Vigencia
El presente contrato tendr una vigencia de cuarenta y ocho (48) meses a contar de la
fecha de su firma. El contrato se prorrogar automticamente por perodos iguales y
sucesivos de un ao, salvo aviso en contrario de cualquiera de las partes contratantes
enviado por escrito con, a lo menos, ciento ochenta (180) das de anticipacin al trmino
del perodo inicial o cualquiera de sus prrrogas. La comunicacin mencionada deber
enviarse por carta va notarial.
En caso de finalizacin del contrato, CAM se obliga a la devolucin de los bienes y
materiales de propiedad de EDELNOR, incluyendo documentos, que obren en su poder con
motivo de la prestacin del servicio materia del presente contrato. Asimismo, CAM se
obliga a ceder su posicin contractual en los contratos que haya celebrado con los
proveedores de los servicios materia del presente contrato.
DCIMOSEGUNDA
Domicilio legal
Las partes fijan domicilio especial en la ciudad de Lima para todos lo efectos del presente
contrato.
DCIMOTERCERA
Escritura Pblica
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
El presente contrato podr ser elevado a escritura pblica a solicitud de cualquiera de las
partes, asumiendo la parte que lo solicite los gastos que ello demande.
DCIMOCUARTA
Anexos
Se deja expresa constancia que forman parte integrante de este contrato para todos los
efectos legales, los Anexos N 1 al 3.
Todas las modificaciones o adiciones de servicios, acordadas entre las partes durante el
periodo de vigencia de este Contrato, se incorporarn en nuevos Anexos que formarn
parte integrante de ste para todos los efectos legales.
DCIMOQUINTA
Clusula Transitoria
Inicialmente y hasta el 31 de diciembre de 2001, EDELNOR proporcionara los materiales
para la ejecucin de las rdenes de trabajo. En este periodo se libera a EDELNOR de pagar
a CAM la parte variable de la tarifa correspondiente a los materiales conforme a lo
detallado en el Anexo N 3.
DECIMOSEXTA
Firma
El presente instrumento se otorga y firma en cuatro ejemplares del mismo tenor quedando
dos de ellos en poder de cada una de las partes.
EMILIO GARCIA DIEZ

EDELNOR
ENRIQUE DEMARINI PRO

EDELNOR
MARIO ALBORNOZ CHAVEZ

CAM
PABLO ROA DIAZ

CAM
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
ANEXOS
ANEXO N 1:
ANEXO N 2:
Infraestructura, Equipos, Mobiliarios
ANEXO N 3:
Precios de los Servicios
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
ANEXO N 1:
1.- Actividades asumidas por CAM

1.1 - Venta de Suministros
Entrega de rdenes y activacin de clientes menores a 20 kW
Emisin de boletas y contratos: Impresin de las boletas y contratos para las
solicitudes que son generadas por FONOCLIENTE, los cuales se adjuntan a la orden de
trabajo.
Emisin de Ordenes de Trabajo: Se imprime Orden de las solicitudes que se encuentran
pendientes de ejecucin en el modulo VENSER
Entrega de trabajos: Anotar y asignar orden de trabajo en el cuaderno de obras, en el
duplicado de la Orden de Trabajo se anota la fecha y la hora de vencimiento, adems se
entrega el plano de redes de B.T. impreso del Geonet, slo para las conexiones
subterrneas.
Ejecucin: Se ejecuta la orden de trabajo y llena los datos del mismo en los formatos
respectivos. Posteriomente entrega esta informacin a los analistas de ventas.
Verificacin: Revisar que cada O.T. tenga su croquis de GEORED debidamente llenado,
de no ser as completar datos faltantes As mismo se verifica que la conformidad de
conexin est conforme.
Finalizacin: corresponde a la activacin del suministro en el sistema comercial, para lo
cual se realiza la validacin del medidor, sellos y la asignacin de ruta de lectura.
Entrega de rdenes y activacin de clientes mayores a 20 kW
Generacin de Solicitud: Se genera en el mdulo VENSER la solicitud de atencin la
misma que es enviada automticamente al estado estudio reforma para la atencin de la
Seccin P&O dentro de los plazos establecidos. As mismo se enva va e-mail a los
responsables de P&O la solicitud generada con la finalidad de asegurar su atencin. (Esta
actividad solo es efectuada en el Norte Chico).
La Seccin P&O remite la solicitud va Venser informando los
Devolucin de Solicitud:
datos tcnicos como tiempo de apertura, punto de entrega, potencia corto circuito y el
expediente. Se prepara la carta de respuesta al cliente describindose el presupuesto a
cancelar, los datos tcnicos adjuntndose el plano del punto de entrega y contrato de
suministro elctrico. (Esta actividad solo es efectuada en el Norte Chico).
Ejecucin: Una vez que el cliente cancela el presupuesto se enva va Mdulo Venser a la
Seccin P&O para su ejecucin en los tiempos establecidos. Posteriormente P&O pone la
solicitud en Estado de Instalacin de Medidor. Se asigna a CAM ejecutar la orden de
trabajo y llena los datos del mismo en los formatos respectivos.. (En todos los casos
EDELNOR es quien proporciona el material a utilizar en este tipo de clientes
Verificacin: Revisar que cada O.T. tenga su croquis de GEORED debidamente llenado,
de no ser as completar datos faltantes As mismo se verifica que la conformidad de
conexin est conforme.
Finalizacin: corresponde a la activacin del suministro en el sistema comercial, para lo
cual se realiza la validacin del medidor, sellos, factores, tarifa y la asignacin de ruta de
lectura.
Atencin de segenes u otros
Impresin y entrega de los segenes, as como el ingreso de la respuesta de los mismos.
Adems se coordina la realizacin de inspecciones y/o trabajos solicitados por nuestros
clientes internos va e-mail, carta o conciliacin.
Elaboracin de informe para proyectos y obras
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
Se elabora informe con respecto a suministros atendidos con una potencia mayor a 10kw
con la finalidad de que se evale si requiere refuerzo de las redes de acuerdo a la NTCSE.
Cargo por servicios varios

Se ingresa al sistema comercial los trabajos adicionales, a solicitud del cliente, tanto la
mano de obra como los materiales, para su respectiva facturacin, tales como picado de
cajuela, murete, etc., y se elabora un listado con la finalidad de llevar un control.
Cambio de potencia
Se modifica la potencia a solicitud de grandes clientes y/o regulacin comercial
Control de fichas GEORED
Verificacin y entrega de las fichas de GEORED de los suministros nuevos a la Seccin
Tcnica.
Emisin de previstos
Impresin, control y entrega diaria de los previstos los municipios que corresponda.
Control de multas
Coordinacin de las inspecciones para verificar la responsabilidad de las multas emitidas
por los municipios. Tambin se contempla el registro, control y archivo de las mismas.
Preparacin de los expedientes para archivo
Este trabajo consiste en recepcionar los expedientes enviados por los CC.SS. De las ventas
realizadas y adjuntarlos a la orden de la conexin realizada. Para los casos de
FONOCLIENTE se adjuntan los documentos entregados por el cliente. Para ambos casos se
registran los expedientes que sern enviados en una base de datos, se genera el
memorndum de entrega y se envan al archivo general.
Justificacin de solicitudes FP de la NTCSE
Se recibirn los archivo enviados por la Seccin Conexiones y Calidad de Medida, o por
cualquier seccin que EDELNOR S.A.A disponga para el control del cumplimiento de la
Norma Tcnica de Calidad (NTCSE), para verificar, analizar y sustentar los casos,
definiendo responsabilidades.
1.2- Mantenimiento y Normalizacin de Suministros
Generacin e impresin de las rdenes de Trabajo tipo Segenes o Saes
Clasificacin de las solicitudes de atencin generadas a travs de los Segenes y Saes de
emergencia e impresin de las solicitudes que fueron emitidas por correo. Las Ots pueden
ser generadas tanto de CC.SS., FONOCLIENTE, DIMER, Emergencia en B.T. o Regulacin
Comercial. Estas ordenes son entregadas a CAM para su ejecucin dentro de los plazos
establecidos.
Generacin de Ordenes de Trabajo Proyectos
Genera Ordenes de trabajo va listado o Segenes de los Proyectos de Renovacin del
Parque de Medidores y el proyecto Totalizadores.
Descargo de Informacin
Se recepciona las Ots ejecutadas por CAM para que sean descargadas en el sistema a
travs de los mdulos Segen y Saes. En algunos casos, se responden adems por va
correo.
Actualizacin en el Sistema
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
EDELNOR S.A.A.
69
Se realiza cuando existe alguna modificacin que altere las condiciones del suministro
como por ejemplo: cambio de medidor, tarifa, potencia contratada trmico, sello de
bornera, etc.
Ingreso de dbitos varios
Se utiliza este mdulo para facturar la mano de obra y los materiales que fueron
instalados adicionalmente en la atencin de las solicitudes.
Cambio de potencia
Se modifica la potencia cuando se cambia los trmicos por aumento de carga. En
ocasiones obedece a una actualizacin de datos en el sistema.
Emisin de previstos
Impresin, control y entrega diaria de los previstos cuando se tiene que laborar en la va
pblica.
Preparacin de los expedientes para archivo
Consiste en ordenar todas las Ots emitidas con las ejecutadas incluyendo el informe
tcnico si como la conformidad del trabajo realizado, el cual es firmado por el cliente.
Estos documentos son enviados al archivo para que sean incluidos en su expediente
respectivo.
Tratamiento de materiales de recuperos
CAM al momento que hace entrega de las Ots ejecutadas liquida los materiales de
recuperos llevndose un registro de los mismos. Mensualmente se enva a Laboratorio la
relacin de medidores retirados para su confirmacin y autorizacin de envo de los
mismos. As mismo se coordina con Almacn central para la devolucin de otros materiales
recuperados como: caja L, Lt, chapas, mica, cable, etc, para lo cual se prepara un
memorndum y la relacin general sustentatoria.
Normalizacin de observaciones de fiscalizacin de conexiones de Osinerg
Se recibirn los archivos enviados por la Sec. Conexiones y Calidad de Medida, o la seccin
que EDELNOR S.A.A disponga para esta actividad, debindose realizar la verificacin y
normalizacin correspondiente. Se deber tambin realizar el descargo en los formatos
recibidos considerando los plazos definidos por EDELNOR S.A.A.
1.3- Liquidacin y Supervisin
Liquidacin de ordenes de trabajo
Recepcin de OT ejecutadas: El analista Liquidador en medio fsico y magntico
(diskette) la informacin de los materiales y partidas utilizadas en la ejecucin de los
trabajos.
Verifica que la informacin digitada cuente con el respaldo fsico
correspondiente.
Validacin de Ordenes: Validar mediante el programa de liquidacin la informacin,
comparando datos de materiales y partidas de la informacin entregadas en diskette,
versus la informacin fsica. En esta etapa las rdenes se encuentran en estado revisado.
Consistencia: Se inspecciona en el terreno todas las Ots que como resultado de la
validacin dieron algunas inconsistencias, verificando los materiales empleados as como la
partida correspondiente. De los resultados de esta se define contabilizar o no la orden
dentro de la liquidacin mensual. En esta etapa las rdenes pasan al estado de liquidado y
se almacena internamente en la base del programa de liquidacin.
Digitacin y Aprobacin de Vales de Instalacin: Se digita en el sistema SCO los
materiales reportados por los ordenes validadas en el sistema de liquidacin.
La
informacin digitada se traslada para su aprobacin tras lo cual se registra
automticamente su consumo dentro del saldo de materiales. Se imprimen los formatos
aprobados para incluirlos dentro de los expedientes de liquidacin.
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VENTAS
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EDELNOR S.A.A.
69
Generacin de expedientes de liquidacin: Ejecutar un informe de liquidacin del

periodo trabajado adjuntando los cuadros de sustento de mano de obra y materiales
consolidados y al detalle identificando la solicitud/suministro/OT, los materiales y partidas.
Se incluyen adems los vales de instalacin. Todo el expediente se presenta debidamente
ordenado por actividad y trabajo para su respectiva aprobacin.
Pedido y Control de Materiales
Pedido de materiales: Se efecta la generacin de reservas de materiales va SCO, se
aprueban y envan debidamente firmados a almacn
Control de Materiales ( Inventarios ) : Se elaboran anlisis peridicos de utilizacin de
materiales a CAM y actividad con el fin de tener el stock necesario para la atencin de las
solicitudes dentro de los plazos establecidos.
Supervisin.
Fiscalizacin de rdenes ejecutadas: Las rdenes para inspeccin se generan al tomar
muestras de los trabajos a ejecutar
de conexiones nuevas, mantenimiento y
normalizacin, as como las solicitudes de inspeccin recibidas de los CCSS y Regulacin
Comercial. Inspecciones de Seguridad: El tcnico supervisor verificar previamente al
inicio del trabajo la conformidad de los implementos de seguridad utilizados por cada
operario as como la disposicin de la sealizacin de obra. Los detalles de esta labor son
descargados en el formato de inspecciones de seguridad el cual concluida es firmada por el
operario intervenido as como por su coordinador.
Observaciones de Tarea: La efecta el supervisor durante la ejecucin del trabajo
verificando la conformidad de este con los procedimientos establecidos por EDELNOR
S:A.A. en los Anlisis Seguros de Trabajo (AST). Los detalles observados son descargados
en el formato correspondiente y firmados por el coordinador de la cuadrilla observada.
Inspecciones Varias: Son efectuadas a solicitud de las distintas reas a fin de verificar
la calidad y disposicin del trabajo o para dar informacin tcnica de una labor previa a
ejecutarse. Se levanta un acta de inspeccin de lo encontrado en el terreno para dar
respuesta a la solicitud.
Asignacin, control y liquidacin de sellos:
EDELNOR entregar semanalmente los precintos de seguridad para ser utilizados en la
instalacin de suministros nuevos, normalizaciones y mantenimiento de suministros. CAM
deber liquidar la totalidad de sellos utilizados y actualizar en el modulo de sellos del
sistema comercial la data.
2.- Entrega de ordenes de trabajo

EDELNOR realizara la entrega de ordenes de trabajo por intermedio del sistema
informtico comercial. Mas especficamente por las herramientas conocidas como SEGEN,
VENSER y SAE.
La entrega de rdenes de trabajo se podr realizar por otro medio siempre que exista
previo acuerdo entre las partes.
En lo que se refiere al contenido de las ordenes de trabajo, las mismas debern contar con
la siguiente informacin mnima:
Solicitud de Nuevas Conexiones:
Nombre del titular
Direccin del predio
Suministros aledaos (en lo posible derecho e izquierdo)
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VENTAS
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EDELNOR S.A.A.
Referencia de ubicacin.
Tipo de suministro ( Areo/Subterrneo y monofsico/trifsico ).
Segenes por Nuevas Conexiones:
Nombre del titular
Direccin del predio
Suministros aledaos ( derecho e izquierdo ).
Referencia de ubicacin.
Detalle del requerimiento ( Inspeccin de factibilidad, trabajos mal ejecutados, etc. )
Segenes por Mantenimiento de Conexiones y /o Normalizacin de Conexiones
Nmero de suministro
Tipo Trabajo, detalle del requerimiento.
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EDELNOR S.A.A.
ANEXO N 2:
Infraestructura, Equipos, Mobiliarios y Servicios
EDELNOR brindar a CAM la infraestructura, equipos y servicios detallados a continuacin.

1.- Infraestructura.
EDELNOR facilitar a CAM la utilizacin de sus instalaciones conforme el siguiente detalle
aproximado:
Sede
Sede
Sede
Sede
Sede
Colonial 500 m2
Infantas 60 m2
Huacho 45 m2
Huaral 20 m2
Barranca 10 m2
2.- Equipos y mobiliarios.

MUEBLES Y ENSERES :
MOBILIARIO DE OFICINA
DESCRIPCION
Escritorios
Luna para escritorio
Silln para escritorio
Muebles para PC
Silla para visita
Tachos
CANTIDAD
58
46.5
51
20
53
53
MOBILIARIO PARA ARCHIVO
DESCRIPCION
Armario de 2 cajones
Archivador de 4 cajones
Credenza
Estante de madera
CANTIDAD
12
17
12
14
MOBILIARIO DE COMUNICACIONES
DESCRIPCION
Aparato Telefnico
Equipo Fax
Mesita para telfono
CANTIDAD
35
3
23
MOBILIARIO Y EQUIPO DIVERSO
DESCRIPCION
Casillero
Mesa de reunin
Pizarra
CANTIDAD
27
1
12
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
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-
Ventiladores
Aire acondicionado
Friobar
21
3
1
3.- Servicios.
Servicio de Agua
Arreglos o Mantenimiento de reas Comunes.
Servicio de Jardinera.
Servicio de Limpieza.
Servicio de Luz
Servicio de Informtica (Mantenimiento y arreglos de Hardware y Software)
Tpico
Revista Informativas.
Tributos o Impuestos (IGV, Al Patrimonio Predial, Patrimonio Automotriz, etc.)
Arbitrios Municipales, Licencia Municipal de Funcionamiento.
Pliza de Seguro Patrimonial.
Administracin de planilla de personal.
Administracin contable y financiera.
4.- Software y Hardware
MARCA
MODELO
DISCO DURO
MEMORIA
CODIGO UNISYS
COMPAQ
DESKPRO
10 GB
64
UNISYS -
IBM
PENTIUM CELERON 300GL
3 GB
32
UNISYS -
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
1
COMPAQ
DESKPRO
10 GB
64
UNISYS -
IBM
3 GB
32
UNISYS - 101725
IBM
3 GB
32
COMPAQ
PENTIUM III
20 GB
127
UNISYS - 102537
IBM
3 GB
32
UNISYS - 101707
IBM
3 GB
32
UNISYS - 101753
COMPAQ
DESKPRO CELERON
4 GB
32
UNISYS - 101751
COMPAQ
PENTIUM III
20 GB
128
UNISYS - 102563
COMPAQ
PENTIUM III
20 GB
128
UNISYS - 102527
10
IBM
3 GB
32
UNISYS - 101756
11
IBM
3 GB
32
UNISYS - 101755
12
ACER
DX4 100
407 MB
16
UNISYS - 101711
13
ACER
ACER BASIC
1.01 GB
32
14
ACER
DX4 100
720 MB
16
UNISYS - 101713
15
ACER
PENTIUM P100
1.01 GB
16
UNISYS - 101712
16
IBM
PENTIUM II
3 GB
32
UNISYS - 101705
17
COMPAQ
DESKPRO
10 GB
64
UNISYS - 101540
18
IBM
3 GB
32
UNISYS - 101545
19
COMPAQ
DESKPRO
10 GB
64
UNISYS - 101387
20
IBM
3 GB
32
UNISYS - 101488
21
COMPAQ
DESKPRO CELERON
4 GB
32
UNISYS - 101486
22
IBM
3 GB
32
UNISYS - 101542
23
COMPAQ
DESKPRO
10 GB
64
UNISYS - 101544
24
IBM
4 GB
32
UNISYS - 101764
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
1
COMPAQ
PENTIUM III
20 GB
128
COMPAQ
PENTIUM III
20 GB
128
UNISYS - 101077
ACER
PENTIUM 5200
5 GB
32
UNISYS - 101714
COMPAQ
DESKPRO
10 GB
64
UNISYS - 101484
ACER
PENTIUM 5200
3 GB
64
UNISYS - 101716
COMPAQ
PENTIUM III
20 GB
128
UNISYS - 101079
COMPAQ
PENTIUM III
20 GB
128
UNISYS - 101076
COMPAQ
DESKPRO CELERON
2.14 GB
32
COMPAQ
DESKPRO CELERON
2.14 GB
32
COMPAQ
DESKPRO CELERON
2.14 GB
32
ACER
PENTIUM 5200
1.26 GB
16
RESUMEN TOTAL 55 PC'S.
IMPRESORAS :
1
Seccin Administracin
Seccin Ventas y Mant.de Suministros
HP Laser Jet 6L
HP Laser Jet 4050
Canon BJ200
Canon BJC210
SubGerencia Marketing y Ventas
HP Laser Jet 4MPlus
HP Laser Jet 4000TN
HP Laser Jet 4Plus
HP Laser Jet 4Plus
HP Laser Jet 4Plus
WINDOWS
OUTLOOK
SISTEMAS
EDELNOR
ANTIVIRUS
McAfee
Onnet
SIE2000
OFFICE
EXPLORER
NETFINITY
WIN ZIP
ACROBAT
READER
TIVOLI
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
1
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
ANEXO N 3:
Precios de los Servicios
La tarifa asociada a los servicios contenidos en este contrato tendrn dos componentes
claramente diferenciados.
1.- PRECIO FIJO
Este componente de la tarifa reconoce los costos de la estructura necesaria para asumir
las tareas transferidas.
El precio fijo mensual total definido es de S/. 286.465, que a efectos de una futura
actualizacin se puede subdividir en dos componentes:
1.1- S/. 191.778 mensuales por concepto de valor estimado para cubrir los costos
laborales del personal de planta que administrar las tareas transferidas. Este valor ser
ajustado oportunamente en el mismo valor porcentual que EDELNOR modifique los salarios
de su personal, realice modificaciones en sus convenios laborales o existan variaciones en
los impuestos legales.
NOTA: en diciembre de 2001 por nica vez, EDELNOR pagar a CAM la suma de S/.
46.177 para cancelar la parte proporcional de la gratificacin de fin de ao
correspondiente a la parte del semestre trabajada en EDELNOR por el personal transferido
a CAM.
1.2- S/. 94.688 mensuales por concepto de personal eventual, transporte y logstica. Este
monto ser ajustado anualmente en funcin a la sumatoria del Indice de Precios al
Consumidor (IPC) por el periodo correspondiente, de acuerdo a lo establecido por el
Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI).
2.- PRECIO VARIABLE
Este componente de la tarifa reconoce los costos asociados directamente a la ejecucin de
las rdenes de trabajo.
Este precio tambin puede dividirse en 2 componentes:
2.1- Mano de obra para la ejecucin de rdenes de trabajo. En este tem se reconoce en la
tarifa los precios de los contratos actualmente vigentes y transferidos a CAM hasta su
finalizacin. La actualizacin de los precios ser conforme a lo ya previsto en los referidos
contratos.
En caso que alguno de estos contratos sea anulado con anterioridad a la fecha de
vencimiento, las tarifas se debern ajustar a los nuevos precios conseguidos.
El monto a facturar depender de la cantidad de ordenes de trabajo generadas por
EDELNOR, pero a modo de referencia se puede estimar el valor mensual en S/. 317.327
2.2- Materiales asociados a la ejecucin de las rdenes de trabajo solicitadas. En este tem
se define un precio nico para cada uno de los trabajos, relacionado con el Kit de
materiales necesarios para su ejecucin.
Los precios sern ajustados anualmente conforme variacin del tipo de cambio respecto al
dlar, asimismo, se reajustar los precios en cualquier momento del ao si dicha relacin
supera una variacin del +- 4% con respecto a la paridad inicial.
Cabe sealar que al momento de elaborar el presente contrato se tom el tipo de cambio
de dlar/nuevo sol a S/. 3,484 definido por la Superintendencia de Banca y Seguros (SBS)
a nivel venta Interbancario del da 06 de setiembre del 2001.
El monto a facturar depender de la cantidad de ordenes de trabajo generadas por
EDELNOR, pero a modo de referencia se puede estimar el valor mensual en S/. 774.481
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
EDELNOR S.A.A.
69
Antes del 31 de diciembre del 2001 se incorporar el anexo 4 con los costos de materiales
asociados a cada una de las tareas as como la forma de pago del capital inmovilizado que
tendr CAM debido al STOCK necesario para la operacin.
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
Primera Clusula Adicional
Contrato N A-113-01
servicios que celebran, de una parte, EMPRESA DE DISTRIBUCIN ELCTRICA DE LIMA
NORTE S.A.A., identificada con R.U.C. N 20269985900 y domiciliada en Calle Teniente Cesar
Lpez Rojas N 201, Urbanizacin Maranga, San Miguel, Lima, debidamente representada por su
Director Gerente General Sr. Emilio Garca Diez, identificado con C.E. N N-116364 y por su Gerente
de Distribucin Sr. Enrique Demarini Pro, identificado con L.E. N 10315764, segn poderes
Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao, a la que en adelante se denominar EDELNOR;
y, de la otra, COMPAA AMERICANA DE MULTISERVICIOS S.R.L., identificada con R.U.C. N
20388101971 y domiciliada en Calle Teniente Cesar Lpez Rojas N 201, 3 piso, Urbanizacin
Maranga, San Miguel, Lima, debidamente representada por su Gerente General Sr. Mario Albornoz
Chvez, identificado con C.E. N N-110877 y por su Gerente de Operaciones Sr. Ricardo Camezzana
Leo identificado con C.E. N N-109019, segn poderes inscritos en la Partida Electrnica N
Callao, a la que en adelante se denominar CAM, bajo los trminos y condiciones siguientes:
PRIMERA :
ANTECEDENTES
Con fecha 1 de octubre del 2001 EDELNOR celebr con CAM un contrato para el servicio de
mantenimiento, normalizacin y ejecucin de nuevas conexiones, cuya vigencia de 48 (cuarenta y
ocho) meses calendarios vence el 1 de octubre del 2005.
SEGUNDA :
MODIFICACIN DEL CONTRATO
1.- Las partes en la representacin que ostentan acuerdan modificar el cuarto prrafo de la Clusula
Sexta del Contrato, en los trminos siguientes:
Equipamiento, Mobiliario y Accesorios para la Prestacin de los Servicios
El detalle de este equipamiento, mobiliario y accesorios se establece en el Anexo N 2. La entrega de
los equipos y accesorios que en adelante efecte EDELNOR a CAM con el fin de garantizar los niveles
de servicio comprometidos y como consecuencia de la renovacin y/o reposicin de los mismos, se
verificar con el levantamiento de las respectivas Actas de Entrega, las cuales sern suscritas en su
oportunidad por los funcionarios designados por ambas partes y formarn parte integrante del Anexo
N 2.
TERCERA:
VIGENCIA DE LAS DEMS CLUSULAS DEL CONTRATO
Suscrito en Lima, a los 02 das del mes de octubre del dos mil uno.
---------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
---------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
---------------------------------------------CAM PERU S.R..L.
---------------------------------------------CAM PERU S.R.L.
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
Segunda Clusula Adicional
Contrato N A-113-01
Conste por el presente documento, la segunda clusula adicional del contrato de

prestacin de servicios que celebran, de una parte, EMPRESA DE DISTRIBUCIN
ELCTRICA DE LIMA NORTE S.A.A., identificada con R.U.C. N 20269985900 y
domiciliada en Calle Teniente Cesar Lpez Rojas N 201, Urbanizacin Maranga, San
Miguel, Lima, debidamente representada por su Director Gerente General Sr. Emilio
Garca Diez, identificado con C.E. N N-116364 y por su Gerente de Distribucin Sr.
Enrique Demarini Pro, identificado con L.E. N 10315764, segn poderes inscritos en la
Partida Electrnica N 11008737 del Registro de Personas Jurdicas del Registro Mercantil
de la Oficina Registral de Lima y Callao, a la que en adelante se denominar EDELNOR;
y, de la otra, COMPAA AMERICANA DE MULTISERVICIOS S.R.L., identificada con
R.U.C. N 20388101971 y domiciliada en Calle Teniente Cesar Lpez Rojas N 201, 3
piso, Urbanizacin Maranga, San Miguel, Lima, debidamente representada por su Gerente
General Sr. Mario Albornoz Chvez, identificado con C.E. N N-110877 y por su Gerente
de Operaciones Sr. Ricardo Camezzana Leo identificado con C.E. N N-109019, segn
poderes inscritos en la Partida Electrnica N 11225751 del Registro de Personas Jurdicas
del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao, a la que en adelante se
denominar CAM, bajo los trminos y condiciones siguientes:
PRIMERA :
ANTECEDENTES
Con fecha 1 de octubre del 2001 EDELNOR celebr con CAM un contrato para el servicio
de mantenimiento, normalizacin y ejecucin de nuevas conexiones, el cual fue modificado
con documento de fecha 02 de octubre del 2001 y cuya vigencia de 48 (cuarenta y ocho)
meses calendarios vence el 1 de octubre del 2005.
SEGUNDA : MODIFICACIN DEL CONTRATO
1.- Mediante el presente documento ambas partes de comn acuerdo convienen a partir del
01 de junio del 2002, en incluir lo siguiente:
Crear la partida Gastos Logsticos para aquellos casos en los que CAM realiza trabajos
relacionados a los materiales que se necesitan para dar cumplimiento al presente contrato.
Asimismo, incluir un prrafo adicional en el rubro "materiales asociados a la ejecucin de
las rdenes de trabajo solicitadas" del Anexo N 3 del Contrato, con el siguiente tenor :
En los casos que las rdenes de trabajo involucren la instalacin de un medidor
monofsico nuevo, CAM proveer el mismo y, en estos casos, se facturar en la partida
Gatos Logsticos un monto de US$23,10 (veintitrs y 10/100 dlares americanos) mas el
impuesto general a las ventas correspondiente, al Tipo de Cambio venta al da 25 del mes
en liquidacin.
El pago de esta partida se har a los 7 das de presentada la factura, previa conformidad
de EDELNOR.
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
TERCERA:
vigentes.
Suscrito en Lima, al primer da del mes de junio del dos mil dos.
---------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
---------------------------------------------EDELNOR S.A.A.
---------------------------------------------CAM PERU S.R..L.
---------------------------------------------CAM PERU S.R.L.
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
Tercera Clusula Adicional
Contrato N A-113-01
Conste por el presente documento, la tercera clusula adicional del

contrato de prestacin de servicios que celebran, de una parte, EMPRESA
DE DISTRIBUCIN ELCTRICA DE LIMA NORTE S.A.A., identificada
con R.U.C. N 20269985900 y domiciliada en Calle Teniente Cesar Lpez
Rojas N 201, Urbanizacin Maranga, San Miguel, Lima, debidamente
representada por su Director Gerente General Sr. Emilio Garca Diez,
identificado con C.E. N N-116364 y por su Gerente de Distribucin Sr.
Enrique Demarini Pro, identificado con L.E. N 10315764, segn poderes
inscritos en la Partida Electrnica N 11008737 del Registro de Personas
Jurdicas del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao, a la
que en adelante se denominar EDELNOR; y, de la otra, COMPAA
AMERICANA DE MULTISERVICIOS S.R.L., identificada con R.U.C. N
20388101971 y domiciliada en Calle Teniente Cesar Lpez Rojas N 201,
3 piso, Urbanizacin Maranga, San Miguel, Lima, debidamente
representada por su Gerente General Sr. Mario Albornoz Chvez,
identificado con C.E. N N-110877 y por su Gerente de Operaciones Sr.
Ricardo Camezzana Leo identificado con C.E. N N-109019, segn poderes
inscritos en la Partida Electrnica N 11225751 del Registro de Personas
Jurdicas del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao, a la
que en adelante se denominar CAM, bajo los trminos y condiciones
siguientes:
PRIMERA :
ANTECEDENTES
Con fecha 1 de octubre del 2001 EDELNOR celebr con CAM un Contrato
para el servicio de mantenimiento, normalizacin y ejecucin de nuevas
conexiones, el cual fue modificado con documentos de fecha 02 de octubre
del 2001 y 01 de junio del 2002 y cuya vigencia de 48 (cuarenta y ocho)
meses calendarios vence el 1 de octubre del 2005.
SEGUNDA :
INCORPORACIN DE ANEXO
Las partes en la representacin que ostentan acuerdan definir los precios de

los Kits de materiales necesarios para la ejecucin de las rdenes de trabajo,
en los siguientes trminos:
1.- Incorporar el Anexo N 4 correspondiente al listado de precios que
representa el costo de los KITS de materiales necesarios para ejecutar
cada una de las tareas, de conformidad con lo indicado en el punto 2.2
del Anexo N 3 Precio de los Servicios.
2.- CAM pasar a partir del primero de enero del 2003 a ser el proveedor de
los materiales asociados a la ejecucin de las rdenes de trabajo
solicitadas, recibiendo un pago por parte de EDELNOR por trabajo
ejecutado, conforme el listado de precios detallados en el Anexo N 4.
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
EDELNOR S.A.A.
69
3.- Los precios estn expresados en dlares americanos y sern convertidos

a soles al tipo de cambio del da 25 del mes en liquidacin. El pago
correspondiente a este concepto de materiales utilizados, se har a los 7
das de presentada la factura, previa conformidad de EDELNOR.
4.- La presente clusula modifica la segunda clusula adicional ya que los
medidores sealados en dicha clusula estn incluidos en la valorizacin
del Kit de Materiales establecido en el presente documento.
5.- La vigencia de estos precios debe renovarse anualmente en funcin a los
precios que se obtengan en las compras que se efecten y que reflejen la
eficiencia en la gestin de compra. De no haber comunicacin escrita de
alguna de las partes con una anticipacin de 30 das a la finalizacin de la
vigencia del listado, se entender como una aceptacin a mantener los
precios del listado por un ao ms.
6.- Al 31 de Diciembre del 2002 las partes determinarn el monto del
material en poder del contratista y pendiente de liquidar. Determinado ese
monto se firmar un acta done CAM reconocer a EDELNOR un crdito a
ser descontado de las facturaciones por concepto de Kits de materiales.
7.- Las eficiencias en la gestin de compra que pueda obtener CAM en la
adquisicin de materiales no deber originar reduccin o desmedro de la
calidad de aquellos considerados en los KITs del presente anexo. La
calidad de los materiales utilizados deber ser siempre del mismo nivel o
superior a la de los utilizados actualmente.
CAM deber informar mensualmente a la Gerencia de Comercializacin de
EDELNOR las especificaciones tcnicas de los materiales que, incluido
dentro de los Kits, hayan ingresado a sus almacenes as como el resultado
de las pruebas de control de calidad efectuadas en sus instalaciones.
8.- Si por requerimiento de mejoras propias de los procesos de trabajo o por
disposicin de los Entes normativos o reguladores del servicio publico de
electricidad fuera necesario modificar o variar la conformacin o
configuracin de los trabajos efectuados en campo que, como eventos,
estn considerados en el presente contrato y/o en el presente anexo, CAM
a solicitud de EDELNOR deber efectuar la inclusin de nuevos materiales
no presentes en la lista original de Kits as como el retiro de materiales
presentes actualmente en la dicha lista, actualizando los precios de los Kits
afectados a niveles de comn acuerdo con EDELNOR Los plazos de
inclusin y retiro de materiales sern coordinados con EDELNOR. Las
pruebas de calidad de los nuevos materiales sern comunicadas a
EDELNOR quienes sern los que determinen finalmente su inclusin y uso.
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
TERCERA:
Las partes acuerdan que las clusulas del contrato que no hayan sido modificadas por la
presente clusula adicional mantienen su plena vigencia.
Suscrito en Lima, a los 17 das del mes de diciembre del dos mil dos.
--------------------------------------EDELNOR S.A.A.
--------------------------------------EDELNOR S.A.A.
--------------------------------------CAM PERU S.R..L.
--------------------------------------CAM PERU S.R.L.
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
ANEXO N 4
N
DESCRIPCION DE PARTIDA
PARTIDA
01 Instalacin de nuevo suministro 1f areo

01-a Instalacin de nuevo suministro 1f areo con medidor
electrnico
Potencia hasta 6 kW
Potencia hasta 9 kW
01.b Instalacin de nuevo suministro 1f areo con medidor
reciclado
Potencia hasta 6 kW
Potencia hasta 9 kW
02 Instalacin de nuevo suministro 1f subterrneo
02.a Instalacin de nuevo suministro 1f subterrneo con medidor
electrnico
Potencia hasta 6 kW
Potencia hasta 9 kW
2.b Instalacin de nuevo suministro 1f subterrneo con medidor
reciclado
Potencia hasta 6 kW
Potencia hasta 9 kW
03.a Instalacin de nuevo suministro 3f areo C/medidor
electromecnico
Potencia hasta 10 kW
Potencia hasta 19,9 kW
03.b Instalacin de nuevo suministro 3f areo c/medidor trifasico
reciclado
04 Instalacin de nuevo suministro 3f subterrneo
electromecanico
reciclado
05 Instalacin/cambio de caPa depaso(bateria de
medidores)
COSTO
UNITARIO
US$
42,40
45,35
19,59
22,54
46,94
47,55
24,13
24,74
83,35
80,50
90,17
41,74
38,89
48,56
79,36
81,96
90,00
37,75
40,35
48,39
14,93
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
06
07
08
09
09.a
09.b
10
10.a
10.b
10.c
10.d
10.E
11.a
11.b
12
12.a
12,b
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
Empalme prolongacin de acometida

Instalar caPa de derivacin en poste de BT
Instalacin de sumnistros mayor a 20 KW
Instalacin de Totalizador en SSEE
Instalacin de Totalizador en SSEE con medidor
electromecanico
Instalacin de Totalizador en SSEE con medidor reciclado
Cambio/reposicin de medidor monofsico o trifasico
Cambio/reposicin de medidor monofsico electronico
Cambio/reposicin de medidor monofsico reciclado
Cambio/reposicin de medidor trifsico electromecnico
Cambio/reposicin de medidor trifsico reciclado
Cambio/reposicin de medidor trifsico reducido
Pase de Monofsico a trifsico area con medidor
electromecanico
Potencia hasta 19.9 kW
Pase de Monofsico a trifsico area con medidor reciclado
Pase de Monofsico a trifsico subterranea
Pase de Monofsico a trifsico subterranea con medidor
electromecanico
Pase de Monofsico a trifsico subterranea con medidor
reciclado
Lnea interna area (Batera de medidores)
Reposicin o cambio de cortocircuito o interruptor
termomagntico
ITM 25 AMP BIP
ITM 40 AMP BIP
ITM 25 AMP TRIP
ITM 40 AMP TRIP
ITM 63 AMP TRIP
Reposicin o cambio de tablero
Cambio/reparacin de acometidas hasta 70 mm2, longitud
menor a 5 m
Cambio/reparacin de acometida mayor 70 mm2, longitud
menor a 5 m
Cambio /instalacin cables B.T. hasta 70 mm2
Cambio/instalacin cables B.T. mayor de 70 mm2
Reparacin de conexin de red tipo DAC - DAE
Cambio de caPa toma T-30, L, LT
Cambio de caPa toma F1, F2, F3
21,14
15,24
206,30
148,20
99,48
23,14
0,33
41,93
0,32
76
80,18
81,84
83,57
36,65
38,32
40,05
80,59
89,51
91,24
37,07
45,98
47,71
0,88
3,15
3,76
7,57
4,72
6,45
0,47
21,24
79,98
28,15
138,75
12,71
8,84
60,85
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
Rotura y reparacin de vereda

Rotura y reparacin de pistas
Traslado de conexin subterrnea
Traslado de conexin area
Cambio de caPa 3B o 3B(2)
Revisin del equipo de medida monofsico o trifsico
Revisin de instalacin interna
Inspeccin de preconexin
Reparacin de conexin tipo V
Reparacin conexin tipo IV
Reposicin o cambio de tapa
Reposicin o cambio de mica
Instalacin de mensula de prolg. o tubo de H G de 1,1/2
como soporte de acometida
36 Apertura y cierre de zanPa
37 Retiro y reposicin de rePa
38 Reposicin o cambio de chapa (incluye cerraduras
bayoneta,estriada,triangular)
39 Construccin de murete para caPa L o LT
40 Preparacin de nicho
41 Construccion de murete para caPa F1,F2,F3 con caPa LT o
3B
42 Adecuacin de Lnea interna
43 Tapiado de caPas y tomas antiguas
44 Independizacin de conexin
45 Preparacin de caPa 3B y/o 3B(2)
46 Pintado de caPa LT,3B y/o F1
47 Soldar Tapa L,LT
48 Hora cuadrilla movilizada
49 Hora cuadrilla s/ vehiculo
50 Inspeccin de conexin sin interrupcin de energia individual
51 Instalacin de Kit de seguridad - conexiones
52 Instalacin de Kit de seguridad -Mantenimiento
59 Cambio de caPa toma T-30
60 Cambio de caPa Distribucin Area
61 Soldadura de CaPas de Distribucin Area
62 Soldaduras de tapas Tomas T-30
63 Anulacin de Tomas T-30
64 Cambio / reposicion de Tapa Toma T-30
67 Preparacin de gabinetes
68 Preparacin de pozo a tierra
69 Cambio e instalcin de acometidas para gabinetes
69a. Cambio e instalcin de acometidas para gabinetes aereo
69b. Cambio e instalcin de acometidas para gabinetes
subterraneo
70 Cableado para instalaciones internas
71 Instalacin de poste de concreto
72 Instalacin de tubos galvanizados, madera
73 Instalacin de suministros derivados monofsicos/ trifasicos
73.a Instalacin de suministros derivados monofsicos
electronicos
0,00
0,00
20,03
19,41
29,53
0,00
0,00
0,00
28,75
7,25
3,06
0,29
29,40
0,00
2,50
1,36
0,00
0,00
0,00
0,49
0,00
23,66
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,37
1,37
69,21
26,76
0,00
0,00
18,15
2,22
0,00
20,62
120.21
96,57
1,56
47,79
24,90
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
Potencia hasta 6 kW
Potencia hasta 9 kW
73.b Instalacin de suministros derivados monofsicos reciclados
Potencia hasta 6 kW
Potencia hasta 9 kW
73.c Instalacin de suministros derivados trifasicos
electromecanico
73.d Instalacin de suministros derivados trifasicos C/medidor
reciclado
74 Desmantelamiento de conexiones areas
75 Desmantelamiento derivada
76 Desmantelamiento de conexiones subterrneas
37,14
37,75
77
78
79
80
81
82
82.a
82.b
83
10,53
10,53
12,77
6,30
11,20
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
Construccin y Colocacin de Murete

Cambio / Instalacin de caPa LT
Cableado y entubado en SED aerea
Cableado y entubado en SED Compacta
Cableado y entubado en SED Convencionales
Cambio / Instalacin de Medidor
Cambio / Instalacin de Medidor electromecanico
Cambio / Instalacin de Medidor reciclado
Cambio / Instalacin de Transformadores de corriente
In = 300 A
In = 500 A
In = 700 A
In = 1000 A
In = 1500 A
In = 3000 A
In = Varios
Colocacin de seguro en caPa
Soldado de tapa L, LT
Reparacin y rotura de vereda hasta 10 cm de espesor
Reparacin y rotura de asfalto mayor a 10 cm de espesor
Inspeccin de SEDs: areas, compactas y convencionales
Toma y proporcin de fotos
Cambio / Instalacin de caPas tomas F1, F2 y F3
Cambio / Instalacin de acometidas en caPas tomas
Tapiado de caPas y tomas antiguas
Canalizacin y pasado a muro
Inspeccin de suministros
14,34
14,96
64,04
62,17
63,42
22,42
20,56
22,29
0,09
0,26
4.19
49,26
0,82
73,36
78,76
81,33
88,82
106,14
226,23
62,87
65,46
87,16
4,28
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
Cuarta Clusula Adicional
Contrato N A-113-01
Conste por el presente documento, el cuarta clusula adicional del contrato de Prestacin de
Servicios que celebran, de una parte, EMPRESA DE DISTRIBUCIN ELCTRICA DE LIMA
NORTE S.A.A., identificada con R.U.C. N 20269985900 y domiciliada en Calle Teniente
Cesar Lpez Rojas N 201, Urbanizacin Maranga, San Miguel, Lima, debidamente
representada por su Gerente de Distribucin Sr. Enrique Demarini Pro, identificado con D.N.I.
N 10315764, y por su Gerente de Administracin y Control Sr. Juan Yamamoto Shishido,
identificado con D.N.I N 10222027, segn poderes inscritos en la Partida Electrnica N
de Lima y Callao, a la que en adelante se denominar EDELNOR; y, de la otra,
COMPAA AMERICANA DE MULTISERVICIOS S.R.L., identificada con R.U.C. N
20388101971 y domiciliada en Calle Teniente Cesar Lpez Rojas N 201, 3 piso,
Urbanizacin Maranga, San Miguel, Lima, debidamente representada por su Gerente
General Sr. Mario Albornoz Chvez, identificado con C.E. N N-110877 y por Gerente de
Operaciones Sr. Ricardo Camezzana Leo con C.E. N N-109019, segn poderes inscritos en
la Partida Electrnica N 11225751 del Registro de Personas Jurdicas del Registro Mercantil
de la Oficina Registral de Lima y Callao, a la que en adelante se denominar CAM, bajo los
PRIMERA.-
ANTECEDENTES
Con fecha 1 de octubre del 2001 EDELNOR celebr con CAM un Contrato para el servicio de
mantenimiento, normalizacin y ejecucin de nuevas conexiones, el cual fue modificado con
documentos de fecha 02 de octubre del 2001, 01 de junio del 2002 y 17 de diciembre del 2002 y
cuya vigencia de 48 (cuarenta y ocho) meses calendarios vence el 1 de octubre del 2005.
Mediante el presente documento ambas partes de comn acuerdo convienen a partir del 01
de enero del 2003., en modificar y agregar los precios de los Kits de materiales necesarios
para la ejecucin de las rdenes de trabajo, en los siguientes trminos:
1.- Incorporar los Anexos N 5 y N 6 correspondiente al listado de precios que representa el
costo de los KITS de materiales necesarios para ejecutar cada una de las tareas, de
conformidad con lo indicado en el punto 2.2 del Anexo N 3 Precio de los Servicios.
2.- Los precios estn expresados en dlares americanos y sern convertidos a soles al tipo de
cambio del da 25 del mes en liquidacin. El pago correspondiente a este concepto de
materiales utilizados, se har a los 7 das de presentada la factura, previa conformidad de
EDELNOR.
3.- La vigencia de estos precios debe renovarse anualmente en funcin a los precios que se
obtengan en las compras que se efecten y que reflejen la eficiencia en la gestin de compra.
De no haber comunicacin escrita de alguna de las partes con una anticipacin de 30 das a
la finalizacin de la vigencia del listado, se entender como una aceptacin a mantener los
precios del listado por un ao ms.
4.- Si por requerimiento de mejoras propias de los procesos de trabajo o por disposicin de
los Entes normativos o reguladores del servicio publico de electricidad fuera necesario
modificar o variar la conformacin o configuracin de los trabajos efectuados en campo que,
como eventos, estn considerados en el presente contrato y/o en el presente anexo, CAM a
solicitud de EDELNOR deber efectuar la inclusin de nuevos materiales no presentes en la
lista original de Kits as como el retiro de materiales presentes actualmente en la dicha lista,
actualizando los precios de los Kits afectados a niveles de comn acuerdo con EDELNOR.
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
Los plazos de inclusin y retiro de materiales sern coordinado con EDELNOR.

Las pruebas de calidad de los nuevos materiales sern comunicadas a EDELNOR quienes
sern los que determinen finalmente su inclusin y uso.
TERCERA.-
Las partes convienen que las dems clusulas del contrato se mantienen plenamente vigente.
Suscrito en Lima, a los 28 das del mes de octubre del dos mil tres.
___________________________
EDELNOR S.A.A.
____________________________
EDELNOR S.A.A.
____________________________
CAM PERU S.R..L.
_____________________________
CAM PERU S.R.L.
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
ANEXO N 5
N
PARTIDA
95
96
97
98
99
100
101
102
103
PARTIDAS SIN KIT DE MATERIALES

Instalacin de Troba Area
Instalacin de Troba Subterrnea
Instalacin de puntos de alimentacin Area
Instalacin de puntos de alimentacin Subterrneo
Retiro de Trobas o puntos de alimentacin areo
Retiro de Trobas o punto de alimentacin subterrneo
Instalacin de transformadores de corriente
Instalacin de bases unipolares tipo F1
Cambio e instalacin de transformadores de corriente de
100/5 A
COSTO
UNITARIO
US$
22.36
30.04
20.11
32.94
0.10
4.19
63.43
28.05
131.05
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
ANEXO N 6
ANTE LAS NUEVAS EXIGENCIAS Y SEGN EL PUNTO 7 DE LA TERCERA CLAUSULA
DICE :
N
PARTIDA

01-a Instalacin de nuevo suministro 1f areo con medidor electrnico
Potencia hasta 6 kW
Potencia hasta 9 kW
01.b Instalacin de nuevo suministro 1f areo con medidor reciclado
Potencia hasta 6 kW
Potencia hasta 9 kW
electromecnico
reciclado
COSTO
UNITARIO
US$
42,40
45,35
19,59
22,54
83,35
80,50
90,17
41,74
38,89
48,56
DEBE DECIR :
N
PARTIDA

01-a Instalacin de nuevo suministro 1f areo con medidor electrnico
Potencia hasta 6 kW
Potencia hasta 9 kW
01.b Instalacin de nuevo suministro 1f areo con medidor reciclado
Potencia hasta 6 kW
Potencia hasta 9 kW
electromecnico
reciclado
COSTO
UNITARIO
US$
43.03
45.98
20.22
23.17
84.01
81.16
90.83
42.40
39.55
49.22
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
Quinta Clusula Adicional
Contrato N A-113-01
Conste por el presente documento, el quinta clusula adicional del contrato de Prestacin
de Servicios que celebran, de una parte, EMPRESA DE DISTRIBUCIN ELCTRICA DE
LIMA NORTE S.A.A., identificada con R.U.C. N 20269985900 y domiciliada en Calle
Teniente Cesar Lpez Rojas N 201, Urbanizacin Maranga, San Miguel, Lima,
debidamente representada por su Gerente de Distribucin Sr. Enrique Demarini Pro,
identificado con D.N.I. N 10315764, y por su Gerente de Administracin y Control Sr.
Juan Yamamoto Shishido, identificado con D.N.I N 10222027, segn poderes inscritos en
la Partida Electrnica N 11008737 del Registro de Personas Jurdicas del Registro
Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao, a la que en adelante se denominar
EDELNOR; y, de la otra, COMPAA AMERICANA DE MULTISERVICIOS S.R.L.,
identificada con R.U.C. N 20388101971 y domiciliada en Calle Teniente Cesar Lpez Rojas
N 201, 3 piso, Urbanizacin Maranga, San Miguel, Lima, debidamente representada por
su Gerente General Sr. Mario Albornoz Chvez, identificado con C.E. N N-110877 y por
Gerente de Operaciones Sr. Ricardo Camezzana Leo con C.E. N N-109019, segn poderes
inscritos en la Partida Electrnica N 11225751 del Registro de Personas Jurdicas del
PRIMERA.-
ANTECEDENTES
Con fecha 1 de octubre del 2001 EDELNOR celebr con CAM un Contrato para el
servicio de mantenimiento, normalizacin y ejecucin de nuevas conexiones, el cual
fue modificado con documentos de fecha 02 de octubre del 2001, 01 de junio del
2002, 17 de diciembre del 2002 y 01 de enero del 2003, cuya vigencia de 48
(cuarenta y ocho) meses calendarios vence el 1 de octubre del 2005.
SEGUNDA.-
Mediante el presente documento ambas partes de comn acuerdo convienen a partir

del 01 de febrero del 2003, en modificar los precios de las partidas que se detallan en
el Anexo N 7.
Cabe sealar que la diferencia de precios se debe a la utilizacin del cable 3-1x16
mm en reemplazo del cable 3-1 x 35 mm.
TERCERA.-
vigente.
Suscrito en Lima, al 1 da del mes de febrero del dos mil tres.
___________________________
EDELNOR S.A.A.
____________________________
EDELNOR S.A.A.
____________________________
CAM PERU S.R.L.
_____________________________
CAM PERU S.R.L.
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
ANEXO N 7
Partida N 04 Instalacin de nuevo suministro 3f subterrneo.
DICE:
N
DESCRIPCIN DE PARTIDA
PARTID
A
04
Instalacin de nuevo suministro 3f subterrneo
electromecanico
reciclado
COSTO
UNITARIO
US$
90.00
48.39
DEBE DECIR:
N
PARTID
A
04
Instalacin de nuevo suministro 3f subterrneo
electromecanico
reciclado
COSTO
UNITARIO
US$
83.693
42.08
Partida N 12 Pase de monofsico a trifsico subterrnea

DICE:
N
PARTID
A
12
Pase de monofsico a trifsico subterrnea
12.a
12.b
COSTO
UNITARIO
US$
Pase de monofsico a trifsico subterrnea con medidor

electromecanico
91.24
Pase de monofsico a trifsico subterrnea con medidor

reciclado
47.71
DEBE DECIR:
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
N
PARTID
A
12
Pase de monofsico a trifsico subterrnea
12.a Pase de monofsico a trifsico subterrnea con medidor
electromecanico
12.b Pase de monofsico a trifsico subterrnea con medidor
reciclado
COSTO
UNITARIO
US$
84.92
41.40
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
Sexta Clusula Adicional
Contrato N A-113-01
Conste por el presente documento, la sexta clusula adicional del contrato de Prestacin
de Servicios que celebran, de una parte, EMPRESA DE DISTRIBUCIN ELCTRICA DE
LIMA NORTE S.A.A., identificada con R.U.C. N 20269985900 y domiciliada en Calle
Teniente Cesar Lpez Rojas N 201, Urbanizacin Maranga, San Miguel, Lima,
debidamente representada por su Gerente General Sr. Ignacio Blanco Fernndez,
identificado con C.E. N N-122747 y por su Gerente de Comercializacin, Sr. Enrique
Demarini Pro, identificado con D.N.I. N 10315764, segn poderes inscritos en la Partida
Oficina Registral de Lima y Callao, a la que en adelante se denominar EDELNOR; y, de
la otra, COMPAA AMERICANA DE MULTISERVICIOS S.R.L., identificada con R.U.C.
N 20388101971 y domiciliada en Calle Teniente Cesar Lpez Rojas N 201, 3 piso,
Urbanizacin Maranga, San Miguel, Lima, debidamente representada por su Gerente
General Sr. Mario Albornoz Chvez, identificado con C.E. N N-110877 y por Gerente de
Operaciones Sr. Ricardo Camezzana Leo con C.E. N N-109019, segn poderes inscritos en
la Partida Electrnica N 11225751 del Registro de Personas Jurdicas del Registro
Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao, a la que en adelante se denominar
CAM, bajo los trminos y condiciones siguientes:
Con fecha 1 de octubre del 2001 EDELNOR celebr con CAM un Contrato para el servicio
con documentos de fecha 02 de octubre del 2001, 01 de junio del 2002, 17 de diciembre
del 2002, 01 de enero del 2003 y el 01 de febrero del 2004, cuya vigencia de 48 (cuarenta
y ocho) meses calendarios vence el 1 de octubre del 2005.
1.-

ampliar la vigencia del contrato hasta el 31 de diciembre del 2008.
2.
As mismo, ambas partes de comn acuerdo convienen que a partir del 01 de enero
del 2004, en reducir el precio del kit de materiales de acuerdo a lo indicado en el
Anexo N 8.
TERCERA.-
vigente.
Suscrito en Lima, al 1 da del mes de enero del dos mil cuatro.
___________________________
EDELNOR S.A.A.
____________________________
CAM PERU S.R.L.
____________________________
EDELNOR S.A.A.
_____________________________
CAM PERU S.R.L.
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
Sptima Clusula Adicional
Contrato N A-113-01
Conste por el presente documento, la sptima clusula adicional del contrato de

Prestacin de Servicios que celebran, de una parte, EMPRESA DE DISTRIBUCIN
ELCTRICA DE LIMA NORTE S.A.A., identificada con R.U.C. N 20269985900 y
domiciliada en Calle Teniente Cesar Lpez Rojas N 201, Urbanizacin Maranga, San
Miguel, Lima, debidamente representada por su Gerente General Sr. Ignacio Blanco
Fernndez, identificado con C.E. N N-122747 y por su Gerente de Comercializacin,
Sr. Enrique Demarini Pro, identificado con D.N.I. N 10315764, segn poderes
inscritos en la Partida Electrnica N 11008737 del Registro de Personas Jurdicas del
denominar EDELNOR; y, de la otra, COMPAA AMERICANA DE
MULTISERVICIOS S.R.L., identificada con R.U.C. N 20388101971 y domiciliada en
Calle Teniente Cesar Lpez Rojas N 201, 3 piso, Urbanizacin Maranga, San Miguel,
Lima, debidamente representada por su Gerente General Sr. Mario Albornoz Chvez,
identificado con C.E. N N-110877 y por Gerente de Operaciones Sr. Ricardo
Camezzana Leo con C.E. N N-109019, segn poderes inscritos en la Partida
Electrnica N 11225751 del Registro de Personas Jurdicas del Registro Mercantil de
la Oficina Registral de Lima y Callao, a la que en adelante se denominar CAM, bajo
Con fecha 1 de octubre del 2001 EDELNOR celebr con CAM un Contrato para el
servicio de mantenimiento, normalizacin y ejecucin de nuevas conexiones, el cual
fue modificado con documentos de fecha 02 de octubre del 2001, 01 de junio del
2002, 17 de diciembre del 2002, 01 de enero del 2003, 01 de febrero del 2003 y el 01
de enero del 2004, el cual vence el 31 de diciembre del 2008.
Mediante el presente documento ambas partes de comn acuerdo convienen que a
partir del 01 de enero del 2004, se modifique el precio del kit de materiales de
acuerdo a lo indicado en el Anexo N 09.
Los precios indicados por los kit de materiales del Anexo N 09 para las partidas que
implican el uso de medidores monofsicos estarn vigentes hasta que se consuma el
stock de cincuenta mil (50 000) medidores electrnicos monofsicos marca COMPLANT
que posee CAM. Para ello se considera los consumos a partir del 01.01.04 por trabajos
efectuados en cumplimiento de este contrato o consumo o venta de los medidores
electrnicos monofsicos marca COMPLANT bajo otras circunstancias.
Una vez consumido el stock indicado, los precios de las partidas del kit de materiales
del Anexo N 09 asociadas al uso de medidores monofsicos electrnicos se reducirn
considerando el precio mximo regulado del medidor monofsico (US$ 19.60
incluyendo afericin) dispuesto por la normativa actual de costos de conexin y
mantenimiento del OSINERG (Resolucin OSINERG 142-2003-OS/CD) durante todo su
periodo de vigencia, que concluir el 31 de agosto del 2007. A partir del 01 de
setiembre del 2007, los precios del kit de materiales sern modificados respetando el
costo mximo aprobado para el medidor monofsico en la nueva normativa que entre
en vigencia.
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
TERCERA.- VIGENCIA DE LAS DEMS CLUSULAS DEL CONTRATO

vigente.
Suscrito en Lima, al 5 da del mes de enero del dos mil cuatro.
___________________________
EDELNOR S.A.A.
____________________________
CAM PERU S.R.L.
____________________________
EDELNOR S.A.A.
_____________________________
CAM PERU S.R.L.
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
Octava Clusula Adicional
Contrato N A-113-01
Conste por el presente documento, la octava clusula adicional del contrato de Prestacin de
NORTE S.A.A., identificada con R.U.C. N 20269985900 y domiciliada en Calle Teniente Cesar Lpez
Rojas N 201, Urbanizacin Maranga, San Miguel, Lima, debidamente representada por su Gerente
General Sr. Ignacio Blanco Fernndez, identificado con C.E. N N-122747 y por su Gerente de
Comercializacin, Carlos Solis Pino, identificado con C.E. N 000079556, segn poderes inscritos en
la Partida Electrnica N 11008737 del Registro de Personas Jurdicas del Registro Mercantil de la
Oficina Registral de Lima y Callao, a la que en adelante se denominar EDELNOR; y, de la otra,
COMPAA AMERICANA DE MULTISERVICIOS S.R.L., identificada con R.U.C. N 20388101971 y
domiciliada en Calle Teniente Cesar Lpez Rojas N 201, 3 piso, Urbanizacin Maranga, San Miguel,
Lima, debidamente representada por su Gerente General Sr. Mario Albornoz Chvez, identificado con
C.E. N N-110877 y por Gerente de Operaciones Sr. Ricardo Camezzana Leo con C.E. N N-109019,
segn poderes inscritos en la Partida Electrnica N 11225751 del Registro de Personas Jurdicas del
Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao, a la que en adelante se denominar
CAM, bajo los trminos y condiciones siguientes:
PRIMERA.ANTECEDENTES
documentos de fecha 02 de octubre del 2001, 01 de junio del 2002, 17 de diciembre del 2002, 01 de
enero del 2003, 01 de febrero del 2003, 01 de enero del 2004 y el 05 de enero del 2004, el cual
vence el 31 de diciembre del 2008.
SEGUNDA.-
1.- Mediante el presente documento ambas partes de comn acuerdo convienen, a partir del 01 de
enero del 2005, en modificar el kit de materiales que figura en el Anexo N9 las modificaciones
se muestran en el Anexo N10, el cual debidamente firmado por las partes forma parte
integrante del presente contrato.
2.- Asimismo ambas partes de comun acuerdo convienen, a partir del 01 de enero del 2005, en
incluir adicionales al kit de materiales los cuales se detallan en el Anexo N11, el cual
debidamente firmado por las partes forma parte integrante del presente contrato.
TERCERA.-
Suscrito en Lima, al 1 da del mes de enero del dos mil cinco.
___________________________
EDELNOR S.A.A.
____________________________
CAM PERU S.R.L.
____________________________
EDELNOR S.A.A.
_____________________________
CAM PERU S.R.L.
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
ANEXO N 10
MODIFICACIONES AL KIT DE MATERIALES
El Kit de materiales que a continuacin se detalla es un complemento del Kit de
Materiales detallado en el Anexo N 9 del presente contrato.
DICE :
25
Matricula
4517483
6755939
6756030
6756033
6756035
6756088
6756089
6756090
6756091
6756094
6756095
6756096
6756097
6756098
6756122
6756123
6756124
6756125
6756126
6756129
6756155
6756329
Descripcin
TUBO PVC TP.SAP 3/4"D. P.INST.ELECTR.
CONDUCTOR TW 750V.UNIP. 1x4MM2.NEGRO #12
CABLE ENERGIA NYY BIP. 0.6/ 1KV. 2-1x6M
CABLE ENERGIA NYY TRIP. 0.6/ 1KV. 3-1x 16MM
CABLE E. NYY TRIP. 0.6/ 1KV. 3-1X 70MM2.
EMPALME UNIP.DER/DERIV. 6- 10MM2.(3M0)
EMPALME UNIP.DER/DERIV. 16- 35MM2. (3M1)
EMPALME UNIPOLA 70MM2.
EMPALME UNIPOLA 120-185/MM2.
EMPALME ASIMET.DER.DERIV. 16/ 35MM2.
EMPALME ASIMET.DER.DERIV. 70/ 6- 70MM2. B.T
EMPALME ASIMET.DER.DERIV. 120-185/10-185MM2.
EMPALME ASIMET.DER.DERIV. 300/10-300 MM2.
EMPALME ASIMET.DER.DERIV. 6- 16/ 6- 16MM2.
UNION DERECHA ABIERTA CU. 10MM2.
CINTA ELECT.TERMOPL. A.PERFORM.19MMX20M.NEGR
CINTA AISL.GOMA EPR 19MM.X 9.14M. P.EMPALME
Unidad
M.
M.
M.
M.
M
UN
UN
UN
UN
UN
UN
UN
UN
UN
UN
UN
UN
UN
UN
UN
RO
RO
TOTAL US$
Costo Unitario (US$)

A partir del 01/01/2005
0.197
0.088
0.843
3.026
4.974
0.994
1.383
0.605
0.207
1.353
1.818
0.773
0.728
1.762
0.044
0.068
0.118
0.421
0.051
0.124
0.141
0.313
20.030
DEBE DECIR :
25
Matricula
4517483
6755939
6756030
6756033
6756035
6756088
6756089
6756090
6756091
6756094
6756095
6756096
6756097
6756098
6756122
6756123
6756124
6756125
6756126
6756129
6756155
6756329
4552071
4552072
6757755
6757756
6757757
6757760
6757763
Descripcin
Unidad

M.
M.
CABLE ENERGIA NYY BIP. 0.6/ 1KV. 2-1x6M
M.
CABLE ENERGIA NYY TRIP. 0.6/ 1KV. 3-1x 16MM
M.
CABLE E. NYY TRIP. 0.6/ 1KV. 3-1X 70MM2.
M
EMPALME UNIP.DER/DERIV. 6- 10MM2.(3M0)
UN
EMPALME UNIP.DER/DERIV. 16- 35MM2. (3M1)
UN
EMPALME UNIPOLA 70MM2.
UN
EMPALME UNIPOLA 120-185/MM2.
UN
EMPALME ASIMET.DER.DERIV. 16/ 35MM2.
UN
EMPALME ASIMET.DER.DERIV. 70/ 6- 70MM2. B.T
UN
EMPALME ASIMET.DER.DERIV. 120-185/10-185MM2.
UN
EMPALME ASIMET.DER.DERIV. 300/10-300 MM2.
UN
EMPALME ASIMET.DER.DERIV. 6- 16/ 6- 16MM2.
UN
UN
UN
UN
UN
UN
UN
RO
RO
UN
ANILLO PROTECTOR DE D42MM P. CABLE EN CAJA TIPO
ANILLO PROTECTOR DE D60MM.P. CABLE EN CAJA TIPO
UN
CAJA TOMA/MED.AC.EMBUTIDA-SAIME 1X200X320M
UN
CAJA TOMA/MED. AC.TP. "L" REDUCIDA
UN
CAJA TOMA TP. TC-30 S/EQ.
175X183
UN
CAJA TOMA/MED.AC.TP."LT" 200X245X525MM.-ALMA
UN
CAJA TOMA/MED.AC.TP. "LT" REDUCIDA
UN
TOTAL US$

0.197
0.088
0.843
3.026
4.974
0.994
1.383
0.605
0.207
1.353
1.818
0.773
0.728
1.762
0.044
0.068
0.118
0.421
0.051
0.124
0.141
0.313
0.105
0.179
0.803
3.905
0.000
0.968
2.883
28.873
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
DICE :
26
Matricula
4517439
4517441
4517443
4517444
4517467
4517476
4517483
6755939
6755981
6755987
6756155
6756864
Descripcin
Unidad
FLEJE AC.INOX. 0.8 ESP. X 13MM.ANCHO

M.
M.
GRAPA (HEBILLA) ACERO INOX. P.FLEJE 13.00MM.
UN
UN
ARMELLA TIRAFON DE ACERO CON OJAL 6MMD.X50MM
UN
CURVA PVC TP.SAP 180 GRADOS 3/4"D. P.ACOMET.
UN
M.
M.
CABLE CONCENTRICO BIP.(PVC)220V. 2X 4MM2. -D
M.
CABLE CONCENTRICO TRIP.(PVC)220V. 3X16MM2. M.
RO
TEMPLADOR P.ACOMETIDA DOMICILIARIA EN L.A. B
UN
TOTAL US$

0.315
0.496
0.071
0.110
0.103
0.231
0.432
0.088
1.714
15.398
0.141
0.311
19.409
DEBE DECIR :
26
Matricula
4517439
4517441
4517443
4517444
4517467
4517476
4517483
6755939
6755981
6755987
6756155
6756864
4552071
4552072
6757755
6757756
6757757
6757760
6757763
Descripcin
Unidad

M.
M.
UN
UN
ARMELLA TIRAFON DE ACERO CON OJAL 6MMD.X50MM
UN
CURVA PVC TP.SAP 180 GRADOS 3/4"D. P.ACOMET.
UN
M.
M.
CABLE CONCENTRICO BIP.(PVC)220V. 2X 4MM2. -D
M.
CABLE CONCENTRICO TRIP.(PVC)220V. 3X16MM2. M.
RO
TEMPLADOR P.ACOMETIDA DOMICILIARIA EN L.A. B
UN
ANILLO PROTECTOR DE D42MM P. CABLE EN CAJA TIPO
UN
ANILLO PROTECTOR DE D60MM.P. CABLE EN CAJA TIPO
UN
CAJA TOMA/MED.AC.EMBUTIDA-SAIME 1X200X320M
UN
CAJA TOMA/MED. AC.TP. "L" REDUCIDA
UN
CAJA TOMA TP. TC-30 S/EQ.
175X183
UN
CAJA TOMA/MED.AC.TP."LT" 200X245X525MM.-ALMA
UN
CAJA TOMA/MED.AC.TP. "LT" REDUCIDA
UN
TOTAL US$

0.315
0.496
0.071
0.110
0.103
0.231
0.432
0.088
1.714
15.398
0.141
0.311
0.105
0.179
0.803
3.905
0.000
0.968
2.883
28.253
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
ANEXO N 11
MODIFICACIONES AL KIT DE MATERIALES
El Kit de materiales que a continuacin se detalla es un complemento del Kit de
Materiales detallado en el Anexo N 9 del presente contrato.
104
Instalacin/Cambio de Corona de Puas en poste de baja tensin

Matricula
6780094
6780095
105
6761176
6761178

UN
UN
TOTAL US$
28.680
32.950
61.630
Descripcin
Unidad

MANTA TERMOCONTR.CRSM 34/10MMD. 1.2ML.

MANTA TERMOCONTR.CRSM 84/20MMD. 1.2ML.
UN
UN
TOTAL US$
25.824
37.200
63.024
Unidad

M.
M.
UN
M.
UN
RO
UN
RO
UN
UN
UN
TOTAL US$
1.602
1.235
1.679
3.411
0.728
0.940
3.871
0.425
7.863
32.128
0.632
54.514
Unidad

Instalacin, Traslado / cambio de caja distribucin area en la red de SP

Matricula
6756088
6756089
6756090
6755986
6755999
6756155
6756295
6756329
6756596
6757797
6757827
107
ABRAZADERA AG 479 MMD. POSTE 7.9 M

ABRAZADERA AG 479 MMD. POSTE 13 M
Unidad
Instalacin/Cambio de Mantas Termocontrables en red aerea

Matricula
106
Descripcin
Descripcin
EMPALME UNIP.DER/DERIV. 6- 10MM2.P.CAB
EMPALME UNIP.DER/DERIV. 16- 35MM2.P.CABL
EMPALME UNIP.DER/DERIV. 70MM2.P.CABLE NY
CABLE CONCENTRICO TRIP.(PVC)220V. 3X10MM2. -
ABRAZADERA PLASTICO (CINTILLO) P.CABLE A

SEALIZADOR DE ACOMETIDA P.CABLE
4-6MM
CONECTOR DERIV.TP.CUA P.COND. 35-25/25MM2.
CAJA POLIM.DERIV/ACOMET.C/GEL EQUIP.-SEV
CERRADURA CAB.GIRAT.BRC.RW 1/4" 5 AGUJ. P.CA
Instalacin de Conductor Concentrico (10,16,25,35,50 mm2)

Matricula
Descripcin
4517439
4517441
4517443

M.
M.
UN
4517444
6755986
6755987

CABLE CONCENTRICO TRIP.(PVC)220V. 3X10MM2. CABLE CONCENTRICO TRIP.(PVC)220V. 3X16MM2. CABLE CONCENTRICO TRIP.(PVC)220V. 3X25MM2. CABLE CONCENTRICO TRIP.(PVC)220V. 3X35MM2. CABLE CONCENTRICO TRIP.(PVC)220V. 3X50MM2. -
UN
M.
M.
M.
M.
M.
6755999
ABRAZADERA PLASTICO (CINTILLO) P.CABLE A
UN
6756596
CONECTOR DERIV.TP.CUA P.COND. 35-25/25MM2.
UN
TOTAL US$
0.011
0.042
0.002
0.008
0.796
0.176
0.383
0.450
0.600
0.046
0.262
2.775
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
Novena Clusula Adicional
Contrato N A-113-01
Conste por el presente documento, la novena clusula adicional del contrato de Prestacin de
NORTE S.A.A., identificada con R.U.C. N 20269985900 y domiciliada en Calle Teniente Cesar Lpez
Rojas N 201, Urbanizacin Maranga, San Miguel, Lima, debidamente representada por su Gerente
General Sr. Ignacio Blanco Fernndez, identificado con C.E. N 000069259 y por su Gerente de
Comercializacin, Carlos Solis Pino, identificado con C.E. N 000079556, segn poderes inscritos en
la Partida Electrnica N 11008737 del Registro de Personas Jurdicas del Registro Mercantil de la
Oficina Registral de Lima y Callao, a la que en adelante se denominar EDELNOR; y, de la otra,
COMPAA AMERICANA DE MULTISERVICIOS S.R.L., identificada con R.U.C. N 20388101971 y
domiciliada en Calle Teniente Cesar Lpez Rojas N 201, 3 piso, Urbanizacin Maranga, San Miguel,
Lima, debidamente representada por su Gerente General Sr. Mario Albornoz Chvez, identificado con
C.E. N 000171941 y por Gerente de Operaciones Sr. Ricardo Camezzana Leo con C.E.
N 000156925, segn poderes inscritos en la Partida Electrnica N 11225751 del Registro de
Personas Jurdicas del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao, a la que en
adelante se denominar CAM, bajo los trminos y condiciones siguientes:
PRIMERA.ANTECEDENTES
enero del 2003, 01 de febrero del 2003, 01 de enero del 2004, el 05 de enero del 2004 y el 01 de
enero del 2005, el cual vence el 31 de diciembre del 2008.
SEGUNDA.-
enero del 2005, en incluir adicionales al kit de materiales los cuales se detallan en el Anexo N 12,
el cual debidamente firmado por las partes forma parte integrante del presente contrato.
TERCERA.-
Suscrito en Lima, al 1 da del mes de enero del dos mil cinco.
___________________________
EDELNOR S.A.A.
____________________________
EDELNOR S.A.A.
____________________________
CAM PERU S.R.L.
_____________________________
CAM PERU S.R.L.
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
Dcima Clusula Adicional
Contrato N A-113-01
Conste por el presente documento, la dcima clusula adicional del contrato de Prestacin de Servicios
que celebran, de una parte, EMPRESA DE DISTRIBUCIN ELCTRICA DE LIMA NORTE S.A.A.,
identificada con R.U.C. N 20269985900 y domiciliada en Calle Teniente Cesar Lpez Rojas N 201,
Urbanizacin Maranga, San Miguel, Lima, debidamente representada por su Gerente de
Comercializacin Sr. Carlos Solis Pino, identificado con C.E. N 000079556 y por su Gerente Tcnico
Sr. Walter Sciutto Brattoli, identificado con C.E. N 000153713, segn poderes inscritos en la Partida
Electrnica N 11008737 del Registro de Personas Jurdicas del Registro Mercantil de la Oficina
Registral de Lima y Callao, a la que en adelante se denominar EDELNOR; y, de la otra, COMPAA
AMERICANA DE MULTISERVICIOS S.R.L., identificada con R.U.C. N 20388101971 y domiciliada en
Calle Teniente Cesar Lpez Rojas N 201, 3 piso, Urbanizacin Maranga, San Miguel, Lima,
debidamente representada por su Gerente de Operaciones Sr. Ricardo Camezzana Leo con C.E. N
000156925 (ex. N-109019) y por su Apoderada, Sra. Joselyn Ethel Bustes Vega, identificada con D.N.I.
N 08694034, segn poderes inscritos en la Partida Electrnica N 11225751 del Registro de Personas
Jurdicas del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao, a la que en adelante se
PRIMERA.-
ANTECEDENTES
enero del 2003, 01 de febrero del 2003, 01 de enero del 2004, el 05 de enero del 2004 y el 01 de enero
del 2005, el cual vence el 31 de diciembre del 2008.
SEGUNDA.-
setiembre del 2005, en incluir nuevas partidas con sus componentes kit de materiales el detalle se
adjunta a la presente como Anexo N 13 y Anexo N 14, los cuales debidamente firmados por las
partes forma parte integrante del presente contrato.
TERCERA.VIGENCIA DE LAS DEMS CLUSULAS DEL CONTRATO
___________________________
EDELNOR S.A.A.
____________________________
EDELNOR S.A.A.
____________________________
CAM PERU S.R.L.
_____________________________
CAM PERU S.R.L.
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
Dcima Primera Clusula Adicional
Contrato N A-113-01
Conste por el presente documento, la dcima primera clusula adicional del contrato de Prestacin de
Servicios que celebran, de una parte, EMPRESA DE DISTRIBUCIN ELCTRICA DE LIMA NORTE
S.A.A., identificada con R.U.C. N 20269985900 y domiciliada en Calle Teniente Cesar Lpez Rojas N
201, Urbanizacin Maranga, San Miguel, Lima, debidamente representada por su Gerente de
Comercializacin Sr. Carlos Solis Pino, identificado con C.E. N 000079556 y por su Gerente Tcnico
Sr. Walter Sciutto Brattoli, identificado con C.E. N 000153713, segn poderes inscritos en la Partida
Electrnica N 11008737 del Registro de Personas Jurdicas del Registro Mercantil de la Oficina
Registral de Lima y Callao, a la que en adelante se denominar EDELNOR; y, de la otra, COMPAA
AMERICANA DE MULTISERVICIOS S.R.L., identificada con R.U.C. N 20388101971 y domiciliada en
Calle Teniente Cesar Lpez Rojas N 201, 3 piso, Urbanizacin Maranga, San Miguel, Lima,
debidamente representada por su Gerente de Operaciones Sr. Ricardo Camezzana Leo con C.E. N
000156925 (ex. N-109019) y por su Apoderada, Sra. Joselyn Ethel Bustes Vega, identificada con D.N.I.
N 08694034, segn poderes inscritos en la Partida Electrnica N 11225751 del Registro de Personas
Jurdicas del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao, a la que en adelante se
PRIMERA.-
ANTECEDENTES
enero del 2003, 01 de febrero del 2003, 01 de enero del 2004, el 05 de enero del 2004, el 01 de enero
del 2005 y el 01 de setiembre del 2005, el cual vence el 31 de diciembre del 2008.
SEGUNDA.-
Mediante el presente documento ambas partes de comn acuerdo convienen, a partir del 01 de marzo
de 2006 hasta el 31 de mayo de 2006, en incluir la siguiente partida:
N
Partida
Descripcin del Servicio
Precio Total
(S/)
Tres Meses
172
Servicio de Supervisin adicional de Trabajos para proyectos de

normalizacin con movilidad.
S/. 28,183.50
Queda establecido que la inclusin de esta partida no generar incremento del monto contractual.
TERCERA.VIGENCIA DE LAS DEMS CLUSULAS DEL CONTRATO
___________________________
EDELNOR S.A.A.
____________________________
EDELNOR S.A.A.
____________________________
CAM PERU S.R.L.
_____________________________
CAM PERU S.R.L.
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
DECIMA SEGUNDA CLAUSULA ADICIONAL
CONTRATO N A-113-01
Conste por el presente documento, la decima segunda clusula adicional del contrato de Prestacin de
Servicios que celebran, de una parte, EMPRESA DE DISTRIBUCIN ELCTRICA DE LIMA NORTE
N201, Urbanizacin Maranga, San Miguel, Lima, debidamente representada por su SubGerente de
Contratos, Sra. Zoila Patricia Mascaro Diaz, identificado con D.N.I. N 08229222 y por su Gerente
Comercial, Sr. Carlos Solis Pino, identificado con Carn de Extranjera N 000079556, segn poderes
Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao, a la que en adelante se denominar EDELNOR; y,
de la otra, COMPAA AMERICANA DE MULTISERVICIOS DEL PERU S.R.L., identificada con
R.U.C. N 20388101971 y domiciliada en Calle Teniente Cesar Lpez Rojas N 201, 3 piso,
Urbanizacin Maranga, San Miguel, Lima, debidamente representada por sus Apoderados, Sr. Ricardo
Camezzana Leo identificado con Carn de Extranjera N 000156925 (ex - CE N N-109019) y Sra.
Joselyn Ethel Bustes Vega identificada con Documento Nacional de Identidad N 08694034, segn
Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y Callao, a la que en adelante se denominar CAM,
bajo los trminos y condiciones siguientes:
enero del 2003, 01 de febrero del 2003, 01 de enero del 2004, el 05 de enero del 2004, el 01 de enero
del 2005, el 01 de setiembre del 2005 y el 1 de marzo del 2006, el cual vence el 31 de diciembre del
2008.
SEGUNDA: OBJETO
Mediante el presente documento, ambas partes de comn acuerdo han decidido, a partir del 01 de
marzo del 2006, en incluir como parte del Contrato el Anexo N 15 Descripcion y Precios Unitarios de
Partidas y el Anexo N 16 Relacion de Kit de Materiales por Partida. La informacin contenida en
dichos Anexos reemplaza a la informacin contenida en los Anexos N 4 al N 14 del Contrato.
SEGUNDA: VIGENCIA DE LAS DEMAS CLAUSULAS DEL CONTRATO
Las partes convienen en ratificar los dems trminos del contrato que no hayan sido modificados
mediante la presente clusula adicional, la cual comenzar a regir desde la fecha de su suscripcin.
Suscrito en dos ejemplares por ambas partes en seal de conformidad, en la ciudad de Lima, el primer
da del mes de marzo del 2006.
___________________________
EDELNOR S.A.A.
____________________________
EDELNOR S.A.A.
____________________________
CAM PERU S.R.L.
_____________________________
CAM PERU S.R.L.
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
DECIMA TERCERA CLAUSULA ADICIONAL
CONTRATO N A-113-01
Conste por el presente documento, la dcima tercera clusula adicional del contrato de
ELCTRICA DE LIMA NORTE S.A.A., identificada con R.U.C. N 20269985900 y domiciliada
en Calle Teniente Cesar Lpez Rojas N201, Urbanizacin Maranga, San Miguel, Lima,
debidamente representada por su SubGerente de Contratos, Sra. Zoila Patricia Mascaro Diaz,
identificado con D.N.I. N 08229222 y por su Gerente Comercial, Sr. Carlos Solis Pino,
identificado con Carn de Extranjera N 000079556, segn poderes inscritos en la Partida
Oficina Registral de Lima y Callao, a la que en adelante se denominar EDELNOR; y, de la
otra, COMPAA AMERICANA DE MULTISERVICIOS DEL PERU S.R.L., identificada con
Urbanizacin Maranga, San Miguel, Lima, debidamente representada por sus Apoderados,
Sr. Ricardo Camezzana Leo identificado con Carn de Extranjera N 000156925 (ex - CE N
N-109019) y Sra. Joselyn Ethel Bustes Vega identificada con Documento Nacional de
Identidad N 08694034, segn poderes inscritos en la Partida Electrnica N 11225751 del
Registro de Personas Jurdicas del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y
Callao, a la que en adelante se denominar CAM, bajo los trminos y condiciones
siguientes:
con documentos de fecha 02 de octubre del 2001, 01 de junio del 2002, 17 de diciembre del
2002, 01 de enero del 2003, 01 de febrero del 2003, 01 de enero del 2004, el 05 de enero del
2004, el 01 de enero del 2005, el 01 de setiembre del 2005 y el 1 de marzo del 2006, el cual
SEGUNDA: OBJETO
1.- Mediante el presente documento ambas partes de comn acuerdo convienen, a partir del
01 de marzo del 2006, en incluir las siguientes partidas:
N
Partida
178
179

Instalacin de Acometida Sistema DAM (incluye la
instalacin del cable)
Cambio/Instalacin de Equipos de Medida en
Cajas Concentradoras en postes de 11,13 o 15
metros DAM (No incluye equipo de medicin)
Unidad
Precio Total
($/)
$ 2.33
UN
$ 2.64
2.- Como consecuencia de lo anterior, ambas partes de comn acuerdo han decidido, a
partir del 01 de Marzo del 2006, en incluir como parte del Contrato el Anexo N 17
Descripcin y Precios Unitarios de Partidas. La informacin contenida en dicho Anexo
reemplaza a la informacin contenida en el Anexo N 15 del Contrato.
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
Las partes convienen en ratificar los dems trminos del contrato que no hayan sido
modificados mediante la presente clusula adicional, la cual comenzar a regir desde la fecha
de su suscripcin.
Suscrito en dos ejemplares por ambas partes en seal de conformidad, en la ciudad de Lima,
el primer da del mes de marzo del 2006.
___________________________
EDELNOR S.A.A.
____________________________
EDELNOR S.A.A.
____________________________
CAM PERU S.R.L.
_____________________________
CAM PERU S.R.L.
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
DECIMA CUARTA CLAUSULA ADICIONAL
CONTRATO N A-113-01
Conste por el presente documento, la dcima cuarta clusula adicional del contrato de
ELCTRICA DE LIMA NORTE S.A.A., identificada con R.U.C. N 20269985900 y domiciliada
en Calle Teniente Cesar Lpez Rojas N201, Urbanizacin Maranga, San Miguel, Lima,
debidamente representada por su SubGerente de Contratos, Sra. Zoila Patricia Mascaro Diaz,
identificado con D.N.I. N 08229222 y por su Gerente Comercial, Sr. Carlos Solis Pino,
identificado con Carn de Extranjera N 000079556, segn poderes inscritos en la Partida
Oficina Registral de Lima y Callao, a la que en adelante se denominar EDELNOR; y, de la
otra, COMPAA AMERICANA DE MULTISERVICIOS DEL PERU S.R.L., identificada con
Urbanizacin Maranga, San Miguel, Lima, debidamente representada por sus Apoderados,
Sr. Ricardo Camezzana Leo identificado con Carn de Extranjera N 000156925 (ex - CE
N N-109019) y Sra. Joselyn Ethel Bustes Vega identificada con Documento Nacional de
Identidad N 08694034, segn poderes inscritos en la Partida Electrnica N 11225751 del
Registro de Personas Jurdicas del Registro Mercantil de la Oficina Registral de Lima y
Callao, a la que en adelante se denominar CAM, bajo los trminos y condiciones
siguientes:
con documentos de fecha 02 de octubre del 2001, 01 de junio del 2002, 17 de diciembre del
2002, 01 de enero del 2003, 01 de febrero del 2003, 01 de enero del 2004, el 05 de enero del
2004, el 01 de enero del 2005, el 01 de setiembre del 2005 y el 1 de marzo del 2006, el cual
SEGUNDA: OBJETO
1.- Mediante el presente documento ambas partes de comn acuerdo convienen, a partir del
01 de marzo del 2006, en incluir las siguientes partidas:
N
180
181
182
Precio Total
($)
$ 15.04
Partida
Instalacin de mnsula de prolg. o tubo de H G de 1, como soporte de acometida (4

metros)
Instalacin de mnsula de prolg. o tubo de H G de 1, como soporte de acometida
(1.5 metros)
$ 6.57
Instalacin de nuevo suministro 1f areo con equipo mecnico en postes de 11 metros
182.a Instalacin de nuevo suministro 1f areo con medidor electrnico en postes de 11 metros
$ 55.88
Potencia hasta 6 kW
$ 65.09
Potencia hasta 9 kW
Instalacin
de
nuevo
suministro
1f
areo
con
medidor
reciclado
Potencia
hasta
6
Kw
en
postes
de
11 metros
182.b
$ 38.52
$ 47.73
Potencia hasta 6 kW
Potencia hasta 9 kW
183
Instalacin de nuevo suministro 3f areo en postes de 11 metros
183.a Instalacin de nuevo suministro 3f areo con medidor electromecnico en postes de 11 metros
Potencia hasta 19.9 kw
$ 158.62
$ 158.63
$ 164.92
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
69
EDELNOR S.A.A.
Instalacin de nuevo suministro 3f areo con medidor reciclado y utilizando equipo mecnico en postes de 11
183.b metros
$ 112.98
$ 112.99
$ 119.28
Potencia hasta 15 kw

Instalacin de nuevo suministro 3f areo con medidor electrnico (con decimales) con equipo mecnico y en
183.c postes de 11 metros
$ 152.93
$ 152.94
$ 159.23
Potencia hasta 15 kw
2.- Como consecuencia de lo anterior, ambas partes de comn acuerdo han decidido, a
partir del 01 de Marzo del 2006, en incluir como parte del Contrato el Anexo N 18
Descripcin y Precios Unitarios de Partidas. La informacin contenida en dicho Anexo
reemplaza a la informacin contenida en el Anexo N 17 del Contrato.
Las partes convienen en ratificar los dems trminos del contrato que no hayan sido
modificados mediante la presente clusula adicional, la cual comenzar a regir desde la fecha
de su suscripcin.
Suscrito en dos ejemplares por ambas partes en seal de conformidad, en la ciudad de Lima,
el primer da del mes de marzo del 2006.
___________________________
EDELNOR S.A.A.
____________________________
EDELNOR S.A.A.
____________________________
CAM PERU S.R.L.
_____________________________
CAM PERU S.R.L.
CONTRATO N A-113-01
VENTAS
G.L.G.D.
EDELNOR VAD 2009

RESUMEN GENERAL VALIDACIONES
2008
Detalle
ListaN8Pag.1/5
ListaN8Pag.2/5
ListaN8Pag.3/5
ListaN8Pg.4/5
ListaN8Pg.5/5
TOTAL
2007
Importe
Detalle
Importe
16,091,618
8,186,859
5,289,620
2,924,119
2,365,061
46.16
23.49
15.18
8.39
6.78
LISTAN1
LISTAN2
LISTAN3
LISTAN4
2,917,920
3,475,077
28,831,356
9,290,272
6.55
7.81
64.77
20.87
34,857,277
100.00
TOTAL
44,514,625
100.00
14/05/200904:09p.m.
EDELNOR VAD 2009
N 1
RELACION DE VOUCHERS CONTABLES DE MAYO Y JUNIO 2007 (REVISADO)
(EnNuevosSoles)
Item
Per
Ndoc
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
800029218
800030361
800036785
800036794
800044073
800045309
800045489
23
Texto
Cuenta 6
Cuenta 9
Reclasificacion Alicuota VNR Mayo 2007
632300110
915060100
Dietas y retenciones del Directorio mayo 2007
632300200
915010100
632300100
915060200
632300500
913010200
Prov.complement. Prov. Planif.Control junio 2007
632300500
913010200
632300110
915060300
632300100
915060200
Comp. Diario
Factura
Comp. Diario
Pago
Fecha Pago
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
5001290488
varias
5001302927
5001307479
5001315349
5001321199
5001326801
C/S
C/S
C/S
C/S
C/S
C/S
C/S
800045531
Dietas directorio junio 2007
632300200
915010100
2000006908
Estudio Rubio Leguia ases. legal ene - feb
632300120
915020200
700009299
1100008183
24.04.2007
2000007703
BOCAS SALIDA FEB 2007 apoyo dia y noche mercado
632300110
915020200
700010377
1100008778
02.05.2007
2000008019
CABRERA FINOCCETTI OSCAR
632300120
915020200
700011032
1100008374
26.04.2007
2000008470
Gastos Administrat. Marzo ED5312 ASESORIA JURIDICA 632300300
914050000
700011654
1100008812
03.05.2007
2000009266
Comis. de cbz. Abril
632300300
914030000
700013244
1100010469
24.05.2007
2000009893
ENCUESTA REGIONAL - CIER ASESORIA
632300110
915020200
700013524
1100010113
21.05.2007
2000010516
Gastos de Alquiler - Abril - ED5312
632300300
914050000
700014412
1100011344
04.06.2007
2000010830
Recauda- del 22/12/06 al 21/01/207 Enero
632300300
914030000
ANULADA
2000010834
Recauda-Adicional 29y30Dic - Enero
632300300
914030000
ANULADA
2000011163
ETASG EIRL
632300110
915060100
700015416
1100012224
14.06.2007
2000011277
Comisin Cbza. Mayo ED5337 SEDAPAL
632300300
914030000
700015306
1100011553
07.06.2007
2000011527
Gastos Admnistra. ED5312 Mayo HERMES
632300300
914050000
700019234
1100013712
04.07.2007
2000011758
CAM PERU SRL MANTENIMIENTOS VARIOS
632300500
913010200
700015975
1100016720
16.08.2007
2000012335
2da y ltima fact. situacin seguros WILLIS CORRED SEG632300110
914030000
700017111
1100012764
21.06.2007
2000012566
BOCAS DE SALIDA MAYO 2007APOYO OPINION MERC 632300110
915020200
700017209
1100013780
05.07.2007
14/05/200904:09p.m.
SEDAPAL
OK
varias
OK
varias
OK
varias
OK
varias
OK 5001342828
5001324449
OK
8/499
IMPORTE
56,687
154,498
28,602
405,877
29,066
37,347
448,185
121,825
C/S
32,116
C/S
489,631
C/S
C/S 1,013,552
30,245
C/S
C/S
70,288
TOTAL
A = Si el costo es pertinente
B =Conformidad si el costo efectivamente se efectu
C = Correspondencia con la actividad del servicio electrico - C/S Costo de Servicio
14/05/200904:09p.m.
2,917,920
EDELNOR VAD 2009
N02
MBS
RELACION DE VOUCHERS CONTABLES DE OCTUBRE, NOVIEMBRE Y DICIEMBRE 2007 (Revisado)

(EnNuevosSoles)
Cuenta 6
Cuenta 9
Comp. Diario
Factura
Comp. Diario
Pago
632300100
915060200
700036486
1100025970
07.12.2007 OK
2000026267 Honorarios Asesoria plan Estrategico 2008-2011
632300110
915060300
700033351
1100024514
22.11.2007 OK
5001462853
C/S
2000031775 E.T.A.S.G.
632300110
915060100
700038413
1100026404
19.12.2007 OK
5001504359
C/S
12
2000032334 ASESORIA LEGAL PROCESO JAFE OSCAR CABRERA
632300110
915060300
700038927
1100027107
21.12.2007 OK
500151200
C/S
17
12
2000032419 Adelanto 50% est. perspectivas econm.MACRO CONSULT S.A.ica
632300110
915020100
700039072
1100000462
10.01.2008 OK
501513173
C/S
18
12
2000033132 40% Costo Fijo Consultoria Enlace Bain & Company
632300110
915990000
700040352
1100000849
18.01.2008 OK
5001517524
C/S
19
12
2000034226 ESTUDIO DE IMAGEN OPINION PUBLICA 2007
632300110
915020200
700040524
1100000421
10.01.2008 OK
5001521726
C/S
20
10
2000023132 asesora legal por porcesos judiciales SOLIS FUSTEL S
632300120
915020200
700030056
1100020887
09.10.2007 OK
5001436433
C/S
21
10
2000025024 honorarios profesionales Estudio Monroy
632300120
915020200
700031905
1100022117
31.10.2007 OK
5001454109
C/S
22
11
2000026577 Honorarios Asesoria Tributaria Est. Rubio Leguia
632300120
915060200
700033507
1100023194
07.11.2007 OK
5001464562
C/S
23
11
2000026581 Honorarios Asesoria Tributataria ERMEST Y YOUNG
632300120
915060200
700033505
1100023638
14.11.2007 OK
5001464580
C/S
24
11
2000029832 Honorarios Asesoria Tributaria
632300120
915060200
700036496
1100026037
10.12.2007 OK
5001486229
C/S
25
12
2000030444 honorarios profesionales CARO CORIA DINO CARLOS
632300120
915020200
700037430
1100027113
21.12.2007 OK
5001490816
C/S
26
12
2000031024 honorarios tramite cuaderno de excepcionesEST MONRAY
632300120
915020200
700037894
1100027723
28.12.2007 OK
5001496635
C/S
27
12
2000032409 honorarios profesionales LUIS ECHEGOPAR GARCIA
632300120
915020200
700039425
1100000782
17.01.2008 OK
5001513094
C/S
28
12
2000034252 asesora legal DCC CONSULTORES SAC CARO
632300120
915020200
700040525
1100000469
10.01.2008 OK
5001521789
C/S
29
10
2000024292 Comisin x Cbza. 22/08 al 21/09 Set.SEDAPAL
632300300
914030000
700031453
1100021551
26.10.2007 OK
5001446517
C/S
30
11
2000028719 Recaudacin Lima del 22.08 -21.09 TELEFONICA
632300300
914050000
700035699
1100026135
11.12.2007 OK
5001480006
C/S
31
11
2000030133 Comisin cbz. del 22/09 al 21/10 SEDAPAL
632300300
914030000
700036983
1100026039
10.12.2007 OK
5001487247
C/S
32
12
2000031643 seguridad interna en ccss TELEFONICA SEV. RECAUDACION
632300300
914050000
700038328
1100027575
27.12.2007 OK
5001502403
C/S
33
12
2000031762 ccss lima /noviembre TELEFONICA SERVICIO RECAUDACION
632300300
914050000
700038748
1100000457
10.01.2008 OK
5001504278
C/S
34
12
2000031767 ccss lima/Oct.
632300300
914050000
700038749
1100027575
27.12.2007 OK
5001502465
C/S
Item
Per
Ndoc
11
700036486
12
11
13
12
16
Texto
AUDITORIA EE FF DE EDELNOR SAA AL 31.12.2007
ERMST Y YOUNG
TOTAL
14/05/200904:09p.m.
Fecha
Pago
C
C/S
IMPORTE
59,160
48,909
89,250
38,762
79,682
742,650
54,966
26,087
309,742
52,277
38,046
46,253
35,702
74,280
41,572
35,569
38,914
549,188
32,951
491,388
542,234
47,493
3,475,077
N03
EDELNOR VAD 2009

RELACION DE VOUCHERS CONTABLES de OCTUBRE, NOVIEMBRE Y DICIEMBRE 2007 (Revisado)
(EnNuevosSoles)
Item
Per
10
Ndoc
Texto
2000023123 ANDINA REMA DE SERVICIOS
Cuenta 6
Cuenta 9
Comp. Diario
Factura
Comp. Diario
Pago
Fecha
Pago
634400100
913030200
700030246
1100020974
11.10.2007
OK
5001436245
C/S
56,483
OK
5001421246
C/S
6,397
OK
5001472727
C/S
1,427,783
OK
5001417324
C/S
1,781,088
10
2000023148 LB-1552 RAFETE CONT.GRAL. EIRL
634400100
913030200
700030188
1100020851
09.10.2007
10
10
2000023149 CC-2124 RAFETEC EIRL
634400100
913030200
700030188
1100020851
09.10.2007
11
10
2000023157 LB-1550 COBRA PERU S.A
634400100
913030200
700031099
1100026242
13.12.2007
12
10
2000023158 LB-1551 COBRA PERU S.A.
634400100
913030200
700031099
1100026242
13.12.2007
13
10
2000023159 CC-2122 COBRA PERU S.A
634400100
913030200
700031099
1100026242
13.12.2007
14
10
2000023160 CC-2123
634400100
913030200
700031099
1100026242
13.12.2007
15
10
2000023388 CIA. AMERICANA DE MULTISERVICIOS PERU CAM
634400145
913050100
700030412
1100022074
31.10.2007
16
10
634400145
913050100
700030411
1100022074
31.10.2007
17
10
634400145
913050100
700030410
1100022074
31.10.2007
18
10
2000023400 CAM PERU S.A.
634400105
913030200
700030409
1100021332
19.10.2007
19
10
2000023401 CAM PERU S.A.
634400105
913010200
700030408
1100021332
19.10.2007
20
10
2000023402 CAM PERU S.A.
634400105
913010200
700030407
1100021332
19.10.2007
21
10
2000023403 CAM PERU S.A.
634400105
913030200
700030406
1100022074
31.10.2007
22
10
2000023404 CIA. AMERICANA MULTISERVICIOS PERU CM
634400105
913010200
700030405
1100021332
19.10.2007
23
10
2000023438 60437 AVANZIT PERU
634400140
913050100
700031713
1100027086
20.12.2007
25
10
2000023587 61421 RAFETEC EIRL
634400100
913030200
700025642
1100018558
21.08.2008
26
10
2000023620 61493 COBRA PERU S.A.
634400100
913030200
700032147
1100027582
27.12.2007
27
10
2000023622 61495 COBRA PERU S.A.
634400100
913030200
700032147
1100027582
27.12.2007
28
10
2000023977 Contraste-Mnto c.conex.aer 14/07-22/08 MALCOM
634500700
913049800
700031032
1100021175
17.10.2007
29
10
2000024063 Contraste- Mnto. conex. aer. 1al 31.08 TECSUR
634500700
913049800
700031113
1100025980
07.12.2007
30
10
2000024065 Contraste- Mnto. conex. aer. 9 al 31.07 SEVCOM S.A
634500700
913049800
700031114
1100024249
19.11.2007
31
10
2000024169 LB-1570
634400100
913030200
700031191
1100021185
17.10.2007
32
10
2000024170 CC-2142
634400100
913030200
700031191
1100021185
17.10.2007
33
10
2000024232 Manten integral de locales Setiembre-07 YIKANOMI CONTRATIS GEN 634400110
915079800
700031275
1100021861
30.10.2007
14/05/200904:09p.m.
COBRA PERU S.A.
IMPORTE
RelacionN3itemn22
RelacionN3ItemN15
OK 5001421246 C/S
OK 5001450588 C/S
OK 5001443168
C/S
1,194,687
243,120
229,934
OK
5001446551
C/S
536,244
OK
OK
OK
5001444713
5001445251
5001445252
C/S
C/S
C/S
98,964
93,693
55,724
OK
5001446044
C/S
76,512
34
10
2000024299 lb-1566
634400100
913030200
700032135
1100027582
27.12.2007
35
10
2000024300 LB-1567
634400100
913030200
700032135
1100027582
27.12.2007
36
10
2000024454
634400145
913050100
700031380
1100025102
29.11.2007
37
10
2000024455 CAM
634400105
913030200
700031382
1100021426
25.10.2007
38
10
2000024456 CAM
634400105
913010200
700031381
1100021426
25.10.2007
39
10
2000024457 COBRA
634400105
913030200
700031383
1100025102
29.11.2007
40
10
2000024605 62006 COBRA
634400140
913050100
700037812
1100003723
21.02.2008
41
10
2000024681 Bonificacin mes set verif.cortes
634500300
913040500
700031533
1100025102
29.11.2007
42
10
2000024683 Serv. Complement M.O Set. INGEDISA
634500250
913049800
700031532
1100021426
25.10.2007
43
10
2000024684 Serv.Complem.aereas M.O Set. AVANZIT
634500250
913049800
700031531
1100021426
25.10.2007
44
10
2000024687 Mantenim.MANPRE M.O. set ED5220
634500750
913049800
700031529
1100024510
22.11.2007
45
10
2000024692 C.Fijo Personal Set. Conexiones
634500400
913049800
700031523
1100021426
25.10.2007
46
10
2000024693 C.Fijo Personal Set. Reconexiones
634500300
913040500
700031522
1100021426
25.10.2007
47
10
2000024709 CC-2140
634400100
913030200
700032653
1100027582
27.12.2007
48
10
2000024764 62033
634400100
913030200
700032661
1100027582
27.12.2007
49
10
2000024938 LB-1581
634400100
913040200
700033119
1100023170
06.11.2007
50
10
2000024939 CC-2141
COBRA
634400100
913030200
700034410
1100003723
21.02.2008
51
10
2000025040 cc-2151
RAFETEC
52
10
2000025087 61189
53
10
2000025633 ASEA BROWN BOBERI S.A.
634400100
912020300
700033144
1100023253
08.11.2007
54
10
2000025714 Serv. de manten. prev. y/o correc.Octubre
634400130
915079800
700032419
1100021733
30.10.2007
56
10
2000025870 SILICOM TECNOLOGY S.A.C
634400100
912020300
700033188
1100023479
12.11.2007
57
10
2000025874 LB-1580 COBRA
634400100
913040200
700034854
1100003723
21.02.2008
58
10
2000025875 LB-1579
634400100
913040200
700034854
1100003723
21.02.2008
62
10
2000026053 CAM S.A.C
634500300
913040500
700032909
1100023281
08.11.2007
63
10
2000026055 Costo Fijo - Logstico - Octubre 2007 - Cnxs
634500400
913049800
700032911
1100023281
08.11.2007
64
10
2000026076 Mant. por consecuencia del sismo
634400110
915079800
700032893
1100023275
08.11.2007
65
10
2000026186 M.O. Serv.Complem Ingedisa Octubre
634500250
913049800
700033087
1100023281
08.11.2007
66
10
2000026191 M.O. Avanzit Octubre Construcc.y Mnto. CAM
634500250
913049800
700033086
1100024510
22.11.2007
67
10
2000026192 Conexiones M.O. Octubre
634500400
913049800
700033090
1100024510
22.11.2007
68
10
2000026202 CC-2149
634400100
913030100
700034681
1100003723
21.02.2008
69
10
2000026203 CC-2150
634400100
913030200
700034681
1100003723
21.02.2008
70
11
2000026575 ANDINA REMA DE SERVICIOS S.A.C
634400100
913030200
700034002
1100024387
21.11.2007
14/05/200904:09p.m.
CAM PERU
RAFETEC
AVANZIT PERU SAC
COBRA PERU S.A.
CAM
634400100
913030100
700032474
1100021726
30.10.2007
634400140
913050100
700032590
1100027581
27.12.2007
RelacionN3itemn26
RelacinN3Item88
OK
5001448688
C/S
2,118,396
Relacin N 3 Item 88
Relacin N 3 Item 69
Relacin N 3 Item 88
RELACION N 3 Item 37
Relacin N 3 Item 66
RELACIONn3Item37
RelacionN3itemn26
OK 5001447376 C/S
RelacinN3Item69
OK 5001453493 C/S
OK 500145536 C/S
OK 5001457947 C/S
OK 5001458430 C/S
OK 5001458934 C/S
89,732
50,413
271,020
93,856
34,357
29,947
RelacionN3itemn69
C/S
1,408,116
OK 50014559787 C/S
RelacionN3item62
177,885
OK
5001460057
C/S
1,402,951
RelacinN3item69
5001460081 C/S
OK 5001464440 C/S
1,599,938
65,255
OK
OK
5001448681
RelacinN3item69
OK 5001467340 CS
OK 5001470422 C/S
71
11
2000026637 63409
634400100
913030200
700037754
1100003723
21.02.2008
72
11
2000026983 Mntto Conexiones Areas - Set 2007 SERVCONSA
634500700
913049800
700034022
1100023587
13.11.2007
73
11
2000027385 Trabajos de mantenim.varios Octb-07YIKANOMI CONT. GRAL. S.A.
634400110
915079800
700034539
1100025137
29.11.2007
74
11
2000027589 LB-1579
634400100
913040200
700034854
1100003723
21.02.2008
75
11
2000027590 LB-1580
634400100
913040200
700034854
1100003723
21.02.2008
76
11
2000027600 Mntto Conexiones areas - Agosto 2007SERVCONSA
634500700
913049800
700034853
1100025960
07.12.2007
77
11
2000027727 LB-1642
634400100
913040200
700034983
1100024681
23.11.2007
78
11
2000027746 lb-1603
634400100
913040200
700034984
1100024681
23.11.2007
79
11
2000027747 CC-2158 RAFETEC
634400100
913030100
700034984
1100024681
23.11.2007
80
11
2000027770 62319 RAFETEC
634400140
913050100
700035791
1100027880
28.12.2007
81
11
2000027773 63708 AVANZIT PERU S.A.C.
634400140
913050100
700039368
1100001114
25.01.2008
82
11
2000027786 64013
634400140
913050100
700039221
1100003723
21.02.2008
83
11
2000027796 CC-2156
634400100
913030100
700037822
1100003723
21.02.2008
84
11
2000028383 LB-1602
634400100
913040200
700039233
1100003723
21.02.2008
85
11
2000028384 LB-1601
634400100
913040200
700039233
1100003723
21.02.2008
87
11
2000028726 Mantn. correctivo flota pesada Nov DESMAISON INDUSTRIAL DIESE 634400130
915079800
700035961
1100024747
27.11.2007
88
11
2000028748 CAM
634500300
913040500
700035817
1100025102
29.11.2007
89
11
2000028752 Costo Fijo Personal-Sec.Cnxs-Nov 07
634500400
913049800
700035819
1100025102
29.11.2007
90
11
2000028754 Contrastes Medidores Mon/Trif-Set 2007TECSUR S.A.
634500700
913049800
700035813
1100000726
17.01.2008
95
11
2000029308 CAM PERU S.A.
634400105
913010200
700036200
1100026301
14.12.2007
96
11
2000029309 CIA AMERICANA MULTISERVICIOS SRL CM
634400105
913030200
700036201
1100027128
21.12.2007
97
11
2000029310 CIA AMERICANA MULTISERVICIOS SRL CM
634400105
913030200
700036199
1100027128
21.12.2007
98
11
2000029468 64976 INGEDISA
634400140
913050100
700040177
1100004664
04.03.2008
99
11
2000029472 65013
634400140
913050100
700040177
1100004664
04.03.2008
100
11
2000029692 64760
634400140
913050100
700040501
1100001114
25.01.2008
101
11
2000029717 65307 COBRA PERU S.A.
634400140
913050100
700002006
1100006418
27.03.2008
102
11
2000029849
634400145
913050100
700036680
1100026301
14.12.2007
103
11
2000030193 CIA. AMERICANA MULTISERVICIOS PERU CM
634400100
913030200
700036917
1100025939
07.12.2007
108
11
2000030298 LB-1603 RAFETEC
634400100
913040200
700037018
1100026089
10.12.2007
109
11
2000030302 CC-2168 RAFETEC
634400100
913030100
700037018
1100026089
10.12.2007
112
11
2000030336 Morosidad Cortes - Ingedisa - Nov 07
634500550
913040500
700036930
1100025939
07.12.2007
Relacin N 3 Item N 103
113
11
2000030337 Trabajos adicionales MANPRE 2006
634500750
913049800
700036918
1100027128
21.12.2007
Relacin N 3 item N 88
114
11
2000030338 Morosidad Reconexiones - Ingedisa - Nov 07
634500300
913040500
700036930
1100025939
07.12.2007
14/05/200904:09p.m.
CAM
48,366
37,610
RelacinN3item69
OK
5001472485 C/S
65,995
OK
5001471608
C/S
226,426
OK
OK
5001473365
5001497769
C/S
C/S
7,284
1,053,355
RelacinN3item69
OK 50014800012 C/S
35,879
OK
5001420623
C/S
1,102,919
OK
OK
5001480418
5001486261
C/S
C/S
106,587
279,661
OK
5001488084
C/S
737,359
OK
VARIAS
C/S
377,954
RelacinN3Item81
OK 5001497782 C/S
RelacinN3Item95
OK 5001487528 C/S
OK
5001488004
C/S
1,386,810
2,077,788
124,299
115
11
2000030343 Costo Fijo Logstico Sec Cnxs Nov 07
634500400
913049800
700036921
1100025939
07.12.2007
116
11
2000030345
634500300
913040500
700026923
1100025939
07.12.2007
117
11
2000030349 Serv Contraste de Med Mono y Trifa-Octub 07SERVCONSA
634500700
913049800
700036974
1100001013
24.01.2008
119
12
2000030412 CC-2167
634400100
913030100
700038881
1100003723
21.02.2008
120
12
2000030413 CC-2166
634400100
913030100
700038886
1100003723
21.02.2008
121
12
2000030535 LB-1628
634400100
913040200
700038990
1100003723
21.02.2008
122
12
2000030798 EMPRESA DE SERVICIOS DELGADO SAC
634400140
913050100
700037630
1100026228
13.12.2007
123
12
2000031145 66285
634400140
913050100
700039346
1100001114
25.01.2008
124
12
2000031157 Corte y Reconex Mes Nov Avanzit
634500300
913040500
700038081
1100027128
21.12.2007
125
12
2000031159 Construcc y Mnto Conex Nov M.O. Ingedisa
634500250
913049800
700038082
1100027128
21.12.2007
126
12
2000031161 Construcc y Mnto Conex Nov M.O.Avanzit
634500250
913049800
700038083
1100027128
21.12.2007
127
12
2000031297 66378 INGEDISA
634400140
913050100
700001377
1100006415
27.03.2008
OK
128
12
2000031304 66386
634400100
913040200
700034213
1100028561
10.12.2008
OK
130
12
2000031426 66477
634400100
913040200
700001194
1100006418
27.03.2008
131
12
2000031610 LB-1650
634400100
913040200
700038251
1100026349
17.12.2007
132
12
2000031611 LB-1649
634400100
913040200
700039041
1100003723
21.02.2008
133
12
2000031612 LB-1648
634400100
913040200
700039041
1100003723
21.02.2008
134
12
2000031613 LB-1629
634400100
913040200
700039041
1100003723
21.02.2008
135
12
2000031614 CC-2180
634400100
913030100
700039041
1100003723
21.02.2008
136
12
2000031615 CC-2179
634400100
913030100
700039041
1100003723
21.02.2008
137
12
2000031616 CC-2181
634400100
913030100
700038251
1100026349
17.12.2007
140
12
2000031789 66713 RAFETEC
634400100
913040200
700035826
1100027864
28.12.2007
OK
OK
OK
OK
913050100
700002489
1100006418
27.03.2008
634400140
913050100
700036592
1100002591
06.02.2008
OK
144
12
2000032142 CAM PERU S.A.
634400140
913050100
700031396
1100003411
15.02.2008
OK
145
12
2000032264 CAM PERU S.A.
634400145
913050100
700039075
1100003412
15.02.2008
OK
146
12
2000032308 CAM PERU S.A.
634400105
913030200
700039076
1100000018
04.01.2008
147
12
2000032309 CAM PERU S.A.
634400105
913010200
700039077
1100000018
04.01.2008
148
12
2000032310 CAM PERU S.A.
634400105
913030200
700039078
1100000018
04.01.2008
149
12
2000032311 OIL TRANSFORMERS SAC
634400100
912020300
700039079
1100027663
27.12.2007
913050100
700004672
1100008254
17.04.2008
634400140
913050100
700002485
1100006418
27.03.2008
152
12
2000032801 LB-1664
634400100
913040200
700001072
1100006418
27.03.2008
14/05/200904:09p.m.
C/S
C/S
359,242
8,038
VARIAS
C/S
216,923
VARIAS
C/S
189,033
634400140
634400140
5001497785
5001780889
2000031805 66769 AVANZIT PERU
2000032728 67371
31,836
RelacinN3item69
2000031801 66759
2000032723 67347
C/S
12
12
5001493287
Relacin N 3 item 88
12
12
63,453
Relacin N 3 item 81
142
151
C/S
RelacinN3item69
141
150
5001488091
OK
OK
5001199751 C/S
5001512793 C/S
5001510431 C/S
5001511422
1,131,564
225,207
158,336
C/S
928,432
5001511432 C/S
41,121
153
12
2000032802 LB-1663
634400100
913040200
700001072
1100006418
27.03.2008
154
12
2000032803 CC-2189
634400100
913030100
700036950
1100000347
09.01.2008
155
12
2000032804 LB-1665
634400100
913040200
700036950
1100000347
09.01.2008
156
12
2000032805 CC-2188
634400100
913030100
700001072
1100006418
27.03.2008
157
12
2000032806 CC-2187
634400100
913030100
700001072
1100006418
27.03.2008
158
12
2000032928 67400 RAFETEC
634400140
913050100
700035722
1100008254
17.04.2008
OK
159
12
2000033108 67654 RAFETEC
634400100
913040200
700000334
1100000666
15.01.2008
OK
160
12
2000033292 INSPECCION DE POSTES DE BT Y AP
634400100
913030200
700000063
1100000346
09.01.2008
OK
161
12
2000033793 Mantenimietno integral -Noviembre-07
634400110
915079800
700040442
1100000179
08.01.2008
OK
162
12
2000033808 Mantenimiento integral -Diciembre-07
634400110
915079800
700040445
1100001039
24.01.2008
OK
164
12
2000033967 ETASG S.A
634400100
913030200
700001567
1100002558
05.12.2008
OK
165
12
2000033968 ETASG S.A
634400100
913030200
700003059
1100003516
19.02.2008
OK
166
12
2000033969 ETASG S.A
634400100
913030200
700000063
1100001254
29.01.2008
OK
169
12
2000034232 Serv del 24/09 al 28/10 ED5220 FAALCOM
634500700
913049800
700040560
1100000239
08.01.2008
OK
170
12
2000034235 COSTO FIJO DIC
CAM PERU S.A.
634500400
913049800
700040180
1100001071
24.01.2008
171
12
CAM PERU S.A.
634500400
913049800
700040181
1100001071
24.01.2008
172
12
2000034241 contrastes med prev ed5220
634500700
913049800
700040199
1100000872
18.01.2008
OK
173
12
2000034242 contraste mes de nov ed5220 SERVICOMSA
634500700
913049800
700040201
1100003415
15.02.2008
OK
174
12
2000034265 Conex y Mnto M.O. Dic Avanzit
634500250
913049800
700040127
1100000869
18.01.2008
175
12
2000034273 Costo Fijo Dic
634500300
913040500
700040130
1100000869
18.01.2008
176
12
2000034277 Conex y Mnto M.O. Dic Ingedisa
634500250
913049800
700040123
1100000869
18.01.2008
177
12
2000034340 contraste octubre
634500700
913049800
700040416
1100003806
22.02.2008
178
12
2000034342 contraste de medidores noviembre
634500700
913049800
700040417
1100003806
22.02.2008
179
12
2000034346 morosidad y rep. avanzit
634500300
913040500
700040146
1100000869
18.01.2008
180
12
2000034399 costo fijo diciembre
634500300
913040500
700040404
1100001071
24.01.2008
181
12
2000034409 morosidaf y corte ingedisa 16/11 al 15/12
634500300
913040500
700040406
1100001071
24.01.2008
ETASG S.A.
Total
14/05/200904:09p.m.
OK
5001510914
C/S
302,367
RelacinN 3 Item n 101
OK
5001542467
500151379
5001518696
5001520188
5001520362
6001520709
5001520710
5001520706
5001521711
C/S
C/S
C/S
C/S
C/S
C/S
C/S
C/S
C/S
440,605
40,233
114,561
173,540
36,830
74,209
74,209
199,516
56,706
C/S
1,706,531
5001521763 C/S
5001521765 C/S
53,310
66,688
5001486334
OK
5001522969
C/S
1,100,896
OK
5001464054
C/S
227,184
Relacin N 3 item 174

Relacin N 3 item 170
28,831,356
N04
EDELNOR VAD 2009

RELACION DE VOUCHERS CONTABLES DE OCTUBRE, NOVIEMBRE Y DICIEMBRE 2007 (Revisado)
(EnNuevosSoles)
Ndoc
Texto
Cuenta 6
Cuenta 9
N Comprob.
Diario-Factura
Comp. Diario
Pago
Fecha
Pago
Item
Per
10
700032269 Depsito PNP Bco. Credito G.T. Mes Octubre
638801250
915079800
1100022040
31.10.2007
12
700037133 Depsito PNP Bco. Credito Perdidas CAM Mes N 638801250
915079800
1100025728
05.12.2007
10
2000024075 Call Center del 26/08 al 25/09 Set
638801220
914030000
700031112
1100021382
25.10.2007
10
10
2000024617
638801240
915079800
700031914
1100026245
13.12.2007
11
10
2000024668 Aprovisionamiento setiembre 2007
638801230
915070200
700031462
1100021426
25.10.2007
12
10
2000024692 C.Fijo Personal Set. Varios
638801270
914020000
700031523
1100021426
25.10.2007
13
10
2000024693 C.Fijo Personal Set. Desmantelamiento
638801270
913040500
700031522
1100021426
25.10.2007
14
10
2000024742 Lectura Maximetros del 26/08 al 25/09 Set
638801270
914040000
700031615
1100021426
25.10.2007
15
10
2000024743 Lectura Maximetros del 26/06 al 25/07 Jul
638801270
914040000
700031616
1100021426
25.10.2007
16
10
2000024744 Lectura Maximetros del 26/07 al 25/08 Agos
638801270
914040000
700031618
1100021426
25.10.2007
17
10
2000025299 Soporte y Mantenimiento Data Center OctubreSY 638801220
915079800
700031989
1100023224
08.11.2007
18
10
2000025303 Soporte, Mant y Op. Microinformtica OctubreSYN 638801220
915079800
700031994
1100023224
08.11.2007
19
10
2000025304 Soporte, Mant y Sistema Sie 2000A - Octubre
638801220
915079800
700032059
1100022071
31.10.2007
20
10
2000025307 Soporte y Mantenimiento Telecomunic Octubre 07 638801220
915079800
700032055
1100022071
31.10.2007
21
10
2000025308 Soporte, Mant. Sistemas Tecnicos OctubreSYNAP 638801220
915079800
700032054
1100022071
31.10.2007
22
10
2000025309 Mantenimiento Torre Comunic Cerro Milla 2006
638801220
915079800
700032053
1100022071
31.10.2007
23
10
2000025311 Soporte y Mantenimiento Sist. Comercial Octubre 638801220
915079800
700032090
1100022071
31.10.2007
24
10
2000025316 EULEN DEL PERU SEGURIDAD S.A.
638801240
915079800
700032041
1100026237
13.12.2007
25
10
2000025317
638801240
915079800
700032042
1100026237
13.12.2007
26
10
2000025342 Servicio de limpieza a compejos y sets -Octubre- 638801200
915079800
700032561
1100025187
30.11.2007
27
10
2000025706 Alquiler de Enlaces Periodo: Setiembre 07
915079800
700032744
1100023640
14.11.2007
28
10
2000025891 Calibracin de Med Trifs - Setiembre 07 - ED522 638801270
913049800
700032936
1100024510
22.11.2007
29
10
2000026050 Call Center Octubre del 26/09 al 25/10 SYNAPS 638801220
914030000
700033095
1100023223
08.11.2007
30
10
2000026053
638801270
913040500
700032909
1100023281
08.11.2007
31
10
2000026055
638801270
914020000
700032911
1100023281
08.11.2007
33
10
2000026061 Equipo Administrador Ancho de Banda
638801220
915990000
700032742
1100023224
08.11.2007
14/05/200904:09p.m.
638801220
OK
OK
OK
OK
5001445315
5001448517
C/S
C/S
C/S
C/S
TOTAL
25,740
29,560
209,345
31,383
(EnRelacinN3Pag.1/3Item37)
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
5001460089
C/S
500145756
5001455758
5001455775
O/S
5001455778
5001455779
5001455804
5001448523
C/S
5001455741
5001455991
C/S
5001458386
C/S
(EnRelacinN3Pag.1/3Item66
5001455429
C/S
(EnRelacion3Pag.1/3Item62)
EnRelacinN05item17
743,860
466,443
210,279
45,226
55,610
252,081
40
11
2000027447 Adm. y digitalic. del 26/08 al 25/09 SYNAPSIS
41
11
2000027685 Lectura de maximetros 26/09 al 25/10
638801220
914030000
700034839
1100025005
28.11.2007
CA 638801270
914040000
700034921
1100027124
21.12.2007
42
11
2000027916 SERVIIO DE SEGURIDAD
638801240
915079800
700035122
1100000453
10.01.2008
43
47
11
2000028563 Mantenimiento XP128 Mayo a Diciembre SYNAP 638801220
915990000
700035634
1100025881
06.12.2007
11
2000029353 Enlaces Norte Chico - Octubre
638801220
915079800
700036845
1100026199
13.12.2007
48
11
2000030127 Servicio de limpieza mes Noviembre-07
638801200
915079800
700036751
1100018140
19.08.2008
49
11
2000030132 Mantenimiento y Operacion Data Center Noviemb 638801220
915079800
700036769
1100025881
06.12.2007
50
11
2000030137 Mantenimiento y Operacion Microinformatica Novi 638801220
915079800
700036795
1100025881
06.12.2007
51
11
2000030139 Soporte y Mantenimiento Sist Sie 2000A Noviemb 638801220
915079800
700036787
1100025880
06.12.2007
52
11
2000030144 Soporte y Mantenimiento Sistemas Tecnicos Novi 638801220
915079800
700036774
1100025121
29.11.2007
53
11
2000030145 Soporte y Mantenimiento Sistema Comercial Novi 638801220
915079800
700036773
1100025121
29.11.2007
54
11
2000030148 Soporte y Mantenimiento Telecomunicaciones No 638801220
915079800
700036758
1100025121
29.11.2007
58
11
2000030318 Reparto zona 3 del 19/10 al 17/11
638801210
914040000
700040033
1100004664
04.03.2008
59
11
2000030320 Reparto zona 4 del 19/10 al 17/11
638801210
914040000
700040032
1100004664
04.03.2008
60
11
2000030322 Lectura maximetros del 26/10 al 25/11
638801270
914040000
700038920
1100000018
04.01.2008
61
11
2000030343
638801270
914020000
700036921
1100025939
07.12.2007
62
11
2000030345
638801270
913040500
700036923
1100025939
07.12.2007
63
11
2000030380 Aprovisionamiento nov.2007
638801230
915070200
700036804
1100025939
07.12.2007
64
12
2000030405 SERVICIO DE SEGURIDAD
638801240
915079800
700037267
1100001011
24.01.2008
65
12
2000030406
638801240
915079800
700037266
1100001011
24.01.2008
67
12
2000031356 Supervisin y Control de Personal Especi
638801240
915079800
700038073
1100003422
15.02.2008
68
12
2000031736 call center noviembre
638801220
914030000
700038238
1100026330
17.12.2007
70
12
2000031965 Mantenimiento correctivo Torre Comunic.Cerro Gr 638801220
915079800
700039373
1100000858
18.01.2008
72
12
2000032313 SEGURIDAD
638801240
915079800
700038890
1100003410
15.02.2008
73
12
2000032395 SERV. INTEGRAL APROVISIONAMIENTO DIC.2 638801230
915070200
700038987
1100000018
04.01.2008
SYNAPSIS
74
12
2000032854 SERVICIOS DE SEGURIDAD
638801240
915079800
700039514
1100003410
15.02.2008
75
12
2000032855 SERVICIOS DE SEGURIDAD
638801240
915079800
700039525
1100003422
15.02.2008
76
12
2000033122 Mantenimiento Sistemas Tecnicos Diciembre 07
638801220
915079800
700039658
1100000016
04.01.2008
77
12
2000033134 Soporte Mant. y Operacion Datacenter - Diciembr 638801220
915079800
700039503
1100000586
14.01.2008
78
12
2000033136 Mantenimiento y Operacion Microinformati Diciem 638801220
915079800
700039507
1100000586
14.01.2008
79
12
2000033140 Mantenimiento y Operacion SIE 2000a Diciembre 638801220
915079800
700039685
1100000016
04.01.2008
80
12
2000033146 Soporta y Mantenimiento Sistema Comercial Dicie 638801220
915079800
700039688
1100008594
24.04.2008
81
12
2000033682 Alquiler de Enlaces Norte Chico Noviembre
915079800
700040547
1100008534
23.04.2008
14/05/200904:09p.m.
638801220
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
5001469617
5001459240
5001474301
5001476628
5001484571
5001485223
5001401039
500148725
5001484520
C/S
C/S
C/S
C/S
C/S
C/S
C/S
C/S
C/S
56,099
248,628
37,346
575,054
55,584
47,388
575,054
125,432
305,968
OK
5001487264
C/S
289,565
(EnRelacinN3Pag.2/3item98)
(En Relacin N 3 Pag. 3/3 item 148)
(EnRelacinN3Pag.2/3Item103)
OK
5001487482
OK
OK 5001499961
OK 50015003800
OK 5001507249
OK 500151506
C/S
220,419
C/S
C/S
37,590
234,463
60,885
42,083
C/S
(Relacin N 3 Pg.3/3 item 148)
OK
OK
5001516839
5001516840
C/S
C/S
155,766
74,935
C/S
777,090
C/S
C/S
62,576
54,964
5001509246
5001517532
OK
OK
5001517565
5001519635
OK
5001519706
C/S
82
12
2000033702 Mantenimiento Sistema Telecomunicaciones Dicie 638801220
915079800
700040360
1100000306
09.01.2008
83
12
638801270
914020000
700040180
1100001071
24.01.2008
84
12
638801270
914020000
700040181
1100001071
24.01.2008
85
12
2000034269 calibracin y verif dic ed5220
638801270
913049800
700040128
1100003409
15.02.2008
86
12
2000034272 LECTURA DE MAXIMETRO DIC
638801270
914040000
700040132
1100003139
12.02.2008
87
12
2000034273 Costo Fijo Dic
638801270
913040500
700040130
1100000869
18.01.2008
88
12
2000034341 Call Center del 26/11 al 25/12 Dic SYNAPSIS
638801220
914030000
700040092
1100027767
28.12.2007
89
12
2000034357 Archivo - Digitalizacin del 26/09 a 25/10 Oct SYN 638801220
914030000
700040102
1100000306
09.01.2008
90
12
2000034359 Archivo - Digitalizacin del 26/10 al 25/11 Nov SY 638801220
914030000
700040103
1100000306
09.01.2008
91
12
2000034398 Archivo y Digitaliz. del 26/11 al 25/12 Dic SYNAP 638801220
914030000
700040117
1100000306
09.01.2008
92
12
2000034399 cobranza judicial del 21/11 al 20/12
638801270
913040500
700040404
1100001071
24.01.2008
93
12
2000034429 lectura y reparto del 18/11 al 18/12
638801210
914040000
700000203
1100001114
25.01.2008
94
12
2000034434 periodo del 18/11 al 18/12 ed5331
638801210
914040000
700001368
1100006415
27.03.2008
95
12
2000034435 periodo del 18/11 al 18/12 ed5331
638801210
914040000
700000203
1100001114
25.01.2008
96
12
2000034436 periodo del 18/11 al 18/12 ed5331
638801210
914040000
700000205
1100001114
25.01.2008
97
12
2000034437 periodo del 18/11 al 18/12 ed5331
638801210
914040000
700000204
1100001114
25.01.2008
98
10
2100053606 MATERIAL EN RECLAMO CIA DE SEGUROS
638801230
915070200
700017249
1100014407
12.07.2007
CAM
CAM
Total
14/05/200904:09p.m.
167,830
OK
OK
5001521853
5001536975
C/S
C/S
55,305
1,678,839
OK
OK
OK
OK
5001521953
5001521982
5001521985
5001522059
C/S
C/S
C/S
C/S
335,012
42,318
39,101
411,208
OK
5001345464
C/S
454,243
9,290,272
N8
EDELNOR VAD 2009
Pg. 1/5
RELACION DE VOUCHERS CONTABLES DE 2008 (REVISADO)

(EnNuevosSoles)
Item
Per
3T
2T
2T
Ndoc
Cuenta 6
Cuenta 9
RAFETECContratistasGeneralesManten.
2000025457
616100100
913049800
N Comp.
DiarioFactura
700037930
Mantenimiento2008(comp.Pag.4/5Item206)
2000018388
616100100
913049800
700020213
Mantenimiento(ComprobanteenPag.5/5Item283)
2000014732
616100100
913049800
616100100
913049800
Texto
Comp. Diario
Pago
Fecha Pago
1100028140
04.12.2008
OK
5001731157
C/S
779,379
1100014153
03.07.2008
OK
5001675087
C/S
717,628
700016601
1100012163
06.06.2008
OK
5001646829
C/S
696,217
TOTAL
2T
Mantenimiento2008
2000013561
700015454
1100011172
28.05.2008
OK
5001640752
C/S
689,761
3T
Comprobantedepagoenpag.3/5Item122
2000022300
616100100
913049800
700024364
1100017184
07.08.2008
ok
5001705684
C/S
688,408
2T
Comprobantedepagoenpag.4/5Item228
2000009730
616100100
913049800
700011499
1100009401
30.04.2008
OK
5001607689
C/S
666,785
ComprobantePagoenPag.5/5Item271
2000005100
616100100
913049800
700007029
1100005091
13.03.2008
OK
5001575528
C/S
587,622
700020858
1100014797
10.07.2008
OK
5001679615
C/S
288,072
10
1T
13
1T
RecaudacinLimaDiciembre2007
2000001884
632300300
914050000
700002980
1100002905
08.02.2008
OK
5001544321
C/S
599,553
15
1T
ServIntegralRecaudacinCCSSyCCPP.
2000006743
632300300
914050000
700009518
1100007167
04.04.2008
OK
5001588994
C/S
539,197
17
2T
2000013552
632300300
914050000
700016597
1100012598
12.06.2008
OK
5001644512
C/S
528,472
632300300
914050000
700009305
1100006526
28.03.2008
OK
5001588998
C/S
531,344
632300300
914050000
700023316
1100017037
04.08.2008
OK
5001695868
C/S
537,880
700020486
1100014750
10.07.2008
OK
5001675154
C/S
525,002
18
1T
2000006750
19
3T
2000020921
21
2T
2000018408
632300300
914050000
647100220
913049800
700029275
1100021554
10.07.2008
OK
GteRegulacin
C/S
353,980
632300300
914050000
700016593
1100012598
12.06.2008
OK
5001641838
C/S
504,577
22
3T
AportealCOESSINAC2008
700029275
25
2T
2000013553
26
1T
2008MANT.
2000004134
616100100
913049800
700005718
1100004746
06.03.2008
OK
5001566101
C/S
411,236
27
3T
2000028937
632300300
914050000
700031290
1100022611
03.10.2008
OK
5001757320
C/S
507,421
30
2T
2008SERV.INTEGRALAPROVISIONAMIENTO.
2000013810
638801230
915070200
700015506
1100011172
28.05.2008
OK
5001642645
C/S
388,188
638801230
915070200
33
1T
Gastosoperacionalesen2008
2000002386
700003773
1100003763
22.02.2008
OK
5001549857
C/S
368,193
34
1T
CIA.AmericanaMultiserviciosFeb2008
2000004557
638801230
915070200
700006395
1100006015
19.03.2008
OK
5001572089
C/S
368,193
35
2T
CIA.AmericanaMultiserviciosMar2008
2000009949
638801230
915070200
700011620
1100009333
30.04.2008
OK
5001609434
C/S
368,193
638801230
915070200
36
2T
2000014872
700016598
1100012163
06.06.2008
OK
501647751
C/S
368,193
37
2T
2000018637
638801230
915070200
700020192
1100014456
08.07.2008
OK
5001675817
C/S
368,193
38
3T
2000021909
638801230
915070200
700023797
1100017184
07.08.2008
OK
5001701625
C/S
368,193
39
3T
2000025003
638801230
915070200
700027184
1100020674
11.09.2008
OK
5001729163
C/S
368,193
14/05/200904:09p.m.
43
1T
ELCOMERCIO
2000004187
659100900
915020200
700005609
1100004802
06.03.2008
OK
5001566195
C/
328,272
46
2T
MANTENIMIENTOINTEGRALMARZO2000011025
2000011025
634400110
915079800
700012734
1100009990
30.04.2008
OK
5001618558
C/S
275,227
47
1T
AO2008CALLCENTER.
2000005454
638801220
914030000
700007491
1100006301
26.03.2008
OK
5001578115
C/S
268,825
634400110
915079800
700027689
1100020235
05.09.2008
OK
5001731145
C/S
266,463
634500400
913049800
700002748
1100003763
22.02.2008
OK
5001544239
C/S
262,108
700005693
1100004746
06.03.2008
OK
5001566602
C/S
262,108
50
3T
SERVICIOMANTENIMIENTOINTEGRALJULIO2000025453
2000025453
54
1T
costofijoPersonalenero08
2000001838
55
1T
2008MANT.
2000004263
634500400
913049800
634500400
913049800
56
2T
2008MANT.
2000009180
700011075
1100008105
16.04.2008
OK
5001603780
C/S
262,108
57
2T
2008MANT.
2000011199
634500400
913049800
700013212
1100009946
09.05.2008
OK
5001619522
C/S
262,108
58
2T
CAMCOSTOFIJOMAYO08
2000015304
634500400
913049800
700017440
1100013638
26.06.2008
OK
5001652637
C/S
262,108
59
2T
CAMCOSTOFIJOJUNIO08
2000017999
634500400
913049800
700020194
1100014176
03.07.2008
OK
5001673861
C/S
262,108
60
3T
2008MANT.
2000021768
634500400
913049800
700023915
1100017184
07.08.2008
OK
5001701107
C/S
262,108
TOTAL
14/05/200904:09p.m.
16,091,618
N08
EDELNOR VAD 2009
Pg.2/5

(EnNuevosSoles)
Item
Per
61
3T
Ndoc
Cuenta 6
Cuenta 9
N Comprob.
Diario-Factura
Comp. Diario
Pago
Fecha Pago
2008 MANT.
2000025067
634500750
913049800
700027736
1100019968
04,09,2008
OK
5001729744
C/S
5001731355
C/S
257,578
Texto
64
1T
Donacin Fe y Alegria
2000007213
654400110
915020200
700009392
1100006810
31.03.2008
66
3T
AO 2008 CALL CENTER SYNAPSIS PERU SRL
2000025516
638801220
914030000
700027714
1100019970
04,09,2008
OK
2100037189
TOTAL
262,108
218,000
67
3T
OBRACON EIRL
616100100
913040200
700021808
1100019529
28,08,2008
OK
VARIAS
C/S
216,386
67A
2T
AO 2008 CALL CENTER.
2000013554
63881220
914030000
700017278
1100015564
17,07,2008
OK
5001652723
C/S
92,039
69
3T
2000029137
638801220
914030000
700031411
1100022904
10,10,2008
OK
5001758508
C/S
256,528
OT8378
70
2T
2000013554
638801220
914030000
700015407
1100011163
28,05,2008
OK
5001640692
C/S
255,633
71
3T
2000020926
638801220
914030000
700023323
1100016443
30,07,2008
ok
5001695873
C/S
253,172
72
3T
SERVICIO MANTENIMIENTO INTEGRAL JUNIO 2000023244
2000023244
634400110
913010200
700025458
1100018145
19,08,2008
OK
5001751030
C/S
252,418
73
3T
2000022307
638801220
914030000
700024966
1100018512
21,08,2008
OK
5001705705
C/S
252,415
75
2T
2000016306
638801220
914030000
700018250
1100013117
19,06,2008
OK
5001659479
C/S
250,019
76
2T
2000010079
638801220
914030000
700011843
1100008482
21,04,2008
OK
5001610318
C/S
249,127
79
1T
CallCenter Enero del 26/12 al 25/01
2000001887
638801220
914030000
700002702
1100002580
06,02,2008
OK
5001544335
C/S
244,118
80
3T
2008 MANT.
2000022305
616100155
913049800
700024370
1100017184
07,08,2008
OK
5001705696
C/S
243,677
82
2T
2008 MANT.
2000018391
616100155
913049800
700020216
1100014153
03,07,2008
OK
5001675095
C/S
240,947
83
1T
mnto. cnx aereas 16/12/07 al 31/12
2000000907
634500400
913049800
700001734
1100003139
12,02,2008
OK
VARIAS
C/S
200,542
84
1T
mnto. cnx aereas 16/12/07 al 31/12
2000000936
616100155
913049800
700001734
1100003139
12,02,2008
OK
VARIAS
C/S
200,542
96
1T
2008ENERFEBRenovinfraestructuraSIE.
2000003373
638801220
915079800
700004850
1100004690
04,03,2008
OK
5001559260
C/S
213,678
99
2T
2008 MANT.
2000014723
616100100
913049800
700016544
1100013120
19,06,2008
OK
5001646796
C/S
209,048
100
2T
2008 ENER ABRIL Center.
2000011360
638801220
915079800
700012970
1100009778
07,06,2008
OK
5001620339
C/S
208,963
638801220
915079800
700008104
1100006300
26,03,2008
OK
5001582707
C/S
207,194
616100155
913049800
700013228
1100010322
14,05,2008
OK
5001617984
C/S
204,126
102
1T
2008 ENER MAR Data Center.
2000006031
103
2T
2008 DIMER.
2000010983
104
2T
Servicios de soporte de software
2000014866
634400230
915079800
700016478
1100012166
06,06,2008
OK
5001647215
C/S
182,670
105
2T
Seguridad y Vigilancia
2000018264
638801240
915079800
700020159
1100017245
07,08,2008
OK
5001674550
C/S
203,380
106
3T
Montaje elctrico
2000023414
634400105
913030200
700026038
1100018516
21,08,2008
OK
500175634
C/S
203,365
2008 ENER MAR Renov infraestructura SIE.
2000007769
638801220
915079800
700010026
1100007601
09,04,2008
OK
5001596671
C/S
200,637
107
2T
14/05/200904:09p.m.
108
3T
Material preimpreso (facturas, sobres)
2000021988
637700150
914040000
700023862
1100020035
04,09,2008
OK
5001704590
C/S
199,584
109
2T
2000014865
638801240
915079800
700016468
1100015641
17,07,2008
OK
5001647209
C/S
198,947
110
2T
2008 MANT.
2000013225
616100100
913049800
700014927
1100010760
22,05,2008
OK
5001639161
C/S
195,940
112
3T
2000022702
638801240
915079800
700024944
1100021750
23,09,2008
OK
5001710229
C/S
195,331
113
3T
2008 ENER DIC Center.
2000029063
638801220
915079800
700030784
1100022819
09,10,2008
OK
5001758132
C/S
218,910
114
3T
2000025894
638801240
915079800
700028258
1100024196
22,10,2008
OK
5001736639
C/S
193,615
638801240
915079800
700030374
1100026576
19,11,2008
OK
5001753887
C/S
193,615
638801240
915079800
700005594
1100008242
17,04,2008
OK
5001566002
C/S
193,614
115
3T
2000028442
116
1T
SeguridadyVigilancia
2000004123
117
1T
2000006763
638801240
915079800
700008744
1100009979
09,05,2008
OK
5001589061
C/S
193,614
118
2T
2000010953
638801240
915079800
700012834
1100012602
12,06,2008
OK
5001617341
C/S
193,614
235
2T
2008 MANT.
2000014731
634500250
913049800
700016553
1100013120
19,06,2008
OK
5001646783
C/S
143,945
634500250
913049800
700008992
1100006521
28,03,2008
OK
5001591225
C/S
143,942
632300110
915060100
700019143
1100015626
17,07,2008
OK
5001668845
C/S
143,875
236
1T
CAM
2000007186
237
2T
Otros servicios de consultora
2000017118
TOTALES
14/05/200904:09p.m.
8,186,859
EDELNOR VAD 2009
N08
Pg.3/5
(EnNuevosSoles)
Item
Per
121
122
123
124
125
129
131
137
141
142
144
146
148
149
150
151
153
159
161
3T
3T
1T
2T
3T
2T
3T
3T
3T
1T
2T
3T
1T
1T
1T
2T
2T
3T
3T
163
166
172
174
Ndoc
Texto
Cuenta 6
Cuenta 9
N Comprob.
Diario-Fact
2000025109 SYNAPSIS
638801220
915079800
700027427
2000022302 CAM CONTRATO A-109-04
616100145
913049800
700024366
2000003812 CAM CONTRATO A-113-01
638801240
915079800
700005249
2000013223 2008 MANT.
616100145
913049800
700014925
2000023412 CAM
634400105
913030200
700026035
2000015797 2008 MAY JUNIO PROCESAMIENTO DE DATOS
638801220
915079800
700017666
2000022333 2008 ENER DIC Center.
638801220
915079800
700024629
2000026841 Material preimpreso (facturas, sobres)
637700150
914040000
700029607
637700150
914040000
700027709
2000004131 2008IMPRESIONDEBOLETAS.
637700150
914040000
700005738
637700150
914040000
700020252
2000019802 L G Electronics Per S.A.
616100410
914030000
700022123
2000000911 Enotria diciembre/provisionado
637700150
915079800
700001725
2000002260 SistemadeTelecomunicacionesEnero2008
638801220
915079800
700003626
2000004272 ao2008.
638801220
915079800
700005751
2000008092 ao 2008.
638801220
915079800
700010050
2000014724 AO 2008 II
634400230
915990000
700016472
2000025447 2008 MANT.
616100100
913049800
700027743
2000028471 Telefnica Mviles S.A.
616100100
913049800
700030421
616100100
913049800
700030419
616100100
913049800
700030418
616100100
913049800
700030417
616100100
913049800
700030423
634400110
915079800
700007839
634500300
913010200
700027764
616100100
913049800
700020212
637700150
913030200
700012609
1T
3T 2000025169 2008 DIMER.
2T 2000018403 CAM PERU S.A.
2T 2000010933 FILTRO PARA PC 3M - 14 / 15"
2000005748 SERVICIO INTEGRAL MANTEN. LOCALES EDELNOR
14/05/200904:09p.m.
Comp. Diario Pago
Fecha Pago
1100019969
1100017184
1100007774
1100010760
1100018516
1100013116
1100017708
1100024254
1100022636
1100006060
1100016771
1100016802
1100003700
1100003385
1100004729
1100007594
1100012166
1100019968
1100023676
1100023676
1100023676
1100023676
1100023676
1100007098
1100019968
1100014457
1100010759
04.09.2008
07.08.2008
29.02.2008
22.05.2008
21.08.2008
19.06.2008
13.08.2008
23.10.2008
03.10.2008
19.03.2008
31.07.2008
31.07.2008
21.02.2008
15.02.2008
05.03.2008
09.04.2008
06.06.2008
04.09.2008
16.10.2008
16.10.2008
16.10.2008
16.10.2008
16.10.2008
03.04.2008
04.09.2008
30.06.2008
22.05.2008
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
5001729803
C/S
C/S
C/S
C/S
C/S
C/S
C/S
C/S
C/S
C/S
C/S
C/S
C/S
C/S
C/S
C/S
C/S
C/S
C/S
C/S
C/S
C/S
C/S
C/S
C/S
C/S
C/S
5001705672
5001564467
5001639167
5001715624
5001656455
5001740883
5001744532
5001729532
5001566040
5001675479
5001687213
5001536996
5001548693
5001566635
5001597444
5001646802
5001731140
5001754072
5001754072
5001754072
5001754072
5001754072
5001580250
5001730895
5001675129
5001617258
TOTAL
191,961
192,483
191,337
189,449
188,909
432,414
579,704
178,345
346,694
176,923
176,307
228,979
174,726
174,426
199,893
395,896
174,426
170,601
27,909
18,358
12,776
37,465
46,035
212,483
75,440
165,107
164,980
180A 2T
637700150
TOTAL
14/05/200904:09p.m.
700009432
1100008295
17.04.2008 OK 5001590067 C/S
165,593
5,289,620
N 8
Pag. 4.5
EDELNOR VAD 2009

(EnNuevosSoles)
NDOC
Cuenta 6
Cuenta 9
N Comprob.
Diario-Factura
2008 MANT.
2000022306
634500250
913049800
700024372
1100017184
2T
COBRAPERU S.A.
2100026176
616100100
913040200
700011312
3T
2008 MANT.
2000025450
634500250
913049800
700027740
3T
Indeco S.A.
2100034391
616100100
913040200
700017197
2T
SUELDO BASICO
1000001199
621100100
913030100 Planilla de Empleados
OK
C/S
2T
SUELDO BASICO
1000001195
621100100
OK
C/S
2T
YIKANOMI
2000013238
634400110
915079800
1T
SUELDO BASICO
1000000137
621100100
OK
C/S
3T
SUELDO BASICO
1000001724
621100100
OK
C/S
2T
OSRAM
2100018077
638801230
915070200
2T
GENERAL ELECTRIC LEGH
2T
Jun-08
1000001454
621100100
2T
2008 MANT.
2000018396
634500250
913049800
700020215
1100014153
03,07,2008
OK
2T
AO 2007 CALL CENTER
2000018548
638801220
914030000
700020445
1100014682
09,07,2008
OK
2T
mantenimiento de redes
2000018501
634500250
913049800
700020201
1100014456
08,07,2008
OK
2T
2008 MANT.
2000010067
634500250
913049800
700011723
1100009401
30,04,2008
OK
3T
P.A. Consulting
2000026757
632300110
915060100
700029318
1100022836
09,10,2008
OK
Item
Per
182
183
184
185
186
187
188
190
194
199
199A
200
206
222
226
228
231
3T
Texto
CC2318
TOTAL
14/05/200904:09p.m.
700014973
Comp. Diario Pago Fecha Pago
07,08,2008
OK
C/S
1100011285
29,05,2008
OK
1100020677
11,09,2008
OK
1100015564
17,07,2008
OK
5001705697
5001606102
5001731142
5001651951
1100011435
30,05,2008
OK
700011116
1100009909
08,05,2008
OK
700006466
1100007798
10,04,2008
OK
5001639280
C/S
C/S
C/S
C/S
500159374
5001560463
C/S
5001675103
5001675581
5001675444
5001610139
5001743365
C/S
OK
C/S
C/S
C/S
C/S
C/S
C/S
TOTAL
160,824
433,318
160,473
280,017
143,167
137,713
159,884
145,850
310,516
34,593
72,471
141,514
153,859
149,262
147,734
146,938
145,986
2,924,119
N08
Pg.5/5
EDELNOR VAD 2009

(EnNuevosSoles)
Item
Per
246
3T
3T
3T
3T
2T
3T
2T
1T
3T
3T
1T
2T
2T
2T
2T
3T
3T
3T
254
258
261
262
263
264
271
275
279
280
281
282
283
285
286
287
293
Cuenta 6
Cuenta 9
N Comprob.
Diario-Factura
Comp. Diario
Pago
Fecha Pago
2000024215 Telefnica del Per SAA
634500750
913049800
700026515
1100019600
28.08.2008
OK
5001722137
C/S
141,576
2000019880 Transf de cuenta corresponde a VAD Comp.2000019880
632300110
915060100
700022176
1100017896
14.08.2008
OK
5001689215
C/S
138,672
2000022301 2008 MANT.
634500250
913049800
700024365
1100017184
07.08.2008
OK
5001705680
C/S
136,985
2000022220 2008 DIMER.
634500300
913040500
700024265
1100017184
07.08.2008
OK
5001705526
C/S
135,870
2000015818 2008 MANT.
634500250
913049800
700018070
1100013120
19.06.2008
OK
5001656603
C/S
114,173
2000024482 SERVICIO CON LINEAS ENERGIZADAS
634400105
913030200
700027036
1100020674
11.09.2008
OK
5001724105
C/S
135,564
2000014520 Telefnica del Per SAA
634400230
915079800
700016263
1100013596
26.06.2008
OK
5001646025
C/S
135,423
2000005098 2008 MANT.
634500250
913049800
700007026
1100005091
13.03.2008
OK
5001575525
C/S
132,529
2000029039 Servicios de impresin y publicacin
637700150
914040000
700031005
1100022879
10.10.2008
OK
5001757960
C/S
131,100
2000025167 2008 DIMER.
634500300
913040500
700027766
1100019968
04.09.2008
OK
5001730156
C/S
130,252
2000001834 costo fijo logistico Enero 2008
634500400
913049800
700002749
1100003409
15.02.2008
OK
5001544222
C/S
129,412
2000009174 CAM PERU S.A. Contrato A-113-01
634500400
913049800
700011076
1100008105
16.04.2008
OK
5001603774
C/S
129,412
2000011200 CAM PERU S.A.
634500400
913049800
700013211
1100009946
09.05.2008
OK
5001619523
C/S
129,412
2000014755 2008 MANT.
634500400
913049800
700016603
1100012163
06.06.2008
OK
5001643693
C/S
129,412
2000018499 2008 MANT.
634500400
913049800
700020214
1100014456
08.07.2008
OK
5001675402
C/S
129,412
2000022214 2008 MANT.
634500400
913049800
700024267
1100017184
07.08.2008
OK
5001705511
C/S
129,412
2000025509 2008 MANT.
634500400
913049800
700028909
1100021442
19.09.2008
OK
5001731307
C/S
129,412
2000022230 2008 DIMER.
634500300
913040500
700024262
1100017184
07.08.2008
OK
5001705559
C/S
127,032
Ndoc
Texto
TOTAL
14/05/200904:09p.m.
TOTAL
2,365,061
ANEXO I:
SOPORTE DE VALIDACIN DEL VNR NO ELCTRICO
I-1
EDELNOR 22/7/09
A TERRENOS
A3 TERRENOS PARA OFICINAS
Cdigo
Uso
Direccin o Ubicacin
Reportado
Costo
rea (m2) (US $/unidad)
Validado
Sub Total
(miles de US $)
Costo
Sub Total
(miles de US $)
Gerencia
SED_MARII OficinaLuis Banchero Rossi 120 y cesar lopez
3,269.3
700.0
2,288,475.0
3,269.3
700.0
2,288,475.0
Comercial y RRHH
SUC_INF_A OficinaAv. Alfredo Mendiola 7081, Los Olivos Lima
7,781.0
180.0
1,400,580.0
7,781.0
180.0
1,400,580.0
Comercial
SUC_MAR_ OficinaCsar Lopez Rojas 201, San Miguel Lima
1,773.3
500.0
886,640.0
1,773.3
500.0
886,640.0
Varias
706.8
120.0
84,816.0
706.8
120.0
84,816.0
Comercial
13,530.3
Total A3
4,660,511.0
13,530.3
Total A3
4,660,511.0
CA_H_A
OficinaCa. Colon 518, Huacho
A4 TERRENOS PARA CENTROS DE ATENCIN AL PBLICO
Cdigo
Uso
Direccin o Ubicacin
Reportado
Costo
Validado
Sub Total
(miles de US $)
Costo
Sub Total
(miles de US $)
Gerencia
300.0
200.0
60,000.0
300.0
200.0
60,000.0
Comercial
CP_MEG_PL CentroIndependencia
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercial
CP_PL_A
CentroAv. Sucre N 699 - Pueblo Libre
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercial
CP_PP_A
CentroCalle paralela a la Panamericana Norte, Mz C, Lt. 16, Urb. Santo
189.8
300.0
56,952.0
189.8
300.0
56,952.0
Comercial
CP_SM_A
CentroAv. Per N 3047 San Martin de Porras
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercial
CP_V_A
CentroAv. Principal, MZ. C14, Lt. 1, Ex zona Comercial e Industrial de
367.0
100.0
36,700.0
367.0
100.0
36,700.0
Comercial
CS_CL_A
CentroAv. Saenz Pea No. 140, Bellavista Callao
1,176.9
200.0
235,378.0
1,176.9
200.0
235,378.0
Comercial
CS_CO_A
CentroAv. Tpac Amaru No. 1362, Comas
260.9
300.0
78,264.0
260.9
300.0
78,264.0
Comercial
CS_IN_A
CentroAv. Alfredo Mendiola 7081, Los Olivos Lima
280.0
250.0
70,000.0
280.0
250.0
70,000.0
Comercial
CS_MARII
CentroLuis Banchero Rossi 120 y Csar Lpez Rojas Primer Piso
682.8
700.0
477,925.0
682.8
700.0
477,925.0
Comercial
CS_MINKA
CentroAv. Argentina - Callao
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercial
CS_SJL_A
CentroAv. Prceres de la Independencia No. 3045 y 3075, San Juan de
1,214.0
250.0
303,500.0
1,214.0
250.0
303,500.0
Comercial
CS_T_A
CentroJr. Rufino Torrico No. 160 y 170, Lima
561.7
400.0
224,680.0
561.7
400.0
224,680.0
Comercial
CS_HL_A
CentroAv. Del Solar No. 201, Huaral
342.0
150.0
51,300.0
342.0
150.0
51,300.0
Comercial
CS_H_A
CentroCalle Eusebio Arroniz No. 249, Huacho
983.0
120.0
117,960.0
983.0
120.0
117,960.0
Comercial
CS_BA_A
CentroJr. Alfonso Ugarte Bernal No. 200, Huacho-Barranca
271.2
150.0
40,672.5
271.2
150.0
40,672.5
Comercial
6,629.2
Total A4
1,753,331.5
6,629.2
Total A4
1,753,331.5
CP_ANCON CentroJ. C Tello Esq. Av. Las Colinas s/n. Urb. Grau
Reportado
A5 OTROS TERRENOS
Cdigo
Uso
Direccin o Ubicacin
Costo
Validado
Sub Total
(miles de US $)
Costo
Sub Total
(miles de US $)
Gerencia
Est LaGrandA
Panam. Norte, A.H. Villa Los Reyes, Ventanilla (pasando intersecci
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tecnica
Est LaMillaA
Panam. Norte Km 12 con Av. Toms Valle - Los Olivos
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tecnica
Set Barsi_A
Cdra. 39 Av. Argentina, Callao
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tecnica
Set Caudiv_A
Av. Isabel Chimpuocllo y calle 6 y 7 Mz-Q Urb. Tungasuca
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tecnica
Set Chava_A
Av. Sol de Oro S/N Km. 15 Panam. Norte, Los Olivos
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tcnica
SET
Lote F,B y 298; Mza. 44, Mza 96 y Mza 41.respectivamente de la
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tcnica
Cdigo
Uso
Set CtoGranA
Costo
Direccin o Ubicacin
Av. Canto Bello cdra 1 - Canto Grande, incluye Set San Juan
0.0
0.0
Sub Total
(miles de US $)
0.0
Costo
0.0
0.0
Sub Total
(miles de US $)
Gerencia
0.0
Tcnica
SET
Planta trmica, camino a Huando S/N, Huaral
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tcnica
Set Oquen_A
Carretera a Ventanilla, Km 9.5 Callao (alt. Fbrica Sudamericana
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tcnica
Set Pampil_A
Carretera a Ventanilla S/N
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tcnica
Set Pando_A
Av. Sosa Pelaez Cdra 4 Chacrarios - Lima
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tcnica
Set PtePie_A
Av. Santa Josefina s/n Km. 29.5 Pan.Norte, Puente Piedra
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tcnica
Set StaMariA
Esquina Av. Guardia Chalaca con Jr. Supe, Callao
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tcnica
Set StaRosaA
Jr. Ancash cdra. 18, Barrios Altos
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tcnica
Set Tacna_A
Jr. Rufino Torrico N 150, Lima
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tcnica
Set TValle_A
Ciudad Satlite Santa Rosa, Mz A Lt 31
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tcnica
Set Ventan_A
Av. Km. 9.5 Carretera a Ventanilla Callao
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tcnica
Set Zapall_A
Interseccin Panam. Norte Km. 35.8 con desvo a carretera a
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tcnica
Set Huaral_A
Planta trmica, camino a Huando S/N Huaral
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tcnica
Set ChancayA
Panam. Norte Km. 82, localidad de Peralvillo-Chancay
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tcnica
Set Barran_A
Jr. Alfonso Ugarte Bernal No. 200 CS Barranca
Tcnica
Set
Interseccin Av. Cincuentenario y Av Hualmay S/N Huacho.
Tcnica
Set Supe_A
Panam. Norte N 1090, Km. 168 Supe
Tcnica
Set PtoSupeA
Panam. Norte N 1090, Km. 168 Supe
SetPershingA
Av. Sanchez Carrin antes Pershing cdra.5 Jess Mara
Tcnica
0.0
0.0
0.0
Total A5
20,160
Total A
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Total A5
0.0
6,413,842.5
20,160
Total A
6,413,842.5
Tcnica
B EDIFICIOS Y CONSTRUCCIONES
B3 OFICINAS
Cdigo
Reportado
Uso
Direccin o Ubicacin
SED_MARII_ OficinaLuis Banchero Rossi 120 y Csar Lpez Rojas Varios pisos
Ao
2008
Costo
5,702.6
637.5
Validado
Sub Total
(miles de US $)
3,635,204.5
Costo
5,702.6
637.5
Sub Total
(miles de US $)
3,635,204.5
SUC_INF
OficinaAv. Alfredo Mendiola 7081, Los Olivos, Infantas Varios Pisos
2004
2,514.0
206.4
518,939.9
2,514.0
206.4
518,939.9
SUC_MAR
OficinaCsar Lopez Rojas 201, San Miguel, Maranga Varios Pisos
2004
6,150.4
549.7
3,381,003.4
6,150.4
549.7
3,381,003.4
CA_H
OficinaCa. Colon 518, Huacho, Huacho La Casona
1,179.0
362.0
426,798.0
1,179.0
362.0
426,798.0
15,546.0
Total B3
7,961,945.8
15,546.0
Total B3
7,961,945.8
B4 CENTROS DE ATENCIN AL PBLICO
Reportado
Costo
Gerencia
Comercial y RRHH
Comercial
Varias
Tecnica
Validado
Sub Total
(miles de US $)
Costo
Sub Total
(miles de US $)
Gerencia
Direccin o Ubicacin
Ao
CP_ANCON CentroJ. C Tello Esq. Av. Las Colinas s/n. Urb. Grau
2008
210.0
384.0
80,635.8
210.0
384.0
80,635.8
Comercial
CP_MEG_PL CentroIndependencia
2008
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercial
CP_PL
CentroAv. Sucre N 699 - Pueblo Libre
2004
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercial
CP_PP
CentroCalle paralela a la Panamericana Norte, Mz C, Lt. 16, Urb. Santo
2004
203.8
362.0
73,775.6
203.8
362.0
73,775.6
Comercial
Cdigo
Uso
Costo
Direccin o Ubicacin
Sub Total
(miles de US $)
Costo
Sub Total
(miles de US $)
Gerencia
Cdigo
Uso
CP_SM
CentroAv. Per N 3047 San Martin de Porras
2004
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercial
CP_V
CentroAv. Principal, MZ. C14, Lt. 1, Ex zona Comercial e Industrial de
2004
194.0
362.0
70,228.0
194.0
362.0
70,228.0
Comercial
CS_CL
CentroAv. Saenz Pea No. 140, Bellavista CS Callao
2004
699.7
361.6
252,997.8
699.7
361.6
252,997.8
Comercial
CS_CO
CentroAv. Tpac Amaru No. 1362, Comas, CS Comas Varios Pisos
1973
491.9
368.9
181,489.0
491.9
368.9
181,489.0
Comercial
CS_IN
CentroAv. Alfredo Mendiola 7081, Los Olivos, Infantas Varios Pisos
2004
424.1
361.6
153,386.0
424.1
361.6
153,386.0
Comercial
CS_MARII_C CentroLuis Banchero Rossi 120 y Csar Lpez Rojas Primer Piso
2008
682.8
637.5
435,232.6
682.8
637.5
435,232.6
Comercial
CS_MINKA_ CentroAv. Argentina - Callao
2008
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercial
CS_SJL
CentroAv. Prceres de la Independencia No. 3045 y 3075, CS San Juan
2001
539.8
368.9
199,153.8
539.8
368.9
199,153.8
Comercial
CS_T
CentroJr. Rufino Torrico No. 160 y 170, Lima, CS Torrico Varios Pisos
2004
986.3
434.4
428,386.4
986.3
434.4
428,386.4
Comercial
CS_HL
CentroAv. Del Solar No. 201, Huaral, CS Huaral Piso 1
342.0
362.0
123,804.0
342.0
362.0
123,804.0
Comercial
CS_H
CentroCalle Eusebio Arroniz No. 249, Huacho, CS Huacho Piso 2
1,077.0
362.0
389,874.0
1,077.0
362.0
389,874.0
Comercial
CS_BA
CentroJr. Alfonso Ugarte Bernal No. 200 CS Barranca Varios Pisos
Comercial
256.0
361.0
92,423.2
256.0
361.0
92,423.2
6,107.4
Total B4
2,481,386.2
6,107.4
Total B4
2,481,386.2
Reportado
B5 OTROS EDIFICIOS Y CONSTRUCCIONES
Costo
Validado
Sub Total
(miles de US $)
Costo
Sub Total
(miles de US $)
Gerencia
Direccin o Ubicacin
Ao
Est LaGrande
Panam. Norte, A.H. Villa Los Reyes Ventanilla (pasando intersecci
2004
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Est LaMilla
Panam. Norte Km 12 con Av. Toms Valle - Los Olivos
2004
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tecnica
Set Barsi
Cdra. 39 Av. Argentina Callao
2004
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tecnica
Set Caudivil
Av. Isabel Chimpuocllo y calle 6 y 7 Mz-Q Urb. Tungasuca
2004
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tecnica
Set Chavarr
Av. Sol de Oro S/N Km. 15 Panam. Norte Los Olivos
2004
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tecnica
SET
2008
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tecnica
Set CtoGrand
Av. Canto Bello cdra 1 - Canto Grande, incluye Set San Juan
2004
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tecnica
SET Huando
Planta trmica, camino a Huando S/N Huaral
2004
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tecnica
Set Indust
Av. Argentina 5688 Callao
2004
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tecnica
Set Infantas
Interseccin Av. 22 de Agosto y Gerardo Unger- costado de la
2004
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tecnica
Cdigo
Uso
Tecnica
Set Jicamarc
A.H. Jicamarca (final Av. Precursores) - San Juan de Lurig.
2004
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tecnica
Set Maranga
Esquina Av. Precursores con Calle Pacamarca, Maranga - San
2004
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tecnica
Set Mirones
Cdra.7 Av. Nicols Dueas Lima
2004
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tecnica
Set Naranjal
Av. Los Platinos N199 con Av. Los Silicios Independencia
2004
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tecnica
Set Oquendo
Carretera a Ventanilla, Km 9.5 Callao (alt. Fbrica Sudamericana
2004
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tecnica
Set Pampilla
Carretera a Ventanilla S/N
2004
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tecnica
Set Pando
Av. Sosa Pelaez Cdra 4 Chacrarios - Lima
2004
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tecnica
Set Pershing
Av. Sanchez Carrin antes Pershing cdra.5 Jess Mara
2004
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tecnica
Set PtePiedr
Av. Santa Josefina s/n Km. 29.5 Pan.Norte Puente Piedra
2004
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tecnica
Set Sta Mari
Esquina Av. Guardia Chalaca con Jr. Supe Callao
2004
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tecnica
Set Sta Rosa
Jr. Ancash cdra. 18 Barrios Altos
2004
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tecnica
Cdigo
Uso
Costo
Direccin o Ubicacin
Sub Total
(miles de US $)
Costo
Sub Total
(miles de US $)
Gerencia
Set Tacna
Jr. Rufino Torrico N 150 Lima
2004
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tecnica
Set TValle
Ciudad Satlite Santa Rosa, Mz A Lt 31
2004
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tecnica
Set Ventan
Av. Km. 9.5 Carretera a Ventanilla Callao
2004
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tecnica
Set Zapallal
Interseccin Panam. Norte Km. 35.8 con desvo a carretera a
2004
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Tecnica
0.0
Total B5
0.0
0.0
Total B5
0.0
21,653
Total B
10,443,332.0
21,653
Total B
10,443,332.0
C EQUIPOS Y VEHICULOS DE TRANSPORTE Y CARGA

C1 VEHCULOS ADMINISTRATIVOS
Cdigo
Uso
Descripcin
Reportado
Marca
Modelo
Ao
Cantidad
Costo
(US $/unidad)
Validado
Sub Total
(miles de US $)
Cantidad
Costo
(US $/unidad)
Sub Total
(miles de US $)
Gerencia
102795
Distrib AUTOMOVIL, placa BIY-775
VOLVO
S80
2002
1.0
44,788.1
44,788.1
1.0
44,788.1
44,788.1
102806
Distrib AUTOMOVIL placa BQE - 226
VOLVO
S60 2002
2002
1.0
32,033.9
32,033.9
1.0
32,033.9
32,033.9
General
Legal
105046
Distrib AUTOMOVIL placa BQT-209
MAZDA
MAZDA3
2005
1.0
16,722.7
16,722.7
1.0
16,722.7
16,722.7
General
105047
Distrib CAMIONETA placa RQX-158
SSANGYONGREXTON 2.92005
1.0
25,621.9
25,621.9
1.0
25,621.9
25,621.9
Administracin
105048
Distrib CAMIONETA placa RQT-289
TOYOTA
LAND
2005
1.0
65,966.4
65,966.4
1.0
65,966.4
65,966.4
Auditoria Interna
105049
Distrib CAMIONETA placa RQX-116
TOYOTA
LAND
2005
1.0
65,966.4
65,966.4
1.0
65,966.4
65,966.4
General
106026
Distrib AUTOMOVIL placa CIS-533
VOLKSWAGEASSAT 2.0 2008
1.0
32,856.3
32,856.3
1.0
32,856.3
32,856.3
Comunicaciones
106027
Distrib AUTOMOVIL placa CIV-730
HONDA
2008
1.0
32,773.1
32,773.1
1.0
32,773.1
32,773.1
RR.HH.
106028
Distrib AUTOMOVIL placa CIH-735
1.0
32,268.9
32,268.9
1.0
32,268.9
32,268.9
Comercial
106029
1.0
32,268.9
32,268.9
1.0
32,268.9
32,268.9
Legal
106030
1.0
32,268.9
32,268.9
1.0
32,268.9
32,268.9
Tcnica
11.0
Total C1
413,535.5
11.0
Total C1
413,535.5
ACCORD
C2 VEHCULOS OPERATIVOS
Cdigo
Uso
Descripcin
Reportado
Marca
Modelo
Ao
Cantidad
Costo
(US $/unidad)
Validado
Sub Total
(miles de US $)
Cantidad
Costo
(US $/unidad)
Sub Total
(miles de US $)
102831
Distrib Camioneta CS_HL
sin dato para sin dato para2004
0.0
0.0
0.0
0.0
102832
Distrib Motokar CS_HL
sin dato para sin dato para2004
0.0
0.0
0.0
0.0
102861
Distrib Camioneta CA_H
sin dato para
0.0
102862
Distrib Gra CA_H
sin dato para
0.0
100,000.0
102863
Distrib Telescopica CA_H
sin dato para
0.0
100,000.0
102881
Distrib Motocicleta CS_BA
sin dato para
0.0
7,500.0
102882
Distrib Camioneta CS_BA
sin dato para
0.0
26,000.0
102897
Distrib Motocicleta CS_H
sin dato para
0.0
7,500.0
102898
Distrib Camioneta CS_H
sin dato para
0.0
26,000.0
0.0
Total C2
0.0
0.0
C3 EQUIPOS Y VEHCULOS DE CARGA
26,000.0
Reportado
Total C2
Validado
0.0
Cdigo
Uso
Direccin o Ubicacin
Cdigo
Uso
Descripcin
Marca
Modelo
Ao
Costo
Sub Total
(miles de US $)
Costo
Sub Total
(miles de US $)
Gerencia
Costo
(US $/unidad)
Sub Total
(miles de US $)
Costo
(US $/unidad)
Sub Total
(miles de US $)
Gerencia
Cantidad
Cantidad
102787
Distrib CAMION BRAZO HIDRAULICO, placa XG2GMC
TOP KICK
1992
1.0
100,000.0
100,000.0
1.0
100,000.0
100,000.0
Tecnica
102788
Distrib CAMION GRUA , XG-1998
N-1055
1991
1.0
100,000.0
100,000.0
1.0
100,000.0
100,000.0
Tecnica
102789
Distrib CAMION REMOLQUE, placa WQ-4919
MERCEDEZ MC13
1984
1.0
100,000.0
100,000.0
1.0
100,000.0
100,000.0
Tecnica
102790
Distrib CAMION REMOLQUE, placa YG-2628
DODGE
1993
1.0
100,000.0
100,000.0
1.0
100,000.0
100,000.0
Tecnica
4.0
Total C3
400,000.0
4.0
Total C3
15
Total C
Reportado
813,535.5
15
Total C
Validado
VOLVO
W 600
400,000.0
813,535.5
D EQUIPOS DE ALMACN, MAESTRANZA, MEDICION Y CONTROL

D1 EQUIPOS DE ALMACN
102243
Distrib BASTON DE MANIOBRA
Hastick
2004
1.0
300.0
Costo
Cantidad (US $/unidad)
1.0
300.0
300.0
102257
Distrib Caja de herramientas aisladas
Parat
2004
1.0
250.0
250.0
102269
Distrib Carrete de cable para equipo telurometro d sin dato
2004
2.0
250.0
500.0
2.0
Cdigo
Uso
Descripcin
Cantidad
Costo
(US $/unidad)
Sub Total
(miles de US $)
Sub Total
(miles de US $)
Gerencia
300.0
Tcnica
0.0
Tcnica
250.0
500.0
Tcnica
1,500.0
1,500.0
Tcnica
102270
Distrib COMUNICATIONS DISK AND CABLE KI
MINOLTA /
2004
1.0
1,500.0
1,500.0
1.0
102272
Distrib DATA PROCEOR
MINOLTA /
2004
1.0
1,000.0
1,000.0
1.0
1,000.0
1,000.0
Tcnica
102315
Distrib Juego de llave rachet y dados aislados (19 sin dato
2004
1.0
500.0
500.0
1.0
500.0
500.0
Tcnica
102316
Distrib JUEGO DE LLAVES AISLADAS
2004
2.0
300.0
600.0
2.0
300.0
600.0
Tcnica
102317
Distrib Juego de llaves de maniobra para operar in VARIAS s/n
2004
1.0
500.0
500.0
1.0
500.0
500.0
Tcnica
102327
Distrib MALETA DE HERRAMIENTAS
PARAT
2004
2.0
394.4
788.8
2.0
394.4
788.8
Tcnica
102328
Distrib Maleta de llaves tipo dado aisladas
Sibille Outillage
2004
1.0
394.4
394.4
1.0
394.4
394.4
Tcnica
102329
Distrib Manta aislante para MT de 0,50 x 1,00m
Salisbury
2004
2.0
250.0
500.0
0.0
Tcnica
102337
Distrib NICO BATTERY CHARGER
PHILIPS
0.0
Tcnica
102338
102339
102345
102359
102364
102365
102402
102403
102405
102406
102407
Distrib Odometro
Trumeter s/n
Distrib Pantografo Profesional - estuche de maderaHOPE GRAPH
Distrib Pertiga de maniobra de 8 Cuerpos
CHANCE
Distrib Pinza de corte aislada chica
CATU
Distrib Pistola termopunto
Raytek Model
Distrib PRENSA
BURNDY
Distrib MONTACARGA, N 179
YALE
YALE
YALE
YALE
CATERPILLAR
300.0
0.0
915.0
366.0
3,980.0
1,710.0
14,000.0
32,550.0
14,000.0
14,000.0
14,000.0
101,904.3
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
D2 EQUIPOS DE MAESTRANZA
SIBILLE
2004
1.0
250.0
250.0
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
27.0
300.0
250.0
915.0
366.0
3,980.0
1,710.0
14,000.0
32,550.0
14,000.0
14,000.0
14,000.0
Total D1
300.0
250.0
915.0
366.0
3,980.0
1,710.0
14,000.0
32,550.0
14,000.0
14,000.0
14,000.0
103,154.3
1.0
300.0
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
22.0
915.0
366.0
3,980.0
1,710.0
14,000.0
32,550.0
14,000.0
14,000.0
14,000.0
Total D1
Cdigo
Uso
Direccin o Ubicacin
Cdigo
102388
102351
102250
102252
102262
102292
102296
102293
102264
102263
102253
102256
102248
102249
102237
102240
102241
102247
102348
102343
102347
102378
102371
102372
102297
102298
102305
102306
102314
102320
102340
102342
102395
102408
102409
102410
102411
106994
106995
106996
Uso Descripcin
HAGENUK
Distrib Teleflex porttil T01/6
Distrib Prtiga telescpica fibra de vidrio, 10,7 m, 8sin dato
Distrib Binocular 10x50
OLIMPUS
Distrib Botiquin de Primeros Auxilios
sin dato
Distrib Cmara digital
EPSON
Distrib Equipo de puesta a tierra temporaria
sin dato
Distrib Escalera de aluminio de 10,5m, 20 pasos, 2sin dato
Distrib Equipo de puesta a tierra temporaria
sin dato
EPSON
SONY
Distrib Botiquin de Primeros Auxilios
sin dato
Distrib Caja de herramientas
PARAT
OLIMPUS
OLIMPUS cat.
Distrib Anteojos de proteccin
sin dato
Distrib Aperturador bajo carga Load buster
S&C
Distrib Banco aislante de madera
sin dato
OLIMPUS cat.
Distrib Pertiga telescopica
CHANCE
Distrib Pertiga baston de 1,80m aprox.
FAMECA
Distrib Pertiga telescopica
ABCHANCE
Distrib Revelador de tensin
FAMECA
Distrib Puesta a tierra (pulpo)
SIN MARCA
Distrib Puesta a tierra (pulpo)
GATU
Distrib Escalera de aluminio de 10,5m, 20 pasos, 2sin dato
Distrib Extintor de polvo qumico seco
sin dato
Distrib Guante aislante de MT
sin dato
Distrib Guante de cuero
sin dato
Distrib Juego de dados de 20 piezas
SIBILLE
Distrib KIT de reparacin grupo Volvo
VOLVO
Distrib Pertiga
FAMECA
Distrib Prtiga aislante de 2,5 m
sin dato
Distrib Tripode para mediciones AP
SONY
Distrib GG.EE. 398 KVA, N 315
VOLVO PENTA
DETRIOT
MAN
PERKINS
Distrib Grupos electrogeno
MITSUI
MITSUI
MITSUI
2004
2004
2004
2004
2004
2008
2008
2008
Costo
Sub Total
(miles de US $)
Costo
Costo
2.0
30,000.0
1.0
915.0
1.0
150.0
1.0
100.0
1.0
250.0
4.0
500.0
1.0
470.8
8.0
500.0
1.0
250.0
1.0
250.0
1.0
100.0
1.0
250.0
1.0
150.0
1.0
150.0
2.0
20.0
1.0
2,500.0
3.0
20.0
1.0
150.0
2.0
915.0
1.0
283.0
1.0
915.0
1.0
500.0
2.0
500.0
3.0
500.0
2.0
470.8
4.0
1,500.0
3.0
200.0
3.0
100.0
1.0
250.0
1.0
1,000.0
1.0
300.0
1.0
283.0
1.0
500.0
1.0
40,000.0
1.0
40,000.0
1.0
37,200.0
1.0
15,000.0
1.0
71,191.2
1.0
51,811.1
1.0
51,811.1
Sub Total
Costo
(miles de US $)
2.0
30,000.0
60,000.0
915.0
1.0
915.0
150.0
100.0
250.0
2,000.0
4.0
500.0
470.8
1.0
470.8
4,000.0
8.0
500.0
250.0
250.0
100.0
250.0
150.0
150.0
40.0
2,500.0
1.0
2,500.0
60.0
150.0
1,830.0
2.0
915.0
283.0
1.0
283.0
915.0
1.0
915.0
500.0
1.0
500.0
1,000.0
2.0
500.0
1,500.0
3.0
500.0
2.0
470.8
941.6
4.0
1,500.0
6,000.0
600.0
300.0
250.0
1.0
1,000.0
1,000.0
1.0
300.0
300.0
1.0
283.0
283.0
500.0
1.0
500.0
1.0
40,000.0
40,000.0
1.0
40,000.0
40,000.0
37,200.0
1.0
15,000.0
15,000.0
1.0
71,191.2
71,191.2
1.0
51,811.1
51,811.1
1.0
51,811.1
51,811.1
Sub Total
(miles de US $)
Gerencia
Sub Total
(miles de US $)
60,000.0
915.0
0.0
0.0
0.0
2,000.0
470.8
4,000.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,500.0
0.0
0.0
1,830.0
283.0
915.0
500.0
1,000.0
1,500.0
941.6
6,000.0
0.0
0.0
0.0
1,000.0
300.0
283.0
500.0
40,000.0
40,000.0
0.0
15,000.0
71,191.2
51,811.1
51,811.1
Gerencia
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Cdigo
106997
Uso Direccin o Ubicacin

MITSUI
2008
Costo
1.0
35,276.7
67.0
Total D2
Sub Total
Costo
(miles de US $)
35,276.7
1.0
35,276.7
430,278.4
44.0
Total D2
Sub Total
(miles de US $)
35,276.7
390,028.4
Gerencia
Costo
1.0
14,043.0
26.0
5,801.3
4.0
398.8
2.0
882.5
22.0
2,682.3
28.0
531.8
1.0
2,682.3
51.0
350.0
15.0
531.8
6.0
2,682.3
43.0
350.0
28.0
531.8
2.0
2,682.3
8.0
531.8
55.0
350.0
11.0
531.8
1.0
2,682.3
10.0
350.0
4.0
2,682.3
8.0
531.8
1.0
2,682.3
3.0
531.8
4.0
350.0
6.0
3,416.7
3.0
2,824.5
8.0
3,416.7
4.0
3,416.7
7.0
3,416.7
4.0
3,416.7
7.0
2,824.5
3.0
3,416.7
1.0
3,875.0
19.0
1,283.0
4.0
1,283.0
2.0
1,283.0
9.0
4,290.0
2.0
6,405.3
Sub Total
Costo
(miles de US $)
1.0
14,043.0
14,043.0
26.0
5,801.3
150,832.5
4.0
398.8
1,595.0
2.0
882.5
1,765.0
22.0
2,682.3
59,011.0
28.0
531.8
14,890.4
1.0
2,682.3
2,682.3
51.0
350.0
17,850.0
15.0
531.8
7,977.0
6.0
2,682.3
16,093.9
43.0
350.0
15,050.0
28.0
531.8
14,890.4
2.0
2,682.3
5,364.6
8.0
531.8
4,254.4
55.0
350.0
19,250.0
11.0
531.8
5,849.8
1.0
2,682.3
2,682.3
10.0
350.0
3,500.0
4.0
2,682.3
10,729.3
8.0
531.8
4,254.4
1.0
2,682.3
2,682.3
3.0
531.8
1,595.4
4.0
350.0
1,400.0
6.0
3,416.7
20,500.2
3.0
2,824.5
8,473.5
8.0
3,416.7
27,333.6
4.0
3,416.7
13,666.8
7.0
3,416.7
23,916.9
4.0
3,416.7
13,666.8
7.0
2,824.5
19,771.5
3.0
3,416.7
10,250.1
1.0
3,875.0
3,875.0
19.0
1,283.0
24,377.0
4.0
1,283.0
5,132.0
2.0
1,283.0
2,566.0
9.0
4,290.0
38,610.0
2.0
6,405.3
12,810.6
Sub Total
(miles de US $)
14,043.0
150,832.5
1,595.0
1,765.0
59,011.0
14,890.4
2,682.3
17,850.0
7,977.0
16,093.9
15,050.0
14,890.4
5,364.6
4,254.4
19,250.0
5,849.8
2,682.3
3,500.0
10,729.3
4,254.4
2,682.3
1,595.4
1,400.0
20,500.2
8,473.5
27,333.6
13,666.8
23,916.9
13,666.8
19,771.5
10,250.1
3,875.0
24,377.0
5,132.0
2,566.0
38,610.0
12,810.6
Gerencia
Tcnica
D3 EQUIPOS DE MEDICIN
Cdigo
102178
102179
102181
102182
102183
102184
102185
102186
102187
102188
102189
102190
102191
102192
102193
102194
102195
102196
102197
102198
102199
102200
102201
102202
102203
102204
102205
102206
102207
102208
102209
102210
102211
102212
102213
102214
102217
Uso Descripcin
LEM
Distrib Analizador portatil de calidad de energia
Distrib Analizador portatil de calidad de energia
RPM
Distrib Convertidor RS232-RS485
PML
Distrib Convertidor RS232-RS485
PML
Distrib Equipo registrador de tensin - BT
ECAMEC
ECAMEC
ECAMEC
CIRCUTOR
ECAMEC
ECAMEC
CIRCUTOR
ECAMEC
ECAMEC
ECAMEC
CIRCUTOR
ECAMEC
ECAMEC
CIRCUTOR
ECAMEC
ECAMEC
ECAMEC
ECAMEC
CIRCUTOR
Distrib Equipo registrador de tensin y energa - M LEM
Distrib Equipo registrador de tensin y energa - M CIRCUTOR
Distrib Equipo registrador de tensin y energa - M CIRCUTOR
Distrib GPS
Arbiter System
Distrib ILUMINANCIMETRO
MINOLTA
MINOLTA
YOKOGAWA
Distrib LUMINANCIMETRO
MINOLTA
Distrib Medidor de calidad
LEM
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Cdigo
102218
102219
102220
102221
102222
102226
102229
102230
102233
102236
102258
102267
102268
102279
102280
102283
102285
102286
102287
102288
102290
102291
102295
102302
102303
102304
102311
102312
102318
102319
102326
102331
102332
102333
102334
102354
102355
102363
102366
102367
102368
102369
102370

Distrib Medidor de energa, 1A, 115 V
Schlumberger
Distrib Medidor Multifuncin
PML
Distrib Medidores de altura
SUPA RULE
Distrib Medidores de altura
SUPA RULE
Distrib Multimetro
Fluke
Distrib Terminal portatil de datos
PSION
Distrib DECIBELIMETRO DIGITAL
BEHA
Distrib MEDIDOR INDUCCIN MAGN+TICA
UNITEST-ELE
Distrib Advanced Tracer
AMPROBE
Distrib Ampermetro digital de medicin directa M.TSensor Link
Distrib CALIBRATION TRANSFORMER FOR TTR BIDDLE
Distrib Cmara Termogrfica
AGEMA
Distrib CAMARA TERMOVISORA
MINOLTA /
Distrib DETECTOR DE TENSION
FAMECA
Distrib Detector de tensin
Fameca
Distrib Detector de voltaje 230 KV
Salisbury & Co.
Distrib DIGITAL GROUND RESISTANCE TESTERAEMC
Distrib DIGITAL OSCILLOSCOPE
KIKUSUI
Distrib DIGITAL THERMOMETER
BECKMAN
Distrib DIGITAL VOLTAGE INDICATOR
CHANCE
Distrib EQUIPO DE PRUEBA AVO
AVO
Distrib EQUIPO DE PRUEBA SVERKER
PROGRAMMA
Distrib Equipo probador de rels
SMC
Distrib Generador de Audio Frecuencia
sin dato
Distrib Generador de Impulsos Hag
sin dato
Distrib Generador de Onda de Choque
HAGENUK
Distrib INDICADOR DE RUIDOS
QUEST
Distrib Indicador de Voltaje ( Revelador )
CHANCE
Distrib Kit 01 para medicin de resistencia
AEMC
Distrib Kit 02 para medicin de resistencia
AEMC
Distrib LUXOMETRO
POCKET - LUX
Distrib Medidor de Resistencia a Tierra y resistivid AEMC
Distrib Medidor de Relacin de Transformacin
sin dato
Distrib Medidor de Temperatura a Distancia
Raytek
Distrib MEGHOMETRO
AVO
Distrib PINZA AMPERIMETRICA
KYORITSY
Distrib PINZA AMPERIMETRICA
AEMC
fluke 337
Distrib Pinza volt-amperimtrica digital para BT
Distrib Probador de disparo para apertura de secci Felmec
Distrib Probador de Paralelos 16 Kv
CHANCE
AVO
Distrib Probador de Reles
Distrib Probador de reles
PROGRAM
Distrib PROGRAMADOR DE RECLOSER
PSION
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
Costo
12.0
3,087.5
1.0
3,666.8
10.0
1,070.0
6.0
1,070.0
2.0
3,687.5
25.0
900.0
1.0
318.0
1.0
684.7
1.0
5,000.0
1.0
1,955.1
2.0
2,500.0
1.0
1,710.0
1.0
1,710.0
2.0
270.0
1.0
270.0
1.0
270.0
3.0
3,500.0
1.0
29,240.0
1.0
1,590.0
1.0
590.0
1.0
3,000.0
1.0
3,000.0
1.0
10,000.0
2.0
8,130.0
2.0
7,500.0
1.0
9,300.0
1.0
500.0
1.0
1,200.0
1.0
530.0
1.0
530.0
1.0
310.4
1.0
1,875.0
3.0
10,000.0
1.0
1,590.0
1.0
5,535.0
1.0
366.0
1.0
366.0
1.0
366.0
1.0
3,000.0
1.0
3,000.0
1.0
37,150.0
1.0
37,150.0
1.0
10,000.0
Sub Total
Costo
(miles de US $)
12.0
3,087.5
37,050.0
1.0
3,666.8
3,666.8
10.0
1,070.0
10,700.0
6.0
1,070.0
6,420.0
2.0
3,687.5
7,375.0
25.0
900.0
22,500.0
1.0
318.0
318.0
1.0
684.7
684.7
1.0
5,000.0
5,000.0
1.0
1,955.1
1,955.1
2.0
2,500.0
5,000.0
1.0
1,710.0
1,710.0
1.0
1,710.0
1,710.0
2.0
270.0
540.0
1.0
270.0
270.0
1.0
270.0
270.0
3.0
3,500.0
10,500.0
1.0
29,240.0
29,240.0
1.0
1,590.0
1,590.0
1.0
590.0
590.0
1.0
3,000.0
3,000.0
1.0
3,000.0
3,000.0
1.0
10,000.0
10,000.0
2.0
8,130.0
16,260.0
2.0
7,500.0
15,000.0
1.0
9,300.0
9,300.0
1.0
500.0
500.0
1.0
1,200.0
1,200.0
1.0
530.0
530.0
1.0
530.0
530.0
1.0
310.4
310.4
1.0
1,875.0
1,875.0
3.0
10,000.0
30,000.0
1.0
1,590.0
1,590.0
1.0
5,535.0
5,535.0
1.0
366.0
366.0
1.0
366.0
366.0
1.0
366.0
366.0
1.0
3,000.0
3,000.0
1.0
3,000.0
3,000.0
1.0
37,150.0
37,150.0
1.0
37,150.0
37,150.0
1.0
10,000.0
10,000.0
Sub Total
(miles de US $)
37,050.0
3,666.8
10,700.0
6,420.0
7,375.0
22,500.0
318.0
684.7
5,000.0
1,955.1
5,000.0
1,710.0
1,710.0
540.0
270.0
270.0
10,500.0
29,240.0
1,590.0
590.0
3,000.0
3,000.0
10,000.0
16,260.0
15,000.0
9,300.0
500.0
1,200.0
530.0
530.0
310.4
1,875.0
30,000.0
1,590.0
5,535.0
366.0
366.0
366.0
3,000.0
3,000.0
37,150.0
37,150.0
10,000.0
Gerencia
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Cdigo
102376
102377
102381
102386
102390
102391
102392
102394
102396
102398
102399
102400
102824
102827
102830
102393
102374
102362
102358
102335
102309
102245
102234
102235
102255
102308
102325
102299
102294
102336
102360
102357
102361
102397
102850
102851
102852
102854
102857
102860
102874
102877
102880

Distrib Registrador Vol-Amperimetrico
GOERZT
Distrib Registrador Voltimtrico
AMPROBE
Distrib Revelador de tensin audible luminoso
Salisbury
Distrib SUPER TESTER(REVELADOER DE TENSCHANCE
Distrib TERMOPUNTO
RAYTEK
Distrib Ternovisor Con Mira Telescopica
MINOLTA Distrib Terrometro Electrnico
MEGABRAS
Distrib Transformador de aislamiento 4KVA
HAGENUK s/n
Distrib ULTRASONIC CORONA & LOCK DETECTBIDDLE
Distrib Voltmetro digital 0-30kV
Sensorlink
Distrib Voltimetro medici'on directa MT
Sensor Link
Distrib "VOLTSTIK TRUE RMS VOLTS
SENSORLINK
Distrib Pinza voltamperimtrica CS_HL
sin dato para
Distrib megmetro CS_HL
sin dato para
Distrib luxmetro CS_HL
sin dato para
Distrib Transductor de corriente de 1000 A
FLUKE
Distrib Rectificador para prueba de cables hasta 25BAUR
Distrib Pinza Volt-Amperimetrica digital AC/DC
KYORITSU
Distrib Pinza analizadora de redes
LEM
Distrib Meghmetro a manivela, 1 kV
YOKOGAWA
Distrib Iluminancmetro (Luxmetro)
YOKOGAWA
Distrib Bastn de Paralelo-Probador de rotacin deCHANCE
Distrib Altmetro
SUPARULE
Distrib Amperimetro de medicin directa en MT
SENSOR LINK
Distrib Cable extension para Iluminancimetro
MINOLTA
Distrib Iluminancmetro (Luxmetro)
YOKOGAWA
Distrib Luminancimetro
MINOLTA
Distrib Fascmetro 110-660 V
KYORITSU
Distrib Equipo detector de puntos calientes -30 a 1 RAYTEK
Distrib Megometro digital
AVO MEGGER
KYORITSU
Distrib Pinza analizadora de redes
FLUKE
KYORITSU
Distrib Voltmetro de MT, 1-40 kV
CHANCE
Distrib Registrador Tensin Monofsico CA_H
sin dato para
Distrib Registrador Tensin y energa Trif. CA_H sin dato para
Distrib Registrador de Perturbaciones CA_H
sin dato para
sin dato para
Distrib pinza voltamperimtrica CA_H
Distrib megmetro CA_H
sin dato para
Distrib luxometro CA_H
sin dato para
sin dato para
Distrib Pinza voltamperimtrica CS_BA
Distrib megmetro CS_BA
sin dato para
sin dato para
Distrib luxmetro CS_BA
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
Costo
1.0
3,600.4
1.0
3,600.4
1.0
500.0
3.0
1,200.0
2.0
3,980.0
1.0
3,980.0
1.0
3,980.0
2.0
3,000.0
1.0
1,000.0
1.0
2,300.0
2.0
2,585.3
3.0
2,585.3
0.0
366.0
0.0
5,535.0
0.0
310.0
1.0
5,000.0
1.0
700.0
2.0
366.0
1.0
366.0
2.0
5,535.0
1.0
1,697.7
1.0
300.0
1.0
70.0
1.0
1,955.1
1.0
100.0
2.0
1,697.7
1.0
354.0
2.0
50.0
1.0
1,710.0
1.0
5,535.0
1.0
366.0
1.0
366.0
1.0
366.0
3.0
2,585.3
0.0
2,550.0
0.0
7,500.0
0.0
5,000.0
0.0
366.0
0.0
5,535.0
0.0
310.0
0.0
366.0
0.0
5,535.0
0.0
310.0
Sub Total
Costo
(miles de US $)
1.0
3,600.4
3,600.4
1.0
3,600.4
3,600.4
1.0
500.0
500.0
3.0
1,200.0
3,600.0
2.0
3,980.0
7,960.0
1.0
3,980.0
3,980.0
1.0
3,980.0
3,980.0
2.0
3,000.0
6,000.0
1.0
1,000.0
1,000.0
1.0
2,300.0
2,300.0
2.0
2,585.3
5,170.6
7,755.8
3.0
2,585.3
0.0
366.0
0.0
0.0
5,535.0
0.0
0.0
310.0
0.0
1.0
5,000.0
5,000.0
1.0
700.0
700.0
2.0
366.0
732.0
1.0
366.0
366.0
2.0
5,535.0
11,070.0
1.0
1,697.7
1,697.7
300.0
1.0
300.0
70.0
1.0
1,955.1
1,955.1
100.0
2.0
1,697.7
3,395.3
1.0
354.0
354.0
100.0
1.0
1,710.0
1,710.0
1.0
5,535.0
5,535.0
1.0
366.0
366.0
1.0
366.0
366.0
1.0
366.0
366.0
3.0
2,585.3
7,755.8
0.0
2,550.0
0.0
0.0
7,500.0
0.0
0.0
5,000.0
0.0
0.0
366.0
0.0
0.0
5,535.0
0.0
0.0
310.0
0.0
0.0
366.0
0.0
0.0
5,535.0
0.0
0.0
0.0
310.0
Sub Total
(miles de US $)
3,600.4
3,600.4
500.0
3,600.0
7,960.0
3,980.0
3,980.0
6,000.0
1,000.0
2,300.0
5,170.6
7,755.8
0.0
0.0
0.0
5,000.0
700.0
732.0
366.0
11,070.0
1,697.7
300.0
0.0
1,955.1
0.0
3,395.3
354.0
0.0
1,710.0
5,535.0
366.0
366.0
366.0
7,755.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Cdigo
Uso
Direccin o Ubicacin
Costo
558.0
Total D3
Sub Total
Costo
(miles de US $)
1,031,697.2
554.0
Total D3
Sub Total
(miles de US $)
1,031,427.2
Gerencia
Costo
2.0
12,662.0
1.0
29,534.3
1.0
12,400.9
1.0
20,014.9
1.0
9,885.7
2.0
48,732.9
1.0
3,821.3
1.0
6,125.0
1.0
8,576.6
1.0
514.0
1.0
878.0
1.0
590.0
1.0
300.0
1.0
250.0
1.0
250.0
1.0
2,500.0
1.0
1,000.0
1.0
250.0
1.0
250.0
1.0
500.0
1.0
2,500.0
1.0
283.0
1.0
283.0
1.0
915.0
1.0
915.0
1.0
366.0
3.0
500.0
1.0
217,092.7
0.0
300.0
0.0
471.0
1.0
500.0
0.0
300.0
0.0
62.0
0.0
500.0
1.0
611.0
1.0
2,500.0
1.0
2,500.0
1.0
300.0
Sub Total
Costo
(miles de US $)
2.0
12,662.0
25,324.0
1.0
29,534.3
29,534.3
1.0
12,400.9
12,400.9
1.0
20,014.9
20,014.9
1.0
9,885.7
9,885.7
2.0
48,732.9
97,465.9
1.0
3,821.3
3,821.3
1.0
6,125.0
6,125.0
1.0
8,576.6
8,576.6
1.0
514.0
514.0
1.0
878.0
878.0
1.0
590.0
590.0
1.0
300.0
300.0
250.0
250.0
1.0
2,500.0
2,500.0
1.0
1,000.0
1,000.0
250.0
250.0
1.0
500.0
500.0
1.0
2,500.0
2,500.0
1.0
283.0
283.0
1.0
283.0
283.0
1.0
915.0
915.0
1.0
915.0
915.0
1.0
366.0
366.0
3.0
500.0
1,500.0
217,092.7
1.0
217,092.7
0.0
300.0
0.0
0.0
471.0
0.0
1.0
500.0
500.0
0.0
300.0
0.0
0.0
0.0
0.0
500.0
0.0
1.0
611.0
611.0
2,500.0
1.0
2,500.0
1.0
2,500.0
2,500.0
1.0
300.0
300.0
Sub Total
(miles de US $)
25,324.0
29,534.3
12,400.9
20,014.9
9,885.7
97,465.9
3,821.3
6,125.0
8,576.6
514.0
878.0
590.0
300.0
0.0
0.0
2,500.0
1,000.0
0.0
0.0
500.0
2,500.0
283.0
283.0
915.0
915.0
366.0
1,500.0
217,092.7
0.0
0.0
500.0
0.0
0.0
0.0
611.0
2,500.0
2,500.0
300.0
Gerencia
D4 EQUIPOS DE CONTROL
Cdigo
102174
102175
102176
102177
102215
102216
102223
102224
102225
102227
102231
102232
102244
102260
102261
102271
102273
102284
102301
102313
102323
102344
102346
102349
102350
102356
102384
102401
102823
102825
102379
102826
102828
102829
102278
102239
102238
102246
Uso Descripcin
Programma
Distrib Amplificador de corriente
Distrib Analizador de redes
MR
RPM
RPM
Distrib Maleta monofsica de pruebas rels
Programma
Distrib Maleta trifsica de pruebas de rels
Programma
Distrib Rel de alimentador
ABB
Distrib Rel de distancia
Alstom
Distrib Rel de distancia
GE
Distrib Transformador de corriente toroidal
Pfiffner
Distrib CAMARA DIGITAL
EPSON
Distrib AC VOLTAJE STABILIZER
COMPUTER
Distrib Bastn de maniobra de 1,75m
sin dato
Distrib Cmara Digital
Kodax
Distrib Cmara Digital
SONY
Distrib Control de Mando de Recloser
ENTEC
Distrib Data Proceor DP-C2
Minolta/Land
Distrib DIGITAL CAMERA
OLYMPUS
Distrib FOTOCAMERA DIGITAL CON ZOOM
KODAK
Distrib INTEGRATED BINOCULAR & DIGITAL CAMEADE
Distrib Load Buster - Herramienta rompecarga
S&C N
Distrib Pertiga de 2 cuerpos para revelador
sin dato
Distrib Prtiga para extraccin de conectores codo CHANCE s/n
Distrib Prtiga telescpica de 8 cuerpos
sin dato
Distrib Prtiga telescpica de 8 cuerpos
CHANCE s/n
Distrib Pinza amperimtrica digital 0-2000A para B Kyoritsu Model
Distrib Sealizador de Fallas en Red Aerea
MERLIN
Distrib UNIDAD LABORATORIO MINI VAN-TEST VOLSWAGEN
Distrib Prtiga CS_HL
sin dato para
Distrib escalera CS_HL
sin dato para
CHANCE
Distrib Revelador de tensin 1-100/100-800 kV
Distrib Kid Herramientas CS_HL
sin dato para
sin dato para
Distrib correa seguridad CS_HL
Distrib relevador sonoro CS_HL
sin dato para
Distrib Detector de falla luminoso
PACIFIC
S&C
S&C
Distrib Bastn de Paralelo-Probador de rotacin deCHANCE
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Cdigo
102300
102289
102281
102282
102853
102855
102856
102858
102859
102873
102875
102876
102878
102879
102896
102375
102380
102389
102341
Costo
1.0
50.0
2.0
1,000.0
2.0
270.0
1.0
270.0
0.0
300.0
0.0
471.0
0.0
300.0
0.0
62.0
0.0
500.0
0.0
300.0
0.0
471.0
0.0
300.0
0.0
62.0
0.0
500.0
0.0
300.0
1.0
700.0
1.0
500.0
1.0
3,000.0
1.0
300.0
47.0
Total D4

Distrib Fascmetro 110-660 V
KYORITSU
Distrib Equipo de iluminacion de emergencia
SISTELEC
Distrib Detector de tensin 8/24 kV
FAMECA
Distrib Detector de tensin 8/24 kV
FAMECA
Distrib prtiga CA_H
sin dato para
Distrib escalera CA_H
sin dato para
Distrib Kid Herramientas CA_H
sin dato para
Distrib correa seguridad CA_H
sin dato para
Distrib relevador sonoro CA_H
sin dato para
Distrib Prtiga CS_BA
sin dato para
Distrib escalera CS_BA
sin dato para
Distrib Kid Herramientas CS_BA
sin dato para
Distrib correa seguridad CS_BA
sin dato para
Distrib relevador sonoro CS_BA
sin dato para
Distrib Kid Herramientas CS_H
sin dato para
Distrib Rectificador para prueba de cables hasta 25BAUR
Distrib Revelador de tensin 1-100/100-800 kV
CHANCE
Distrib Terminal Porttil de datos
PSION
SIN MARCA
Distrib Pertiga
699
Sub Total
Costo
(miles de US $)
50.0
2.0
1,000.0
2,000.0
2.0
270.0
540.0
1.0
270.0
270.0
0.0
300.0
0.0
0.0
471.0
0.0
0.0
300.0
0.0
0.0
0.0
500.0
0.0
0.0
300.0
0.0
0.0
471.0
0.0
0.0
0.0
300.0
0.0
0.0
500.0
0.0
0.0
300.0
0.0
700.0
1.0
700.0
500.0
1.0
500.0
1.0
3,000.0
3,000.0
300.0
1.0
300.0
458,056.1
42.0
Total D4
Total D
Reportado
2,023,185.9
662
Total D
Validado
Sub Total
(miles de US $)
0.0
2,000.0
540.0
270.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
700.0
500.0
3,000.0
300.0
457,006.1
Gerencia
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
1,980,365.9
E EQUIPOS DE COMUNICACIN
E1 TELEFONA FIJA
Cdigo
102902
102903
102904
102905
102906
102907
102908
102909
102910
102911
102912
102913
102914
102915
102916
102917
Uso Descripcin
Distrib Tarjeta digital de 08 puertos para anexos di Lucent
Distrib Tarjeta digital de 16 puertos para anexos anLucent
Distrib Tarjeta digital de 08 puertos para lneas tronLucent
Distrib Tarjeta digital con interface G703 configura Lucent
Distrib Tarjeta de enlace analogica de 4 hilos - 4 p Lucent
Distrib Tarjeta de enlace analogica de 4 hilos - 4 p Lucent
Distrib Modulo de Tarjetas Disco Duro y Unidad deLucent
Distrib Tarjeta Detecta las secuencias de una LlamLucent
Distrib Tarjeta Sintetizadora de Voz
Lucent
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
Costo
6.0
48.2
3.0
212.9
2.0
973.0
4.0
182.4
5.0
182.4
5.0
822.9
11.0
822.9
10.0
139.7
1.0
991.9
7.0
597.2
2.0
853.4
2.0
60.4
1.0
365.4
1.0
762.5
3.0
73.2
2.0
585.6
Costo
Sub Total
(miles de US $)
289.1
6.0
48.2
638.7
3.0
212.9
1,945.9
2.0
973.0
729.6
4.0
182.4
912.0
5.0
182.4
4,114.5
5.0
822.9
9,051.8
11.0
822.9
1,396.9
10.0
139.7
991.9
1.0
991.9
4,180.3
7.0
597.2
1,706.8
2.0
853.4
120.8
2.0
60.4
365.4
1.0
365.4
762.5
1.0
762.5
219.6
3.0
73.2
1,171.2
2.0
585.6
Sub Total
(miles de US $)
289.1
638.7
1,945.9
729.6
912.0
4,114.5
9,051.8
1,396.9
991.9
4,180.3
1,706.8
120.8
365.4
762.5
219.6
1,171.2
Gerencia
Varias excepto comercial
Cdigo
102918
102919
102920
102927
102928
102929
102930
102931
102932
102933
102934
102935
102936
102937
102938
102939
102940
102941
102942
102943
102944
102945
102946
102947
102950
102951
102952
102953
102954
102955
102956
102957
102967
102968
102969
102970
102971
102972
102973
102974
102975
102976
102977

Distrib Tarjeta Colectora de Tonos DTMF (Operad Lucent
Distrib Tarjeta de Soporte al Auto Deteccin de Av Lucent
Distrib Tarjeta de Interface al Sistema de Msica enLucent
Distrib Gabinete Multifilar con puertos de expansi Avaya
Distrib Power Suply Mod 649A S1:5
Lucent
Distrib Tarjeta de Mantenimiento TN775D
Lucent
Distrib Tarjetas Tone Clock TN2182C
Lucent
Distrib Tarjeta de Iexpancion TN570C
Lucent
Distrib Tarjeta de Soporte al Auto Deteccin de Av Lucent
Distrib Tarjeta digital de 16 puertos para anexos D Lucent
Distrib Terminal para la administracin local de la cLucent
Distrib Interface de interconexin para el acceso reLucent
Distrib Telfono digital con pantalla lquida de 04 h Lucent
Distrib Telfono digital sin pantalla lquida de 02 hi Lucent
Distrib Telfono digital con pantalla de 02 hilos y 3 Lucent
Distrib Telfono digital con pantalla de 04 hilos y 2 Lucent
Distrib Extensin para telefno digital 606A1 OperaLucent
Distrib Telfono analgico a tono y/o pulsos
Varios
Distrib Telefno Viking sin botonera
Viking
Distrib Telefno para teleconferencia
Polycom
Distrib Telefno para teleconferencia
Ahetra
Distrib Telefono fax
Varios
Distrib Bloqueador telefnico inteligente, programaZiber
Distrib Gabinete de la minicentral con capacidad p Lucent
Distrib Modulo digital de 08 puertos para anexos d Lucent
Distrib Modulo digital de 12 puertos para anexos a Lucent
Distrib Regleta tipo 110 con block de conexin de Lucent
Distrib Regleta de 25 fusibles contra sobre corrientAT&T
Distrib Mdulo de acoplador de impedancia entre eAT&T
Distrib Mdulo de transferencia de 04 lienas troncaAT&T
Lucent
Distrib Cable yamper de 02 hilos de 26 AWG
Lucent
Distrib Supresor de pico P/N: ITC MDF 25 130
Lucent
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
Costo
1.0
194.6
1.0
364.8
1.0
304.4
1.0
3,629.5
1.0
594.8
1.0
365.4
1.0
243.4
1.0
548.4
1.0
572.8
1.0
853.4
1.0
822.9
1.0
182.4
1.0
212.9
2.0
212.9
2.0
169.6
4.0
348.9
15.0
48.2
35.0
213.5
2.0
213.5
7.0
109.2
10.0
109.2
2.0
261.7
15.0
173.9
1.0
173.9
3.0
548.4
3.0
78.7
435.0
11.0
1.0
176.9
2.0
463.6
1.0
335.5
26.0
109.8
9.0
21.4
1.0
109.8
1.0
73.2
4.0
91.5
1.0
54.3
24.0
24.4
6.0
152.5
1.0
12.2
1.0
76.3
1.0
10.4
1.0
10.4
1.0
29.3
Sub Total
Costo
(miles de US $)
194.6
1.0
194.6
364.8
1.0
364.8
304.4
1.0
304.4
3,629.5
1.0
3,629.5
594.8
1.0
594.8
365.4
1.0
365.4
243.4
1.0
243.4
548.4
1.0
548.4
572.8
1.0
572.8
853.4
1.0
853.4
822.9
1.0
822.9
182.4
1.0
182.4
212.9
1.0
212.9
425.8
2.0
212.9
339.2
2.0
169.6
1,395.7
4.0
348.9
722.9
15.0
48.2
7,472.5
35.0
213.5
427.0
2.0
213.5
764.3
7.0
109.2
1,091.9
10.0
109.2
523.4
2.0
261.7
2,607.8
15.0
173.9
173.9
1.0
173.9
1,645.2
3.0
548.4
236.1
3.0
78.7
4,776.3
435.0
11.0
176.9
1.0
176.9
927.2
2.0
463.6
335.5
1.0
335.5
2,854.8
26.0
109.8
192.2
9.0
21.4
109.8
1.0
109.8
73.2
1.0
73.2
366.0
4.0
91.5
54.3
1.0
54.3
585.6
24.0
24.4
915.0
6.0
152.5
12.2
1.0
12.2
76.3
1.0
76.3
10.4
1.0
10.4
10.4
1.0
10.4
29.3
1.0
29.3
Sub Total
(miles de US $)
194.6
364.8
304.4
3,629.5
594.8
365.4
243.4
548.4
572.8
853.4
822.9
182.4
212.9
425.8
339.2
1,395.7
722.9
7,472.5
427.0
764.3
1,091.9
523.4
2,607.8
173.9
1,645.2
236.1
4,776.3
176.9
927.2
335.5
2,854.8
192.2
109.8
73.2
366.0
54.3
585.6
915.0
12.2
76.3
10.4
10.4
29.3
Gerencia
Cdigo
102978
102979
102982
103016
103017
103018
103019
103020
103021
103022
103023
103024
103025
103026
103027
103028
103029
103030
103031
103032
103033
103034
103035
103036
103037
103038
106811
106812
106813
106814
106815
106816
106817
106818
106819
106820
106822
106823
106824
106825
106826
106827
106828

Distrib Supresor de picos de voltaje
The protector
Distrib Equipo de Video conferencia, soporta linea Polycom
Distrib Terminacin Norma T568B, 100MHz.
Alcatel
Distrib Gabinete de la Central Telefnica con tarjet AT&T
Distrib Tarjeta digital interconectar 01 canal a ISDNAT&T
Distrib Tarjeta digital para interconectar 01 canal a AT&T
Distrib Tarjeta de reconocimiento del funcionamienLucent
Distrib Software para proporcionar las facilidades dLucent
Distrib Telefono analgico a tono y/o pulsos
Lucent
Distrib Telfono fax
Varios
Lucent
Lucent
Distrib Cableado estructurado categora 5 data y v S/M
Distrib Cable multipar dEe 25 pares calibre 24 AW Indeco
Distrib Cable de fibra ptica multimodo de 6 fibras Indeco
Distrib Regleta tipo 110 con block de conexin de S/M
S/M
The protector
Distrib Sistema Radio movil Estacin Repetidora - Motorola
Distribucin
Lucent
Distrib Telfono digital sin pantalla lquida de 02 hi Lucent
Distrib Telfono fax
Varios
Distrib Equipo de Video conferencia, multipunto so Polycom
Polycom
Distrib Visual concert Piso 8
Distrib Equipo de Video conferencia, multipunto so Polycom
Distrib Visual concert Piso 7
Polycom
Distrib Equipo de Video conferencia Multipunto MaPolycom
Distrib Modulos de audioconferencia
Polycom
Distrib Terminal para la administracin local de la cLucent
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
Costo
4.0
15.9
1.0
3,660.0
987.0
29.9
1.0
2,345.5
1.0
48.2
4.0
182.4
1.0
212.9
2.0
139.7
1.0
597.2
1.0
597.2
1.0
364.8
1.0
3,019.5
1.0
48.2
35.0
11.0
5.0
109.8
2.0
21.4
3.0
48.8
7.0
152.5
3.0
10.4
1.0
10.4
125.0
30.5
1,460.0
77.5
215.0
12.0
16.0
24.4
3.0
10.4
3.0
15.9
1.0
24,150.0
3.0
822.9
1.0
139.7
1.0
853.4
1.0
548.4
1.0
213.5
1.0
109.2
1.0
173.9
1.0
109.8
2.0
21.4
1.0
6,283.0
1.0
1,037.0
1.0
6,283.0
1.0
1,037.0
1.0
9,760.0
1.0
884.5
1.0
169.6
Sub Total
Costo
(miles de US $)
63.4
4.0
15.9
3,660.0
1.0
3,660.0
29,501.4
987.0
29.9
2,345.5
1.0
2,345.5
48.2
1.0
48.2
729.6
4.0
182.4
212.9
1.0
212.9
279.4
2.0
139.7
597.2
1.0
597.2
597.2
1.0
597.2
364.8
1.0
364.8
3,019.5
1.0
3,019.5
48.2
1.0
48.2
384.3
35.0
11.0
549.0
5.0
109.8
42.7
2.0
21.4
146.4
3.0
48.8
1,067.5
7.0
152.5
31.1
3.0
10.4
10.4
1.0
10.4
3,812.5
125.0
30.5
113,106.2
1,460.0
77.5
2,588.6
215.0
12.0
390.4
16.0
24.4
31.1
3.0
10.4
47.6
3.0
15.9
24,150.0
1.0
24,150.0
2,468.7
3.0
822.9
139.7
1.0
139.7
853.4
1.0
853.4
548.4
1.0
548.4
213.5
1.0
213.5
109.2
1.0
109.2
173.9
1.0
173.9
109.8
1.0
109.8
42.7
2.0
21.4
6,283.0
1.0
6,283.0
1,037.0
1.0
1,037.0
6,283.0
1.0
6,283.0
1,037.0
1.0
1,037.0
9,760.0
1.0
9,760.0
884.5
1.0
884.5
169.6
1.0
169.6
Sub Total
(miles de US $)
63.4
3,660.0
29,501.4
2,345.5
48.2
729.6
212.9
279.4
597.2
597.2
364.8
3,019.5
48.2
384.3
549.0
42.7
146.4
1,067.5
31.1
10.4
3,812.5
113,106.2
2,588.6
390.4
31.1
47.6
24,150.0
2,468.7
139.7
853.4
548.4
213.5
109.2
173.9
109.8
42.7
6,283.0
1,037.0
6,283.0
1,037.0
9,760.0
884.5
169.6
Gerencia
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Cdigo
102845
102846
102849
102871
102872
102894
102895
103084
106821
106829
106830
106831
106832
106833
103047
103050
103052
103053
103054
103055
103056
103057
103058
103059
103060
103077
103078
103079

Distrib Fax CA_H
sin dato para
Distrib Telfono CA_H
sin dato para
Distrib Central Telefnica CA_H
sin dato para
Distrib Telfono CS_BA
sin dato para
Distrib Fax CS_BA
sin dato para
Distrib Telfono CS_H
sin dato para
Distrib Fax CS_H
sin dato para
Distrib Tarjeta de Interconeccin E1 30 Canales d Hypercom
Distrib Equipo de Video conferencia, punto - punto Polycom
Varios
Panasonic
Distrib Cableado estructurado categora 5 data y voz
The protector
Distrib Tarjeta digital interconectar 01 canal a ISDNLucent
Lucent
Distrib Telefno Viking sin botonera
Viking
Panasonic
Lucent
Distrib Cableado estructurado categora 5 data y v sin dato
The protector
Lucent
Costo
0.0
120.0
0.0
120.0
0.0
20,673.0
0.0
120.0
0.0
120.0
0.0
120.0
0.0
120.0
1.0
1,148.3
1.0
3,660.0
1.0
11.0
1.0
109.8
1.0
21.4
1.0
30.5
1.0
15.3
1.0
212.9
1.0
853.4
25.0
11.0
1.0
176.9
4.0
109.8
1.0
21.4
4.0
48.8
2.0
152.5
1.0
10.4
84.0
30.5
2.0
15.3
1.0
48.8
2.0
305.0
1.0
10.4
3,736.0
Total E1
Sub Total
Costo
(miles de US $)
0.0
0.0
120.0
0.0
0.0
120.0
0.0
0.0
20,673.0
0.0
0.0
120.0
0.0
0.0
120.0
0.0
0.0
120.0
0.0
0.0
120.0
1,148.3
1.0
1,148.3
3,660.0
1.0
3,660.0
11.0
1.0
11.0
109.8
1.0
109.8
21.4
1.0
21.4
30.5
1.0
30.5
15.3
1.0
15.3
212.9
1.0
212.9
853.4
1.0
853.4
274.5
25.0
11.0
176.9
1.0
176.9
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4.0
109.8
21.4
1.0
21.4
195.2
4.0
48.8
305.0
2.0
152.5
10.4
1.0
10.4
2,562.0
84.0
30.5
30.5
2.0
15.3
48.8
1.0
48.8
610.0
2.0
305.0
10.4
1.0
10.4
295,501.9
3,736.0
Total E1
Sub Total
(miles de US $)
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,148.3
3,660.0
11.0
109.8
21.4
30.5
15.3
212.9
853.4
274.5
176.9
439.2
21.4
195.2
305.0
10.4
2,562.0
30.5
48.8
610.0
10.4
295,501.9
Costo
1.0
32,317.8
1.0
10,278.5
1.0
10,278.5
1.0
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2.0
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1.0
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3.0
585.8
4.0
172.3
3.0
508.7
2.0
521.2
Costo
Sub Total
(miles de US $)
32,317.8
1.0
32,317.8
10,278.5
1.0
10,278.5
10,278.5
1.0
10,278.5
11,102.0
1.0
11,102.0
3,480.0
2.0
1,740.0
726.2
1.0
726.2
1,757.3
3.0
585.8
689.0
4.0
172.3
1,526.2
3.0
508.7
1,042.5
2.0
521.2
Sub Total
(miles de US $)
32,317.8
10,278.5
10,278.5
11,102.0
3,480.0
726.2
1,757.3
689.0
1,526.2
1,042.5
Gerencia
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
E3 ESTACIONES DE RADIO Y ANTENAS
Cdigo
103105
103106
103107
103108
103110
103111
103112
103113
103114
103115
Uso Descripcin
Distrib Conf. 1+1, high Pw, corrector FEC
Distrib Conf. 1+0, standard Pw
Distrib Con SNMP, 8 E1, cro connect
Distrib 8 T1/E1, con interface para modem
Distrib Single port T1/E1
Distrib T1/E1 DSX / CEPT
Distrib Con 8 canales a 2 hilos, 600 ohm
Distrib Con 8 canales de 4 hilos, 600 ohm
DMC
DMC
DMC
DMC
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
Gerencia
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Cdigo
103117
103120
103121
103122
103124
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103140
103141
103142
103143
103144
103145
103146
103147
103148
103149
103150
103151
103152
103153
103154
103155
103156
103157
103159
103160
103161
103162
103163
103164
103165
103166
103167
103168

Distrib Con 4 canales Nx64Kbps, interface V.35 Paradyne
Distrib 18 slot, con main board
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Distrib Con 10 canales de media velocidad, puerto Paradyne
Distrib De -48 vdc
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Distrib De -48 vdc
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Distrib De -48 vdc
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Distrib De -48 vdc
Paradyne
Distrib Onda sinusoidal, -48vcd
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
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2004
2004
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2004
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2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
Costo
2.0
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1.0
516.9
2.0
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172.3
3.0
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1.0
516.9
1.0
585.8
2.0
508.7
1.0
521.2
1.0
1,204.8
2.0
581.9
2.0
347.5
1.0
516.9
1.0
1,740.0
1.0
726.2
3.0
585.8
4.0
172.3
3.0
508.7
1.0
521.2
1.0
1,204.8
2.0
581.9
2.0
347.5
1.0
516.9
1.0
1,740.0
1.0
726.2
2.0
585.8
3.0
172.3
4.0
508.7
1.0
521.2
1.0
1,204.8
1.0
581.9
2.0
347.5
1.0
173.8
1.0
516.9
1.0
1,740.0
1.0
726.2
1.0
585.8
2.0
172.3
4.0
508.7
1.0
521.2
Sub Total
Costo
(miles de US $)
1,163.9
2.0
581.9
516.9
1.0
516.9
3,480.0
2.0
1,740.0
726.2
1.0
726.2
516.8
3.0
172.3
1,526.2
3.0
508.7
1,204.8
1.0
1,204.8
695.0
2.0
347.5
516.9
1.0
516.9
585.8
1.0
585.8
1,017.5
2.0
508.7
521.2
1.0
521.2
1,204.8
1.0
1,204.8
1,163.9
2.0
581.9
695.0
2.0
347.5
516.9
1.0
516.9
1,740.0
1.0
1,740.0
726.2
1.0
726.2
1,757.3
3.0
585.8
689.0
4.0
172.3
1,526.2
3.0
508.7
521.2
1.0
521.2
1,204.8
1.0
1,204.8
1,163.9
2.0
581.9
695.0
2.0
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1.0
516.9
1,740.0
1.0
1,740.0
726.2
1.0
726.2
1,171.6
2.0
585.8
516.8
3.0
172.3
2,035.0
4.0
508.7
521.2
1.0
521.2
1,204.8
1.0
1,204.8
581.9
1.0
581.9
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2.0
347.5
173.8
1.0
173.8
516.9
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516.9
1,740.0
1.0
1,740.0
726.2
1.0
726.2
585.8
1.0
585.8
344.5
2.0
172.3
2,035.0
4.0
508.7
521.2
1.0
521.2
Sub Total
(miles de US $)
1,163.9
516.9
3,480.0
726.2
516.8
1,526.2
1,204.8
695.0
516.9
585.8
1,017.5
521.2
1,204.8
1,163.9
695.0
516.9
1,740.0
726.2
1,757.3
689.0
1,526.2
521.2
1,204.8
1,163.9
695.0
516.9
1,740.0
726.2
1,171.6
516.8
2,035.0
521.2
1,204.8
581.9
695.0
173.8
516.9
1,740.0
726.2
585.8
344.5
2,035.0
521.2
Gerencia
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Cdigo
103169
103170
103171
103172
103173
103174
103175
103176
103177
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103179
103180
103181
103182
103183
103184
103185
103186
103187
103188
103189
103190
103191
103192
103193
103194
103195
103196
103197
103198
103199
103200
103201
103202
103203
103204
103205
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103207
103208
103209
103210
103211

Distrib De -48 vdc
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Distrib De -48 vdc
Paradyne
Paradyne
Paradyne
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Paradyne
Paradyne
Distrib De -48 vdc
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Distrib De -48 vdc
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Distrib De -48 vdc
Paradyne
2004
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2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
Costo
1.0
1,204.8
2.0
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2.0
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1.0
516.9
1.0
1,740.0
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1.0
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2.0
172.3
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1.0
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1.0
581.9
1.0
1,204.8
2.0
347.5
1.0
516.9
1.0
1,740.0
1.0
726.2
1.0
585.8
2.0
172.3
3.0
508.7
1.0
521.2
1.0
1,204.8
1.0
581.9
2.0
347.5
1.0
516.9
1.0
1,740.0
1.0
726.2
1.0
585.8
1.0
172.3
1.0
508.7
1.0
521.2
1.0
1,204.8
1.0
581.9
1.0
347.5
1.0
516.9
1.0
1,740.0
1.0
726.2
1.0
585.8
1.0
172.3
1.0
508.7
1.0
521.2
1.0
1,204.8
1.0
581.9
1.0
347.5
Sub Total
Costo
(miles de US $)
1,204.8
1.0
1,204.8
1,163.9
2.0
581.9
695.0
2.0
347.5
516.9
1.0
516.9
1,740.0
1.0
1,740.0
726.2
1.0
726.2
585.8
1.0
585.8
344.5
2.0
172.3
1,526.2
3.0
508.7
521.2
1.0
521.2
581.9
1.0
581.9
1,204.8
1.0
1,204.8
695.0
2.0
347.5
516.9
1.0
516.9
1,740.0
1.0
1,740.0
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1.0
726.2
585.8
1.0
585.8
344.5
2.0
172.3
1,526.2
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508.7
521.2
1.0
521.2
1,204.8
1.0
1,204.8
581.9
1.0
581.9
695.0
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516.9
1.0
516.9
1,740.0
1.0
1,740.0
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1.0
726.2
585.8
1.0
585.8
172.3
1.0
172.3
508.7
1.0
508.7
521.2
1.0
521.2
1,204.8
1.0
1,204.8
581.9
1.0
581.9
347.5
1.0
347.5
516.9
1.0
516.9
1,740.0
1.0
1,740.0
726.2
1.0
726.2
585.8
1.0
585.8
172.3
1.0
172.3
508.7
1.0
508.7
521.2
1.0
521.2
1,204.8
1.0
1,204.8
581.9
1.0
581.9
347.5
1.0
347.5
Sub Total
(miles de US $)
1,204.8
1,163.9
695.0
516.9
1,740.0
726.2
585.8
344.5
1,526.2
521.2
581.9
1,204.8
695.0
516.9
1,740.0
726.2
585.8
344.5
1,526.2
521.2
1,204.8
581.9
695.0
516.9
1,740.0
726.2
585.8
172.3
508.7
521.2
1,204.8
581.9
347.5
516.9
1,740.0
726.2
585.8
172.3
508.7
521.2
1,204.8
581.9
347.5
Gerencia
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Cdigo
103212
103213
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103230
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103232
103233
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103236
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103238
103239
103240
103241
103242
103243
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103247
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103249
103250
103251
103252
103253
103254
103255
103256
103257

Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Distrib De -48 vdc
Paradyne
Distrib Tarjeta de control y compresora de 08 canaHypercom
Distrib Tarjeta de enrutamiento de data y voz
Hypercom
Distrib Tarjeta de enlace WAN
Hypercom
Distrib Tarjeta de Interconeccin E1 30 Canales deHypercom
Distrib Adaptador V25 Coaxial
Hypercom
Distrib Tarjeta de Monitoreo de la Red
Hypercom
Distrib Para 7 niveles, 2.10 m. , alimentacin -48v. NEC
Distrib Para 8 slots
NEC
Distrib Un E1, cro connet, 50 ohm
NEC
Distrib Fuente de mux y control
NEC
NEC
NEC
Distrib Con 2 canales Nx64 Kbps
NEC
NEC
NEC
NEC
NEC
NEC
Distrib Con 2 canales de 64 Kbps
NEC
NEC
NEC
NEC
NEC
NEC
NEC
NEC
NEC
NEC
NEC
NEC
NEC
NEC
Distrib Tablero para AC con llaves termomagnticaNEC
Distrib Tablero para DC con llaves termomagnticaEasyTab
Distrib Rack de 7 de alto por 19" de ancho
HENDRY
Distrib Para seales de datos, V.35 y RS232
HADAX
2004
2004
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2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
Costo
1.0
516.9
1.0
1,740.0
1.0
726.2
1.0
585.8
1.0
172.3
1.0
1,204.8
1.0
347.5
2.0
479.2
1.0
222.7
3.0
356.2
1.0
189.1
1.0
39.7
1.0
128.1
1.0
581.9
1.0
154.9
1.0
762.5
1.0
420.3
1.0
518.5
3.0
600.9
1.0
884.5
1.0
154.9
1.0
762.5
1.0
420.3
1.0
518.5
2.0
600.9
1.0
677.1
1.0
884.5
1.0
154.9
1.0
762.5
1.0
420.3
1.0
518.5
1.0
600.9
1.0
154.9
1.0
762.5
1.0
420.3
1.0
518.5
2.0
600.9
1.0
884.5
1.0
677.1
5.0
283.7
1.0
256.8
1.0
70.2
10.0
27.5
Sub Total
Costo
(miles de US $)
516.9
1.0
516.9
1,740.0
1.0
1,740.0
726.2
1.0
726.2
585.8
1.0
585.8
172.3
1.0
172.3
1,204.8
1.0
1,204.8
347.5
1.0
347.5
958.3
2.0
479.2
222.7
1.0
222.7
1,068.7
3.0
356.2
189.1
1.0
189.1
39.7
1.0
39.7
128.1
1.0
128.1
581.9
1.0
581.9
154.9
1.0
154.9
762.5
1.0
762.5
420.3
1.0
420.3
518.5
1.0
518.5
1,802.6
3.0
600.9
884.5
1.0
884.5
154.9
1.0
154.9
762.5
1.0
762.5
420.3
1.0
420.3
518.5
1.0
518.5
1,201.7
2.0
600.9
677.1
1.0
677.1
884.5
1.0
884.5
154.9
1.0
154.9
762.5
1.0
762.5
420.3
1.0
420.3
518.5
1.0
518.5
600.9
1.0
600.9
154.9
1.0
154.9
762.5
1.0
762.5
420.3
1.0
420.3
518.5
1.0
518.5
1,201.7
2.0
600.9
884.5
1.0
884.5
677.1
1.0
677.1
1,418.3
5.0
283.7
256.8
1.0
256.8
70.2
1.0
70.2
274.5
10.0
27.5
Sub Total
(miles de US $)
516.9
1,740.0
726.2
585.8
172.3
1,204.8
347.5
958.3
222.7
1,068.7
189.1
39.7
128.1
581.9
154.9
762.5
420.3
518.5
1,802.6
884.5
154.9
762.5
420.3
518.5
1,201.7
677.1
884.5
154.9
762.5
420.3
518.5
600.9
154.9
762.5
420.3
518.5
1,201.7
884.5
677.1
1,418.3
256.8
70.2
274.5
Gerencia
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Cdigo
103258
103259
103260
103261
103262
103263
103264
103265
103266
103279
103293
103296
103297
103298
103299
103300
103301
103302
103303
103304
103305
103306
103307
103308
103309
103310
103311
103312
103313
103314
103315
103316
103317
103318
103319
103320
103321
103322
103323
103324
103325
103326
103327

Distrib Para seales de voz, 300 pares
PANDUIT
Distrib Para monitoreo de alarmas, radios 8M y Sp DMC
Distrib Para monitoreo y configuracin remota de MParadyne
Distrib Incluye cables, conectores, adaptadores y f S/M
Distrib Torre autosoportada de 30 mts.de altura
S/M
Distrib Dimetro 1.2 mts., standard performance Gabriel
Distrib Luz blanca, 360 , 20,000 - 2,000 candelas, Flash
DMC
DMC
Paradyne
S/M
DMC
DMC
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Distrib De -48 vdc
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Distrib De -48 vdc
Paradyne
Paradyne
Distrib Tablero para AC con llaves termomagnticaS/M
Distrib Tablero para DC con llaves termomagnticaS/M
HENDRY
Distrib Para seales de datos, V.35 y RS232
HADAX
PANDUIT
S/M
2004
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2004
2004
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2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
Costo
3.0
27.5
8.0
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1.0
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1.0
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1.0
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1.0
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1.0
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1.0
10,278.5
1.0
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1.0
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1.0
10,278.5
1.0
10,278.5
1.0
516.9
1.0
1,740.0
1.0
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2.0
585.8
2.0
172.3
1.0
451.7
1.0
518.5
1.0
521.2
1.0
1,204.8
4.0
581.9
1.0
347.5
1.0
173.8
1.0
516.9
1.0
1,740.0
1.0
726.2
1.0
585.8
1.0
172.3
1.0
451.7
1.0
1,204.8
3.0
581.9
1.0
347.5
1.0
173.8
1.0
283.7
1.0
256.8
1.0
2,970.7
1.0
27.5
1.0
27.5
1.0
119.0
1.0
7,777.5
2.0
884.5
Sub Total
Costo
(miles de US $)
82.4
3.0
27.5
43,773.6
8.0
5,471.7
2,135.0
1.0
2,135.0
119.0
1.0
119.0
13,847.0
1.0
13,847.0
1,769.0
2.0
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2,970.7
1.0
2,970.7
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1.0
10,278.5
10,278.5
1.0
10,278.5
1,740.0
1.0
1,740.0
17,629.0
1.0
17,629.0
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1.0
10,278.5
10,278.5
1.0
10,278.5
516.9
1.0
516.9
1,740.0
1.0
1,740.0
726.2
1.0
726.2
1,171.6
2.0
585.8
344.5
2.0
172.3
451.7
1.0
451.7
518.5
1.0
518.5
521.2
1.0
521.2
1,204.8
1.0
1,204.8
2,327.8
4.0
581.9
347.5
1.0
347.5
173.8
1.0
173.8
516.9
1.0
516.9
1,740.0
1.0
1,740.0
726.2
1.0
726.2
585.8
1.0
585.8
172.3
1.0
172.3
451.7
1.0
451.7
1,204.8
1.0
1,204.8
1,745.8
3.0
581.9
347.5
1.0
347.5
173.8
1.0
173.8
283.7
1.0
283.7
256.8
1.0
256.8
2,970.7
1.0
2,970.7
27.5
1.0
27.5
27.5
1.0
27.5
119.0
1.0
119.0
7,777.5
1.0
7,777.5
1,769.0
2.0
884.5
Sub Total
(miles de US $)
82.4
43,773.6
2,135.0
119.0
13,847.0
1,769.0
2,970.7
10,278.5
10,278.5
1,740.0
17,629.0
10,278.5
10,278.5
516.9
1,740.0
726.2
1,171.6
344.5
451.7
518.5
521.2
1,204.8
2,327.8
347.5
173.8
516.9
1,740.0
726.2
585.8
172.3
451.7
1,204.8
1,745.8
347.5
173.8
283.7
256.8
2,970.7
27.5
27.5
119.0
7,777.5
1,769.0
Gerencia
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Cdigo
103329
103330
103331
103332
103333
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103335
103336
103337
103338
103339
103340
103341
103342
103343
103344
103345
103346
103347
103348
103349
103350
103351
103352
103353
103354
103355
103356
103357
103358
103359
103360
103361
103363
103365
103366
103367
103368
103369
103370
103371
103372
103373

DMC
DMC
DMC
DMC
DMC
DMC
DMC
DMC
Alcatel
NEC
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Distrib De -48 vdc
Paradyne
Distrib De 24 canales, -48vdc
BELL ITT
BELL ITT
BELL ITT
HENDRY
PANDUIT
Distrib 19.5 KA, 1 nanoseg.
The protector
S/M
Distrib Dimetro 1.2 mts.y 0.6 mts, standard perfor Gabriel
Distrib Conf. 1+1, HIGH Pw
DMC
DMC
DMC
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
2004
2004
2004
2004
2004
2004
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2004
2004
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2004
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2004
2004
2004
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2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
Costo
1.0
2,948.8
1.0
2,948.8
1.0
3,185.0
1.0
2,948.8
1.0
2,948.8
1.0
2,948.8
1.0
2,948.8
1.0
2,948.8
1.0
2,948.8
1.0
2,948.8
1.0
148.3
1.0
499.2
1.0
208.3
1.0
168.1
1.0
49.4
1.0
129.6
1.0
129.6
1.0
345.6
1.0
167.0
1.0
99.7
1.0
1,015.0
1.0
623.0
1.0
623.0
1.0
81.4
1.0
73.7
3.0
20.1
1.0
7.9
1.0
7.9
1.0
34.1
1.0
4,637.5
9.0
253.8
1.0
852.3
1.0
11,993.0
1.0
5,644.8
1.0
5,644.8
1.0
283.8
1.0
955.6
1.0
398.8
1.0
321.7
1.0
94.6
2.0
248.1
1.0
248.1
1.0
661.6
Sub Total
Costo
(miles de US $)
2,948.8
1.0
2,948.8
2,948.8
1.0
2,948.8
3,185.0
1.0
3,185.0
2,948.8
1.0
2,948.8
2,948.8
1.0
2,948.8
2,948.8
1.0
2,948.8
2,948.8
1.0
2,948.8
2,948.8
1.0
2,948.8
2,948.8
1.0
2,948.8
2,948.8
1.0
2,948.8
148.3
1.0
148.3
499.2
1.0
499.2
208.3
1.0
208.3
168.1
1.0
168.1
49.4
1.0
49.4
129.6
1.0
129.6
129.6
1.0
129.6
345.6
1.0
345.6
167.0
1.0
167.0
99.7
1.0
99.7
1,015.0
1.0
1,015.0
623.0
1.0
623.0
623.0
1.0
623.0
81.4
1.0
81.4
73.7
1.0
73.7
60.4
3.0
20.1
7.9
1.0
7.9
7.9
1.0
7.9
34.1
1.0
34.1
4,637.5
1.0
4,637.5
2,283.8
9.0
253.8
852.3
1.0
852.3
11,993.0
1.0
11,993.0
5,644.8
1.0
5,644.8
5,644.8
1.0
5,644.8
283.8
1.0
283.8
955.6
1.0
955.6
398.8
1.0
398.8
321.7
1.0
321.7
94.6
1.0
94.6
496.1
2.0
248.1
248.1
1.0
248.1
661.6
1.0
661.6
Sub Total
(miles de US $)
2,948.8
2,948.8
3,185.0
2,948.8
2,948.8
2,948.8
2,948.8
2,948.8
2,948.8
2,948.8
148.3
499.2
208.3
168.1
49.4
129.6
129.6
345.6
167.0
99.7
1,015.0
623.0
623.0
81.4
73.7
60.4
7.9
7.9
34.1
4,637.5
2,283.8
852.3
11,993.0
5,644.8
5,644.8
283.8
955.6
398.8
321.7
94.6
496.1
248.1
661.6
Gerencia
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Cdigo
103374
103375
103376
103377
103378
103379
103380
103381
103382
103383
103386
103387
103389
103390
103391
103392
103393
103394
103395
103396
103397
103398
103399
103400
103401
103402
103403
103404
103405
103406
103408
103409
103410
103411
103412
103413
103414
103415
103416
103417
103418
103419
103420

Distrib De -48 vdc
Paradyne
Paradyne
BELL ITT
HENDRY
PANDUIT
Distrib 19.5 KA, 1 nanoseg.
The protector
Distrib Repuestos de MUX y Radio analgico
BELL ITT
Distrib 18 slot,
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Distrib Ring generator, -48vdc
Paradyne
Distrib De -48 vdc
Gabriel
Distrib Dimetro 0.6 mts., alta performance
S/M
S/M
Distrib Para seales de voz y datos
S/M
S/M
Distrib 18 slot,
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Distrib De -48 vdc
Distrib Dimetro 1.2 mts., standard performance RFS
Distrib Elptica, cobre corrugado, 4.8 dB/100 mts. HITACHI
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
Costo
1.0
319.6
1.0
190.8
1.0
95.4
1.0
1,527.6
1.0
155.8
1.0
141.0
3.0
38.6
1.0
15.1
1.0
65.3
1.0
65.3
1.0
1,631.5
1.0
6,030.0
1.0
423.7
1.0
1,426.3
1.0
595.3
1.0
480.2
1.0
141.2
2.0
370.3
1.0
427.3
1.0
987.5
1.0
477.0
1.0
142.5
2.0
284.9
1.0
492.0
1.0
232.5
1.0
210.5
1.0
57.6
1.0
22.5
1.0
97.5
1.0
7,000.0
1.0
423.7
1.0
1,426.3
1.0
595.3
1.0
480.2
1.0
141.2
2.0
370.3
1.0
427.3
1.0
987.5
1.0
477.0
1.0
142.5
2.0
284.9
1.0
725.0
1.0
30.0
Sub Total
Costo
(miles de US $)
319.6
1.0
319.6
190.8
1.0
190.8
95.4
1.0
95.4
1,527.6
1.0
1,527.6
155.8
1.0
155.8
141.0
1.0
141.0
115.7
3.0
38.6
15.1
1.0
15.1
65.3
1.0
65.3
65.3
1.0
65.3
1,631.5
1.0
1,631.5
6,030.0
1.0
6,030.0
423.7
1.0
423.7
1,426.3
1.0
1,426.3
595.3
1.0
595.3
480.2
1.0
480.2
141.2
1.0
141.2
740.5
2.0
370.3
427.3
1.0
427.3
987.5
1.0
987.5
477.0
1.0
477.0
142.5
1.0
142.5
569.7
2.0
284.9
492.0
1.0
492.0
232.5
1.0
232.5
210.5
1.0
210.5
57.6
1.0
57.6
22.5
1.0
22.5
97.5
1.0
97.5
7,000.0
1.0
7,000.0
423.7
1.0
423.7
1,426.3
1.0
1,426.3
595.3
1.0
595.3
480.2
1.0
480.2
141.2
1.0
141.2
740.5
2.0
370.3
427.3
1.0
427.3
987.5
1.0
987.5
477.0
1.0
477.0
142.5
1.0
142.5
569.7
2.0
284.9
725.0
1.0
725.0
30.0
1.0
30.0
Sub Total
(miles de US $)
319.6
190.8
95.4
1,527.6
155.8
141.0
115.7
15.1
65.3
65.3
1,631.5
6,030.0
423.7
1,426.3
595.3
480.2
141.2
740.5
427.3
987.5
477.0
142.5
569.7
492.0
232.5
210.5
57.6
22.5
97.5
7,000.0
423.7
1,426.3
595.3
480.2
141.2
740.5
427.3
987.5
477.0
142.5
569.7
725.0
30.0
Gerencia
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Cdigo
103421
103422
103423
103424
103425
103426
103427
103428
103429
103430
103431
103432
103433
103434
103435
103436
103437
103438
103439
103440
103441
103442
103443
103444
103445
103446
103447
103448
103449
103450
103451
103452
103453
103454
103455
103456
103457
103458
103459
103460
103461
103462
103463

Distrib Automtico, 220 vac
RFS
S/M
Distrib Torre ventada de 3 mts.de altura
S/M
Distrib Veloc,4x2 Mbps; frec,7Ghz; redundancia1+ DMC
Distrib 18 slot,
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Distrib De -48 vdc
Paradyne
S/M
S/M
Distrib Poste de 3 mts.de altura
S/M
Distrib 18 slot,
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Distrib De -48 vdc
Paradyne
S/M
S/M
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
Costo
1.0
247.5
1.0
232.5
1.0
210.5
1.0
22.5
1.0
97.5
1.0
325.0
1.0
8,425.0
1.0
423.7
1.0
1,426.3
1.0
595.3
1.0
480.2
1.0
141.2
3.0
370.3
1.0
427.3
1.0
987.5
2.0
477.0
1.0
142.5
2.0
284.9
1.0
725.0
1.0
232.5
1.0
210.5
1.0
57.6
1.0
22.5
1.0
97.5
1.0
345.0
1.0
8,425.0
1.0
423.7
1.0
1,426.3
1.0
595.3
1.0
480.2
1.0
141.2
2.0
370.3
1.0
427.3
1.0
987.5
1.0
477.0
1.0
142.5
2.0
284.9
1.0
725.0
1.0
232.5
1.0
210.5
1.0
57.6
1.0
22.5
1.0
97.5
Sub Total
Costo
(miles de US $)
247.5
1.0
247.5
232.5
1.0
232.5
210.5
1.0
210.5
22.5
1.0
22.5
97.5
1.0
97.5
325.0
1.0
325.0
8,425.0
1.0
8,425.0
423.7
1.0
423.7
1,426.3
1.0
1,426.3
595.3
1.0
595.3
480.2
1.0
480.2
141.2
1.0
141.2
1,110.8
3.0
370.3
427.3
1.0
427.3
987.5
1.0
987.5
954.0
2.0
477.0
142.5
1.0
142.5
569.7
2.0
284.9
725.0
1.0
725.0
232.5
1.0
232.5
210.5
1.0
210.5
57.6
1.0
57.6
22.5
1.0
22.5
97.5
1.0
97.5
345.0
1.0
345.0
8,425.0
1.0
8,425.0
423.7
1.0
423.7
1,426.3
1.0
1,426.3
595.3
1.0
595.3
480.2
1.0
480.2
141.2
1.0
141.2
740.5
2.0
370.3
427.3
1.0
427.3
987.5
1.0
987.5
477.0
1.0
477.0
142.5
1.0
142.5
569.7
2.0
284.9
725.0
1.0
725.0
232.5
1.0
232.5
210.5
1.0
210.5
57.6
1.0
57.6
22.5
1.0
22.5
97.5
1.0
97.5
Sub Total
(miles de US $)
247.5
232.5
210.5
22.5
97.5
325.0
8,425.0
423.7
1,426.3
595.3
480.2
141.2
1,110.8
427.3
987.5
954.0
142.5
569.7
725.0
232.5
210.5
57.6
22.5
97.5
345.0
8,425.0
423.7
1,426.3
595.3
480.2
141.2
740.5
427.3
987.5
477.0
142.5
569.7
725.0
232.5
210.5
57.6
22.5
97.5
Gerencia
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Cdigo
103464
103465
103466
103467
103468
103469
103470
103471
103472
103473
103474
103475
103476
103477
103478
103479
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103491
103492
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103496
103497
103498
103499
103500
103501
103502
103503
103504
103505
103506

Distrib Torre de 25 mts.de altura
S/M
Distrib 18 slot,
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Distrib De -48 vdc
Paradyne
S/M
S/M
S/M
Distrib 18 slot,
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Distrib De -48 vdc
Paradyne
S/M
S/M
Distrib Poste de 6 mts.de altura
S/M
Distrib Veloc,4x2 Mbps; frec,7Ghz; redundancia1+ NEC
NEC
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
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2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
Costo
1.0
11,270.0
1.0
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1.0
423.7
1.0
1,426.3
1.0
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2.0
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2.0
141.2
3.0
370.3
1.0
417.0
1.0
427.3
1.0
987.5
1.0
477.0
1.0
142.5
2.0
284.9
1.0
725.0
1.0
232.5
1.0
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1.0
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1.0
22.5
1.0
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1.0
7,000.0
1.0
8,425.0
1.0
423.7
1.0
1,426.3
1.0
595.3
1.0
480.2
1.0
141.2
1.0
370.3
1.0
427.3
1.0
987.5
1.0
477.0
1.0
142.5
2.0
284.9
1.0
725.0
1.0
232.5
1.0
210.5
1.0
57.6
1.0
22.5
1.0
97.5
1.0
355.0
2.0
5,560.5
1.0
314.8
1.0
83.8
Sub Total
Costo
(miles de US $)
11,270.0
1.0
11,270.0
8,425.0
1.0
8,425.0
423.7
1.0
423.7
1,426.3
1.0
1,426.3
595.3
1.0
595.3
960.3
2.0
480.2
282.4
2.0
141.2
1,110.8
3.0
370.3
417.0
1.0
417.0
427.3
1.0
427.3
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1.0
987.5
477.0
1.0
477.0
142.5
1.0
142.5
569.7
2.0
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1.0
725.0
232.5
1.0
232.5
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1.0
210.5
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1.0
57.6
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1.0
22.5
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1.0
97.5
7,000.0
1.0
7,000.0
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1.0
8,425.0
423.7
1.0
423.7
1,426.3
1.0
1,426.3
595.3
1.0
595.3
480.2
1.0
480.2
141.2
1.0
141.2
370.3
1.0
370.3
427.3
1.0
427.3
987.5
1.0
987.5
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1.0
477.0
142.5
1.0
142.5
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1.0
725.0
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1.0
232.5
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1.0
210.5
57.6
1.0
57.6
22.5
1.0
22.5
97.5
1.0
97.5
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1.0
355.0
11,121.0
2.0
5,560.5
314.8
1.0
314.8
83.8
1.0
83.8
Sub Total
(miles de US $)
11,270.0
8,425.0
423.7
1,426.3
595.3
960.3
282.4
1,110.8
417.0
427.3
987.5
477.0
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725.0
232.5
210.5
57.6
22.5
97.5
7,000.0
8,425.0
423.7
1,426.3
595.3
480.2
141.2
370.3
427.3
987.5
477.0
142.5
569.7
725.0
232.5
210.5
57.6
22.5
97.5
355.0
11,121.0
314.8
83.8
Gerencia
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Cdigo
103507
103508
103509
103510
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103527
103528
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103530
103531
103532
103533
103534
103535
103536
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103539
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103543
103544
103545
103546
103547
103548
103549

NEC
NEC
NEC
NEC
NEC
Distrib -48 vdc
NEC
Distrib Cro connet, 2 Mbps
NEC
Distrib Dimetro 1.2 mts., standard performance ANDREW
Distrib Gua de onda elptica, 4.8 dB/100mts.
HITACHI
S/M
S/M
S/M
Distrib Veloc,4x2 / 2x1Mbps; frec,7Ghz; redundancNEC
NEC
NEC
NEC
NEC
NEC
NEC
NEC
Distrib -48 vdc
NEC
NEC
NEC
NEC
NEC
NEC
Distrib Dimetro 1.2 mts., standard performance ANDREW
Distrib Gua de onda elptica, 4.8 dB/100mts.
HITACHI
S/M
S/M
S/M
Distrib Cable fibra ptica monomodo de 12 fibras Lucent
Distrib Patch panel ptico
sin dato
Distrib Cable multipar de 25 pares de instalacin inBelden
Distrib Canalizacin subterranea
sin dato
Distrib Regleta tipo 110 - Patch Panel
sin dato
2004
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2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
Costo
1.0
412.5
1.0
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2.0
280.5
1.0
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148.5
1.0
118.8
2.0
478.5
60.0
4.1
1.0
153.5
1.0
138.9
1.0
38.0
1.0
14.9
1.0
64.4
1.0
7,438.2
2.0
5,560.5
1.0
314.8
1.0
83.8
1.0
412.5
1.0
227.4
2.0
280.5
1.0
325.1
1.0
478.5
1.0
148.5
1.0
118.8
1.0
83.8
1.0
412.5
1.0
227.4
2.0
280.5
1.0
478.5
2.0
478.5
60.0
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1.0
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1.0
138.9
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1.0
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2.0
43.9
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1.0
360.0
109.0
2.0
132.5
Sub Total
Costo
(miles de US $)
412.5
1.0
412.5
227.4
1.0
227.4
561.0
2.0
280.5
325.1
1.0
325.1
478.5
1.0
478.5
148.5
1.0
148.5
118.8
1.0
118.8
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478.5
247.2
60.0
4.1
153.5
1.0
153.5
138.9
1.0
138.9
38.0
1.0
38.0
14.9
1.0
14.9
64.4
1.0
64.4
7,438.2
1.0
7,438.2
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2.0
5,560.5
314.8
1.0
314.8
83.8
1.0
83.8
412.5
1.0
412.5
227.4
1.0
227.4
561.0
2.0
280.5
325.1
1.0
325.1
478.5
1.0
478.5
148.5
1.0
148.5
118.8
1.0
118.8
83.8
1.0
83.8
412.5
1.0
412.5
227.4
1.0
227.4
561.0
2.0
280.5
478.5
1.0
478.5
957.0
2.0
478.5
247.2
60.0
4.1
153.5
1.0
153.5
138.9
1.0
138.9
38.0
1.0
38.0
14.9
1.0
14.9
64.4
1.0
64.4
6,270.0
1.0
6,270.0
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2.3
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2.0
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360.0
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265.0
2.0
132.5
Sub Total
(miles de US $)
412.5
227.4
561.0
325.1
478.5
148.5
118.8
957.0
247.2
153.5
138.9
38.0
14.9
64.4
7,438.2
11,121.0
314.8
83.8
412.5
227.4
561.0
325.1
478.5
148.5
118.8
83.8
412.5
227.4
561.0
478.5
957.0
247.2
153.5
138.9
38.0
14.9
64.4
6,270.0
18,732.2
87.7
370.8
39,229.2
265.0
Gerencia
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Cdigo
103550
103551
103552
103553
103554
103555
103556
103557
103558
103559
103560
103561
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103568
103569
103570
103571
103572
103573
103574
103575
103576
103592
103593
103594
103596
103597
103598
103599
103600
103606
103607
103608
103609
103611
103619
103620
103621
103622
103624
103626
103628
103629

Distrib Cable multipar 50 pares de instalacin subt eIndeco
sin dato
Distrib Sistema de Proteccin - 50 Pares
sin dato
Distrib Cable multipar de 25 pares de instalacin a Indeco
Distrib Ferreteria ( accesorios de fijacin)
sin dato
sin dato
Distrib Cable multipar de 50 pares de instalacin a BICC Cablinsa
sin dato
sin dato
Distrib Cable multipar de 50 pares de instalacin a BICC Cablinsa
sin dato
sin dato
sin dato
Distrib Cable multipar de 25 pares de instalacin a Indeco
sin dato
Distrib Sistema de Proteccin - 25 pares
sin dato
sin dato
Distrib Cable multipar de 50 pares de instalacin e Indeco
Distrib Canalizacin subterranea / Ferreteria
sin dato
sin dato
Distrib Cable multipar 50 pares de instalacin are Indeco
sin dato
Distrib Sistema de Proteccin
sin dato
Distrib De plomo cido, capacidad 130Amp/H. 48VYuasa
Distrib De plomo cido gelificado sellado, capacidaHawker
Distrib De 220VAC a 48VDC, capacidad 25 Amp. ASCOM
Distrib De 220VAC a 48VDC, capacidad 25 Amp. ELECTRONA
Distrib 7.5 KVA, 220 VAC
ONAN
Distrib Con control electrnico, 220 VAC, cargador ONAN
ONAN
Distrib 7.5 KVA, 220 VAC
Distrib Con control electrnico, 220 VAC, cargador ONAN
Distrib Velocidad de 0.6 a 128Kbps, a 2 hilos y 220RAD
Distrib Velocidad de 0.6 a 128Kbps, a 2 hilos y 220RAD
Distrib Velocidad de N*64 A E1 kbps, a 2 hilos y 22ALCATEL
2004
2004
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2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
Costo
665.0
3.5
665.0
106.5
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1,200.0
100.0
2.0
100.0
19.1
2.0
1,200.0
1,000.0
2.8
1,000.0
18.3
2.0
1,200.0
2,700.0
2.8
2,700.0
18.3
2.0
1,200.0
320.0
1.0
320.0
109.0
2,400.0
1.9
2,400.0
19.2
2.0
1,200.0
1,900.0
1.0
1,900.0
109.0
1,400.0
3.5
1,400.0
106.5
2.0
1,200.0
1,100.0
1.4
1,100.0
9.2
2.0
600.0
1.0
1,847.1
1.0
8,662.5
1.0
6,982.5
1.0
2,970.0
1.0
2,394.0
1.0
3,028.4
1.0
3,757.1
1.0
5,586.0
1.0
6,930.0
1.0
2,777.9
1.0
1,113.8
1.0
288.8
1.0
897.8
1.0
232.8
1.0
800.0
1.0
800.0
1.0
980.4
1.0
980.4
Sub Total
Costo
(miles de US $)
2,340.8
665.0
3.5
70,809.2
665.0
106.5
2,400.0
2.0
1,200.0
195.0
100.0
2.0
1,912.0
100.0
19.1
2,400.0
2.0
1,200.0
2,750.0
1,000.0
2.8
18,320.0
1,000.0
18.3
2,400.0
2.0
1,200.0
7,425.0
2,700.0
2.8
49,464.0
2,700.0
18.3
2,400.0
2.0
1,200.0
329.6
320.0
1.0
34,870.4
320.0
109.0
4,536.0
2,400.0
1.9
46,032.0
2,400.0
19.2
2,400.0
2.0
1,200.0
1,957.0
1,900.0
1.0
207,043.0
1,900.0
109.0
4,928.0
1,400.0
3.5
149,072.0
1,400.0
106.5
2,400.0
2.0
1,200.0
1,507.0
1,100.0
1.4
10,076.0
1,100.0
9.2
1,200.0
2.0
600.0
1,847.1
1.0
1,847.1
8,662.5
1.0
8,662.5
6,982.5
1.0
6,982.5
2,970.0
1.0
2,970.0
2,394.0
1.0
2,394.0
3,028.4
1.0
3,028.4
3,757.1
1.0
3,757.1
5,586.0
1.0
5,586.0
6,930.0
1.0
6,930.0
2,777.9
1.0
2,777.9
1,113.8
1.0
1,113.8
288.8
1.0
288.8
897.8
1.0
897.8
232.8
1.0
232.8
800.0
1.0
800.0
800.0
1.0
800.0
980.4
1.0
980.4
980.4
1.0
980.4
Sub Total
(miles de US $)
2,340.8
70,809.2
2,400.0
195.0
1,912.0
2,400.0
2,750.0
18,320.0
2,400.0
7,425.0
49,464.0
2,400.0
329.6
34,870.4
4,536.0
46,032.0
2,400.0
1,957.0
207,043.0
4,928.0
149,072.0
2,400.0
1,507.0
10,076.0
1,200.0
1,847.1
8,662.5
6,982.5
2,970.0
2,394.0
3,028.4
3,757.1
5,586.0
6,930.0
2,777.9
1,113.8
288.8
897.8
232.8
800.0
800.0
980.4
980.4
Gerencia
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Cdigo
103630
103631
103632
103633
103634
103635
103636
103637
103638
103639
103640
103641
103642
103643
103644
103645
103646
103647
105050
105051
105052
105053
105054
105055
105056
105057
105058
105059
105060
105062
105063
105064
105065
105066
105067
105068
105069
105070
105071
105072
105073
105074
105075

Distrib Velocidad de 0.6 a 19.2Kbps, a 2 y 4 hilos yAT&T
Distrib Velocidad de Nx64Kbps a 1E1, a 4 hilos y 2RAD
Distrib Velocidad de 0.3 a 33.6Kbps a 4 o 2 hilos y Motorola
Distrib Conf. 1+1, high Pw, corrector FEC Rad.mic Harris
Distrib Conf. 1+1, HIGH Pw, Rad.microndas D21E HARRIS
Distrib SPU, Signal Procesor data. RFU, Radio FreHarris
Distrib VHF, de dos vas programble, P=45 W., sis MOTOROLA
Distrib Antena de 6dBm y 1m. de longitud, sistemaDecibel
Distrib Cable coaxial y conectores PL-259 , sistem Beldem
Distrib Inversor de 48VDC a 220VDC, 2KVA
DELTA
Distrib Inversor de 48VDC a 220VDC, 2KVA
DELTA
Distrib InversorDe 48 VDC a a 220VAC, 2 KVA
DELTA
Distrib Inversor De 48 VDC a a 220VAC, 2 KVA DELTA
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2004
2004
2004
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
Costo
1.0
980.4
1.0
980.4
1.0
980.4
1.0
980.4
1.0
980.4
1.0
980.4
1.0
980.4
1.0
980.4
1.0
980.4
1.0
980.4
1.0
980.4
1.0
980.4
1.0
980.4
1.0
980.0
1.0
800.0
1.0
1,500.0
1.0
1,500.0
1.0
1,500.0
1.0
35,062.0
1.0
35,062.0
1.0
10,120.0
1.0
10,120.0
1.0
10,120.0
1.0
10,120.0
1.0
485.0
1.0
50.0
1.0
28.0
1.0
2,425.0
1.0
2,425.0
1.0
2,614.6
1.0
2,614.6
1.0
2,614.6
1.0
2,614.6
1.0
2,614.6
1.0
2,614.6
1.0
2,614.6
1.0
2,614.6
1.0
2,614.6
1.0
2,614.6
1.0
2,614.6
1.0
2,614.6
1.0
2,614.6
1.0
2,614.6
Sub Total
Costo
(miles de US $)
980.4
1.0
980.4
980.4
1.0
980.4
980.4
1.0
980.4
980.4
1.0
980.4
980.4
1.0
980.4
980.4
1.0
980.4
980.4
1.0
980.4
980.4
1.0
980.4
980.4
1.0
980.4
980.4
1.0
980.4
980.4
1.0
980.4
980.4
1.0
980.4
980.4
1.0
980.4
980.0
1.0
980.0
800.0
1.0
800.0
1,500.0
1.0
1,500.0
1,500.0
1.0
1,500.0
1,500.0
1.0
1,500.0
35,062.0
1.0
35,062.0
35,062.0
1.0
35,062.0
10,120.0
1.0
10,120.0
10,120.0
1.0
10,120.0
10,120.0
1.0
10,120.0
10,120.0
1.0
10,120.0
485.0
1.0
485.0
50.0
1.0
50.0
28.0
1.0
28.0
2,425.0
1.0
2,425.0
2,425.0
1.0
2,425.0
2,614.6
1.0
2,614.6
2,614.6
1.0
2,614.6
2,614.6
1.0
2,614.6
2,614.6
1.0
2,614.6
2,614.6
1.0
2,614.6
2,614.6
1.0
2,614.6
2,614.6
1.0
2,614.6
2,614.6
1.0
2,614.6
2,614.6
1.0
2,614.6
2,614.6
1.0
2,614.6
2,614.6
1.0
2,614.6
2,614.6
1.0
2,614.6
2,614.6
1.0
2,614.6
2,614.6
1.0
2,614.6
Sub Total
(miles de US $)
980.4
980.4
980.4
980.4
980.4
980.4
980.4
980.4
980.4
980.4
980.4
980.4
980.4
980.0
800.0
1,500.0
1,500.0
1,500.0
35,062.0
35,062.0
10,120.0
10,120.0
10,120.0
10,120.0
485.0
50.0
28.0
2,425.0
2,425.0
2,614.6
2,614.6
2,614.6
2,614.6
2,614.6
2,614.6
2,614.6
2,614.6
2,614.6
2,614.6
2,614.6
2,614.6
2,614.6
2,614.6
Gerencia
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Cdigo
105076
105077
105078
105079
105080
105081
105082
106834
106835
106836
106837
106838
106839
106840
106841
106842
106843
106844
106845
106846
106847
106848
106849
106850
106852
106853
106854
106855
106856
106857
106858
106859
106860
106861
106862
106863
106864
106865
106866
106867
106868
106869
106870

Distrib Rectificador con redundancia (5+1) De 220VDELTA
Distrib banco d ebateras libre mantenimiento De pENERSAFE
Distrib Transformador de aislamiento Trifsico, De NACIONAL
Distrib Bombillas de luz de balizaje Luz de balizaje Flash
Distrib Bombilla de luz de balizaje Luz de balizaje tFlash
Distrib Bombilla de Luz de balizaje tipo A, DGAC MFlash
Distrib Radio microndas Conf. 1+1, high Pw, correcHarris
Distrib Radio microondas digital 4E1 Conf. 1+0, staDMC
Paradyne
Distrib IMACS DSX/CEPT MODULE WAN
ZHONE
ZHONE
ZHONE
Distrib IMACS WAN DUAL T1/E1 2P
--------Distrib IMACS DSX/CEPT MODULE WAN
ZHONE
--------Distrib Repuesto microndas IMACS DSX/CEPT MOZHONE
Distrib Repuesto microndas IMACS WAN DUAL T --------Distrib Dimetro 1.2 mts., standard performance Andrew
Distrib Radio microndas digital 21 E1 Conf. 1+1, H HARRIS
Distrib Radio microndas Conf. 1+0, standard Pw DMC
Distrib SPU, Signal Procesor data.
Harris
Distrib Dimetro 1.2 mts., standard performance Andrew
Distrib Dimetro 0.6 mts (2 Pies), standard performHarris
Distrib Radio microndas digital 4E1SPU, Signal Pr Harris
Distrib RFU, Radio Frecuencia Unit.
Harris
Distrib Radio microndas digital 4E1 SPU, Signal PrHarris
S/M
Distrib Antena Parablica Dimetro 0.6 mts (2 PiesHarris
Distrib Radio microndas SPU, Signal Procesor dat Harris
Distrib RFU, Radio Frecuencia Unit.
Harris
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
Costo
1.0
2,614.6
1.0
14,168.7
1.0
14,697.3
1.0
4,124.1
1.0
1,778.7
1.0
1,778.7
1.0
1,778.7
1.0
21,387.8
1.0
2,948.8
1.0
508.7
1.0
187.5
1.0
187.5
1.0
187.5
1.0
634.0
1.0
187.5
1.0
634.0
1.0
187.5
1.0
634.0
1.0
1,684.9
1.0
1,684.9
1.0
1,684.9
1.0
6,135.9
1.0
10,278.5
1.0
1,771.0
1.0
483.4
1.0
483.4
1.0
212.9
1.0
253.8
1.0
852.3
1.0
3,390.2
1.0
0.0
1.0
3,390.2
1.0
9,681.5
2.0
485.8
1.0
3,840.4
1.0
0.0
1.0
1,426.3
1.0
595.3
1.0
480.2
1.0
141.2
2.0
370.3
1.0
427.3
1.0
987.5
Sub Total
Costo
(miles de US $)
2,614.6
1.0
2,614.6
14,168.7
1.0
14,168.7
14,697.3
1.0
14,697.3
4,124.1
1.0
4,124.1
1,778.7
1.0
1,778.7
1,778.7
1.0
1,778.7
1,778.7
1.0
1,778.7
21,387.8
1.0
21,387.8
2,948.8
1.0
2,948.8
508.7
1.0
508.7
187.5
1.0
187.5
187.5
1.0
187.5
187.5
1.0
187.5
634.0
1.0
634.0
187.5
1.0
187.5
634.0
1.0
634.0
187.5
1.0
187.5
634.0
1.0
634.0
1,684.9
1.0
1,684.9
1,684.9
1.0
1,684.9
1,684.9
1.0
1,684.9
6,135.9
1.0
6,135.9
10,278.5
1.0
10,278.5
1,771.0
1.0
1,771.0
483.4
1.0
483.4
483.4
1.0
483.4
212.9
1.0
212.9
253.8
1.0
253.8
852.3
1.0
852.3
3,390.2
1.0
3,390.2
0.0
1.0
0.0
3,390.2
1.0
3,390.2
9,681.5
1.0
9,681.5
971.5
2.0
485.8
3,840.4
1.0
3,840.4
0.0
1.0
0.0
1,426.3
1.0
1,426.3
595.3
1.0
595.3
480.2
1.0
480.2
141.2
1.0
141.2
740.5
2.0
370.3
427.3
1.0
427.3
987.5
1.0
987.5
Sub Total
(miles de US $)
2,614.6
14,168.7
14,697.3
4,124.1
1,778.7
1,778.7
1,778.7
21,387.8
2,948.8
508.7
187.5
187.5
187.5
634.0
187.5
634.0
187.5
634.0
1,684.9
1,684.9
1,684.9
6,135.9
10,278.5
1,771.0
483.4
483.4
212.9
253.8
852.3
3,390.2
0.0
3,390.2
9,681.5
971.5
3,840.4
0.0
1,426.3
595.3
480.2
141.2
740.5
427.3
987.5
Gerencia
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
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Paradyne
Distrib De -48 vdc
Paradyne
ZHONE
Distrib Elptica, cobre corrugado, 4.8 dB/100 mts. HITACHI
Distrib Automtico, 220 vac
RFS
S/M
Distrib Torre ventada de 3 mts.de altura
S/M
Distrib Repuesto Sistema Microndas IMACS DSX/ ZHONE
Distrib Sistema Microondas IMACS DSX/CEPT MOZHONE
Distrib Antena Parablica (direccipon maranga) D Gabriel
Distrib Sistema transmisin microndas Dimetro 0 Gabriel
Distrib Sistema microndas Antena Parablica DimGabriel
Distrib Sistema microndas antena parablica DimGabriel
Distrib Sistema microndas Radio SPU, Signal ProcHarris
Distrib 18 slot,
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Paradyne
Distrib De -48 vdc
Gabriel
ZHONE
S/M
S/M
S/M
S/M
Distrib Sist. Trans. Planrta externa Cable multipar Indeco
Distrib Sistema transmiisn Planta externa Canalizacin subterranea /
Distrib Sistema transmiisn planta externa Sistema de Proteccin - 50
Distrib Sist. Alt. Energa De plomo cido, capacida Yuasa
2008
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2008
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2008
2008
2008
2008
2008
Costo
1.0
477.0
1.0
142.5
2.0
284.9
1.0
187.5
1.0
485.8
1.0
30.0
1.0
247.5
1.0
232.5
1.0
210.5
1.0
22.5
1.0
97.5
1.0
325.0
1.0
187.5
1.0
187.5
1.0
742.0
1.0
742.0
1.0
742.0
1.0
725.0
1.0
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1.0
423.7
1.0
1,426.3
1.0
595.3
1.0
480.2
1.0
141.2
2.0
370.3
1.0
427.3
1.0
987.5
1.0
477.0
1.0
142.5
2.0
284.9
1.0
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3.0
725.0
1.0
232.5
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210.5
1.0
57.6
1.0
22.5
1.0
97.5
1.0
7,000.0
1.0
9,000.0
1,427.0
3.5
1,427.0
106.5
2.0
1,200.0
1.0
1,847.1
Sub Total
Costo
(miles de US $)
477.0
1.0
477.0
142.5
1.0
142.5
569.7
2.0
284.9
187.5
1.0
187.5
485.8
1.0
485.8
30.0
1.0
30.0
247.5
1.0
247.5
232.5
1.0
232.5
210.5
1.0
210.5
22.5
1.0
22.5
97.5
1.0
97.5
325.0
1.0
325.0
187.5
1.0
187.5
187.5
1.0
187.5
742.0
1.0
742.0
742.0
1.0
742.0
742.0
1.0
742.0
725.0
1.0
725.0
3,840.4
1.0
3,840.4
423.7
1.0
423.7
1,426.3
1.0
1,426.3
595.3
1.0
595.3
480.2
1.0
480.2
141.2
1.0
141.2
740.5
2.0
370.3
427.3
1.0
427.3
987.5
1.0
987.5
477.0
1.0
477.0
142.5
1.0
142.5
569.7
2.0
284.9
187.5
1.0
187.5
2,175.0
3.0
725.0
232.5
1.0
232.5
210.5
1.0
210.5
57.6
1.0
57.6
22.5
1.0
22.5
97.5
1.0
97.5
7,000.0
1.0
7,000.0
9,000.0
1.0
9,000.0
5,023.0
1,427.0
3.5
151,947.0
1,427.0
106.5
2,400.0
2.0
1,200.0
1,847.1
1.0
1,847.1
Sub Total
(miles de US $)
477.0
142.5
569.7
187.5
485.8
30.0
247.5
232.5
210.5
22.5
97.5
325.0
187.5
187.5
742.0
742.0
742.0
725.0
3,840.4
423.7
1,426.3
595.3
480.2
141.2
740.5
427.3
987.5
477.0
142.5
569.7
187.5
2,175.0
232.5
210.5
57.6
22.5
97.5
7,000.0
9,000.0
5,023.0
151,947.0
2,400.0
1,847.1
Gerencia
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Cdigo
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103615
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103604
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103583
103584
103585
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103587
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103590
103577
103578
103579
103580
103581
103582
102848
103616
103617
103618
105061
106914
106913

Distrib Sist. Alt. energa De plomo cido abierto, caENERSAFE
Distrib Sist. Alt. energa De 220 VAC a 48VDC, ca DELTA-Energy
Distrib sist. Alt. Energa De 220VAC a 48VDC, Pot DELTA
Distrib Sist. Alt. energa rectificador De 220VAC a DELTA
Distrib sistema transmisin Modem Velocidad de NADTRAN
Distrib Sistema transmisin Modem Velocidad de NADTRAN
Distrib Modem dedicado Velocidad de N*64 A E1 kALCATEL
Distrib Sist. Transm. Modem Velocidad de 2Mbps, PATTON
Distrib Modem dedidcado Velocidad de 2Mbps, G. PATTON
Distrib Modem dedicado Velocidad de 2Mbps, G.7 RAD
Distrib Modem dedicadoVelocidad de 2Mbps, G.70RAD
Distrib De 220VAC a 48VDC, capacidad 25 Amp.
Distrib De plomo cido, capacidad 100Amp/H. 48VDC
Distrib De NiCd, Capacidad 120 A/H. 12VDC.
Distrib sin dato
Distrib Cable fibra ptica multimodo de instalacin area (figura ocho) de 6
Distrib sin dato
Distrib sin dato
Distrib Cable fibra ptica multimodo de instalacin area (figura ocho) de 6
Distrib sin dato
Distrib sin dato
Distrib Cable multipar de 12 pares de instalacin area (figura ocho) de 24
Distrib sin dato
Distrib sin dato
Distrib sin dato
Distrib sin dato
Distrib sin dato
Distrib Central radio CA_H
Distrib De 220VAC a 48VDC, capacidad 25Amp.
Distrib De 220 VAC a 12VDC, capacidad 50Amp.
Distrib Inversorde 48VDC a 220VAC, 2,50 KVA
Distribucin
Distrib Sistema transmisin planta externa Cable multipar de 25 pares de
E5 OTROS EQUIPOS DE COMUNICACIN
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
Costo
1.0
8,965.4
1.0
1,464.0
1.0
8,642.9
1.0
2,440.0
1.0
980.4
1.0
980.4
1.0
980.4
1.0
1,500.0
1.0
1,500.0
1.0
1,200.0
1.0
1,200.0
1.0
3,960.0
1.0
2,688.0
1.0
2,688.0
1.0
1,613.0
1.0
1,639.7
1.0
2,415.6
2.0
1,200.0
400.0
4.9
400.0
16.2
2.0
71.9
700.0
4.9
700.0
16.2
2.0
71.9
700.0
1.8
700.0
19.3
400.0
1.8
400.0
19.3
2.0
1,200.0
100.0
2.0
100.0
19.1
2.0
1,200.0
0.0
5,000.0
1.0
3,960.0
1.0
3,960.0
1.0
4,894.0
1.0
2,425.0
205.0
19.1
205.0
2.0
40,769.0
Total E3
Sub Total
Costo
(miles de US $)
8,965.4
1.0
8,965.4
1,464.0
1.0
1,464.0
8,642.9
1.0
8,642.9
2,440.0
1.0
2,440.0
980.4
1.0
980.4
980.4
1.0
980.4
980.4
1.0
980.4
1,500.0
1.0
1,500.0
1,500.0
1.0
1,500.0
1,200.0
1.0
1,200.0
1,200.0
1.0
1,200.0
3,960.0
1.0
3,960.0
2,688.0
1.0
2,688.0
2,688.0
1.0
2,688.0
1,613.0
1.0
1,613.0
1,639.7
1.0
1,639.7
2,415.6
1.0
2,415.6
2,400.0
2.0
1,200.0
1,940.0
400.0
4.9
6,488.0
400.0
16.2
143.8
2.0
71.9
3,395.0
700.0
4.9
11,354.0
700.0
16.2
143.8
2.0
71.9
1,232.0
700.0
1.8
13,517.0
700.0
19.3
704.0
400.0
1.8
7,724.0
400.0
19.3
2,400.0
2.0
1,200.0
195.0
100.0
2.0
1,912.0
100.0
19.1
2,400.0
2.0
1,200.0
0.0
0.0
5,000.0
3,960.0
1.0
3,960.0
3,960.0
1.0
3,960.0
4,894.0
1.0
4,894.0
2,425.0
1.0
2,425.0
3,919.6
205.0
19.1
399.8
205.0
2.0
1,913,920.1 40,769.0
Total E3
Sub Total
(miles de US $)
8,965.4
1,464.0
8,642.9
2,440.0
980.4
980.4
980.4
1,500.0
1,500.0
1,200.0
1,200.0
3,960.0
2,688.0
2,688.0
1,613.0
1,639.7
2,415.6
2,400.0
1,940.0
6,488.0
143.8
3,395.0
11,354.0
143.8
1,232.0
13,517.0
704.0
7,724.0
2,400.0
195.0
1,912.0
2,400.0
0.0
3,960.0
3,960.0
4,894.0
2,425.0
3,919.6
399.8
1,913,920.1
Gerencia
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Cdigo
Uso
Direccin o Ubicacin
Cdigo
103648
103649
103650
103651
103652
103653
103654
103655
103656
103657
103658
103659
103660
103661
103662
103663
103664
103665
103666
103667
103668
103669
103670
103671
103672
103673
103674
103675
103676
103677
103678
103679
103680
103681
103682
103683
103684
103685
103686
103687
Uso Descripcin
Radionics
Distrib Teclado alfanumerico.
Distrib Contacto magnetico
Aleph
Distrib Contacto magnetico pesado - blindado
Aleph
Distrib Pulsadores fijos de emergencia/panico de mRadionics
Distrib Pulsadores inalambricos de 210 metros.
Linear
Distrib Receptor inalambrico con accesorios.
Linear
Distrib Sirena electronica 30 watts. Interior y exteri Radionics
Distrib Sensor de movimiento de doble tecnologa Radionics
Distrib Camaras NTSC-Color de 330 lineas.
Sony
Distrib Lente varifocal autoiris de 3.5 a 10 mm.
Telpix
Distrib Soportes para pared y/o techo
GE-Kalatel
Distrib Fuente de poder
GE-Kalatel
Distrib Guardacmara
GE-Kalatel
Distrib Viscera de guardacmara
GE-Kalatel
Distrib Domo mvil 22x HD
GE-Kalatel
Distrib Domo mvil - estndar
GE-Kalatel
Distrib Fuente de poder p/ domo
GE-Kalatel
Distrib Sistema Triplex de 16 cmaras / 320 GB / EGE-Kalatel
Distrib Equipo Matrix de video
GE-Kalatel
Distrib Teclado para domos
Kalatel
Distrib Monitor de 10"
Tatung
Distrib Monitor de 21"
Tatung
Distrib Balun cobre - coaxial - Par
GE-Kalatel
Distrib Tarjeta de video para PC
Compatible
Distrib Panel Integrado para control y monitoreo Radionics
Radionics
Distrib Tarjeta para conexion de panel a red EthernRadionics
Distrib Sensor de movimiento de Doble TecnologiaRadionics
Distrib Contacto magntico
Aleph
Linear
Linear
Distrib Detector de humo con base de 6 pulgadas. Hochiki
Nacional
Distrib Sistema de control de luminarias
Samsung
Telpix
GE-Kalatel
GE-Kalatel
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
Costo
Sub Total
(miles de US $)
Costo
Costo
1.0
121.6
7.0
1.7
2.0
16.8
4.0
29.6
2.0
31.6
2.0
59.1
1.0
13.7
1.0
38.4
30.0
200.3
30.0
63.8
30.0
16.1
30.0
15.2
7.0
29.5
1.0
9.2
1.0
2,728.9
1.0
2,255.0
2.0
114.9
2.0
5,492.1
1.0
2,195.2
1.0
1,034.1
7.0
451.1
1.0
792.7
30.0
71.2
1.0
187.3
1.0
435.5
1.0
121.6
1.0
415.5
6.0
38.4
6.0
1.7
11.0
29.6
1.0
31.6
1.0
59.1
1.0
13.7
6.0
38.1
1.0
444.4
6.0
178.6
6.0
63.8
6.0
16.1
6.0
15.2
1.0
3,378.6
Sub Total
Costo
(miles de US $)
121.6
1.0
121.6
11.6
7.0
1.7
33.7
2.0
16.8
118.2
4.0
29.6
63.1
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Gerencia
Sub Total
(miles de US $)
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118.2
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Comercial
Comercial
Comercial
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Comercial
Comercial
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Comercial
Comercial
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103730

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Aleph
Distrib Contacto magntico pesado
Aleph
Linear
Linear
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Nacional
Samsung
Telpix
GE-Kalatel
GE-Kalatel
Distrib Guardacmara
GE-Kalatel
Radionics
Aleph
Aleph
Linear
Linear
Crow
Nacional
Samsung
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GE-Kalatel
GE-Kalatel
Distrib Guardacmara
GE-Kalatel
Radionics
Aleph
2004
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435.5
1.0
121.6
1.0
415.5
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38.4
13.0
1.7
Sub Total
Costo
(miles de US $)
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1.0
435.5
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1.0
121.6
415.5
1.0
415.5
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31.6
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Sub Total
(miles de US $)
435.5
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415.5
192.0
13.2
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112.4
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3,378.6
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268.7
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415.5
422.3
21.5
Gerencia
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
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Comercial
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Comercial
Comercial
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Linear
Linear
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Samsung
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GE-Kalatel
Radionics
Aleph
Linear
Linear
Nacional
Samsung
Telpix
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GE-Kalatel
Radionics
Aleph
Linear
Linear
Nacional
Samsung
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GE-Kalatel
2004
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2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
Costo
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Costo
(miles de US $)
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31.6
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1.0
3,378.6
Sub Total
(miles de US $)
354.7
31.6
118.2
13.7
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1,607.4
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136.8
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435.5
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153.6
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295.6
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444.4
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121.6
415.5
268.7
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295.6
31.6
59.1
13.7
305.0
444.4
1,071.6
383.0
96.3
91.2
3,378.6
Gerencia
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
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103865
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103870
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103872
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103874
103875
103876
103877
103878
103879

Distrib Receptora Digital de alarmas por red
Radionics
Distrib Adaptador para monitoreo / recepcin
Radionics
Distrib Software :
sin dato
Distrib Servidor de intrusin
Intel
Distrib Consola de monitoreo
Nacional
Distrib Servidor / receptor de video
Intel
Distrib Monitor a color de 21"
Samsung
Radionics
Aleph
Linear
Linear
Nacional
Samsung
Telpix
GE-Kalatel
GE-Kalatel
Radionics
Aleph
Linear
Linear
Nacional
Samsung
Telpix
GE-Kalatel
GE-Kalatel
Nacional
Distrib Gabinete de pared
Radionics
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
Costo
1.0
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1.0
907.8
1.0
3,508.8
1.0
2,790.3
1.0
1,722.2
1.0
2,922.3
2.0
274.9
1.0
435.5
1.0
121.6
1.0
415.5
5.0
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1.0
127.0
4.0
1.7
4.0
29.6
1.0
31.6
1.0
59.1
1.0
13.7
4.0
38.1
1.0
444.4
4.0
178.6
4.0
63.8
4.0
16.1
4.0
15.2
1.0
3,378.6
1.0
435.5
1.0
121.6
1.0
415.5
4.0
38.4
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6.0
29.6
1.0
31.6
2.0
59.1
1.0
13.7
5.0
38.1
1.0
444.4
3.0
178.6
3.0
63.8
3.0
16.1
3.0
15.2
1.0
3,378.6
1.0
297.0
1.0
435.5
1.0
121.6
Sub Total
Costo
(miles de US $)
3,846.1
1.0
3,846.1
907.8
1.0
907.8
3,508.8
1.0
3,508.8
2,790.3
1.0
2,790.3
1,722.2
1.0
1,722.2
2,922.3
1.0
2,922.3
549.9
2.0
274.9
435.5
1.0
435.5
121.6
1.0
121.6
415.5
1.0
415.5
192.0
5.0
38.4
127.0
1.0
127.0
6.6
4.0
1.7
118.2
4.0
29.6
31.6
1.0
31.6
59.1
1.0
59.1
13.7
1.0
13.7
152.5
4.0
38.1
444.4
1.0
444.4
714.4
4.0
178.6
255.4
4.0
63.8
64.2
4.0
16.1
60.8
4.0
15.2
3,378.6
1.0
3,378.6
435.5
1.0
435.5
121.6
1.0
121.6
415.5
1.0
415.5
153.6
4.0
38.4
9.9
6.0
1.7
177.4
6.0
29.6
31.6
1.0
31.6
118.2
2.0
59.1
13.7
1.0
13.7
190.7
5.0
38.1
444.4
1.0
444.4
535.8
3.0
178.6
191.5
3.0
63.8
48.2
3.0
16.1
45.6
3.0
15.2
3,378.6
1.0
3,378.6
297.0
1.0
297.0
435.5
1.0
435.5
121.6
1.0
121.6
Sub Total
(miles de US $)
3,846.1
907.8
3,508.8
2,790.3
1,722.2
2,922.3
549.9
435.5
121.6
415.5
192.0
127.0
6.6
118.2
31.6
59.1
13.7
152.5
444.4
714.4
255.4
64.2
60.8
3,378.6
435.5
121.6
415.5
153.6
9.9
177.4
31.6
118.2
13.7
190.7
444.4
535.8
191.5
48.2
45.6
3,378.6
297.0
435.5
121.6
Gerencia
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Cdigo
103880
103881
103882
103883
103884
103885
103886
103887
103888
103889
103890
103891
103892
103893
103894
103895
103896
103899
103903
103910
103911
103918
103919
103920
103921
103922
103923
103924
103925
103926
103927
103929
103930
103931
103933
103934
103935
103936
103937
103938
103939
103940
103941

Aleph
Aleph
Linear
Linear
Crow
Nacional
Samsung
Telpix
GE-Kalatel
GE-Kalatel
Distrib Guardacmara
GE-Kalatel
Distrib LAN CABLE METER *VNR 2000
FLUKE
Distrib DIGITAL COMUNICATIONS ANALYZER W&G
Distrib TRUE RMS MULTIMETER
FLUKE
Distrib TRUE RMS MULTIMETER
FLUKE
Distrib BINOCULAR 20x50
SIMMONS
Distrib GPS 45 XL
GARMIN
Distrib COMPAS
PLASTIMO
Distrib ALT-METRO Traveller
THOMMEN
Distrib TALADRO
HILTI
Distrib TALADRO
HILTI
Distrib TALADRO HANDY GRINDER KIT
OCTOPUS
Distrib MARTILLO NEUMATICO
HILTI
Distrib JUEGO DE DADOS (15 piezas)
ARMSTRONG
Distrib JUEGO DE DADOS (40 piezas)
FACOM
Distrib Telefono analgico sin botonera para hotlin Viking
Distrib Telefono analgico sin botonera para hotlin Viking
Distrib Telefono digital de 1 y 2 pares
Lucent
Distrib Telefono digital de 2 pares
AT&T
AT&T
AT&T
AT&T
Distrib Telefono digital para centrales Merling
AT&T
Ziber
Distrib Bloqueador de lineas telefonicas
Distrib Telefono analgico simple de mesa
AT&T
AT&T
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
Costo
1.0
415.5
3.0
38.4
4.0
1.7
1.0
16.8
4.0
29.6
1.0
31.6
1.0
59.1
1.0
13.7
4.0
38.1
2.0
594.9
1.0
444.4
3.0
178.6
3.0
63.8
3.0
16.1
3.0
15.2
1.0
29.5
1.0
3,378.6
1.0
2,745.0
1.0
4,453.0
1.0
317.2
1.0
317.2
1.0
225.0
1.0
200.0
1.0
175.0
1.0
150.0
1.0
425.0
1.0
425.0
1.0
10.0
1.0
550.0
1.0
125.0
1.0
60.0
1.0
176.9
1.0
176.9
1.0
213.5
1.0
48.2
1.0
48.2
1.0
48.2
1.0
48.2
1.0
48.2
1.0
212.9
1.0
21.4
1.0
11.0
1.0
11.0
Sub Total
Costo
(miles de US $)
415.5
1.0
415.5
115.2
3.0
38.4
6.6
4.0
1.7
16.8
1.0
16.8
118.2
4.0
29.6
31.6
1.0
31.6
59.1
1.0
59.1
13.7
1.0
13.7
152.5
4.0
38.1
1,189.8
2.0
594.9
444.4
1.0
444.4
535.8
3.0
178.6
191.5
3.0
63.8
48.2
3.0
16.1
45.6
3.0
15.2
29.5
1.0
29.5
3,378.6
1.0
3,378.6
2,745.0
1.0
2,745.0
4,453.0
1.0
4,453.0
317.2
1.0
317.2
317.2
1.0
317.2
225.0
1.0
225.0
200.0
1.0
200.0
175.0
1.0
175.0
150.0
1.0
150.0
425.0
1.0
425.0
425.0
1.0
425.0
10.0
1.0
10.0
550.0
1.0
550.0
125.0
1.0
125.0
60.0
1.0
60.0
176.9
1.0
176.9
176.9
1.0
176.9
213.5
1.0
213.5
48.2
1.0
48.2
48.2
1.0
48.2
48.2
1.0
48.2
48.2
1.0
48.2
48.2
1.0
48.2
212.9
1.0
212.9
21.4
1.0
21.4
11.0
1.0
11.0
11.0
1.0
11.0
Sub Total
(miles de US $)
415.5
115.2
6.6
16.8
118.2
31.6
59.1
13.7
152.5
1,189.8
444.4
535.8
191.5
48.2
45.6
29.5
3,378.6
2,745.0
4,453.0
317.2
317.2
225.0
200.0
175.0
150.0
425.0
425.0
10.0
550.0
125.0
60.0
176.9
176.9
213.5
48.2
48.2
48.2
48.2
48.2
212.9
21.4
11.0
11.0
Gerencia
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Cdigo
103942
103943
103944
103945
103946
103947
103948
103949
103952
103953
103954
103955
103958
103961
103962
103964
103965
103966
103967
103968
103969
103970
103971
103972
103989
103990
103991
103992
103993
103994
103995
103996
103997
103998
103999
104000
104001
104002
104003
104004
104005
104006
104007

Distrib Telefono analgico de mesa de 2 lineas, co Panasonic
Distrib Telefono digital para lineas RDSI
Telefonica
Distrib Consola de operadora
Lucent
Distrib Musica en espera
AT&T
Distrib Fax analgico de papel termico
Panasonic
Distrib Auricular para telefonos digitales
AT&T
Distrib Auricular para telefonos digitales
AT&T
Ziber
Distrib Adaptador para head set
Lucent
AT&T
Distrib Tarjetas para Anexos Digitales de 2 hilos Lucent
Distrib Tarjeta para Anexos Analgicos TN2793 Lucent
Distrib Tarjeta Procesador
Lucent
Distrib Tarjeta Troncal CO TRUNK
Lucent
Distrib Tarjeta Modular Lan Gate TN 2208
Lucent
Distrib Tarjeta Modular Lan Gate TN2170
Lucent
Distrib Tarjeta Power Suply (Modulo de energia) Lucent
Distrib Tarjeta Tone Clock TN 780
Lucent
Distrib Tarjeta de Mantenimiento
Lucent
Distrib Tarjeta Auxiliar Trunk TN 763D
Lucent
Distrib Modulo de energia Hypercoom
Hypercoom
Distrib Modulo de energia Hipercoom sin tarjeta Hypercoom
Distrib Modulo de energia Hipercoom
Hypercoom
Distrib Fuente de alimentacion simetrica, DC 1.5 A WEIR
Distrib TX DPU
NEC
Distrib RX DPU
NEC
Distrib PH DEM
NEC
Distrib MS V35
NEC
Distrib MS V35
NEC
Distrib MS V35
NEC
Distrib MS V35
NEC
Distrib CONT & PWR
NEC
Distrib CONT & PWR
NEC
NEC
Distrib ALM&CONT
Distrib XCONN&PWR
NEC
Distrib 4WE&M
NEC
NEC
Distrib 4WE&M
Distrib 4WE&M
NEC
Distrib 4WE&M
NEC
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
Costo
1.0
91.5
1.0
91.5
1.0
91.5
1.0
91.5
1.0
91.5
1.0
170.8
1.0
396.5
1.0
152.5
1.0
109.8
1.0
21.4
1.0
21.4
1.0
21.4
1.0
73.2
1.0
11.0
1.0
212.9
1.0
822.9
1.0
182.4
1.0
139.7
1.0
330.6
1.0
4,022.1
1.0
151.9
1.0
54.3
1.0
364.8
1.0
304.4
1.0
27.5
1.0
27.5
1.0
27.5
1.0
27.5
1.0
372.5
1.0
275.0
1.0
122.5
1.0
575.0
1.0
575.0
1.0
575.0
1.0
575.0
1.0
351.0
1.0
351.0
1.0
200.0
1.0
190.0
1.0
455.0
1.0
455.0
1.0
455.0
1.0
455.0
Sub Total
Costo
(miles de US $)
91.5
1.0
91.5
91.5
1.0
91.5
91.5
1.0
91.5
91.5
1.0
91.5
91.5
1.0
91.5
170.8
1.0
170.8
396.5
1.0
396.5
152.5
1.0
152.5
109.8
1.0
109.8
21.4
1.0
21.4
21.4
1.0
21.4
21.4
1.0
21.4
73.2
1.0
73.2
11.0
1.0
11.0
212.9
1.0
212.9
822.9
1.0
822.9
182.4
1.0
182.4
139.7
1.0
139.7
330.6
1.0
330.6
4,022.1
1.0
4,022.1
151.9
1.0
151.9
54.3
1.0
54.3
364.8
1.0
364.8
304.4
1.0
304.4
27.5
1.0
27.5
27.5
1.0
27.5
27.5
1.0
27.5
27.5
1.0
27.5
372.5
1.0
372.5
275.0
1.0
275.0
122.5
1.0
122.5
575.0
1.0
575.0
575.0
1.0
575.0
575.0
1.0
575.0
575.0
1.0
575.0
351.0
1.0
351.0
351.0
1.0
351.0
200.0
1.0
200.0
190.0
1.0
190.0
455.0
1.0
455.0
455.0
1.0
455.0
455.0
1.0
455.0
455.0
1.0
455.0
Sub Total
(miles de US $)
91.5
91.5
91.5
91.5
91.5
170.8
396.5
152.5
109.8
21.4
21.4
21.4
73.2
11.0
212.9
822.9
182.4
139.7
330.6
4,022.1
151.9
54.3
364.8
304.4
27.5
27.5
27.5
27.5
372.5
275.0
122.5
575.0
575.0
575.0
575.0
351.0
351.0
200.0
190.0
455.0
455.0
455.0
455.0
Gerencia
Cdigo
104008
104009
104010
104011
104012
104013
104014
104015
104016
104017
104018
104019
104020
104021
104022
104023
104024
104025
104026
104027
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104029
104030
104031
104032
104033
104034
104035
104036
104037
104038
104039
104040
104041
104042
104043
104044
104045
104046
104047
104048
104049
104050

Distrib 4WE&M
Distrib 4WE&M
Distrib 4WE&M
Distrib 4W E&M
Distrib 4W E&M
Distrib 2MBP
Distrib ALR 4 +4
Distrib E&M 25894
Distrib CPU 25807
Distrib SRU 25828
Distrib RING GENERATOR
Distrib FXO 2W*8 -6
Distrib FXO 2W*8 -6
Distrib FXO 2W*8 -6
Distrib FXO 2W*8 -6
Distrib FXO 2W*8 -6
Distrib WAN DUAL
Distrib WAN R - DUAL
Distrib WAN 25812
Distrib INF 25816
Distrib INF +M T1E1 *8
Distrib HSU 35
Distrib HSU 35
Distrib HSU 35
Distrib HSU 530/35
Distrib CPU - 3 XCON
Distrib CEPT
Distrib Distribuidor Amphenol - RJ45
Distrib Entorchador
Distrib Chasis de Tarjetas Acculink
Distrib Craft Test Set
Distrib Fusibles
Distrib MS V35
Distrib 2M MUX
Distrib 2M MUX
Distrib 2W FXS
Distrib 2W FXO
Distrib 2W FXO
Distrib RING GENERATOR
Distrib FUENTE
Distrib FUENTE
Distrib FXS 2W *8-6
Distrib FXS 2W *8-6
NEC
NEC
NEC
NEC
NEC
NEC
ACCULINK
ACCULINK
ACCULINK
ACCULINK
ACCULINK
ACCULINK
ACCULINK
ACCULINK
ACCULINK
ACCULINK
ACCULINK
ACCULINK
ACCULINK
ACCULINK
ACCULINK
ACCULINK
ACCULINK
ACCULINK
ACCULINK
ACCULINK
ACCULINK
S/M
ADC
ADC
HARRIS
CAMSCO
NEC
NEC
NEC
NEC
NEC
NEC
ACCULINK
ACCULINK
ACCULINK
ACCULINK
ACCULINK
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
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2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
Costo
1.0
455.0
1.0
455.0
1.0
455.0
1.0
455.0
1.0
455.0
1.0
125.0
1.0
122.5
1.0
427.3
1.0
1,426.3
1.0
987.5
1.0
142.5
1.0
417.0
1.0
417.0
1.0
417.0
1.0
417.0
1.0
417.0
1.0
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1.0
480.2
1.0
480.2
1.0
595.3
1.0
595.3
1.0
477.0
1.0
477.0
1.0
477.0
1.0
477.0
1.0
1,426.3
1.0
141.2
1.0
30.0
1.0
25.0
1.0
526.5
1.0
40.0
1.0
141.2
1.0
575.0
1.0
270.0
1.0
270.0
1.0
370.3
1.0
417.0
1.0
417.0
1.0
142.5
1.0
284.9
1.0
284.9
1.0
370.3
1.0
370.3
Sub Total
Costo
(miles de US $)
455.0
1.0
455.0
455.0
1.0
455.0
455.0
1.0
455.0
455.0
1.0
455.0
455.0
1.0
455.0
125.0
1.0
125.0
122.5
1.0
122.5
427.3
1.0
427.3
1,426.3
1.0
1,426.3
987.5
1.0
987.5
142.5
1.0
142.5
417.0
1.0
417.0
417.0
1.0
417.0
417.0
1.0
417.0
417.0
1.0
417.0
417.0
1.0
417.0
480.2
1.0
480.2
480.2
1.0
480.2
480.2
1.0
480.2
595.3
1.0
595.3
595.3
1.0
595.3
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1.0
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477.0
1.0
477.0
477.0
1.0
477.0
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1.0
1,426.3
141.2
1.0
141.2
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30.0
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25.0
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1.0
526.5
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1.0
40.0
141.2
1.0
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575.0
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270.0
270.0
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270.0
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1.0
370.3
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1.0
417.0
417.0
1.0
417.0
142.5
1.0
142.5
284.9
1.0
284.9
284.9
1.0
284.9
370.3
1.0
370.3
370.3
1.0
370.3
Sub Total
(miles de US $)
455.0
455.0
455.0
455.0
455.0
125.0
122.5
427.3
1,426.3
987.5
142.5
417.0
417.0
417.0
417.0
417.0
480.2
480.2
480.2
595.3
595.3
477.0
477.0
477.0
477.0
1,426.3
141.2
30.0
25.0
526.5
40.0
141.2
575.0
270.0
270.0
370.3
417.0
417.0
142.5
284.9
284.9
370.3
370.3
Gerencia
Cdigo
104051
104052
104053
104054
104055
104056
104057
104058
104059
104060
104061
104062
104063
104064
104065
104068
104071
104072
104075
104076
104077
104078
104079
104080
104081
104082
104083
104090
104091
104092
104093
104094
105000
105001
105002
105003
105004
105005
105006
105007
105008
105009
105010

Distrib 2W FXS
ACCULINK
Distrib FUENTE
ACCULINK
Distrib FXS 25892
ACCULINK
Distrib FXS 25892
ACCULINK
Distrib FXS 25892
ACCULINK
Distrib FXS 25892
ACCULINK
Distrib FXS 25892
ACCULINK
Distrib FXS 25892
ACCULINK
Distrib INF 25816
ACCULINK
Distrib INF 25816
ACCULINK
Distrib INF 25816
ACCULINK
Distrib INF 25816
ACCULINK
Distrib Repuesto de Grupo Electrgeno
Accesorios
Distrib Repuesto de Grupo Electrgeno
Accesorios
Distrib Repuesto de rectificador
ASCOM
Distrib De 220VAC, 15 Amp
Leviton
Distrib Velocidad de 0.3 a 19.2Kbps a 4 o 2 hilos y AT&T
Distrib Velocidad de 0.3 a 19.2Kbps a 4 o 2 hilos y Black-Box
Distrib Velocidad de 0.3 a 19.2Kbps a 4 o 2 hilos y Black-Box
Distrib Sensor de movimiento de doble tecnologa Radionics
Samsumg
Telpix
GE-Kalatel
Distrib Panel Integrado para control y monitoreo, s Radionics
Distrib Teclado alfanumerico., seguridad electronicRadionics
Distrib Sirena electronica 30 watts. Interior y exteri icaRadionics
Radionics
Distrib Sensor de Temperatura
Distrib Estaciones Manuales
Bosch
Distrib Camaras NTSC-Color de 330 lineas. Segur Sony
Distrib Lente varifocal autoiris de 3.5 a 10 mm. SegTelpix
Distrib Soportes para pared y/o techo, seguridad e GE-Kalatel
Distrib Fuente de poder, seguridad electronica
GE-Kalatel
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
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2004
2004
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2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
Costo
1.0
370.3
1.0
284.9
1.0
370.3
1.0
370.3
1.0
370.3
1.0
370.3
1.0
370.3
1.0
370.3
1.0
595.3
1.0
595.3
1.0
595.3
1.0
595.3
1.0
100.0
1.0
125.0
1.0
100.0
1.0
40.0
1.0
980.4
1.0
980.4
1.0
1,500.0
1.0
1,500.0
1.0
920.0
1.0
920.0
1.0
920.0
1.0
920.0
1.0
920.0
1.0
920.0
1.0
920.0
2.0
38.4
7.0
38.1
3.0
200.3
3.0
63.8
3.0
16.1
1.0
582.0
1.0
275.8
1.0
525.0
2.0
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14.0
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1.0
33.5
2.0
63.5
9.0
212.8
9.0
79.7
9.0
20.1
9.0
19.0
Sub Total
Costo
(miles de US $)
370.3
1.0
370.3
284.9
1.0
284.9
370.3
1.0
370.3
370.3
1.0
370.3
370.3
1.0
370.3
370.3
1.0
370.3
370.3
1.0
370.3
370.3
1.0
370.3
595.3
1.0
595.3
595.3
1.0
595.3
595.3
1.0
595.3
595.3
1.0
595.3
100.0
1.0
100.0
125.0
1.0
125.0
100.0
1.0
100.0
40.0
1.0
40.0
980.4
1.0
980.4
980.4
1.0
980.4
1,500.0
1.0
1,500.0
1,500.0
1.0
1,500.0
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1.0
920.0
920.0
1.0
920.0
920.0
1.0
920.0
920.0
1.0
920.0
920.0
1.0
920.0
920.0
1.0
920.0
920.0
1.0
920.0
76.8
2.0
38.4
266.9
7.0
38.1
601.0
3.0
200.3
191.5
3.0
63.8
48.2
3.0
16.1
582.0
1.0
582.0
275.8
1.0
275.8
525.0
1.0
525.0
264.7
2.0
132.3
642.3
14.0
45.9
33.5
1.0
33.5
127.1
2.0
63.5
1,915.2
9.0
212.8
717.6
9.0
79.7
180.5
9.0
20.1
170.9
9.0
19.0
Sub Total
(miles de US $)
370.3
284.9
370.3
370.3
370.3
370.3
370.3
370.3
595.3
595.3
595.3
595.3
100.0
125.0
100.0
40.0
980.4
980.4
1,500.0
1,500.0
920.0
920.0
920.0
920.0
920.0
920.0
920.0
76.8
266.9
601.0
191.5
48.2
582.0
275.8
525.0
264.7
642.3
33.5
127.1
1,915.2
717.6
180.5
170.9
Gerencia
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Cdigo
105011
106927
106928
106929
106930
106931
106944
106945
106946
106947
106948
106949
106950
106951
106952
106953
106954
106955
106956
106957
106958
106959
106960
106961
106962
106963
106964
106965
106966
106967
106968
106969
106970
106971
106972
106973
106974
106975
106976
106977
106978
106979
106980

Distrib Sistema CCTV Camaras NTSC-Color de 33Sony
Distrib Sistema de CCTV utoiris de 3.5 a 10 mm. Telpix
Distrib Sistema de CCTV Soportes para pared y/o GE-Kalatel
Distrib Sistema de CCTV Fuente de poder
GE-Kalatel
Distrib Sistema CCTV Balun cobre - coaxial - Par GE-Kalatel
Distrib Sistema alarmas Panel Integrado para cont Radionics
Distrib Sistema alaramas Teclado alfanumerico. Radionics
Distrib Sistema alarmas Tarjeta para conexion de pRadionics
Distrib sistema alarmas Sensor de movimiento de Radionics
Distrib Sistema alaramas Contacto magntico pesaAleph
Distrib Sistema alarmas Pulsadores fijos de emerg Radionics
Distrib Sistema alaramas Pulsadores inalambricos Linear
Distrib Sistema alarmas Receptor inalambrico con Linear
Distrib sistema alaramas Sirena electronica 30 watRadionics
Distrib Sistema alarmaistema de control de lumin Nacional
Distrib Sistema CCTV Camaras NTSC-Color de 33Samsung
Distrib Sistema CCTV Lente varifocal autoiris de 3 Telpix
Distrib Sistema CCCTV Soportes para pared y/o teGE-Kalatel
Distrib Sistema CCTV Fuente de poder
GE-Kalatel
Distrib Sistema CCTV Sistema Triplex de 10 cma GE-Kalatel
Ziber
Distrib Tarjeta digital de 2 pares
Lucent
Distrib Tarjeta TIE Trunk TN 760D
Lucent
Distrib Tarjeta CPU (Mux) Con SNMP, 8 E1, cro cParadyne
Distrib IMACS CPU CARD 3.X.Y y Software CPU ZHONE
Distrib INTERFACE CARD 8 PORT
ZHONE
Distrib E1 DISTRIBUTION PANEL
ZHONE
ZHONE
ZHONE
ZHONE
ZHONE
ZHONE
ZHONE
ZHONE
ZHONE
ZHONE
ZHONE
Distrib DC POWER SUPPLY
ZHONE
ZHONE
--------Distrib IMACS WAN DUAL T1/E1 2P
--------Distrib FXS 8 PORTS 2 WIRE 600 OHMS
ZHONE
2006
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
Costo
1.0
4,507.2
1.0
200.3
1.0
63.8
1.0
16.1
1.0
15.2
62.0
71.2
1.0
435.5
1.0
121.6
1.0
415.5
6.0
38.4
4.0
16.8
7.0
29.6
1.0
31.6
2.0
59.1
1.0
13.7
1.0
444.4
5.0
178.6
5.0
63.8
5.0
16.1
5.0
15.2
1.0
3,378.6
3.0
21.4
1.0
973.0
2.0
60.4
1.0
1,740.0
1.0
1,850.0
1.0
600.0
1.0
294.0
1.0
294.0
1.0
294.0
1.0
294.0
1.0
294.0
1.0
294.0
1.0
294.0
1.0
294.0
1.0
294.0
1.0
294.0
1.0
317.0
1.0
317.0
1.0
317.0
1.0
634.0
1.0
634.0
1.0
512.5
Sub Total
Costo
(miles de US $)
4,507.2
1.0
4,507.2
200.3
1.0
200.3
63.8
1.0
63.8
16.1
1.0
16.1
15.2
1.0
15.2
4,412.5
62.0
71.2
435.5
1.0
435.5
121.6
1.0
121.6
415.5
1.0
415.5
230.3
6.0
38.4
67.3
4.0
16.8
206.9
7.0
29.6
31.6
1.0
31.6
118.2
2.0
59.1
13.7
1.0
13.7
444.4
1.0
444.4
893.0
5.0
178.6
319.2
5.0
63.8
80.3
5.0
16.1
76.0
5.0
15.2
3,378.6
1.0
3,378.6
64.1
3.0
21.4
973.0
1.0
973.0
120.8
2.0
60.4
1,740.0
1.0
1,740.0
1,850.0
1.0
1,850.0
600.0
1.0
600.0
294.0
1.0
294.0
294.0
1.0
294.0
294.0
1.0
294.0
294.0
1.0
294.0
294.0
1.0
294.0
294.0
1.0
294.0
294.0
1.0
294.0
294.0
1.0
294.0
294.0
1.0
294.0
294.0
1.0
294.0
317.0
1.0
317.0
317.0
1.0
317.0
317.0
1.0
317.0
634.0
1.0
634.0
634.0
1.0
634.0
512.5
1.0
512.5
Sub Total
(miles de US $)
4,507.2
200.3
63.8
16.1
15.2
4,412.5
435.5
121.6
415.5
230.3
67.3
206.9
31.6
118.2
13.7
444.4
893.0
319.2
80.3
76.0
3,378.6
64.1
973.0
120.8
1,740.0
1,850.0
600.0
294.0
294.0
294.0
294.0
294.0
294.0
294.0
294.0
294.0
294.0
317.0
317.0
317.0
634.0
634.0
512.5
Gerencia
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Cdigo
106981
106982
106983
106984
106985
106986
106987
106988
106989
106990
106991
106992
106993
103807
103808
103809
103810
103811
103812
103797
103798
103799
103800
103801
103802
103803
103804
103805
103806
102822
103774
103789
103787
103788
103783
103784
103785
103786
103775
103776
103777
103778
103779

Distrib FXS 8 PORTS 2 WIRE 600 OHMS
ZHONE
Distrib FXS 8 PORTS 2 WIRE 600 OHMS
ZHONE
Distrib Modem dedicado Velocidad de Nx64Kbps aVACRAD
Distrib Modem dedicado Velocidad de 0.6 a 19.2K AT&T
Distrib Modem dedicado Velocidad de Nx64Kbps aRAD
Distrib oden dedicado Velocidad de Nx64Kbps a 1 RAD
Distrib SietamCCTV Camaras NTSC-Color de 330 Samsung
Distrib Sistema CCTV Lente varifocal autoiris de 3 Telpix
Distrib Sistema CCTV Soportes para pared y/o tec GE-Kalatel
GE-Kalatel
Distrib Sistema CCTV Sistema Triplex de 10 cma GE-Kalatel
Nacional
Samsung
Telpix
GE-Kalatel
GE-Kalatel
Radionics
Aleph
Linear
Linear
Distrib Fax CS_HL
sin dato para
Distrib Panel Integrado para control y monitoreo
Distrib Sistema Triplex de 10 cmaras / 160 GB / Ethern.
Distrib Detector de humo con base de 6 pulgadas.
Distrib Tarjeta para conexion de panel a red Ethernet.
Distrib Sensor de movimiento de Doble Tecnologia.
Distrib Pulsadores fijos de emergencia/panico de metal.
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
Costo
1.0
512.5
1.0
512.5
1.0
800.0
1.0
980.0
1.0
800.0
1.0
800.0
1.0
800.0
1.0
800.0
6.0
178.6
6.0
63.8
6.0
16.1
6.0
15.2
1.0
3,378.6
1.0
444.4
4.0
178.6
4.0
63.8
4.0
16.1
4.0
15.2
1.0
3,378.6
1.0
435.5
1.0
121.6
1.0
415.5
5.0
38.4
6.0
1.7
5.0
29.6
1.0
31.6
1.0
59.1
1.0
13.7
5.0
38.1
0.0
120.0
1.0
435.5
1.0
3,378.6
4.0
16.1
4.0
15.2
5.0
38.1
1.0
444.4
4.0
178.6
4.0
63.8
1.0
121.6
1.0
415.5
8.0
38.4
6.0
1.7
5.0
29.6
Sub Total
Costo
(miles de US $)
512.5
1.0
512.5
512.5
1.0
512.5
800.0
1.0
800.0
980.0
1.0
980.0
800.0
1.0
800.0
800.0
1.0
800.0
800.0
1.0
800.0
800.0
1.0
800.0
1,071.6
6.0
178.6
383.0
6.0
63.8
96.3
6.0
16.1
91.2
6.0
15.2
3,378.6
1.0
3,378.6
444.4
1.0
444.4
714.4
4.0
178.6
255.4
4.0
63.8
64.2
4.0
16.1
60.8
4.0
15.2
3,378.6
1.0
3,378.6
435.5
1.0
435.5
121.6
1.0
121.6
415.5
1.0
415.5
192.0
5.0
38.4
9.9
6.0
1.7
147.8
5.0
29.6
31.6
1.0
31.6
59.1
1.0
59.1
13.7
1.0
13.7
190.7
5.0
38.1
0.0
0.0
120.0
435.5
1.0
435.5
3,378.6
1.0
3,378.6
64.2
4.0
16.1
60.8
4.0
15.2
190.7
5.0
38.1
444.4
1.0
444.4
714.4
4.0
178.6
255.4
4.0
63.8
121.6
1.0
121.6
415.5
1.0
415.5
307.1
8.0
38.4
9.9
6.0
1.7
147.8
5.0
29.6
Sub Total
(miles de US $)
512.5
512.5
800.0
980.0
800.0
800.0
800.0
800.0
1,071.6
383.0
96.3
91.2
3,378.6
444.4
714.4
255.4
64.2
60.8
3,378.6
435.5
121.6
415.5
192.0
9.9
147.8
31.6
59.1
13.7
190.7
0.0
435.5
3,378.6
64.2
60.8
190.7
444.4
714.4
255.4
121.6
415.5
307.1
9.9
147.8
Gerencia
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Cdigo
103780
103781
103782
103813
103814
103815
103816
103817
103818
103819
103820
103821
103822
103827
103828
103823
103824
103825
103826
106943
106939
106940
106941
106942
106932
106933
106934
106935
106936
106937
106938
Costo
1.0
31.6
1.0
59.1
1.0
13.7
1.0
435.5
1.0
121.6
1.0
415.5
7.0
38.4
7.0
1.7
6.0
29.6
1.0
31.6
1.0
59.1
1.0
13.7
7.0
38.1
4.0
15.2
1.0
3,378.6
1.0
444.4
4.0
178.6
4.0
63.8
4.0
16.1
1.0
3,378.6
9.0
178.6
9.0
63.8
4.0
16.1
3.0
15.2
1.0
582.0
1.0
275.8
1.0
415.5
2.0
63.5
2.0
132.3
1.0
625.0
14.0
45.9
1,308.0
Total E5

Distrib Sirena electronica 30 watts. Interior y exterior.
Distrib Panel Integrado para control y monitoreo
Distrib Tarjeta para conexion de panel a red Ethernet.
Distrib Sensor de movimiento de Doble Tecnologia.
Distrib Pulsadores fijos de emergencia/panico de metal.
Distrib Sirena electronica 30 watts. Interior y exterior.
Distrib Detector de humo con base de 6 pulgadas.
Distrib Sistema Triplex de 10 cmaras / 160 GB / Ethern.
Distrib Sistma CCTV Sistema Triplex de 10 cmaras / 160 GB / Ethern.
Distrib Sostema CCTV Camaras NTSC-Color de 330 lineas.
Distrib Sistema CCTV l autoiris de 3.5 a 10 mm.
Distrib Sistema CCTV Soportes para pared y/o techo
Distrib Sist. Alarmas Panel Integrado para control y monitoreo
Distrib Siste. Alarmas Teclado alfanumerico.
Distrib Sistema alarmas Tarjeta para conexion de panel a red Ethernet.
Distrib Sistema alarmas Estaciones Manuales
Distrib Sistema alarmas Sirena electronica 30 watts. Interior con luz
Distrib Sistema alarmas Detector de Temperatura
Distrib Sistema alarmas Detector de humo con base de 6 pulgadas.
45,813
Sub Total
Costo
(miles de US $)
31.6
1.0
31.6
59.1
1.0
59.1
13.7
1.0
13.7
435.5
1.0
435.5
121.6
1.0
121.6
415.5
1.0
415.5
268.7
7.0
38.4
11.6
7.0
1.7
177.4
6.0
29.6
31.6
1.0
31.6
59.1
1.0
59.1
13.7
1.0
13.7
266.9
7.0
38.1
60.8
4.0
15.2
3,378.6
1.0
3,378.6
444.4
1.0
444.4
714.4
4.0
178.6
255.4
4.0
63.8
64.2
4.0
16.1
3,378.6
1.0
3,378.6
1,607.4
9.0
178.6
574.6
9.0
63.8
64.2
4.0
16.1
45.6
3.0
15.2
582.0
1.0
582.0
275.8
1.0
275.8
415.5
1.0
415.5
127.1
2.0
63.5
264.7
2.0
132.3
625.0
1.0
625.0
642.3
14.0
45.9
255,944.1
1,308.0
Total E5
Total E
Reportado
2,465,366.0
45,813
Total E
Validado
Sub Total
(miles de US $)
31.6
59.1
13.7
435.5
121.6
415.5
268.7
11.6
177.4
31.6
59.1
13.7
266.9
60.8
3,378.6
444.4
714.4
255.4
64.2
3,378.6
1,607.4
574.6
64.2
45.6
582.0
275.8
415.5
127.1
264.7
625.0
642.3
255,944.1
Gerencia
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
Tcnica
2,465,366.0
F EQUIPOS DE OFICINA
F1 EQUIPOS PARA OFICINA
Cdigo
102412
102413
102414
Uso Descripcin
DistribArchivador de metal
Distribcaja fuerte
DistribCredenza
sin dato
sin dato
sin dato
2004
2004
2004
Cantidad
1.0
6.0
2.0
Costo
Sub Total
(US
$/unidad)
(miles de US $) Cantidad
781.0
781.0
1.0
345.0
2,070.0
6.0
727.0
1,454.0
2.0
Costo
Sub Total
(US
$/unidad)
(miles de US $)
781.0
781.0
345.0
2,070.0
727.0
1,454.0
Gerencia
Cdigo
Uso
102416
102417
102422
102425
102427
102428
102429
102433
102434
102435
102436
102442
102463
102465
102466
102467
102468
102469
102470
102471
102477
102478
102479
102480
102481
102482
102485
102489
102490
102491
102493
102494
102495
102497
102498
102499
102504
102505
102506
102507
Distribmdulo oficina
Distribmdulo PC
DistribTV
Distribarchivador de metal
Distribcaja fuerte
Distribcredenza
Distribequipo de aire acondicionado
Distribmdulo cajera
Distribmdulo de oficina
Distribmdulo PC
DistribTV
Distribcaja fuerte
Distribcredenza
DistribEstante
Distribmesa de reunin
Distribmdulo cajera
Distribotros TV
Distribcaja fuerte
Distribcredenza
Distribmdulo cajera
Distribmdulo PC
DistribTV
Distribcaja fuerte
Distribmdulo cajera
Distribmdulo PC
Distribropero (metal, melamine, madera)
Distribsilla
DistribTV
Distribcaja fuerte
Distribcredenza
Distribestante
Costo
Direccin o Ubicacin
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
1.0
1.0
1.0
3.0
9.0
1.0
1.0
8.0
4.0
1.0
2.0
3.0
2.0
3.0
1.0
1.0
1.0
3.0
1.0
1.0
5.0
2.0
1.0
4.0
1.0
1.0
1.0
4.0
1.0
1.0
4.0
1.0
1.0
3.0
8.0
1.0
6.0
3.0
2.0
1.0
1,445.0
943.0
419.0
781.0
345.0
727.0
714.5
394.0
1,445.0
1,445.0
943.0
419.0
781.0
345.0
727.0
280.0
284.0
394.0
1,445.0
419.0
345.0
727.0
714.5
394.0
1,445.0
943.0
419.0
345.0
714.5
284.0
394.0
1,445.0
943.0
129.0
181.0
419.0
345.0
727.0
714.5
280.0
Sub Total
(miles de US $)
1,445.0
943.0
419.0
2,343.0
3,105.0
727.0
714.5
3,152.0
5,780.0
1,445.0
1,886.0
1,257.0
1,562.0
1,035.0
727.0
280.0
284.0
1,182.0
1,445.0
419.0
1,725.0
1,454.0
714.5
1,576.0
1,445.0
943.0
419.0
1,380.0
714.5
284.0
1,576.0
1,445.0
943.0
387.0
1,448.0
419.0
2,070.0
2,181.0
1,429.0
280.0
Costo
1.0
1.0
1.0
3.0
9.0
1.0
1.0
8.0
4.0
1.0
2.0
3.0
2.0
3.0
1.0
1.0
1.0
3.0
1.0
1.0
5.0
2.0
1.0
4.0
1.0
1.0
1.0
4.0
1.0
1.0
4.0
1.0
1.0
1,445.0
943.0
419.0
781.0
345.0
727.0
714.5
394.0
1,445.0
1,445.0
943.0
419.0
781.0
345.0
727.0
280.0
284.0
394.0
1,445.0
419.0
345.0
727.0
714.5
394.0
1,445.0
943.0
419.0
345.0
714.5
284.0
394.0
1,445.0
943.0
1.0
6.0
3.0
2.0
1.0
419.0
345.0
727.0
714.5
280.0
Sub Total
(miles de US $)
1,445.0
943.0
419.0
2,343.0
3,105.0
727.0
714.5
3,152.0
5,780.0
1,445.0
1,886.0
1,257.0
1,562.0
1,035.0
727.0
280.0
284.0
1,182.0
1,445.0
419.0
1,725.0
1,454.0
714.5
1,576.0
1,445.0
943.0
419.0
1,380.0
714.5
284.0
1,576.0
1,445.0
943.0
0.0
0.0
419.0
2,070.0
2,181.0
1,429.0
280.0
Gerencia
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Cdigo
Uso
102508
102514
102515
102516
102521
102543
102546
102547
102549
102550
102552
102553
102559
102594
102597
102598
102599
102601
102602
102608
102628
102630
102631
102632
102634
102639
102640
102641
102642
102646
102672
102674
102675
102679
102682
102683
102686
102688
102689
102693
Distribmdulo cajera
Distribmdulo PC
DistribTV
Distribcaja fuerte
Distribcredenza
Distribmquina de escribir
Distribmdulo de cajera
DistribTV
Distribcaja fuerte
Distribcredenza
Distribmueble multiespacio
DistribTV
Distribcaja fuerte
Distribcredenza
Distribestante
Distribmdulo cajera
Distribmdulo PC
Distribotros TV
DistribTV
DistribAnilladora de papel
DistribArchivador de Metal
Distribarchivador de planos
Distribcaja fuerte
Distribequipo aire acondicioando
DistribEstante
DistribLector de Microfilms
DistribMaquina de escribir
Distribmesa de centro
DistribMesa de reunin
Costo
Direccin o Ubicacin
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
sin dato
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
1.0
5.0
4.0
3.0
2.0
1.0
7.0
1.0
1.0
1.0
6.0
5.0
1.0
4.0
5.0
4.0
1.0
5.0
1.0
2.0
3.0
8.0
3.0
2.0
1.0
9.0
8.0
2.0
1.0
4.0
8.0
97.0
6.0
5.0
34.0
80.0
1.0
3.0
15.0
22.0
284.0
394.0
1,445.0
943.0
419.0
781.0
345.0
727.0
293.0
284.0
394.0
1,445.0
419.0
781.0
345.0
727.0
714.5
1,445.0
691.0
419.0
781.0
345.0
727.0
280.0
284.0
394.0
1,445.0
943.0
419.0
419.0
288.0
781.0
978.0
345.0
714.5
280.0
505.0
293.3
657.0
284.0
Sub Total
(miles de US $)
284.0
1,970.0
5,780.0
2,829.0
838.0
781.0
2,415.0
727.0
293.0
284.0
2,364.0
7,225.0
419.0
3,124.0
1,725.0
2,908.0
714.5
7,225.0
691.0
838.0
2,343.0
2,760.0
2,181.0
560.0
284.0
3,546.0
11,560.0
1,886.0
419.0
1,676.0
2,304.0
75,757.0
5,868.0
1,725.0
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22,400.0
505.0
879.8
9,855.0
6,248.0
Costo
1.0
5.0
4.0
3.0
2.0
1.0
7.0
1.0
1.0
1.0
6.0
5.0
1.0
4.0
5.0
4.0
1.0
5.0
1.0
2.0
3.0
8.0
3.0
2.0
1.0
9.0
8.0
2.0
1.0
4.0
8.0
97.0
6.0
5.0
34.0
80.0
1.0
3.0
15.0
22.0
284.0
394.0
1,445.0
943.0
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345.0
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284.0
394.0
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419.0
781.0
345.0
727.0
714.5
1,445.0
691.0
419.0
781.0
345.0
727.0
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284.0
394.0
1,445.0
943.0
419.0
419.0
288.0
781.0
978.0
345.0
714.5
280.0
505.0
293.3
657.0
284.0
Sub Total
(miles de US $)
284.0
1,970.0
5,780.0
2,829.0
838.0
781.0
2,415.0
727.0
293.0
284.0
2,364.0
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419.0
3,124.0
1,725.0
2,908.0
714.5
7,225.0
691.0
838.0
2,343.0
2,760.0
2,181.0
560.0
284.0
3,546.0
11,560.0
1,886.0
419.0
1,676.0
2,304.0
75,757.0
5,868.0
1,725.0
24,293.0
22,400.0
505.0
879.8
9,855.0
6,248.0
Gerencia
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Varios excepto comercial
Cdigo
Uso
Direccin o Ubicacin
102700
102702
102706
102712
102713
102758
102763
102764
102766
102768
102775
102784
104101
106001
106002
106006
106007
106008
106009
106010
106011
106012
106013
106019
106020
106021
102899
102812
102813
102814
102815
102817
102818
102819
102592
102593
102588
102589
102590
102591
DistribMdulo de oficina
sin dato
2004
Distribmueble multiespacio
sin dato
2004
Distribproyector de transparencias
sin dato
2004
DistribTriturador de papel
sin dato
2004
DistribTV
sin dato
2004
sin dato
2004
Distribcredenza
sin dato
2004
sin dato
2004
Distribestante
sin dato
2004
sin dato
2004
Distribmdulo de oficina
sin dato
2004
DistribTV
sin dato
2004
DistribAIRE ACONDICIONADO
2008
DistribMdulo de oficina
2008
DistribAire acondicionado
2008
DistribArchivador rodante doble mecanico Mdulo 2
2008
DistribArchivador rodante doble Mdulo 2, 65 x 90 x 220
2008
DistribArchivador rodante sencillo Mdulo 2, 47 x 90 x 220
2008
DistribEscritorio Mdulo 2, portateclado y portaCPU
2008
DistribEscritorio Modelo tipo 2
2008
DistribEscritorio Modelo Tipo 2, portateclado y portaCPU sin syperfici 2008
DistribEscritorio Modelo Tipo 6 - Jefatura con cristal prensado
2008
DistribEscritorio Modelo Tipo 6, cristal templado portateclado y portaC2008
DistribMesas para 3 personas
2008
DistribMdulo tipo 6 - jefatura - secretaria
2008
DistribSilla Baron
2008
DistribEstante CS_HL
DistribEscritorio CS_HL
DistribMesa para PC CS_HL
DistribSilln CS_HL
DistribMdulo CS_HL
DistribGuardarropa CS_HL
DistribTablero de Dibujo CS_HL
DistribPlanoteca CS_HL
DistribTV
Distribventilador de techo o de pie
Distribmdulo PC
Distribpanel o vitrina de pared
Distribsilla
Costo
236.0
3.0
3.0
10.0
13.0
52.0
5.0
1.0
8.0
1.0
4.0
1.0
1.0
111.0
1.0
21.0
3.0
6.0
128.0
205.0
27.0
6.0
23.0
21.0
25.0
79.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.0
5.0
1.0
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3.0
16.0
1,445.0
691.0
1,000.0
399.0
419.0
781.0
727.0
714.5
280.0
284.0
1,445.0
419.0
510,961.7
950.0
510,961.7
1,607.2
1,188.2
1,093.6
981.3
852.2
830.5
972.7
1,336.5
322.9
1,101.7
696.6
280.0
236.0
111.0
113.0
1,445.0
129.0
234.0
978.0
419.0
20.0
1,445.0
943.0
69.0
181.0
Sub Total
(miles de US $)
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2,073.0
3,000.0
3,990.0
5,447.0
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3,635.0
714.5
2,240.0
284.0
5,780.0
419.0
510,961.7
105,450.0
510,961.7
33,751.4
3,564.5
6,561.7
125,602.6
174,692.8
22,424.0
5,836.4
30,739.0
6,781.7
27,543.0
55,034.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
419.0
100.0
1,445.0
2,829.0
207.0
2,896.0
Costo
236.0
3.0
3.0
10.0
13.0
52.0
5.0
1.0
8.0
1.0
4.0
1.0
1.0
111.0
1.0
21.0
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205.0
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6.0
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21.0
25.0
79.0
0.0
1,445.0
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280.0
284.0
1,445.0
419.0
510,961.7
950.0
510,961.7
1,607.2
1,188.2
1,093.6
981.3
852.2
830.5
972.7
1,336.5
322.9
1,101.7
696.6
280.0
0.0
1,445.0
0.0
1.0
978.0
419.0
1.0
3.0
1,445.0
943.0
Sub Total
(miles de US $)
341,020.0
2,073.0
3,000.0
3,990.0
5,447.0
40,612.0
3,635.0
714.5
2,240.0
284.0
5,780.0
419.0
510,961.7
105,450.0
510,961.7
33,751.4
3,564.5
6,561.7
125,602.6
174,692.8
22,424.0
5,836.4
30,739.0
6,781.7
27,543.0
55,034.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
419.0
0.0
1,445.0
2,829.0
0.0
0.0
Gerencia
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Cdigo
Uso
Direccin o Ubicacin
102578
102579
102580
102581
102582
102583
102584
102585
102586
102587
102576
102577
102572
102573
102574
102575
102561
102562
102563
102564
102565
102566
102567
102568
102569
102570
102571
102542
102540
102541
102649
102650
102651
102652
102653
102654
102655
102656
102657
102658
Distribarmario de metal
Distribcaja fuerte
Distribcredenza
Distribmesa comedor
Distribmesa de trabajo
Distribmesa para telefono
Distribmicroondas
Distribmdulo cajera
DistribTV
Distribmdulo PC
Distribsilla
Distribarmario de madera
Distribcaja fuerte
Distribcredenza
Distribestante
Distribmesa comedor
Distribmesa escritorio
Distribmesa para mquina de escribir
Distribmicroondas
Distribmdulo cajera
DistribVHS
DistribTV
Distribarchivador de planos
Distribarmario vitrina
Distribcaja fuerte
Distribcredenza
Distribequipo de aire acondicioando
Distribestante
Distribmesa de centro
Costo
1.0
5.0
2.0
1.0
1.0
1.0
2.0
1.0
1.0
2.0
1.0
3.0
3.0
1.0
3.0
25.0
1.0
4.0
4.0
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
2.0
1.0
1.0
7.0
30.0
4.0
24.0
5.0
1.0
5.0
1.0
8.0
1.0
3.0
781.0
131.0
345.0
727.0
714.5
43.0
189.0
111.0
150.0
394.0
419.0
20.0
1,445.0
943.0
69.0
181.0
151.0
131.0
345.0
727.0
280.0
43.0
189.0
236.0
111.0
150.0
394.0
58.0
419.0
20.0
781.0
978.0
131.0
109.0
345.0
727.0
714.5
280.0
657.0
189.0
Sub Total
(miles de US $)
781.0
655.0
690.0
727.0
714.5
43.0
378.0
111.0
150.0
788.0
419.0
60.0
4,335.0
943.0
207.0
4,525.0
151.0
524.0
1,380.0
727.0
280.0
43.0
189.0
236.0
111.0
150.0
788.0
58.0
419.0
140.0
23,430.0
3,912.0
3,144.0
545.0
345.0
3,635.0
714.5
2,240.0
657.0
567.0
Costo
1.0
781.0
2.0
1.0
1.0
345.0
727.0
714.5
2.0
1.0
394.0
419.0
3.0
1.0
1,445.0
943.0
4.0
1.0
1.0
345.0
727.0
280.0
2.0
394.0
1.0
419.0
30.0
4.0
781.0
978.0
1.0
5.0
1.0
8.0
1.0
345.0
727.0
714.5
280.0
657.0
Sub Total
(miles de US $)
781.0
0.0
690.0
727.0
714.5
0.0
0.0
0.0
0.0
788.0
419.0
0.0
4,335.0
943.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,380.0
727.0
280.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
788.0
0.0
419.0
0.0
23,430.0
3,912.0
0.0
0.0
345.0
3,635.0
714.5
2,240.0
657.0
0.0
Gerencia
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Cdigo
Uso
Direccin o Ubicacin
102660
102661
102662
102663
102664
102665
102666
102667
102523
102524
102525
102526
102527
102528
102529
102530
102531
102532
102533
102534
102535
102536
102537
102538
102539
102833
102834
102839
102668
102669
102670
102671
102892
102890
102891
102840
102866
102867
102868
102869
Distribmesa para mquina de escribir

Distribmesa para reunin
Distribmesa para telefono
Distribmodulo PC
Distribpizarra acrlica
Distribsilla
Distribarmario de madera
Distribarmario vitrina
Distribcaja fuerte
Distribcredenza
Distribestante
Distribmesa escritorio
Distribmesa para impresora
Distribmicroondas
Distribmdulo cajera
Distribmdulo PC
Distribpizarra acrlica
Distribsilla
DistribEscritorio CA_H
DistribMesa para PC CA_H
DistribMquina de Escibir CA_H
Distribsilln
Distribsof
Distribtablero de dibujo
DistribGuardarropa CS_H
DistribArchivador CS_H
DistribMdulo CS_H
DistribGuardarropa CA_H
DistribEscritorio CS_BA
DistribMesa Trabajo CS_BA
DistribMesa para PC CS_BA
DistribSilln CS_BA
Costo
11.0
1.0
4.0
13.0
4.0
8.0
2.0
57.0
1.0
1.0
2.0
1.0
2.0
1.0
1.0
4.0
1.0
1.0
3.0
3.0
3.0
3.0
1.0
1.0
23.0
0.0
0.0
0.0
1.0
8.0
1.0
11.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
111.0
284.0
111.0
943.0
69.0
45.0
129.0
181.0
781.0
151.0
131.0
109.0
345.0
727.0
280.0
236.0
111.0
150.0
394.0
1,445.0
943.0
69.0
45.0
129.0
181.0
236.0
111.0
293.0
113.0
150.0
234.0
20.0
129.0
781.0
1,445.0
129.0
236.0
189.0
111.0
113.0
Sub Total
(miles de US $)
1,221.0
284.0
444.0
12,259.0
276.0
360.0
258.0
10,317.0
781.0
151.0
262.0
109.0
690.0
727.0
280.0
944.0
111.0
150.0
1,182.0
4,335.0
2,829.0
207.0
45.0
129.0
4,163.0
0.0
0.0
0.0
113.0
1,200.0
234.0
220.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Costo
1.0
284.0
13.0
943.0
1.0
781.0
2.0
1.0
1.0
4.0
345.0
727.0
280.0
236.0
3.0
3.0
3.0
394.0
1,445.0
943.0
0.0
293.0
0.0
0.0
781.0
1,445.0
Sub Total
(miles de US $)
0.0
284.0
0.0
12,259.0
0.0
0.0
0.0
0.0
781.0
0.0
0.0
0.0
690.0
727.0
280.0
944.0
0.0
0.0
1,182.0
4,335.0
2,829.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Comercial
Cdigo
Uso
Direccin o Ubicacin
102886
102887
102888
DistribEscritorio CS_H
DistribMesa para PC CS_H
DistribSilln CS_H
Costo
0.0
0.0
0.0
1,838.0
1,838
Sub Total
(miles de US $)
236.0
111.0
113.0
Total F1
Total F
Reportado
0.0
0.0
0.0
2,418,981.4
2,418,981.4
Costo
1,571.0
1,571
Total F1
Total F
Validado
Sub Total
(miles de US $)
Gerencia
0.0
0.0
0.0
2,381,986.4
2,381,986.4
Comercial
Comercial
Comercial
Sub Total
(miles de US $)
7,200.0
1,600.0
0.0
4,800.0
7,200.0
1,600.0
40,000.0
750.0
0.0
800.0
7,200.0
3,200.0
10,400.0
8,000.0
8,400.0
1,100.0
1,200.0
1,200.0
1,200.0
850.0
800.0
850.0
850.0
800.0
850.0
850.0
750.0
850.0
2,000.0
2,000.0
2,000.0
850.0
Gerencia
G EQUIPOS DE COMPUTACIN
G2 ESTACIONES DE TRABAJO
Cdigo
100099
100116
100119
100120
100121
100122
100134
100135
100136
100158
100163
100184
100185
100191
100193
100198
100233
100234
100235
106177
106178
106179
106180
106181
106182
106183
106184
106185
106186
106187
106188
106189
Uso Descripcin
COMPAQ
Distrib Intel pentium 4/256Mb/40GB, PC
INTEL
Distrib Intel pentium Celeron/128Mb/20GB, PC
COMPAQ
HP COMPAQ
HP COMPAQ
HP COMPAQ
HP COMPAQ
IBM
Distrib Intel pentium II/128Mb/20GB, PC
IBM
COMPAQ
HP COMPAQ
COMPAQ
HP COMPAQ
COMPAQ
HP COMPAQ
Distrib Intel pentium III/128Mb/20GB, PC
HP COMPAQ
Distrib Intel Celeron, KM
NCR
NCR
NCR
Distrib PEREDEF104366PENTIUM IVMicrosoft Wi HEWLETT-PA
Distrib PEREDEF110273PENTIUM IVMicrosoft Wi DYNAPOS
Distrib PEREDEF109633INTEL CORE 2Microsoft HYPER
Costo
9.0
800.0
2.0
800.0
1.0
200.0
6.0
800.0
9.0
800.0
2.0
800.0
50.0
800.0
1.0
750.0
1.0
200.0
1.0
800.0
9.0
800.0
4.0
800.0
13.0
800.0
10.0
800.0
7.0
1,200.0
2.0
550.0
1.0
1,200.0
1.0
1,200.0
1.0
1,200.0
1.0
850.0
1.0
800.0
1.0
850.0
1.0
850.0
1.0
800.0
1.0
850.0
1.0
850.0
1.0
750.0
1.0
850.0
1.0
2,000.0
1.0
2,000.0
1.0
2,000.0
1.0
850.0
Sub Total
Costo
(miles de US $)
9.0
800.0
7,200.0
2.0
800.0
1,600.0
200.0
6.0
800.0
4,800.0
9.0
800.0
7,200.0
2.0
800.0
1,600.0
50.0
800.0
40,000.0
1.0
750.0
750.0
200.0
1.0
800.0
800.0
9.0
800.0
7,200.0
4.0
800.0
3,200.0
13.0
800.0
10,400.0
10.0
800.0
8,000.0
7.0
1,200.0
8,400.0
2.0
550.0
1,100.0
1.0
1,200.0
1,200.0
1.0
1,200.0
1,200.0
1.0
1,200.0
1,200.0
1.0
850.0
850.0
1.0
800.0
800.0
1.0
850.0
850.0
1.0
850.0
850.0
1.0
800.0
800.0
1.0
850.0
850.0
1.0
850.0
850.0
1.0
750.0
750.0
1.0
850.0
850.0
1.0
2,000.0
2,000.0
1.0
2,000.0
2,000.0
1.0
2,000.0
2,000.0
1.0
850.0
850.0
varias excepto comercial

comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
Cdigo
106190
106191
106192
106193
106194
106195
106196
106197
106198
106199
106200
106201
106202
106203
106204
106205
106206
106216
106217
106218
106219
106220
106221
106222
106223
106224
106225
106226
106227
106228
106229
106230
106231
106232
106233
106234
106235
106236
106237
106238
106239
106240
106241

Distrib BTED61PENTIUM IVMicrosoft Windows 20 HEWLETT-PA
Distrib BTED62PENTIUM IVMicrosoft Windows XPHEWLETT-PA
Distrib PEREDEF104843PENTIUM IVMicrosoft Wi COMPAQ
Distrib PEREDE109627INTEL CORE 2Microsoft WHYPER
Distrib PEREDEF105072PENTIUM IVMicrosoft Wi HYPER
Distrib PEREDEF110758INTEL COREMicrosoft WHYPER
Distrib PEREDE110756INTEL COREMicrosoft WinHYPER
Distribucin
HEWLETT-PA
Distrib PEREDE07FS01INTEL CORE DUO 2MicroDELL
Distrib PEREDEF109452PENTIUM DMicrosoft WinHEWLETT-PA
Costo
1.0
850.0
1.0
850.0
1.0
850.0
1.0
750.0
1.0
800.0
1.0
800.0
1.0
800.0
1.0
850.0
1.0
850.0
1.0
850.0
1.0
850.0
1.0
800.0
1.0
850.0
1.0
2,000.0
1.0
2,000.0
1.0
2,000.0
1.0
2,000.0
1.0
850.0
1.0
850.0
1.0
750.0
1.0
2,000.0
1.0
2,000.0
1.0
2,000.0
1.0
750.0
1.0
850.0
1.0
850.0
1.0
850.0
1.0
900.0
1.0
2,000.0
1.0
2,000.0
1.0
2,000.0
1.0
2,000.0
1.0
850.0
1.0
850.0
1.0
850.0
1.0
800.0
1.0
800.0
1.0
800.0
1.0
800.0
1.0
800.0
1.0
850.0
1.0
750.0
1.0
2,000.0
Sub Total
Costo
(miles de US $)
1.0
850.0
850.0
1.0
850.0
850.0
1.0
850.0
850.0
1.0
750.0
750.0
1.0
800.0
800.0
1.0
800.0
800.0
1.0
800.0
800.0
1.0
850.0
850.0
1.0
850.0
850.0
1.0
850.0
850.0
1.0
850.0
850.0
1.0
800.0
800.0
1.0
850.0
850.0
1.0
2,000.0
2,000.0
1.0
2,000.0
2,000.0
1.0
2,000.0
2,000.0
1.0
2,000.0
2,000.0
1.0
850.0
850.0
1.0
850.0
850.0
1.0
750.0
750.0
1.0
2,000.0
2,000.0
1.0
2,000.0
2,000.0
1.0
2,000.0
2,000.0
1.0
750.0
750.0
1.0
850.0
850.0
1.0
850.0
850.0
1.0
850.0
850.0
1.0
900.0
900.0
1.0
2,000.0
2,000.0
1.0
2,000.0
2,000.0
1.0
2,000.0
2,000.0
1.0
2,000.0
2,000.0
1.0
850.0
850.0
1.0
850.0
850.0
1.0
850.0
850.0
1.0
800.0
800.0
1.0
800.0
800.0
1.0
800.0
800.0
1.0
800.0
800.0
1.0
800.0
800.0
1.0
850.0
850.0
1.0
750.0
750.0
1.0
2,000.0
2,000.0
Sub Total
(miles de US $)
850.0
850.0
850.0
750.0
800.0
800.0
800.0
850.0
850.0
850.0
850.0
800.0
850.0
2,000.0
2,000.0
2,000.0
2,000.0
850.0
850.0
750.0
2,000.0
2,000.0
2,000.0
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Cdigo
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106280
106281
106293
106294
106295

Distrib PEREDEF110987INTEL CORE DUO 2Micr DELL
Distrib PEREDEF102000PENTIUM IIIMicrosoft Wi COMPAQ
Distrib PEREDEF104116PENTIUM IV
HEWLETT-PA
Costo
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1.0
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1.0
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1.0
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1.0
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1.0
2,000.0
1.0
2,000.0
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1.0
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1.0
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1.0
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1.0
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1.0
800.0
1.0
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1.0
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1.0
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1.0
800.0
1.0
800.0
1.0
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1.0
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1.0
2,000.0
1.0
2,000.0
1.0
2,000.0
1.0
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1.0
2,000.0
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1.0
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1.0
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1.0
2,000.0
1.0
800.0
1.0
1,100.0
1.0
800.0
Sub Total
Costo
(miles de US $)
1.0
2,000.0
2,000.0
1.0
750.0
750.0
1.0
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800.0
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800.0
1.0
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800.0
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800.0
1.0
800.0
800.0
1.0
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850.0
1.0
850.0
850.0
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2,000.0
2,000.0
1.0
2,000.0
2,000.0
1.0
2,000.0
2,000.0
1.0
2,000.0
2,000.0
1.0
2,000.0
2,000.0
1.0
2,000.0
2,000.0
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800.0
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900.0
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800.0
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800.0
800.0
1.0
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1,100.0
1.0
800.0
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Sub Total
(miles de US $)
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800.0
800.0
800.0
800.0
800.0
800.0
850.0
850.0
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2,000.0
2,000.0
2,000.0
2,000.0
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800.0
800.0
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2,000.0
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2,000.0
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750.0
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850.0
2,000.0
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800.0
1,100.0
800.0
Gerencia
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Cdigo
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106338

Distrib PERCAMF110219PENTIUM IVMicrosoft W HEWLETT-PA
Distrib PEREDE110706PENTIUM IVMicrosoft Win HEWLETT-PA
Distrib PEREDEP109834INTEL CORE DUO 2WINACER
Distrib PEREDEP109779INTEL CORE DUO 2MicrDELL
Distrib LEDEPC0669PENTIUM IIIWINDOWS 9820COMPAQ
Distrib PERSYNF109348PENTIUM DMicrosoft WinHEWLETT-PA
Distrib PEREDEP109580INTEL CENTRINO Micro DELL
Costo
1.0
800.0
1.0
800.0
1.0
800.0
1.0
800.0
1.0
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1.0
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1.0
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1.0
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1.0
850.0
1.0
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1.0
800.0
1.0
2,000.0
1.0
2,000.0
1.0
850.0
1.0
850.0
1.0
850.0
1.0
850.0
1.0
850.0
1.0
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1.0
850.0
1.0
850.0
1.0
850.0
1.0
800.0
1.0
800.0
1.0
800.0
1.0
900.0
1.0
900.0
1.0
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1.0
1,700.0
1.0
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1.0
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1.0
900.0
1.0
1,700.0
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1.0
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1.0
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900.0
1.0
1,700.0
1.0
2,300.0
1.0
900.0
Sub Total
Costo
(miles de US $)
1.0
800.0
800.0
1.0
800.0
800.0
1.0
800.0
800.0
1.0
800.0
800.0
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850.0
1.0
800.0
800.0
1.0
800.0
800.0
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850.0
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800.0
1.0
2,000.0
2,000.0
1.0
2,000.0
2,000.0
1.0
850.0
850.0
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850.0
1.0
850.0
850.0
1.0
850.0
850.0
1.0
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850.0
1.0
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1.0
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800.0
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800.0
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900.0
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1.0
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1,800.0
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1,700.0
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1.0
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1.0
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850.0
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550.0
1.0
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800.0
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800.0
1.0
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1.0
900.0
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1.0
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1,700.0
1.0
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2,300.0
1.0
900.0
900.0
Sub Total
(miles de US $)
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800.0
800.0
800.0
850.0
800.0
800.0
850.0
850.0
850.0
800.0
2,000.0
2,000.0
850.0
850.0
850.0
850.0
850.0
850.0
850.0
850.0
850.0
800.0
800.0
800.0
900.0
900.0
1,800.0
1,700.0
800.0
900.0
900.0
1,700.0
850.0
550.0
800.0
800.0
800.0
800.0
900.0
1,700.0
2,300.0
900.0
Gerencia
comercial
comercial
comercial
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comercial
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comercial
comercial
Cdigo
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106340
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106377
106378
106379
106380
106381

Distrib PEREDEF110498INTEL XEONMicrosoft W IBM
Distrib PEREDEF104017PENTIUM IVWINDOWS 2HEWLETT-PA
Distrib PEREDEP110850INTEL CORE DUO 2WINHEWLETT-PA
Distrib PEREDEF110726PENTIUM IV CORE DUOCOMPATIBLE
Distrib EDNCX051PENTIUM IVMicrosoft Windows DELL
Distrib EDNPXOS2PENTIUM IVMicrosoft WindowsDELL
Distrib EDNPX0S1PENTIUM IVMicrosoft WindowsDELL
Distrib EDNCX0S1PENTIUM IVMicrosoft WindowsDELL
Distrib PEREDEP104624PENTIUM IIWINDOWS NTOSHIBA
Costo
1.0
1,200.0
1.0
1,100.0
1.0
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1.0
900.0
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1.0
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1.0
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1.0
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1.0
800.0
1.0
800.0
1.0
1,200.0
1.0
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1.0
1,100.0
1.0
800.0
1.0
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1.0
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1.0
800.0
1.0
800.0
1.0
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1.0
900.0
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1.0
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1.0
900.0
1.0
1,300.0
1.0
1,300.0
1.0
1,300.0
1.0
1,300.0
1.0
1,000.0
1.0
1,100.0
Sub Total
Costo
(miles de US $)
1.0
1,200.0
1,200.0
1.0
1,100.0
1,100.0
1.0
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900.0
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900.0
900.0
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1,700.0
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850.0
1.0
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1,800.0
1.0
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1.0
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1.0
900.0
900.0
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800.0
1.0
800.0
800.0
1.0
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1.0
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900.0
1.0
900.0
900.0
1.0
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800.0
1.0
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800.0
1.0
1,200.0
1,200.0
1.0
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1,100.0
1,100.0
1.0
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900.0
1.0
1,700.0
1,700.0
1.0
900.0
900.0
1.0
800.0
800.0
1.0
900.0
900.0
1.0
1,300.0
1,300.0
1.0
1,300.0
1,300.0
1.0
1,300.0
1,300.0
1.0
1,300.0
1,300.0
1.0
1,000.0
1,000.0
1.0
1,100.0
1,100.0
Sub Total
(miles de US $)
1,200.0
1,100.0
900.0
900.0
800.0
800.0
1,800.0
800.0
1,700.0
900.0
850.0
1,800.0
900.0
800.0
900.0
800.0
800.0
850.0
900.0
900.0
800.0
800.0
800.0
1,200.0
800.0
1,100.0
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800.0
800.0
800.0
900.0
900.0
1,700.0
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800.0
900.0
1,300.0
1,300.0
1,300.0
1,300.0
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Gerencia
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Cdigo
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Distrib PEREDEF103082PENTIUM IVMicrosoft Wi IBM
Distrib LEDEPC0747INTEL CELERONWindows N IBM
Distrib PEREDEF100712SDSDSDSD
HEWLETT-PA
Distrib PEREDEP110867INTEL CORE DUO 2MicrACER
Distrib PEREDEP104796PENTIUM IVMicrosoft W COMPAQ
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Costo
1.0
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1.0
750.0
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1.0
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1.0
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1.0
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1.0
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1.0
800.0
1.0
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1.0
1,200.0
1.0
800.0
1.0
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1.0
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1.0
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1.0
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1.0
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1.0
900.0
1.0
1,700.0
1.0
900.0
1.0
1,800.0
Sub Total
Costo
(miles de US $)
1.0
750.0
750.0
1.0
750.0
750.0
1.0
200.0
200.0
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800.0
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900.0
1.0
900.0
900.0
1.0
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850.0
1.0
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800.0
1.0
800.0
800.0
1.0
800.0
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1,800.0
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800.0
1.0
800.0
800.0
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1,100.0
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750.0
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1,200.0
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550.0
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900.0
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1,800.0
1,800.0
Sub Total
(miles de US $)
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750.0
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800.0
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1,800.0
Gerencia
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Cdigo
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106441
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106460
106461
106462
106463
106464
106465
106466
106467

Distrib PEREDEP105651PENTIUM MMicrosoft Wi HEWLETT-PA
Distrib PEREDEP105989PENTIUM IVMicrosoft W IBM
Distrib PEREDEP105667PENTIUM IVMicrosoft W DELL
Distrib PEREDEP110168PENTIUM IVMicrosoft W ACER
Distrib PEREDEP105630PENTIUM IVMicrosoft W HEWLETT-PA
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Costo
1.0
800.0
1.0
1,700.0
1.0
800.0
1.0
1,800.0
1.0
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1.0
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1.0
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1.0
800.0
1.0
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1.0
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1.0
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1.0
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1.0
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1.0
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1.0
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1.0
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1.0
800.0
1.0
800.0
1.0
900.0
1.0
900.0
1.0
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1.0
850.0
1.0
1,700.0
1.0
800.0
1.0
800.0
1.0
800.0
1.0
900.0
1.0
800.0
1.0
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1.0
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1.0
800.0
1.0
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1.0
800.0
1.0
1,800.0
1.0
1,800.0
1.0
800.0
Sub Total
Costo
(miles de US $)
1.0
800.0
800.0
1.0
1,700.0
1,700.0
1.0
800.0
800.0
1.0
1,800.0
1,800.0
1.0
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800.0
1.0
800.0
800.0
1.0
800.0
800.0
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1,700.0
1.0
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900.0
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1.0
900.0
900.0
1.0
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1,800.0
1.0
800.0
800.0
1.0
1,800.0
1,800.0
1.0
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900.0
1.0
900.0
900.0
1.0
1,500.0
1,500.0
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800.0
800.0
1.0
1,700.0
1,700.0
1.0
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800.0
1.0
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900.0
1.0
800.0
800.0
1.0
800.0
800.0
1.0
800.0
800.0
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1.0
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1.0
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850.0
1.0
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1,700.0
1,700.0
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800.0
1.0
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800.0
1.0
800.0
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800.0
1.0
800.0
800.0
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1,800.0
1.0
1,800.0
1,800.0
1.0
800.0
800.0
Sub Total
(miles de US $)
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1,700.0
800.0
1,800.0
800.0
800.0
800.0
1,700.0
900.0
800.0
900.0
800.0
1,800.0
800.0
1,800.0
900.0
900.0
1,500.0
800.0
1,700.0
800.0
900.0
800.0
800.0
800.0
900.0
900.0
850.0
850.0
1,700.0
800.0
800.0
800.0
900.0
800.0
900.0
800.0
800.0
800.0
800.0
1,800.0
1,800.0
800.0
Gerencia
comercial
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comercial
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comercial
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comercial
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comercial
Cdigo
106468
106469
106470
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106480
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106482
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106485
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106505
106506
106507
106508
106509
106510

Distrib PEREDEP109559INTEL CORE DUO 2MicrHEWLETT-PA
Distrib PEREDEP110349PENTIUM IVMicrosoft W HEWLETT-PA
Distrib PERSYNF105232PENTIUM IVMicrosoft Wi HEWLETT-PA
Costo
1.0
900.0
1.0
900.0
1.0
1,800.0
1.0
1,700.0
1.0
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1.0
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1.0
800.0
1.0
800.0
1.0
900.0
1.0
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1.0
800.0
1.0
1,700.0
1.0
800.0
1.0
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1.0
1,700.0
1.0
800.0
1.0
800.0
1.0
1,700.0
1.0
800.0
1.0
800.0
1.0
900.0
1.0
1,700.0
1.0
1,700.0
1.0
800.0
1.0
1,200.0
1.0
800.0
1.0
900.0
1.0
800.0
1.0
800.0
1.0
900.0
1.0
1,700.0
1.0
900.0
1.0
800.0
1.0
800.0
1.0
800.0
1.0
900.0
1.0
800.0
1.0
800.0
1.0
800.0
1.0
850.0
1.0
900.0
Sub Total
Costo
(miles de US $)
1.0
900.0
900.0
1.0
900.0
900.0
1.0
1,800.0
1,800.0
1.0
1,700.0
1,700.0
1.0
900.0
900.0
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1,500.0
1,500.0
1.0
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850.0
1.0
800.0
800.0
1.0
800.0
800.0
1.0
800.0
800.0
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1.0
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900.0
1.0
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900.0
1.0
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1,700.0
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800.0
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1.0
1,700.0
1,700.0
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800.0
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1.0
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1,700.0
1,700.0
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1.0
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800.0
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900.0
1.0
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800.0
1.0
800.0
800.0
1.0
800.0
800.0
1.0
850.0
850.0
1.0
900.0
900.0
Sub Total
(miles de US $)
900.0
900.0
1,800.0
1,700.0
900.0
1,500.0
850.0
800.0
800.0
800.0
900.0
900.0
800.0
1,700.0
800.0
900.0
1,700.0
800.0
800.0
1,700.0
800.0
800.0
900.0
1,700.0
1,700.0
800.0
1,200.0
800.0
900.0
800.0
800.0
900.0
1,700.0
900.0
800.0
800.0
800.0
900.0
800.0
800.0
800.0
850.0
900.0
Gerencia
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Cdigo
106511
106512
106513
106514
106515
106516
106517
106518
106519
106520
106521
106522
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ACER
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1.0
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Sub Total
Costo
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Distrib PERDEF109748INTEL CORE DUO 2Micro DELL
Distribucin
DELL
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800.0
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Sub Total
Costo
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850.0
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Gerencia
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comercial
comercial
comercial
comercial
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Distrib PEREDEP109542INTEL CORE 2 T5500Mi COMPAQ
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800.0
1.0
800.0
Sub Total
Costo
(miles de US $)
1.0
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800.0
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850.0
850.0
1.0
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comercial
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Cdigo
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106682

Distrib PEREDEF1094760PENTIUM DMicrosoft WHEWLETT-PA
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1.0
800.0
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Costo
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Gerencia
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Distrib PEREDEP110153PENTIUM MMicrosoft Wi ACER
Distrib PEREDEP105446INTEL CENTRINOMicrosHEWLETT-PA
Costo
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1.0
800.0
1.0
800.0
Sub Total
Costo
(miles de US $)
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900.0
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1,700.0
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1,800.0
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Gerencia
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Cdigo
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106211

Distrib PEREDEF102876PENTIUM IIIWINDOWS 9COMPAQ
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Distrib PEREDEF107101INTEL CORE 2Microsoft Windows 2000
Distrib computadora CS_HL
Distrib Intel pentium 4/256Mb/40GB,PC
Distrib Intel pentium 4/256Mb/40GB,PC
Distrib Computadora CA_H
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Distrib computadora CS_H
Costo
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1.0
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5.0
550.0
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1.0
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1.0
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1.0
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0.0
1,200.0
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0.0
1,200.0
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1.0
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1.0
850.0
1.0
750.0
1.0
850.0
1.0
2,000.0
1.0
850.0
Sub Total
Costo
(miles de US $)
1.0
1,800.0
1,800.0
1.0
1,800.0
1,800.0
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900.0
1.0
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1.0
900.0
900.0
1.0
900.0
900.0
1.0
900.0
900.0
1.0
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1.0
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550.0
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1.0
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2,000.0
1.0
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850.0
1.0
850.0
850.0
1.0
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1,200.0
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3.0
800.0
2,400.0
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550.0
5.0
550.0
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1.0
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2,000.0
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1.0
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850.0
1.0
850.0
850.0
1.0
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850.0
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850.0
1.0
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750.0
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850.0
1.0
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2,000.0
1.0
850.0
850.0
Sub Total
(miles de US $)
1,800.0
1,800.0
800.0
900.0
800.0
900.0
900.0
900.0
800.0
800.0
550.0
850.0
2,000.0
850.0
850.0
1,200.0
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2,400.0
2,400.0
0.0
2,400.0
550.0
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800.0
3,200.0
1,200.0
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800.0
0.0
0.0
0.0
1,200.0
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850.0
850.0
850.0
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850.0
2,000.0
850.0
Gerencia
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
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comercial
comercial
comercial
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comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
Cdigo
106207
106208
106209
106292
106290
106291
106282
106283
106284
106285
106286
106287
106288
106289

Distrib PEREDEF101491PENTIUM IIIMicrosoft Windows 2000
Costo
1.0
850.0
1.0
850.0
1.0
800.0
1.0
850.0
1.0
1,100.0
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1.0
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1.0
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1.0
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1.0
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1.0
800.0
1.0
850.0
728.0
Total G2
Sub Total
Costo
(miles de US $)
1.0
850.0
850.0
1.0
850.0
850.0
1.0
800.0
800.0
1.0
850.0
850.0
1.0
1,100.0
1,100.0
1.0
850.0
850.0
1.0
550.0
550.0
1.0
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800.0
1.0
800.0
800.0
1.0
800.0
800.0
1.0
800.0
800.0
1.0
800.0
800.0
1.0
800.0
800.0
850.0
1.0
850.0
688,000.0
723.0
Total G2
Sub Total
(miles de US $)
850.0
850.0
800.0
850.0
1,100.0
850.0
550.0
800.0
800.0
800.0
800.0
800.0
800.0
850.0
687,000.0
Costo
1.0
200.0
1.0
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3.0
300.0
3.0
300.0
1.0
350.0
1.0
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1.0
2,500.0
1.0
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1.0
300.0
1.0
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1.0
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1.0
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1.0
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1.0
300.0
1.0
350.0
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1.0
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1.0
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1.0
300.0
1.0
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1.0
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1.0
350.0
Sub Total
Costo
(miles de US $)
200.0
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3.0
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3.0
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1.0
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350.0
1.0
350.0
350.0
1.0
350.0
350.0
Sub Total
(miles de US $)
0.0
0.0
900.0
900.0
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1,800.0
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300.0
0.0
350.0
0.0
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300.0
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300.0
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300.0
350.0
350.0
350.0
Gerencia
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
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Distrib Impresora Laser
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Distrib LASER
Distrib LASER
Distrib MATRICIAL
Distrib MATRICIAL
Distrib LASER
Distrib LASER
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Distrib MATRICIAL
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Distrib LASER
Distrib LASER
Epson
OKIDATA
HP
HP
HP
HP
HP
HP
STAR
STAR
HEWLETT-PA
HEWLETT-PA
HEWLETT-PA
STAR
STAR
HEWLETT-PA
HEWLETT-PA
STAR
STAR
HEWLETT-PA
EPSON
HEWLETT-PA
HEWLETT-PA
HEWLETT-PA
Gerencia
Comercial
comercial
comercial
comercial
Tcnica
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
Cdigo
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Distrib LASER
Distrib MATRICIAL
Distrib LASER
Distrib MATRICIAL
Distrib MATRICIAL
Distrib MATRICIAL
Distrib MATRICIAL
Distrib MATRICIAL
Distrib MATRICIAL
Distrib MATRICIAL
Distrib LASER
Distrib LASER
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Distrib MATRICIAL
Distrib MATRICIAL
Distrib MATRICIAL
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Distrib MATRICIAL
Distrib MATRICIAL
Distrib LASER
Distrib LASER
Distrib LASER
Distrib LASER
Distrib LASER
Distrib LASER
Distrib LASER
STAR
HEWLETT-PA
STAR
HEWLETT-PA
STAR
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STAR
STAR
EPSON
STAR
STAR
HEWLETT-PA
HEWLETT-PA
STAR
STAR
EPSON
EPSON
HEWLETT-PA
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STAR
EPSON
EPSON
HEWLETT-PA
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STAR
STAR
HEWLETT-PA
STAR
EPSON
HEWLETT-PA
HEWLETT-PA
HEWLETT-PA
HEWLETT-PA
EPSON
EPSON
HEWLETT-PA
HEWLETT-PA
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HEWLETT-PA
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1,800.0
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Gerencia
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
Cdigo
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Distrib LASER
Distrib MATRICIAL
Distrib LASER
Distrib MATRICIAL
Distrib MATRICIAL
Distrib MATRICIAL
Distrib MATRICIAL
Distrib MATRICIAL
Distrib MATRICIAL
Distrib MATRICIAL
Distrib MATRICIAL
Distrib LASER
Distrib MATRICIAL
Distrib LASER
Distrib LASER
Distrib LASER
Distrib MATRICIAL
Distrib INYECCION
Distrib INYECCION
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Distrib INYECCION
Distrib LASER
Distrib PLOTTER
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Distrib INYECCION
HEWLETT-PA
STAR
HEWLETT-PA
EPSON
STAR
STAR
EPSON
EPSON
EPSON
EPSON
EPSON
HEWLETT-PA
EPSON
HEWLETT-PA
HEWLETT-PA
HEWLETT-PA
EPSON
HEWLETT-PA
HEWLETT-PA
HEWLETT-PA
HEWLETT-PA
HEWLETT-PA
HEWLETT-PA
HEWLETT-PA
HEWLETT-PA
HEWLETT-PA
HEWLETT-PA
XEROX
HEWLETT-PA
HEWLETT-PA
HEWLETT-PA
HEWLETT-PA
HEWLETT-PA
HEWLETT-PA
OKIDATA
HEWLETT-PA
HEWLETT-PA
CANON
HEWLETT-PA
HEWLETT-PA
HEWLETT-PA
HEWLETT-PA
HEWLETT-PA
Costo
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1.0
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1.0
1,800.0
1.0
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1.0
250.0
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1.0
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1.0
350.0
1.0
350.0
1.0
450.0
1.0
250.0
1.0
250.0
Sub Total
Costo
(miles de US $)
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250.0
Sub Total
(miles de US $)
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300.0
300.0
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Gerencia
comercial
comercial
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comercial
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comercial
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comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
Cdigo
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Distrib INYECCION
Distrib LASER
Distrib INYECCION
Distrib INYECCION
Distrib LASER
Distrib INYECCION
Distrib INYECCION
Distrib INYECCION
Distrib LASER
Distrib MATRICIAL
Distrib INYECCION
Distrib INYECCION
Distrib LASER
Distrib MATRICIAL
Distrib MATRICIAL
Distrib LASER
Distrib LASER
Distrib MATRICIAL
Distrib INYECCION
Distrib LASER
Distrib MATRICIAL
Distrib MATRICIAL
Distrib LASER
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Distrib LASER
Distrib MATRICIAL
Distrib LASER
Distrib Impresora CS_HL
Distrib Impresora CA_H
Distrib Impresora CS_BA
Distrib Impresora CS_H
Distrib MATRICIAL
Distrib LASER
Distrib MATRICIAL
Distrib LASER
Distrib TERMICA
Distrib PLOTTER
Distrib LASER
HEWLETT-PA
HEWLETT-PA
HEWLETT-PA
HEWLETT-PA
HEWLETT-PA
HEWLETT-PA
HEWLETT-PA
HEWLETT-PA
HEWLETT-PA
SAMSUNG
HEWLETT-PA
CANON
HEWLETT-PA
EPSON
EVEREST
HEWLETT-PA
HEWLETT-PA
EPSON
HEWLETT-PA
HEWLETT-PA
EPSON
EPSON
HEWLETT-PA
Costo
1.0
300.0
1.0
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1.0
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200.0
1.0
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1.0
70.0
1.0
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1.0
700.0
0.0
1,600.0
1.0
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1.0
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1.0
1,200.0
1.0
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0.0
1,600.0
0.0
1,600.0
0.0
1,600.0
1.0
250.0
1.0
200.0
1.0
1,700.0
1.0
300.0
1.0
1,800.0
1.0
200.0
1.0
3,000.0
1.0
350.0
Sub Total
Costo
(miles de US $)
1.0
300.0
300.0
1.0
1,800.0
1,800.0
200.0
150.0
1.0
1,800.0
1,800.0
1.0
300.0
300.0
1.0
350.0
350.0
150.0
1.0
1,800.0
1,800.0
200.0
250.0
70.0
1.0
1,200.0
1,200.0
1.0
300.0
300.0
1.0
2,000.0
2,000.0
1.0
1,800.0
1,800.0
1.0
1,800.0
1,800.0
1.0
300.0
300.0
250.0
1.0
1,800.0
1,800.0
1.0
300.0
300.0
1.0
300.0
300.0
350.0
1.0
350.0
300.0
1.0
300.0
1,800.0
1.0
1,800.0
200.0
1.0
700.0
700.0
0.0
1,600.0
0.0
1.0
300.0
300.0
200.0
1,200.0
1.0
1,200.0
300.0
1.0
300.0
0.0
1,600.0
0.0
0.0
1,600.0
0.0
0.0
1,600.0
0.0
250.0
200.0
1.0
1,700.0
1,700.0
1.0
300.0
300.0
1.0
1,800.0
1,800.0
200.0
1.0
3,000.0
3,000.0
1.0
350.0
350.0
Sub Total
(miles de US $)
300.0
1,800.0
0.0
0.0
1,800.0
300.0
350.0
0.0
1,800.0
0.0
0.0
0.0
1,200.0
300.0
2,000.0
1,800.0
1,800.0
300.0
0.0
1,800.0
300.0
300.0
350.0
300.0
1,800.0
0.0
700.0
0.0
300.0
0.0
1,200.0
300.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,700.0
300.0
1,800.0
0.0
3,000.0
350.0
Gerencia
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
Cdigo
106105
106106
106102

Distrib INYECCION
Distrib INYECCION
Distrib LASER
Costo
1.0
150.0
1.0
150.0
1.0
350.0
156.0
Total G3
Sub Total
Costo
(miles de US $)
150.0
150.0
350.0
1.0
350.0
93,740.0
123.0
Total G3
Sub Total
(miles de US $)
0.0
0.0
350.0
86,700.0
Costo
1.0
15,300.0
1.0
6,700.0
1.0
105,000.0
1.0
55,000.0
1.0
50,000.0
1.0
25,000.0
1.0
35,000.0
1.0
5,991.9
1.0
5,991.9
1.0
10,215.5
1.0
133,458.3
1.0
53,796.1
1.0
163,781.3
1.0
32,592.1
1.0
10,065.4
1.0
16,886.3
1.0
16,886.3
1.0
16,886.3
1.0
16,886.3
1.0
13,984.6
1.0
39,566.5
1.0
5,446.0
1.0
6,951.7
1.0
6,951.7
1.0
4,240.3
1.0
4,240.3
1.0
4,240.3
1.0
4,240.3
1.0
4,240.3
1.0
4,240.3
1.0
4,240.3
1.0
4,240.3
1.0
6,951.7
1.0
6,951.7
1.0
7,798.2
Sub Total
Costo
(miles de US $)
15,300.0
1.0
15,300.0
6,700.0
1.0
6,700.0
105,000.0
1.0
105,000.0
55,000.0
1.0
55,000.0
50,000.0
1.0
50,000.0
25,000.0
1.0
25,000.0
35,000.0
1.0
35,000.0
5,991.9
1.0
5,991.9
5,991.9
1.0
5,991.9
10,215.5
1.0
10,215.5
133,458.3
1.0
133,458.3
53,796.1
1.0
53,796.1
163,781.3
1.0
163,781.3
32,592.1
1.0
32,592.1
10,065.4
1.0
10,065.4
16,886.3
1.0
16,886.3
16,886.3
1.0
16,886.3
16,886.3
1.0
16,886.3
16,886.3
1.0
16,886.3
13,984.6
1.0
13,984.6
39,566.5
1.0
39,566.5
5,446.0
1.0
5,446.0
6,951.7
1.0
6,951.7
6,951.7
1.0
6,951.7
4,240.3
1.0
4,240.3
4,240.3
1.0
4,240.3
4,240.3
1.0
4,240.3
4,240.3
1.0
4,240.3
4,240.3
1.0
4,240.3
4,240.3
1.0
4,240.3
4,240.3
1.0
4,240.3
4,240.3
1.0
4,240.3
6,951.7
1.0
6,951.7
6,951.7
1.0
6,951.7
7,798.2
1.0
7,798.2
Sub Total
(miles de US $)
15,300.0
6,700.0
105,000.0
55,000.0
50,000.0
25,000.0
35,000.0
5,991.9
5,991.9
10,215.5
133,458.3
53,796.1
163,781.3
32,592.1
10,065.4
16,886.3
16,886.3
16,886.3
16,886.3
13,984.6
39,566.5
5,446.0
6,951.7
6,951.7
4,240.3
4,240.3
4,240.3
4,240.3
4,240.3
4,240.3
4,240.3
4,240.3
6,951.7
6,951.7
7,798.2
Gerencia
comercial
comercial
comercial
G4 SERVIDORES
Cdigo
100368
100389
100421
100425
100426
100427
105013
105014
105015
105016
105017
105018
105019
105020
105022
105023
105024
105025
105026
105027
105028
105030
105031
105032
105033
105035
105036
105038
105039
105040
105041
105042
105043
105044
105045
Uso Descripcin
Distrib Intel Pentium 4, , 2 x 36, Windows 2000 SE IBM
Distrib Intel Pentium III, Tarjeta 4 BRI + 02 tarjetas IBM
Distrib Servidor UNIX, edelnorb
HP
Distrib Servidor UNIX, edelnor2
HP
Distrib Servidor UNIX, edelnor1
HP
Distrib Servidor UNIX, edelnorp
HP
Distrib Blade HS20, Intel Xeon 3.4Ghz, 2GB RAM, IBM
Distrib Blade HS20, 2 Intel Xeon 3.4Ghz, 2GB RAMIBM
Distrib xSeries 346, Intel Xeon 3.4Ghz, 8GB RAM, IBM
Distrib Integrity rx4640, 4xItanium2 1.5GHz, 16GB HP
Distrib Integrity rx4640, 4xItanium2 1.5GHz, 8GB RHP
Distrib Integrity rx1600, 1tanium2 1.0GHz, 2GB RAHP
Distrib "Proliant DL380 G4, 2xIntel Xeon 3.2Ghz, 4 HP
Distrib "xSeries 345, Intel Xeon 3 Ghz, 2GB RAM, IBM
Gerencia
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
Cdigo
106737
106738
106740
106741
106743
106744
106745
106746
106747
106749
106750
106751
106752
106753
106754
106755
106756
106757
106758
106759
106760
106761
106762
106763
106764
106765
106766
106767
106768
106769
106770
106771
106772
106773
106774
106775
106776
106777
106778
106779
106780
106781
106782

Distrib INTEL XEONWINDOWS 2003 SERVER36. IBM
Distrib INTEL XEONWINDOWS 2003 SERVER36 IBM
Distrib INTEL XEONWINDOWS 2003 SERVER36 IBM
Distribucin
HEWLETT-PA
Distrib PENTIUM IIWINDOWS NT SERVER 4.02 XIBM
Distrib PENTIUM IIWINDOWS 2000 SERVER2 X 8IBM
Distrib PENTIUM II WINDOWS 2003 SERVER5 X IBM
Distrib PENTIUM IIIWINDOWS 2000 SERVER2 X IBM
Distrib PENTIUM IIIWINDOWS 2000 SERVER18.2IBM
Distrib PENTIUM IIILINUX18.2 GB1 GB
IBM
Distrib PENTIUM IIIWINDOWS 2003 SERVER03 ( IBM
Distrib PENTIUM IVWINDOWS 2000 SERVER2 X IBM
Distrib INTEL XEON WINDOWS 2000 SERVER4 XIBM
Distrib PENTIUM IVWINDOWS NT SERVER 4.01 HEWLETT-PA
Distrib INTEL XEONWINDOWS 2003 SERVER2 XIBM
Distrib PENTIUM IIIWINDOWS 2000 SERVER18.2IBM
Distrib PENTIUM IVWINDOWS 2000 SERVER1 X COMPAQ
Distrib INTEL XEONRHEL 4.036.4 GB ultra 320 SCHEWLETT-PA
Distribucin
IBM
Costo
1.0
7,200.0
1.0
7,200.0
1.0
7,200.0
1.0
7,200.0
1.0
5,200.0
1.0
7,200.0
1.0
7,200.0
1.0
7,700.0
1.0
7,200.0
1.0
7,200.0
1.0
6,700.0
1.0
6,700.0
1.0
6,700.0
1.0
6,700.0
1.0
4,700.0
1.0
7,700.0
1.0
7,700.0
1.0
7,700.0
1.0
7,700.0
1.0
8,870.0
1.0
8,870.0
1.0
8,870.0
1.0
8,870.0
1.0
8,700.0
1.0
900.0
1.0
5,200.0
1.0
5,200.0
1.0
10,700.0
1.0
10,700.0
1.0
7,200.0
1.0
5,200.0
1.0
5,200.0
1.0
900.0
1.0
10,700.0
1.0
10,700.0
1.0
5,200.0
1.0
5,200.0
1.0
5,200.0
1.0
5,200.0
1.0
5,200.0
1.0
5,200.0
1.0
5,200.0
1.0
5,200.0
Sub Total
Costo
(miles de US $)
7,200.0
1.0
7,200.0
7,200.0
1.0
7,200.0
7,200.0
1.0
7,200.0
7,200.0
1.0
7,200.0
5,200.0
1.0
5,200.0
7,200.0
1.0
7,200.0
7,200.0
1.0
7,200.0
7,700.0
1.0
7,700.0
7,200.0
1.0
7,200.0
7,200.0
1.0
7,200.0
6,700.0
1.0
6,700.0
6,700.0
1.0
6,700.0
6,700.0
1.0
6,700.0
6,700.0
1.0
6,700.0
4,700.0
1.0
4,700.0
7,700.0
1.0
7,700.0
7,700.0
1.0
7,700.0
7,700.0
1.0
7,700.0
7,700.0
1.0
7,700.0
8,870.0
1.0
8,870.0
8,870.0
1.0
8,870.0
8,870.0
1.0
8,870.0
8,870.0
1.0
8,870.0
8,700.0
1.0
8,700.0
900.0
1.0
900.0
5,200.0
1.0
5,200.0
5,200.0
1.0
5,200.0
10,700.0
1.0
10,700.0
10,700.0
1.0
10,700.0
7,200.0
1.0
7,200.0
5,200.0
1.0
5,200.0
5,200.0
1.0
5,200.0
900.0
1.0
900.0
10,700.0
1.0
10,700.0
10,700.0
1.0
10,700.0
5,200.0
1.0
5,200.0
5,200.0
1.0
5,200.0
5,200.0
1.0
5,200.0
5,200.0
1.0
5,200.0
5,200.0
1.0
5,200.0
5,200.0
1.0
5,200.0
5,200.0
1.0
5,200.0
5,200.0
1.0
5,200.0
Sub Total
(miles de US $)
7,200.0
7,200.0
7,200.0
7,200.0
5,200.0
7,200.0
7,200.0
7,700.0
7,200.0
7,200.0
6,700.0
6,700.0
6,700.0
6,700.0
4,700.0
7,700.0
7,700.0
7,700.0
7,700.0
8,870.0
8,870.0
8,870.0
8,870.0
8,700.0
900.0
5,200.0
5,200.0
10,700.0
10,700.0
7,200.0
5,200.0
5,200.0
900.0
10,700.0
10,700.0
5,200.0
5,200.0
5,200.0
5,200.0
5,200.0
5,200.0
5,200.0
5,200.0
Gerencia
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
Cdigo
106783
106784
106785
106786
106787
106788
106789
106790
106791
106792
106793
106794
106795
106796
106797
106798
106799
106800
106801
106802
106803
106804
106805
106806
106807
106808
106809
106810
106742
105037
102810
102844
102885
105034
105029
106739
106748

Distrib INTEL XEONWINDOWS 2000 SERVER72. HEWLETT-PA
Distrib INTEL XEONWINDOWS NT SERVER 4.03 HEWLETT-PA
Distrib INTEL XEONRHEL 4.036.4 GB ultra 320 SCHEWLETT-PA
Distrib INTEL XEONWINDOWS 2000 SERVER06 HEWLETT-PA
Distrib PENTIUM IWINDOWS NT SERVER 4.01 X IBM
Distrib INTEL XEONWINDOWS 2003 SERVER02dIBM
Distrib INTEL XEONRHEL 4.036.4 GB1 GB
IBM
Distrib XEON QUAD COREWINDOWS 2003 SERVHEWLETT-PA
Distrib PENTIUM IVLINUX2 X 36.4 GB1 GB
IBM
Distrib AMD OPTERONWINDOWS 2003 SERVERHEWLETT-PA
Distrib 4 Proc 1.5Ghz, 16Gb Ram, 400Gb
HP
HP
HP
HP
HP
HP
Distrib INTEL XEONWINDOWS 2003 SERVER36.4 GB1 GB
Distrib xSeries 226, Intel Xeon 3.2Ghz, 1GB RAM, 2x36GB R1, Windows
Distrib Servidor CS_HL
Distrib Servidor CA_H
Distrib Servidor CS_H
Distrib INTEL XEONWINDOWS 2003 SERVER40 GB1 GB
Distrib P4 INTEL-XEONWINDOWS 2003 SERVER146.8 GB1 GB
Costo
1.0
5,200.0
1.0
7,200.0
1.0
7,200.0
1.0
10,700.0
1.0
10,700.0
1.0
10,700.0
1.0
10,700.0
1.0
6,700.0
1.0
2,000.0
1.0
5,200.0
1.0
5,200.0
1.0
5,200.0
1.0
5,200.0
1.0
5,200.0
1.0
10,700.0
1.0
5,200.0
1.0
7,200.0
1.0
7,200.0
1.0
5,200.0
1.0
5,200.0
1.0
5,200.0
1.0
10,700.0
1.0
185,000.0
1.0
0.0
1.0
0.0
1.0
105,000.0
1.0
105,000.0
1.0
0.0
1.0
7,200.0
1.0
4,240.3
0.0
5,700.0
0.0
5,700.0
0.0
5,700.0
1.0
4,240.3
1.0
5,446.0
1.0
7,200.0
1.0
7,200.0
112.0
Total G4
Sub Total
Costo
(miles de US $)
5,200.0
1.0
5,200.0
7,200.0
1.0
7,200.0
7,200.0
1.0
7,200.0
10,700.0
1.0
10,700.0
10,700.0
1.0
10,700.0
10,700.0
1.0
10,700.0
10,700.0
1.0
10,700.0
6,700.0
1.0
6,700.0
2,000.0
1.0
2,000.0
5,200.0
1.0
5,200.0
5,200.0
1.0
5,200.0
5,200.0
1.0
5,200.0
5,200.0
1.0
5,200.0
5,200.0
1.0
5,200.0
10,700.0
1.0
10,700.0
5,200.0
1.0
5,200.0
7,200.0
1.0
7,200.0
7,200.0
1.0
7,200.0
5,200.0
1.0
5,200.0
5,200.0
1.0
5,200.0
5,200.0
1.0
5,200.0
10,700.0
1.0
10,700.0
185,000.0
1.0
185,000.0
0.0
1.0
0.0
0.0
1.0
0.0
105,000.0
1.0
105,000.0
105,000.0
1.0
105,000.0
0.0
1.0
0.0
7,200.0
1.0
7,200.0
4,240.3
1.0
4,240.3
0.0
0.0
5,700.0
0.0
0.0
5,700.0
0.0
0.0
5,700.0
4,240.3
1.0
4,240.3
5,446.0
1.0
5,446.0
7,200.0
1.0
7,200.0
7,200.0
1.0
7,200.0
1,779,368.7
112.0
Total G4
Sub Total
(miles de US $)
5,200.0
7,200.0
7,200.0
10,700.0
10,700.0
10,700.0
10,700.0
6,700.0
2,000.0
5,200.0
5,200.0
5,200.0
5,200.0
5,200.0
10,700.0
5,200.0
7,200.0
7,200.0
5,200.0
5,200.0
5,200.0
10,700.0
185,000.0
0.0
0.0
105,000.0
105,000.0
0.0
7,200.0
4,240.3
0.0
0.0
0.0
4,240.3
5,446.0
7,200.0
7,200.0
1,779,368.7
Costo
1.0
1,200.0
Sub Total
Costo
(miles de US $)
1.0
1,200.0
1,200.0
Sub Total
(miles de US $)
1,200.0
Gerencia
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
G5 OTROS EQUIPOS DE CMPUTO
Cdigo
100101
Uso Descripcin
Distrib LAP TOP Intel pentium 4/256Mb/40GB, NB COMPAQ
Gerencia
Cdigo
100102
100240
100241
100242
100243
100244
100245
100247
100391
100392
100420
100430
100431
105021
102811
102843

Distrib LAP TOP Intel pentium III/128Mb/20GB. NBCOMPAQ
Distrib LAP TOP Intel pentium 4/256Mb/40GB, NB INTEL
Distrib LAP TOP Intel pentium II/64Mb/10GB, NB INTEL
Distrib Lap Top Intel pentium Celeron/64Mb/10GB INTEL
Distrib LAP TOP Intel pentium III/128Mb/20GB, NBINTEL
Distrib Gabinete de servidores
Sin Marca
Distrib Gabinete de servidores
Sin Marca
Distrib Arreglo de discos, FC60
HP
Distrib Guillotina de papel, servidor
IDEAL
Distrib Plagadora de papel, servidor
MARTIN YALE
Distrib Tape Library, HP MSL6030, 30 slots, DatapHP
Distrib Plotter CS_HL
Distrib Plotter CA_H
Costo
1.0
700.0
3.0
1,200.0
2.0
1,200.0
1.0
1,200.0
1.0
400.0
1.0
300.0
7.0
1,200.0
3.0
700.0
4.0
6,000.0
1.0
6,000.0
1.0
183,167.0
1.0
5,000.0
2.0
3,663.0
1.0
36,640.6
0.0
6,332.0
30.0
Total G5
Sub Total
Costo
(miles de US $)
1.0
700.0
700.0
3.0
1,200.0
3,600.0
2.0
1,200.0
2,400.0
1.0
1,200.0
1,200.0
1.0
400.0
400.0
1.0
300.0
300.0
7.0
1,200.0
8,400.0
3.0
700.0
2,100.0
4.0
6,000.0
24,000.0
1.0
6,000.0
6,000.0
183,167.0
1.0
5,000.0
5,000.0
2.0
3,663.0
7,326.0
36,640.6
1.0
36,640.6
0.0
0.0
6,332.0
282,433.6
29.0
Sub Total
(miles de US $)
700.0
3,600.0
2,400.0
1,200.0
400.0
300.0
8,400.0
2,100.0
24,000.0
6,000.0
0.0
5,000.0
7,326.0
36,640.6
0.0
Gerencia
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
Total G5
99,266.6
Costo
1.0
1,500,000.0
1.0
500,000.0
2.0
Total G6
Sub Total
Costo
(miles de US $)
1,500,000.0
1.0
1,500,000.0
500,000.0
1.0
500,000.0
2,000,000.0
2.0
Total G6
Sub Total
(miles de US $)
1,500,000.0
500,000.0
2,000,000.0
Gerencia
Costo
1.0
1,952,500.0
1.0
204,000.0
1.0
1,700,000.0
1.0
2,500,000.0
4.0
Total G7
Sub Total
Costo
(miles de US $)
1,952,500.0
1.0
1,952,500.0
204,000.0
1.0
204,000.0
1,700,000.0
1.0
1,700,000.0
2,500,000.0
1.0
2,500,000.0
6,356,500.0
4.0
Total G7
Sub Total
(miles de US $)
1,952,500.0
204,000.0
1,700,000.0
2,500,000.0
6,356,500.0
Gerencia
Costo
42.0
139.7
42.0
4.0
42.0
20.0
1.0
300.0
5.0
139.7
Sub Total
Costo
(miles de US $)
5,867.0
168.0
840.0
1.0
300.0
300.0
698.5
Sub Total
(miles de US $)
0.0
0.0
0.0
300.0
0.0
G6 SOFTWARES TCNICOS
Cdigo
104098
104099
Uso Descripcin
Distrib Geo RED, tecnologa geoespacial SIG, sistema AM/FM/GIS y otros
Distrib INFOMANTE, sistema cliente servidor y otros
Tcnica
Tcnica
G7 SOFTWARES DE GESTIN
Cdigo
104096
104097
104100
106998
Uso Descripcin
Distrib SIE200A, Sistema Administrativo Financiero
Distrib META4, Sistema de Nmina y Recursos Humanos
Distrib SDE Gestin, sistema que cubre las funciones de los sistemas de
SYNERGIA
Distrib Nuevo Software comercial SC4J
Administracin
RR HH
Admnistracin
Comercial
G8 OTROS SOFTWARES
Cdigo
100249
100250
100251
100252
100254
Uso Descripcin
Distrib SW Estandar (Windows 2000+cliente2000+SIN Marca
Distrib WINZIP 8.0, PC SOFTWARE
SIN Marca
Distrib ANTIVIRUS, PC SOFTWARE
SIN Marca
SIN Marca
Distrib VISULA FOX, PC SOFTWARE
Gerencia
comercial
Cdigo
100256
100259
100261
100262
100263
100264
100265
100266
100269
100271
100273
100276
100278
100279
100280
100281
100282
100283
100286
100288
100290
100293
100295
100296
100297
100298
100299
100300
100303
100304
100305
100306
100307
100308
100309
100310
100311
100312
100313
100314
100315
100316
100317

SIN Marca
SIN Marca
SIN Marca
SIN Marca
SIN Marca
SIN Marca
SIN Marca
SIN Marca
SIN Marca
SIN Marca
SIN Marca
SIN Marca
SIN Marca
SIN Marca
SIN Marca
SIN Marca
SIN Marca
SIN Marca
SIN Marca
SIN Marca
Distrib VISIO 2002, PC SOFTWARE
SIN Marca
Distrib PROJECT 2002, PC SOFTWARE
SIN Marca
Distrib AUTOCAD MAP 5.0, PC SOFTWARE
SIN Marca
Distrib ACROBAT WRITER 5,0, PC SOFTWARE SIN Marca
Distrib VISUAL FOX, PC SOFTWARE
SIN Marca
SIN Marca
SIN Marca
SIN Marca
SIN Marca
Distrib ACROBAT WRITER 5,0 , PC SOFTWARE SIN Marca
Distrib COREL DRAW, PC SOFTWARE
SIN Marca
Costo
5.0
139.7
7.0
139.7
2.0
139.7
2.0
139.7
2.0
139.7
7.0
139.7
9.0
139.7
2.0
139.7
113.0
139.7
5.0
4.0
5.0
4.0
7.0
4.0
2.0
4.0
2.0
4.0
2.0
4.0
7.0
4.0
9.0
4.0
2.0
4.0
113.0
4.0
5.0
20.0
5.0
20.0
7.0
20.0
2.0
20.0
2.0
20.0
2.0
20.0
7.0
20.0
9.0
20.0
2.0
20.0
113.0
20.0
7.0
352.0
4.0
392.7
1.0
4,000.0
3.0
343.0
17.0
300.0
1.0
139.7
11.0
139.7
1.0
4.0
11.0
4.0
1.0
20.0
11.0
20.0
1.0
343.0
2.0
618.0
22.0
139.7
Sub Total
Costo
(miles de US $)
698.5
977.8
279.4
279.4
279.4
977.8
1,257.2
279.4
15,785.0
20.0
20.0
28.0
8.0
8.0
8.0
28.0
36.0
8.0
452.0
100.0
100.0
140.0
40.0
40.0
40.0
140.0
180.0
40.0
2,260.0
7.0
352.0
2,464.0
4.0
392.7
1,570.8
1.0
4,000.0
4,000.0
3.0
343.0
1,029.0
17.0
300.0
5,100.0
139.7
1,536.6
4.0
44.0
20.0
220.0
1.0
343.0
343.0
2.0
618.0
1,236.0
3,073.2
Sub Total
(miles de US $)
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,464.0
1,570.8
4,000.0
1,029.0
5,100.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
343.0
1,236.0
0.0
Gerencia
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
comercial
Cdigo
100319
100321
100323
100326
100327
100328
100331
100332
100333
100336
100337
100338
100339
100340
100341
100345
100346
100347
100351
100352
100353
100357
100358
100359
100360
100361
100362
100363
100292
100275
100258
100257
100253
100274
100270
100268
100291
100287
100285
100302
100356
100354
100350

SIN Marca
SIN Marca
SIN Marca
SIN Marca
SIN Marca
SIN Marca
SIN Marca
SIN Marca
SIN Marca
Distrib SQL Cli, PC SOFTWARE
SIN Marca
SIN Marca
Distrib VISUAL FOX, PC SOFTWARE
SIN Marca
SIN Marca
SIN Marca
SIN Marca
SIN Marca
SIN Marca
SIN Marca
Distrib AUTOCAD 2002, PC SOFTWARE
SIN Marca
SIN Marca
Distrib AUTOCAD MAP 5.0, PC SOFTWARE
SIN Marca
Distrib ACROBAT WRITER 5,0, PC SOFTWARE SIN Marca
Distrib SW Estandar (Windows 2000+cliente2000+Exchange+Office2000,
Costo
22.0
4.0
22.0
20.0
2.0
392.7
4.0
139.7
55.0
139.7
1.0
139.7
4.0
4.0
55.0
4.0
1.0
4.0
4.0
20.0
55.0
20.0
1.0
20.0
12.0
128.0
1.0
392.7
2.0
300.0
33.0
139.7
102.0
139.7
7.0
139.7
33.0
4.0
102.0
4.0
7.0
4.0
33.0
20.0
102.0
20.0
7.0
20.0
13.0
4,000.0
24.0
392.7
10.0
4,000.0
4.0
343.0
3.0
20.0
3.0
4.0
3.0
139.7
4.0
139.7
4.0
139.7
4.0
4.0
4.0
4.0
5.0
139.7
4.0
20.0
4.0
20.0
5.0
4.0
5.0
20.0
11.0
20.0
1.0
20.0
11.0
4.0
Sub Total
Costo
(miles de US $)
88.0
440.0
2.0
392.7
785.4
558.8
7,683.0
139.7
16.0
220.0
4.0
80.0
1,100.0
20.0
1,536.0
1.0
392.7
392.7
2.0
300.0
600.0
4,609.8
14,248.4
977.8
132.0
408.0
28.0
660.0
2,040.0
140.0
13.0
4,000.0
52,000.0
24.0
392.7
9,424.8
10.0
4,000.0
40,000.0
1,372.0
4.0
343.0
60.0
12.0
419.1
558.8
558.8
16.0
16.0
698.5
80.0
80.0
20.0
100.0
220.0
20.0
44.0
Sub Total
(miles de US $)
0.0
0.0
785.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
392.7
600.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
52,000.0
9,424.8
40,000.0
1,372.0
Gerencia
comercial
Tcnica
Tcnica
comercial
Tcnica
comercial
Tcnica
comercial
Tcnica
comercial
Tcnica
comercial
Tcnica
Cdigo
100348
100344
100342
100322
100320
100318

Distrib SW Estandar (Windows 2000+cliente2000+Exchange+Office2000
Costo
1.0
4.0
11.0
139.7
1.0
139.7
1.0
20.0
1.0
4.0
1.0
139.7
1,487.0
Total G8
2,519
Total G
Sub Total
Costo
(miles de US $)
4.0
1,536.6
139.7
20.0
4.0
139.7
197,614.8
92.0
Total G8
11,397,657.1
1,085.0
Total G
35,975,900.4
Sub Total
(miles de US $)
120,617.7
11,129,453.0
-777,895.3
34,849,986.0
Gerencia
ANEXO J:
FORMATOS A
J-1
EDELNOR 22/7/09
TABLA DE ASIGNACION DE COSTOS TOTALES

TOTAL EMPRESA
A1
Compra de
Energa
A2
Generacin
A3
Transmisin
A4 Distribucin
MT
A5 Distribucin
BT
A6 Alumbrado
Pblico
A7
Comercializa
cin
A8
Conexin y
Medidores
A9
Corte y
Reconexin
A10
Inversin en
Distribucin
A11 Inversin
en otras
Areas
A12
Apoyo en
Postes
A13
Otros
Servicios
0.00
146.53
811.65
1,607.88
2,397.80
4,081.23
2,297.02
13,760.43
250.52
89.07
17.91
148.56
33,955.37
59,563.99
Presidente y G. General
17.80
654.96
1,549.36
4,093.53
386.45
2,233.58
275.03
40.18
1,224.06
292.83
2.16
160.46
10,930.39
Gerencia Transmisin + Subgerente de Explotacin
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Operacin
0.00
3,737.12
939.18
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4,676.30
Finanzas
6.53
240.35
568.58
1,502.22
141.82
819.67
100.93
14.74
449.20
107.46
0.79
58.88
4,011.18
Servicios Generales
0.93
34.19
80.88
213.70
20.17
116.60
14.36
2.10
63.90
15.29
0.11
8.38
570.60
RR.HH. Y Afines
1.48
54.64
129.26
341.51
32.24
186.34
22.94
3.35
102.12
24.43
0.18
13.39
911.89
Gerencia Comercial + Subgerencia Comercial
12.78
470.17
1,112.22
2,938.59
277.42
1,603.40
197.43
28.84
878.70
210.21
1.55
115.18
7,846.50
Descripcin
(1)
1 Suministro Diversos de Materiales
A14
A15
Negocios
Depreciacin
Financieros
A16
Otras
Total
0.00
2 Cargas de Personal
Informtica
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Desarrollo y Calidad de Servicio
0.00
0.00
220.15
97.41
0.00
125.86
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
443.41
Relaciones Corporativas
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Promocin
1.72
63.12
149.32
394.51
37.24
215.26
26.51
3.87
117.97
28.22
0.21
15.46
1,053.41
Centro de Servicio Distribucin
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Control Prdidas
0.00
0.00
0.00
717.41
0.00
327.15
0.00
151.38
0.00
0.00
0.00
0.00
1,195.93
Ingeniera de Distribucin
0.00
0.00
1,066.76
4,249.03
1,586.24
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
6,902.02
Planificacin y Desarrollo
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,399.33
0.00
0.00
0.00
2,399.33
Legal y Auditora
1.61
59.41
140.54
371.31
35.05
202.60
24.95
3.64
111.03
26.56
0.20
14.55
991.46
Ambiente y Seguridad
1.62
59.44
140.61
371.52
35.07
202.71
24.96
3.65
111.09
26.58
0.20
14.56
992.01
Sub Total 2
44.46
5,373.41
6,096.85
15,290.73
2,551.71
6,033.17
687.10
251.75
5,457.40
731.58
5.39
400.87
42,924.43
Mantenimiento Redes y AP
0.00
0.00
4,496.22
12,166.42
6,131.90
16,172.02
10,853.06
4,357.83
183.96
0.01
102.84
8,936.52
63,400.77
Generacin + Transmisin
817.39
3,499.20
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,915.72
0.00
0.00
6,232.30
0.00
0.00
0.00
9.02
0.00
5,956.39
14.73
7.38
0.00
0.00
237.49
1,750.77
7,975.79
0.00
3 Mano de Obra Directa y/o Servicios de Terceros
Canales de Atencin
Control de Morosidad
0.00
0.00
0.00
0.64
0.00
420.46
1.04
0.52
0.00
0.00
16.76
123.59
563.01
Administracin
12.95
2,801.60
3,649.92
10,533.53
2,146.62
6,778.49
415.63
77.20
3,429.72
571.94
28.26
390.28
30,836.13
830.34
6,300.79
8,146.14
22,709.62
8,278.52
29,327.36
11,284.46
4,442.93
3,613.68
2,487.67
385.35
11,201.15
109,008.00
4 Tributos
Sub Total 3
0.00
13.05
220.23
3,771.44
10,266.32
426.08
360.20
32.00
6.67
0.00
0.00
2.00
127.98
15,225.97
5 Cargas Diversas
0.00
4.28
564.95
1,154.82
3,063.64
589.42
1,569.99
84.61
20.17
28.52
10.22
3.47
767.78
7,861.87
755,042.69
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
755,042.69
0.00
658.50
22,232.19
14,843.71
37,015.39
21,070.80
35,602.31
45.78
8.52
313.08
52.21
3.11
89.23
131,934.83
755,042.69
1,697.16
35,503.21
35,620.83
90,743.50
36,997.76
75,190.06
25,894.37
4,980.57
9,501.76
3,299.59
547.89
46,542.39
1,121,561.77
0.00
Sub Total
6 Compra de Energa
7 Previsiones Ejercicios
0.00
8 Cargas Financieras
Total
(1) No taxativa. El consultor puede proponer modificacin.

SISTEMA ELCTRICO MODELO
Descripcin
(1)
A1
Compra de
Energa
0.00
A4
A5
A6
A2
A3
Distribucin Distribucin Alumbrado
Generacin Transmisin
MT
BT
Pblico
A7
Comercializacin
A8
Conexin y
Medidores
A9
A10
A11
Corte y
Inversin en Inversin en
Reconexin Distribucin otras Areas
A12
Apoyo en
Postes
A13
Otros
Servicios
A14
A15
Negocios
Depreciacin
Financieros
A16
Otras
Total
0.00
750.26
1,289.33
1,900.26
4,057.49
2,115.64
13,029.70
238.05
85.02
17.02
148.55
33,953.96
57,585.29
0.00
642.96
1,535.79
4,018.56
379.37
2,192.67
269.99
39.44
1,201.64
287.47
2.12
157.52
10,727.53
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Operacin
0.00
3,668.68
924.79
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4,593.46
Finanzas
0.00
235.95
563.60
1,474.71
139.22
804.66
99.08
14.47
440.97
105.49
0.78
57.80
3,936.73
Servicios Generales
0.00
33.56
80.17
209.78
19.80
114.47
14.09
2.06
62.73
15.01
0.11
8.22
560.01
RR.HH. Y Afines
0.00
53.64
128.13
335.26
31.65
182.93
22.52
3.29
100.25
23.98
0.18
13.14
894.97
0.00
461.56
1,102.48
2,884.77
272.34
1,574.03
193.82
28.31
862.61
206.36
1.52
113.07
7,700.87
Informtica
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
216.77
95.62
0.00
123.55
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
435.95
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Promocin
0.00
61.97
148.01
387.29
36.56
211.32
26.02
3.80
115.81
27.70
0.20
15.18
1,033.86
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Control Prdidas
0.00
0.00
0.00
704.27
0.00
321.15
0.00
148.60
0.00
0.00
0.00
0.00
1,174.03
0.00
0.00
0.00
1,050.41
4,171.21
1,557.18
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
6,778.80
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,355.39
0.00
0.00
0.00
2,355.39
Legal y Auditora
0.00
58.32
139.31
364.51
34.41
198.89
24.49
3.58
109.00
26.08
0.19
14.29
973.06
0.00
58.35
139.38
364.71
34.43
199.00
24.50
3.58
109.06
26.09
0.19
14.30
973.60
Sub Total 2
0.00
5,274.99
6,028.83
15,010.68
2,504.98
5,922.67
674.52
247.14
5,357.45
718.18
5.30
393.52
42,138.26
0.00
481.40
3,447.38
12,260.06
5,768.30
14,752.98
10,600.44
4,139.91
177.03
0.01
102.84
8,935.82
60,666.17
0.00
2,727.60
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,879.09
0.00
0.00
4,606.70
Canales de Atencin
0.00
0.00
0.00
8.86
0.00
5,847.30
14.46
7.24
0.00
0.00
233.14
1,718.71
7,829.71
0.00
0.00
0.00
0.63
0.00
412.76
1.02
0.51
0.00
0.00
16.46
121.32
552.70
Administracin
0.00
2,660.04
3,465.50
10,001.31
2,038.16
6,435.99
394.63
73.30
3,256.43
543.04
26.83
370.56
29,265.80
0.00
0.00
5,869.05
6,912.88
22,270.86
7,806.46
27,449.03
11,010.55
4,220.97
3,433.46
2,422.14
379.26
11,146.41
102,921.07
4 Tributos
Sub Total 3
0.00
0.00
209.10
3,547.58
9,659.91
401.63
342.01
30.34
6.38
0.00
0.00
1.90
121.52
14,320.36
5 Cargas Diversas
0.00
0.00
537.56
1,075.09
2,937.27
560.82
1,485.01
81.11
19.58
27.50
9.71
3.30
745.50
7,482.45
697,270.35
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
697,270.35
0.00
0.00
21,120.58
14,101.52
35,317.50
20,017.26
33,967.77
43.49
8.10
297.43
49.60
2.96
84.76
125,010.97
697,270.35
0.00
33,761.54
32,955.24
87,096.49
35,348.63
71,282.13
24,869.71
4,740.21
9,200.86
3,216.65
541.26
46,445.68
1,046,728.76
Sub Total
6 Compra de Energa
0.00
Total
0.00
A - Formato VIII -1 - AO 2007

TABLA DE ASIGNACIN DE COSTOS INDIRECTOS A LAS ACTIVIDADES
TOTAL EMPRESA
Otr os (Especificar )
Auditor a y Contr ol
Adm inistr acin y Finanzas
Asuntos Legales
Relaciones Institucionales
Recur sos Hum anos
Com pr as y Contr atacin
Planificacin y Pr oyecto
Ger encia Com er cializacin (2)
Ger encia Distr ibucin(2)
Actividad
A1
Compra de energa
0.0%
0.00
0.00
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.00
0.00%
0.00
A2
Generacin
0.1%
8.95
0.00
0.00
0.1%
0.44
0.1%
2.03
0.00
0.1%
5.64
0.1%
7.10
0.1%
5.19
0.1%
1.52
0.1%
6.10
0.1%
0.32
0.00
0.06%
37.28
A3
Transmisin
7.0% 1,014.16
0.00
0.00
7.0%
50.40
7.0%
229.65
0.00
7.0%
638.53
7.0%
804.63
7.0%
587.56
7.0%
172.05
7.0%
691.09
7.0%
35.77
0.00
6.60% 4,223.84
A4
Distribucin MT
13.8% 1,997.12
0.00
0.00
13.8%
99.25
13.8%
452.23
0.00
13.8% 1,257.41
13.8% 1,584.51
13.8% 1,157.04
13.8%
338.81
13.8% 1,360.92
13.8%
70.45
0.00 13.00% 8,317.75
A5
Distribucin BT
38.8% 5,633.66
0.00
0.00
38.8%
279.98
38.8% 1,275.70
0.00
38.8% 3,547.03
38.8% 4,469.73
38.8% 3,263.90
38.8%
955.75
38.8% 3,839.02
38.8%
198.72
0.00 36.67% #######
A6
Alumbrado pblico
978.33
0.00
0.00
6.7%
48.62
6.7%
221.54
0.00
566.80
6.7%
165.97
666.68
6.7%
34.51
A7
Comercializacin
20.7% 2,999.45
0.00
0.00
20.7%
149.07
20.7%
679.21
0.00
20.7% 1,737.75
20.7%
508.85
20.7% 2,043.96
20.7%
105.80
A8
Conexin Medidores
1.5%
215.31
0.00
0.00
1.5%
10.70
1.5%
48.76
0.00
1.5%
135.56
1.5%
170.83
1.5%
124.74
1.5%
36.53
1.5%
146.72
1.5%
7.59
0.00
1.40%
896.75
A9
Corte y Reconexin
0.3%
38.31
0.00
0.00
0.3%
1.90
0.3%
8.67
0.00
0.3%
24.12
0.3%
30.39
0.3%
22.19
0.3%
6.50
0.3%
26.10
0.3%
1.35
0.00
0.25%
159.55
A10 Gestin Inv. En Distribucin
7.7% 1,118.65
0.00
0.00
7.7%
55.59
7.7%
253.31
0.00
7.7%
704.32
7.7%
887.53
7.7%
648.10
7.7%
189.78
7.7%
762.30
7.7%
39.46
0.00
7.28% 4,659.04
A11 Gestin Otras Inversiones
1.7%
253.40
0.00
0.00
1.7%
12.59
1.7%
57.38
0.00
1.7%
159.55
1.7%
201.05
1.7%
146.81
1.7%
42.99
1.7%
172.68
1.7%
8.94
0.00
1.65% 1,055.39
A12 Asesora Terceros
0.1%
9.43
0.00
0.00
0.1%
0.47
0.1%
2.14
0.00
0.1%
5.94
0.1%
7.48
0.1%
5.47
0.1%
1.60
0.1%
6.43
0.1%
0.33
0.00
0.06%
A13 Apoyo Postes
1.7%
253.68
0.00
0.00
1.7%
12.61
1.7%
57.44
0.00
1.7%
159.72
1.7%
201.27
1.7%
146.97
1.7%
43.04
1.7%
172.87
1.7%
8.95
0.00
1.65% 1,056.56
A14 Negocios Financieros
0.0%
0.00
0.00
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.00
0.00%
A15 Depreciacin
0.0%
0.00
0.00
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
3,504.91
A16 Otros
0.0%
0.00
0.00
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.00
100% 14520.5
100% 3288.06
100% 512.201
3504.91
Total
6.7%
M S/.
Nota:
% = Porcentaje de asignacin
(1) Relacin no taxativa (El consultor podr indicar otras)
(2) Costos de la Gerencia Propiamente dicha
M S/.
M S/.
M S/.
100% 721.635
M S/.
M S/.
6.7%
M S/.
615.97
20.7% 1,888.50
100% 9142.28
6.7%
M S/.
776.20
20.7% 2,379.76
100% 11520.5
6.7%
M S/.
100% 8412.52
M S/.
100% 2463.38
6.7%
M S/.
100% 9894.87
M S/.
TOTAL
Identificacin
Ger encia Gener al
Ger encia Gener acin
Ger encias Tr ansm isin
rgano (1)
M S/.
0.00
M S/.
6.37% 4,074.62
0.00 19.53% #######
39.29
0.00
5.48% 3,504.91
0.00%
0.00
100% 63980.8

TOTAL SISTEMA ELCTRICO MODELO
M S/.
M S/.
M S/.
M S/.
M S/.
M S/.
M S/.
M S/.
M S/.
M S/.
M S/.
M S/.
TOTAL
Asuntos Legales
Recur sos Hum anos
Actividad
Ger encia Gener al
Identificacin
rgano (1)
M S/.
M S/.
A1 Compra de energa
0.0%
0.00
0.00
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.00
0.0%
0.00
A2 Generacin
0.0%
0.00
0.00
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.00
0.0%
0.00
A3 Transmisin
6.9%
967.85
0.00
0.00
6.9%
48.10
6.9%
219.16
0.00
6.9%
609.37
6.9%
767.89
6.9%
560.73
6.9%
164.19
6.9%
659.53
6.9%
34.14
0.00
6.9% 4,030.96
A4 Distribucin MT
13.8% 1,927.06
0.00
0.00
13.8%
95.77
13.8%
436.37
0.00
13.8% 1,213.31
13.8% 1,528.93
13.8% 1,116.46
13.8%
326.92
13.8% 1,313.18
13.8%
67.98
0.00
13.8% 8,025.97
A5 Distribucin BT
38.9% 5,428.32
0.00
0.00
38.9%
269.78
38.9% 1,229.21
0.00
38.9% 3,417.75
38.9% 4,306.81
38.9% 3,144.93
38.9%
920.91
38.9% 3,699.09
38.9%
191.48
0.00
38.9% #######
940.18
0.00
0.00
6.7%
46.72
6.7%
212.90
0.00
544.70
6.7%
159.50
640.68
6.7%
33.16
0.00
6.7% 3,915.74
20.7% 2,882.12
0.00
0.00
20.7%
143.23
20.7%
652.64
0.00
20.7% 1,669.77
20.7%
488.95
20.7% 1,964.00
20.7%
101.66
0.00
20.7% #######
A6 Alumbrado pblico
6.7%
A7 Comercializacin
6.7%
591.95
20.7% 1,814.62
6.7%
745.94
20.7% 2,286.66
6.7%
6.7%
A8 Conexin Medidores
1.5%
207.52
0.00
0.00
1.5%
10.31
1.5%
46.99
0.00
1.5%
130.66
1.5%
164.65
1.5%
120.23
1.5%
35.21
1.5%
141.41
1.5%
7.32
0.00
1.5%
864.29
A9 Corte y Reconexin
0.3%
36.89
0.00
0.00
0.3%
1.83
0.3%
8.35
0.00
0.3%
23.23
0.3%
29.27
0.3%
21.37
0.3%
6.26
0.3%
25.14
0.3%
1.30
0.00
0.3%
153.63
7.7% 1,071.54
0.00
0.00
7.7%
53.25
7.7%
242.64
0.00
7.7%
674.66
7.7%
850.16
7.7%
620.81
7.7%
181.79
7.7%
730.20
7.7%
37.80
0.00
7.7% 4,462.85
1.8%
244.37
0.00
0.00
1.8%
12.14
1.8%
55.34
0.00
1.8%
153.86
1.8%
193.88
1.8%
141.58
1.8%
41.46
1.8%
166.52
1.8%
8.62
0.00
1.8% 1,017.75
0.1%
9.00
0.00
0.00
0.1%
0.45
0.1%
2.04
0.00
0.1%
5.66
0.1%
7.14
0.1%
5.21
0.1%
1.53
0.1%
6.13
0.1%
0.32
0.00
0.1%
A13 Apoyo Postes
1.7%
241.49
0.00
0.00
1.7%
12.00
1.7%
54.68
0.00
1.7%
152.05
1.7%
191.60
1.7%
139.91
1.7%
40.97
1.7%
164.56
1.7%
8.52
0.00
1.7% 1,005.79
0.0%
0.00
0.00
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.00
0.0%
0.00
A15 Depreciacin
0.0%
0.00
0.00
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.00
0.0%
0.00
A16 Otros
0.0%
0.00
0.00
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.00
0.0%
0.00
100% 13956.3
100% 3160.32
100%
8787.1
100% 492.301
Total
Nota:
96%
100% 693.599
100% 11072.9
100% 8085.69
100% 2367.68
100% 9510.45
37.47
100% 58126.4
A - Formato IX -1 - AO 2007
TABLA DE ASIGNACIN DE COSTOS DE SUPERVISIN DIRECTA A LAS ACTIVIDADES
TOTAL EMPRESA
M S/.
M S/.
M S/.
M S/.
M S/.
M S/.
Total
Comercial
Subgerencia Desarrollo
Regulado
Subgerencia Mercado No
Comerciales
Total
Subgerencia Operaciones
reas Representativas de la Gerencia Comercial
y Calidad Servicio
Subgerencia operaciones
Sbgerencia Mantenimiento
Actividad
Obras
Subgerencia Ingeniera y
Identificacin
reas Representativas de la Gerencia de Distribucin
M S/.
M S/.
A1
Compra de energa
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
A2
Generacin
2.94%
2.95
2.94%
173.15
2.94%
27.05
2.94%
203.15
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
A3
Transmisin
12.66%
12.69
12.66%
745.01
12.66%
116.38
12.66%
874.09
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
A4
Distribucin MT
14.95%
14.99
14.95%
879.74
14.95%
137.43
14.95%
1032.16
0.00%
0.02
0.00%
0.01
0.00%
0.02
0.00%
0.05
A5
Distribucin BT
36.95%
37.05
36.95%
2174.65
36.95%
339.72
36.95%
2551.41
0.23%
0.98
0.23%
0.46
0.23%
0.91
0.23%
2.34
A6
Alumbrado pblico
31.42%
31.51
31.42%
1849.45
31.42%
288.92
31.42%
2169.87
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
A7
Comercializacin
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
62.48%
268.00
62.48%
124.72
62.48%
248.06
62.48%
640.78
A8
Conexin Medidores
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
10.36%
44.42
10.36%
20.67
10.36%
41.12
10.36%
106.22
A9
Corte y Reconexin
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
1.94%
8.33
1.94%
3.87
1.94%
7.71
1.94%
19.91
A10
Gestin Inv. En Distribucin
1.03%
1.03
1.03%
60.65
1.03%
9.47
1.03%
71.16
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
A11
Gestin Otras Inversiones
0.06%
0.06
0.06%
3.44
0.06%
0.54
0.06%
4.04
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
A12
Apoyo Postes
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
1.37%
5.86
1.37%
2.73
1.37%
5.42
1.37%
14.01
A13
Otros Servicios
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
23.63%
101.34
23.63%
47.16
23.63%
93.80
23.63%
242.31
A14
Negocios Financieros
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
A15
Depreciacin
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
A16
Otros
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
100.00%
100.28
100.00%
5886.10
100.00%
919.51
100.00%
6905.89
100.00%
428.95
100.00%
199.62
100.00%
397.04
100.00%
1025.61
Total
Nota:
rea Representativa: rgano o Grupo de rganos, que pueden ser subgerencias, zonales, unidades o servicios
EMPRESA MODELO
M S/.
M S/.
M S/.
M S/.
M S/.
M S/.
Total
Comercial
Regulado
Comerciales
Total
y Calidad Servicio
Actividad
Obras
Identificacin
M S/.
M S/.
A1
Compra de energa
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
A2
Generacin
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
A3
Transmisin
12.99%
12.16
12.99%
714.00
12.99%
111.54
12.99%
837.71
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
A4
Distribucin MT
3.37%
3.16
3.37%
185.45
3.37%
28.97
3.37%
217.58
0.00%
0.02
0.00%
0.01
0.00%
0.02
0.00%
0.05
A5
Distribucin BT
50.24%
47.04
50.24%
2761.05
50.24%
431.32
50.24%
3239.41
0.23%
0.97
0.23%
0.45
0.23%
0.90
0.23%
2.32
A6
Alumbrado pblico
32.24%
30.19
32.24%
1771.84
32.24%
276.79
32.24%
2078.82
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
A7
Comercializacin
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
62.33%
263.39
62.33%
122.57
62.33%
243.79
62.33%
629.75
A8
Conexin Medidores
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
10.41%
44.00
10.41%
20.48
10.41%
40.73
10.41%
105.20
A9
Corte y Reconexin
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
1.95%
8.25
1.95%
3.84
1.95%
7.63
1.95%
19.72
A10
1.10%
1.03
1.10%
60.47
1.10%
9.45
1.10%
70.94
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
A11
0.06%
0.06
0.06%
3.35
0.06%
0.52
0.06%
3.93
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
A12
Apoyo Postes
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
1.36%
5.75
1.36%
2.68
1.36%
5.32
1.36%
13.75
A13
Otros Servicios
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
23.71%
100.17
23.71%
46.62
23.71%
92.72
23.71%
239.51
A14
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
A15
Depreciacin
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
A16
Otros
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
100.00%
93.64
100.00%
5496.15
100.00%
858.59
100.00%
6448.39
100.00%
422.55
100.00%
196.64
100.00%
391.11
100.00%
1010.30
Total
Nota:
A - Formato X-1 - AO 2007
M S/.
100.0%
755043
0.0%
0.0%
100%
755043
Generacin
76.8%
797
19.6%
203
3.7%
38
100%
1039
A3
Transmisin
62.2%
8254
6.6%
874
31.2%
4143
100%
13271
A4
Distribucin MT
54.9%
11401
5.0%
1032
40.2%
8343
100%
20777
A5
Distribucin BT
54.0%
30639
4.5%
2554
41.5%
23593
100%
56786
A6
Alumbrado pblico
60.8%
9686
13.6%
2170
25.6%
4071
100%
15927
A7
Comercializacin
69.1%
29381
1.5%
641
29.4%
12477
100%
42499
A8
Conexin Medidores
96.1%
24839
0.4%
106
3.5%
903
100%
25849
A9
Corte y Reconexin
96.4%
4792
0.4%
20
3.2%
160
100%
4972
49.0%
4502
0.8%
71
50.2%
4616
100%
9189
67.1%
2179
0.1%
32.8%
1064
100%
3247
90.4%
492
2.6%
14
7.1%
38
100%
545
A13 Apoyo Postes
97.3%
45182
0.5%
242
2.2%
1029
100%
46453
A1
Compra de energa
A2
M S/.
M S/.
Total
Actividad
Costos Indirectos
Supervisin Directa
Costo Directo
Identificacin
Composicin de Costos - Total Empresa
M S/.
A15 Depreciacin
0%
97.2%
122461
0.0%
2.8%
3505
A16 Otros
100%
0%
Total
1049649
7931
Nota:
rea Rpresentativa: rgano o Grupos de rganos que pueden ser subgerencias,
zonales, unidades o servicios
63981
125966
1121562
%
100.0%
M S/.
697270
0.0%
M S/.
%
0.0%
M S/.
M S/.
100%
697270
0%
A1
Compra de energa
A2
Generacin
A3
Transmisin
62.1%
7851
6.6%
838
31.3%
3952
100%
12641
A4
Distribucin MT
56.1%
10584
1.2%
218
42.7%
8052
100%
18854
A5
Distribucin BT
52.6%
28861
5.9%
3242
41.5%
22734
100%
54837
A6
Alumbrado pblico
60.9%
9340
13.6%
2079
25.5%
3912
100%
15331
A7
Comercializacin
68.6%
27607
1.6%
630
29.8%
11989
100%
40226
A8
Conexin Medidores
96.1%
23851
0.4%
105
3.5%
870
100%
24826
A9
Corte y Reconexin
96.3%
4558
0.4%
20
3.3%
154
100%
4732
49.5%
4412
0.8%
71
49.7%
4421
100%
8903
67.5%
2137
0.1%
32.4%
1026
100%
3167
90.6%
488
2.6%
14
6.8%
37
100%
538
A13 Apoyo Postes
97.4%
45143
0.5%
240
2.1%
979
100%
46361
Total
Actividad
Costos Indirectos
Supervisin Directa
Costo Directo
Identificacin
Composicin de Costos - Empresa Modelo
A15 Depreciacin
0%
100.0%
115713
0.0%
0.0%
A16 Otros
100%
0%
Total
977815
7459
Nota:
58126
115713
1043400
A - Formato IV - 1
Resumen del Margen por Actividad - AO 2007
miles US$
Cdigo
Actividad
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
Compra de Energa
Generacin
Transmisin
Distribucin Media Tensin
Distribucin Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Conexin a la Red de Distribucin Elctrica
Corte y Reconexin
Gestin de Inversin en Distribucin
Gestin de Inversin en Otras reas
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Total
Empresa
1T
0
-91
-1283
-5451
-111
-5071
-1114
73
-125
-687
-235
91
499
0
0
0
-13506
-11747
Total
Empresa
2T
0
-120
-1258
-5631
500
-5131
-1318
-346
-41
-728
-226
122
751
0
0
0
-13427
-11580
Total
Empresa
3T
0
-145
-1448
-6019
-1698
-5539
-1482
315
-128
-690
-229
116
1162
0
0
0
-15786
-14738
Total
Empresa
4T
0
-174
-946
-5499
-589
-5417
-1772
-405
-130
-701
-992
128
1818
0
0
0
-14680
-13278
Total
Empresa
0
-529
-4935
-22600
-1898
-21159
-5686
-362
-425
-2807
-1682
456
4229
0
0
0
-57399
-51343
Sistema
Elctrico
Modelo 1T
0
0
-1122
-5284
-1009
-4983
-1107
6
-117
-666
-230
91
493
0
0
0
-13928
-12383
miles S/.
Sistema
Elctrico
Modelo 2T
0
0
-1127
-5465
-564
-5038
-1334
-403
-38
-706
-220
122
750
0
0
0
-14021
-12401
Sistema
Elctrico
Modelo 3T
0
0
-1224
-5573
-2248
-5405
-1439
257
-121
-669
-223
116
1161
0
0
0
-15369
-14665
Sistema
Elctrico
Modelo 4T
0
0
-344
-4849
703
-5141
-1576
-469
-124
-679
-967
128
1815
0
0
0
-11502
-10862
Sistema
Elctrico
Modelo
0
0
-3817
-21171
-3118
-20567
-5456
-609
-400
-2719
-1640
458
4219
0
0
0
-54820
-50311
Total
Empresa
1T
Total
Empresa
2T
Total
Empresa
3T
Total
Empresa
4T
Total
Empresa
Sistema
Elctrico
Modelo 1T
Sistema
Elctrico
Modelo 2T
Sistema
Elctrico
Modelo 3T
Sistema
Elctrico
Modelo 4T
Sistema
Elctrico
Modelo
0
-297
-4201
-17848
-363
-16603
-3646
241
-410
-2250
-771
298
1633
0
-393
-4119
-18435
1637
-16800
-4316
-1133
-136
-2384
-739
398
2458
0
-475
-4741
-19707
-5559
-18136
-4851
1032
-420
-2259
-749
378
3803
0
-568
-3098
-18005
-1928
-17737
-5803
-1325
-426
-2295
-3247
418
5952
0
-1733
-16158
-73994
-6213
-69274
-18616
-1185
-1392
-9189
-5506
1492
13846
0
0
-3674
-17301
-3305
-16313
-3624
19
-383
-2180
-752
299
1614
0
0
-3688
-17891
-1846
-16496
-4367
-1318
-123
-2311
-721
400
2456
0
0
-4008
-18246
-7359
-17696
-4713
840
-397
-2190
-729
380
3800
0
0
-1126
-15876
2303
-16831
-5159
-1534
-407
-2223
-3167
420
5943
0
0
-12496
-69314
-10207
-67336
-17862
-1993
-1310
-8903
-5369
1499
13812
-44218
-38459
-43961
-37913
-51682
-48253
-48062
-43473
-187923
-168098
-45599
-40543
-45905
-40599
-50318
-48014
-37658
-35563
-179480
-164720
Documento
de
Respaldo
A - Formato IV-2 - AO 2007

Margen por Actividad
miles S/.
A17 - TOTAL
Cdigo
I
C
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
CP4
CP5
SP
SP1
SP2
SP3
SP4
SP5
TR
CG
PE
PE1
PE2
PE3
CT
TS
A
M
Descripcin
INGRESOS
Costos
Suministros Diversos
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Jefatura
Unidad de Apoyo
Atencin de Clientes
Facturacin
Cobranza
Cobranza Dudosa
Otros
Administracin
Directorio
Gerencia General
Gerencia de Operaciones
Gerencia de Planeamiento y Control de Gestin
Gerencia de Comercializacin
Gerencia Tcnica
Gerencia de Administracin y Finanzas
Gerencia Zonal o Sucursales
Otros
Servicios Prestados por Terceros
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Remanente
Comercializacin
Administracin
Tributos (no incluye IGV)
Cargas Diversas de Gestin
Provisiones del Ejercicio
Depreciacin
Cobranza Dudosa
Remanente
Costo Total
Costo Total del Servicio
ANUALIDAD DEL VNR

MARGEN
CT = SD + CE + CP + SP + TR + CG + PE
TS = CT - PE1
M = I - TS - A
Total
Total
Total
Total
Sistema Elctrico Sistema Elctrico Sistema Elctrico Sistema Elctrico Sistema Elctrico
Total Empresa
Empresa 1T Empresa 2T Empresa 3T Empresa 4T
Modelo 1T
Modelo 2T
Modelo 3T
Modelo -4T
Modelo
329504
5416
191026
13388
0
2024
3388
296
1211
0
1607
273
2188
90
0
1421
210
47
0
419
5789
0
3057
0
0
520
21
1050
0
1140
22870
98
756
17104
0
634
576
3223
3678
14
8753
4912
4731
1220
0
32269
547
0
271467
239198
334359
16908
185790
14026
0
1717
3713
310
1307
0
1791
305
2443
169
0
1538
240
46
0
450
6153
0
3274
0
0
476
32
1080
0
1290
20940
201
898
12520
0
952
919
2552
3742
23
4101
7321
3476
1563
0
32398
906
0
276009
243610
334783
16874
187129
13310
0
1547
3404
373
1157
0
1592
282
2298
186
0
1427
224
44
0
416
6061
0
3345
0
0
442
62
1059
0
1153
26682
161
899
17478
0
1248
1125
2351
3391
12
7779
8142
3677
1810
0
32574
427
1807
284289
251715
350251
20366
191097
13007
0
1448
3146
261
1090
0
1525
270
2211
185
0
1373
209
41
0
403
6201
0
3580
0
0
421
70
1003
0
1128
27711
358
994
15898
0
1046
750
3596
4502
90
4578
10461
3342
3269
0
28724
1031
1251
289798
261074
1348898
59564
755043
53730
0
6736
13651
1240
4766
0
6515
1130
9139
630
0
5760
883
179
0
1688
24204
0
13256
0
0
1860
185
4192
0
4712
98202
817
3548
63001
0
3880
3370
11722
15313
139
25211
30836
15226
7862
0
125966
2912
3058
1121562
995596
303655
5233
176164
13143
0
1987
3326
291
1189
0
1577
268
2147
88
0
1395
207
46
0
411
5683
0
3001
0
32
511
21
1031
0
1120
21831
0
656
16514
0
630
574
3144
3579
13
8326
4662
4458
1161
0
30494
547
0
253030
222536
307266
16586
170550
13769
0
1686
3645
304
1283
0
1758
300
2398
166
0
1510
235
45
0
442
6040
0
3214
0
33
468
31
1061
0
1267
19703
0
787
11969
0
912
957
2418
3586
22
3820
6948
3267
1488
0
30616
906
0
256886
226270
312496
16074
174401
13066
0
1518
3341
366
1136
0
1563
277
2256
182
0
1401
220
44
0
409
5950
0
3284
0
227
434
61
1039
0
1132
24920
0
608
16586
0
984
1402
1832
3251
11
7379
7727
3457
1720
0
30785
427
1807
266658
235873
334720
19691
176156
12768
0
1422
3089
256
1070
0
1497
265
2171
182
0
1348
205
41
0
395
6088
0
3514
0
189
413
69
985
0
1107
25859
0
724
15206
0
883
981
3178
4347
85
4267
9929
3139
3113
0
27147
1031
1251
270155
243008
1258137
57585
697270
52746
0
6612
13401
1217
4679
0
6396
1109
8972
619
0
5654
867
175
0
1657
23760
0
13013
0
481
1825
181
4115
0
4625
92313
0
2774
60274
0
3409
3915
10571
14764
132
23792
29266
14320
7482
0
119042
2912
3058
1046729
927687
134741
-44435
90749
83069
89178
353301
81119
80996
76623
91712
330450
Criterio de
Asignacin
A - Formato IV-2
miles S/.
A1 - COMPRA DE ENERGIA
Cdigo
I
C
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
CP4
CP5
SP
SP1
SP2
SP3
SP4
SP5
TR
CG
PE
PE1
PE2
PE3
CT
TS
A
M
Descripcin
INGRESOS
Costos
Total
Total
Total
Total
Total Empresa
Modelo 1T
Modelo 2T
Modelo 3T
Modelo -4T
Modelo
191026
185790
187129
191097
755043
176164
0
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0
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0
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39
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170550
170550
176156
0
174401
0
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0
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0
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0
0
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47
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0
0
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0
0
0
174401
174401
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0
191026
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0
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0
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0
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38
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0
0
0
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0
191026
191026
0
185790
0
0
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0
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0
0
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0
0
0
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0
0
0
0
0
0
1228
39
39
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
185790
185790
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0
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48
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0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
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0
187129
187129
0
191097
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33
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0
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0
0
0
0
0
0
191097
191097
ANUALIDAD DEL VNR

MARGEN
M = I - TS - A
0
176164
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
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37
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
176164
176164
174401
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Jefatura
Unidad de Apoyo
Atencin de Clientes
Facturacin
Cobranza
Cobranza Dudosa
Otros
Administracin
Directorio
Gerencia General
Gerencia Tcnica
Otros
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Remanente
Comercializacin
Administracin
Depreciacin
Cobranza Dudosa
Remanente
Costo Total
TS = CT - PE1
0
755043
0
0
0
0
0
0
0
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158
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755043
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0
0
993
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32
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0
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
176156
176156
0
697270
0
0
0
0
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0
0
0
0
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0
0
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0
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4549
155
155
0
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0
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
697270
697270
Criterio de
Asignacin
A - Formato IV-2
miles S/.
A2 - GENERACION
Cdigo
I
C
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
CP4
CP5
SP
SP1
SP2
SP3
SP4
SP5
TR
CG
PE
PE1
PE2
PE3
CT
TS
A
M
Descripcin
INGRESOS
Costos
Total
Total
Total
Total
Total Empresa
Modelo 1T
Modelo 2T
Modelo 3T
Modelo -4T
Modelo
355
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Jefatura
Unidad de Apoyo
Atencin de Clientes
Facturacin
Cobranza
Cobranza Dudosa
Otros
Administracin
Directorio
Gerencia General
Gerencia Tcnica
Otros
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Remanente
Comercializacin
Administracin
Depreciacin
Cobranza Dudosa
Remanente
Costo Total
ANUALIDAD DEL VNR

MARGEN
TS = CT - PE1
M = I - TS - A
362
1
0
11
0
0
5
5
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0
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0
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11
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0
0
0
1
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1
204
201
0
0
0
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0
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0
0
0
3
3
1
0
171
0
0
390
219
386
105
0
12
0
0
7
7
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0
0
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1
0
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166
161
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0
0
0
0
0
4
3
1
0
169
0
0
455
287
1452
41
0
10
0
0
5
5
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
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1
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
3
3
0
149
0
0
566
418
0
147
0
44
0
0
22
22
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
22
0
13
0
0
2
0
4
0
3
830
817
0
0
0
0
0
0
0
0
0
13
13
4
0
659
0
0
1697
1039
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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C
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CP
CP1
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SP1
SP2
SP3
SP4
SP5
TR
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PE
PE1
PE2
PE3
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TS
A
M
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Distribucin
Jefatura
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Jefatura
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Facturacin
Cobranza
Cobranza Dudosa
Otros
Administracin
Directorio
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Otros
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
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Baja Tensin
Alumbrado Pblico
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Comercializacin
Administracin
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17791
17791
17791
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15963.01431
15963.01431
15963.01431
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-4119
-4741
-3098
-16158
-3674
-3688
-4008
-1126
-12496
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I
C
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
CP4
CP5
SP
SP1
SP2
SP3
SP4
SP5
TR
CG
PE
PE1
PE2
PE3
CT
TS
A
M
Descripcin
INGRESOS
Costos
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Jefatura
Unidad de Apoyo
Atencin de Clientes
Facturacin
Cobranza
Cobranza Dudosa
Otros
Administracin
Directorio
Gerencia General
Gerencia Tcnica
Otros
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Remanente
Comercializacin
Administracin
Depreciacin
Cobranza Dudosa
Remanente
Costo Total
ANUALIDAD DEL VNR

MARGEN
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Total
Total
Total
Total Empresa
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4116
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4028
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4041
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2659
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2526
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14102
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26378
26378
26378
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24481
24481
24481
24481
97924
-17848
-18435
-19707
-18005
-73994
-17301
-17891
-18246
-15876
-69314
Criterio de
Asignacin
A - Formato IV-2
miles S/.
A5 - DISTRIBUCION BT
Cdigo
I
C
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
CP4
CP5
SP
SP1
SP2
SP3
SP4
SP5
TR
CG
PE
PE1
PE2
PE3
CT
TS
A
M
Descripcin
INGRESOS
Costos
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Jefatura
Unidad de Apoyo
Atencin de Clientes
Facturacin
Cobranza
Cobranza Dudosa
Otros
Administracin
Directorio
Gerencia General
Gerencia Tcnica
Otros
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Remanente
Comercializacin
Administracin
Depreciacin
Cobranza Dudosa
Remanente
Costo Total
ANUALIDAD DEL VNR

MARGEN
TS = CT - PE1
M = I - TS - A
Total
Total
Total
Total
Total Empresa
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Modelo 2T
Modelo 3T
Modelo -4T
Modelo
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0
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0
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0
0
576
1882
0
0
0
1708
3076
531
0
9099
0
0
20771
11671
83752
412
0
3977
0
0
1365
131
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
2612
0
1513
0
0
220
15
499
0
366
4894
0
0
2495
0
0
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0
0
0
2399
2379
572
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9200
0
0
21434
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0
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0
1231
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0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
2597
0
1546
0
0
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69882
69882
69882
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67274
67274
67274
67274
269097
-363
1637
-5559
-1928
-6213
-3305
-1846
-7359
2303
-10207
Criterio de
Asignacin
A - Formato IV-2
miles S/.
A6 - ALUMBRADO PUBLICO
Cdigo
I
C
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
CP4
CP5
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SP1
SP2
SP3
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TR
CG
PE
PE1
PE2
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A
M
Descripcin
INGRESOS
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Distribucin
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Jefatura
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Atencin de Clientes
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Cobranza Dudosa
Otros
Administracin
Directorio
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Gerencia Tcnica
Otros
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
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Comercializacin
Administracin
Depreciacin
Cobranza Dudosa
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19443
19443
19443
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18663
18663
18663
74650
-16603
-16800
-18136
-17737
-69274
-16313
-16496
-17696
-16831
-67336
Criterio de
Asignacin
A - Formato IV-2
miles S/.
A7 - COMERCIALIZACION
Cdigo
I
C
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
CP4
CP5
SP
SP1
SP2
SP3
SP4
SP5
TR
CG
PE
PE1
PE2
PE3
CT
TS
A
M
Descripcin
INGRESOS
Costos
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Jefatura
Unidad de Apoyo
Atencin de Clientes
Facturacin
Cobranza
Cobranza Dudosa
Otros
Administracin
Directorio
Gerencia General
Gerencia Tcnica
Otros
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Remanente
Comercializacin
Administracin
Depreciacin
Cobranza Dudosa
Remanente
Costo Total
ANUALIDAD DEL VNR

MARGEN
TS = CT - PE1
M = I - TS - A
Total
Total
Total
Total
Total Empresa
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Modelo 2T
Modelo 3T
Modelo -4T
Modelo
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551
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-4851
-5803
-18616
-3624
-4367
-4713
-5159
-17862
Criterio de
Asignacin
A - Formato IV-2
miles S/.
A8 - CONEXIONES
Cdigo
I
C
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
CP4
CP5
SP
SP1
SP2
SP3
SP4
SP5
TR
CG
PE
PE1
PE2
PE3
CT
TS
A
M
Descripcin
INGRESOS
Costos
Total
Total
Total
Total
Total Empresa
Modelo 1T
Modelo 2T
Modelo 3T
Modelo -4T
Modelo
6189
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Jefatura
Unidad de Apoyo
Atencin de Clientes
Facturacin
Cobranza
Cobranza Dudosa
Otros
Administracin
Directorio
Gerencia General
Gerencia Tcnica
Otros
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Remanente
Comercializacin
Administracin
Depreciacin
Cobranza Dudosa
Remanente
Costo Total
ANUALIDAD DEL VNR

MARGEN
TS = CT - PE1
M = I - TS - A
6527
2908
0
175
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
78
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0
55
0
0
9
0
19
0
13
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0
0
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0
0
0
0
2759
0
0
67
23
17
0
11
0
0
5959
5948
6208
4833
0
179
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
77
102
0
59
0
0
9
1
19
0
14
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0
0
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0
0
0
0
2519
0
0
104
3
21
0
11
0
0
7671
7660
5739
2622
0
176
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
75
101
0
60
0
0
8
1
19
0
13
2356
0
0
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0
0
0
0
2250
0
0
106
6
16
0
12
0
0
5188
5176
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0
173
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
70
104
0
64
0
0
8
1
18
0
12
3463
0
0
3324
0
0
0
0
3324
0
0
139
0
30
0
12
0
0
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7064
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13760
0
703
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
300
403
0
239
0
0
33
3
75
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0
0
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0
0
0
0
10853
0
0
416
32
85
0
46
0
0
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25849
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0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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9
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19
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12
2769
0
0
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0
0
0
0
2706
0
0
63
22
16
0
10
0
0
5739
5729
5738
4647
0
176
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
76
100
0
58
0
0
8
1
19
0
14
2551
0
0
2452
0
0
0
0
2452
0
0
99
3
21
0
10
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
73
99
0
59
0
0
8
1
19
0
13
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0
0
2186
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0
0
2186
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0
100
5
16
0
11
0
0
4908
4897
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0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
0
0
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3257
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0
29
0
12
0
0
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6803
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0
690
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
295
396
0
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0
0
33
3
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51
10995
0
0
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0
0
0
0
10600
0
0
395
30
81
0
43
0
0
24870
24826
241
-1133
1032
-1325
-1185
19
-1318
840
-1534
-1993
Criterio de
Asignacin
A - Formato IV-2
miles S/.
A9 - CORTE Y RECONEXION
Cdigo
I
C
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
CP4
CP5
SP
SP1
SP2
SP3
SP4
SP5
TR
CG
PE
PE1
PE2
PE3
CT
TS
A
M
Descripcin
INGRESOS
Costos
Total
Total
Total
Total
Total Empresa
Modelo 1T
Modelo 2T
Modelo 3T
Modelo -4T
Modelo
1111
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Jefatura
Unidad de Apoyo
Atencin de Clientes
Facturacin
Cobranza
Cobranza Dudosa
Otros
Administracin
Directorio
Gerencia General
Gerencia Tcnica
Otros
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Remanente
Comercializacin
Administracin
Depreciacin
Cobranza Dudosa
Remanente
Costo Total
ANUALIDAD DEL VNR

MARGEN
TS = CT - PE1
M = I - TS - A
1083
94
0
63
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
0
0
47
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0
0
2
0
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0
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1355
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0
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0
1341
0
0
0
13
5
5
2
2
0
0
1524
1522
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0
69
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0
0
0
0
0
0
0
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0
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1093
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0
1074
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19
1
5
2
2
0
0
1220
1218
544
79
0
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0
0
0
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0
0
0
0
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0
0
0
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0
47
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10
0
0
1
0
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0
2
1114
0
0
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0
0
0
1095
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0
0
19
1
4
2
2
0
0
1264
1262
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0
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0
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0
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0
0
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0
0
0
0
0
0
47
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11
0
0
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0
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0
2
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0
0
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0
0
0
848
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0
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0
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2
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0
0
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970
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0
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0
0
0
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0
0
0
0
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0
0
0
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0
0
192
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0
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0
0
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0
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0
0
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20
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0
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0
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0
1274
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0
0
13
5
5
2
2
0
0
1449
1448
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0
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1020
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0
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1160
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0
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0
1
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0
2
1058
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0
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0
0
0
1040
0
0
0
18
1
4
2
2
0
0
1203
1201
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26
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0
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0
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0
0
0
0
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46
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11
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0
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0
0
806
0
0
0
24
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6
2
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0
0
926
924
238
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
189
0
0
0
0
0
0
189
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0
0
5
1
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0
9
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0
0
4140
0
0
0
4140
0
0
0
73
6
20
8
8
0
0
4740
4732
-410
-136
-420
-426
-1392
-383
-123
-397
-407
-1310
Criterio de
Asignacin
A - Formato IV-2
miles S/.
A10 - GESTION INVERSION DISTRIBUCION
Cdigo
I
C
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
CP4
CP5
SP
SP1
SP2
SP3
SP4
SP5
TR
CG
PE
PE1
PE2
PE3
CT
TS
A
M
Descripcin
INGRESOS
Costos
Total
Total
Total
Total
Total Empresa
Modelo 1T
Modelo 2T
Modelo 3T
Modelo -4T
Modelo
0
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Jefatura
Unidad de Apoyo
Atencin de Clientes
Facturacin
Cobranza
Cobranza Dudosa
Otros
Administracin
Directorio
Gerencia General
Gerencia Tcnica
Otros
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Remanente
Comercializacin
Administracin
Depreciacin
Cobranza Dudosa
Remanente
Costo Total
ANUALIDAD DEL VNR

MARGEN
TS = CT - PE1
M = I - TS - A
0
21
0
1343
0
0
1060
2
537
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0
0
0
0
0
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0
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0
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0
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0
0
0
0
0
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0
889
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8
0
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0
0
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2384
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0
1363
0
0
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0
0
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0
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0
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0
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0
0
12
0
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0
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1001
2
515
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
305
0
190
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0
22
4
53
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0
0
121
0
0
0
0
0
90
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0
7
0
84
0
0
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0
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0
0
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10
2185
0
2077
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1186
0
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0
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0
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2311
0
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0
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2
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0
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0
0
0
0
0
0
0
0
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0
174
0
0
23
3
55
0
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0
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15
0
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0
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0
0
0
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0
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7
0
80
0
0
2303
2223
85
0
5357
0
0
4193
9
2145
0
2039
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1165
0
690
0
0
97
10
218
0
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3433
0
0
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0
0
0
0
0
132
0
3256
0
27
0
297
0
0
9201
8903
-2250
-2384
-2259
-2295
-9189
-2180
-2311
-2190
-2223
-8903
Criterio de
Asignacin
A - Formato IV-2
miles S/.
A11 - GESTION INVERSION OTRAS AREAS
Cdigo
I
C
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
CP4
CP5
SP
SP1
SP2
SP3
SP4
SP5
TR
CG
PE
PE1
PE2
PE3
CT
TS
A
M
Descripcin
INGRESOS
Costos
Total
Total
Total
Total
Total Empresa
Modelo 1T
Modelo 2T
Modelo 3T
Modelo -4T
Modelo
0
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Jefatura
Unidad de Apoyo
Atencin de Clientes
Facturacin
Cobranza
Cobranza Dudosa
Otros
Administracin
Directorio
Gerencia General
Gerencia Tcnica
Otros
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Remanente
Comercializacin
Administracin
Depreciacin
Cobranza Dudosa
Remanente
Costo Total
ANUALIDAD DEL VNR

MARGEN
TS = CT - PE1
M = I - TS - A
0
2
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0
1001
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615
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1
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0
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0
0
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4
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2064
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4
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0
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0
3217
3167
-989
-771
-739
-749
-3247
-965
-752
-721
-729
-3167
Criterio de
Asignacin
A - Formato IV-2
miles S/.
A12 - APOYO EN POSTES
Cdigo
I
C
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
CP4
CP5
SP
SP1
SP2
SP3
SP4
SP5
TR
CG
PE
PE1
PE2
PE3
CT
TS
A
M
Descripcin
INGRESOS
Costos
Total
Total
Total
Total
Total Empresa
Modelo 1T
Modelo 2T
Modelo 3T
Modelo -4T
Modelo
394
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Jefatura
Unidad de Apoyo
Atencin de Clientes
Facturacin
Cobranza
Cobranza Dudosa
Otros
Administracin
Directorio
Gerencia General
Gerencia Tcnica
Otros
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Remanente
Comercializacin
Administracin
Depreciacin
Cobranza Dudosa
Remanente
Costo Total
ANUALIDAD DEL VNR

MARGEN
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0
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0
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91
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0
0
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0
0
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0
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0
26
7
0
1
0
1
0
0
113
112
2037
115
0
63
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
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0
0
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0
0
246
245
394
149
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0
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0
0
0
0
0
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0
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0
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0
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0
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0
0
0
103
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3
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0
548
545
489
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1
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1
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112
111
2037
115
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0
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244
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0
103
27
2
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0
3
0
0
541
538
298
398
378
418
1492
299
400
380
420
1499
Criterio de
Asignacin
A - Formato IV-2
miles S/.
A13 - OTROS SERVICIOS
Cdigo
I
C
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
CP4
CP5
SP
SP1
SP2
SP3
SP4
SP5
TR
CG
PE
PE1
PE2
PE3
CT
TS
A
M
Descripcin
INGRESOS
Costos
Total
Total
Total
Total
Total Empresa
Modelo 1T
Modelo 2T
Modelo 3T
Modelo -4T
Modelo
7264
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Jefatura
Unidad de Apoyo
Atencin de Clientes
Facturacin
Cobranza
Cobranza Dudosa
Otros
Administracin
Directorio
Gerencia General
Gerencia Tcnica
Otros
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Remanente
Comercializacin
Administracin
Depreciacin
Cobranza Dudosa
Remanente
Costo Total
ANUALIDAD DEL VNR

MARGEN
TS = CT - PE1
M = I - TS - A
885
0
545
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0
0
0
0
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0
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0
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0
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0
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0
0
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0
886
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185
0
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0
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11042
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0
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3123
0
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0
3123
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156
0
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0
0
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14812
20920
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12978
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179
0
20
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11018
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0
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0
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0
0
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0
81
448
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9
0
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1
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3
0
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0
0
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0
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3123
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151
0
22
0
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14811
14789
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12977
0
545
0
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0
0
0
0
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0
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0
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0
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0
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0
0
8936
0
0
0
0
0
0
8936
371
122
746
0
85
0
0
46446
46361
1633
2458
3803
5952
13846
1614
2456
3800
5943
13812
Criterio de
Asignacin
A - Formato IV-2
miles S/.
A14 - NEGOCIOS FINANCIEROS
Cdigo
I
C
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CE
CP
CP1
CP2
CP3
CP4
CP5
SP
SP1
SP2
SP3
SP4
SP5
TR
CG
PE
PE1
PE2
PE3
CT
TS
A
M
Descripcin
Total
Total
Total
Total
Total Empresa
Modelo 1T
Modelo 2T
Modelo 3T
Modelo -4T
Modelo
INGRESOS
Costos
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Jefatura
Unidad de Apoyo
Atencin de Clientes
Facturacin
Cobranza
Cobranza Dudosa
Otros
Administracin
Directorio
Gerencia General
Gerencia Tcnica
Otros
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Remanente
Comercializacin
Administracin
Depreciacin
Cobranza Dudosa
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Criterio de
Asignacin
A - Formato IV-2
miles S/.
A15 - DEPRECIACION
Cdigo
I
C
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
CP4
CP5
SP
SP1
SP2
SP3
SP4
SP5
TR
CG
PE
PE1
PE2
PE3
CT
TS
A
M
Descripcin
Total
Total
Total
Total
Total Empresa
Modelo 1T
Modelo 2T
Modelo 3T
Modelo -4T
Modelo
INGRESOS
Costos
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Jefatura
Unidad de Apoyo
Atencin de Clientes
Facturacin
Cobranza
Cobranza Dudosa
Otros
Administracin
Directorio
Gerencia General
Gerencia Tcnica
Otros
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Remanente
Comercializacin
Administracin
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Cobranza Dudosa
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ANUALIDAD DEL VNR

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122460.682
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0
122460.682
0
Criterio de
Asignacin
A - Formato IV-2
miles S/.
A16 - OTRAS
Cdigo
I
C
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
CP4
CP5
SP
SP1
SP2
SP3
SP4
SP5
TR
CG
PE
PE1
PE2
PE3
CT
TS
A
M
Descripcin
Total
Total
Total
Total
Total Empresa
Modelo 1T
Modelo 2T
Modelo 3T
Modelo -4T
Modelo
INGRESOS
Costos
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Jefatura
Unidad de Apoyo
Atencin de Clientes
Facturacin
Cobranza
Cobranza Dudosa
Otros
Administracin
Directorio
Gerencia General
Gerencia Tcnica
Otros
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Remanente
Comercializacin
Administracin
Depreciacin
Cobranza Dudosa
Remanente
Costo Total
ANUALIDAD DEL VNR

MARGEN
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0
Criterio de
Asignacin
A - Formato V-1 - AO 2007

Costos Combinados por Naturaleza y Destino
Cifras Ajustadas al 31/12/2008 (miles S/.)
Total Empresa
2007
Costos por Destino
Costos por Naturaleza
602. COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES

606. SUMINISTROS DIVERSOS
607. COMPRA DE ENERGA
607.01 Compra COES
607.02 Compra Otros
607.03 Uso Sistema Transmisin
62. CARGAS DE PERSONAL
621. Sueldos
622. Salarios
623. Comisiones
624. Remuneraciones en Especie
625. Otras Remuneraciones
626. Vacaciones
627. Seguridad y Previsin Social
628. Remuneraciones al Directorio
629. Otras Cargas al Personal
63. SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS
631. Correos y Telecomunicaciones
632. Honorarios, Comisiones y Corretajes
633. Servicios Encargados a Terceros
634. Mant. y Reparac. de Activos
635. Alquileres
636. Electricidad y Agua
637. Publicidad, Publicac. y Relac. Publicas
638. Servicios de Personal
639. Otros Servicios
64. TRIBUTOS
641. Impuesto a las Ventas
643. Canones
644. Derechos Aduaneros
645. Impuesto al Patrimonio Empresarial
646. Tributos a Gobiernos Locales
647. Cotizac. con caracter de Tributos
648. Aportes D. Ley 25844
648.01. Cuota Gastos CTE
648.02. Cuota Gastos DGE
648.03. Cuota Gastos COES
649. Otros
65. CARGAS DIVERSAS DE GESTIN
651. Seguros
652. Regalas
653. Cotizaciones
654. Donaciones
655. Gastos Sindicales
656. Viticos Gastos de Viaje
659. Otros
68. PROVISIONES DEL EJERCICIO
681. Depreciacin
684. Cobranza Dudosa
686. Compensacin Tiempo de Servicios
689. Otras Provisiones
TOTAL COSTO DEL SERVICIO
670. CARGAS FINANCIERAS
671. Intereses y Gastos de Prstamos
672. Intereses y Gastos de Sobregiros
673. Intereses y Gastos de Bonos y Oblig.
674. Intereses y Gastos de Doc. Descontado
675. Descuentos por pronto Pago
676. Prdida por Diferencia de Cambio
677. Egresos Financieros DS 0687 EF
678. Gastos por Compra Vent. Valores
679. Otras Cargas Financieras
COSTO DE SERVICIO + CARGAS FINANCIERAS
Generacin
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657
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A - Formato V-1
Total Empresa
2007 1T
Costos por Destino

607.01 Compra COES
607.02 Compra Otros
621. Sueldos
622. Salarios
623. Comisiones
626. Vacaciones
635. Alquileres
64. TRIBUTOS
643. Canones
649. Otros
651. Seguros
652. Regalas
653. Cotizaciones
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659. Otros
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6133
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A - Formato V-1
Total Empresa
2007 2T
Costos por Destino

607.01 Compra COES
607.02 Compra Otros
621. Sueldos
622. Salarios
623. Comisiones
626. Vacaciones
635. Alquileres
64. TRIBUTOS
643. Canones
649. Otros
651. Seguros
652. Regalas
653. Cotizaciones
654. Donaciones
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2653
290047
A - Formato V-1
Total Empresa
2007 3T
Costos por Destino

607.01 Compra COES
607.02 Compra Otros
621. Sueldos
622. Salarios
623. Comisiones
626. Vacaciones
635. Alquileres
64. TRIBUTOS
643. Canones
649. Otros
651. Seguros
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6703
303352
A - Formato V-1
Total Empresa
2007 4T
Costos por Destino

607.01 Compra COES
607.02 Compra Otros
621. Sueldos
622. Salarios
623. Comisiones
626. Vacaciones
635. Alquileres
64. TRIBUTOS
643. Canones
649. Otros
651. Seguros
652. Regalas
653. Cotizaciones
654. Donaciones
659. Otros
681. Depreciacin
Generacin
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A - Formato V-1
Sistema Elctrico Modelo
2007
Costos por Destino

607.01 Compra COES
607.02 Compra Otros
621. Sueldos
622. Salarios
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A - Formato V-1
2007 3T
Costos por Destino

607.01 Compra COES
607.02 Compra Otros
621. Sueldos
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623. Comisiones
626. Vacaciones
635. Alquileres
64. TRIBUTOS
643. Canones
649. Otros
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78
104
12
704
2873
1917
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
224
0
0
0
0
0
0
223
9091
8532
407
157
0
30025
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
30025
5193
3022
0
0
0
900
0
458
0
813
7736
78
1388
110
590
193
58
760
3483
1077
407
5
0
0
0
-133
534
0
0
0
0
0
1052
279
0
73
264
0
0
436
1173
855
0
325
0
15603
19064
2063
111
9522
0
0
664
0
0
6703
34667
16076
174401
174401
0
0
12261
7555
0
0
0
2664
0
1131
0
911
24930
199
2957
579
6097
485
79
1501
6827
6207
3458
5
0
0
0
-133
534
3051
0
1068
1983
0
1721
279
0
77
264
0
0
1102
33824
30907
407
805
1726
266672
19064
2063
111
9522
0
0
664
0
0
6703
285735
A - Formato V-1
2007 4T
Costos por Destino

607.01 Compra COES
607.02 Compra Otros
621. Sueldos
622. Salarios
623. Comisiones
626. Vacaciones
635. Alquileres
64. TRIBUTOS
643. Canones
649. Otros
651. Seguros
652. Regalas
653. Cotizaciones
654. Donaciones
659. Otros
681. Depreciacin
Generacin
Transmisin
Distribucin
Comercializacin
Administracin
272
5185
176156
176156
14059
177
1357
881
0
0
0
337
0
137
0
1
915
12
0
70
781
0
0
2
36
14
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
25
0
0
0
0
0
0
25
5276
5181
0
98
0
7845
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
7845
2948
1920
0
0
0
728
0
298
0
2
10754
44
5
125
5868
76
11
14
1488
3123
3149
0
0
0
0
0
0
3149
0
1102
2047
0
1023
0
0
0
0
0
0
1022
17636
16228
0
222
1193
216850
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
216850
2335
1535
0
0
0
565
0
230
0
4
4267
56
1310
112
77
84
25
966
1572
66
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
416
0
0
2
0
0
0
414
6096
4954
989
157
0
27172
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
27172
5313
2986
0
0
0
895
0
552
0
879
9941
84
2082
172
499
34
61
2046
3965
998
-10
241
0
0
0
-96
-156
0
0
0
0
0
1652
224
0
51
359
0
0
1020
1236
904
0
339
0
18309
21512
611
61
12076
0
0
1085
0
0
7679
39821
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Total
19693
176156
176156
0
0
11953
7323
0
0
0
2526
0
1217
0
887
25877
196
3397
479
7224
194
97
3028
7061
4201
3138
241
0
0
0
-96
-156
3149
0
1102
2047
0
3116
224
0
53
359
0
0
2481
30245
27267
989
816
1193
270177
21512
611
61
12076
0
0
1085
0
0
7679
291689
Pgina 68 de 135
A - Formato V-2 - AO 2007

Costos Combinados por Destino y Naturaleza
Total Empresa
2007
Costos por Destino
911. GENERACIN
911.01. Generacin Hidrulica
911.01.01. Jefatura
911.01.02. Operacin
911.01.03. Mantenimiento
911.01.04. Combustibles y Lubricantes
911.01.05. Proteccin y Seguridad
911.01.06. Telecomunicaciones
911.01.07. Emergencia
911.01.08. Amortizacin Intangibles
911.01.70. Compra Energa COES
911.01.71. Compra Energa Otros
911.01.72. Uso Sistema Transmisin
911.01.98. Otros
911.01.99. Depreciacin
911.02. Generacin Trmica
911.02.01. Jefatura
911.02.02. Operacin
911.02.98. Otros
912. TRANSMISIN
912.01. Lnea de Transmisin
912.01.01. Jefatura
912.01.02. Operacin
Combustibles y
Lubricantes
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
Compra de
Energa
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
Suministros
Diversos
146.42
146.42
30.04
0.00
116.38
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
805.11
551.25
0.00
31.76
512.94
0.00
0.00
0.00
Cargas de
Personal
22.08
22.08
22.08
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
6538.66
2740.22
1229.76
218.55
1259.26
0.00
0.00
32.66
Servicios de
Terceros
817.39
817.39
63.13
0.00
754.26
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3547.81
1868.63
15.78
165.63
1665.67
0.00
0.00
0.00
Tributos
12.00
12.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Cargas
Diversas
2.76
2.76
2.76
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
60.58
48.29
0.00
17.54
24.49
0.00
0.00
0.00
Provisiones
657.08
602.39
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
602.39
54.69
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
54.69
22265.45
5305.47
90.07
13.24
41.08
0.00
0.00
1.98
Cargas
Financieras
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Total
1657.72
1603.04
118.01
0.00
870.64
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12.00
602.39
54.69
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
54.69
33217.60
10513.87
1335.61
446.72
3503.44
0.00
0.00
34.64
Pgina 69 de 135

912.01.98. Otros
912.02. Sub-Estac. Transformacin
912.02.01. Jefatura
912.02.02. Operacin
912.02.98. Otros
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
913.01.01. Jefatura
913.01.02. Unidades de Apoyo
913.02. Compra de Energa
913.02.01. Compra COES
913.02.02. Compra Otros
913.03. Distribucin Primaria
913.03.01. Redes Subterrneas
913.03.02. Redes Areas
913.03.03. Conex. y Medidores
913.03.04. Cortes y Reconexin
913.03.98. Otros
913.04. Distribucin Secundaria
913.04.03. Sub-Estacin Distribucin
913.04.98. Otros
913.05. Alumbrado Pblico
913.05.98. Otros
914. COMERCIALIZACIN
914.01. Jefatura
914.02. Unidades de Apoyo
914.03. Atencin Clientes
914.04. Facturacin
914.05. Cobranza
914.06. Cobranza dudosa
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
755,042.688
0.000
0.000
0.000
0.000
755,042.688
754,692.161
0.000
350.527
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.00
6.55
0.00
253.86
47.44
0.00
206.41
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
21772.60
3405.13
8.84
3396.29
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3979.17
42.35
2440.49
1489.23
0.00
7.10
0.00
10664.76
0.00
1825.45
2.98
8233.52
-1707.46
0.00
988.12
3723.54
3723.54
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
36314.91
6.71
285.14
910.28
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3798.43
1368.31
1659.05
702.60
0.00
0.00
68.47
0.00
0.00
0.00
13173.80
231.57
51.26
180.31
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4825.33
2273.28
2490.20
9.77
0.00
52.09
0.00
6395.93
2198.70
938.99
1506.34
741.09
1070.91
22.79
258.26
1720.97
1283.75
437.22
0.00
0.00
0.00
0.00
9910.91
61.43
762.80
6126.42
1967.57
981.45
0.00
0.00
21.55
0.00
1679.17
314.60
0.00
1364.57
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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574.16
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0.00
0.00
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33499.42
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1610.49
5.17
157.06
14334.40
91858.82
6338.75
8498.44
4111.70
9013.56
3217.06
21682.16
42982.66
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9561.01
467.01
0.00
0.00
0.00
16465.54
107904.63
310.87
4719.46
12242.77
8499.11
5992.28
2911.56
Pgina 70 de 135
914.98. Otros
914.99. Depreciacin
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.01.01. Directorio
915.01.02. Unidades de Asesora y Apoyo
915.02. Gerencia General
915.02.01. Gerencia
915.03. rea de Operaciones
915.03.01. Jefatura
915.04. Sistemas Multiregionales
915.04.01. Jefatura
915.05. rea de Comercializacin
915.05.01. Jefatura
915.06. rea de Finanzas
915.06.01. Jefatura
915.06.02. Contadura
915.06.03. Recursos Financieros
915.06.04. Presupuesto
915.06.98. Otros
915.07. rea de Administracin
915.07.01. Jefatura
915.07.02. Logstica
915.07.03. Recursos Humanos
915.07.98. Otros
915.99. Otros
COSTO TOTAL
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
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0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
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0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
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0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
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0.00
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0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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6.47
9.14
19.12
6.15
0.00
0.00
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0.00
0.00
190.25
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0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
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2064.15
0.00
2850.71
164.17
1609.29
1077.26
0.00
0.00
0.00
5438.08
1618.93
231.03
3420.29
167.83
0.00
0.00
50791.69
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0.00
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294.09
294.09
0.00
0.00
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0.00
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0.00
0.00
0.00
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0.00
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0.00
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-910.27
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-2331.78
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159.08
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0.00
0.00
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0.00
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0.00
0.00
0.00
384.46
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172.27
0.00
144.04
121.57
22.47
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
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0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
72021.58
72021.58
41276.92
31951.65
136002.39
453.18
453.18
0.00
0.00
18647.96
5581.10
13066.86
0.00
2238.05
1754.04
484.01
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4197.91
1985.24
2212.67
0.00
3674.12
1476.75
2389.27
-206.86
14.96
0.00
0.00
29394.87
1624.54
3354.60
5525.72
15385.10
3504.91
77396.31
1193583.35
Pgina 71 de 135
A - Formato V-2
Total Empresa
2007 1T
Costos por Destino
911. GENERACIN
911.01.01. Jefatura
911.01.02. Operacin
911.01.98. Otros
911.02.01. Jefatura
911.02.02. Operacin
911.02.98. Otros
912. TRANSMISIN
912.01.01. Jefatura
912.01.02. Operacin
Combustibles y
Lubricantes
Compra de
Energa
Suministros
Diversos
0.78
0.78
0.07
Cargas de
Personal
5.28
5.28
5.28
0.71
Servicios de
Terceros
97.67
97.67
1.39
Tributos
3.00
3.00
0.00
Cargas
Diversas
0.13
0.13
0.13
Provisiones
170.15
152.63
96.29
3.00
152.63
17.52
98.93
84.21
4.45
77.74
1983.96
792.35
144.95
129.59
498.45
19.36
755.97
345.94
31.69
312.71
11.09
8.87
0.00
6.07
1.17
17.52
5562.48
1314.78
9.26
7.70
8.48
1.15
Cargas
Financieras
Total
277.01
259.49
6.87
0.00
97.00
3.00
152.63
17.52
17.52
8412.43
2546.15
154.21
179.50
898.54
0.00
0.00
20.52
0.00
Pgina 72 de 135
912.01.98. Otros
912.02.01. Jefatura
912.02.02. Operacin
912.02.98. Otros
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
913.01.01. Jefatura
913.03.98. Otros
913.04.98. Otros
913.05.98. Otros
914.01. Jefatura
914.04. Facturacin
914.05. Cobranza
914.98. Otros
2.03
14.72
10.53
4.18
1.53
1191.61
144.95
789.77
207.52
1.64
410.03
90.06
2.22
2.22
319.98
49.37
191,026.247
4298.98
176.45
2.16
174.29
3306.31
56.57
14.56
42.01
8351.10
990.99
9.45
981.55
647.26
11.63
210.11
425.52
1146.54
470.99
660.17
2.43
1306.46
312.38
900.73
51.03
0.31
42.01
3242.23
574.16
574.16
324.33
12.88
6.56
6.32
1288.19
4247.71
9.26
29.79
10.33
5.20
1288.19
5866.28
257.02
819.55
542.01
2.47
51.84
4195.86
17054.41
3.26
0.83
2.43
0.71
3657.92
9204.04
27.18
13.24
11.98
8.00
18.70
0.31
9124.64
4118.98
3.90
6.01
4195.86
227603.60
1814.32
607.72
1206.60
0.00
191026.25
190924.76
0.00
101.49
6833.53
831.78
1808.75
479.10
0.31
55.67
3657.92
21490.18
1495.85
1789.14
796.74
2453.80
1765.14
4064.87
9124.64
6439.32
2216.87
113.39
4109.06
9546.52
0.56
10.23
63.07
29.52
15.26
547.00
0.17
4109.06
21836.66
61.38
1094.35
3291.83
2493.51
1864.61
547.00
3603.26
191,026.247
190,924.761
101.486
12.94
2487.16
83.11
2310.26
93.78
1626.52
474.89
233.17
462.91
135.54
314.34
5.66
5199.15
5.15
1.89
3.27
2668.07
993.78
1459.61
16.60
1338.32
2384.61
305.25
305.25
1674.29
988.12
988.12
476.68
369.30
107.38
854.50
854.50
0.00
1.05
1.05
964.80
1.29
69.50
894.01
2382.98
9.60
242.34
1384.47
478.81
265.17
8753.37
23.16
710.03
850.32
1985.19
1584.17
0.00
188.98
26.78
62.25
99.96
2.60
3600.50
3728.13
34.90
34.47
0.13
Pgina 73 de 135
914.99. Depreciacin
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.02.01. Gerencia
915.03.01. Jefatura
915.04.01. Jefatura
915.05.01. Jefatura
915.06.01. Jefatura
915.06.98. Otros
915.07.01. Jefatura
915.07.02. Logstica
915.07.98. Otros
915.99. Otros
COSTO TOTAL
52.24
0.00
5086.27
0.00
4912.01
76.55
76.55
19.59
0.22
19.36
1738.89
1156.35
582.54
876.56
97.49
779.07
1485.83
695.30
12.24
12.24
562.26
78.31
483.95
672.27
435.48
236.79
887.11
448.30
438.81
0.000
191,026.247
8880.72
1105.55
17407.73
90.17
54.40
35.77
3287.47
1386.77
1900.69
38.85
32.78
6.07
711.12
468.26
242.86
58.25
32.03
26.23
5.97
0.32
1.22
4.05
0.38
763.53
16.81
374.11
372.60
-1251.54
169.25
112.66
-1534.71
1.26
26.68
25.22
1.46
1024.47
393.10
45.40
550.26
35.72
5415.73
12764.79
48.80
24.01
8.74
15.47
0.59
38.24
0.93
21.14
16.18
4963.09
71.05
928.29
462.17
3572.64
70.69
0.36
880.04
1.17
2.69
31.44
2.07
842.66
247.34
22870.11
620.81
290.88
329.93
865.02
4731.06
0.95
1219.83
8880.72
30744.92
88.80
88.80
33439.11
17407.73
17407.73
0.00
0.00
0.00
945.36
480.32
465.03
0.00
225.82
502.19
517.87
-796.48
2.23
0.00
0.00
6965.33
394.27
976.38
1139.78
3612.25
842.66
18521.04
288874.62
Pgina 74 de 135
A - Formato V-2
Total Empresa
2007 2T
Costos por Destino
911. GENERACIN
911.01.01. Jefatura
911.01.02. Operacin
911.01.98. Otros
911.02.01. Jefatura
911.02.02. Operacin
911.02.98. Otros
912. TRANSMISIN
912.01.01. Jefatura
912.01.02. Operacin
Combustibles y
Lubricantes
Compra de
Energa
Suministros
Diversos
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
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0
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0
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0
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0
0
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0
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0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Cargas de
Personal
Servicios de
Terceros
Tributos
Cargas
Diversas
0.17
0.17
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0.00
0.13
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
5.48
5.48
5.48
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
200.55
200.55
0.84
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199.71
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3.00
3.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3.00
0.00
0.21
0.21
0.21
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
186.22
82.25
0.00
4.59
76.52
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1677.35
700.74
297.54
88.96
300.95
0.00
0.00
13.29
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
898.41
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0.00
33.07
348.12
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
10.55
7.44
0.00
3.08
1.85
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Provisiones
170.54
153.02
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
153.02
17.52
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
17.52
5581.14
1320.63
15.21
5.53
8.50
0.00
0.00
0.83
0.00
Cargas
Financieras
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Total
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3.00
153.02
17.52
17.52
8353.67
2502.21
312.74
135.24
735.94
0.00
0.00
14.12
0.00
Pgina 75 de 135
912.01.98. Otros
912.02.01. Jefatura
912.02.02. Operacin
912.02.98. Otros
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
913.01.01. Jefatura
913.03.98. Otros
913.04.98. Otros
913.05.98. Otros
914.01. Jefatura
914.04. Facturacin
914.05. Cobranza
914.98. Otros
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
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0
0
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0
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0
0
0
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0.00
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0.00
0.00
0.00
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2.18
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0.00
0.00
0.00
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0.00
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0.00
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0.00
0.00
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0.00
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-0.22
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0.00
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0.00
0.00
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0.00
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702.81
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-38.48
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11.53
-218.42
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0.00
0.00
0.00
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3.20
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0.00
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810.08
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677.17
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0.00
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3245.06
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3.11
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0.00
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-2.35
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4127.74
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0.00
0.00
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0.00
20.78
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0.00
4210.50
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3801.24
0.00
185790.15
185689.13
0.00
101.03
7487.78
1158.10
2432.70
207.58
1.86
31.42
3656.12
21494.08
1726.22
1398.47
1348.91
2723.72
-3565.38
161.33
17700.83
6099.21
1864.50
117.31
4117.40
27241.89
64.61
1068.93
3355.77
1825.23
861.79
905.98
10210.10
Pgina 76 de 135
914.99. Depreciacin
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.02.01. Gerencia
915.03.01. Jefatura
915.04.01. Jefatura
915.05.01. Jefatura
915.06.01. Jefatura
915.06.98. Otros
915.07.01. Jefatura
915.07.02. Logstica
915.07.98. Otros
915.99. Otros
COSTO TOTAL
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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242.19
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0.00
0.00
217.81
2.94
214.88
0.00
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0
0
0
0
0.00
0.00
0.00
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0
0
0
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11.54
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72.94
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36.17
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14037.84
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109.11
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0.00
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0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
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343.96
369.81
1584.83
4153.56
825.38
14438.29
290046.55
Pgina 77 de 135
A - Formato V-2
Total Empresa
2007 3T
Costos por Destino
911. GENERACIN
911.01.01. Jefatura
911.01.02. Operacin
911.01.98. Otros
911.02.01. Jefatura
911.02.02. Operacin
911.02.98. Otros
912. TRANSMISIN
912.01.01. Jefatura
912.01.02. Operacin
Combustibles y
Lubricantes
Compra de
Energa
Suministros
Diversos
104.67
104.67
8.28
Cargas de
Personal
6.77
6.77
6.77
96.39
Servicios de
Terceros
161.50
161.50
33.09
Tributos
3.00
3.00
Cargas
Diversas
0.46
0.46
0.46
Provisiones
168.20
150.68
128.41
3.00
150.68
17.52
234.90
137.45
16.17
118.82
1495.13
661.37
396.49
0.00
264.88
0.00
899.40
602.60
13.15
10.49
32.92
567.26
4.79
4.87
17.52
5571.11
1333.83
33.02
0.00
11.94
0.00
Cargas
Financieras
Total
444.59
427.07
48.59
0.00
224.79
3.00
150.68
17.52
17.52
8213.68
2745.74
429.52
53.88
967.76
0.00
0.00
0.00
0.00
Pgina 78 de 135
912.01.98. Otros
912.02.01. Jefatura
912.02.02. Operacin
912.02.98. Otros
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
913.01.01. Jefatura
913.03.98. Otros
913.04.98. Otros
913.05.98. Otros
914.01. Jefatura
914.04. Facturacin
914.05. Cobranza
914.98. Otros
2.46
97.45
18.47
78.98
2.42
833.75
396.49
266.52
170.74
0.84
296.80
84.39
2.66
2.66
212.40
0.00
187,128.835
5565.78
151.71
1.90
149.82
3240.90
64.46
13.60
50.86
9699.56
806.39
7.04
799.35
1349.18
16.15
843.77
487.49
1080.34
584.80
479.73
2.50
1.78
13.32
3647.09
346.57
3267.84
15.45
0.00
17.23
2926.04
1708.74
592.11
244.80
224.70
336.13
305.19
5.83
3245.70
0.00
453.11
29.29
18.55
10.74
1288.87
4237.28
33.02
9.04
13.89
5.72
1288.87
5467.94
535.04
275.55
476.01
0.00
0.00
4181.34
19122.92
5.21
1.15
4.07
1.04
3541.33
11344.91
36.50
19.49
17.48
11.15
25.18
1807.41
9427.70
4132.88
5.79
8.85
4181.34
228456.81
1057.06
42.24
1014.82
0.00
187128.84
187048.88
0.00
79.96
9734.02
997.50
4656.22
505.62
0.00
33.36
3541.33
23785.97
1624.39
2231.63
719.68
2290.43
1500.31
5991.84
9427.70
6750.91
2510.43
122.24
4118.24
9542.21
1.41
13.75
84.37
40.36
19.67
427.19
0.23
4118.24
30937.87
52.64
1200.85
2787.42
2348.11
1775.05
427.19
13391.37
187,128.835
187,048.879
79.956
902.38
2.23
1943.15
78.28
4155.35
17.50
2.57
14.92
3245.70
995.78
1064.97
70.04
1091.66
1928.68
405.24
405.24
2249.92
1138.84
1138.84
387.37
273.98
113.39
1090.74
1090.74
0.00
1.09
1.09
10924.33
1.96
78.22
7.38
2456.77
16.00
171.30
1501.25
521.46
243.95
7778.73
25.67
856.06
1047.72
1786.29
1511.43
0.00
235.82
7.61
81.52
146.70
10836.77
2.81
2551.57
3639.92
47.41
49.95
0.19
Pgina 79 de 135
914.99. Depreciacin
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.02.01. Gerencia
915.03.01. Jefatura
915.04.01. Jefatura
915.05.01. Jefatura
915.06.01. Jefatura
915.06.98. Otros
915.07.01. Jefatura
915.07.02. Logstica
915.07.98. Otros
915.99. Otros
COSTO TOTAL
44.41
0.00
5288.99
0.00
8142.42
75.60
75.60
20.43
1.20
19.23
1795.89
1156.80
639.09
1956.42
137.19
1819.23
428.01
1107.15
26.72
26.72
896.86
147.71
749.16
476.42
410.41
66.01
1016.91
480.22
536.69
0.000
187,128.835
8955.25
1224.59
19063.68
102.44
54.06
48.39
4772.04
1496.96
3275.09
34.93
29.19
5.74
511.35
439.60
71.75
82.02
37.67
44.35
9.22
2.05
2.20
4.11
0.85
714.81
15.91
415.72
283.18
563.67
245.83
162.46
153.97
1.41
12.10
9.91
2.19
1284.97
355.90
65.03
815.92
48.12
2.65
16874.09
12488.56
47.68
0.52
7.64
38.89
0.62
56.17
1.28
32.87
22.01
4456.11
113.52
928.27
212.45
3315.39
93.13
20.38
949.04
1.64
5.05
45.50
3.91
892.95
1090.63
26681.61
428.01
-29.61
457.63
0.00
3676.71
22.38
1809.70
8955.25
35299.25
102.32
102.32
35629.04
19063.68
19063.68
0.00
0.00
0.00
1098.92
517.89
581.04
0.00
1819.55
235.99
620.90
959.79
2.88
0.00
0.00
6815.74
357.53
998.35
1176.92
3389.99
892.95
20179.33
303352.21
Pgina 80 de 135
A - Formato V-2
Total Empresa
2007 4T
Costos por Destino
911. GENERACIN
911.01.01. Jefatura
911.01.02. Operacin
911.01.98. Otros
911.02.01. Jefatura
911.02.02. Operacin
911.02.98. Otros
912. TRANSMISIN
912.01.01. Jefatura
912.01.02. Operacin
Combustibles y
Lubricantes
Compra de
Energa
Suministros
Diversos
40.80
40.80
21.64
Cargas de
Personal
4.56
4.56
4.56
19.16
Servicios de
Terceros
357.67
357.67
27.81
Tributos
3.00
3.00
Cargas
Diversas
1.96
1.96
1.96
Provisiones
148.19
146.06
329.86
146.06
2.13
6.56
239.87
1382.22
585.76
390.79
0.00
194.97
0.00
994.03
528.94
15.78
67.95
437.58
Total
556.18
554.05
55.97
349.02
3.00
285.07
247.35
Cargas
Financieras
25.79
21.49
3.60
16.60
2.13
5550.72
1336.24
32.58
0.00
12.17
0.00
3.00
146.06
2.13
2.13
8237.83
2719.77
439.15
78.11
901.19
0.00
0.00
0.00
0.00
Pgina 81 de 135
912.01.98. Otros
912.02.01. Jefatura
912.02.02. Operacin
912.02.98. Otros
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
913.01.01. Jefatura
913.03.98. Otros
913.04.98. Otros
913.05.98. Otros
914.01. Jefatura
914.04. Facturacin
914.05. Cobranza
914.98. Otros
0.92
37.72
12.20
25.52
7.63
796.46
529.33
106.72
160.41
1.30
465.09
57.02
4.30
4.30
408.06
0.00
191,097.456
5710.05
647.21
2.61
644.61
2997.79
53.22
10.38
42.84
11319.62
436.57
83.24
353.33
1386.46
5.13
988.77
387.02
1252.09
559.43
677.93
2.33
5.54
12.41
3221.37
641.29
2530.78
28.65
3.00
17.66
2756.97
1318.80
428.89
220.20
209.38
129.09
325.81
5.43
3349.69
0.00
1072.15
62.02
38.28
23.74
1291.49
4214.49
32.58
8.99
13.38
9.84
1291.49
5518.05
635.43
115.71
607.37
0.00
0.00
4159.55
18491.71
5.22
1.15
4.07
1.01
3479.03
10775.53
35.72
18.71
17.03
11.46
26.63
1251.16
9414.81
4135.17
5.66
8.66
4159.55
234038.46
1204.23
135.65
1068.58
0.00
191097.46
191029.40
0.00
68.06
9444.09
1256.65
4250.61
418.18
3.00
36.62
3479.03
25088.58
1492.30
3079.20
1246.37
2234.28
1217.26
6404.36
9414.81
7204.11
2969.20
114.07
4120.84
6357.77
1.26
14.83
83.50
40.58
19.78
1031.40
0.23
4120.84
27888.22
132.25
1355.33
2807.76
1832.26
1490.84
1031.40
14072.19
191,097.456
191,029.396
68.060
638.49
-1.58
2093.73
26.34
5887.32
8.37
4.08
4.29
3349.69
1027.69
2201.80
21.27
838.48
2825.77
1000.26
1000.26
2322.01
919.41
919.41
373.68
268.27
105.40
1774.36
1774.36
0.00
1.50
1.50
14143.69
1.78
69.36
3.23
2377.86
19.11
185.46
1460.41
477.89
232.35
0.00
2.65
4578.48
96.48
1006.05
923.45
1313.80
1238.71
0.00
430.42
13.63
79.63
337.17
14069.32
3575.80
46.72
48.85
0.19
Pgina 82 de 135
914.99. Depreciacin
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.02.01. Gerencia
915.03.01. Jefatura
915.04.01. Jefatura
915.05.01. Jefatura
915.06.01. Jefatura
915.06.98. Otros
915.07.01. Jefatura
915.07.02. Logstica
915.07.98. Otros
915.99. Otros
COSTO TOTAL
186.12
0.00
5411.69
0.00
10460.95
69.00
69.00
22.16
2.18
19.98
1582.46
878.81
703.65
3326.12
246.62
3079.50
-10.75
1738.66
83.94
83.94
1054.50
109.84
944.66
481.88
406.78
75.10
1047.96
468.05
579.91
0.000
191,097.456
5166.20
1290.30
21512.33
100.73
51.63
49.10
6085.97
1289.09
4796.88
36.99
31.24
5.74
518.86
438.02
80.84
83.91
36.44
47.47
16.37
2.61
3.34
6.82
3.60
781.18
115.99
412.97
252.22
-815.67
285.37
238.74
-1341.25
1.46
144.72
143.58
1.13
1518.23
527.14
75.32
879.12
36.64
2.88
20365.73
12174.12
75.51
17.48
12.84
44.74
0.45
59.11
1.28
35.82
22.01
5525.25
138.51
928.38
410.16
4186.72
137.61
0.90
1009.57
1.64
6.36
53.73
3.91
943.93
2356.24
27710.74
-10.75
152.93
-163.68
0.00
3341.94
386.19
3268.98
5166.20
40589.30
152.95
152.95
31838.68
21512.33
21512.33
0.00
0.00
0.00
1131.87
504.48
627.38
0.00
105.74
575.67
703.70
-1179.14
5.51
0.00
0.00
8336.27
528.78
1010.06
1624.20
4229.30
943.93
24257.64
311309.98
Pgina 83 de 135
A - Formato V-2
2007
Costos por Destino
911. GENERACIN
911.01.01. Jefatura
911.01.02. Operacin
911.01.98. Otros
911.02.01. Jefatura
911.02.02. Operacin
911.02.98. Otros
912. TRANSMISIN
912.01.01. Jefatura
912.01.02. Operacin
Combustibles y
Lubricantes
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
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0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
Suministros
Diversos
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
744.96
512.53
0.00
29.29
477.24
0.00
0.00
0.00
Cargas de
Personal
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
6419.51
2690.29
1207.37
214.56
1236.30
0.00
0.00
32.06
Servicios de
Terceros
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3257.61
1703.55
0.00
152.12
1531.67
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0.00
0.00
Tributos
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
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0.00
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0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Cargas
Diversas
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
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59.17
47.15
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17.21
23.79
0.00
0.00
0.00
Provisiones
0.00
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0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
21162.95
5042.76
85.61
12.58
39.05
0.00
0.00
1.88
Cargas
Financieras
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
31644.19
9996.28
1299.16
431.06
3040.28
0.00
0.00
34.22
Pgina 84 de 135

912.01.98. Otros
912.02.01. Jefatura
912.02.02. Operacin
912.02.98. Otros
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
913.01.01. Jefatura
913.03.98. Otros
913.04.98. Otros
913.05.98. Otros
914.01. Jefatura
914.04. Facturacin
914.05. Cobranza
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
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0.000
0.000
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0.000
0.000
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0.000
0.000
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0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
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0.000
0.000
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0.00
0.00
0.00
0.00
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3092.42
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3644.37
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539.72
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0.00
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0.00
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-536.82
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12.02
12.02
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0.00
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0.00
724.84
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0.00
17844.92
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18184.53
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0.00
0.00
-338.61
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47.25
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0.00
0.00
0.00
0.00
1004.65
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0.00
0.00
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0.00
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0.00
0.00
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20051.42
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2593.62
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0.00
0.00
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4649.32
10846.47
8788.50
6136.94
2823.37
Pgina 85 de 135
914.98. Otros
914.99. Depreciacin
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.02.01. Gerencia
915.03.01. Jefatura
915.04.01. Jefatura
915.05.01. Jefatura
915.06.01. Jefatura
915.06.98. Otros
915.07.01. Jefatura
915.07.02. Logstica
915.07.98. Otros
915.99. Otros
COSTO TOTAL
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75391.47
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436.05
0.00
0.00
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6197.85
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0.00
2203.64
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0.00
0.00
0.00
0.00
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2336.18
-174.50
14.43
0.00
0.00
28130.03
1601.10
3818.42
6401.41
15204.96
3391.03
72341.75
996132.08
Pgina 86 de 135
A - Formato V-2
2007 1T
Costos por Destino
911. GENERACIN
911.01.01. Jefatura
911.01.02. Operacin
911.01.98. Otros
911.02.01. Jefatura
911.02.02. Operacin
911.02.98. Otros
912. TRANSMISIN
912.01.01. Jefatura
912.01.02. Operacin
Combustibles y
Lubricantes
Compra de
Energa
Suministros
Diversos
0.00
0.00
89.21
75.94
4.01
70.10
Cargas de
Personal
0.00
1947.75
777.89
142.30
127.22
489.36
19.01
Servicios de
Terceros
0.00
0.00
687.46
314.58
28.82
284.37
Tributos
0.00
0.00
0.00
0.00
Cargas
Diversas
0.00
10.98
8.78
6.01
1.16
Provisiones
Cargas
Financieras
Total
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
5286.71
1249.59
8.80
7.32
8.05
1.09
0.00
8022.11
2426.79
151.10
173.38
853.04
0.00
0.00
20.10
0.00
Pgina 87 de 135
912.01.98. Otros
912.02.01. Jefatura
912.02.02. Operacin
912.02.98. Otros
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
913.01.01. Jefatura
913.03.98. Otros
913.04.98. Otros
913.05.98. Otros
914.01. Jefatura
914.04. Facturacin
914.05. Cobranza
914.98. Otros
1.83
13.27
9.50
3.77
1.39
1169.86
142.30
775.35
203.73
1.62
372.87
81.90
1224.32
4037.12
8.80
28.31
9.82
4.84
1224.32
5595.32
244.69
803.66
508.31
2.34
50.81
309.91
12.31
6.27
6.04
3987.84
16206.57
3.10
0.79
2.31
4.92
1.80
3.12
0.00
0.00
0.00
0.00
291.68
0.00
0.00
291.68
0.00
0.00
0.00
0.00
1.00
1.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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25.62
59.55
95.64
0.00
0.00
0.00
0.00
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33.16
32.75
0.13
0.00
0.67
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25.83
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11.39
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17.77
0.30
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3914.21
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5.72
0.00
0.00
0.00
3904.78
9100.11
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9.75
60.12
28.13
14.55
521.42
0.16
3987.84
211270.82
1748.40
572.39
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0.00
176163.51
176163.51
0.00
0.00
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1766.92
461.66
0.30
54.44
3476.08
20616.10
1426.96
1747.45
774.48
2363.15
1724.24
3908.80
8671.02
6169.03
2152.95
111.30
2.20
2.20
290.98
48.47
176,163.506
4135.25
169.73
2.08
167.65
3251.21
55.63
14.31
41.31
8156.66
967.92
9.23
958.69
622.60
11.19
202.11
409.31
0.00
0.00
0.00
2392.43
0.00
79.95
0.00
2222.27
90.21
0.00
0.00
950.48
950.48
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
960.21
1.28
69.17
889.75
0.00
0.00
0.00
0.00
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463.14
649.17
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0.00
12.73
0.00
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466.98
229.29
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0.00
468.74
363.15
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0.00
0.00
0.00
0.00
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9.42
237.92
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0.00
2.55
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49.84
0.30
41.03
0.00
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0.00
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0.00
1307.16
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0.00
834.61
834.61
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
8326.21
22.03
675.38
808.83
1888.31
1506.87
0.00
3424.80
3047.72
539.72
539.72
176,163.506
176,163.506
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2508.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
1573.85
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3904.78
20906.87
58.89
1051.78
3213.57
2386.53
1781.76
521.42
3427.50
Pgina 88 de 135
914.99. Depreciacin
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.02.01. Gerencia
915.03.01. Jefatura
915.04.01. Jefatura
915.05.01. Jefatura
915.06.01. Jefatura
915.06.98. Otros
915.07.01. Jefatura
915.07.02. Logstica
915.07.98. Otros
915.99. Otros
COSTO TOTAL
0.00
49.63
0.00
0.00
4993.56
0.00
0.00
4667.14
72.74
72.74
18.61
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18.40
0.00
1707.19
1135.27
571.92
0.00
660.01
427.54
232.48
832.86
92.63
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0.00
0.00
0.00
0.00
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11.64
11.64
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1057.84
0.00
0.00
0.00
534.33
74.42
459.91
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
86.28
52.05
34.23
0.00
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31.37
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806.29
18465.52
270448.18
Pgina 89 de 135
A - Formato V-2
2007 2T
Costos por Destino
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911.02.98. Otros
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912.01.02. Operacin
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Pgina 90 de 135
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1261.78
905.98
3.40
Pgina 91 de 135
914.99. Depreciacin
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.02.01. Gerencia
915.03.01. Jefatura
915.04.01. Jefatura
915.05.01. Jefatura
915.06.01. Jefatura
915.06.98. Otros
915.07.01. Jefatura
915.07.02. Logstica
915.07.98. Otros
915.99. Otros
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4528.85
825.38
9631.33
289546.39
Pgina 92 de 135
A - Formato V-2
2007 3T
Costos por Destino
911. GENERACIN
911.01.01. Jefatura
911.01.02. Operacin
911.01.98. Otros
911.02.01. Jefatura
911.02.02. Operacin
911.02.98. Otros
912. TRANSMISIN
912.01.01. Jefatura
912.01.02. Operacin
Combustibles y
Lubricantes
Compra de
Energa
Suministros
Diversos
0.00
0.00
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Cargas de
Personal
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Servicios de
Terceros
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Diversas
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0.00
0.00
0.00
Pgina 93 de 135
912.01.98. Otros
912.02.01. Jefatura
912.02.02. Operacin
912.02.98. Otros
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
913.01.01. Jefatura
913.03.98. Otros
913.04.98. Otros
913.05.98. Otros
914.01. Jefatura
914.04. Facturacin
914.05. Cobranza
914.98. Otros
2.27
89.78
17.02
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2.25
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1225.12
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0.00
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0.00
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0.00
16334.28
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43.90
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0.00
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1717.57
8959.09
3927.45
5.50
8.41
0.00
0.00
0.00
3913.54
9091.26
1.34
13.10
80.39
38.45
18.74
407.00
0.22
3974.55
56987.25
1704.74
789.91
914.83
0.00
187128.84
187048.88
0.00
79.96
9077.77
1887.42
3489.49
291.24
0.00
44.32
3365.31
35265.83
1808.03
1548.76
16996.80
2055.17
1257.78
2640.19
8959.09
6040.20
1804.07
322.59
2.60
2.60
197.26
0.00
4898.71
3188.57
86.92
1.09
85.83
8980.10
178.60
37.69
140.92
3050.95
253.65
2.22
251.43
772.93
9.25
483.38
279.28
0.00
1.02
0.00
1676.29
0.00
516.96
1.28
1113.21
44.85
0.00
0.00
652.43
652.43
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
10919.18
1.96
78.18
7.38
0.00
0.00
0.00
10831.66
2993.48
1620.39
1329.27
6.92
0.00
36.89
0.00
4734.68
1640.65
678.30
622.60
931.36
845.63
16.14
0.00
1073.34
759.16
314.18
0.00
0.00
0.00
0.00
2412.05
15.71
168.18
1473.92
511.97
239.51
0.00
2.75
1147.17
109.01
1027.89
4.86
0.00
5.42
0.00
1307.05
0.00
334.98
22.03
0.00
343.38
606.66
0.00
343.09
343.09
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
7378.54
24.34
812.02
993.82
1694.39
1433.67
0.00
2420.30
432.52
0.00
0.00
187,128.835
187,048.879
79.956
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
432.52
132.70
0.00
0.00
0.00
0.00
299.82
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3913.54
30024.87
50.58
1148.86
2694.74
2244.81
1691.92
407.00
13254.94
Pgina 94 de 135
914.99. Depreciacin
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.02.01. Gerencia
915.03.01. Jefatura
915.04.01. Jefatura
915.05.01. Jefatura
915.06.01. Jefatura
915.06.98. Otros
915.07.01. Jefatura
915.07.02. Logstica
915.07.98. Otros
915.99. Otros
COSTO TOTAL
0.00
42.19
0.00
0.00
5192.68
0.00
0.00
7736.37
71.83
71.83
19.41
1.14
18.27
0.00
1763.19
1135.74
627.45
0.00
467.75
402.94
64.81
1858.85
130.35
1728.50
0.00
0.00
0.00
0.00
1052.06
25.39
25.39
8532.03
1172.97
0.00
0.00
0.00
852.23
140.35
711.88
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
98.12
51.78
46.35
0.00
33.45
27.96
5.50
406.67
998.39
471.47
526.92
0.000
4,898.712
701.79
15.62
408.15
278.02
0.00
535.56
233.57
154.36
146.29
1.34
406.67
-28.14
0.00
434.81
0.00
45.30
0.50
7.26
36.95
0.59
53.80
1.23
31.49
21.09
0.00
11.50
0.00
0.00
9.42
2.08
0.00
2.52
14366.35
1261.57
349.42
63.85
801.07
47.24
0.00
4233.89
0.00
881.98
201.86
3150.06
0.00
1036.24
19001.13
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
839.19
107.87
0.00
0.00
88.50
19.37
0.00
21.26
19552.76
909.03
1.57
4.83
43.58
3.75
855.30
33732.21
8532.03
34666.61
97.22
97.22
4591.81
1459.36
3132.45
501.20
430.89
70.31
78.56
36.08
42.48
8.76
1.95
2.09
3.91
0.81
18052.75
19063.68
19063.68
19063.68
0.00
0.00
0.00
1076.95
507.55
569.40
0.00
1751.88
224.73
603.35
921.06
2.74
0.00
0.00
6523.86
350.98
950.66
1144.42
3222.49
855.30
20123.70
129506.77
Pgina 95 de 135
A - Formato V-2
2007 4T
Costos por Destino
911. GENERACIN
911.01.01. Jefatura
911.01.02. Operacin
911.01.98. Otros
911.02.01. Jefatura
911.02.02. Operacin
911.02.98. Otros
912. TRANSMISIN
912.01.01. Jefatura
912.01.02. Operacin
Combustibles y
Lubricantes
Compra de
Energa
Suministros
Diversos
0.00
0.00
272.09
236.09
6.26
228.95
Cargas de
Personal
0.00
1357.07
575.10
383.68
0.00
191.43
0.00
Servicios de
Terceros
0.00
0.00
915.04
472.38
62.55
402.81
Tributos
0.00
0.00
0.00
0.00
Cargas
Diversas
0.00
24.93
20.78
3.48
16.05
Provisiones
Cargas
Financieras
Total
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
5276.18
1270.14
30.97
0.00
11.57
0.00
0.00
7845.31
2574.49
414.64
72.29
850.80
0.00
0.00
0.00
0.00
Pgina 96 de 135
912.01.98. Otros
912.02.01. Jefatura
912.02.02. Operacin
912.02.98. Otros
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
913.01.01. Jefatura
913.03.98. Otros
913.04.98. Otros
913.05.98. Otros
914.01. Jefatura
914.04. Facturacin
914.05. Cobranza
914.98. Otros
0.88
36.00
11.64
24.36
7.02
781.97
519.70
104.77
157.49
1.25
428.13
52.49
1227.61
4006.03
30.97
8.54
12.71
9.15
1227.61
5256.29
618.96
113.32
570.20
0.00
0.00
1022.66
59.16
36.51
22.64
3953.81
17636.45
4.97
1.09
3.88
7.99
3.89
4.10
0.00
0.00
0.00
0.00
954.09
0.00
0.00
954.09
0.00
0.00
0.00
0.00
1.43
1.43
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
415.79
13.16
76.92
325.71
0.00
0.00
0.00
0.00
3410.41
44.56
46.59
0.18
0.00
0.96
3318.12
10277.15
34.07
17.85
16.24
10.93
25.40
1193.29
8979.37
3943.91
5.40
8.26
0.00
0.00
0.00
3930.25
6096.26
1.21
14.22
80.07
38.91
18.96
988.97
0.22
3953.81
231791.97
1118.91
129.26
989.65
0.00
191097.46
191029.40
0.00
68.06
8968.95
1212.44
4019.45
381.11
2.85
34.97
3318.12
23773.32
1421.82
2905.92
1194.99
2039.07
1166.27
6065.87
8979.37
6833.34
2791.19
111.91
4.15
4.15
375.64
0.00
191,097.456
5185.01
587.70
2.37
585.33
2947.74
52.33
10.21
42.13
10753.95
414.75
79.08
335.67
1258.97
4.66
897.85
351.43
0.00
5.03
0.00
2503.47
0.00
579.78
-1.44
1901.21
23.92
0.00
0.00
834.87
834.87
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
14058.70
1.77
68.95
3.21
0.00
0.00
0.00
13984.78
1231.18
550.09
666.61
2.29
0.00
12.20
0.00
1296.79
421.73
216.52
205.89
126.94
320.37
5.34
0.00
367.44
263.79
103.64
0.00
0.00
0.00
0.00
2334.58
18.76
182.09
1433.82
469.19
228.12
0.00
2.60
3060.39
609.24
2404.31
27.21
2.85
16.78
0.00
5593.12
0.00
2091.77
20.21
0.00
796.58
2684.56
0.00
1685.69
1685.69
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4266.86
89.91
937.57
860.60
1224.38
1154.40
0.00
0.00
3148.71
0.00
0.00
191,097.456
191,029.396
68.060
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3148.71
966.02
0.00
0.00
0.00
0.00
2182.69
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3930.25
27172.19
124.81
1279.75
2703.41
1732.47
1401.48
988.97
13987.59
Pgina 97 de 135
914.99. Depreciacin
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.02.01. Gerencia
915.03.01. Jefatura
915.04.01. Jefatura
915.05.01. Jefatura
915.06.01. Jefatura
915.06.98. Otros
915.07.01. Jefatura
915.07.02. Logstica
915.07.98. Otros
915.99. Otros
COSTO TOTAL
0.00
176.89
0.00
0.00
5313.16
0.00
0.00
9941.06
65.57
65.57
21.06
2.07
18.99
0.00
1553.64
862.81
690.84
0.00
473.10
399.37
73.73
3160.82
234.37
2926.45
0.00
0.00
0.00
0.00
1652.23
79.77
79.77
4953.70
1235.81
0.00
0.00
0.00
1002.09
104.38
897.70
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
96.47
49.45
47.03
0.00
35.42
29.92
5.50
-10.21
1028.88
459.52
569.35
0.000
191,097.456
766.95
113.88
405.45
247.63
0.00
-775.14
271.19
226.87
-1274.59
1.39
-10.21
145.34
0.00
-155.55
0.00
71.76
16.61
12.20
42.52
0.43
56.61
1.23
34.30
21.08
0.00
137.54
0.00
0.00
136.46
1.08
0.00
2.73
19692.70
1490.58
517.54
73.95
863.12
35.97
0.00
5250.66
0.00
882.24
389.77
3978.65
0.00
2239.14
25876.90
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3138.50
131.62
0.00
0.00
130.77
0.86
0.00
366.99
3115.61
966.93
1.57
6.09
51.46
3.74
904.07
30244.68
4953.70
39821.27
145.34
145.34
5834.09
1253.08
4581.01
508.52
429.29
79.23
80.36
34.90
45.47
15.56
2.48
3.17
6.48
3.42
11952.55
21512.33
21512.33
21512.33
0.00
0.00
0.00
1109.24
494.42
614.82
0.00
125.53
550.72
682.00
-1112.43
5.24
0.00
0.00
7977.34
519.11
962.28
1571.58
4020.30
904.07
24121.20
306630.74
A - Formato V-3
Resumen de Costos Combinados por Naturaleza y Destino
Cifras Ajustadas al 31/12/2008
Total Empresa
2007
Costos por Destino (miles de S/.)

64. TRIBUTOS
Generacin
0
146
0
22
817
12
3
657
1658
0
1658
Transmisin
0
805
0
6539
3548
0
61
22265
33218
0
33218
Distribucin
0
21773
755043
13174
37790
13083
2151
71789
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0
19693
176156
11953
25877
3138
3116
30245
270177
21512
291689


64. TRIBUTOS
Generacin
Transmisin
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
83
0
415
279
0
8
1612
2396
0
2396
Distribucin
0
1584
53804
900
3285
962
312
5387
66234
0
66234
Comercializacin
0
4294
0
713
1303
0
127
1862
8299
0
8299
Administracin
0
54
0
1623
3036
-3
505
377
5592
6571
12163
Total
0
6015
53804
3651
7904
959
952
9238
82522
6571
89093
A - Formato V-4
Resumen de Costos Combinados por Destino y Naturaleza
Total Empresa
2007
Costos por Naturaleza (miles de S/.)
Costos por Destino
Combustibles y
Lubricantes
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.99. Otros
COSTO TOTAL
Compra de
Energa
0
0
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0
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0
0
0
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0
0
0
0
755043
0
755043
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
755043
Suministros
Diversos
146
146
0
805
551
254
21773
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0
3979
10665
3724
36315
525
0
280
0
0
0
41
195
9
59564
Cargas de
Personal
22
22
0
6539
2740
3798
13174
232
0
4825
6396
1721
9911
21146
0
6852
2094
0
3912
2851
5438
0
50792
Servicios de
Terceros
817
817
0
3548
1869
1679
37790
3558
0
9984
19718
4530
25211
30836
294
7753
0
0
0
-910
19617
4083
98202
Tributos
12
12
0
0
0
0
13083
574
0
0
12509
0
0
2131
0
0
0
0
0
1266
0
865
15226
Cargas
Diversas
3
3
0
61
48
12
2151
120
0
38
1988
5
1047
4601
159
3379
0
0
0
229
417
417
7862
Provisiones
657
602
55
22265
5305
16960
71789
17
0
14673
40584
16515
35421
4741
0
384
144
0
286
198
3728
0
134873
Cargas
Financieras
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
72022
0
0
0
0
0
0
0
72022
72022
Total
1658
1603
55
33218
10514
22704
914801
7907
755043
33499
91859
26494
107905
136002
453
18648
2238
0
4198
3674
29395
77396
1193583
Costos por Naturaleza (miles de US$)

Costos por Destino
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.99. Otros
COSTO TOTAL
Combustibles y
Lubricantes
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230618
0
230618
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0
0
0
0
0
230618
Suministros
Diversos
45
45
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246
168
78
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1040
0
1215
3257
1137
11092
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0
86
0
0
0
12
60
3
18193
Cargas de
Personal
7
7
0
1997
837
1160
4024
71
0
1474
1954
526
3027
6459
0
2093
640
0
1195
871
1661
0
15514
Servicios de
Terceros
250
250
0
1084
571
513
11542
1087
0
3049
6022
1384
7700
9418
90
2368
0
0
0
-278
5992
1247
29995
Tributos
4
4
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0
0
0
3996
175
0
0
3821
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0
651
0
0
0
0
0
387
0
264
4651
Cargas
Diversas
1
1
0
19
15
4
657
37
0
12
607
1
320
1405
49
1032
0
0
0
70
127
128
2401
Provisiones
201
184
17
6801
1620
5180
21927
5
0
4482
12396
5044
10819
1448
0
117
44
0
87
60
1139
0
41195
Cargas
Financieras
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
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21998
0
0
0
0
0
0
0
21998
21998
Total
506
490
17
10146
3211
6935
279414
2415
230618
10232
28057
8092
32958
41540
138
5696
684
0
1282
1122
8978
23640
364564
A - Formato V-4
Total Empresa
2007 1T
Costos por Destino
Combustibles y
Lubricantes
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.99. Otros
COSTO TOTAL
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0
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191026
0
191026
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
191026
Suministros
Diversos
1
1
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99
84
15
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176
0
647
2487
988
965
52
0
20
0
0
0
6
27
0
5416
Cargas de
Personal
5
5
0
1984
792
1192
3306
57
0
1147
1627
477
2383
5086
0
1739
672
0
887
764
1024
0
12765
Servicios de
Terceros
98
98
0
756
346
410
8351
991
0
1306
5199
855
8753
4912
77
877
0
0
0
-1252
4963
247
22870
Tributos
3
3
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0
0
0
3242
574
0
0
2668
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0
1486
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0
0
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621
0
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4731
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Diversas
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0
0
11
9
2
324
13
0
5
305
1
189
695
12
562
0
0
0
49
71
1
1220
Provisiones
170
153
18
5562
1315
4248
17054
3
0
3728
9204
4119
9547
1106
0
90
39
0
58
38
880
0
33439
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Financieras
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0
0
0
0
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0
0
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
17408
17408
Total
277
259
18
8412
2546
5866
227604
1814
191026
6834
21490
6439
21837
30745
89
3287
711
0
945
226
6965
18521
288875

Costos por Destino
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.99. Otros
COSTO TOTAL
Combustibles y
Lubricantes
Compra de
Energa
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0
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58346
0
58346
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
58346
Suministros
Diversos
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0
0
30
26
4
1313
54
0
198
760
302
295
16
0
6
0
0
0
2
8
0
1654
Cargas de
Personal
2
2
0
606
242
364
1010
17
0
350
497
146
728
1554
0
531
205
0
271
233
313
0
3899
Servicios de
Terceros
30
30
0
231
106
125
2551
303
0
399
1588
261
2674
1500
23
268
0
0
0
-382
1516
76
6985
Tributos
1
1
0
0
0
0
990
175
0
0
815
0
0
454
0
0
0
0
0
190
0
264
1445
Cargas
Diversas
0
0
0
3
3
1
99
4
0
2
93
0
58
212
4
172
0
0
0
15
22
0
373
Provisiones
52
47
5
1699
402
1297
5209
1
0
1139
2811
1258
2916
338
0
28
12
0
18
12
269
0
10214
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Financieras
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
5317
5317
Total
85
79
5
2569
778
1792
69519
554
58346
2087
6564
1967
6670
9391
27
1004
217
0
289
69
2127
5657
88233
A - Formato V-4
Total Empresa
2007 2T
Costos por Destino
Combustibles y
Lubricantes
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.99. Otros
COSTO TOTAL
Compra de
Energa
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0
0
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185790
0
185790
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0
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0
0
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0
0
0
0
0
0
0
185790
Suministros
Diversos
0
0
0
186
82
104
6198
2430
0
596
2495
677
10282
242
0
218
0
0
0
9
12
4
16908
Cargas de
Personal
5
5
0
1677
701
977
3629
57
0
1346
1742
483
2693
5359
0
1734
463
0
960
591
1610
0
13364
Servicios de
Terceros
201
201
0
898
391
507
8419
1324
0
1809
4476
810
4101
7321
73
1593
0
0
0
593
4672
389
20940
Tributos
3
3
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0
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0
3245
0
0
0
3245
0
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0
228
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Diversas
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11
7
3
301
16
0
7
277
1
191
1060
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866
0
0
0
57
94
8
1563
Provisiones
171
153
18
5581
1321
4261
17120
4
0
3729
9260
4128
9974
1120
0
91
33
0
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44
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0
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Cargas
Financieras
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
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0
0
0
0
0
0
0
14038
14038
Total
380
362
18
8354
2502
5851
224702
3831
185790
7488
21494
6099
27242
29369
109
4502
497
0
1022
1523
7278
14438
290047

Costos por Destino
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.99. Otros
COSTO TOTAL
Combustibles y
Lubricantes
Compra de
Energa
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0
0
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0
0
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56747
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0
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0
56747
Suministros
Diversos
0
0
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57
25
32
1893
742
0
182
762
207
3141
74
0
67
0
0
0
3
4
1
5164
Cargas de
Personal
2
2
0
512
214
298
1108
18
0
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532
148
823
1637
0
530
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0
293
181
492
0
4082
Servicios de
Terceros
61
61
0
274
119
155
2572
405
0
553
1367
247
1253
2236
22
487
0
0
0
181
1427
119
6396
Tributos
1
1
0
0
0
0
991
0
0
0
991
0
0
70
0
0
0
0
0
70
0
0
1062
Cargas
Diversas
0
0
0
3
2
1
92
5
0
2
85
0
58
324
11
264
0
0
0
17
29
2
478
Provisiones
52
47
5
1705
403
1301
5229
1
0
1139
2828
1261
3047
342
0
28
10
0
19
14
272
0
10375
Cargas
Financieras
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4288
0
0
0
0
0
0
0
4288
4288
Total
116
111
5
2552
764
1787
68632
1170
56747
2287
6565
1863
8321
8970
33
1375
152
0
312
465
2223
4410
88591
A - Formato V-4
Total Empresa
2007 3T
Costos por Destino
Combustibles y
Lubricantes
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.99. Otros
COSTO TOTAL
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187129
0
187129
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0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
187129
Suministros
Diversos
105
105
0
235
137
97
5566
152
0
1349
2926
1139
10924
44
0
20
0
0
0
9
12
3
16874
Cargas de
Personal
7
7
0
1495
661
834
3241
64
0
1080
1709
387
2457
5289
0
1796
476
0
1017
715
1285
0
12489
Servicios de
Terceros
161
161
0
899
603
297
9700
806
0
3647
4155
1091
7779
8142
76
1956
0
0
0
564
4456
1091
26682
Tributos
3
3
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0
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3246
0
0
0
3246
0
0
428
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0
0
0
0
428
0
0
3677
Cargas
Diversas
0
0
0
13
10
3
453
29
0
17
405
1
236
1107
27
897
0
0
0
48
114
22
1810
Provisiones
168
151
18
5571
1334
4237
19123
5
0
3640
11345
4133
9542
1225
0
102
35
0
82
56
949
0
35629
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Financieras
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
19064
0
0
0
0
0
0
0
19064
19064
Total
445
427
18
8214
2746
5468
228457
1057
187129
9734
23786
6751
30938
35299
102
4772
511
0
1099
1820
6816
20179
303352

Costos por Destino
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.99. Otros
COSTO TOTAL
Combustibles y
Lubricantes
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57156
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0
0
57156
Suministros
Diversos
32
32
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72
42
30
1700
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412
894
348
3337
14
0
6
0
0
0
3
4
1
5154
Cargas de
Personal
2
2
0
457
202
255
990
20
0
330
522
118
750
1615
0
549
146
0
311
218
392
0
3814
Servicios de
Terceros
49
49
0
275
184
91
2963
246
0
1114
1269
333
2376
2487
23
598
0
0
0
172
1361
333
8150
Tributos
1
1
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0
0
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991
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0
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991
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0
0
0
0
131
0
0
1123
Cargas
Diversas
0
0
0
4
3
1
138
9
0
5
124
0
72
338
8
274
0
0
0
15
35
7
553
Provisiones
51
46
5
1702
407
1294
5841
2
0
1112
3465
1262
2915
374
0
31
11
0
25
17
290
0
10882
Cargas
Financieras
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0
0
0
0
0
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0
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0
0
0
0
0
0
0
5823
5823
Total
136
130
5
2509
839
1670
69779
323
57156
2973
7265
2062
9450
10782
31
1458
156
0
336
556
2082
6164
92655
A - Formato V-4
Total Empresa
2007 4T
Costos por Destino
Combustibles y
Lubricantes
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.99. Otros
COSTO TOTAL
Compra de
Energa
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0
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191097
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0
0
0
191097
Suministros
Diversos
41
41
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285
247
38
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647
0
1386
2757
919
14144
186
0
22
0
0
0
16
145
3
20366
Cargas de
Personal
5
5
0
1382
586
796
2998
53
0
1252
1319
374
2378
5412
0
1582
482
0
1048
781
1518
0
12174
Servicios de
Terceros
358
358
0
994
529
465
11320
437
0
3221
5887
1774
4578
10461
69
3326
0
0
0
-816
5525
2356
27711
Tributos
3
3
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0
0
0
3350
0
0
0
3350
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-11
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0
0
0
-11
0
0
3342
Cargas
Diversas
2
2
0
26
21
4
1072
62
0
8
1000
1
430
1739
84
1055
0
0
0
76
139
386
3269
Provisiones
148
146
2
5551
1336
4214
18492
5
0
3576
10776
4135
6358
1290
0
101
37
0
84
59
1010
0
31839
Cargas
Financieras
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0
0
0
0
0
0
0
0
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0
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0
0
0
0
0
0
0
21512
21512
Total
556
554
2
8238
2720
5518
234038
1204
191097
9444
25089
7204
27888
40589
153
6086
519
0
1132
106
8336
24258
311310

Costos por Destino
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.99. Otros
COSTO TOTAL
Combustibles y
Lubricantes
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58368
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58368
Suministros
Diversos
12
12
0
87
76
12
1744
198
0
423
842
281
4320
57
0
7
0
0
0
5
44
1
6220
Cargas de
Personal
1
1
0
422
179
243
916
16
0
382
403
114
726
1653
0
483
147
0
320
239
464
0
3718
Servicios de
Terceros
109
109
0
304
162
142
3457
133
0
984
1798
542
1398
3195
21
1016
0
0
0
-249
1688
720
8464
Tributos
1
1
0
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1023
0
0
0
1023
0
0
-3
0
0
0
0
0
-3
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0
1021
Cargas
Diversas
1
1
0
8
7
1
327
19
0
3
306
0
131
531
26
322
0
0
0
23
42
118
998
Provisiones
45
45
1
1695
408
1287
5648
2
0
1092
3291
1263
1942
394
0
31
11
0
26
18
308
0
9725
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Financieras
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0
0
0
0
0
0
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0
0
0
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0
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0
0
0
0
0
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0
6571
6571
Total
170
169
1
2516
831
1685
71484
368
58368
2885
7663
2200
8518
12397
47
1859
158
0
346
32
2546
7409
95086
A - Formato V-4
2007
Costos por Destino
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.99. Otros
COSTO TOTAL
Combustibles y
Lubricantes
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0
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0
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0
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Suministros
Diversos
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3193
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3231
8984
3092
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499
0
266
0
0
0
39
185
9
55881
Cargas de
Personal
Servicios de
Terceros
0
0
0
6420
2690
3729
18747
343
0
6676
9344
2385
9730
20761
0
6727
2056
0
3841
2799
5339
0
55658
0
0
0
3258
1704
1540
30078
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0
7228
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3644
23792
29301
279
7367
0
0
0
-865
18640
3880
86428
Tributos
Cargas Diversas
0
0
0
0
0
0
9679
540
0
0
9140
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2025
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0
0
0
0
1203
0
822
11704
0
0
0
59
47
12
19884
1267
0
725
17845
47
1005
4373
151
3211
0
0
0
217
396
397
25321
Provisiones
0
0
0
21163
5043
16120
68285
16
0
13956
38604
15708
33812
4540
0
368
138
0
274
189
3570
0
127799
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Financieras
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0
0
0
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0
0
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0
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0
0
75391
75391
Total
0
0
0
31644
9996
21633
723124
8273
740180
31815
100209
24877
104475
136889
431
17939
2204
0
4115
3583
28130
72342
996132

Costos por Destino
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.99. Otros
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0
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0
0
0
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170418
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0
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157
71
5651
975
0
987
2744
945
11037
152
0
81
0
0
0
12
57
3
17068
Cargas de
Personal
0
0
0
1961
822
1139
5726
105
0
2039
2854
728
2972
6341
0
2055
628
0
1173
855
1631
0
17000
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Terceros
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0
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520
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0
2208
4977
1113
7267
8949
85
2250
0
0
0
-264
5693
1185
26398
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121
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8592
22096
304255
A - Formato V-4
2007 1T
Costos por Destino
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
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833
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-1189
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17408
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239
6656
18466
270448

Costos por Destino
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.99. Otros
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2008
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26
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213
0
283
73
2033
5640
82605
A - Formato V-4
2007 2T
Costos por Destino
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
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17408
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4334
497
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1002
1466
6972
9631
289546

Costos por Destino
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.99. Otros
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0
0
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1782
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9821
32
1324
152
0
306
448
2130
2942
88438
A - Formato V-4
2007 3T
Costos por Destino
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
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1468
649
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8980
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4735
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2412
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Tributos
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3051
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1307
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19064
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6040
30025
34667
97
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501
0
1077
1752
6524
20124
129507

Costos por Destino
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.99. Otros
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1
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361
0
215
4989
13
68
321
8
260
0
0
0
14
33
6
5972
Provisiones
0
0
0
1617
387
1230
5551
2
0
1057
3293
1200
2777
358
0
30
10
0
24
16
278
0
10303
Cargas
Financieras
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5823
0
0
0
0
0
0
0
5823
5823
Total
0
0
0
2391
798
1593
17406
521
57156
2773
10771
1845
9171
10588
30
1403
153
0
329
535
1993
6147
39556
A - Formato V-4
2007 4T
Costos por Destino
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.99. Otros
COSTO TOTAL
Combustibles y
Lubricantes
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Compra de
Energa
0
0
0
0
0
0
191097
0
191097
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
191097
Suministros
Diversos
0
0
0
272
236
36
5185
588
0
1259
2503
835
14059
177
0
21
0
0
0
16
138
3
19693
Cargas de
Personal
Servicios de
Terceros
0
0
0
1357
575
782
2948
52
0
1231
1297
367
2335
5313
0
1554
473
0
1029
767
1491
0
11953
0
0
0
915
472
428
10754
415
0
3060
5593
1686
4267
9941
66
3161
0
0
0
-775
5251
2239
25877
Tributos
Cargas Diversas
0
0
0
0
0
0
3149
0
0
0
3149
0
0
-10
0
0
0
0
0
-10
0
0
3138
0
0
0
25
21
4
1023
59
0
8
954
1
416
1652
80
1002
0
0
0
72
132
367
3116
Provisiones
0
0
0
5276
1270
4006
17636
5
0
3410
10277
3944
6096
1236
0
96
35
0
80
57
967
0
30245
Cargas
Financieras
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
21512
0
0
0
0
0
0
0
21512
21512
Total
0
0
0
7845
2574
5256
231792
1119
191097
8969
23773
6833
27172
39821
145
5834
509
0
1109
126
7977
24121
306631

Costos por Destino
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.99. Otros
COSTO TOTAL
Combustibles y
Lubricantes
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
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0
0
0
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0
0
0
58368
0
58368
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
58368
Suministros
Diversos
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0
0
83
72
11
1584
180
0
385
765
255
4294
54
0
6
0
0
0
5
42
1
6015
Cargas de
Personal
0
0
0
415
176
239
900
16
0
376
396
112
713
1623
0
475
145
0
314
234
455
0
3651
Servicios de
Terceros
0
0
0
279
144
131
3285
127
0
935
1708
515
1303
3036
20
965
0
0
0
-237
1604
684
7904
Tributos
Cargas Diversas
0
0
0
0
0
0
962
0
0
0
962
0
0
-3
0
0
0
0
0
-3
0
0
959
0
0
0
8
6
1
312
18
0
2
291
0
127
505
24
306
0
0
0
22
40
112
952
Provisiones
0
0
0
1612
388
1224
5387
2
0
1042
3139
1205
1862
377
0
29
11
0
25
17
295
0
9238
Cargas
Financieras
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6571
0
0
0
0
0
0
0
6571
6571
Total
0
0
0
2396
786
1605
70798
342
58368
2739
7261
2087
8299
12163
44
1782
155
0
339
38
2437
7368
93656
A - Formato V-5
Resumen de Costos por Actividad y Naturaleza
Total Empresa
2007
Cdigo
Actividad
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
Compra de Energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Combustibles y
Lubricantes
0
0
Compra de
Energa
755043
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
755043
0
Suministros
Diversos
0
147
812
1608
2398
4081
2297
13760
251
89
18
149
33955
0
0
0
59564
10384
Cargas de
Personal
0
44
5373
6097
15300
2951
12410
703
260
5457
2599
260
2275
0
0
0
53730
36759
Servicios de
Terceros
0
830
6301
8146
22700
7879
22951
11269
4435
3614
621
131
9327
0
0
0
98202
61675
Tributos
0
13
220
3771
10266
426
360
32
7
0
0
2
128
0
0
0
15226
14824
Cargas
Diversas
0
4
565
1155
3064
589
1570
85
20
29
10
3
768
0
0
0
7862
6378
Provisiones
Cargas
Financieras
0
659
22232
14844
37015
21071
35602
46
9
313
52
3
89
0
125966
0
257900
108532
Total
755043
1697
35503
35621
90743
36998
75190
25894
4981
9502
3300
548
46542
125966
0
0
0
1247527
238552

Cdigo
Actividad
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
Compra de Energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Combustibles y
Lubricantes
Compra de
Energa
230618
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
230618
0
Suministros
Diversos
0
45
248
491
732
1247
702
4203
77
27
5
45
10371
0
0
0
18193
3172
Cargas de
Personal
0
14
1641
1862
4673
901
3790
215
79
1667
794
79
695
0
0
0
16411
11227
Servicios de
Terceros
0
254
1924
2488
6933
2406
7010
3442
1355
1104
190
40
2849
0
0
0
29995
18838
Tributos
0
4
67
1152
3136
130
110
10
2
0
0
1
39
0
0
0
4651
4528
Cargas
Diversas
0
1
173
353
936
180
480
26
6
9
3
1
235
0
0
0
2401
1948
Provisiones
0
201
6791
4534
11306
6436
10874
14
3
96
16
1
27
0
38475
0
78772
33150
Cargas
Financieras
Total
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
230618
518
10844
10880
27716
11300
22966
7909
1521
2902
1008
167
14216
38475
0
0
381041
72863
A - Formato V-5
Total Empresa
2007 1T
Cdigo
Actividad
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
Compra de Energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Combustibles y
Lubricantes
0
0
Compra de
Energa
191026
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
191026
0
Suministros
Diversos
0
1
103
216
122
974
70
2908
94
21
2
19
885
0
0
0
5416
1382
Cargas de
Personal
0
11
1484
1515
3683
709
2964
175
63
1343
835
63
545
0
0
0
13388
8870
Servicios de
Terceros
0
100
1253
1242
4260
1231
5477
2826
1355
879
146
12
4089
0
0
0
22870
12210
Tributos
0
4
159
1051
3076
149
221
23
5
0
0
1
41
0
0
0
4731
4497
Cargas
Diversas
0
0
100
228
531
68
188
17
5
7
5
0
71
0
0
0
1220
1015
Provisiones
Cargas
Financieras
0
170
5562
4116
9099
4139
9605
11
2
75
13
1
21
0
32269
0
65085
26960
Total
191026
286
8661
8368
20771
7269
18526
5959
1524
2325
1001
97
5653
32269
0
0
0
303736
54934

Cdigo
Actividad
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
Compra de Energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Combustibles y
Lubricantes
Compra de
Energa
58346
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
58346
0
Suministros
Diversos
0
0
31
66
37
297
22
888
29
6
1
6
270
0
0
0
1654
422
Cargas de
Personal
0
3
453
463
1125
216
905
53
19
410
255
19
167
0
0
0
4089
2709
Servicios de
Terceros
0
31
383
379
1301
376
1673
863
414
268
45
4
1249
0
0
0
6985
3729
Tributos
0
1
49
321
939
46
68
7
2
0
0
0
12
0
0
0
1445
1374
Cargas
Diversas
0
0
30
70
162
21
57
5
1
2
1
0
22
0
0
0
373
310
Provisiones
0
52
1699
1257
2779
1264
2934
3
1
23
4
0
7
0
9856
0
19879
8235
Cargas
Financieras
Total
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
58346
87
2645
2556
6344
2220
5659
1820
465
710
306
30
1727
9856
0
0
92772
16779
A - Formato V-5
Total Empresa
2007 2T
Cdigo
Actividad
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
Compra de Energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Combustibles y
Lubricantes
0
0
Compra de
Energa
185790
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
185790
0
Suministros
Diversos
0
0
189
419
412
683
1061
4833
51
16
3
1
9240
0
0
0
16908
2576
Cargas de
Personal
0
11
1414
1609
3977
764
3255
179
69
1445
615
69
619
0
0
0
14026
9605
Servicios de
Terceros
0
204
1612
1910
4894
1813
4739
2623
1093
916
152
19
965
0
0
0
20940
13356
Tributos
0
3
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0
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Cdigo
Actividad
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A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
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Generacin
Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
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Depreciacin
Otras
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Actividad
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A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
Compra de Energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
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1501
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1662
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Actividad
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A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
Compra de Energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
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Depreciacin
Otras
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Actividad
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A8
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A11
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A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
Compra de Energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
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Depreciacin
Otras
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Actividad
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A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
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Generacin
Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
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19154
A - Formato V-5
2007
Cdigo
Actividad
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A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
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A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
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Alumbrado Pblico
Comercializacin
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A - Formato V-5
2007 1T
Cdigo
Actividad
A1
A2
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Otras
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0
0
0
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176164
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Suministros
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0
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2
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0
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1497
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0
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1207
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A11
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A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
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Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
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Otras
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2007 2T
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A15
A16
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A4 + A5 + A6 + A7
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2007 3T
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A9
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A16
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2007 4T
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Actividad
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A2
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A10
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A12
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A4 + A5 + A6 + A7
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Transmisin
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0
0
0
53804
0
2612
2249
6933
3887
5090
2081
283
703
227
75
4571
8292
0
0
90807
18159
A - Formato III-3 - AO 2007

Resumen de los Costos de Operacin y Mantenimiento - Sistema Elctrico Modelo
(Miles de S/. )
A17 - TOTAL
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
5233.1
16586.3
16074.5
19691.4
Compra de Energa
176163.5
170550.0
174401.1
176155.8
Cargas de Personal
13142.5
13769.3
13065.8
12768.4
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
1986.6
1685.7
1518.5
1421.7
Transmisin
3325.7
3645.3
3341.5
3088.6
Distribucin
Jefatura
290.9
304.1
365.9
256.2
Media Tensin
1189.2
1282.9
1136.3
1070.3
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
1577.4
1758.5
1562.7
1497.3
Alumbrado Pblico
268.2
299.8
276.7
264.8
CP4
2147.5
2398.1
2255.9
2170.5
Comercializacin
Jefatura
88.2
166.0
182.4
182.1
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
1395.3
1510.1
1401.0
1347.8
Facturacin
206.6
235.2
220.2
204.7
Cobranza
45.9
45.2
43.7
40.6
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
411.5
441.5
408.6
395.3
CP5
5682.7
6040.2
5949.9
6087.6
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
3000.7
3214.1
3284.1
3514.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
510.9
467.7
433.5
413.3
Gerencia Tcnica
20.8
30.9
61.1
68.5
1030.7
1060.6
1039.3
984.6
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
1119.6
1266.8
1131.8
1107.2
SP
21831.1
19703.1
24920.3
25858.7
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
655.6
786.7
607.6
723.8
Transmisin
SP3
16513.8
11968.7
16585.6
15205.7
Distribucin
Jefatura
247.3
253.1
1726.7
1464.8
Media Tensin
629.6
912.0
984.0
883.1
Subestaciones
574.2
957.0
1402.2
981.2
Baja Tensin
3143.7
2418.4
1831.7
3177.6
Alumbrado Pblico
3579.4
3586.4
3251.4
4346.6
Remanente
13.4
21.7
11.1
85.5
SP4
8326.2
3820.0
7378.5
4266.9
Comercializacin
SP5
4661.6
6947.7
7727.2
9929.3
Administracin
TR
4457.8
3266.9
3457.1
3138.5
CG
1161.2
1488.2
1719.7
3113.4
PE
31040.8
31522.2
33019.2
29428.8
PE1
30493.8
30616.2
30785.0
27146.7
Depreciacin
PE2
547.0
906.0
427.2
1031.4
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
1807.0
1250.7
Remanente
CT
Costo Total
253030
256886
266658
270155
TS
222536
226270
235873
243008
CT=SD+CE+CP+SP+TR+CG+PE
TS=CT-PE1
Nota (1) Considera los gastos de las Sub Gerencias y dems sub dependencias de la Gerencia de Operaciones (Distribucin) y de las
Jefaturas de las Unidades Operativas y Zonales de la Empresa
Total
Empresa
57585.3
697270.3
52746.1
0.0
6612.4
13401.2
1217.1
4678.7
0.0
6395.9
1109.5
8972.0
618.8
0.0
5654.1
866.8
175.4
0.0
1656.9
23760.5
0.0
13013.1
0.0
0.0
1825.5
181.3
4115.2
0.0
4625.4
92313.3
0.0
2773.8
60273.7
3691.9
3408.7
3914.6
10571.4
14763.8
131.6
23791.6
29265.8
14320.4
7482.5
125011.0
119041.7
2911.6
3057.7
1046729
927687
Costo
Directo 1t
5173.9
176163.5
7512.1
0.0
1986.6
3034.8
0.0
1189.2
0.0
1577.4
268.2
2059.2
0.0
0.0
1395.3
206.6
45.9
0.0
411.5
431.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
431.5
16884.0
0.0
655.6
16228.4
0.0
629.6
574.2
3141.6
3569.1
13.4
8300.5
0.0
3047.7
457.9
30240.6
29693.6
547.0
0.0
239480
209786
Costo
Directo 2t
16349.3
170550.0
7748.4
0.0
1685.7
3341.3
0.0
1282.9
0.0
1758.5
299.8
2232.0
0.0
0.0
1510.1
235.2
45.2
0.0
441.5
489.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
489.4
12422.3
0.0
786.7
11635.5
0.0
912.0
957.0
2413.9
3564.9
21.7
3766.0
0.0
3050.4
436.3
30738.4
29832.4
906.0
0.0
241295
211463
Costo
Directo 3t
15646.4
174401.1
6999.8
0.0
1518.5
2975.6
0.0
1136.3
0.0
1562.7
276.7
2073.5
0.0
0.0
1401.0
220.2
43.7
0.0
408.6
432.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
432.2
15423.4
0.0
607.6
14815.8
0.0
984.0
1402.2
1829.3
3239.8
11.1
7349.4
0.0
3051.0
627.1
32171.2
29937.1
427.2
1807.0
248320
218383
Costo
Directo 4t
18516.7
176155.8
6677.5
0.0
1421.7
2832.4
0.0
1070.3
0.0
1497.3
264.8
1988.4
0.0
0.0
1347.8
204.7
40.6
0.0
395.3
435.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
435.0
14344.6
0.0
723.8
13620.7
0.0
883.1
981.2
3170.8
4314.3
85.5
4185.8
0.0
3148.7
1344.9
28532.4
26250.3
1031.4
1250.7
248721
222470
Costo
Directo
55686.3
697270.3
28937.9
0.0
6612.4
12184.1
0.0
4678.7
0.0
6395.9
1109.5
8353.2
0.0
0.0
5654.1
866.8
175.4
0.0
1656.9
1788.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1788.2
59074.2
0.0
2773.8
56300.4
0.0
3408.7
3914.6
10555.5
14688.2
131.6
23601.7
0.0
12297.7
2866.2
121682.7
115713.4
2911.6
3057.7
977815
862102
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Supervisin Supervisin Supervisin Supervisin Supervisin
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
9.6
0.0
379.2
0.0
0.0
290.9
290.9
0.0
0.0
0.0
0.0
88.2
88.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
285.4
0.0
0.0
285.4
247.3
0.0
0.0
2.1
10.2
0.0
25.7
0.0
0.0
43.3
0.0
0.0
0.0
0.0
718
718
7.0
0.0
470.1
0.0
0.0
304.1
304.1
0.0
0.0
0.0
0.0
166.0
166.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
333.1
0.0
0.0
333.1
253.1
0.0
0.0
4.5
21.5
0.0
54.0
0.0
0.0
45.5
0.0
0.0
0.0
0.0
856
856
386.0
0.0
548.3
0.0
0.0
365.9
365.9
0.0
0.0
0.0
0.0
182.4
182.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1769.8
0.0
0.0
1769.8
1726.7
0.0
0.0
2.4
11.6
0.0
29.1
0.0
0.0
41.8
0.0
0.0
0.0
0.0
2746
2746
998.1
0.0
438.3
0.0
0.0
256.2
256.2
0.0
0.0
0.0
0.0
182.1
182.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1584.9
0.0
0.0
1584.9
1464.8
0.0
0.0
6.8
32.3
0.0
81.1
0.0
0.0
118.3
0.0
0.0
0.0
0.0
3140
3140
1400.7
0.0
1835.9
0.0
0.0
1217.1
1217.1
0.0
0.0
0.0
0.0
618.8
618.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3973.3
0.0
0.0
3973.3
3691.9
0.0
0.0
15.8
75.6
0.0
189.9
0.0
0.0
248.8
0.0
0.0
0.0
0.0
7459
7459
Costo
Costo
Costo
Costo
Indirecto de Indirecto de Indirecto de Indirecto de
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
49.6
229.9
42.1
176.7
0.0
0.0
0.0
0.0
5251.2
5550.8
5517.7
5652.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
5251.2
5550.8
5517.7
5652.6
0.0
0.0
0.0
0.0
3000.7
3214.1
3284.1
3514.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
510.9
467.7
433.5
413.3
20.8
30.9
61.1
68.5
1030.7
1060.6
1039.3
984.6
0.0
0.0
0.0
0.0
688.1
777.4
699.6
672.1
4661.6
6947.7
7727.2
9929.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4661.6
6947.7
7727.2
9929.3
1410.1
216.6
406.2
-10.2
660.0
1006.3
1050.8
1650.3
800.2
783.8
848.0
896.4
800.2
783.8
848.0
896.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
12833
14735
15592
18295
12032
13951
14744
17399
Costo
Indirecto
498.3
0.0
21972.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
21972.3
0.0
13013.1
0.0
0.0
1825.5
181.3
4115.2
0.0
2837.2
29265.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
29265.8
2022.6
4367.4
3328.3
3328.3
0.0
0.0
61455
58126
Criterio de
Asignacin
A - Formato III-3
(Miles de S/. )
A1 - COMPRA ENERGIA
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
0.0
0.0
0.0
0.0
Compra de Energa
176163.5
170550.0
174401.1
176155.8
Cargas de Personal
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
CP5
0.0
0.0
0.0
0.0
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia Tcnica
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
SP
0.0
0.0
0.0
0.0
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
0.0
0.0
0.0
0.0
Administracin
TR
0.0
0.0
0.0
0.0
CG
0.0
0.0
0.0
0.0
PE
0.0
0.0
0.0
0.0
PE1
0.0
0.0
0.0
0.0
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
176163.5
170550.0
174401.1
176155.8
TS
176164
170550
174401
176156
TS=CT-PE1
Total
Empresa
0.0
697270.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
697270.3
697270
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
Costo
Directo
176164
0.0
170550
0.0
174401
0.0
176156
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
697270
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0
176164
176164
170550
170550
174401
174401
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
176156
176156
697270
697270
0
0
Costo
Indirecto de
la Gerencia
Central-1t
Costo
Indirecto de
la Gerencia
Central-2t
Costo
Indirecto de
la Gerencia
Central-3t
Costo
Indirecto de
la Gerencia
Central-4t
Costo
Indirecto
Criterio de
Asignacin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
A - Formato III-3
(Miles de S/. )
A2 - GENERACION
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
CP4
Comercializacin
Jefatura
Unidad de Apoyo
Atencin de Clientes
Facturacin
Cobranza
Cobranza Dudosa
Otros
CP5
Administracin
Directorio
Gerencia General
Gerencia Tcnica
Otros
SP
SP1
Generacin
SP2
Transmisin
SP3
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Remanente
SP4
Comercializacin
SP5
Administracin
TR
CG
PE
PE1
Depreciacin
PE2
Cobranza Dudosa
PE3
Remanente
CT
Costo Total
TS
TS=CT-PE1
Total
Empresa
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
Costo
Directo
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
Costo
Indirecto de
la Gerencia
Central-1t
Costo
Indirecto de
la Gerencia
Central-2t
Costo
Indirecto de
la Gerencia
Central-3t
Costo
Indirecto de
la Gerencia
Central-4t
Costo
Indirecto
Criterio de
Asignacin
A - Formato III-3
(Miles de S/. )
A3 - TRANSMISION
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
92.8
169.8
212.2
275.3
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
1,456.7
1,388.3
1,257.8
1,172.2
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
1,283.0
1,205.4
1,067.0
993.1
Transmisin
37.1
38.5
47.3
32.2
Distribucin
Jefatura
37.1
38.5
47.3
32.2
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
CP5
136.5
144.3
143.5
147.0
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
78.0
83.6
85.4
91.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
13.3
12.2
11.3
10.7
Gerencia Tcnica
0.5
0.8
1.6
1.8
26.8
27.6
27.0
25.6
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
17.9
20.2
18.2
17.5
SP
1159.1
1497.3
1558.8
1653.9
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
652.6
782.9
603.9
688.2
Transmisin
SP3
31.7
32.9
227.5
189.3
Distribucin
Jefatura
31.7
32.9
227.5
189.3
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
474.8
681.5
727.4
776.3
Administracin
TR
151.3
20.2
38.4
-0.8
CG
94.7
124.2
129.2
189.4
PE
5,284.3
5,298.9
5,275.6
5,261.8
PE1
5,284.3
5,298.9
5,275.6
5,261.8
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
8238.9
8498.7
8472.0
8552.0
TS
2955
3200
3196
3290
TS=CT-PE1
Total
Empresa
750.3
0.0
5,275.0
0.0
4,548.6
155.1
155.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
571.3
0.0
338.3
0.0
0.0
47.5
4.7
107.0
0.0
73.8
5869.0
0.0
2727.6
481.4
481.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2660.0
209.1
537.6
21,120.6
21,120.6
0.0
0.0
33761.5
12641
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
Costo
Directo
86.3
164.3
158.0
136.1
544.8
0.5
0.3
50.2
131.2
1,283.0
1,205.4
1,067.0
993.1
37.1
38.5
47.3
32.2
1,283.0
0.0
1,205.4
0.0
1,067.0
0.0
993.1
0.0
37.1
37.1
38.5
38.5
47.3
47.3
32.2
32.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
652.6
0.0
652.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
5.4
5,209.8
5,209.8
782.9
0.0
782.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
7.8
5,226.0
5,226.0
603.9
0.0
603.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
7.1
5,196.7
5,196.7
688.2
0.0
688.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
9.7
5,178.5
5,178.5
4,548.6
0.0
4,548.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2727.6
0.0
2727.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
30.0
20,811.0
20,811.0
7237.2
2027
7386.5
2160
7032.7
1836
7005.7
1827
28662.1
7851
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
182.3
6.0
5.2
4.0
8.0
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
31.7
0.0
0.0
31.7
31.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.9
0.0
32.9
0.0
0.0
32.9
32.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.4
0.0
227.5
0.0
0.0
227.5
227.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3.5
0.0
189.3
0.0
0.0
189.3
189.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
13.2
0.0
70.2
70
73.1
73
328.5
329
365.9
366
155.1
0.0
0.0
155.1
155.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
481.4
0.0
0.0
481.4
481.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
18.9
0.0
0.0
136.5
144.3
143.5
147.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
136.5
144.3
143.5
147.0
78.0
83.6
85.4
91.4
13.3
0.5
26.8
12.2
0.8
27.6
11.3
1.6
27.0
10.7
1.8
25.6
17.9
474.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
474.8
151.3
88.4
74.4
74.4
20.2
681.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
681.5
20.2
115.0
72.9
72.9
18.2
727.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
727.4
38.4
118.7
78.9
78.9
17.5
776.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
776.3
-0.8
166.6
83.4
83.4
837.7
838
931.5
857
1039.1
966
1110.7
1032
1180.4
1097
Costo
Indirecto
Criterio de
Asignacin
23.2
571.3
0.0
0.0
7.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
571.3
0.0
338.3
0.0
0.0
47.5
4.7
107.0
0.0
73.8
2660.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2660.0
209.1
488.6
309.5 Criterios.doc
309.5 Criterios.doc
4261.8
3952
A - Formato III-3
(Miles de S/. )
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
215.1
414.5
522.2
137.5
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
1,497.2
1,590.1
1,486.0
1,455.6
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
704.3
751.9
652.8
602.0
Distribucin
Jefatura
42.4
44.4
53.0
37.5
Media Tensin
661.9
707.5
599.8
564.5
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
CP5
792.9
838.2
833.2
853.5
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
453.1
485.3
495.9
530.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
77.1
70.6
65.5
62.4
Gerencia Tcnica
3.1
4.7
9.2
10.3
155.6
160.2
156.9
148.7
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
103.9
117.4
105.6
101.5
SP
1207.2
1781.1
1878.3
2046.3
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
668.2
912.0
984.0
883.1
Distribucin
Jefatura
38.6
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
629.6
912.0
984.0
883.1
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
539.0
869.1
894.2
1163.2
Administracin
TR
990.0
845.5
867.1
845.0
CG
216.5
255.8
248.8
353.9
PE
3,910.3
3,826.8
3,838.6
2,525.8
PE1
3,910.3
3,826.8
3,838.6
2,525.8
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
8036.4
8713.8
8841.0
7364.1
TS
4126
4887
5002
4838
TS=CT-PE1
Total
Empresa
1289.3
0.0
6,028.8
0.0
0.0
2,711.0
177.2
2,533.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3,317.8
0.0
1,965.0
0.0
0.0
275.6
27.4
621.4
0.0
428.4
6912.9
0.0
0.0
3447.4
38.6
3408.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3465.5
3547.6
1075.1
14,101.5
14,101.5
0.0
0.0
32955.2
18854
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
Costo
Directo
207.7
407.9
517.3
125.6
1258.4
0.6
0.0
0.0
0.0
661.9
707.5
599.8
564.5
42.4
44.4
53.0
37.5
42.4
42.4
44.4
44.4
53.0
53.0
37.5
37.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
629.6
0.0
0.0
629.6
0.0
629.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
818.3
10.0
3,806.0
3,806.0
912.0
0.0
0.0
912.0
0.0
912.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
819.7
11.2
3,724.7
3,724.7
984.0
0.0
0.0
984.0
0.0
984.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
819.9
15.1
3,728.2
3,728.2
883.1
0.0
0.0
883.1
0.0
883.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
846.2
42.9
2,409.1
2,409.1
2,533.8
0.0
0.0
2,533.8
0.0
2,533.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3408.7
0.0
0.0
3408.7
0.0
3408.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3304.1
79.1
13,668.0
13,668.0
6133.4
2327
6583.0
2858
6664.3
2936
4871.3
2462
24252.1
10584
661.9
707.5
599.8
564.5
661.9
707.5
599.8
564.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
0.6
6.8
6.6
4.9
12.0
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
38.6
0.0
0.0
38.6
38.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
82.7
83
44.4
44
53.0
53
37.5
38
177.2
0.0
0.0
177.2
177.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
38.7
0.0
0.0
38.7
38.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.1
0.0
0.0
217.6
218
Costo
Indirecto
Criterio de
Asignacin
30.4
792.9
838.2
833.2
853.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
792.9
838.2
833.2
853.5
453.1
485.3
495.9
530.6
77.1
3.1
155.6
70.6
4.7
160.2
65.5
9.2
156.9
62.4
10.3
148.7
103.9
539.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
539.0
171.8
205.4
104.2
104.2
117.4
869.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
869.1
25.8
244.7
102.1
102.1
105.6
894.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
894.2
47.2
233.8
110.4
110.4
101.5
1163.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1163.2
-1.2
311.0
116.8
116.8
3,317.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3,317.8
0.0
1,965.0
0.0
0.0
275.6
27.4
621.4
0.0
428.4
3465.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3465.5
243.5
994.8
433.5 Criterios.doc
433.5 Criterios.doc
1820.2
1716
2086.4
1984
2123.7
2013
2455.3
2339
8485.5
8052
A - Formato III-3
(Miles de S/. )
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
119.9
388.8
616.8
774.7
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
3,615.2
3,904.3
3,757.6
3,743.1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
1,189.1
1,339.9
1,208.4
1,131.6
Distribucin
Jefatura
122.3
128.2
152.7
108.5
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
1,066.8
1,211.7
1,055.7
1,023.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
CP5
2,426.0
2,564.5
2,549.2
2,611.5
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
1,386.3
1,484.9
1,517.3
1,623.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
236.0
216.1
200.3
190.9
Gerencia Tcnica
9.6
14.3
28.2
31.7
476.2
490.0
480.2
454.9
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
317.9
359.1
323.2
310.5
SP
4155.6
4766.0
5818.2
7521.7
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
2534.1
2488.5
3116.7
4120.8
Distribucin
Jefatura
89.9
133.5
922.6
767.9
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
574.2
957.0
1402.2
981.2
Baja Tensin
1870.0
1397.9
791.9
2371.7
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
1621.5
2277.5
2701.5
3400.8
Administracin
TR
2898.5
2236.6
2300.1
2224.7
CG
505.4
545.4
691.5
1195.0
PE
8,644.5
8,740.5
10,694.1
7,238.5
PE1
8,644.5
8,740.5
8,887.1
5,987.8
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
1807.0
1250.7
Remanente
CT
Costo Total
19939.1
20581.7
23878.2
22697.6
TS
11295
11841
14991
16710
TS=CT-PE1
Total
Empresa
1900.3
0.0
15,020.2
0.0
0.0
4,869.0
511.7
0.0
0.0
4,357.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
10,151.2
0.0
6,012.0
0.0
0.0
843.4
83.8
1,901.2
0.0
1,310.8
22261.4
0.0
0.0
12260.1
1914.0
0.0
3914.6
6431.5
0.0
0.0
0.0
10001.3
9659.9
2937.3
35,317.5
32,259.8
0.0
3057.7
87096.5
54837
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
Costo
Directo
95.4
193.3
398.6
133.1
820.4
1.4
1.3
203.7
532.1
1,066.8
1,211.7
1,055.7
1,023.0
122.3
128.2
152.7
108.5
1,066.8
1,211.7
1,055.7
1,023.0
122.3
122.3
128.2
128.2
152.7
152.7
108.5
108.5
1,066.8
1,211.7
1,055.7
1,023.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
0.0
4,357.2
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0.0
0.0
4,357.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
0.0
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10344.4
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2444.0
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8,363.4
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0.0
2354.5
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2193.8
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3352.2
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14600.7
6136
1,807.0
16556.1
7967
1,250.7
14426.7
8754
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
738.6
23.1
194.2
14.5
109.5
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
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0.0
0.0
90.2
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0.0
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134.0
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922.9
922.6
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768.6
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0.0
0.0
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217
269.2
269
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1293
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1463
Costo
Indirecto
Criterio de
Asignacin
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0.0
511.7
511.7
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
1915.6
1914.0
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2,564.5
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281.1
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275.3
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297.9
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0.0
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-3.5
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314.9
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0.0
0.0
0.0
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0.0
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0.0
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10,151.2
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83.8
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1280.3
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5073
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5436
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5731
6808.3
6493
23902.8
22734
A - Formato III-3
(Miles de S/. )
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
973.4
682.8
1257.2
1144.2
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
0.0
0.0
Generacin
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0.0
0.0
0.0
Transmisin
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Distribucin
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0.0
0.0
0.0
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0.0
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299.8
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0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
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Facturacin
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0.0
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Cobranza
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0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
CP5
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360.8
358.7
367.4
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
195.0
208.9
213.5
228.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
33.2
30.4
28.2
26.9
Gerencia Tcnica
1.3
2.0
4.0
4.5
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68.9
67.6
64.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
44.7
50.5
45.5
43.7
SP
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1694.6
2183.4
2365.7
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
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1217.2
1638.7
1566.5
Distribucin
Jefatura
79.7
82.7
573.1
477.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
873.8
1134.4
1065.6
1089.5
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
216.7
477.4
544.7
799.2
Administracin
TR
141.0
86.2
100.8
73.6
CG
64.6
95.2
108.8
292.2
PE
3,932.3
3,968.2
3,973.5
8,143.3
PE1
3,932.3
3,968.2
3,973.5
8,143.3
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
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7277.1
8368.6
12726.0
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3045
3309
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Total
Empresa
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0.0
2,897.4
0.0
0.0
1,469.2
359.8
0.0
0.0
0.0
1,109.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,428.2
0.0
845.8
0.0
0.0
118.7
11.8
267.5
0.0
184.4
7414.0
0.0
0.0
5375.8
1212.4
0.0
0.0
0.0
4163.4
0.0
0.0
2038.2
401.6
560.8
20,017.3
20,017.3
0.0
0.0
35348.6
15331
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
Costo
Directo
969.4
678.3
1127.6
805.3
3580.6
1.2
0.8
126.6
330.6
268.2
299.8
276.7
264.8
86.0
89.4
109.5
74.8
268.2
299.8
276.7
264.8
86.0
86.0
89.4
89.4
109.5
109.5
74.8
74.8
268.2
0.0
299.8
0.0
276.7
0.0
264.8
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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873.8
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0.0
873.8
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1134.4
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0.0
1134.4
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3,914.6
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1065.6
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1065.6
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0.0
72.1
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3,915.5
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0.0
1089.5
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0.0
0.0
0.0
1089.5
0.0
0.0
0.0
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111.1
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8,082.0
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0.0
1,109.5
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0.0
0.0
0.0
1,109.5
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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4163.4
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0.0
4163.4
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0.0
0.0
0.0
4163.4
0.0
0.0
0.0
290.5
196.2
19,789.6
19,789.6
6088.7
2211
6127.9
2213
6486.1
2571
10427.1
2345
29129.9
9340
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
459.2
2.7
3.7
3.0
8.2
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
79.7
0.0
0.0
79.7
79.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
82.7
82.7
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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573.1
573.1
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0.0
0.0
0.0
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169
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176
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0.0
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359.8
359.8
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0.0
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0.0
0.0
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0.0
0.0
0.0
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0.0
1212.4
1212.4
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341.3
360.8
358.7
367.4
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213.5
228.4
33.2
1.3
67.0
30.4
2.0
68.9
28.2
4.0
67.6
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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54.7
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0.0
0.0
0.0
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53.6
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0.0
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0.0
0.0
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58.0
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0.0
0.0
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799.2
-0.8
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61.3
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2079
719.1
664
972.8
919
1064.6
1007
1383.5
1322
Costo
Indirecto
Criterio de
Asignacin
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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118.7
11.8
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0.0
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2038.2
111.1
317.2
227.7 Criterios.doc
227.7 Criterios.doc
4140.0
3912
A - Formato III-3
(Miles de S/. )
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
65.4
976.9
69.3
1004.0
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
2,909.6
3,195.1
3,063.0
3,015.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
1,875.1
2,101.6
1,976.0
1,901.5
Comercializacin
Jefatura
78.4
147.6
162.2
161.9
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
1,395.3
1,510.1
1,401.0
1,347.8
Facturacin
206.6
235.2
220.2
204.7
Cobranza
45.9
45.2
43.7
40.6
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
148.9
163.5
149.0
146.5
CP5
1,034.5
1,093.5
1,087.0
1,113.6
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
591.1
633.2
647.0
692.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
100.7
92.1
85.4
81.4
Gerencia Tcnica
4.1
6.1
12.0
13.5
203.0
208.9
204.7
194.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
135.6
153.1
137.8
132.4
SP
5015.2
4380.9
5965.2
5827.6
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
4356.7
2922.5
4229.0
3244.7
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
4356.7
2922.5
4229.0
3244.7
Comercializacin
SP5
658.5
1458.4
1736.2
2582.9
Administracin
TR
209.9
43.2
91.6
-2.7
CG
177.5
253.9
362.1
691.5
PE
9,152.5
9,573.3
9,113.6
6,128.4
PE1
8,605.5
8,667.4
8,686.4
5,097.0
Depreciacin
PE2
547.0
906.0
427.2
1031.4
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
17530.0
18423.5
18664.7
16663.9
TS
8925
9756
9978
11567
TS=CT-PE1
Total
Empresa
2115.6
0.0
12,182.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
7,854.2
550.1
0.0
5,654.1
866.8
175.4
0.0
607.9
4,328.5
0.0
2,563.6
0.0
0.0
359.6
35.7
810.7
0.0
558.9
21189.0
0.0
0.0
14753.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
14753.0
6436.0
342.0
1485.0
33,967.8
31,056.2
2911.6
0.0
71282.1
40226
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
Costo
Directo
56.1
965.2
59.0
977.3
2057.6
1.0
0.5
0.7
0.2
1,796.7
1,954.0
1,813.8
1,739.6
78.4
147.6
162.2
161.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,796.7
1,954.0
1,813.8
1,739.6
78.4
78.4
147.6
147.6
162.2
162.2
161.9
161.9
1,395.3
206.6
45.9
1,510.1
235.2
45.2
1,401.0
220.2
43.7
1,347.8
204.7
40.6
148.9
0.0
163.5
0.0
149.0
0.0
146.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4349.0
0.0
0.0
4349.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4349.0
0.0
0.0
114.2
8,983.7
8,436.7
547.0
2906.2
0.0
0.0
2906.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2906.2
0.0
0.0
102.7
9,408.0
8,502.0
906.0
4220.2
0.0
0.0
4220.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4220.2
0.0
0.0
175.7
8,934.7
8,507.5
427.2
3220.3
0.0
0.0
3220.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3220.3
0.0
0.0
245.7
5,939.3
4,907.9
1031.4
7,304.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
7,304.1
0.0
0.0
5,654.1
866.8
175.4
0.0
607.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
14695.7
0.0
0.0
14695.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
14695.7
0.0
0.0
638.4
33,265.6
30,354.1
2911.6
15299.6
6863
15336.2
6834
15203.4
6696
12122.2
7214
57961.4
27607
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
2.5
8.3
11.2
9.5
26.6
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
7.8
0.0
0.0
7.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
7.8
0.0
0.0
7.0
0.0
16.3
0.0
0.0
16.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
16.3
0.0
0.0
7.0
0.0
8.8
0.0
0.0
8.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
8.8
0.0
0.0
2.8
0.0
24.5
0.0
0.0
24.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
24.5
0.0
0.0
3.1
0.0
94.2
94
171.4
171
174.5
174
189.6
190
Costo
Indirecto
Criterio de
Asignacin
55.6
550.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
550.1
550.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
57.3
0.0
0.0
57.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
57.3
0.0
0.0
19.9
0.0
0.0
1,034.5
1,093.5
1,087.0
1,113.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,034.5
1,093.5
1,087.0
1,113.6
591.1
633.2
647.0
692.3
100.7
4.1
203.0
92.1
6.1
208.9
85.4
12.0
204.7
81.4
13.5
194.0
135.6
658.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
658.5
209.9
56.2
168.8
168.8
153.1
1458.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1458.4
43.2
144.2
165.3
165.3
137.8
1736.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1736.2
91.6
183.5
178.9
178.9
132.4
2582.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2582.9
-2.7
442.7
189.1
189.1
4,328.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4,328.5
0.0
2,563.6
0.0
0.0
359.6
35.7
810.7
0.0
558.9
6436.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
6436.0
342.0
826.7
702.1 Criterios.doc
702.1 Criterios.doc
629.7
630
2136.2
1967
2915.9
2751
3286.7
3108
4352.2
4163
12691.0
11989
A - Formato III-3
(Miles de S/. )
A8 - CONEXIONES
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
2750.1
4647.1
2417.6
3214.9
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
171.4
175.9
172.6
170.1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
76.9
76.0
73.3
68.3
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
76.9
76.0
73.3
68.3
CP5
94.5
99.9
99.3
101.7
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
54.0
57.9
59.1
63.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
9.2
8.4
7.8
7.4
Gerencia Tcnica
0.4
0.6
1.1
1.2
18.6
19.1
18.7
17.7
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
12.4
14.0
12.6
12.1
SP
2768.9
2550.8
2286.2
3389.1
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
2705.6
2452.0
2185.8
3257.1
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
2705.6
2452.0
2185.8
3257.1
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
63.3
98.8
100.5
132.0
Administracin
TR
22.2
2.9
5.3
-0.1
CG
16.0
20.5
15.5
29.1
PE
10.5
10.2
11.1
11.7
PE1
10.5
10.2
11.1
11.7
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
5739.0
7407.5
4908.4
6814.8
TS
5729
7397
4897
6803
TS=CT-PE1
Total
Empresa
13029.7
0.0
690.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
294.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
294.5
395.5
0.0
234.2
0.0
0.0
32.9
3.3
74.1
0.0
51.1
10995.1
0.0
0.0
10600.4
0.0
0.0
0.0
0.0
10600.4
0.0
0.0
394.6
30.3
81.1
43.5
43.5
0.0
0.0
24869.7
24826
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
Costo
Directo
2748.0
4645.6
2416.1
3213.3
13023.0
1.3
0.7
1.0
0.3
76.9
76.0
73.3
68.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
76.9
76.0
73.3
68.3
0.0
0.0
0.0
0.0
76.9
0.0
76.0
0.0
73.3
0.0
68.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2695.3
0.0
0.0
2695.3
0.0
0.0
0.0
0.0
2695.3
0.0
0.0
0.0
2.1
1.3
0.0
0.0
2430.5
0.0
0.0
2430.5
0.0
0.0
0.0
0.0
2430.5
0.0
0.0
0.0
0.0
1.5
0.0
0.0
2174.2
0.0
0.0
2174.2
0.0
0.0
0.0
0.0
2174.2
0.0
0.0
0.0
0.0
1.2
0.0
0.0
3224.8
0.0
0.0
3224.8
0.0
0.0
0.0
0.0
3224.8
0.0
0.0
0.0
0.0
2.4
0.0
0.0
294.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
294.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
294.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
10524.8
0.0
0.0
10524.8
0.0
0.0
0.0
0.0
10524.8
0.0
0.0
0.0
2.1
6.3
0.0
0.0
5523.6
5524
7153.6
7154
4664.8
4665
6508.8
6509
23850.7
23851
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
3.2
0.8
0.8
0.6
1.4
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
10.2
0.0
0.0
10.2
0.0
0.0
0.0
0.0
10.2
0.0
0.0
0.0
0.0
9.3
0.0
21.5
0.0
0.0
21.5
0.0
0.0
0.0
0.0
21.5
0.0
0.0
0.0
0.0
9.2
0.0
11.6
0.0
0.0
11.6
0.0
0.0
0.0
0.0
11.6
0.0
0.0
0.0
0.0
3.7
0.0
32.3
0.0
0.0
32.3
0.0
0.0
0.0
0.0
32.3
0.0
0.0
0.0
0.0
4.1
0.0
20.8
21
31.5
31
16.3
16
36.7
37
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
75.6
0.0
0.0
75.6
0.0
0.0
0.0
0.0
75.6
0.0
0.0
0.0
0.0
26.3
0.0
0.0
105.2
105
Costo
Indirecto
Criterio de
Asignacin
3.5
94.5
99.9
99.3
101.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
94.5
99.9
99.3
101.7
54.0
57.9
59.1
63.3
9.2
0.4
18.6
8.4
0.6
19.1
7.8
1.1
18.7
7.4
1.2
17.7
12.4
63.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
63.3
20.2
5.4
10.5
10.5
14.0
98.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
98.8
2.9
9.8
10.2
10.2
12.6
100.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
100.5
5.3
10.6
11.1
11.1
12.1
132.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
132.0
-0.1
22.6
11.7
11.7
395.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
395.5
0.0
234.2
0.0
0.0
32.9
3.3
74.1
0.0
51.1
394.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
394.6
28.3
48.4
43.5 Criterios.doc
43.5 Criterios.doc
194.6
184
222.5
212
227.3
216
269.3
258
913.8
870
A - Formato III-3
(Miles de S/. )
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
89.6
48.1
74.8
25.5
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
61.9
67.6
62.8
62.6
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
46.1
50.9
46.2
45.7
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
46.1
50.9
46.2
45.7
CP5
15.8
16.7
16.6
17.0
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
9.0
9.6
9.9
10.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.5
1.4
1.3
1.2
Gerencia Tcnica
0.1
0.1
0.2
0.2
3.1
3.2
3.1
3.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
2.1
2.3
2.1
2.0
SP
1286.4
1038.9
1058.3
829.6
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
1273.7
1020.5
1039.8
805.9
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
1273.7
1020.5
1039.8
805.9
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
12.7
18.4
18.5
23.7
Administracin
TR
4.9
0.5
1.0
0.0
CG
4.7
4.5
4.1
6.3
PE
1.9
1.9
2.1
2.2
PE1
1.9
1.9
2.1
2.2
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
1449.5
1161.5
1203.0
926.2
TS
1448
1160
1201
924
TS=CT-PE1
Total
Empresa
238.0
0.0
254.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
189.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
189.0
65.9
0.0
39.0
0.0
0.0
5.5
0.5
12.3
0.0
8.5
4213.2
0.0
0.0
4139.9
0.0
0.0
0.0
4139.9
0.0
0.0
0.0
73.3
6.4
19.6
8.1
8.1
0.0
0.0
4740.2
4732
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
Costo
Directo
89.2
47.8
74.5
25.2
236.8
0.2
0.1
0.2
0.1
46.1
50.9
46.2
45.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
46.1
50.9
46.2
45.7
0.0
0.0
0.0
0.0
46.1
0.0
50.9
0.0
46.2
0.0
45.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1271.8
0.0
0.0
1271.8
0.0
0.0
0.0
1271.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.8
1.9
0.0
0.0
1016.5
0.0
0.0
1016.5
0.0
0.0
0.0
1016.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.0
0.0
0.0
1037.6
0.0
0.0
1037.6
0.0
0.0
0.0
1037.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.4
0.0
0.0
799.8
0.0
0.0
799.8
0.0
0.0
0.0
799.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.5
0.0
0.0
189.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
189.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
189.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4125.7
0.0
0.0
4125.7
0.0
0.0
0.0
4125.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.8
5.7
0.0
0.0
1409.9
1410
1116.2
1116
1159.8
1160
872.2
872
4558.1
4558
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
0.6
0.2
0.1
0.1
0.2
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
1.9
0.0
0.0
1.9
0.0
0.0
0.0
1.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.7
0.0
4.0
0.0
0.0
4.0
0.0
0.0
0.0
4.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.7
0.0
2.2
0.0
0.0
2.2
0.0
0.0
0.0
2.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.7
0.0
6.1
0.0
0.0
6.1
0.0
0.0
0.0
6.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.8
0.0
3.9
4
5.9
6
3.0
3
6.9
7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
14.2
0.0
0.0
14.2
0.0
0.0
0.0
14.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4.9
0.0
0.0
19.7
20
15.8
16.7
16.6
17.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
15.8
16.7
16.6
17.0
9.0
9.6
9.9
10.5
1.5
0.1
3.1
1.4
0.1
3.2
1.3
0.2
3.1
1.2
0.2
3.0
2.1
12.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
12.7
4.1
1.1
1.9
1.9
2.3
18.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
18.4
0.5
1.8
1.9
1.9
2.1
18.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
18.5
1.0
2.0
2.1
2.1
2.0
23.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
23.7
0.0
4.1
2.2
2.2
35.7
34
39.5
38
40.1
38
47.2
45
Costo
Indirecto
Criterio de
Asignacin
0.6
65.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
65.9
0.0
39.0
0.0
0.0
5.5
0.5
12.3
0.0
8.5
73.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
73.3
5.5
8.9
8.1 Criterios.doc
8.1 Criterios.doc
162.4
154
A - Formato III-3
(Miles de S/. )
A10 - GESTION INVERSIONES DISTRIBUCION
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
19.8
15.0
31.6
18.6
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
1,318.4
1,418.9
1,338.2
1,281.9
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
1,040.1
1,124.7
1,045.8
982.3
Distribucin
Jefatura
2.2
2.5
2.4
2.3
Media Tensin
527.2
575.4
536.4
505.8
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
510.6
546.8
506.9
474.3
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
CP5
278.3
294.2
292.4
299.6
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
159.0
170.3
174.1
186.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
27.1
24.8
23.0
21.9
Gerencia Tcnica
1.1
1.6
3.2
3.6
54.6
56.2
55.1
52.2
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
36.5
41.2
37.1
35.6
SP
834.9
869.5
813.8
915.2
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
20.8
25.6
14.6
116.0
Distribucin
Jefatura
7.4
3.9
3.5
30.6
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
13.4
21.7
11.1
85.5
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
814.1
843.9
799.2
799.2
Administracin
TR
0.0
0.0
0.0
0.0
CG
7.2
7.4
6.0
7.0
PE
71.5
70.0
75.8
80.1
PE1
71.5
70.0
75.8
80.1
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
2251.8
2380.9
2265.3
2302.8
TS
2180
2311
2190
2223
TS=CT-PE1
Total
Empresa
85.0
0.0
5,357.5
0.0
0.0
4,192.9
9.4
2,144.9
0.0
2,038.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,164.5
0.0
689.7
0.0
0.0
96.8
9.6
218.1
0.0
150.4
3433.5
0.0
0.0
177.0
45.4
0.0
0.0
0.0
0.0
131.6
0.0
3256.4
0.0
27.5
297.4
297.4
0.0
0.0
9200.9
8903
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
Costo
Directo
18.7
13.0
29.8
15.6
77.0
1.2
2.0
1.8
3.1
1,037.9
1,122.2
1,043.4
980.1
2.2
2.5
2.4
2.3
1,037.9
1,122.2
1,043.4
980.1
2.2
2.2
2.5
2.5
2.4
2.4
2.3
2.3
527.2
575.4
536.4
505.8
510.6
546.8
506.9
474.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
13.4
0.0
0.0
13.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
13.4
0.0
0.0
0.0
5.5
0.0
0.0
21.7
0.0
0.0
21.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
21.7
0.0
0.0
0.0
6.4
0.0
0.0
11.1
0.0
0.0
11.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
11.1
0.0
0.0
0.0
4.1
0.0
0.0
85.5
0.0
0.0
85.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
85.5
0.0
0.0
0.0
3.3
0.0
0.0
4,183.5
0.0
0.0
4,183.5
0.0
2,144.9
0.0
2,038.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
131.6
0.0
0.0
131.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
131.6
0.0
0.0
0.0
19.4
0.0
0.0
1075.4
1075
1163.4
1163
1088.4
1088
1084.4
1084
4411.5
4412
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
8.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
7.4
0.0
0.0
7.4
7.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.7
0.0
3.9
0.0
0.0
3.9
3.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.9
0.0
3.5
0.0
0.0
3.5
3.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.9
0.0
30.6
0.0
0.0
30.6
30.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3.7
0.0
12.5
13
9.3
9
9.6
10
39.6
40
9.4
0.0
0.0
9.4
9.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
45.4
0.0
0.0
45.4
45.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
8.1
0.0
0.0
70.9
71
278.3
294.2
292.4
299.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
278.3
294.2
292.4
299.6
159.0
170.3
174.1
186.2
27.1
1.1
54.6
24.8
1.6
56.2
23.0
3.2
55.1
21.9
3.6
52.2
36.5
814.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
814.1
0.0
0.0
71.5
71.5
41.2
843.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
843.9
0.0
0.0
70.0
70.0
37.1
799.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
799.2
0.0
0.0
75.8
75.8
35.6
799.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
799.2
0.0
0.0
80.1
80.1
1163.9
1092
1208.2
1138
1167.4
1092
1178.9
1099
Costo
Indirecto
Criterio de
Asignacin
0.0
1,164.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,164.5
0.0
689.7
0.0
0.0
96.8
9.6
218.1
0.0
150.4
3256.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3256.4
0.0
0.0
297.4 Criterios.doc
297.4 Criterios.doc
4718.4
4421
A - Formato III-3
(Miles de S/. )
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
2.3
2.5
7.8
4.5
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
820.0
603.4
573.8
553.9
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
703.6
480.3
451.4
428.6
Transmisin
0.9
1.0
1.0
0.9
Distribucin
Jefatura
0.9
1.0
1.0
0.9
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
CP5
115.5
122.1
121.4
124.4
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
66.0
70.7
72.3
77.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
11.2
10.3
9.5
9.1
Gerencia Tcnica
0.5
0.7
1.3
1.5
22.7
23.3
22.9
21.7
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
15.1
17.1
15.4
14.8
SP
138.8
144.6
137.0
168.9
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
3.0
3.8
3.7
35.6
Transmisin
SP3
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
135.8
140.7
133.3
133.3
Administracin
TR
0.0
0.0
0.0
0.0
CG
4.4
1.1
2.2
2.0
PE
11.9
11.7
12.6
13.4
PE1
11.9
11.7
12.6
13.4
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
977.4
763.3
733.4
742.6
TS
965
752
721
729
TS=CT-PE1
Total
Empresa
17.0
0.0
2,551.1
0.0
2,063.8
3.9
3.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
483.4
0.0
286.3
0.0
0.0
40.2
4.0
90.5
0.0
62.4
589.2
0.0
46.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
543.0
0.0
9.7
49.6
49.6
0.0
0.0
3216.7
3167
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
Costo
Directo
2.3
2.5
7.8
4.5
17.0
0.0
0.0
0.0
0.0
703.6
480.3
451.4
428.6
0.9
1.0
1.0
0.9
703.6
0.0
480.3
0.0
451.4
0.0
428.6
0.0
0.9
0.9
1.0
1.0
1.0
1.0
0.9
0.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3.0
0.0
3.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4.4
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0.0
3.8
0.0
3.8
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.1
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3.7
0.0
3.7
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2.2
0.0
0.0
35.6
0.0
35.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2.0
0.0
0.0
2,063.8
0.0
2,063.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
46.2
0.0
46.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
9.7
0.0
0.0
713.3
713
487.7
488
465.1
465
470.6
471
2136.7
2137
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.9
1
1.0
1
1.0
1
0.9
1
3.9
0.0
0.0
3.9
3.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
115.5
122.1
121.4
124.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
115.5
122.1
121.4
124.4
66.0
70.7
72.3
77.3
11.2
0.5
22.7
10.3
0.7
23.3
9.5
1.3
22.9
9.1
1.5
21.7
15.1
135.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
135.8
0.0
0.0
11.9
11.9
17.1
140.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
140.7
0.0
0.0
11.7
11.7
15.4
133.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
133.3
0.0
0.0
12.6
12.6
14.8
133.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
133.3
0.0
0.0
13.4
13.4
3.9
4
263.2
251
274.5
263
267.3
255
271.0
258
Costo
Indirecto
Criterio de
Asignacin
0.0
483.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
483.4
0.0
286.3
0.0
0.0
40.2
4.0
90.5
0.0
62.4
543.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
543.0
0.0
0.0
49.6 Criterios.doc
49.6 Criterios.doc
1076.0
1026
A - Formato III-3
(Miles de S/. )
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
19.4
1.4
12.7
115.1
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
61.4
68.0
63.8
61.6
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
60.4
66.9
62.7
60.5
Comercializacin
Jefatura
2.0
3.7
4.1
4.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
58.4
63.2
58.7
56.4
CP5
1.1
1.1
1.1
1.1
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
0.6
0.6
0.7
0.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.1
0.1
0.1
0.1
Gerencia Tcnica
0.0
0.0
0.0
0.0
0.2
0.2
0.2
0.2
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.1
0.2
0.1
0.1
SP
12.2
18.7
33.2
65.5
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
8.0
12.0
26.4
56.5
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
8.0
12.0
26.4
56.5
Comercializacin
SP5
4.2
6.7
6.8
9.0
Administracin
TR
1.3
0.2
0.4
0.0
CG
0.4
0.7
0.7
1.5
PE
0.7
0.7
0.8
0.8
PE1
0.7
0.7
0.8
0.8
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
95.5
89.7
111.5
244.5
TS
95
89
111
244
TS=CT-PE1
Total
Empresa
148.5
0.0
254.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
250.5
13.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
236.7
4.4
0.0
2.6
0.0
0.0
0.4
0.0
0.8
0.0
0.6
129.7
0.0
0.0
102.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
102.8
26.8
1.9
3.3
3.0
3.0
0.0
0.0
541.3
538
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
Costo
Directo
19.4
1.4
12.6
115.0
148.3
0.0
0.0
0.0
0.0
58.4
63.2
58.7
56.4
2.0
3.7
4.1
4.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
58.4
63.2
58.7
56.4
2.0
2.0
3.7
3.7
4.1
4.1
4.0
4.0
58.4
0.0
63.2
0.0
58.7
0.0
56.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2.0
2
3.7
4
4.1
4
4.0
4
8.0
0.0
0.0
8.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
8.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
12.0
0.0
0.0
12.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
12.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
26.4
0.0
0.0
26.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
26.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
56.5
0.0
0.0
56.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
56.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
236.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
236.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
236.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
102.8
0.0
0.0
102.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
102.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
85.8
86
76.6
77
97.6
98
227.9
228
487.9
488
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
0.0
0.1
0.1
0.0
0.1
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
13.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
13.8
13.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.1
1.1
1.1
1.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.1
1.1
1.1
1.1
0.6
0.6
0.7
0.7
0.1
0.0
0.2
0.1
0.0
0.2
0.1
0.0
0.2
0.1
0.0
0.2
0.1
4.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4.2
1.3
0.4
0.7
0.7
0.2
6.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
6.7
0.2
0.7
0.7
0.7
0.1
6.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
6.8
0.4
0.7
0.8
0.8
0.1
9.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
9.0
0.0
1.5
0.8
0.8
13.8
14
7.7
7
9.4
9
9.8
9
12.6
12
Costo
Indirecto
Criterio de
Asignacin
0.2
4.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4.4
0.0
2.6
0.0
0.0
0.4
0.0
0.8
0.0
0.6
26.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
26.8
1.9
3.3
3.0 Criterios.doc
3.0 Criterios.doc
39.6
37
A - Formato III-3
(Miles de S/. )
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
885.3
9239.4
10852.3
12977.0
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
535.2
607.6
545.4
545.4
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
89.0
102.6
97.7
94.6
Comercializacin
Jefatura
7.8
14.8
16.2
16.2
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
81.1
87.8
81.5
78.4
CP5
446.2
505.0
447.7
450.9
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
8.4
9.0
9.2
9.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.4
1.3
1.2
1.2
Gerencia Tcnica
0.1
0.1
0.2
0.2
2.9
3.0
2.9
2.8
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
433.4
491.6
434.2
436.9
SP
4082.5
960.7
3188.0
1075.1
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
3961.5
885.5
3123.2
965.7
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
3961.5
885.5
3123.2
965.7
Comercializacin
SP5
121.0
75.2
64.8
109.5
Administracin
TR
38.6
31.4
52.6
-1.1
CG
69.9
179.3
150.7
345.5
PE
20.4
20.0
21.6
22.8
PE1
20.4
20.0
21.6
22.8
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
5631.8
11038.4
14810.6
14964.8
TS
5611
11018
14789
14942
TS=CT-PE1
Total
Empresa
33954.0
0.0
2,233.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
383.8
55.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
328.8
1,849.7
0.0
36.4
0.0
0.0
5.1
0.5
11.5
0.0
1,796.2
9306.4
0.0
0.0
8935.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
8935.8
370.6
121.5
745.5
84.8
84.8
0.0
0.0
46445.7
46361
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
Costo
Directo
881.5
9230.0
10845.1
12965.8
33922.4
2.2
1.3
1.7
0.5
512.6
577.3
513.7
513.4
7.8
14.8
16.2
16.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
81.1
87.8
81.5
78.4
7.8
7.8
14.8
14.8
16.2
16.2
16.2
16.2
81.1
431.5
87.8
489.4
81.5
432.2
78.4
435.0
0.0
0.0
0.0
0.0
431.5
3943.5
0.0
0.0
3943.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3943.5
0.0
0.0
43.3
0.0
0.0
489.4
847.8
0.0
0.0
847.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
847.8
0.0
0.0
58.3
0.0
0.0
432.2
3102.9
0.0
0.0
3102.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3102.9
0.0
0.0
38.8
0.0
0.0
435.0
909.0
0.0
0.0
909.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
909.0
0.0
0.0
159.7
0.0
0.0
2,117.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
328.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
328.8
1,788.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,788.2
8803.2
0.0
0.0
8803.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
8803.2
0.0
0.0
300.1
0.0
0.0
5381.0
5381
10713.3
10713
14500.5
14501
14548.0
14548
45142.8
45143
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
5.7
1.5
8.1
5.5
10.7
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
18.0
0.0
0.0
18.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
18.0
0.0
0.0
16.3
0.0
37.7
0.0
0.0
37.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
37.7
0.0
0.0
16.2
0.0
20.3
0.0
0.0
20.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
20.3
0.0
0.0
6.5
0.0
56.6
0.0
0.0
56.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
56.6
0.0
0.0
7.2
0.0
44.3
44
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70
44.7
45
80.5
80
55.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
55.0
55.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
132.6
0.0
0.0
132.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
132.6
0.0
0.0
46.2
0.0
0.0
239.5
240
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15.5
15.4
15.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
14.7
15.5
15.4
15.8
8.4
9.0
9.2
9.8
1.4
0.1
2.9
1.3
0.1
3.0
1.2
0.2
2.9
1.2
0.2
2.8
1.9
121.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
121.0
38.6
10.3
20.4
20.4
2.2
75.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
75.2
31.4
104.8
20.0
20.0
2.0
64.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
64.8
52.6
105.4
21.6
21.6
1.9
109.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
109.5
-1.1
178.6
22.8
22.8
206.5
186
255.1
235
265.4
244
336.3
314
Costo
Indirecto
Criterio de
Asignacin
25.8
61.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
61.5
0.0
36.4
0.0
0.0
5.1
0.5
11.5
0.0
7.9
370.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
370.6
121.5
399.2
84.8 Criterios.doc
84.8 Criterios.doc
1063.4
979
A - Formato III-3
(Miles de S/. )
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
0.0
0.0
0.0
0.0
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
CP5
0.0
0.0
0.0
0.0
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia Tcnica
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
SP
0.0
0.0
0.0
0.0
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
0.0
0.0
0.0
0.0
Administracin
TR
0.0
0.0
0.0
0.0
CG
0.0
0.0
0.0
0.0
PE
0.0
0.0
0.0
0.0
PE1
0.0
0.0
0.0
0.0
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
0.0
0.0
0.0
0.0
TS
0
0
0
0
TS=CT-PE1
Total
Empresa
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
Costo
Directo
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
Costo
Indirecto
0.0
Criterio de
Asignacin
A - Formato III-3
(Miles de S/. )
A15 - DEPRECIACIN
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
0.0
0.0
0.0
0.0
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
CP5
0.0
0.0
0.0
0.0
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia Tcnica
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
SP
0.0
0.0
0.0
0.0
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
0.0
0.0
0.0
0.0
Administracin
TR
0.0
0.0
0.0
0.0
CG
0.0
0.0
0.0
0.0
PE
30493.8
30616.2
30785.0
27146.7
PE1
30493.8
30616.2
30785.0
27146.7
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
30493.8
30616.2
30785.0
27146.7
TS
0
0
0
0
TS=CT-PE1
Total
Empresa
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
119041.7
119041.7
0.0
0.0
119041.7
0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
29693.6
29,693.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
29832.4
29,832.4
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
0.0
0.0
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29,937.1
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0.0
0.0
0.0
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0.0
0.0
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26,250.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
800.2
800.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
783.8
783.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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848.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
896.4
896.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
29693.6
0
29832.4
0
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
115713.4
115713.4
0.0
0.0
115713.4
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0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
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0
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0
896.4
0
0.0
0
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
Costo
Directo
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
Costo
Indirecto
0.0
Criterio de
Asignacin
A - Formato III-3
(Miles de S/. )
A16 - OTRAS
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
0.0
0.0
0.0
0.0
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
CP5
0.0
0.0
0.0
0.0
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia Tcnica
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
SP
0.0
0.0
0.0
0.0
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
0.0
0.0
0.0
0.0
Administracin
TR
0.0
0.0
0.0
0.0
CG
0.0
0.0
0.0
0.0
PE
0.0
0.0
0.0
0.0
PE1
0.0
0.0
0.0
0.0
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
0.0
0.0
0.0
0.0
TS
0
0
0
0
TS=CT-PE1
Total
Empresa
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
Costo
Directo
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
Costo
Indirecto
0.0
Criterio de
Asignacin
A - Formato III-2
Resumen de los Costos de Operacin y Mantenimiento - Total Empresa AO 2007
(Miles de S/. )
A17 - TOTAL
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t Empresa 2t Empresa 3t Empresa 4t
Total
Empresa
5,415.7
16,908.4
16,874.1
20,365.7
59,564.0
Compra de Energa
191,026.2
185,790.2
187,128.8
191,097.5
755,042.7
Cargas de Personal
13,387.7
14,026.2
13,309.6
13,006.7
53,730.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
2,023.7
1,717.1
1,546.8
1,448.2
6,735.8
Transmisin
3,387.8
3,713.3
3,403.8
3,146.3
13,651.2
Distribucin
Jefatura
296.4
309.7
372.7
261.0
1,239.8
Media Tensin
1,211.4
1,306.9
1,157.5
1,090.3
4,766.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
1,606.8
1,791.3
1,591.8
1,525.3
6,515.2
Alumbrado Pblico
273.2
305.4
281.8
269.7
1,130.2
CP4
2,187.5
2,442.8
2,298.0
2,211.0
9,139.4
Comercializacin
Jefatura
89.9
169.1
185.9
185.5
630.4
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
1,421.3
1,538.3
1,427.1
1,373.0
5,759.6
Facturacin
210.5
239.6
224.3
208.5
882.9
Cobranza
46.7
46.1
44.5
41.4
178.6
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
419.1
449.8
416.3
402.7
1,687.8
CP5
5,788.7
6,152.9
6,060.9
6,201.2
24,203.8
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
3,056.7
3,274.1
3,345.4
3,579.7
13,255.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
520.4
476.5
441.6
421.0
1,859.5
Gerencia Tcnica
21.2
31.5
62.3
69.8
184.7
1,049.9
1,080.4
1,058.7
1,003.0
4,191.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
1,140.5
1,290.5
1,153.0
1,127.8
4,711.7
SP
22,870.1
20,939.8
26,681.6
27,710.7
98,202.3
SP1
97.7
200.5
161.5
357.7
817.4
Generacin
SP2
756.0
898.4
899.4
994.0
3,547.8
Transmisin
SP3
17,104.5
12,520.1
17,478.3
15,898.1
63,001.0
Distribucin
Jefatura
225.9
230.8
1,572.6
1,336.5
3,365.8
Media Tensin
634.0
952.3
1,248.2
1,045.6
3,880.0
Subestaciones
576.0
919.3
1,124.9
749.9
3,370.2
Baja Tensin
3,223.1
2,551.8
2,351.0
3,596.1
11,721.9
Alumbrado Pblico
3,678.0
3,742.4
3,391.2
4,501.6
15,313.2
Remanente
14.1
22.8
11.6
89.9
138.5
SP4
8,753.4
4,100.8
7,778.7
4,578.5
25,211.4
Comercializacin
SP5
4,912.0
7,320.8
8,142.4
10,460.9
30,836.1
Administracin
TR
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3,676.7
3,341.9
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CG
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3,269.0
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PE
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PE1
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32,398.5
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Depreciacin
PE2
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Cobranza Dudosa
PE3
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0.0
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Remanente
CT
Costo Total
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TS
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261,073.6
995,596.2
TS=CT-PE1
Costo
Directo 1t
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Costo
Directo 2t
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Costo
Directo 3t
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31,680.9
427.2
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265,112.4
233,431.4
Costo
Directo 4t
Costo
Directo
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191,097.5
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0.0
0.0
0.0
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0.0
0.0
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3,370.2
3,589.3
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4,469.2
15,237.2
89.9
138.5
4,497.1
25,020.5
0.0
0.0
3,352.7
13,094.7
1,403.2
2,997.3
30,062.2
128,429.9
27,780.1
122,460.7
1,031.4
2,911.6
1,250.7
3,057.7
267,350.5 1,049,649.5
239,570.4
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Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
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740.1
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309.7
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169.1
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372.7
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185.9
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261.0
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185.5
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3,370.2
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630.4
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0.0
0.0
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7,931.5
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
52.2
242.2
44.4
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0.0
0.0
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5,654.3
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-10.7
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842.7
825.4
892.9
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Costo
Indirecto
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Criterio de
Asignacin
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
A - Formato III-2
Resumen de los Costos de Operacin y Mantenimiento - Total Empresa
(Miles de S/. )
A1 - COMPRA ENERGIA
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Total
Empresa
0.0
0.0
0.0
0.0
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Media Tensin
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SP4
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PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
191,026.2
185,790.2
187,128.8
191,097.5
755,042.7
TS
191,026.2
185,790.2
187,128.8
191,097.5
755,042.7
TS=CT-PE1
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
191,026.2
0.0
185,790.2
0.0
187,128.8
0.0
191,097.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
191,026.2
191,026.2
185,790.2
185,790.2
187,128.8
187,128.8
191,097.5
191,097.5
Costo
Directo
0.0
755,042.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
755,042.7
755,042.7
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Costo
Indirecto de
la Gerencia
Central-1t
Costo
Indirecto de
la Gerencia
Central-2t
Costo
Indirecto de
la Gerencia
Central-3t
Costo
Indirecto de
la Gerencia
Central-4t
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Costo
Indirecto
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Criterio de
Asignacin
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
A - Formato III-2
(Miles de S/. )
A2 - GENERACION
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Total
Empresa
0.8
0.2
104.7
40.8
146.5
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
10.6
11.1
12.4
10.3
44.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
5.3
5.5
6.8
4.6
22.1
Distribucin
Jefatura
5.3
5.5
6.8
4.6
22.1
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
CP5
5.3
5.7
5.6
5.8
22.4
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
3.1
3.3
3.3
3.6
13.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.5
0.5
0.4
0.4
1.9
Gerencia Tcnica
0.0
0.0
0.1
0.1
0.2
1.0
1.1
1.1
1.0
4.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.7
0.8
0.7
0.7
2.9
SP
100.0
203.9
165.5
361.0
830.3
SP1
97.7
200.5
161.5
357.7
817.4
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
2.3
3.3
4.0
3.3
13.0
Administracin
TR
3.7
3.1
3.2
3.0
13.0
CG
0.3
0.5
0.9
2.5
4.3
PE
170.5
170.9
168.6
148.6
658.5
PE1
170.5
170.9
168.6
148.6
658.5
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
286.0
389.7
455.3
566.2
1,697.2
TS
115.5
218.8
286.7
417.6
1,038.7
TS=CT-PE1
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
0.6
0.1
88.9
-0.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
96.2
96.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3.0
-0.1
170.1
170.1
199.0
199.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3.0
-0.2
170.5
170.5
98.6
98.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3.0
-0.4
168.2
168.2
304.8
304.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3.0
-1.7
148.2
148.2
269.8
99.7
372.4
201.9
358.4
190.2
454.0
305.8
Costo
Directo
89.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
698.6
698.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
12.0
-2.4
657.1
657.1
0.0
0.0
1,454.6
797.5
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
57.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
22.1
5.3
5.7
5.6
5.8
0.0
0.0
22.1
0.0
0.0
0.0
0.0
22.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
5.3
5.7
5.6
5.8
0.0
0.0
3.1
3.3
3.3
3.6
0.0
0.0
0.0
0.5
0.5
0.4
0.4
0.0
0.0
0.0
0.1
0.1
0.0
1.0
1.1
1.1
1.0
0.0
0.0
0.7
0.8
0.7
0.7
118.8
2.3
3.3
4.0
3.3
118.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2.3
3.3
4.0
3.3
0.0
0.7
0.1
0.2
0.0
5.2
0.2
0.3
0.4
0.6
0.0
0.3
0.3
0.4
0.4
0.0
0.3
0.3
0.4
0.4
0.0
0.0
203.2
9.0
9.8
10.7
10.0
203.2
8.6
9.4
10.3
9.6
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
0.1
0.1
15.7
41.1
5.3
5.5
6.8
4.6
5.3
5.3
5.5
5.5
6.8
6.8
4.6
4.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.5
1.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.2
0.0
1.6
1.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.4
0.0
62.9
62.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.9
0.0
52.8
52.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3.7
0.0
7.2
7.2
7.6
7.6
86.2
86.2
102.2
102.2
Costo
Indirecto
0.1
0.0
22.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
22.4
0.0
13.3
0.0
0.0
1.9
0.2
4.2
0.0
2.9
13.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
13.0
1.0
1.5
1.4
1.4
0.0
0.0
39.4
38.0
Criterio de
Asignacin
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
A - Formato III-2
(Miles de S/. )
A3 - TRANSMISION
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Total
Empresa
102.9
189.1
230.9
288.7
811.6
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
1,483.8
1,414.2
1,281.3
1,194.1
5,373.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
1,307.0
1,227.9
1,086.9
1,011.6
4,633.5
Transmisin
37.8
39.2
48.2
32.8
158.0
Distribucin
Jefatura
37.8
39.2
48.2
32.8
158.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
CP5
139.1
147.0
146.1
149.7
581.9
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
79.5
85.1
87.0
93.1
344.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
13.5
12.4
11.5
10.9
48.3
Gerencia Tcnica
0.5
0.8
1.6
1.8
4.8
27.3
28.1
27.5
26.1
109.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
18.2
20.6
18.5
17.8
75.1
SP
1,252.9
1,612.1
1,661.6
1,774.2
6,300.8
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
752.8
894.4
895.5
956.6
3,499.2
Transmisin
SP3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
500.1
717.8
766.1
817.6
2,801.6
Administracin
TR
159.4
21.3
40.4
-0.8
220.2
CG
99.5
130.5
135.8
199.1
564.9
PE
5,562.4
5,577.8
5,553.2
5,538.8
22,232.2
PE1
5,562.4
5,577.8
5,553.2
5,538.8
22,232.2
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
8,660.9
8,944.9
8,903.3
8,994.1
35,503.2
TS
3,098.5
3,367.2
3,350.0
3,455.3
13,271.0
TS=CT-PE1
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
96.0
183.3
174.0
142.7
1,307.0
1,227.9
1,086.9
1,011.6
1,307.0
0.0
1,227.9
0.0
1,086.9
0.0
1,011.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
719.5
0.0
719.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
5.5
5,484.0
5,484.0
859.9
0.0
859.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
7.9
5,501.1
5,501.1
656.9
0.0
656.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
7.2
5,470.2
5,470.2
757.9
0.0
757.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
9.9
5,451.0
5,451.0
7,612.1
2,128.0
7,780.0
2,279.0
7,395.2
1,925.0
7,373.2
1,922.1
Costo
Directo
596.0
0.0
4,633.5
0.0
4,633.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,994.2
0.0
2,994.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
30.5
21,906.3
21,906.3
0.0
0.0
30,160.5
8,254.1
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
191.2
6.3
5.5
4.2
8.4
0.0
158.0
139.1
147.0
146.1
149.7
0.0
0.0
158.0
0.0
0.0
0.0
0.0
158.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
139.1
147.0
146.1
149.7
0.0
0.0
79.5
85.1
87.0
93.1
0.0
0.0
0.0
13.5
12.4
11.5
10.9
0.0
0.5
0.8
1.6
1.8
0.0
27.3
28.1
27.5
26.1
0.0
0.0
18.2
20.6
18.5
17.8
505.0
500.1
717.8
766.1
817.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
505.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
500.1
717.8
766.1
817.6
0.0
159.4
21.3
40.4
-0.8
19.9
93.1
121.1
125.0
175.4
0.0
78.3
76.7
83.0
87.8
0.0
78.3
76.7
83.0
87.8
0.0
0.0
874.1
976.3
1,089.4
1,164.8
1,238.1
874.1
898.0
1,012.7
1,081.8
1,150.3
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
0.5
0.3
52.7
137.7
37.8
39.2
48.2
32.8
37.8
37.8
39.2
39.2
48.2
48.2
32.8
32.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
33.2
0.0
33.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.0
0.0
34.5
0.0
34.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.4
0.0
238.7
0.0
238.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3.7
0.0
198.6
0.0
198.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
13.8
0.0
72.5
72.5
75.5
75.5
343.2
343.2
382.9
382.9
Costo
Indirecto
24.5
0.0
581.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
581.9
0.0
344.7
0.0
0.0
48.3
4.8
109.0
0.0
75.1
2,801.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,801.6
220.2
514.6
325.8
325.8
0.0
0.0
4,468.6
4,142.8
Criterio de
Asignacin
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
A - Formato III-2
(Miles de S/. )
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Total
Empresa
216.0
419.1
719.1
253.7
1,607.9
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
1,514.5
1,608.6
1,501.3
1,472.4
6,096.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
712.2
760.4
658.2
608.7
2,739.5
Distribucin
Jefatura
37.9
39.7
47.2
33.7
158.4
Media Tensin
674.3
720.7
611.0
575.0
2,581.1
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
CP5
802.4
848.2
843.1
863.7
3,357.3
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
458.5
491.1
501.8
537.0
1,988.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
78.1
71.5
66.2
63.1
278.9
Gerencia Tcnica
3.2
4.7
9.3
10.5
27.7
157.5
162.1
158.8
150.4
628.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
105.1
118.8
106.9
102.7
433.5
SP
1,242.2
1,909.7
2,481.2
2,513.0
8,146.1
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
674.5
994.3
1,539.4
1,288.0
4,496.2
Distribucin
Jefatura
40.5
42.1
291.2
242.4
616.2
Media Tensin
634.0
952.3
1,248.2
1,045.6
3,880.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
567.7
915.3
941.8
1,225.1
3,649.9
Administracin
TR
1,051.4
899.2
921.9
898.9
3,771.4
CG
228.0
271.1
266.4
389.3
1,154.8
PE
4,116.1
4,028.2
4,040.7
2,658.8
14,843.7
PE1
4,116.1
4,028.2
4,040.7
2,658.8
14,843.7
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
8,368.2
9,135.9
9,930.6
8,186.2
35,620.8
TS
4,252.1
5,107.7
5,889.9
5,527.4
20,777.1
TS=CT-PE1
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
208.2
411.7
649.6
73.1
674.3
720.7
611.0
575.0
674.3
720.7
611.0
575.0
674.3
720.7
611.0
575.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
634.0
0.0
0.0
634.0
0.0
634.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
870.5
10.5
4,006.4
4,006.4
952.2
0.0
0.0
952.2
0.0
952.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
872.1
11.7
3,920.7
3,920.7
1,248.2
0.0
0.0
1,248.2
0.0
1,248.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
872.2
15.8
3,924.4
3,924.4
1,045.5
0.0
0.0
1,045.5
0.0
1,045.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
900.2
44.9
2,535.9
2,535.9
6,403.7
2,397.4
6,889.2
2,968.4
7,321.2
3,396.8
5,174.7
2,638.8
Costo
Directo
1,342.5
0.0
2,581.1
0.0
0.0
2,581.1
0.0
2,581.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3,879.9
0.0
0.0
3,879.9
0.0
3,879.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3,515.0
82.9
14,387.4
14,387.4
0.0
0.0
25,788.8
11,401.4
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
233.4
7.2
7.0
5.2
12.6
0.0
158.4
802.4
848.2
843.1
863.7
0.0
0.0
158.4
0.0
0.0
0.0
0.0
158.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
802.4
848.2
843.1
863.7
0.0
0.0
458.5
491.1
501.8
537.0
0.0
0.0
0.0
78.1
71.5
66.2
63.1
0.0
3.2
4.7
9.3
10.5
0.0
157.5
162.1
158.8
150.4
0.0
0.0
105.1
118.8
106.9
102.7
616.3
567.7
915.3
941.8
1,225.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
616.3
0.0
0.0
0.0
0.0
616.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
567.7
915.3
941.8
1,225.1
0.0
180.9
27.1
49.7
-1.3
24.1
216.3
257.7
246.2
327.6
0.0
109.7
107.5
116.3
122.9
0.0
109.7
107.5
116.3
122.9
0.0
0.0
1,032.2
1,884.2
2,162.8
2,202.2
2,550.6
1,032.2
1,774.5
2,055.3
2,086.0
2,427.7
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
0.6
0.4
64.3
168.0
37.9
39.7
47.2
33.7
37.9
37.9
39.7
39.7
47.2
47.2
33.7
33.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
40.5
0.0
0.0
40.5
40.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.2
0.0
42.1
0.0
0.0
42.1
42.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.7
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0.0
0.0
291.2
291.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4.4
0.0
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0.0
0.0
242.4
242.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
16.8
0.0
80.2
80.2
84.0
84.0
407.2
407.2
460.9
460.9
Costo
Indirecto
32.0
0.0
3,357.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3,357.3
0.0
1,988.4
0.0
0.0
278.9
27.7
628.8
0.0
433.5
3,649.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3,649.9
256.5
1,047.8
456.3
456.3
0.0
0.0
8,799.8
8,343.5
Criterio de
Asignacin
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
A - Formato III-2
(Miles de S/. )
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Total
Empresa
121.8
412.1
873.6
990.2
2,397.8
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
3,682.6
3,977.2
3,827.7
3,812.9
15,300.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
1,211.3
1,364.9
1,231.0
1,152.7
4,959.8
Distribucin
Jefatura
124.6
130.6
155.5
110.6
521.3
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
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1,234.3
1,075.4
1,042.1
4,438.5
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
CP5
2,471.3
2,612.3
2,596.7
2,660.2
10,340.6
Administracin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Directorio
Gerencia General
1,412.2
1,512.6
1,545.6
1,653.8
6,124.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
240.4
220.1
204.0
194.5
859.1
Gerencia Tcnica
9.8
14.6
28.8
32.2
85.3
485.0
499.1
489.1
463.4
1,936.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
323.8
365.8
329.3
316.3
1,335.2
SP
4,260.0
4,893.6
5,903.3
7,642.9
22,700.0
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
2,552.3
2,494.9
3,058.1
4,061.1
12,166.4
Distribucin
Jefatura
94.3
98.0
676.6
563.2
1,432.1
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
576.0
919.3
1,124.9
749.9
3,370.2
Baja Tensin
1,881.9
1,477.7
1,256.5
2,748.0
7,364.1
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
1,707.7
2,398.7
2,845.3
3,581.8
10,533.5
Administracin
TR
3,075.6
2,378.6
2,445.4
2,366.7
10,266.3
CG
531.2
571.8
722.3
1,238.3
3,063.6
PE
9,099.5
9,200.5
11,161.8
7,553.6
37,015.4
PE1
9,099.5
9,200.5
9,354.8
6,302.9
33,957.7
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
1,807.0
1,250.7
3,057.7
Remanente
CT
Costo Total
20,770.8
21,433.8
24,934.1
23,604.8
90,743.5
TS
11,671.3
12,233.3
15,579.3
17,301.9
56,785.8
TS=CT-PE1
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
96.0
206.7
708.9
484.7
1,086.7
1,234.3
1,075.4
1,042.1
1,086.7
1,234.3
1,075.4
1,042.1
1,086.7
1,234.3
1,075.4
1,042.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,457.7
0.0
0.0
2,457.7
0.0
0.0
576.0
1,881.7
0.0
0.0
0.0
0.0
2,292.2
256.1
8,803.6
8,803.6
2,396.5
0.0
0.0
2,396.5
0.0
0.0
919.3
1,477.2
0.0
0.0
0.0
0.0
2,296.3
228.2
8,910.7
8,910.7
2,381.2
0.0
0.0
2,381.2
0.0
0.0
1,124.9
1,256.2
0.0
0.0
0.0
0.0
2,296.8
370.1
10,848.3
9,041.3
3,497.2
0.0
0.0
3,497.2
0.0
0.0
749.9
2,747.3
0.0
0.0
0.0
0.0
2,370.4
804.2
7,222.2
5,971.5
14,992.4
6,188.7
15,272.6
6,361.9
1,807.0
17,680.6
8,639.3
1,250.7
15,420.8
9,449.4
Costo
Directo
1,496.3
0.0
4,438.5
0.0
0.0
4,438.5
0.0
0.0
0.0
4,438.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
10,732.6
0.0
0.0
10,732.6
0.0
0.0
3,370.2
7,362.4
0.0
0.0
0.0
0.0
9,255.6
1,658.7
35,784.7
32,727.1
0.0
3,057.7
63,366.4
30,639.3
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
542.1
24.3
204.5
15.3
115.4
0.0
521.3
2,471.3
2,612.3
2,596.7
2,660.2
0.0
0.0
521.3
0.0
0.0
0.0
0.0
521.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,471.3
2,612.3
2,596.7
2,660.2
0.0
0.0
1,412.2
1,512.6
1,545.6
1,653.8
0.0
0.0
0.0
240.4
220.1
204.0
194.5
0.0
9.8
14.6
28.8
32.2
0.0
485.0
499.1
489.1
463.4
0.0
0.0
323.8
365.8
329.3
316.3
1,433.8
1,707.7
2,398.7
2,845.3
3,581.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,433.8
0.0
0.0
0.0
0.0
1,432.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,707.7
2,398.7
2,845.3
3,581.8
0.0
783.4
82.3
148.7
-3.6
56.6
272.1
339.4
341.9
395.0
0.0
295.9
289.8
313.5
331.4
0.0
295.9
289.8
313.5
331.4
0.0
0.0
2,553.8
5,554.8
5,927.0
6,261.3
7,080.2
2,553.8
5,259.0
5,637.2
5,947.8
6,748.8
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
1.5
1.0
149.4
390.2
124.6
130.6
155.5
110.6
124.6
124.6
130.6
130.6
155.5
155.5
110.6
110.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
94.6
0.0
0.0
94.6
94.3
0.0
0.0
0.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3.0
0.0
98.5
0.0
0.0
98.5
98.0
0.0
0.0
0.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4.2
0.0
676.9
0.0
0.0
676.9
676.6
0.0
0.0
0.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
10.3
0.0
563.9
0.0
0.0
563.9
563.2
0.0
0.0
0.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
39.1
0.0
223.6
223.6
234.2
234.2
992.2
992.2
1,103.7
1,103.7
Costo
Indirecto
359.5
0.0
10,340.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
10,340.6
0.0
6,124.2
0.0
0.0
859.1
85.3
1,936.7
0.0
1,335.2
10,533.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
10,533.5
1,010.7
1,348.4
1,230.6
1,230.6
0.0
0.0
24,823.3
23,592.7
Criterio de
Asignacin
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
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Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
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Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
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Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
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Criterios.doc
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Criterios.doc
Criterios.doc
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Criterios.doc
Criterios.doc
A - Formato III-2
(Miles de S/. )
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Total
Empresa
973.6
683.1
1,263.6
1,160.9
4,081.2
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
708.5
764.1
758.8
720.2
2,951.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
360.8
396.5
393.4
345.9
1,496.7
Distribucin
Jefatura
87.6
91.1
111.6
76.2
366.5
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
273.2
305.4
281.8
269.7
1,130.2
CP4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
CP5
347.7
367.5
365.3
374.3
1,454.8
Administracin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Directorio
Gerencia General
198.7
212.8
217.4
232.7
861.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
33.8
31.0
28.7
27.4
120.9
Gerencia Tcnica
1.4
2.0
4.0
4.5
12.0
68.2
70.2
68.8
65.2
272.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
45.6
51.5
46.3
44.5
187.9
SP
1,230.6
1,813.1
2,315.6
2,519.4
7,878.7
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
1,002.3
1,310.3
1,741.9
1,677.7
5,732.1
Distribucin
Jefatura
83.6
86.8
601.2
500.4
1,271.9
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
918.7
1,223.5
1,140.7
1,177.3
4,460.2
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
228.3
502.8
573.7
841.8
2,146.6
Administracin
TR
149.3
91.6
106.9
78.3
426.1
CG
67.8
100.1
114.4
307.1
589.4
PE
4,139.3
4,177.0
4,182.6
8,571.9
21,070.8
PE1
4,139.3
4,177.0
4,182.6
8,571.9
21,070.8
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
7,269.1
7,629.0
8,741.9
13,357.8
36,997.8
TS
3,129.8
3,452.0
4,559.3
4,785.9
15,927.0
TS=CT-PE1
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
969.4
678.4
1,127.7
805.4
273.2
305.4
281.8
269.7
273.2
305.4
281.8
269.7
273.2
0.0
305.4
0.0
281.8
0.0
269.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
918.7
0.0
0.0
918.7
0.0
0.0
0.0
0.0
918.7
0.0
0.0
0.0
76.5
29.1
4,081.7
4,081.7
1,223.5
0.0
0.0
1,223.5
0.0
0.0
0.0
0.0
1,223.5
0.0
0.0
0.0
76.7
30.1
4,120.6
4,120.6
1,140.7
0.0
0.0
1,140.7
0.0
0.0
0.0
0.0
1,140.7
0.0
0.0
0.0
76.7
30.0
4,121.6
4,121.6
1,177.3
0.0
0.0
1,177.3
0.0
0.0
0.0
0.0
1,177.3
0.0
0.0
0.0
79.1
116.5
8,507.3
8,507.3
6,348.7
2,267.0
6,434.7
2,314.1
6,778.5
2,656.9
10,955.3
2,448.0
Costo
Directo
3,580.9
0.0
1,130.2
0.0
0.0
1,130.2
0.0
0.0
0.0
0.0
1,130.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4,460.2
0.0
0.0
4,460.2
0.0
0.0
0.0
0.0
4,460.2
0.0
0.0
0.0
309.0
205.6
20,831.2
20,831.2
0.0
0.0
30,517.1
9,686.0
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
481.8
2.9
3.8
3.2
8.7
0.0
366.5
347.7
367.5
365.3
374.3
0.0
0.0
366.5
0.0
0.0
0.0
0.0
366.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
347.7
367.5
365.3
374.3
0.0
0.0
198.7
212.8
217.4
232.7
0.0
0.0
0.0
33.8
31.0
28.7
27.4
0.0
1.4
2.0
4.0
4.5
0.0
68.2
70.2
68.8
65.2
0.0
0.0
45.6
51.5
46.3
44.5
1,271.9
228.3
502.8
573.7
841.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,271.9
0.0
0.0
0.0
0.0
1,271.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
228.3
502.8
573.7
841.8
0.0
72.7
14.9
30.3
-0.9
49.7
36.3
66.4
75.3
156.0
0.0
57.6
56.4
61.1
64.5
0.0
57.6
56.4
61.1
64.5
0.0
0.0
2,169.9
745.5
1,012.0
1,108.9
1,444.4
2,169.9
687.9
955.6
1,047.8
1,379.9
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
1.3
0.8
132.8
346.9
87.6
91.1
111.6
76.2
87.6
87.6
91.1
91.1
111.6
111.6
76.2
76.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
83.6
0.0
0.0
83.6
83.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2.4
0.0
86.8
0.0
0.0
86.8
86.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3.5
0.0
601.2
0.0
0.0
601.2
601.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
9.1
0.0
500.4
0.0
0.0
500.4
500.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
34.6
0.0
174.9
174.9
182.3
182.3
854.6
854.6
958.0
958.0
Costo
Indirecto
18.6
0.0
1,454.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,454.8
0.0
861.6
0.0
0.0
120.9
12.0
272.5
0.0
187.9
2,146.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,146.6
117.0
334.1
239.6
239.6
0.0
0.0
4,310.8
4,071.1
Criterio de
Asignacin
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
A - Formato III-2
(Miles de S/. )
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Total
Empresa
70.4
1,061.2
74.9
1,090.4
2,297.0
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
2,963.9
3,254.8
3,120.1
3,071.3
12,410.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
1,910.1
2,140.8
2,012.9
1,936.9
8,000.7
Comercializacin
Jefatura
79.9
150.3
165.2
164.9
560.3
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
1,421.3
1,538.3
1,427.1
1,373.0
5,759.6
Facturacin
210.5
239.6
224.3
208.5
882.9
Cobranza
46.7
46.1
44.5
41.4
178.6
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
151.7
166.6
151.8
149.2
619.2
CP5
1,053.8
1,113.9
1,107.3
1,134.3
4,409.3
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
602.2
645.0
659.0
705.2
2,611.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
102.5
93.9
87.0
82.9
366.3
Gerencia Tcnica
4.2
6.2
12.3
13.7
36.4
206.8
212.8
208.6
197.6
825.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
138.1
156.0
140.4
134.9
569.4
SP
5,477.3
4,739.1
6,457.6
6,276.5
22,950.5
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
4,783.7
3,203.1
4,629.0
3,556.1
16,172.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
4,783.7
3,203.1
4,629.0
3,556.1
16,172.0
Comercializacin
SP5
693.5
1,536.0
1,828.6
2,720.4
6,778.5
Administracin
TR
221.0
45.5
96.4
-2.8
360.2
CG
188.2
268.5
383.7
729.6
1,570.0
PE
9,605.4
10,029.5
9,570.7
6,396.6
35,602.3
PE1
9,058.4
9,123.5
9,143.5
5,365.2
32,690.7
Depreciacin
PE2
547.0
906.0
427.2
1,031.4
2,911.6
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
18,526.2
19,398.6
19,703.6
17,561.6
75,190.1
TS
9,467.8
10,275.1
10,560.1
12,196.4
42,499.3
TS=CT-PE1
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
60.7
1,048.9
64.1
1,062.3
1,830.2
1,990.5
1,847.7
1,772.1
0.0
0.0
0.0
0.0
1,830.2
1,990.5
1,847.7
1,772.1
1,421.3
210.5
46.7
1,538.3
239.6
46.1
1,427.1
224.3
44.5
1,373.0
208.5
41.4
151.7
0.0
166.6
0.0
151.8
0.0
149.2
0.0
4,775.9
0.0
0.0
4,775.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4,775.9
0.0
0.0
121.7
9,427.7
8,880.7
547.0
3,186.8
0.0
0.0
3,186.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3,186.8
0.0
0.0
109.4
9,855.5
8,949.5
906.0
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0.0
0.0
4,620.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4,620.2
0.0
0.0
187.6
9,382.4
8,955.2
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0.0
0.0
3,531.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3,531.6
0.0
0.0
260.2
6,197.6
5,166.2
1,031.4
16,216.2
7,335.5
16,191.1
7,241.6
16,102.0
7,146.7
12,823.7
7,657.5
Costo
Directo
2,236.0
0.0
7,440.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
7,440.4
0.0
0.0
5,759.6
882.9
178.6
0.0
619.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
0.0
16,114.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
16,114.4
0.0
0.0
678.9
34,863.2
31,951.7
2,911.6
0.0
61,332.9
29,381.3
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
2.5
8.8
11.8
10.1
28.0
0.0
560.3
1,053.8
1,113.9
1,107.3
1,134.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
560.3
0.0
0.0
0.0
0.0
560.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,053.8
1,113.9
1,107.3
1,134.3
0.0
0.0
602.2
645.0
659.0
705.2
0.0
0.0
0.0
102.5
93.9
87.0
82.9
0.0
4.2
6.2
12.3
13.7
0.0
206.8
212.8
208.6
197.6
0.0
0.0
138.1
156.0
140.4
134.9
57.6
693.5
1,536.0
1,828.6
2,720.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
57.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
57.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
693.5
1,536.0
1,828.6
2,720.4
0.0
221.0
45.5
96.4
-2.8
20.4
59.2
151.9
193.3
466.2
0.0
177.7
174.1
188.3
199.0
0.0
177.7
174.1
188.3
199.0
0.0
0.0
640.8
2,214.1
3,033.1
3,424.0
4,545.2
640.8
2,036.4
2,859.1
3,235.7
4,346.1
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
1.0
0.5
0.7
0.2
79.9
150.3
165.2
164.9
0.0
0.0
0.0
0.0
79.9
79.9
150.3
150.3
165.2
165.2
164.9
164.9
0.0
0.0
0.0
0.0
7.8
0.0
0.0
7.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
7.8
0.0
0.0
7.2
0.0
16.4
0.0
0.0
16.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
16.4
0.0
0.0
7.2
0.0
8.9
0.0
0.0
8.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
8.9
0.0
0.0
2.8
0.0
24.6
0.0
0.0
24.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
24.6
0.0
0.0
3.2
0.0
95.9
95.9
174.4
174.4
177.6
177.6
192.8
192.8
Costo
Indirecto
58.6
0.0
4,409.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4,409.3
0.0
2,611.4
0.0
0.0
366.3
36.4
825.8
0.0
569.4
6,778.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
6,778.5
360.2
870.7
739.1
739.1
0.0
0.0
13,216.3
12,477.2
Criterio de
Asignacin
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
A - Formato III-2
(Miles de S/. )
A8 - CONEXIONES
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Total
Empresa
2,907.8
4,833.5
2,621.9
3,397.2
13,760.4
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
174.6
179.2
175.8
173.2
702.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
78.3
77.4
74.7
69.6
300.0
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
78.3
77.4
74.7
69.6
300.0
CP5
96.3
101.8
101.2
103.6
402.9
Administracin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Directorio
Gerencia General
55.0
58.9
60.2
64.4
238.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
9.4
8.6
7.9
7.6
33.5
Gerencia Tcnica
0.4
0.6
1.1
1.3
3.3
18.9
19.4
19.1
18.1
75.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
12.6
14.3
12.8
12.3
52.0
SP
2,826.0
2,623.0
2,356.3
3,463.4
11,268.7
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
2,759.3
2,518.9
2,250.5
3,324.3
10,853.1
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
2,759.3
2,518.9
2,250.5
3,324.3
10,853.1
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
66.7
104.1
105.8
139.1
415.6
Administracin
TR
23.5
3.1
5.6
-0.1
32.0
CG
16.6
21.3
16.2
30.5
84.6
PE
11.0
10.8
11.7
12.3
45.8
PE1
11.0
10.8
11.7
12.3
45.8
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
5,959.4
7,670.9
5,187.6
7,076.5
25,894.4
TS
5,948.4
7,660.1
5,175.9
7,064.2
25,848.6
TS=CT-PE1
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
2,905.7
4,831.9
2,620.4
3,395.5
78.3
77.4
74.7
69.6
0.0
0.0
0.0
0.0
78.3
77.4
74.7
69.6
78.3
0.0
77.4
0.0
74.7
0.0
69.6
0.0
2,749.0
0.0
0.0
2,749.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,749.0
0.0
0.0
0.0
2.2
1.4
0.0
0.0
2,497.3
0.0
0.0
2,497.3
0.0
0.0
0.0
0.0
2,497.3
0.0
0.0
0.0
0.0
1.6
0.0
0.0
2,238.8
0.0
0.0
2,238.8
0.0
0.0
0.0
0.0
2,238.8
0.0
0.0
0.0
0.0
1.3
0.0
0.0
3,291.9
0.0
0.0
3,291.9
0.0
0.0
0.0
0.0
3,291.9
0.0
0.0
0.0
0.0
2.5
0.0
0.0
5,736.6
5,736.6
7,408.2
7,408.2
4,935.1
4,935.1
6,759.5
6,759.5
Costo
Directo
13,753.5
0.0
300.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
300.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
300.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
10,777.0
0.0
0.0
10,777.0
0.0
0.0
0.0
0.0
10,777.0
0.0
0.0
0.0
2.2
6.7
0.0
0.0
0.0
0.0
24,839.4
24,839.4
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
3.3
0.8
0.8
0.6
1.4
0.0
0.0
96.3
101.8
101.2
103.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
96.3
101.8
101.2
103.6
0.0
0.0
55.0
58.9
60.2
64.4
0.0
0.0
0.0
9.4
8.6
7.9
7.6
0.0
0.4
0.6
1.1
1.3
0.0
18.9
19.4
19.1
18.1
0.0
0.0
12.6
14.3
12.8
12.3
76.0
66.7
104.1
105.8
139.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
76.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
76.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
66.7
104.1
105.8
139.1
0.0
21.2
3.1
5.6
-0.1
26.9
5.7
10.3
11.2
23.8
0.0
11.0
10.8
11.7
12.3
0.0
11.0
10.8
11.7
12.3
0.0
0.0
106.2
201.7
230.8
236.0
280.2
106.2
190.7
220.1
224.3
267.8
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
1.3
0.7
1.0
0.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
10.3
0.0
0.0
10.3
0.0
0.0
0.0
0.0
10.3
0.0
0.0
0.0
0.0
9.5
0.0
21.6
0.0
0.0
21.6
0.0
0.0
0.0
0.0
21.6
0.0
0.0
0.0
0.0
9.5
0.0
11.7
0.0
0.0
11.7
0.0
0.0
0.0
0.0
11.7
0.0
0.0
0.0
0.0
3.7
0.0
32.4
0.0
0.0
32.4
0.0
0.0
0.0
0.0
32.4
0.0
0.0
0.0
0.0
4.2
0.0
21.2
21.2
31.8
31.8
16.4
16.4
36.9
36.9
Costo
Indirecto
3.7
0.0
402.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
402.9
0.0
238.6
0.0
0.0
33.5
3.3
75.5
0.0
52.0
415.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
415.6
29.8
51.0
45.8
45.8
0.0
0.0
948.7
902.9
Criterio de
Asignacin
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
A - Formato III-2
(Miles de S/. )
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Total
Empresa
94.3
50.6
78.7
26.8
250.5
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
63.1
68.8
63.9
63.8
259.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
47.0
51.9
47.1
46.5
192.5
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
47.0
51.9
47.1
46.5
192.5
CP5
16.0
17.0
16.9
17.3
67.1
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
9.2
9.8
10.0
10.7
39.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.6
1.4
1.3
1.3
5.6
Gerencia Tcnica
0.1
0.1
0.2
0.2
0.6
3.1
3.2
3.2
3.0
12.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
2.1
2.4
2.1
2.1
8.7
SP
1,354.5
1,093.5
1,114.0
873.0
4,435.0
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
1,341.1
1,074.1
1,094.6
848.0
4,357.8
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
1,341.1
1,074.1
1,094.6
848.0
4,357.8
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
13.4
19.4
19.5
25.0
77.2
Administracin
TR
5.1
0.6
1.0
0.0
6.7
CG
4.8
4.7
4.2
6.5
20.2
PE
2.0
2.0
2.2
2.3
8.5
PE1
2.0
2.0
2.2
2.3
8.5
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
1,523.9
1,220.2
1,264.1
972.5
4,980.6
TS
1,521.8
1,218.2
1,261.9
970.2
4,972.0
TS=CT-PE1
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
93.9
50.3
78.4
26.5
47.0
51.9
47.1
46.5
0.0
0.0
0.0
0.0
47.0
51.9
47.1
46.5
47.0
0.0
51.9
0.0
47.1
0.0
46.5
0.0
1,339.2
0.0
0.0
1,339.2
0.0
0.0
0.0
1,339.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.8
1.9
0.0
0.0
1,070.0
0.0
0.0
1,070.0
0.0
0.0
0.0
1,070.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.0
0.0
0.0
1,092.4
0.0
0.0
1,092.4
0.0
0.0
0.0
1,092.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.4
0.0
0.0
842.0
0.0
0.0
842.0
0.0
0.0
0.0
842.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.5
0.0
0.0
1,482.8
1,482.8
1,173.2
1,173.2
1,219.3
1,219.3
916.5
916.5
Costo
Directo
249.2
0.0
192.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
192.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
192.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4,343.6
0.0
0.0
4,343.6
0.0
0.0
0.0
4,343.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.8
5.7
0.0
0.0
0.0
0.0
4,791.9
4,791.9
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
0.6
0.2
0.1
0.1
0.3
0.0
0.0
16.0
17.0
16.9
17.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
16.0
17.0
16.9
17.3
0.0
0.0
9.2
9.8
10.0
10.7
0.0
0.0
0.0
1.6
1.4
1.3
1.3
0.0
0.1
0.1
0.2
0.2
0.0
3.1
3.2
3.2
3.0
0.0
0.0
2.1
2.4
2.1
2.1
14.2
13.4
19.4
19.5
25.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
14.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
14.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
13.4
19.4
19.5
25.0
0.0
4.3
0.6
1.0
0.0
5.0
1.1
1.9
2.1
4.3
0.0
2.0
2.0
2.2
2.3
0.0
2.0
2.0
2.2
2.3
0.0
0.0
19.9
37.1
41.0
41.7
49.1
19.9
35.0
39.0
39.5
46.8
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
0.2
0.1
0.2
0.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.9
0.0
0.0
1.9
0.0
0.0
0.0
1.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.8
0.0
4.0
0.0
0.0
4.0
0.0
0.0
0.0
4.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.8
0.0
2.2
0.0
0.0
2.2
0.0
0.0
0.0
2.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.7
0.0
6.1
0.0
0.0
6.1
0.0
0.0
0.0
6.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.8
0.0
4.0
4.0
6.0
6.0
3.1
3.1
6.9
6.9
Costo
Indirecto
0.7
0.0
67.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
67.1
0.0
39.8
0.0
0.0
5.6
0.6
12.6
0.0
8.7
77.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
77.2
5.8
9.4
8.5
8.5
0.0
0.0
168.8
160.3
Criterio de
Asignacin
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
A - Formato III-2
(Miles de S/. )
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Total
Empresa
20.8
15.6
33.2
19.4
89.1
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
1,343.0
1,445.4
1,363.2
1,305.8
5,457.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
1,059.5
1,145.7
1,065.3
1,000.7
4,271.1
Distribucin
Jefatura
2.3
2.5
2.4
2.3
9.6
Media Tensin
537.1
586.2
546.5
515.2
2,184.9
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
520.2
557.0
516.4
483.1
2,076.7
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
CP5
283.5
299.7
297.9
305.2
1,186.3
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
162.0
173.5
177.3
189.7
702.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
27.6
25.3
23.4
22.3
98.6
Gerencia Tcnica
1.1
1.7
3.3
3.7
9.8
55.6
57.3
56.1
53.2
222.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
37.1
42.0
37.8
36.3
153.2
SP
878.9
915.6
856.9
962.3
3,613.7
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
21.5
26.8
15.1
120.5
184.0
Distribucin
Jefatura
7.4
3.9
3.5
30.6
45.4
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
14.1
22.8
11.6
89.9
138.5
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
857.4
888.8
841.7
841.7
3,429.7
Administracin
TR
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
CG
7.5
7.7
6.2
7.1
28.5
PE
75.3
73.7
79.8
84.3
313.1
PE1
75.3
73.7
79.8
84.3
313.1
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
2,325.5
2,458.1
2,339.2
2,379.0
9,501.8
TS
2,250.2
2,384.4
2,259.4
2,294.7
9,188.7
TS=CT-PE1
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
19.6
13.7
31.4
16.4
1,057.2
1,143.2
1,062.8
998.3
1,057.2
1,143.2
1,062.8
998.3
537.1
586.2
546.5
515.2
520.2
557.0
516.4
483.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
14.1
0.0
0.0
14.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
14.1
0.0
0.0
0.0
5.8
0.0
0.0
22.8
0.0
0.0
22.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
22.8
0.0
0.0
0.0
6.8
0.0
0.0
11.6
0.0
0.0
11.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
11.6
0.0
0.0
0.0
4.3
0.0
0.0
89.9
0.0
0.0
89.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
89.9
0.0
0.0
0.0
3.4
0.0
0.0
1,096.8
1,096.8
1,186.5
1,186.5
1,110.2
1,110.2
1,108.1
1,108.1
Costo
Directo
81.0
0.0
4,261.6
0.0
0.0
4,261.6
0.0
2,184.9
0.0
2,076.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
138.5
0.0
0.0
138.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
138.5
0.0
0.0
0.0
20.4
0.0
0.0
0.0
0.0
4,501.5
4,501.5
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
8.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
9.6
283.5
299.7
297.9
305.2
0.0
0.0
9.6
0.0
0.0
0.0
0.0
9.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
283.5
299.7
297.9
305.2
0.0
0.0
162.0
173.5
177.3
189.7
0.0
0.0
0.0
27.6
25.3
23.4
22.3
0.0
1.1
1.7
3.3
3.7
0.0
55.6
57.3
56.1
53.2
0.0
0.0
37.1
42.0
37.8
36.3
45.4
857.4
888.8
841.7
841.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
45.4
0.0
0.0
0.0
0.0
45.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
857.4
888.8
841.7
841.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
8.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
75.3
73.7
79.8
84.3
0.0
75.3
73.7
79.8
84.3
0.0
0.0
71.2
1,216.2
1,262.2
1,219.4
1,231.2
71.2
1,140.9
1,188.5
1,139.6
1,146.9
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
1.2
2.0
1.8
3.1
2.3
2.5
2.4
2.3
2.3
2.3
2.5
2.5
2.4
2.4
2.3
2.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
7.4
0.0
0.0
7.4
7.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.7
0.0
3.9
0.0
0.0
3.9
3.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.9
0.0
3.5
0.0
0.0
3.5
3.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.9
0.0
30.6
0.0
0.0
30.6
30.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3.7
0.0
12.5
12.5
9.4
9.4
9.6
9.6
39.6
39.6
Costo
Indirecto
0.0
0.0
1,186.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,186.3
0.0
702.6
0.0
0.0
98.6
9.8
222.2
0.0
153.2
3,429.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3,429.7
0.0
0.0
313.1
313.1
0.0
0.0
4,929.1
4,616.0
Criterio de
Asignacin
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
A - Formato III-2
(Miles de S/. )
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Total
Empresa
2.4
2.6
8.2
4.7
17.9
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
835.3
614.7
584.5
564.2
2,598.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
716.7
489.2
459.9
436.5
2,102.3
Transmisin
0.9
1.0
1.0
1.0
4.0
Distribucin
Jefatura
0.9
1.0
1.0
1.0
4.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
CP5
117.7
124.4
123.7
126.7
492.4
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
67.2
72.0
73.6
78.8
291.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
11.4
10.5
9.7
9.3
40.9
Gerencia Tcnica
0.5
0.7
1.4
1.5
4.1
23.1
23.8
23.3
22.1
92.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
15.4
17.4
15.7
15.1
63.6
SP
146.2
152.3
144.3
177.8
620.6
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
3.2
4.0
3.9
37.5
48.6
Transmisin
SP3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
143.0
148.2
140.4
140.4
571.9
Administracin
TR
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
CG
4.6
1.2
2.3
2.1
10.2
PE
12.6
12.3
13.3
14.1
52.2
PE1
12.6
12.3
13.3
14.1
52.2
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
1,001.1
783.0
752.6
762.9
3,299.6
TS
988.5
770.8
739.3
748.8
3,247.4
TS=CT-PE1
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
2.4
2.6
8.2
4.7
716.7
489.2
459.9
436.5
716.7
0.0
489.2
0.0
459.9
0.0
436.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3.2
0.0
3.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4.6
0.0
0.0
4.0
0.0
4.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.2
0.0
0.0
3.9
0.0
3.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2.3
0.0
0.0
37.5
0.0
37.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2.0
0.0
0.0
726.9
726.9
497.1
497.1
474.2
474.2
480.8
480.8
Costo
Directo
17.9
0.0
2,102.3
0.0
2,102.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
48.6
0.0
48.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
10.2
0.0
0.0
0.0
0.0
2,179.0
2,179.0
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4.0
117.7
124.4
123.7
126.7
0.0
0.0
4.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
117.7
124.4
123.7
126.7
0.0
0.0
67.2
72.0
73.6
78.8
0.0
0.0
0.0
11.4
10.5
9.7
9.3
0.0
0.5
0.7
1.4
1.5
0.0
23.1
23.8
23.3
22.1
0.0
0.0
15.4
17.4
15.7
15.1
0.0
143.0
148.2
140.4
140.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
143.0
148.2
140.4
140.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
12.6
12.3
13.3
14.1
0.0
12.6
12.3
13.3
14.1
0.0
0.0
4.0
273.2
284.9
277.3
281.1
4.0
260.7
272.6
264.0
267.0
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
0.0
0.0
0.0
0.0
0.9
1.0
1.0
1.0
0.9
0.9
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.0
1.0
1.1
1.1
1.0
1.0
1.0
1.0
Costo
Indirecto
0.0
0.0
492.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
492.4
0.0
291.6
0.0
0.0
40.9
4.1
92.2
0.0
63.6
571.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
571.9
0.0
0.0
52.2
52.2
0.0
0.0
1,116.6
1,064.3
Criterio de
Asignacin
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
A - Formato III-2
(Miles de S/. )
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Total
Empresa
19.4
1.4
12.7
115.1
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
62.6
69.3
65.0
62.8
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
61.5
68.2
63.9
61.6
Comercializacin
Jefatura
2.0
3.8
4.1
4.1
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
59.5
64.4
59.8
57.5
CP5
1.1
1.1
1.1
1.2
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
0.6
0.7
0.7
0.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.1
0.1
0.1
0.1
Gerencia Tcnica
0.0
0.0
0.0
0.0
0.2
0.2
0.2
0.2
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.1
0.2
0.1
0.1
SP
12.4
19.1
33.6
66.0
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
8.0
12.0
26.4
56.5
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
8.0
12.0
26.4
56.5
Comercializacin
SP5
4.4
7.1
7.2
9.5
Administracin
TR
1.4
0.2
0.4
0.0
CG
0.4
0.7
0.8
1.6
PE
0.7
0.7
0.8
0.8
PE1
0.7
0.7
0.8
0.8
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
97.0
91.4
113.2
246.3
TS
96.3
90.7
112.4
245.4
TS=CT-PE1
148.6
0.0
259.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
255.2
14.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
241.2
4.5
0.0
2.7
0.0
0.0
0.4
0.0
0.8
0.0
0.6
131.1
0.0
0.0
102.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
102.8
28.3
2.0
3.5
3.1
3.1
0.0
0.0
547.9
544.8
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
19.4
1.4
12.6
115.0
59.5
64.4
59.8
57.5
0.0
0.0
0.0
0.0
59.5
64.4
59.8
57.5
59.5
0.0
64.4
0.0
59.8
0.0
57.5
0.0
8.0
0.0
0.0
8.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
8.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
12.0
0.0
0.0
12.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
12.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
26.4
0.0
0.0
26.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
26.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
56.5
0.0
0.0
56.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
56.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
86.9
86.9
77.8
77.8
98.7
98.7
228.9
228.9
Costo
Directo
148.3
0.0
241.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
241.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
241.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
102.8
0.0
0.0
102.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
102.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
492.3
492.3
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
0.0
0.1
0.1
0.0
0.1
0.0
14.0
1.1
1.1
1.1
1.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
14.0
0.0
0.0
0.0
0.0
14.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.1
1.1
1.1
1.2
0.0
0.0
0.6
0.7
0.7
0.7
0.0
0.0
0.0
0.1
0.1
0.1
0.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.2
0.2
0.2
0.2
0.0
0.0
0.1
0.2
0.1
0.1
0.0
4.4
7.1
7.2
9.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4.4
7.1
7.2
9.5
0.0
1.4
0.2
0.4
0.0
0.0
0.4
0.7
0.8
1.6
0.0
0.7
0.7
0.8
0.8
0.0
0.7
0.7
0.8
0.8
0.0
0.0
14.0
8.1
9.9
10.3
13.2
14.0
7.4
9.2
9.5
12.4
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
0.0
0.0
0.0
0.0
2.0
3.8
4.1
4.1
0.0
0.0
0.0
0.0
2.0
2.0
3.8
3.8
4.1
4.1
4.1
4.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2.0
2.0
3.8
3.8
4.1
4.1
4.1
4.1
Costo
Indirecto
0.2
0.0
4.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4.5
0.0
2.7
0.0
0.0
0.4
0.0
0.8
0.0
0.6
28.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
28.3
2.0
3.5
3.1
3.1
0.0
0.0
41.6
38.5
Criterio de
Asignacin
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
A - Formato III-2
(Miles de S/. )
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Total
Empresa
885.4
9,239.8
10,852.6
12,977.6
33,955.4
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
545.2
618.9
555.5
555.6
2,275.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
90.6
104.5
99.5
96.3
391.0
Comercializacin
Jefatura
8.0
15.0
16.5
16.5
56.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
82.7
89.5
83.0
79.8
335.0
CP5
454.5
514.4
456.0
459.3
1,884.2
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
8.6
9.2
9.4
10.0
37.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.5
1.3
1.2
1.2
5.2
Gerencia Tcnica
0.1
0.1
0.2
0.2
0.5
2.9
3.0
3.0
2.8
11.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
441.5
500.8
442.3
445.1
1,829.7
SP
4,089.1
964.9
3,191.6
1,081.2
9,326.8
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
3,961.6
885.7
3,123.4
965.9
8,936.5
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
3,961.6
885.7
3,123.4
965.9
8,936.5
Comercializacin
SP5
127.5
79.2
68.3
115.3
390.3
Administracin
TR
40.6
33.1
55.4
-1.1
128.0
CG
70.9
185.3
156.4
355.2
767.8
PE
21.5
21.0
22.7
24.0
89.2
PE1
21.5
21.0
22.7
24.0
89.2
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
5,652.6
11,063.0
14,834.4
14,992.4
46,542.4
TS
5,631.2
11,042.0
14,811.6
14,968.4
46,453.2
TS=CT-PE1
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
881.5
9,230.0
10,845.1
12,965.8
522.2
588.0
523.3
523.0
0.0
0.0
0.0
0.0
82.7
89.5
83.0
79.8
82.7
439.6
89.5
498.6
83.0
440.3
79.8
443.2
439.6
3,943.5
0.0
0.0
3,943.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3,943.5
0.0
0.0
43.3
0.0
0.0
498.6
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0.0
0.0
847.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
847.8
0.0
0.0
58.3
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0.0
440.3
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0.0
0.0
3,102.9
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3,102.9
0.0
0.0
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0.0
443.2
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0.0
0.0
909.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
909.0
0.0
0.0
159.7
0.0
0.0
5,390.5
5,390.5
10,724.1
10,724.1
14,510.1
14,510.1
14,557.6
14,557.6
Costo
Directo
33,922.4
0.0
2,156.5
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0.0
0.0
0.0
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0.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
335.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
0.0
1,821.6
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8,803.2
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8,803.2
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300.1
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0.0
0.0
0.0
45,182.3
45,182.3
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
5.7
1.6
8.5
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0.0
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0.0
0.0
0.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
56.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
15.0
15.8
15.7
16.1
0.0
0.0
8.6
9.2
9.4
10.0
0.0
0.0
0.0
1.5
1.3
1.2
1.2
0.0
0.1
0.1
0.2
0.2
0.0
2.9
3.0
3.0
2.8
0.0
0.0
2.0
2.2
2.0
1.9
133.3
127.5
79.2
68.3
115.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
133.3
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
133.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
127.5
79.2
68.3
115.3
0.0
40.6
33.1
55.4
-1.1
47.2
10.9
110.4
111.0
188.1
0.0
21.5
21.0
22.7
24.0
0.0
21.5
21.0
22.7
24.0
0.0
0.0
242.3
217.0
268.1
279.0
353.7
242.3
195.5
247.1
256.2
329.7
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
2.3
1.3
1.7
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8.0
15.0
16.5
16.5
0.0
0.0
0.0
0.0
8.0
8.0
15.0
15.0
16.5
16.5
16.5
16.5
0.0
0.0
0.0
0.0
18.1
0.0
0.0
18.1
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0.0
0.0
0.0
0.0
18.1
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0.0
16.7
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37.9
0.0
0.0
37.9
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0.0
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0.0
37.9
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0.0
20.5
0.0
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0.0
0.0
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0.0
20.5
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0.0
56.8
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
56.8
0.0
0.0
7.3
0.0
45.1
45.1
70.8
70.8
45.3
45.3
81.1
81.1
Costo
Indirecto
27.2
0.0
62.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
62.7
0.0
37.1
0.0
0.0
5.2
0.5
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0.0
8.1
390.3
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
390.3
128.0
420.4
89.2
89.2
0.0
0.0
1,117.8
1,028.6
Criterio de
Asignacin
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
A - Formato III-2
(Miles de S/. )
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Total
Empresa
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
0.0
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0.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
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0.0
0.0
0.0
Transmisin
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0.0
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0.0
Distribucin
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0.0
0.0
0.0
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0.0
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0.0
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CP4
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0.0
0.0
0.0
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
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0.0
0.0
0.0
Facturacin
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Cobranza
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0.0
0.0
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0.0
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Otros
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0.0
0.0
0.0
CP5
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0.0
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0.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
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0.0
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0.0
SP
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0.0
0.0
0.0
SP1
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0.0
0.0
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Generacin
SP2
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0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
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0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
0.0
0.0
0.0
0.0
Administracin
TR
0.0
0.0
0.0
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CG
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0.0
0.0
PE
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0.0
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0.0
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0.0
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0.0
0.0
Remanente
CT
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0.0
0.0
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0.0
0.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
0.0
0.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Costo
Directo
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
0.0
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0.0
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0.0
0.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
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Costo
Indirecto
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
0.0
0.0
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0.0
0.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Criterio de
Asignacin
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
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Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
A - Formato III-2
(Miles de S/. )
A15 - DEPRECIACIN
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Total
Empresa
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
CP5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia Tcnica
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
SP
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Administracin
TR
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
CG
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
PE
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32,398.5
32,573.9
28,724.0
125,965.6
PE1
32,269.2
32,398.5
32,573.9
28,724.0
125,965.6
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
32,269.2
32,398.5
32,573.9
28,724.0
125,965.6
TS
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
TS=CT-PE1
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
31,426.5
31,426.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
31,573.1
31,573.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
31,680.9
31,680.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
27,780.1
27,780.1
31,426.5
0.0
31,573.1
0.0
31,680.9
0.0
27,780.1
0.0
Costo
Directo
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
122,460.7
122,460.7
0.0
0.0
122,460.7
0.0
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
842.7
825.4
892.9
943.9
0.0
842.7
825.4
892.9
943.9
0.0
0.0
0.0
842.7
825.4
892.9
943.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Costo
Indirecto
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3,504.9
3,504.9
0.0
0.0
3,504.9
0.0
Criterio de
Asignacin
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
A - Formato III-2
(Miles de S/. )
A16 - OTRAS
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Total
Empresa
0.0
0.0
0.0
0.0
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
CP5
0.0
0.0
0.0
0.0
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia Tcnica
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
SP
0.0
0.0
0.0
0.0
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
0.0
0.0
0.0
0.0
Administracin
TR
0.0
0.0
0.0
0.0
CG
0.0
0.0
0.0
0.0
PE
0.0
0.0
0.0
0.0
PE1
0.0
0.0
0.0
0.0
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
0.0
0.0
0.0
0.0
TS
0.0
0.0
0.0
0.0
TS=CT-PE1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Costo
Directo
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
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Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
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0.0
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0.0
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Criterio de
Asignacin
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
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Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Formatos de la Informacin Tcnica, Comercial y Econmica de la Empresa de

Distribucin Elctrica
Prefijo (*)
Formato
I-1
I-2
II
III-1
III-2
III-3
IV-1
IV-2
V-1
V-2
V-3
V-4
V-5
VI-1
VI-2
VI-3
VII
VIII-1
VIII-2
IX-1
IX-2
X-1
X-2
XI-1
XI-2
Descripcin
Resumen del Valor Nuevo de Reemplazo de las Instalaciones de Distribucin Elctrica
Resumen del Valor Nuevo de Reemplazo por Actividad
Resumen de Ingresos por Actividad
Resumen de los Costos de Operacin y Mantenimiento por Actividad
Costos de Operacin y Mantenimiento - Total Empresa
Costos de Operacin y Mantenimiento - Sistema Elctrico Modelo
Resumen del Margen por Actividad
Resumen de Informacin Comercial - Mercado Libre y Regulado
Resumen de Informacin Comercial - Generacin, Transmisin y Distribucin
Detalle de la Informacin Comercial
Balance de Energa y Potencia de Punta
Asignacin de Costos Indirectos a las Actividades - Total Empresa
Asignacin de Costos Indirectos a las Actividades - Sistema Elctrico Modelo
Asignacin de Costos de Supervisin Directa a las Actividades - Total Empresa
Asignacin de Costos de Supervisin Directa a las Actividades - Sistema Elctrico Modelo
Composicin de Costos - Sistema Elctrico Modelo
Tabla de Asignacin de Costos Totales - Total Empresa
Tabla de Asignacin de Costos Totales - Sistema Elctrico Modelo
(*) Identificacin de la fuente y elaboracin de la informacin para lo cual se utilizarn las siguientes letras:
(**) Entrega en medio fsico (impreso) = F
Entrega en medio electrnico (CD o DVD) = E
A : Cuando los formatos contengan informacin remitida por la empresa de distribucin elctrica (por ejemplo "A - Formato I-1")
B : Cuando los formatos contengan informacin luego del proceso de validacin y revisin de los antecedentes realizado por el
Consultor (por ejemplo "B - Formato I-1")
C : Cuando los formatos contengan informacin que resulta del ajuste inicial de costos realizado por el Consultor (por ejemplo "C
- Formato I-1")
D : Cuando los formatos contengan informacin que resulta del proceso de creacin de la empresa modelo realizada por el
Consultor (por ejemplo "D - Formato I-1")
A - Formato I-1 AO 2007

Metrados
Componente
Media Tensin
Red Area
Red Subterrnea
Equipos de Proteccin y Seccionamiento
Sub Total Red Media Tensin
Subestaciones
Subestaciones de Distribucin MT/BT
Monoposte
Biposte
Convencional
Compacta Pedestal
Compacta Bveda
Otras Subestaciones
Elevadora/Reductora
De Seccionamiento
Baja Tensin
Red Area
Servicio Particular
Alumbrado Pblico
Luminarias
Equipos de Control
Red Subterrnea
Servicio Particular
Alumbrado Pblico
Luminarias
Equipos de Control
Sub Total Red Baja Tensin
Servicio Particular
Alumbrado Pblico
Luminarias
Equipos de Control
Instalaciones No Elctricas
Unidad
Total Empresa
VNR (miles US$)

Sistema Elctrico
Modelo
Total Empresa
Anualidad del VNR (miles US$)
Sistema Elctrico
Modelo
Total Empresa
Sistema Elctrico
Modelo
km
km
unidad
1871.6
1505.4
7496
1105.2
1472.3
7099
41117.0
178908.8
29774.3
249800.1
119404.6
27249.9
175355.6
28798.1
231403.6
109219.4
5104.3
22209.7
3696.2
31010.2
14822.9
3382.8
21768.6
3575.0
28726.4
13558.5
unidad
unidad
unidad
unidad
unidad
1313
4558
733
589
664
878
3720
724
588
662
5869.9
47358.0
36526.2
12497.6
17152.9
3821.4
39718.9
36105.3
12477.3
17096.6
728.7
5879.0
4534.4
1551.5
2129.4
474.4
4930.7
4482.1
1548.9
2122.4
726516.6
703091.6
90189.8
87281.8
unidad
unidad
km
km
unidad
unidad
3608.4
3810.4
138042
3954
254.7
2865.7
105504
2935
50174.3
14888.8
20043.9
515.9
36074.2
12016.9
15736.9
383.0
6228.6
1848.3
2488.3
64.0
4478.3
1491.8
1953.6
47.5
km
km
unidad
unidad
6080.2
4380.2
156480
2335
6058.7
4364.9
155955
2294
492214.0
93959.5
54268.1
452.0
490610.7
93716.8
54109.0
444.1
61103.4
11664.1
6736.8
56.1
60904.4
11634.0
6717.1
55.1
km
km
unidad
unidad
9688.6
8190.6
294522
6289
6313.4
7230.6
261459
5229
542388.3
108848.4
74312.0
967.9
49984.0
526685.0
105733.7
69845.9
827.0
48407.0
67332.1
13512.4
9225.1
120.2
6205.0
65382.7
13125.8
8670.7
102.7
6009.2
A - Formato I-2 - AO 2007

Cdigo
Actividad
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
Compra de Energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
VNR (miles US$)

Sistema Elctrico
Total Empresa
Modelo
0
0
5283
0
175095
157103
259599
240934
687754
662093
191352
183672
7000
5423
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1326083
1249225
1145705
1092122

Sistema Elctrico
Total Empresa
Modelo
0
0
656
0
21736
19503
32227
29910
85378
82192
23754
22801
869
673
0
0
0
0
0
0
0
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0
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0
0
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0
0
164620
155079
142228
135576
Documento de
Respaldo
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VNR 2008.xls
VNR 2008.xls
VNR 2008.xls
VNR 2008.xls
A - Formato II - AO 2007
Resumen de lngresos por Actividad
Cdigo
Actividad
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
Compra de Energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Total
Total
Total
Total
Empresa Empresa Empresa Empresa
1T
2T
3T
4T
58346
56747
57156
58368
108
111
107
118
5097
5205
5009
5543
3904
3986
3837
4246
24798
25581
24405
26040
1823
1862
1792
1983
1995
2037
1961
2170
1890
1994
1896
1753
339
331
257
166
0
0
0
0
0
0
0
0
120
149
150
203
2219
4123
5686
6390
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
100643
102126
102255
106980
32521
33466
31994
34439
miles US$
Sistema
Sistema
Sistema
Sistema
Total
Elctrico
Elctrico
Elctrico
Elctrico
Empresa
Modelo 1T Modelo 2T Modelo 3T Modelo 4T
230618
53807
52092
53268
53804
444
0
0
0
0
20855
4656
4726
4628
5537
15972
3453
3505
3432
4106
100825
22988
23601
22879
26355
7460
1648
1672
1638
1959
8164
1787
1814
1777
2125
7533
1756
1857
1753
1609
1094
325
317
246
158
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
622
120
149
150
203
18418
2207
4115
5678
6379
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
412003
92747
93850
95448
102236
132421
29877
30593
29726
34546
Sistema
Total
Total
Total
Total
Elctrico
Modelo
212972
191026
185790
187129
191097
0
355
362
349
386
19547
16689
17040
16400
18149
14497
12782
13050
12561
13900
95824
81190
83752
79902
85256
6917
5970
6095
5867
6492
7504
6533
6670
6420
7105
6974
6189
6527
6208
5739
1045
1111
1083
842
544
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
622
394
489
491
663
18379
7264
13500
18615
20920
0
0
0
384281
329504
334359
334783
350251
124742
106475
109568
104750
112752
miles S/.
Sistema
Sistema
Sistema
Sistema
Elctrico
Elctrico
Elctrico
Elctrico
755043
176164
170550
174401
176156
1452
0
0
0
0
68278
15244
15474
15152
18127
52293
11306
11477
11237
13444
330100
75264
77270
74906
86287
24424
5394
5476
5362
6414
26728
5852
5940
5817
6959
24663
5748
6079
5738
5269
3580
1064
1036
804
517
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2037
394
489
491
663
60299
7226
13474
18589
20885
Total
Empresa
1348898
433545
303655
97816
307266
100163
312496
97321
334720
113103
Sistema
Elctrico
Modelo
697270
0
63997
47463
313727
22646
24568
22833
3422
0
0
2037
60173
1258137
408404
Documento de
Respaldo
MG lima 2007.xls
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MG lima 2007.xls
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EERR_2008-2007.xls
EERR_2008-2007.xls
EERR_2008-2007.xls
EERR_2008-2007.xls
EERR_2008-2007.xls
EERR_2008-2007.xls

Resumen de Costos de Operacin y Mantenimiento por Actividad
Cdigo
Actividad
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
Compra de Energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
TC promedio 2007
3.274
Total
Total
Total
Total
1T
2T
3T
4T
58346
56747
57156
58368
35
67
88
128
946
1028
1023
1055
1650
2037
1916
2130
4862
5111
5732
6032
956
1054
1393
1462
2892
3138
3225
3725
1817
2340
1581
2158
465
372
385
296
687
728
690
701
302
235
226
229
29
28
34
75
1720
3373
4524
4572
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
74708
76258
77973
80931
10359
11340
12266
13350
miles US$
Sistema
Sistema
Sistema
Sistema
Total
Elctrico
Elctrico
Elctrico
Elctrico
Empresa
230618
53807
52092
53268
53804
317
0
0
0
0
4053
902
977
976
1005
7732
1595
1947
1640
1899
21737
4678
4928
5506
5816
4865
930
1011
1342
1400
12981
2726
2980
3048
3533
7895
1750
2259
1496
2078
1519
442
354
367
282
2807
666
706
669
679
992
295
230
220
223
166
29
27
34
74
14189
1714
3365
4517
4564
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
309870
69533
70877
73084
75357
47314
9928
10866
11536
12647
Sistema
Total
Total
Total
Total
Elctrico
Modelo
212972
191026
185790
187129
191097
0
116
219
287
418
3861
3098
3367
3350
3455
7080
5401
6668
6272
6975
20928
15918
16732
18766
19750
4683
3130
3452
4559
4786
12286
9468
10275
10560
12196
7583
5948
7660
5176
7064
1445
1522
1218
1262
970
2719
2250
2384
2259
2295
967
989
771
739
749
164
96
91
112
245
14160
5631
11042
14812
14968
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
288851
244593
249669
255283
264969
44978
33916
37127
40157
43707
Gastos Cargados como inversin
Tcnica
1T
2T
A4
1073
1464
A5
1789
558
miles S/.
Sistema
Sistema
Sistema
Sistema
Elctrico
Elctrico
Elctrico
Elctrico
755043
176164
170550
174401
176156
1039
0
0
0
0
13271
2955
3200
3196
3290
25316
5221
6374
5369
6217
71166
15315
16135
18028
19041
15927
3045
3309
4395
4583
42499
8925
9756
9978
11567
25849
5729
7397
4897
6803
4972
1448
1160
1201
924
9189
2180
2311
2190
2223
3247
965
752
721
729
545
95
89
111
244
46453
5611
11018
14789
14942
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1,014,515
227651
232051
239276
246718
154,908
32505
35575
37770
41408
Total
Empresa
Sistema
Elctrico
Modelo
697270
0
12641
23181
68519
15331
40226
24826
4732
8903
3167
538
46361
0
0
0
945697
147258
3T
304
177
4T
1374
-323
Total
4215
2202
1T
1020
1700
2T
1390
530
3T
289
168
4T
1305
-307
Total
4005
2091
78
3009
73
2772
323
12178
75
2320
97
3764
78
2868
73
2638
323
11591
Comercial
A4
A5
75
2457
97
3940
Documento de
Respaldo
Estados Financieros
Estados Financieros
Estados Financieros
Estados Financieros
Estados Financieros
Estados Financieros
Estados Financieros
Estados Financieros
Estados Financieros
Estados Financieros
Estados Financieros
Estados Financieros
Estados Financieros
Estados Financieros
Estados Financieros
Estados Financieros
Estados Financieros
Estados Financieros

TOTAL EMPRESA
A1
Compra de
Energa
A2
Generacin
A3
Transmisin
0.00
0.38
361.54
651.99
627.92
3,880.05
14.18
548.98
1,329.03
3,509.48
0.00
0.00
0.00
0.00
Operacin
0.00
3,719.26
956.56
Finanzas
6.99
270.87
Servicios Generales
1.01
39.25
RR.HH. Y Afines
1.28
13.70
Descripcin
(1)
A8
Conexin y
Medidores
A9
Corte y
Reconexin
A10
Inversin
en Distribucin
A11 Inversin
en otras
Areas
A12
Apoyo en
Postes
A13
Otros
Servicios
225.69
14,380.37
146.29
57.74
691.45
63.65
25,496.81
46,583.88
279.90
1,847.89
208.22
33.23
934.92
230.60
1.79
155.55
9,093.76
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4,675.83
655.75
1,731.60
138.11
911.76
102.74
16.40
461.30
113.78
0.88
76.75
4,486.92
95.02
250.91
20.01
132.11
14.89
2.38
66.84
16.49
0.13
11.12
650.15
49.50
119.84
316.46
25.24
166.63
18.78
3.00
84.31
20.79
0.16
14.03
820.02
530.43
1,284.14
3,390.94
270.45
1,785.48
201.19
32.11
903.34
222.82
1.73
150.29
8,786.61
A7
A4 Distribucin
A6 Alumbrado
A5 Distribucin BT
Comercializa
MT
Pblico
cin
A14
A15
Negocios
Depreciacin
Financieros
A16
Otras
Total
Informtica
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
249.02
108.39
0.00
137.31
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
494.72
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Promocin
2.26
87.42
211.65
558.89
44.57
294.28
33.16
5.29
148.89
36.72
0.28
24.77
1,448.18
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Control Prdidas
0.00
0.00
0.00
758.54
0.00
338.94
0.00
156.79
0.00
0.00
0.00
0.00
1,254.28
6,296.95
0.00
0.00
1,012.28
4,013.72
1,270.95
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,360.68
0.00
0.00
0.00
2,360.68
Legal y Auditora
1.77
68.49
165.81
437.84
34.92
230.54
25.98
4.15
116.64
28.77
0.22
19.41
1,134.52
1.54
59.52
144.10
380.52
30.35
200.36
22.58
3.60
101.37
25.00
0.19
16.87
986.01
Sub Total 2
42.72
5,373.73
6,223.21
15,457.29
2,114.50
6,045.30
627.51
256.93
5,178.28
694.98
5.39
468.77
42,488.62
158.91
790.65
4,283.36
8,368.05
6,998.00
18,638.84
12,077.45
4,078.90
87.63
504.96
103.44
12,405.11
68,495.31
1,134.51
3,624.37
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,769.31
0.00
0.00
6,528.19
0.00
0.00
0.00
10.48
0.00
6,727.80
15.23
8.33
0.00
0.00
268.56
2,317.12
9,347.52
0.00
Canales de Atencin
0.00
0.00
0.00
0.56
0.00
358.95
0.81
0.44
0.00
0.00
14.33
123.62
498.71
Administracin
17.54
2,696.48
4,494.81
14,181.69
2,259.89
6,483.97
557.14
110.90
2,880.15
738.91
15.71
527.03
34,964.23
119,833.96
1,310.97
7,111.49
8,778.17
22,560.78
9,257.89
32,209.56
12,650.63
4,198.58
2,967.78
3,013.18
402.05
15,372.89
4 Tributos
Sub Total 3
0.00
13.14
185.53
3,850.11
11,541.23
473.38
371.13
33.88
6.11
0.00
0.00
0.98
90.83
16,566.30
5 Cargas Diversas
0.00
6.40
591.32
1,277.89
4,508.29
485.25
1,996.43
107.17
24.76
38.45
53.68
1.92
1,051.57
10,143.13
803,014.41
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
803,014.41
0.00
598.82
21,985.50
16,893.89
40,409.68
16,890.20
26,724.74
61.15
10.56
323.43
82.98
1.78
88.42
124,071.14
803,014.41
1,972.42
35,609.11
37,675.25
95,105.19
33,101.27
67,572.85
27,860.72
4,643.22
8,565.67
4,536.27
475.77
42,569.29
1,162,701.44
Sub Total
6 Compra de Energa
0.00
Total
0.00

SISTEMA ELCTRICO MODELO
Descripcin
(1)
A1
Compra de
Energa
0.00
A4
A5
A6
A2
A3
Distribucin Distribucin Alumbrado
Generacin Transmisin
MT
BT
Pblico
0.00
A7
Comercializacin
A8
Conexin y
Medidores
A9
A10
A11
Corte y
Inversin en Inversin en
Reconexin Distribucin otras Areas
A12
Apoyo en
Postes
A13
Otros
Servicios
A14
A15
Negocios
Depreciacin
Financieros
A16
Otras
Total
341.40
648.85
571.46
3,888.99
209.47
13,210.46
139.07
54.87
659.06
63.64
25,495.96
45,283.21
539.43
1,318.00
3,448.45
275.03
1,815.75
204.60
32.65
918.66
226.59
1.76
152.84
8,933.76
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Operacin
3,654.58
942.34
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4,596.92
Finanzas
266.16
650.31
1,701.48
135.70
895.90
100.95
16.11
453.27
111.80
0.87
75.41
4,407.97
Servicios Generales
38.57
94.23
246.54
19.66
129.82
14.63
2.33
65.68
16.20
0.13
10.93
638.71
RR.HH. Y Afines
48.64
118.85
310.96
24.80
163.73
18.45
2.94
82.84
20.43
0.16
13.78
805.59
8,632.01
521.21
1,273.48
3,331.97
265.74
1,754.42
197.69
31.55
887.63
218.94
1.70
147.68
Informtica
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
245.32
106.51
0.00
134.92
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
486.75
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Promocin
85.90
209.89
549.17
43.80
289.16
32.58
5.20
146.30
36.09
0.28
24.34
1,422.70
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Control Prdidas
0.00
0.00
745.35
0.00
333.05
0.00
154.06
0.00
0.00
0.00
0.00
1,232.46
0.00
997.22
3,943.92
1,248.84
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
6,189.98
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,319.63
0.00
0.00
0.00
2,319.63
Legal y Auditora
67.30
164.43
430.22
34.31
226.53
25.53
4.07
114.61
28.27
0.22
19.07
1,114.56
58.49
142.91
373.90
29.82
196.88
22.18
3.54
99.61
24.57
0.19
16.57
968.66
5,280.27
6,156.96
15,188.47
2,077.72
5,940.17
616.60
252.46
5,088.23
682.89
5.30
460.62
41,749.69
789.30
4,253.33
8,285.46
6,592.87
17,051.69
11,406.10
3,874.82
83.43
481.34
103.44
12,404.52
65,326.32
3,389.94
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,737.98
0.00
0.00
5,127.92
0.00
0.00
10.29
0.00
6,610.80
14.96
8.19
0.00
0.00
263.89
2,276.82
9,184.95
Sub Total 2
0.00
Canales de Atencin
Administracin
Sub Total 3
0.00
0.00
0.55
0.00
352.70
0.80
0.44
0.00
0.00
14.08
121.47
490.04
2,567.17
4,279.27
13,501.65
2,151.53
6,173.04
530.42
105.58
2,742.04
703.48
14.96
501.76
33,270.91
6,746.42
8,532.60
21,797.95
8,744.40
30,188.24
11,952.29
3,989.03
2,825.48
2,922.80
396.37
15,304.58
113,400.14
4 Tributos
0.00
0.00
176.63
3,622.46
10,903.56
446.60
353.33
32.25
5.81
0.00
0.00
0.93
86.48
15,628.06
5 Cargas Diversas
0.00
0.00
565.55
1,216.72
4,294.50
462.21
1,892.14
102.90
23.84
36.65
51.14
1.83
1,036.30
9,683.77
741,064.45
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
741,064.45
0.00
0.00
20,886.23
16,049.19
38,470.18
16,045.69
25,666.44
58.10
10.03
307.26
78.83
1.69
84.00
117,657.62
741,064.45
0.00
33,996.50
36,226.77
91,226.13
31,665.61
64,249.78
25,972.58
4,420.24
8,312.48
4,394.71
469.77
42,467.93
1,084,466.95
Sub Total
6 Compra de Energa
0.00
Total
0.00

TOTAL EMPRESA
Asuntos Legales
Recur sos Hum anos
Actividad
A1
Compra de energa
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.00%
0.00
A2
Generacin
0.1%
10.65
0.1%
0.53
0.1%
2.41
0.1%
6.71
0.1%
8.45
0.1%
6.17
0.1%
1.81
0.1%
7.26
0.1%
0.38
0.06%
44.37
A3
Transmisin
6.3% 1,037.72
6.3%
51.57
6.3%
234.98
6.3%
653.36
6.3%
823.32
6.3%
601.21
6.3%
176.05
6.3%
707.14
6.3%
36.60
6.31% 4,321.95
A4
Distribucin MT
14.3% 2,356.18
14.3%
117.10
14.3%
533.54
14.3% 1,483.49
14.3% 1,869.39
14.3% 1,365.07
14.3%
399.72
14.3% 1,605.61
14.3%
83.11
14.32% 9,813.21
A5
Distribucin BT
42.7% 7,033.91
42.7%
349.57
42.7% 1,592.78
42.7% 4,428.65
42.7% 5,580.69
42.7% 4,075.14
42.7% 1,193.30
42.7% 4,793.21
42.7%
248.12
42.74% #######
A6
Alumbrado pblico
6.4% 1,057.41
6.4%
52.55
6.4%
239.44
720.57
6.4%
37.30
6.43% 4,403.98
A7
Comercializacin
18.4% 3,027.70
18.4%
150.47
18.4%
685.60
18.4% 2,063.20
18.4%
106.80
18.40% #######
A8
Conexin Medidores
1.6%
266.58
1.6%
13.25
1.6%
60.37
1.6%
167.84
1.6%
211.51
1.6%
A9
Corte y Reconexin
0.3%
49.71
0.3%
2.47
0.3%
11.26
0.3%
31.30
0.3%
39.44
6.3% 1,041.33
6.3%
51.75
6.3%
235.80
6.3%
655.64
6.3%
1.9%
310.30
1.9%
15.42
1.9%
70.27
1.9%
195.37
0.0%
5.95
0.0%
0.30
0.0%
1.35
0.0%
A13 Apoyo Postes
1.6%
258.71
1.6%
12.86
1.6%
58.58
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
A15 Depreciacin
0.0%
0.00
0.0%
0.00
A16 Otros
0.0%
0.00
0.0%
0.00
Total
M S/.
100% 16456.2
M S/.
M S/.
M S/.
100% 817.834
M S/.
M S/.
6.4%
M S/.
665.76
838.95
M S/.
M S/.
M S/.
M S/.
179.39
18.4% 1,754.11
18.4%
513.65
154.45
1.6%
45.23
1.6%
181.66
1.6%
9.40
1.62% 1,110.29
0.3%
28.80
0.3%
8.43
0.3%
33.87
0.3%
1.75
0.30%
826.19
6.3%
603.30
6.3%
176.66
6.3%
709.61
6.3%
36.73
6.33% 4,337.01
1.9%
246.19
1.9%
179.77
1.9%
52.64
1.9%
211.45
1.9%
10.95
1.89% 1,292.37
3.75
0.0%
4.72
0.0%
3.45
0.0%
1.01
0.0%
4.06
0.0%
0.21
0.04%
1.6%
162.89
1.6%
205.26
1.6%
149.89
1.6%
43.89
1.6%
176.30
1.6%
9.13
1.57% 1,077.50
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.00%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.00%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.00%
0.00
100% 3726.38
100%
10361
100% 13056.3
100% 9533.98
100% 2791.77
6.4%
M S/.
6.4%
18.4% 2,402.16
6.4%
M S/.
612.62
18.4% 1,906.28
6.4%
M S/.
TOTAL
Identificacin
Ger encia Gener al
rgano (1)
100% 11213.9
100% 580.481
207.03
24.79
100% 68537.8

TOTAL SISTEMA ELCTRICO MODELO
Asuntos Legales
Recur sos Hum anos
Actividad
A1
Compra de energa
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
A2
Generacin
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
A3
Transmisin
6.3%
991.86
6.3%
49.29
6.3%
224.60
6.3%
624.49
6.3%
786.94
6.3%
574.64
6.3%
168.27
6.3%
675.90
6.3%
34.99
6.3% 4,130.99
A4
Distribucin MT
14.4% 2,271.50
14.4%
112.89
14.4%
514.37
14.4% 1,430.17
14.4% 1,802.20
14.4% 1,316.01
14.4%
385.36
14.4% 1,547.90
14.4%
80.13
14.4% 9,460.51
A5
Distribucin BT
42.8% 6,768.32
42.8%
336.37
42.8% 1,532.64
42.8% 4,261.42
42.8% 5,369.96
42.8% 3,921.27
42.8% 1,148.24
42.8% 4,612.22
42.8%
238.75
42.8% #######
A6
Alumbrado pblico
6.4% 1,016.78
6.4%
50.53
6.4%
230.24
692.88
6.4%
35.87
6.4% 4,234.76
A7
Comercializacin
18.4% 2,913.09
18.4%
144.77
18.4%
659.65
18.4% 1,985.11
18.4%
102.76
18.4% #######
A8
Conexin Medidores
1.6%
256.59
1.6%
12.75
1.6%
58.10
1.6%
161.56
1.6%
203.58
1.6%
A9
Corte y Reconexin
0.3%
47.79
0.3%
2.38
0.3%
10.82
0.3%
30.09
0.3%
37.92
6.3%
999.55
6.3%
49.68
6.3%
226.34
6.3%
629.33
6.3%
1.9%
298.83
1.9%
14.85
1.9%
67.67
1.9%
188.15
0.0%
5.70
0.0%
0.28
0.0%
1.29
0.0%
A13 Apoyo Postes
1.6%
246.70
1.6%
12.26
1.6%
55.86
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
A15 Depreciacin
0.0%
0.00
0.0%
0.00
A16 Otros
0.0%
0.00
0.0%
0.00
100% #######
100%
786.06
Total
M S/.
Nota:
M S/.
M S/.
M S/.
M S/.
M S/.
640.18
M S/.
M S/.
M S/.
M S/.
18.4%
494.20
148.66
1.6%
43.53
1.6%
174.85
1.6%
9.05
1.6% 1,068.68
0.3%
27.69
0.3%
8.11
0.3%
32.57
0.3%
1.69
0.3%
793.04
6.3%
579.10
6.3%
169.57
6.3%
681.14
6.3%
35.26
6.3% 4,163.01
1.9%
237.09
1.9%
173.13
1.9%
50.70
1.9%
203.64
1.9%
10.54
1.9% 1,244.60
3.59
0.0%
4.52
0.0%
3.30
0.0%
0.97
0.0%
3.88
0.0%
0.20
0.0%
1.6%
155.33
1.6%
195.73
1.6%
142.93
1.6%
41.85
1.6%
168.11
1.6%
8.70
1.6% 1,027.48
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
0.0%
0.00
100% #######
100%
557.93
100% #######
100% 9,163.52
100% 2,683.29
6.4%
M S/.
18.4% 1,687.72
18.4% 2,311.24
6.4%
M S/.
172.50
100% 9,958.43
806.71
6.4%
18.4% 1,834.12
6.4%
M S/.
589.08
100% 3,581.59
6.4%
M S/.
TOTAL
Identificacin
Ger encia Gener al
rgano (1)
199.04
23.73
100% 65874.7
TOTAL EMPRESA
M S/.
M S/.
M S/.
M S/.
M S/.
M S/.
Total
Comercial
Regulado
Comerciales
Total
y Calidad Servicio
Actividad
Obras
Identificacin
M S/.
M S/.
A1
Compra de energa
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
A2
Generacin
5.04%
2.04
5.04%
119.75
5.04%
18.71
5.04%
140.50
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
A3
Transmisin
29.66%
12.01
29.66%
705.12
29.66%
110.15
29.66%
827.29
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
A4
Distribucin MT
5.64%
2.29
5.64%
134.14
5.64%
20.95
5.64%
157.38
0.01%
0.02
0.01%
0.01
0.01%
0.02
0.01%
0.05
A5
Distribucin BT
2.67%
1.08
2.67%
63.39
2.67%
9.90
2.67%
74.37
0.43%
1.89
0.43%
0.88
0.43%
1.75
0.43%
4.53
A6
Alumbrado pblico
12.40%
5.02
12.40%
294.84
12.40%
46.06
12.40%
345.92
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
A7
Comercializacin
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
67.15%
295.98
67.15%
137.74
67.15%
273.96
67.15%
707.68
A8
Conexin Medidores
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
9.40%
41.44
9.40%
19.29
9.40%
38.36
9.40%
99.09
A9
Corte y Reconexin
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
1.50%
6.62
1.50%
3.08
1.50%
6.13
1.50%
15.84
A10
0.62%
0.25
0.62%
14.83
0.62%
2.32
0.62%
17.40
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
A11
43.96%
17.80
43.96%
1045.02
43.96%
163.25
43.96%
1226.07
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
A12
Apoyo Postes
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
1.51%
6.65
1.51%
3.09
1.51%
6.16
1.51%
15.90
A13
Otros Servicios
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
20.00%
88.13
20.00%
41.01
20.00%
81.57
20.00%
210.71
A14
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
A15
Depreciacin
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
A16
Otros
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
100.00%
40.50
100.00%
2377.09
100.00%
371.34
100.00%
2788.94
100.00%
440.75
100.00%
205.10
100.00%
407.96
100.00%
1053.81
Total
Nota:
EMPRESA MODELO
M S/.
M S/.
M S/.
M S/.
M S/.
M S/.
Total
Comercial
Regulado
Comerciales
Total
y Calidad Servicio
Actividad
Obras
Identificacin
M S/.
M S/.
A1
Compra de energa
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
A2
Generacin
4.31%
1.73
4.31%
101.57
4.31%
15.87
4.31%
119.16
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
A3
Transmisin
29.79%
11.97
29.79%
702.85
29.79%
109.80
29.79%
824.63
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
A4
Distribucin MT
6.34%
2.55
6.34%
149.67
6.34%
23.38
6.34%
175.60
0.01%
0.02
0.01%
0.01
0.01%
0.02
0.01%
0.05
A5
Distribucin BT
2.36%
0.95
2.36%
55.73
2.36%
8.71
2.36%
65.39
0.44%
1.89
0.44%
0.88
0.44%
1.75
0.44%
4.53
A6
Alumbrado pblico
12.27%
4.93
12.27%
289.56
12.27%
45.23
12.27%
339.72
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
A7
Comercializacin
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
66.89%
291.36
66.89%
135.58
66.89%
269.68
66.89%
696.62
A8
Conexin Medidores
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
9.52%
41.44
9.52%
19.29
9.52%
38.36
9.52%
99.09
A9
Corte y Reconexin
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
1.52%
6.62
1.52%
3.08
1.52%
6.13
1.52%
15.84
A10
0.62%
0.25
0.62%
14.67
0.62%
2.29
0.62%
17.22
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
A11
44.30%
17.80
44.30%
1044.95
44.30%
163.24
44.30%
1226.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
A12
Apoyo Postes
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
1.50%
6.54
1.50%
3.04
1.50%
6.05
1.50%
15.63
A13
Otros Servicios
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
20.13%
87.67
20.13%
40.80
20.13%
81.14
20.13%
209.61
A14
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
A15
Depreciacin
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
A16
Otros
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
0.00%
0.00
100.00%
40.19
100.00%
2359.01
100.00%
368.52
100.00%
2767.71
100.00%
435.55
100.00%
202.68
100.00%
403.14
100.00%
1041.37
Total
Nota:
M S/.
100.0%
803,014
0.0%
0.0%
100%
803,014
Generacin
86.7%
1,191
10.2%
140
3.1%
42
100%
1,374
A3
Transmisin
64.8%
8,821
6.1%
827
29.2%
3,975
100%
13,624
A4
Distribucin MT
54.8%
11,388
0.8%
157
44.4%
9,236
100%
20,781
A5
Distribucin BT
50.7%
28,574
0.1%
79
49.1%
27,663
100%
56,315
A6
Alumbrado pblico
72.3%
11,716
2.1%
346
25.6%
4,149
100%
16,211
A7
Comercializacin
72.8%
33,761
1.5%
708
25.7%
11,938
100%
46,407
A8
Conexin Medidores
95.9%
26,651
0.4%
99
3.8%
1,049
100%
27,800
A9
Corte y Reconexin
95.4%
4,420
0.3%
16
4.2%
196
100%
4,633
51.1%
4,211
0.2%
17
48.7%
4,014
100%
8,242
45.3%
2,018
27.5%
1,226
27.2%
1,209
100%
4,453
91.8%
435
3.4%
16
4.9%
23
100%
474
A13 Apoyo Postes
97.2%
41,281
0.5%
211
2.3%
989
100%
42,481
A1
Compra de energa
A2
M S/.
M S/.
Total
Actividad
Costos Indirectos
Supervisin Directa
Costo Directo
Identificacin
M S/.
A15 Depreciacin
0%
100.0%
112,838
0.0%
0.0%
A16 Otros
100%
0%
Total
1,090,321
3,843
Nota:
64,483
112,838
1,158,647
%
100.0%
M S/.
741,064
0.0%
M S/.
%
0.0%
M S/.
M S/.
100%
741,064
0%
A1
Compra de energa
A2
Generacin
A3
Transmisin
64.7%
8,478
6.3%
830
29.0%
3,801
100%
13,110
A4
Distribucin MT
55.0%
11,090
0.9%
176
44.2%
8,912
100%
20,178
A5
Distribucin BT
50.9%
27,703
0.1%
35
49.0%
26,638
100%
54,376
A6
Alumbrado pblico
72.3%
11,287
2.2%
340
25.6%
3,992
100%
15,620
A7
Comercializacin
72.4%
31,952
1.6%
696
26.0%
11,494
100%
44,142
A8
Conexin Medidores
95.7%
24,806
0.4%
98
3.9%
1,011
100%
25,914
A9
Corte y Reconexin
95.4%
4,206
0.4%
16
4.3%
189
100%
4,410
51.6%
4,132
0.2%
17
48.2%
3,856
100%
8,005
45.9%
1,981
27.1%
1,169
27.0%
1,166
100%
4,316
92.0%
430
3.3%
16
4.7%
22
100%
468
A13 Apoyo Postes
97.3%
41,233
0.5%
208
2.2%
943
100%
42,384
Total
Actividad
Costos Indirectos
Supervisin Directa
Costo Directo
Identificacin
Composicin de Costos - Empresa Modelo
A15 Depreciacin
0%
100.0%
106,629
0.0%
0.0%
A16 Otros
100%
0%
Total
1,014,992
3,600
Nota:
62,025
106,629
1,080,617
A - Formato IV - 1 - AO 2008
miles US$
Cdigo
Actividad
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
Compra de Energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
miles S/.
Sistema Sistema Sistema Sistema

Sistema Sistema Sistema Sistema
Sistema
Sistema
Total
Total
Total
Total
Total
Total
Total
Total
Documento
Total
Elctrico Elctrico Elctrico Elctrico
Total
Elctrico Elctrico Elctrico Elctrico
Elctrico
Elctrico Empresa Empresa Empresa Empresa
de Respaldo
Empresa Modelo
Modelo
Modelo
Modelo
Modelo
Empresa Modelo
Modelo
Modelo
Modelo
Modelo
1T
2T
3T
4T
1T
2T
3T
4T
1T
2T
3T
4T
1T
2T
3T
4T
0
-182
-581
-5035
4313
-4898
-1673
612
-89
-698
-350
76
936
0
0
0
-7570
-7293
0
-158
-305
-4827
4821
-5148
-1343
-206
-138
-716
-550
15
1298
0
0
0
-7257
-6497
0
-141
-197
-4675
4956
-5322
-1520
-351
-77
-720
-275
30
484
0
0
0
-7810
-6562
0
-96
-463
-5218
3905
-4861
-2134
-365
-67
-685
-1524
374
351
0
0
0
-10783
-8309
0
-578
-1546
-19755
17994
-20230
-6671
-311
-372
-2820
-2698
495
3070
0
0
0
-33420
-28661
0
0
-379
-4855
3664
-4787
-1664
535
-84
-678
-339
76
939
0
0
0
-7573
-7642
0
0
-65
-4620
4415
-5007
-1293
-195
-131
-695
-530
16
1296
0
0
0
-6810
-6506
0
0
-57
-4533
4140
-5199
-1503
-370
-71
-699
-269
31
477
0
0
0
-8052
-7094
0
0
-246
-5017
3368
-4774
-2074
-393
-66
-667
-1477
375
345
0
0
0
-10627
-8497
0
0
-748
-19025
15586
-19767
-6534
-423
-352
-2739
-2614
497
3056
0
0
0
-33061
-29739
0
-533
-1699
-14717
12607
-14317
-4891
1790
-260
-2041
-1022
221
2737
0
-463
-892
-14110
14091
-15048
-3926
-603
-404
-2093
-1607
45
3794
0
-414
-575
-13666
14486
-15557
-4444
-1027
-226
-2105
-804
89
1414
0
-280
-1353
-15251
11413
-14210
-6238
-1068
-197
-2003
-4453
1093
1027
0
-1690
-4518
-57744
52597
-59132
-19498
-908
-1086
-8242
-7886
1448
8972
0
0
-1108
-14191
10709
-13992
-4865
1562
-245
-1981
-991
222
2744
0
0
-191
-13506
12905
-14637
-3779
-569
-384
-2031
-1549
46
3788
0
0
-167
-13249
12101
-15195
-4393
-1082
-208
-2043
-785
90
1396
0
0
-719
-14664
9844
-13956
-6063
-1148
-193
-1950
-4316
1095
1007
0
0
-2185
-55610
45559
-57779
-19099
-1237
-1030
-8005
-7641
1454
8934
-22126
-21318
-21213
-18992
-22828
-19181
-31520
-24286
-97687
-83777
-22136
-22338
-19906
-19016
-23536
-20736
-31062
-24838
-96639
-86928
A - Formato IV-2 - AO 2008

miles S/.
A17 - TOTAL
Cdigo
I
C
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
CP4
CP5
SP
SP1
SP2
SP3
SP4
SP5
TR
CG
PE
PE1
PE2
PE3
CT
TS
A
M
Descripcin
INGRESOS
Costos
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Jefatura
Unidad de Apoyo
Atencin de Clientes
Facturacin
Cobranza
Cobranza Dudosa
Otros
Administracin
Directorio
Gerencia General
Gerencia Tcnica
Otros
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Remanente
Comercializacin
Administracin
Depreciacin
Cobranza Dudosa
Remanente
Costo Total
ANUALIDAD DEL VNR

MARGEN
TS = CT - PE1
M = I - TS - A
Total Empresa 1T Total Empresa 2T Total Empresa 3T Total Empresa 4T

345657
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0
1589
3437
307
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0
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2007
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Total Empresa
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6403
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11721
0
791
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0
5467
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1135
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197
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Modelo 2T
Modelo 3T
Modelo -4T
Modelo
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0
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11517
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120296
120296
120296
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113324
113324
113324
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-22125
-20629
-23631
-27870
-94255
-22135
-19348
-24300
-27531
-93313
Criterio de
Asignacin
A - Formato IV-2
miles S/.
A1 - COMPRA DE ENERGIA
Cdigo
I
C
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
CP4
CP5
SP
SP1
SP2
SP3
SP4
SP5
TR
CG
PE
PE1
PE2
PE3
CT
TS
A
M
Descripcin
INGRESOS
Costos

193013
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Jefatura
Unidad de Apoyo
Atencin de Clientes
Facturacin
Cobranza
Cobranza Dudosa
Otros
Administracin
Directorio
Gerencia General
Gerencia Tcnica
Otros
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Remanente
Comercializacin
Administracin
Depreciacin
Cobranza Dudosa
Remanente
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224486
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Modelo 3T
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741064
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miles S/.
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I
C
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
CP4
CP5
SP
SP1
SP2
SP3
SP4
SP5
TR
CG
PE
PE1
PE2
PE3
CT
TS
A
M
Descripcin
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391
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Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Jefatura
Unidad de Apoyo
Atencin de Clientes
Facturacin
Cobranza
Cobranza Dudosa
Otros
Administracin
Directorio
Gerencia General
Gerencia Tcnica
Otros
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Remanente
Comercializacin
Administracin
Depreciacin
Cobranza Dudosa
Remanente
Costo Total
ANUALIDAD DEL VNR

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TS = CT - PE1
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Modelo 3T
Modelo -4T
Modelo
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Criterio de
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0
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479
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SP2
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SP5
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15884
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14251.64656
14251.64656
14251.64656
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-892
-575
-1353
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-1108
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-167
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C
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SP1
SP2
SP3
SP4
SP5
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PE1
PE2
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Jefatura
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4024
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4399
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Modelo
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21856
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-14191
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-14664
-55610
Criterio de
Asignacin
A - Formato IV-2
miles S/.
Cdigo
I
C
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
CP4
CP5
SP
SP1
SP2
SP3
SP4
SP5
TR
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PE
PE1
PE2
PE3
CT
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A
M
Descripcin
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Jefatura
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Atencin de Clientes
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Cobranza Dudosa
Otros
Administracin
Directorio
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Gerencia Tcnica
Otros
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Transmisin
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Jefatura
Media Tensin
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Alumbrado Pblico
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0
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Modelo 2T
Modelo 3T
Modelo -4T
Modelo
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62390
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16662
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-59132
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Asignacin
A - Formato IV-2
miles S/.
Cdigo
I
C
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CE
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SP
SP1
SP2
SP3
SP4
SP5
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PE
PE1
PE2
PE3
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Jefatura
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Otros
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Alumbrado Pblico
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-4891
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-6238
-19498
-4865
-3779
-4393
-6063
-19099
Criterio de
Asignacin
A - Formato IV-2
miles S/.
A8 - CONEXIONES
Cdigo
I
C
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
CP4
CP5
SP
SP1
SP2
SP3
SP4
SP5
TR
CG
PE
PE1
PE2
PE3
CT
TS
A
M
Descripcin
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Jefatura
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Otros
Administracin
Directorio
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Otros
Generacin
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Media Tensin
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Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Remanente
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2667
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0
112
16
16
0
15
0
0
5850
5834
6117
3723
0
150
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
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0
0
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3140
0
0
3016
0
0
0
0
3016
0
0
123
8
25
0
16
0
0
7061
7045
6708
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0
156
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
63
93
0
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0
0
8
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0
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3227
0
0
3086
0
0
0
0
3086
0
0
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4
21
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12
0
0
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7144
Total Empresa
26891
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0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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113
0
61
0
0
10
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0
16
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0
0
3308
0
0
0
0
3308
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0
182
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0
18
0
0
7794
7776
Modelo 1T
Modelo 2T
Modelo 3T
Modelo -4T
Modelo
7051
14380
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
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2
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0
12077
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0
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0
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27800
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0
0
0
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0
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0
2544
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16
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0
0
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0
0
0
0
0
0
0
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0
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0
2813
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
2932
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6620
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0
0
3117
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0
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0
0
0
0
11406
0
0
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32
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0
58
0
0
25973
25914
1790
-603
-1027
-1068
-908
1562
-569
-1082
-1148
-1237
Criterio de
Asignacin
A - Formato IV-2
miles S/.
Cdigo
I
C
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
CP4
CP5
SP
SP1
SP2
SP3
SP4
SP5
TR
CG
PE
PE1
PE2
PE3
CT
TS
A
M
Descripcin
INGRESOS
Costos

771
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Jefatura
Unidad de Apoyo
Atencin de Clientes
Facturacin
Cobranza
Cobranza Dudosa
Otros
Administracin
Directorio
Gerencia General
Gerencia Tcnica
Otros
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Remanente
Comercializacin
Administracin
Depreciacin
Cobranza Dudosa
Remanente
Costo Total
ANUALIDAD DEL VNR

MARGEN
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62
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0
0
0
0
0
0
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0
0
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1033
1030
1103
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1074
0
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0
1074
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0
23
1
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3
3
0
0
1217
1214
862
-1
0
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0
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0
0
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0
0
0
1236
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25
1
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2
2
0
0
1331
1329
Total Empresa
3546
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0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
0
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58
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10
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0
2
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898
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0
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0
0
0
852
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0
0
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2
12
3
3
0
0
1062
1059
Modelo 1T
Modelo 2T
Modelo 3T
Modelo -4T
Modelo
736
146
0
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0
0
0
0
0
0
0
202
0
0
0
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202
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0
4079
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11
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0
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0
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871
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981
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1042
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1020
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1158
1156
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0
0
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810
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3
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1012
1009
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198
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0
3875
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10
0
0
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4410
-260
-404
-226
-197
-1086
-245
-384
-208
-193
-1030
Criterio de
Asignacin
A - Formato IV-2
miles S/.
A10 - GESTION INVERSION DISTRIBUCION
Cdigo
I
C
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
CP4
CP5
SP
SP1
SP2
SP3
SP4
SP5
TR
CG
PE
PE1
PE2
PE3
CT
TS
A
M
Descripcin
INGRESOS
Costos

0
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Jefatura
Unidad de Apoyo
Atencin de Clientes
Facturacin
Cobranza
Cobranza Dudosa
Otros
Administracin
Directorio
Gerencia General
Gerencia Tcnica
Otros
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Remanente
Comercializacin
Administracin
Depreciacin
Cobranza Dudosa
Remanente
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0
0
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0
0
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0
0
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0
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0
0
22
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0
0
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7
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0
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Total Empresa
0
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0
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0
0
0
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0
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0
0
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2
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0
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0
0
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20
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0
2097
2003
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Modelo 2T
Modelo 3T
Modelo -4T
Modelo
0
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5178
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0
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0
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0
0
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0
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0
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0
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0
2058
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2031
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2039
1950
55
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11
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0
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0
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-2041
-2093
-2105
-2003
-8242
-1981
-2031
-2043
-1950
-8005
Criterio de
Asignacin
A - Formato IV-2
miles S/.
Cdigo
I
C
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
CP4
CP5
SP
SP1
SP2
SP3
SP4
SP5
TR
CG
PE
PE1
PE2
PE3
CT
TS
A
M
Descripcin
INGRESOS
Costos

0
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Jefatura
Unidad de Apoyo
Atencin de Clientes
Facturacin
Cobranza
Cobranza Dudosa
Otros
Administracin
Directorio
Gerencia General
Gerencia Tcnica
Otros
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Remanente
Comercializacin
Administracin
Depreciacin
Cobranza Dudosa
Remanente
Costo Total
ANUALIDAD DEL VNR

MARGEN
TS = CT - PE1
M = I - TS - A
0
4
0
599
0
489
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
109
0
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17
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0
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0
828
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Modelo 2T
Modelo 3T
Modelo -4T
Modelo
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1012
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4316
-1021
-1022
-1607
-804
-4453
-991
-991
-1549
-785
-4316
Criterio de
Asignacin
A - Formato IV-2
miles S/.
Cdigo
I
C
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
CP4
CP5
SP
SP1
SP2
SP3
SP4
SP5
TR
CG
PE
PE1
PE2
PE3
CT
TS
A
M
Descripcin
INGRESOS
Costos

300
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Jefatura
Unidad de Apoyo
Atencin de Clientes
Facturacin
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Cobranza Dudosa
Otros
Administracin
Directorio
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Gerencia Tcnica
Otros
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Remanente
Comercializacin
Administracin
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105
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128
Modelo 1T
Modelo 2T
Modelo 3T
Modelo -4T
Modelo
300
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104
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160
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45
89
1093
1448
222
46
90
1095
1454
Criterio de
Asignacin
A - Formato IV-2
miles S/.
Cdigo
I
C
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
CP4
CP5
SP
SP1
SP2
SP3
SP4
SP5
TR
CG
PE
PE1
PE2
PE3
CT
TS
A
M
Descripcin
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10244
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Distribucin
Jefatura
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Baja Tensin
Alumbrado Pblico
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Jefatura
Unidad de Apoyo
Atencin de Clientes
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Cobranza Dudosa
Otros
Administracin
Directorio
Gerencia General
Gerencia Tcnica
Otros
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Remanente
Comercializacin
Administracin
Depreciacin
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2091
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14414
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Modelo 2T
Modelo 3T
Modelo -4T
Modelo
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1508
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2091
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12405
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0
42468
42384
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3794
1414
1027
8972
2744
3788
1396
1007
8934
Criterio de
Asignacin
A - Formato IV-2
miles S/.
Cdigo
I
C
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
CP4
CP5
SP
SP1
SP2
SP3
SP4
SP5
TR
CG
PE
PE1
PE2
PE3
CT
TS
A
M
Descripcin
Modelo 1T
Modelo 2T
Modelo 3T
Modelo -4T
Modelo
Total Empresa
INGRESOS
Costos
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Jefatura
Unidad de Apoyo
Atencin de Clientes
Facturacin
Cobranza
Cobranza Dudosa
Otros
Administracin
Directorio
Gerencia General
Gerencia Tcnica
Otros
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Remanente
Comercializacin
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Remanente
Costo Total
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0
0
0
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A - Formato IV-2
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A15 - DEPRECIACION
Cdigo
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C
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CP4
CP5
SP
SP1
SP2
SP3
SP4
SP5
TR
CG
PE
PE1
PE2
PE3
CT
TS
A
M
Descripcin
Total Empresa
Modelo 1T
Modelo 2T
Modelo 3T
Modelo -4T
Modelo
INGRESOS
Costos
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Jefatura
Unidad de Apoyo
Atencin de Clientes
Facturacin
Cobranza
Cobranza Dudosa
Otros
Administracin
Directorio
Gerencia General
Gerencia Tcnica
Otros
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Remanente
Comercializacin
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112838.049
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Criterio de
Asignacin
A - Formato IV-2
miles S/.
A16 - OTRAS
Cdigo
I
C
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
CP4
CP5
SP
SP1
SP2
SP3
SP4
SP5
TR
CG
PE
PE1
PE2
PE3
CT
TS
A
M
Descripcin
Modelo 1T
Modelo 2T
Modelo 3T
Modelo -4T
Modelo
Total Empresa
INGRESOS
Costos
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Jefatura
Unidad de Apoyo
Atencin de Clientes
Facturacin
Cobranza
Cobranza Dudosa
Otros
Administracin
Directorio
Gerencia General
Gerencia Tcnica
Otros
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Remanente
Comercializacin
Administracin
Depreciacin
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Remanente
Costo Total
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Criterio de
Asignacin
Pgina 58 de 115
A - Formato V-1
Total Empresa
2008
Costos por Destino

607.01 Compra COES
607.02 Compra Otros
621. Sueldos
622. Salarios
623. Comisiones
626. Vacaciones
635. Alquileres
64. TRIBUTOS
643. Canones
649. Otros
651. Seguros
652. Regalas
653. Cotizaciones
654. Donaciones
659. Otros
681. Depreciacin
Generacin
0
0
0
0
0
0
21
13
0
0
0
6
0
2
0
1
1293
0
0
0
1293
0
0
0
0
0
12
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
12
4
0
0
0
0
0
0
4
597
597
0
0
0
1928
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1928
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0
1033
0
0
0
0
6416
3941
0
0
0
1726
0
538
0
212
4937
56
0
489
4312
0
0
5
74
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
128
0
0
5
0
0
0
123
22017
21639
0
378
0
34531
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
34531
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0
18968
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802769
0
245
13840
8845
0
0
0
3703
0
1179
0
112
35018
154
34
1377
13835
0
19
161
-2473
21910
14415
0
0
0
0
705
0
13709
0
4798
8911
0
2947
0
0
8
0
0
0
2939
72598
70109
0
869
1620
960799
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
960799
Comercializacin
0
25725
0
0
0
0
11438
7366
0
0
0
3080
0
991
0
0
31147
209
5584
310
362
384
41
3642
16405
4209
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1928
0
0
2
0
0
0
1926
26668
20494
5559
615
0
96906
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
96906
Administracin
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A - Formato V-1
Total Empresa
2008 1T
Costos por Destino

607.01 Compra COES
607.02 Compra Otros
621. Sueldos
622. Salarios
623. Comisiones
626. Vacaciones
635. Alquileres
64. TRIBUTOS
643. Canones
649. Otros
651. Seguros
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1365
293337
Pgina 60 de 115
A - Formato V-1
Total Empresa
2008 2T
Costos por Destino

607.01 Compra COES
607.02 Compra Otros
621. Sueldos
622. Salarios
623. Comisiones
626. Vacaciones
635. Alquileres
64. TRIBUTOS
643. Canones
649. Otros
651. Seguros
652. Regalas
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Pgina 61 de 115
A - Formato V-1
Total Empresa
2008 3T
Costos por Destino

607.01 Compra COES
607.02 Compra Otros
621. Sueldos
622. Salarios
623. Comisiones
626. Vacaciones
635. Alquileres
64. TRIBUTOS
643. Canones
649. Otros
651. Seguros
652. Regalas
653. Cotizaciones
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15749
323768
Pgina 62 de 115
A - Formato V-1
Total Empresa
2008 4T
Costos por Destino

607.01 Compra COES
607.02 Compra Otros
621. Sueldos
622. Salarios
623. Comisiones
626. Vacaciones
635. Alquileres
64. TRIBUTOS
643. Canones
649. Otros
651. Seguros
652. Regalas
653. Cotizaciones
654. Donaciones
659. Otros
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Costos por Destino

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Costos por Destino

607.01 Compra COES
607.02 Compra Otros
621. Sueldos
622. Salarios
623. Comisiones
626. Vacaciones
635. Alquileres
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Costos por Destino

607.01 Compra COES
607.02 Compra Otros
621. Sueldos
622. Salarios
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635. Alquileres
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Costos por Destino

607.01 Compra COES
607.02 Compra Otros
621. Sueldos
622. Salarios
623. Comisiones
626. Vacaciones
635. Alquileres
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Costos por Destino

607.01 Compra COES
607.02 Compra Otros
621. Sueldos
622. Salarios
623. Comisiones
626. Vacaciones
635. Alquileres
64. TRIBUTOS
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0
0
0
0
22
5203
5099
0
108
0
7835
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
7835
3762
2456
0
0
0
943
0
355
0
2
7344
32
17
328
2383
0
4
38
-3236
7777
3752
0
0
0
0
332
0
3420
0
1197
2223
0
355
0
0
1
0
0
0
354
16920
16676
0
251
0
244119
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
244119
3294
2152
0
0
0
829
0
313
0
0
9466
42
1479
77
63
93
14
947
6742
8
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
452
0
0
0
0
0
0
451
5790
4529
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169
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
27000
5962
2650
0
0
0
1664
0
495
0
1147
10117
96
1754
197
850
74
72
915
5106
823
328
60
0
0
0
-317
585
0
0
0
0
0
2128
528
0
47
486
0
0
1103
1327
1123
0
210
0
19880
22794
2363
152
13833
0
0
4364
0
0
2082
42674
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
12450
207438
207438
0
0
14714
8237
0
0
0
3822
0
1314
0
1329
27954
184
3250
721
4151
167
91
1901
8649
8609
4080
60
0
0
0
15
585
3420
0
1197
2223
0
2956
528
0
48
486
0
0
1930
29241
27426
1096
738
0
298834
22794
2363
152
13833
0
0
4364
0
0
2082
321628
Pgina 68 de 115
A - Formato V-2
Total Empresa
2008
Costos por Destino
911. GENERACIN
911.01.01. Jefatura
911.01.02. Operacin
911.01.98. Otros
911.02.01. Jefatura
911.02.02. Operacin
911.02.98. Otros
912. TRANSMISIN
912.01.01. Jefatura
912.01.02. Operacin
912.01.98. Otros
912.02.01. Jefatura
912.02.02. Operacin
912.02.98. Otros
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
913.01.01. Jefatura
913.03.98. Otros
913.04.98. Otros
913.05.98. Otros
914.01. Jefatura
914.04. Facturacin
914.05. Cobranza
914.98. Otros
914.99. Depreciacin
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.02.01. Gerencia
915.03.01. Jefatura
915.04.01. Jefatura
915.05.01. Jefatura
915.06.01. Jefatura
915.06.98. Otros
915.07.01. Jefatura
915.07.02. Logstica
915.07.98. Otros
915.99. Otros
COSTO TOTAL
Combustibles y
Lubricantes
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
Compra de
Energa
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0.000
0.000
0.000
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0.000
0.000
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0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
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0.000
0.000
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0.000
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0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
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0.000
0.000
0.000
0.000
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0.000
0.000
0.000
803,014.409
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0.000
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0.000
0.000
0.000
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0.000
0.000
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0.000
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0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
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0.000
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0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
803,014.409
Suministros
Diversos
0.25
0.25
0.00
0.00
0.25
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
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4135.03
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0.00
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Personal
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21.34
21.34
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Terceros
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1293.43
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1293.43
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0.00
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0.00
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0.00
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5477.88
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Tributos
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8.86
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0.00
151.62
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0.00
0.00
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16566.30
Cargas
Diversas
4.28
4.28
4.28
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0.00
92075.57
92075.57
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2309.18
1.23
136.65
14219.07
87432.43
6439.45
8017.56
2254.91
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0.00
0.00
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0.00
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0.00
0.00
34316.20
2033.33
5342.54
5857.16
17828.43
3254.76
95723.06
1254777.00
Pgina 69 de 115
A - Formato V-2
Total Empresa
2008 1T
Costos por Destino
911. GENERACIN
911.01.01. Jefatura
911.01.02. Operacin
911.01.98. Otros
911.02.01. Jefatura
911.02.02. Operacin
911.02.98. Otros
912. TRANSMISIN
912.01.01. Jefatura
912.01.02. Operacin
912.01.98. Otros
912.02.01. Jefatura
912.02.02. Operacin
912.02.98. Otros
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
913.01.01. Jefatura
913.03.98. Otros
913.04.98. Otros
913.05.98. Otros
914.01. Jefatura
914.04. Facturacin
914.05. Cobranza
914.98. Otros
914.99. Depreciacin
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.02.01. Gerencia
915.03.01. Jefatura
915.04.01. Jefatura
915.05.01. Jefatura
915.06.01. Jefatura
915.06.98. Otros
915.07.01. Jefatura
915.07.02. Logstica
915.07.98. Otros
915.99. Otros
COSTO TOTAL
Combustibles y
Lubricantes
Compra de
Energa
Suministros
Diversos
Cargas de
Personal
2
2
Servicios de
Terceros
5
5
5
Cargas
Diversas
Tributos
424
424
3
3
Provisiones
0
0
0
Cargas
Financieras
149
147
583
581
6
0
426
424
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0
0
0
0
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0
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44
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0
0
0
1
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80
3
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1,550
706
527
0
178
0
0
0
0
0
0
844
533
124
187
1,425
194
0
7
184
0
0
0
0
2
0
1,231
117
618
496
0
0
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0
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0
0
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0
0
0
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11
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0
0
0
0
0
1
0
10
10
0
0
Total
147
2
3
147
2
2
5,513
1,343
26
0
10
0
0
0
0
0
1,308
4,170
26
7
11
2
8,639
2,303
561
14
416
0
0
0
0
4
1,308
6,335
689
749
771
193,013
356
24
9
15
4,126
17,874
4
1
3
0
0
0
0
0
0
0
1,061
0
0
10
2
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0
0
0
0
321
0
0
321
0
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0
0
1
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0
0
0
0
0
291
10
50
8
0
0
0
222
0
947
16
16
3,631
38
39
0
0
1
3,553
10,071
29
15
13
9
21
63
9,922
4,167
5
7
0
0
0
4,156
8,047
1
12
68
33
16
2,603
0
5,312
1,320
0
0
1,055
82
973
0
0
0
0
0
982
67
915
0
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973
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0
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0
0
0
86
46
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39
5
921
428
493
0
0
0
0
69
38
31
990
466
524
8
1
1
6
0
946
18
553
375
0
610
170
179
258
2
438
228
0
210
0
25
5
8
12
1
59
1
35
23
0
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423
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884
3
47
0
0
47
0
0
1
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280
92
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0
12,174
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928
222
3,928
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347
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0
0
0
0
0
0
623
4,520
79
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0
79
1
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-156
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1,063
1
5
39
4
1,013
7,348
281
1,026
1,042
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1,013
17,125
293,337
4,176
1,350
3
1,347
3,316
62
12
50
8,503
1,794
7
1,787
331
2
52
274
0
3
0
1,828
0
543
1
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675
3
0
14
0
1,725
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478
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150
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0
192
75
117
0
0
0
0
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1,172
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0
428
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0
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492
1,134
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0
15
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1,340
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1,453
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0
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192,950
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6,959
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1,908
286
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33
3,553
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1,585
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193,013
192,950
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0
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667
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0
0
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166
145
21
0
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0
0
0
0
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11
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63
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0
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124
16,311
4,156
21,742
48
1,194
2,163
2,228
1,577
2,603
6,617
5,312
31,678
80
80
488
408
80
16,311
16,311
Pgina 70 de 115
A - Formato V-2
Total Empresa
2008 2T
Costos por Destino
911. GENERACIN
911.01.01. Jefatura
911.01.02. Operacin
911.01.98. Otros
911.02.01. Jefatura
911.02.02. Operacin
911.02.98. Otros
912. TRANSMISIN
912.01.01. Jefatura
912.01.02. Operacin
912.01.98. Otros
912.02.01. Jefatura
912.02.02. Operacin
912.02.98. Otros
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
913.01.01. Jefatura
913.03.98. Otros
913.04.98. Otros
913.05.98. Otros
914.01. Jefatura
914.04. Facturacin
914.05. Cobranza
914.98. Otros
914.99. Depreciacin
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.02.01. Gerencia
915.03.01. Jefatura
915.04.01. Jefatura
915.05.01. Jefatura
915.06.01. Jefatura
915.06.98. Otros
915.07.01. Jefatura
915.07.02. Logstica
915.07.98. Otros
915.99. Otros
COSTO TOTAL
Combustibles y
Lubricantes
Compra de
Energa
Suministros
Diversos
40
40
Cargas de
Personal
Servicios de
Terceros
5
5
5
40
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
186,058
0
0
0
186,058
185,989
0
69
186,058
332
332
Cargas
Diversas
Tributos
Provisiones
Cargas
Financieras
Total
3
3
3
3
3
149
147
533
531
3
0
0
0
0
147
2
3
147
2
2
5,514
1,343
25
0
9
0
0
0
0
0
1,308
4,171
25
7
10
0
0
0
0
0
4,128
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4
1
3
0
2
8,717
3,053
708
18
1,015
0
0
0
0
5
1,308
5,664
637
129
770
0
0
52
22
0
5
15
0
0
0
0
1
0
30
30
0
0
0
0
0
0
0
0
785
41
9
32
0
0
0
0
14
2
12
0
3,639
37
38
0
0
0
729
0
0
729
0
0
0
0
0
0
0
1
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28
15
13
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20
1,321
9,989
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4
7
332
218
92
0
7
84
0
0
0
0
1
0
126
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0
0
0
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1
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0
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0
0
0
0
0
710
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0
0
0
0
0
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14
52
0
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0
0
0
0
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0
0
0
0
0
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2,266
11
2,255
0
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14
80
304
1,475
720
740
2
0
0
2,126
0
517
-1
1,563
47
0
1,408
1,408
0
12
0
1,644
462
486
208
141
342
5
0
179
71
108
1,671
490
1,106
58
1
17
0
4,090
0
1,451
78
1,491
1,071
5,604
1
72
-66
0
0
0
5,598
0
61
2,776
27
202
1,142
519
254
0
632
0
4,620
6,905
17
1,038
1,144
1,892
1,344
0
1,469
0
8,261
70
70
23
1
22
910
486
424
1,578
143
1,435
0
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1,507
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0
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0
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17
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0
0
347
0
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29
29
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4,239
36
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0
186,058
185,989
0
69
7,197
1,263
1,977
364
1
30
3,563
23,347
1,522
2,468
3,203
1,480
3,659
9,989
7,277
2,990
115
19,914
4,172
22,227
86
1,431
2,305
2,443
1,613
907
8,047
5,395
35,500
99
99
82
43
39
3,167
736
2,431
437
352
85
35
30
5
472
382
90
747
430
316
60
34
25
806
465
341
0
0
574
63
511
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1
12
69
31
15
907
0
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19
1
2
16
1
987
16
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0
249
144
160
-56
2
311
44
0
268
0
106
7
16
74
10
63
1
33
29
0
1,736
212
718
793
13
14
0
0
13
2
0
4
11,716.157
1,539
344
131
1,023
41
0
0
12,321
5,325
0
928
308
4,089
0
1,039
26,409
173
0
173
0
0
0
7
3,859
31
0
0
29
1
0
28
2,119
1,145
57
7
36
2
1,043
8,228
401
1,239
1,408
4,136
1,043
20,992
295,095
32,698
19,914
19,914
Pgina 71 de 115
A - Formato V-2
Total Empresa
2008 3T
Costos por Destino
911. GENERACIN
911.01.01. Jefatura
911.01.02. Operacin
911.01.98. Otros
911.02.01. Jefatura
911.02.02. Operacin
911.02.98. Otros
912. TRANSMISIN
912.01.01. Jefatura
912.01.02. Operacin
912.01.98. Otros
912.02.01. Jefatura
912.02.02. Operacin
912.02.98. Otros
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
913.01.01. Jefatura
913.03.98. Otros
913.04.98. Otros
913.05.98. Otros
914.01. Jefatura
914.04. Facturacin
914.05. Cobranza
914.98. Otros
914.99. Depreciacin
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.02.01. Gerencia
915.03.01. Jefatura
915.04.01. Jefatura
915.05.01. Jefatura
915.06.01. Jefatura
915.06.98. Otros
915.07.01. Jefatura
915.07.02. Logstica
915.07.98. Otros
915.99. Otros
COSTO TOTAL
Combustibles y
Lubricantes
Compra de
Energa
Suministros
Diversos
Cargas de
Personal
-18
-18
Servicios de
Terceros
5
5
5
-18
Cargas
Diversas
Tributos
340
340
3
3
Provisiones
-1
-1
-1
Cargas
Financieras
479
477
147
2
3
147
2
340
805
355
0
1
352
Total
149
147
1,582
814
451
0
363
1,028
216
0
5
208
0
0
0
0
0
0
14
14
0
0
450
10
0
441
769
451
151
167
812
147
207
458
33
19
0
2
15
2
5,516
1,219
-83
0
13
2
8,964
2,622
368
8
952
0
0
0
0
6
1,289
6,342
778
369
1,080
1,289
4,297
157
11
14
199,457
0
4,253
1,452
1
1,451
3,338
172
83
90
9,345
1,826
10
1,815
373
11
6
356
0
0
0
1,310
0
-799
0
2,110
-1
1,152
851
285
2
1,089
519
557
5
0
9
1,435
42
26
16
4,115
17,702
13
6
7
0
0
0
9
5
4
0
3,661
52
54
0
3,624
1,003
0
0
0
0
2,621
0
1,383
0
0
1,383
0
0
0
0
0
0
0
1
3,554
9,833
39
21
18
12
27
237
9,479
4,195
6
12
3,624
0
4,115
239,155
3,506
127
3,379
0
199,457
199,385
0
73
6,285
1,437
907
364
0
23
3,554
22,316
1,600
1,150
1,682
3,948
1,594
2,864
9,479
7,590
3,249
165
199,457
199,385
73
0
1,117
1,117
0
7,091
1
78
52
0
0
0
6,960
0
557
2,672
20
201
711
624
232
0
884
0
4,837
8,629
-6
1,046
884
2,022
1,419
0
3,264
0
8,919
67
67
312
200
112
1,252
659
593
2,230
248
1,982
4,379
0
1,406
55
1,685
1,233
0
2,051
2,051
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
243
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21
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17
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0
0
543
0
1,185
90
90
33,056
4,176
25,217
38
1,426
1,758
3,139
1,671
465
11,651
5,070
49,954
157
157
4,805
1,278
3,527
257
184
74
21
15
7
279
198
81
18
1,081
365
716
78
38
40
1,177
402
774
-14
1
1
-16
0
602
24
560
17
0
443
240
150
51
2
264
-7
0
271
0
70
6
13
40
11
54
2
46
6
0
1,418
265
769
371
13
238
0
0
227
12
0
1
12,688
1,644
278
353
999
15
0
0
12,434
5,714
0
928
285
4,502
0
465
28,262
-21
0
-21
0
0
0
0
3,870
83
0
0
38
45
0
12
3,316
95
11
12
49
1
22
830
30,685
7,753
288
1,272
1,597
4,574
22
34,364
323,768
0
0
930
151
779
4,176
6,161
2
17
95
493
19
465
0
5,070
1,157
80
19
61
18
199,457
13
1,786
558
522
225
141
335
6
0
227
74
153
33,056
33,056
Pgina 72 de 115
A - Formato V-2
Total Empresa
2008 4T
Costos por Destino
911. GENERACIN
911.01.01. Jefatura
911.01.02. Operacin
911.01.98. Otros
911.02.01. Jefatura
911.02.02. Operacin
911.02.98. Otros
912. TRANSMISIN
912.01.01. Jefatura
912.01.02. Operacin
912.01.98. Otros
912.02.01. Jefatura
912.02.02. Operacin
912.02.98. Otros
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
913.01.01. Jefatura
913.03.98. Otros
913.04.98. Otros
913.05.98. Otros
914.01. Jefatura
914.04. Facturacin
914.05. Cobranza
914.98. Otros
914.99. Depreciacin
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.02.01. Gerencia
915.03.01. Jefatura
915.04.01. Jefatura
915.05.01. Jefatura
915.06.01. Jefatura
915.06.98. Otros
915.07.01. Jefatura
915.07.02. Logstica
915.07.98. Otros
915.99. Otros
COSTO TOTAL
Combustibles y
Lubricantes
Compra de
Energa
Suministros
Diversos
Cargas de
Personal
-24
-24
Servicios de
Terceros
6
6
6
-24
Cargas
Diversas
Tributos
197
197
3
3
Cargas
Financieras
Provisiones
1
1
1
333
331
147
2
3
147
2
197
-119
-66
9
-76
1,727
808
520
288
1
-53
19
-72
Total
149
147
919
520
129
271
1,107
498
22
18
4
492
5
0
13
609
174
5
5
435
2
5,474
1,322
36
2
8,212
2,580
556
18
718
0
0
0
0
16
1,273
5,631
753
140
648
13
1,273
4,151
36
11
14
224,486
4,745
957
0
957
3,822
202
114
87
7,635
2,454
9
2,446
1,373
12
147
1,214
1,497
726
755
3
1,398
546
737
79
0
36
3,969
9
9
372
233
179
54
4,090
17,802
13
6
7
4,090
262,831
3,868
317
3,551
0
224,486
224,446
0
40
7,943
1,340
1,707
1,295
0
51
3,550
20,604
1,733
2,024
573
157
1,237
4,998
9,882
5,930
1,649
167
224,486
224,446
40
14
1,472
1,893
583
403
410
145
344
6
3,159
943
943
230
76
155
623
623
8,001
1
67
26
3,351
15
194
1,137
602
219
9,875
52
1,504
910
2,052
1,484
7,906
1,185
3,874
18
6,066
758
10,632
103
103
63
1
63
885
413
472
612
0
69
791
19
5
15
3,961
1,110
988
25
796
1,350
119
119
2,851
0
0
3,656
51
54
0
1
3,550
10,001
39
21
19
12
27
0
9,882
4,133
6
12
134
19
114
4,114
27,719
92
1,990
2,189
2,698
1,721
1,141
13,173
4,716
43,483
915
158
758
0
5,087
798
4,289
-40
-46
6
220
140
79
-6
-7
1
410
470
-60
152
27
45
64
16
62
-4
42
23
2,620
942
840
819
19
315
1,242
1
13
51
1
1,176
10,988
1,063
1,806
1,810
5,133
1,176
23,242
342,577
462
23
207
23
345
2,236
55
55
209
4,114
6,029
1
16
93
44
18
1,141
0
4,716
1,391
22,794
758
2,330
241
2,088
1,675
124
1,552
260
186
74
-18
434
477
-43
5
0
1
3
0
1,489
646
572
271
568
192
180
193
3
-34
7,225
-35
1
2,240
1,062
141
1,026
12
3
12,621
14,973
-18
224,486
1,652
442
5,130
0
406
29,447
345
81
264
326
-11
0
4,317
38
3,094
30,846
22,794
22,794
Pgina 73 de 115
A - Formato V-2
2008
Costos por Destino
911. GENERACIN
911.01.01. Jefatura
911.01.02. Operacin
911.01.98. Otros
911.02.01. Jefatura
911.02.02. Operacin
911.02.98. Otros
912. TRANSMISIN
912.01.01. Jefatura
912.01.02. Operacin
912.01.98. Otros
912.02.01. Jefatura
912.02.02. Operacin
912.02.98. Otros
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
913.01.01. Jefatura
913.03.98. Otros
913.04.98. Otros
913.05.98. Otros
914.01. Jefatura
914.04. Facturacin
914.05. Cobranza
914.98. Otros
914.99. Depreciacin
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.02.01. Gerencia
915.03.01. Jefatura
915.04.01. Jefatura
915.05.01. Jefatura
915.06.01. Jefatura
915.06.98. Otros
915.07.01. Jefatura
915.07.02. Logstica
915.07.98. Otros
915.99. Otros
COSTO TOTAL
Combustibles y
Lubricantes
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
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0.000
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0.000
0.000
0.000
0.000
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0.000
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0.000
0.000
0.000
0.000
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0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.00
0.000
0.000
0.000
0.00
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
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741,064.452
741,064.452
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0.000
0.000
0.000
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0.000
0.000
0.000
741,064.452
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Diversos
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
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0.00
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741064.45
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0.00
0.00
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6897.07
17449.70
2938.71
84235.66
1176542.52
Pgina 74 de 115
A - Formato V-2
2008 1T
Costos por Destino
911. GENERACIN
911.01.01. Jefatura
911.01.02. Operacin
911.01.98. Otros
911.02.01. Jefatura
911.02.02. Operacin
911.02.98. Otros
912. TRANSMISIN
912.01.01. Jefatura
912.01.02. Operacin
912.01.98. Otros
912.02.01. Jefatura
912.02.02. Operacin
912.02.98. Otros
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
913.01.01. Jefatura
913.03.98. Otros
913.04.98. Otros
913.05.98. Otros
914.01. Jefatura
914.04. Facturacin
914.05. Cobranza
914.98. Otros
914.99. Depreciacin
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.02.01. Gerencia
915.03.01. Jefatura
915.04.01. Jefatura
915.05.01. Jefatura
915.06.01. Jefatura
915.06.98. Otros
915.07.01. Jefatura
915.07.02. Logstica
915.07.98. Otros
915.99. Otros
COSTO TOTAL
Combustibles y
Lubricantes
Compra de
Energa
Suministros
Diversos
0.00
0.00
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47.87
4.78
41.85
Cargas de
Personal
0.00
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518.39
0.00
175.28
Servicios de
Terceros
0.00
0.00
1342.06
182.57
6.97
173.54
Tributos
0.00
0.00
0.00
0.00
Cargas
Diversas
0.00
20.20
10.27
7.95
1.38
0.04
0.00
1.24
76.90
2.61
74.29
829.61
524.10
121.82
183.69
Cargas
Financieras
0.90
1159.49
110.18
582.02
467.29
9.92
9.92
3960.79
1279.98
2.46
1277.53
3264.54
60.61
11.82
48.79
8227.54
1735.42
6.29
1729.13
314.26
1.75
49.70
260.06
0.00
2.75
0.00
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0.00
514.65
1.13
1191.11
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0.00
0.00
632.65
632.65
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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1.59
55.30
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0.00
0.00
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0.00
211.08
0.00
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2.60
0.00
13.86
0.00
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488.41
470.72
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147.89
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6.06
0.00
189.40
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0.00
0.00
0.00
0.00
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23.50
195.39
1151.28
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265.06
0.00
420.43
0.00
4583.91
0.00
1596.10
476.04
1096.88
8.33
0.29
14.57
0.00
3641.23
0.00
1296.12
54.47
1405.49
885.15
0.00
0.00
1254.78
1254.78
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
5377.82
10.03
822.88
847.66
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1210.26
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942.09
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60.22
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20.34
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0.00
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0.00
0.00
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0.00
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177995.11
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9.22
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177,995.114
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0.00
0.00
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306.05
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0.84
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15.50
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0.00
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Total
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969.42
17085.83
274415.51
Pgina 75 de 115
A - Formato V-2
2008 2T
Costos por Destino
911. GENERACIN
911.01.01. Jefatura
911.01.02. Operacin
911.01.98. Otros
911.02.01. Jefatura
911.02.02. Operacin
911.02.98. Otros
912. TRANSMISIN
912.01.01. Jefatura
912.01.02. Operacin
912.01.98. Otros
912.02.01. Jefatura
912.02.02. Operacin
912.02.98. Otros
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
913.01.01. Jefatura
913.03.98. Otros
913.04.98. Otros
913.05.98. Otros
914.01. Jefatura
914.04. Facturacin
914.05. Cobranza
914.98. Otros
914.99. Depreciacin
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.02.01. Gerencia
915.03.01. Jefatura
915.04.01. Jefatura
915.05.01. Jefatura
915.06.01. Jefatura
915.06.98. Otros
915.07.01. Jefatura
915.07.02. Logstica
915.07.98. Otros
915.99. Otros
COSTO TOTAL
Combustibles y
Lubricantes
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170,417.964
170,417.964
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Personal
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Diversas
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410.22
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29.48
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1319.31
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
19914.17
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0.00
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136.87
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-53.68
1.89
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41.56
0.00
254.69
0.00
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0.00
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1.67
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3.57
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0.00
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0.00
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0.00
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0.00
164.66
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0.00
0.00
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0.00
0.00
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1.36
0.00
26.55
2021.05
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0.00
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0.00
0.00
14.12
0.00
13.61
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20.78
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4020.55
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0.00
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170417.96
0.00
0.00
6907.14
1227.15
1909.78
342.63
0.58
29.08
3397.92
22246.09
1451.12
2364.23
986.04
3036.84
1424.07
3457.59
9526.20
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2834.39
112.62
0.00
0.00
0.00
3979.10
21467.76
83.91
1168.93
2234.75
2424.69
1261.78
905.98
3.40
8949.49
34897.00
94.31
109.11
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2130.82
2950.73
496.73
408.17
88.56
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33.02
24.20
18.20
0.79
1.73
14.95
0.73
12108.34
Total
0.00
0.00
0.00
9119.73
2167.67
10.41
2157.26
Cargas
Financieras
0.00
0.00
0.00
2.64
0.00
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1744.17
1.22
1742.95
Provisiones
19914.17
19914.17
0.00
0.00
0.00
790.91
482.55
539.22
0.00
1683.03
162.91
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761.75
4.34
0.00
0.00
7883.49
343.96
976.32
2584.83
4528.85
825.38
9631.33
275225.98
Pgina 76 de 115
A - Formato V-2
2008 3T
Costos por Destino
911. GENERACIN
911.01.01. Jefatura
911.01.02. Operacin
911.01.98. Otros
911.02.01. Jefatura
911.02.02. Operacin
911.02.98. Otros
912. TRANSMISIN
912.01.01. Jefatura
912.01.02. Operacin
912.01.98. Otros
912.02.01. Jefatura
912.02.02. Operacin
912.02.98. Otros
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
913.01.01. Jefatura
913.03.98. Otros
913.04.98. Otros
913.05.98. Otros
914.01. Jefatura
914.04. Facturacin
914.05. Cobranza
914.98. Otros
914.99. Depreciacin
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.02.01. Gerencia
915.03.01. Jefatura
915.04.01. Jefatura
915.05.01. Jefatura
915.06.01. Jefatura
915.06.98. Otros
915.07.01. Jefatura
915.07.02. Logstica
915.07.98. Otros
915.99. Otros
COSTO TOTAL
Combustibles y
Lubricantes
Compra de
Energa
Suministros
Diversos
0.00
0.00
767.89
338.43
0.48
336.16
Cargas de
Personal
0.00
1555.11
799.67
443.34
0.00
356.33
Servicios de
Terceros
0.00
0.00
988.90
207.79
4.90
200.49
Tributos
0.00
0.00
0.00
0.00
Cargas
Diversas
0.00
31.78
18.41
1.99
14.68
0.00
1.78
429.46
9.17
420.29
755.44
443.34
148.11
163.99
Cargas
Financieras
1.74
781.11
141.40
198.99
440.72
13.37
13.37
3835.60
1309.67
1.15
1308.52
3285.60
169.77
81.31
88.47
8944.53
1747.45
9.90
1737.55
336.68
9.68
5.60
321.41
0.00
0.00
0.00
1181.77
0.00
-720.23
0.23
1902.84
-1.06
0.00
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1007.47
1007.47
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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1.46
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0.00
0.00
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529.84
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1134.07
837.97
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2.46
0.00
13.12
0.00
1758.39
549.56
513.41
221.34
138.80
329.54
5.74
0.00
223.36
73.09
150.27
0.00
0.00
0.00
0.00
2626.36
19.88
197.91
698.49
612.89
228.26
0.00
868.93
0.00
4753.40
0.00
1042.77
496.42
533.37
4.77
0.00
8.21
0.00
4191.39
0.00
1345.48
53.05
1613.05
1179.80
0.00
0.00
1962.92
1962.92
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
8225.43
-6.02
997.53
842.37
1927.44
1353.03
0.00
3111.08
0.00
8487.31
63.87
63.87
297.42
190.60
106.82
0.00
1230.83
648.13
582.69
0.00
252.91
180.43
72.48
2121.90
236.34
1885.56
0.00
0.00
0.00
3428.21
0.00
0.00
1367.20
40.23
25.05
15.18
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1225.21
4084.81
148.83
10.44
13.60
0.00
8586.85
2522.65
364.02
7.37
920.13
0.00
0.00
0.00
0.00
5.92
1225.21
6064.19
756.10
357.54
1038.60
0.00
0.00
3911.95
16836.44
12.82
6.10
6.72
3911.95
222911.15
3279.94
123.51
3156.44
0.00
185213.57
185213.57
0.00
0.00
6004.06
1398.11
874.71
328.83
0.00
22.36
3380.05
21230.07
1535.44
1158.46
1610.21
3665.97
1534.42
2710.49
9015.07
7183.51
3049.53
161.89
0.00
0.00
0.00
3972.09
24480.97
37.08
1369.20
1699.39
3013.13
1599.65
445.53
11458.47
4858.52
49294.32
149.72
149.72
5243.17
1158.35
-79.32
0.00
12.47
185,213.569
185,213.569
17.53
0.000
185,213.569
8.50
4.97
3.53
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
1318.19
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0.00
0.00
0.00
0.00
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79.51
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0.00
0.00
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0.00
1127.91
85.85
85.85
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49.08
51.69
0.19
0.00
1.03
3380.05
9352.12
36.83
19.80
17.40
11.27
26.15
225.60
9015.07
3989.47
5.76
11.61
0.00
0.00
0.00
3972.09
5903.78
1.71
15.91
90.60
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18.36
445.53
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0.00
0.00
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-15.03
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0.00
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-20.39
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Total
0.00
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Provisiones
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0.00
0.00
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0.00
0.00
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1221.07
1551.50
4352.49
21.31
34306.65
305273.29
Pgina 77 de 115
A - Formato V-2
2008 4T
Costos por Destino
911. GENERACIN
911.01.01. Jefatura
911.01.02. Operacin
911.01.98. Otros
911.02.01. Jefatura
911.02.02. Operacin
911.02.98. Otros
912. TRANSMISIN
912.01.01. Jefatura
912.01.02. Operacin
912.01.98. Otros
912.02.01. Jefatura
912.02.02. Operacin
912.02.98. Otros
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
913.01.01. Jefatura
913.03.98. Otros
913.04.98. Otros
913.05.98. Otros
914.01. Jefatura
914.04. Facturacin
914.05. Cobranza
914.98. Otros
914.99. Depreciacin
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.02.01. Gerencia
915.03.01. Jefatura
915.04.01. Jefatura
915.05.01. Jefatura
915.06.01. Jefatura
915.06.98. Otros
915.07.01. Jefatura
915.07.02. Logstica
915.07.98. Otros
915.99. Otros
COSTO TOTAL
Combustibles y
Lubricantes
Compra de
Energa
Suministros
Diversos
0.00
0.00
-114.03
-63.03
8.29
-72.57
Cargas de
Personal
0.00
1697.69
794.04
510.60
0.00
283.44
Servicios de
Terceros
0.00
0.00
1026.22
461.44
3.96
455.71
Tributos
0.00
0.00
0.00
0.00
Cargas
Diversas
0.00
21.70
17.33
4.50
0.37
0.00
1.25
-51.00
17.79
-68.79
903.65
510.60
127.07
265.98
Cargas
Financieras
12.45
564.78
161.23
4.37
4.37
403.56
4548.74
917.45
0.33
917.12
3761.51
198.06
112.50
85.57
7343.90
2360.91
8.29
2352.62
1315.98
11.59
140.70
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0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
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0.00
904.02
904.02
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
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0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
3293.57
14.31
191.10
1117.19
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0.00
1164.11
0.00
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0.00
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525.61
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75.51
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599.61
599.61
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
9466.27
49.71
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872.25
1966.88
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0.00
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0.00
10117.41
95.59
95.59
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0.00
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0.00
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0.00
0.00
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8.38
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0.00
0.00
0.00
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0.00
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1210.27
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3888.34
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1659.83
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148.83
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207,437.806
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53.24
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A - Formato V-3
Total Empresa
2008

64. TRIBUTOS
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12
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1928
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34531
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0
96906
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Total
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64. TRIBUTOS
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204
660
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660
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0
11814
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328703
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33153
Administracin
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1797
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Total
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429277
A - Formato V-3
Total Empresa
2008 1T

64. TRIBUTOS
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2
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583
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8639
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Comercializacin
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0
21742
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293337


64. TRIBUTOS
Generacin
0
1
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2008 2T
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2008 3T
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A - Formato V-3
2008 4T
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Comercializacin
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155
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Total
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1396
1011
10004
102235
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110033
A - Formato V-4
Total Empresa
2008
Costos por Destino
Combustibles y
Lubricantes
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.99. Otros
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Diversos
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0
0
0
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Cargas de
Personal
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21
0
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0
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11438
20187
758
4319
1399
0
3182
4025
6504
0
51902
Servicios de
Terceros
1293
1293
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1658
3279
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5808
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12
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0
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0
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4
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5136
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0
0
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508
-78
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Provisiones
597
588
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5227
16789
72598
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14586
41298
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0
201
237
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0
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92076
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1920
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10559
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1251
16620
1459
0
3383
7861
34316
95723
1254777

Costos por Destino
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.99. Otros
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Lubricantes
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274723
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193
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0
0
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15937
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7
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1109
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1868
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283
3913
6906
259
1478
479
0
1089
1377
2225
0
17756
Servicios de
Terceros
442
442
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567
1122
11980
2853
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1987
5266
1874
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11962
104
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0
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772
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Tributos
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0
0
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659
1757
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0
0
121
174
-27
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Provisiones
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201
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7532
1788
5744
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4990
14129
5706
9123
1797
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1212
284
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31500
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5686
499
0
1157
2689
11740
32748
429277
A - Formato V-4
Total Empresa
2008 1T
Costos por Destino
Combustibles y
Lubricantes
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.99. Otros
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193013
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2
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946
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424
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Tributos
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3456
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10
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1
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16
982
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0
0
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79
-156
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Provisiones
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3631
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4167
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16311
16311
Total
583
581
2
8639
2303
6335
230695
3233
193013
6959
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6325
21742
31678
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3561
488
0
990
2086
7348
17125
293337

Costos por Destino
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.99. Otros
COSTO TOTAL
Combustibles y
Lubricantes
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228
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0
0
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2
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289
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1596
0
435
152
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315
324
370
0
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Servicios de
Terceros
145
145
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421
2909
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0
564
1287
444
1963
2447
22
361
0
0
0
209
1737
119
7952
Tributos
1
1
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0
1182
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1546
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6
336
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0
0
9
27
-53
552
Provisiones
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50
1
1886
460
1427
6115
1
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1242
3446
1426
2753
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15
0
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20
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0
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5580
Total
200
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1
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2167
78924
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2381
7241
2164
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10837
27
1218
167
0
339
714
2514
5859
100355
A - Formato V-4
Total Empresa
2008 2T
Costos por Destino
Combustibles y
Lubricantes
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.99. Otros
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40
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1408
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0
0
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Cargas de
Personal
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1644
179
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0
910
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987
1539
0
12321
Servicios de
Terceros
332
332
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1377
751
627
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2266
0
1671
4090
1507
6905
8261
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1578
0
0
0
249
5325
1039
26409
Tributos
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3
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0
3365
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0
311
173
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3
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22
30
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14
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0
511
768
29
574
0
0
0
106
31
28
2119
Provisiones
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147
2
5514
1343
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19219
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3639
11393
4183
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0
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0
0
0
0
19914
19914
Total
533
531
2
8717
3053
5664
228119
4239
186058
7197
23347
7277
22227
35500
99
3167
472
0
806
1736
8228
20992
295095

Costos por Destino
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.99. Otros
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Lubricantes
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63653
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Diversos
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14
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637
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482
1917
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0
0
0
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1
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Personal
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2
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243
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0
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61
950
1580
0
311
150
0
255
338
527
0
4215
Servicios de
Terceros
113
113
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257
214
3262
775
0
572
1399
515
2362
2826
24
540
0
0
0
85
1822
355
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Tributos
1
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0
0
0
1151
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0
168
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0
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107
59
2
1320
Cargas
Diversas
1
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5
249
0
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263
10
196
0
0
0
36
11
10
725
Provisiones
51
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1
1886
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1427
6575
1
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1245
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1431
2200
474
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20
22
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0
11186
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6813
6813
Total
182
181
1
2982
1045
1938
78043
1450
63653
2462
7987
2489
7604
12145
34
1083
162
0
276
594
2815
7182
100956
A - Formato V-4
Total Empresa
2008 3T
Costos por Destino
Combustibles y
Lubricantes
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.99. Otros
COSTO TOTAL
Compra de
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199457
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0
0
0
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0
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0
0
0
0
0
0
199457
Suministros
Diversos
-18
-18
0
805
355
450
4253
1452
0
373
1310
1117
7091
557
0
312
0
0
18
-14
238
1
12688
Cargas de
Personal
5
5
0
1582
814
769
3338
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0
1152
1786
227
2672
4837
0
1252
257
0
1081
602
1644
0
12434
Servicios de
Terceros
340
340
0
1028
216
812
9345
1826
0
1089
4379
2051
8629
8919
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0
0
0
443
5714
465
28262
Tributos
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3
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0
0
3624
0
0
0
3624
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0
243
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0
0
0
0
264
-21
0
3870
Cargas
Diversas
-1
-1
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33
19
14
1435
42
0
9
1383
0
664
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930
0
0
0
70
83
12
3316
Provisiones
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147
2
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1219
4297
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13
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54
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33056
33056
Total
479
477
2
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2622
6342
239155
3506
199457
6285
22316
7590
25217
49954
157
4805
279
0
1177
1418
7753
34364
323768

Costos por Destino
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.99. Otros
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Lubricantes
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-6
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154
1455
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0
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-5
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4341
Cargas de
Personal
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2
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278
263
1142
59
0
394
611
78
914
1655
0
428
88
0
370
206
563
0
4254
Servicios de
Terceros
116
116
0
352
74
278
3197
625
0
373
1498
702
2952
3051
23
763
0
0
0
152
1955
159
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Tributos
1
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0
1240
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0
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0
0
0
0
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-7
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1324
Cargas
Diversas
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6
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491
14
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3
473
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227
405
31
318
0
0
0
24
28
4
1134
Provisiones
51
50
1
1887
417
1470
6056
5
0
1252
3364
1435
2108
396
0
28
7
0
27
18
32
284
10498
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Financieras
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11309
11309
Total
164
163
1
3067
897
2170
81818
1199
68237
2150
7635
2597
8627
17090
54
1644
95
0
403
485
2652
11757
110766
A - Formato V-4
Total Empresa
2008 4T
Costos por Destino
Combustibles y
Lubricantes
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.99. Otros
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224486
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-24
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-119
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1472
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0
-18
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-34
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12621
Cargas de
Personal
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6
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1727
808
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3822
202
0
1497
1893
230
3351
6066
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260
0
434
1489
2240
0
14973
Servicios de
Terceros
197
197
0
1107
498
609
7635
2454
0
1398
3159
623
9875
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0
0
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7225
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Tributos
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3
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345
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1
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19
119
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462
2236
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1675
0
0
0
152
315
38
3094
Provisiones
149
147
2
5474
1322
4151
17802
13
0
3656
10001
4133
6029
1391
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134
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-6
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22794
22794
Total
333
331
2
8212
2580
5631
262831
3868
224486
7943
20604
5930
27719
43483
915
5087
220
0
410
2620
10988
23242
342577

Costos por Destino
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.99. Otros
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Lubricantes
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0
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Suministros
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-8
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-41
-23
-18
1623
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0
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504
323
2737
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0
-6
2
-12
1
4318
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2
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276
315
1307
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0
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79
1147
2075
259
303
89
0
149
509
766
0
5122
Servicios de
Terceros
68
68
0
379
170
208
2612
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0
478
1081
213
3379
3637
35
797
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0
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194
2472
139
10074
Tributos
1
1
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1355
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118
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158
765
19
573
0
0
0
52
108
13
1058
Provisiones
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50
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1873
452
1420
6090
5
0
1251
3421
1414
2063
476
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46
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0
-2
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425
0
10553
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Financieras
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0
0
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7798
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114
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1927
89918
1323
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2717
7049
2029
9483
14876
313
1740
75
0
140
896
3759
7951
117201
A - Formato V-4
2008
Costos por Destino
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.99. Otros
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Combustibles y
Lubricantes
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741064
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538
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17
253
8
45283
Cargas de
Personal
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Terceros
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3119
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14784
5259
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33271
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0
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22056
2139
101143
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4888
183
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0
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488
-73
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0
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39296
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365
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3388
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92076
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0
0
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469
15928
1466
0
3337
7595
32719
84236
1176543

Costos por Destino
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.99. Otros
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253529
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6
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1090
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169
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279
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1452
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2186
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7546
732
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501
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1141
2598
11194
28818
402512
A - Formato V-4
2008 1T
Costos por Destino
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.99. Otros
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0
158
0
0
0
7
45
1
9322
Cargas de
Personal
Servicios de
Terceros
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2015
7030
17086
274416

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911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
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164
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332
689
2405
5845
93881
A - Formato V-4
2008 2T
Costos por Destino
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
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915.99. Otros
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1683
7883
9631
275226

Costos por Destino
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
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271
576
2697
3295
94159
A - Formato V-4
2008 3T
Costos por Destino
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
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Costos por Destino
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
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11737
104438
A - Formato V-4
2008 4T
Costos por Destino
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.99. Otros
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Terceros
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1462
2199
0
14714
0
0
0
1026
461
565
7344
2361
0
1345
3039
600
9466
10117
96
2167
0
0
0
528
6719
378
27954
Tributos
Cargas Diversas
0
0
0
0
0
0
3752
8
0
0
3744
0
0
328
0
0
0
0
0
328
0
0
4080
0
0
0
22
17
4
355
222
0
19
114
0
452
2128
53
1621
0
0
0
148
305
37
2956
Provisiones
0
0
0
5203
1257
3946
16920
13
0
3474
9505
3928
5790
1327
0
127
-38
0
-6
59
1185
0
29241
Cargas
Financieras
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
22794
0
0
0
0
0
0
0
22794
22794
Total
0
0
0
7835
2467
5368
244119
3720
207438
7625
19673
5658
27000
42674
149
4845
217
0
421
2529
10376
23212
321628

Costos por Destino
911. GENERACIN
912. TRANSMISIN
913. DISTRIBUCIN
913.O1. Jefatura
915. ADMINISTRACIN
915.01. Directorio
915.99. Otros
COSTO TOTAL
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0
0
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0
0
0
0
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0
0
0
0
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0
0
0
0
0
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0
70967
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0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
70967
Suministros
Diversos
0
0
0
-39
-22
-17
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314
0
450
483
309
2736
6
0
21
0
0
0
2
-11
1
4259
Cargas de
Personal
0
0
0
581
272
309
1287
68
0
503
636
77
1127
2040
0
297
87
0
146
500
752
0
5034
Servicios de
Terceros
0
0
0
351
158
193
2512
808
0
460
1040
205
3239
3461
33
741
0
0
0
181
2299
129
9563
Tributos
0
0
0
0
0
0
1284
3
0
0
1281
0
0
112
0
0
0
0
0
112
0
0
1396
Cargas Diversas
0
0
0
7
6
1
121
76
0
6
39
0
155
728
18
555
0
0
0
50
104
13
1011
Provisiones
0
0
0
1780
430
1350
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4
0
1189
3252
1344
1981
454
0
44
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0
-2
20
405
0
10004
Cargas
Financieras
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
7798
7798
Total
0
0
0
2680
844
1837
83517
1273
70967
2609
6730
1936
9237
14599
51
1657
74
0
144
865
3550
7941
110033
A - Formato V-5
Total Empresa
2008
Cdigo
Actividad
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
Compra de Energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Combustibles y
Lubricantes
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0
Compra de
Energa
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
803014
0
Suministros
Diversos
0
0
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652
628
3880
226
14380
146
58
691
64
25497
0
0
0
46584
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Cargas de
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5374
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15468
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13132
644
266
5178
2447
288
2910
0
0
0
54962
37814
Servicios de
Terceros
0
1311
7111
8778
22550
8382
25123
12635
4190
2968
1261
119
12932
0
0
0
107360
64833
Tributos
0
13
186
3850
11541
473
371
34
6
0
0
1
91
0
0
0
16566
16236
Cargas
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0
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591
1278
4508
485
1996
107
25
38
54
2
1052
0
0
0
10143
8268
Provisiones
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0
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40410
16890
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61
11
323
83
2
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0
112838
0
236909
100919
Total
803014
1972
35609
37675
95105
33101
67573
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4643
8566
4536
476
42569
112838
0
0
0
1275539
233455

Cdigo
Actividad
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
Compra de Energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Combustibles y
Lubricantes
Compra de
Energa
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
274723
0
Suministros
Diversos
0
0
124
223
215
1327
77
4920
50
20
237
22
8723
0
0
0
15937
1843
Cargas de
Personal
0
15
1838
2129
5292
1023
4493
220
91
1772
837
99
995
0
0
0
18803
12937
Servicios de
Terceros
0
449
2433
3003
7715
2868
8595
4322
1433
1015
431
41
4424
0
0
0
36729
22180
Tributos
0
4
63
1317
3948
162
127
12
2
0
0
0
31
0
0
0
5668
5555
Cargas
Diversas
0
2
202
437
1542
166
683
37
8
13
18
1
360
0
0
0
3470
2829
Provisiones
0
205
7522
5780
13825
5778
9143
21
4
111
28
1
30
0
38604
0
81050
34526
Cargas
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Total
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
274723
675
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12889
32537
11324
23118
9532
1589
2930
1552
163
14564
38604
0
0
436380
79868
A - Formato V-5
Total Empresa
2008 1T
Cdigo
Actividad
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
Compra de Energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Combustibles y
Lubricantes
0
0
Compra de
Energa
193013
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
193013
0
Suministros
Diversos
0
2
133
49
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668
69
2874
29
10
4
4
4971
0
0
0
9559
1532
Cargas de
Personal
0
10
1268
1462
3613
699
3005
149
62
1244
599
65
695
0
0
0
12872
8780
Servicios de
Terceros
0
428
1912
2320
4815
1850
5332
2779
934
782
407
10
1674
0
0
0
23242
14316
Tributos
0
4
102
1039
3020
149
163
16
3
0
0
0
24
0
0
0
4520
4370
Cargas
Diversas
0
1
130
269
699
64
274
16
3
4
11
0
143
0
0
0
1615
1305
Provisiones
Cargas
Financieras
0
149
5521
4221
9866
4222
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3
81
21
0
22
0
28526
0
60732
26392
Total
193013
594
9068
9359
22760
7652
16925
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1033
2122
1042
79
7529
28526
0
0
0
305552
56696

Cdigo
Actividad
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
Compra de Energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Combustibles y
Lubricantes
Compra de
Energa
66032
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
66032
0
Suministros
Diversos
0
1
46
17
255
229
23
983
10
4
1
1
1701
0
0
0
3270
524
Cargas de
Personal
0
4
434
500
1236
239
1028
51
21
426
205
22
238
0
0
0
4404
3004
Servicios de
Terceros
0
146
654
794
1647
633
1824
951
319
268
139
3
573
0
0
0
7952
4898
Tributos
0
1
35
355
1033
51
56
6
1
0
0
0
8
0
0
0
1546
1495
Cargas
Diversas
0
0
45
92
239
22
94
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1
2
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0
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0
0
0
552
446
Provisiones
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1444
3375
1444
2765
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1
28
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0
8
0
9759
0
20777
9029
Cargas
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Total
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
66032
203
3102
3202
7786
2618
5790
2001
353
726
356
27
2576
9759
0
0
104534
19396
A - Formato V-5
Total Empresa
2008 2T
Cdigo
Actividad
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
Compra de Energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Combustibles y
Lubricantes
0
0
Compra de
Energa
186058
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
186058
0
Suministros
Diversos
0
40
214
444
203
1403
56
3723
47
21
8
9
5548
0
0
0
11716
2105
Cargas de
Personal
0
10
1277
1462
3631
700
3120
150
64
1259
595
69
707
0
0
0
13044
8913
Servicios de
Terceros
0
336
1905
2088
5976
2170
6202
3140
1097
806
396
26
2267
0
0
0
26409
16437
Tributos
0
3
44
939
2653
114
86
8
1
0
0
0
11
0
0
0
3859
3792
Cargas
Diversas
0
4
132
254
964
79
446
25
5
7
22
0
182
0
0
0
2119
1743
Provisiones
Cargas
Financieras
0
150
5526
4250
11188
4240
6475
16
3
83
21
0
23
0
28704
0
60679
26153
Total
186058
543
9097
9437
24616
8705
16385
7061
1217
2176
1043
106
8737
28704
0
0
0
303885
59143

Cdigo
Actividad
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
Compra de Energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Combustibles y
Lubricantes
Compra de
Energa
63653
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
63653
0
Suministros
Diversos
0
14
73
152
69
480
19
1274
16
7
3
3
1898
0
0
0
4008
720
Cargas de
Personal
0
3
437
500
1242
240
1067
51
22
431
204
24
242
0
0
0
4463
3049
Servicios de
Terceros
0
115
652
714
2045
742
2122
1074
375
276
136
9
775
0
0
0
9035
5623
Tributos
0
1
15
321
908
39
29
3
0
0
0
0
4
0
0
0
1320
1297
Cargas
Diversas
0
1
45
87
330
27
153
9
2
2
8
0
62
0
0
0
725
596
Provisiones
0
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1890
1454
3828
1451
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5
1
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7
0
8
0
9820
0
20759
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0
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0
0
0
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0
0
0
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0
0
0
0
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357
36
2989
9820
0
0
103963
20234
A - Formato V-5
Total Empresa
2008 3T
Cdigo
Actividad
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
Compra de Energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
199457
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Suministros
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-1
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0
0
0
12688
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11
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1530
3725
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3129
156
63
1275
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693
0
0
0
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345
1491
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1261
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317
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0
0
0
28262
16924
Tributos
0
3
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0
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3817
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299
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0
0
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162
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0
0
318544
57867

Cdigo
Actividad
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
Compra de Energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Combustibles y
Lubricantes
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Energa
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0
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0
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68237
0
Suministros
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-136
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2404
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0
4341
372
Cargas de
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1274
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22
436
206
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237
0
0
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Servicios de
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2
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6
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55
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0
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19797
A - Formato V-5
Total Empresa
2008 4T
Cdigo
Actividad
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
Compra de Energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
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Total Distribucin
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0
224486
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Suministros
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-495
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1802
2052
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562
141
29
5165
0
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29447
17157
Tributos
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114
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4257
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202
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20
3
1
457
0
0
0
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2351
Provisiones
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224486
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27775
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59749

Cdigo
Actividad
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A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
Compra de Energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
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Total Distribucin
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Lubricantes
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Energa
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0
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0
0
0
0
76800
0
Suministros
Diversos
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-8
-43
191
-169
190
15
1384
24
7
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4
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0
0
0
4318
226
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702
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192
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1456
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156
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8318
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44
4940
9502
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0
118905
20441
A - Formato V-5
2008
Cdigo
Actividad
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
Compra de Energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
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0
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0
0
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Suministros
Diversos
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0
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649
571
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139
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0
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2859
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8533
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61429
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15326
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0
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0
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Cdigo
Actividad
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A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
Compra de Energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
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Otras
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978
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158
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407491
76417
A - Formato V-5
2008 1T
Cdigo
Actividad
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
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Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
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Depreciacin
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285063
54323

Cdigo
Actividad
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
Compra de Energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
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0
0
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
60895
0
Suministros
Diversos
0
0
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16
252
229
22
910
9
3
1
1
1701
0
0
0
3189
519
Cargas de
Personal
0
0
426
495
1215
235
1010
50
21
418
201
22
233
0
0
0
4327
2955
Servicios de
Terceros
0
0
618
776
1600
594
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907
303
255
133
3
570
0
0
0
7442
4653
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0
0
33
335
973
48
53
5
1
0
0
0
8
0
0
0
1457
1409
Cargas
Diversas
0
0
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21
89
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1
1
4
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425
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3208
1372
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7
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18585
A - Formato V-5
2008 2T
Cdigo
Actividad
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
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Generacin
Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
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0
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170418
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Suministros
Diversos
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443
201
1403
52
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5548
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2098
Cargas de
Personal
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695
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Terceros
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0
1822
2033
5801
2013
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378
26
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0
0
0
24790
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Tributos
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3570
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24
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181
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0
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2021
1657
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Cdigo
Actividad
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
Compra de Energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
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Total Distribucin
Combustibles
y Lubricantes
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Energa
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58302
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Suministros
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495
1221
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1049
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423
200
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238
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Servicios de
Terceros
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695
1985
689
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0
0
0
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2
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Provisiones
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0
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1378
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0
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19369
A - Formato V-5
2008 3T
Cdigo
Actividad
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
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Comercializacin
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Otras
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185214
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-404
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5244
2533
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1198
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0
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3611
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115
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20
5
7
16
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264
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0
0
3164
2731
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16
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8306
22542
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298516
55216

Cdigo
Actividad
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
Compra de Energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
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Otras
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Suministros
Diversos
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-138
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219
13
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342
Cargas de
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518
1252
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1052
52
21
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202
23
233
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Servicios de
Terceros
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772
1794
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1049
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103
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0
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5473
Tributos
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15
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1235
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0
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97
572
39
226
7
2
2
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0
0
0
1083
934
Provisiones
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1308
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1376
2003
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2842
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535
55
4050
8997
0
0
102127
18890
A - Formato V-5
2008 4T
Cdigo
Actividad
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
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Comercializacin
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207438
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Suministros
Diversos
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0
-120
562
-472
574
40
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67
19
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0
0
0
12450
704
Cargas de
Personal
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0
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1750
4421
847
3811
186
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1375
641
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0
0
0
15453
10829
Servicios de
Terceros
0
0
1688
1973
6066
1601
6624
3290
853
536
134
29
5160
0
0
0
27954
16265
Tributos
Cargas
Diversas
0
0
22
929
2916
107
74
6
1
0
0
0
25
0
0
0
4080
4026
0
0
193
434
1040
212
550
43
11
19
3
1
450
0
0
0
2956
2236
Provisiones
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Financieras
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5191
4179
9183
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5807
17
3
89
23
0
24
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26244
0
54747
23155
Total
207438
0
8435
9827
23154
7328
16907
7350
1012
2039
808
127
14410
26244
0
0
0
325078
57215

Cdigo
Actividad
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
Compra de Energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
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Otros Servicios
Depreciacin
Otras
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Total Distribucin
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y Lubricantes
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0
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0
0
0
0
0
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0
0
0
0
0
0
70967
0
Suministros
Diversos
0
0
-41
192
-161
196
14
1303
23
7
2
4
2720
0
0
0
4259
241
Cargas de
Personal
0
0
500
599
1512
290
1304
64
26
471
219
29
274
0
0
0
5287
3705
Servicios de
Terceros
0
0
578
675
2075
548
2266
1125
292
183
46
10
1765
0
0
0
9563
5564
Tributos
0
0
8
318
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37
25
2
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0
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0
0
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1377
Cargas
Diversas
0
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149
356
73
188
15
4
7
1
0
154
0
0
0
1011
765
Provisiones
0
0
1776
1430
3142
1364
1986
6
1
30
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0
8
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0
18730
7922
Cargas
Financieras
Total
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
70967
0
2886
3362
7921
2507
5784
2514
346
698
276
43
4930
8979
0
0
111214
19574

(Miles de S/. )
A17 - TOTAL
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
9321.7
11290.1
12221.2
12450.3
Compra de Energa
177995.1
170418.0
185213.6
207437.8
Cargas de Personal
12647.9
12817.0
13088.9
15452.8
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
1561.0
1570.0
1625.6
1764.6
Transmisin
3377.0
3410.1
3467.1
3922.5
Distribucin
Jefatura
301.5
274.9
298.6
324.1
Media Tensin
1250.7
1246.8
1298.9
1382.2
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
1544.4
1597.5
1572.2
1862.9
Alumbrado Pblico
280.4
291.0
297.4
353.3
CP4
2253.6
2383.7
2350.5
2935.8
Comercializacin
Jefatura
169.8
190.7
179.1
163.5
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
1402.6
1496.2
1486.9
1906.0
Facturacin
251.4
250.0
238.9
313.9
Cobranza
34.3
35.1
36.5
43.9
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
395.6
411.7
409.1
508.6
CP5
5456.3
5453.2
5645.7
6830.0
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
2717.6
2695.0
2755.0
3349.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
428.3
440.3
432.6
523.0
Gerencia Tcnica
20.5
22.6
22.6
28.6
1012.5
1023.1
1125.4
1416.8
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
1277.3
1272.3
1310.1
1512.3
SP
21753.0
24790.2
26646.2
27953.8
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
844.0
897.2
666.2
998.8
Transmisin
SP3
14103.4
16032.4
17492.6
16837.6
Distribucin
Jefatura
546.0
467.5
348.3
211.3
Media Tensin
1369.9
1040.2
1153.6
672.6
Subestaciones
718.1
752.5
448.3
590.6
Baja Tensin
2269.6
2875.4
2423.1
1938.3
Alumbrado Pblico
3822.0
4258.5
4862.9
3949.4
Remanente
0.0
148.1
30.9
9.2
SP4
5377.8
6490.1
8225.4
9466.3
Comercializacin
SP5
6805.6
7860.6
8487.3
10117.4
Administracin
TR
4258.3
3630.6
3659.0
4080.2
CG
1542.1
2021.1
3164.5
2956.1
PE
30586.3
30344.9
28224.0
28502.5
PE1
27920.9
28117.5
27079.5
27361.5
Depreciacin
PE2
2602.9
907.0
907.8
1141.0
Cobranza Dudosa
PE3
62.5
1320.4
236.7
0.0
Remanente
CT
Costo Total
258104
255312
272217
298834
TS
230184
227194
245138
271472
TS=CT-PE1
Total
Empresa
45283.2
741064.5
54006.6
0.0
6521.2
14176.6
1199.1
5178.6
0.0
6576.9
1222.1
9923.6
703.1
0.0
6291.6
1054.2
149.7
0.0
1725.0
23385.2
0.0
11516.8
0.0
0.0
1824.3
94.3
4577.8
0.0
5371.9
101143.2
0.0
3406.3
64466.0
1573.1
4236.4
2509.4
9506.4
16892.8
188.2
29559.7
33270.9
15628.1
9683.8
117657.6
110479.3
5558.7
1619.6
1084467
973988
Costo
Directo 1t
9106.6
177995.1
7292.4
0.0
1561.0
3075.5
0.0
1250.7
0.0
1544.4
280.4
2083.8
0.0
0.0
1402.6
251.4
34.3
0.0
395.6
572.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
572.1
14378.9
0.0
844.0
13534.9
0.0
1369.9
718.1
2268.3
3815.4
0.0
5363.3
0.0
3248.4
611.5
29624.0
26958.6
2602.9
62.5
242257
215298
Costo
Directo 2t
11228.1
170418.0
7475.8
0.0
1570.0
3135.2
0.0
1246.8
0.0
1597.5
291.0
2193.0
0.0
0.0
1496.2
250.0
35.1
0.0
411.7
577.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
577.6
16422.6
0.0
897.2
15525.3
0.0
1040.2
752.5
2873.0
4246.9
148.1
6464.6
0.0
3163.1
1203.3
29354.9
27127.4
907.0
1320.4
239266
212138
Costo
Directo 3t
10889.0
185213.6
7529.4
0.0
1625.6
3168.5
0.0
1298.9
0.0
1572.2
297.4
2171.4
0.0
0.0
1486.9
238.9
36.5
0.0
409.1
564.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
564.0
17769.3
0.0
666.2
17103.1
0.0
1153.6
448.3
2420.6
4850.9
30.9
8198.8
0.0
3428.2
1986.6
27443.3
26298.8
907.8
236.7
254259
227961
Costo
Directo 4t
13601.8
207437.8
8793.3
0.0
1764.6
3598.4
0.0
1382.2
0.0
1862.9
353.3
2772.3
0.0
0.0
1906.0
313.9
43.9
0.0
508.6
658.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
658.0
17517.3
0.0
998.8
16518.4
0.0
672.6
590.6
1931.8
3917.8
9.2
9396.5
0.0
3752.4
722.3
27385.4
26244.4
1141.0
0.0
279210
252966
Costo
Directo
44825.6
741064.5
31090.9
0.0
6521.2
12977.6
0.0
5178.6
0.0
6576.9
1222.1
9220.5
0.0
0.0
6291.6
1054.2
149.7
0.0
1725.0
2371.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2371.7
66088.1
0.0
3406.3
62681.8
0.0
4236.4
2509.4
9493.7
16831.0
188.2
29423.2
0.0
13592.1
4523.7
113807.6
106629.2
5558.7
1619.6
1014992
908363
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
4.0
0.0
471.3
0.0
0.0
301.5
301.5
0.0
0.0
0.0
0.0
169.8
169.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
568.5
0.0
0.0
568.5
546.0
0.0
0.0
1.4
6.6
0.0
14.6
0.0
0.0
29.6
0.0
0.0
0.0
0.0
1073
1073
4.1
0.0
465.6
0.0
0.0
274.9
274.9
0.0
0.0
0.0
0.0
190.7
190.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
507.0
0.0
0.0
507.0
467.5
0.0
0.0
2.4
11.6
0.0
25.5
0.0
0.0
86.4
0.0
0.0
0.0
0.0
1063
1063
802.4
0.0
477.8
0.0
0.0
298.6
298.6
0.0
0.0
0.0
0.0
179.1
179.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
389.5
0.0
0.0
389.5
348.3
0.0
0.0
2.5
12.1
0.0
26.6
0.0
0.0
49.9
0.0
0.0
0.0
0.0
1720
1720
-1169.0
0.0
487.5
0.0
0.0
324.1
324.1
0.0
0.0
0.0
0.0
163.5
163.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
319.1
0.0
0.0
319.1
211.3
0.0
0.0
6.5
31.6
0.0
69.8
0.0
0.0
106.1
0.0
0.0
0.0
0.0
-256
-256
-358.6
0.0
1902.2
0.0
0.0
1199.1
1199.1
0.0
0.0
0.0
0.0
703.1
703.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1784.2
0.0
0.0
1784.2
1573.1
0.0
0.0
12.7
61.8
0.0
136.5
0.0
0.0
272.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3600
3600
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
211.1
57.8
529.8
17.5
0.0
0.0
0.0
0.0
4884.2
4875.6
5081.7
6171.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4884.2
4875.6
5081.7
6171.9
0.0
0.0
0.0
0.0
2717.6
2695.0
2755.0
3349.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
428.3
440.3
432.6
523.0
20.5
22.6
22.6
28.6
1012.5
1023.1
1125.4
1416.8
0.0
0.0
0.0
0.0
705.2
694.7
746.1
854.2
6805.6
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8487.3
10117.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
6805.6
7860.6
8487.3
10117.4
1009.9
467.4
230.8
327.8
901.0
731.3
1127.9
2127.8
962.2
990.0
780.7
1117.1
962.2
990.0
780.7
1117.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
14774
14983
16238
19880
13812
13993
15458
18762
Costo
Indirecto
816.2
0.0
21013.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
21013.5
0.0
11516.8
0.0
0.0
1824.3
94.3
4577.8
0.0
3000.2
33270.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
33270.9
2035.9
4888.1
3850.1
3850.1
0.0
0.0
65875
62025
Criterio de
Asignacin
A - Formato III-3
(Miles de S/. )
A1 - COMPRA ENERGIA
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
0.0
0.0
0.0
0.0
Compra de Energa
177995.1
170418.0
185213.6
207437.8
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
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0.0
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0.0
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0.0
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0.0
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CP4
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0.0
0.0
0.0
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
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0.0
0.0
Facturacin
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Cobranza
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CP5
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Administracin
Directorio
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia Tcnica
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
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0.0
0.0
0.0
SP
0.0
0.0
0.0
0.0
SP1
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0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
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0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
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Baja Tensin
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Alumbrado Pblico
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Remanente
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SP4
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0.0
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Comercializacin
SP5
0.0
0.0
0.0
0.0
Administracin
TR
0.0
0.0
0.0
0.0
CG
0.0
0.0
0.0
0.0
PE
0.0
0.0
0.0
0.0
PE1
0.0
0.0
0.0
0.0
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
177995.1
170418.0
185213.6
207437.8
TS
177995
170418
185214
207438
TS=CT-PE1
Total
Empresa
0.0
741064.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
741064.5
741064
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
Costo
Directo
177995
0.0
170418
0.0
185214
0.0
207438
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
741064
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0
177995
177995
170418
170418
185214
185214
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0
207438
207438
741064
741064
0
0
0
0
0
0
Costo
Indirecto de
la Gerencia
Central-1t
Costo
Indirecto de
la Gerencia
Central-2t
Costo
Indirecto de
la Gerencia
Central-3t
Costo
Indirecto de
la Gerencia
Central-4t
Costo
Indirecto
Criterio de
Asignacin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
A - Formato III-3
(Miles de S/. )
A2 - GENERACION
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
Compra de Energa
Cargas de Personal
Generacin
Transmisin
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
CP4
Comercializacin
Jefatura
Unidad de Apoyo
Atencin de Clientes
Facturacin
Cobranza
Cobranza Dudosa
Otros
CP5
Administracin
Directorio
Gerencia General
Gerencia Tcnica
Otros
SP
SP1
Generacin
SP2
Transmisin
SP3
Distribucin
Jefatura
Media Tensin
Subestaciones
Baja Tensin
Alumbrado Pblico
Remanente
SP4
Comercializacin
SP5
Administracin
TR
CG
PE
PE1
Depreciacin
PE2
Cobranza Dudosa
PE3
Remanente
CT
Costo Total
TS
TS=CT-PE1
Total
Empresa
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
Costo
Directo
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
Costo
Indirecto de
la Gerencia
Central-1t
Costo
Indirecto de
la Gerencia
Central-2t
Costo
Indirecto de
la Gerencia
Central-3t
Costo
Indirecto de
la Gerencia
Central-4t
Costo
Indirecto
Criterio de
Asignacin
A - Formato III-3
(Miles de S/. )
A3 - TRANSMISION
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
128.0
199.2
134.0
-119.8
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
1,246.4
1,254.7
1,318.1
1,461.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
1,080.9
1,093.5
1,148.2
1,260.8
Transmisin
38.6
34.4
37.8
39.8
Distribucin
Jefatura
38.6
34.4
37.8
39.8
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
CP5
127.0
126.8
132.1
160.5
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
70.7
70.1
71.6
87.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
11.1
11.4
11.2
13.6
Gerencia Tcnica
0.5
0.6
0.6
0.7
26.3
26.6
29.3
36.8
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
18.3
18.1
19.4
22.2
SP
1805.9
1822.3
1430.1
1688.1
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
838.6
893.2
662.4
995.7
Transmisin
SP3
303.6
239.8
218.5
27.4
Distribucin
Jefatura
303.6
239.8
218.5
27.4
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
663.8
689.3
549.1
664.9
Administracin
TR
97.4
42.0
15.2
22.0
CG
124.4
126.8
121.7
192.7
PE
5,245.2
5,249.3
5,200.7
5,191.0
PE1
5,245.2
5,249.3
5,200.7
5,191.0
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
8647.5
8694.2
8219.8
8435.0
TS
3402
3445
3019
3244
TS=CT-PE1
Total
Empresa
341.4
0.0
5,280.3
0.0
4,583.4
150.6
150.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
546.4
0.0
299.4
0.0
0.0
47.4
2.5
119.0
0.0
78.0
6746.4
0.0
3389.9
789.3
789.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2567.2
176.6
565.5
20,886.2
20,886.2
0.0
0.0
33996.5
13110
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
Costo
Directo
120.4
194.7
125.7
33.6
474.4
0.5
0.6
1.6
-154.6
1,080.9
1,093.5
1,148.2
1,260.8
38.6
34.4
37.8
39.8
1,080.9
0.0
1,093.5
0.0
1,148.2
0.0
1,260.8
0.0
38.6
38.6
34.4
34.4
37.8
37.8
39.8
39.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
838.6
0.0
838.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
5.1
5,162.9
5,162.9
893.2
0.0
893.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
8.9
5,164.5
5,164.5
662.4
0.0
662.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
7.7
5,133.9
5,133.9
995.7
0.0
995.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
9.0
5,095.4
5,095.4
4,583.4
0.0
4,583.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3389.9
0.0
3389.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
30.7
20,556.6
20,556.6
7207.9
2045
7354.8
2190
7077.9
1944
7394.5
2299
29035.1
8478
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
-151.8
7.1
3.9
6.7
1.2
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
303.6
0.0
0.0
303.6
303.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4.2
0.0
239.8
0.0
0.0
239.8
239.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
20.5
0.0
218.5
0.0
0.0
218.5
218.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
8.2
0.0
27.4
0.0
0.0
27.4
27.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
9.4
0.0
346.8
347
295.3
295
266.2
266
-77.9
-78
150.6
0.0
0.0
150.6
150.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
789.3
0.0
0.0
789.3
789.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
42.4
0.0
0.0
830.4
830
127.0
126.8
132.1
160.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
127.0
126.8
132.1
160.5
70.7
70.1
71.6
87.1
11.1
0.5
26.3
11.4
0.6
26.6
11.2
0.6
29.3
13.6
0.7
36.8
18.3
663.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
663.8
97.4
115.1
82.4
82.4
18.1
689.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
689.3
42.0
97.4
84.8
84.8
19.4
549.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
549.1
15.2
105.7
66.8
66.8
22.2
664.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
664.9
22.0
174.2
95.6
95.6
1092.8
1010
1044.1
959
875.7
809
1118.5
1023
Costo
Indirecto
Criterio de
Asignacin
18.8
546.4
0.0
0.0
7.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
546.4
0.0
299.4
0.0
0.0
47.4
2.5
119.0
0.0
78.0
2567.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2567.2
176.6
492.4
329.6 Criterios.doc
329.6 Criterios.doc
4131.0
3801
A - Formato III-3
(Miles de S/. )
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
48.0
442.9
-403.8
561.7
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
1,447.2
1,446.1
1,514.1
1,749.5
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
709.7
709.9
746.8
817.6
Distribucin
Jefatura
43.8
40.3
43.6
47.9
Media Tensin
665.9
669.6
703.2
769.7
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
CP5
737.5
736.2
767.3
932.0
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
410.4
406.9
416.0
505.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
64.7
66.5
65.3
79.0
Gerencia Tcnica
3.1
3.4
3.4
4.3
152.9
154.5
169.9
213.9
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
106.5
104.9
112.7
129.0
SP
2269.2
2032.8
2257.2
1973.3
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
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1053.5
1156.4
673.5
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
1369.9
1040.2
1153.6
672.6
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
13.3
2.8
0.8
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
899.3
979.3
1100.8
1299.9
Administracin
TR
978.3
883.7
831.3
929.1
CG
255.8
242.3
284.3
434.3
PE
4,009.8
4,037.3
3,823.1
4,179.1
PE1
4,009.8
4,037.3
3,823.1
4,179.1
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
9008.3
9085.1
8306.3
9827.1
TS
4999
5048
4483
5648
TS=CT-PE1
Total
Empresa
648.8
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0.0
0.0
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175.6
2,808.3
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3,173.0
0.0
1,739.0
0.0
0.0
275.5
14.2
691.3
0.0
453.0
8532.6
0.0
0.0
4253.3
0.0
4236.4
0.0
0.0
0.0
16.9
0.0
4279.3
3622.5
1216.7
16,049.2
16,049.2
0.0
0.0
36226.8
20178
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
Costo
Directo
38.4
437.4
-417.1
559.4
618.1
0.0
0.0
0.0
0.0
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669.6
703.2
769.7
43.8
40.3
43.6
47.9
43.8
43.8
40.3
40.3
43.6
43.6
47.9
47.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
1369.9
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1369.9
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0.0
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3,872.7
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0.0
1053.5
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1040.2
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3,896.2
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0.0
1156.4
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0.0
0.0
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3,711.9
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0.0
673.4
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4,019.9
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0.0
2,808.3
0.0
2,808.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
0.0
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0.0
4253.3
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0.0
0.0
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0.0
3357.3
52.8
15,500.7
15,500.7
6795.6
2923
6895.6
2999
5968.9
2257
6930.6
2911
26590.6
11090
665.9
669.6
703.2
769.7
665.9
669.6
703.2
769.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
0.0
9.6
5.5
13.4
2.3
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
43.8
44
40.3
40
43.6
44
47.9
48
175.6
0.0
0.0
175.6
175.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
175.7
176
Costo
Indirecto
Criterio de
Asignacin
30.7
737.5
736.2
767.3
932.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
737.5
736.2
767.3
932.0
410.4
406.9
416.0
505.7
64.7
3.1
152.9
66.5
3.4
154.5
65.3
3.4
169.9
79.0
4.3
213.9
106.5
899.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
899.3
132.0
253.4
137.1
137.1
104.9
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
979.3
59.6
227.5
141.0
141.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1100.8
30.4
270.7
111.2
111.2
129.0
1299.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1299.9
43.1
412.2
159.1
159.1
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3,173.0
0.0
1,739.0
0.0
0.0
275.5
14.2
691.3
0.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4279.3
265.2
1163.9
548.5 Criterios.doc
548.5 Criterios.doc
2168.9
2032
2149.2
2008
2293.8
2183
2848.6
2689
9460.5
8912
A - Formato III-3
(Miles de S/. )
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
737.6
200.7
104.9
-471.8
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
3,550.5
3,567.6
3,660.5
4,420.7
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
1,294.0
1,315.1
1,312.7
1,569.3
Distribucin
Jefatura
126.5
116.6
126.0
138.7
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
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1,198.5
1,186.7
1,430.6
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
CP5
2,256.5
2,252.5
2,347.7
2,851.4
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
1,255.5
1,245.1
1,272.8
1,547.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
197.9
203.4
199.9
241.6
Gerencia Tcnica
9.5
10.4
10.4
13.2
467.8
472.7
519.9
654.6
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
325.8
320.9
344.7
394.6
SP
4675.4
5801.5
5243.9
6066.4
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
2102.9
2673.3
1695.2
1814.1
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
111.2
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
718.1
752.5
448.3
590.6
Baja Tensin
1384.8
1831.9
1228.4
1106.8
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
88.9
18.5
5.5
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
2572.5
3128.2
3548.7
4252.3
Administracin
TR
2845.1
2497.2
2645.6
2915.7
CG
665.6
917.9
1671.3
1039.7
PE
9,376.3
10,694.9
9,216.0
9,183.0
PE1
9,313.8
9,374.6
8,979.3
9,183.0
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
62.5
1320.4
236.7
0.0
Remanente
CT
Costo Total
21850.5
23679.8
22542.2
23153.6
TS
12537
14305
13563
13971
TS=CT-PE1
Total
Empresa
571.5
0.0
15,199.3
0.0
0.0
5,491.1
507.8
0.0
0.0
4,983.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
9,708.2
0.0
5,320.8
0.0
0.0
842.8
43.5
2,115.0
0.0
1,386.1
21787.1
0.0
0.0
8285.5
111.2
0.0
2509.4
5551.9
0.0
112.9
0.0
13501.6
10903.6
4294.5
38,470.2
36,850.6
0.0
1619.6
91226.1
54376
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
Costo
Directo
561.8
164.3
-365.1
147.9
508.9
0.0
0.0
0.0
-626.8
1,167.5
1,198.5
1,186.7
1,430.6
126.5
116.6
126.0
138.7
1,167.5
1,198.5
1,186.7
1,430.6
126.5
126.5
116.6
116.6
126.0
126.0
138.7
138.7
1,167.5
1,198.5
1,186.7
1,430.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4,983.2
0.0
0.0
4,983.2
0.0
0.0
0.0
4,983.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
8171.5
0.0
0.0
8171.5
0.0
0.0
2509.4
5549.1
0.0
112.9
0.0
0.0
9916.5
2503.0
36,919.1
35,299.5
0.0
1619.6
63002.2
27703
0.0
0.0
0.0
0.0
2102.6
0.0
0.0
2102.6
0.0
0.0
718.1
1384.5
0.0
0.0
0.0
0.0
2321.9
323.1
8,988.6
8,926.1
2672.7
0.0
0.0
2672.7
0.0
0.0
752.5
1831.4
0.0
88.9
0.0
0.0
2260.9
683.3
10,296.1
8,975.7
1694.7
0.0
0.0
1694.7
0.0
0.0
448.3
1227.8
0.0
18.5
0.0
0.0
2551.4
1302.7
8,901.5
8,664.8
1701.4
0.0
0.0
1701.4
0.0
0.0
590.6
1105.4
0.0
5.5
0.0
0.0
2782.3
194.0
8,732.9
8,732.9
62.5
15465.5
6539
1,320.4
17275.8
8300
236.7
15271.8
6607
14989.1
6256
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
-626.7
175.7
36.5
469.9
7.1
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
0.3
0.0
0.0
0.3
0.0
0.0
0.0
0.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.2
0.0
0.5
0.0
0.0
0.5
0.0
0.0
0.0
0.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.6
0.0
0.6
0.0
0.0
0.6
0.0
0.0
0.0
0.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.3
0.0
112.6
0.0
0.0
112.6
111.2
0.0
0.0
1.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
38.5
0.0
127.1
127
117.7
118
126.9
127
-337.0
-337
Costo
Indirecto
Criterio de
Asignacin
689.3
507.8
0.0
0.0
507.8
507.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
114.0
0.0
0.0
114.0
111.2
0.0
0.0
2.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
39.6
0.0
0.0
2,256.5
2,252.5
2,347.7
2,851.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,256.5
2,252.5
2,347.7
2,851.4
1,255.5
1,245.1
1,272.8
1,547.4
197.9
9.5
467.8
203.4
10.4
472.7
199.9
10.4
519.9
241.6
13.2
654.6
325.8
2572.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2572.5
523.2
342.4
387.7
387.7
320.9
3128.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3128.2
236.3
234.0
398.8
398.8
344.7
3548.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3548.7
94.2
368.3
314.5
314.5
394.6
4252.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4252.3
133.4
807.3
450.0
450.0
9,708.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
9,708.2
0.0
5,320.8
0.0
0.0
842.8
43.5
2,115.0
0.0
1,386.1
13501.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
13501.6
987.1
1751.9
34.7
35
6257.9
5870
6286.3
5887
7143.4
6829
8501.5
8051
28189.2
26638
A - Formato III-3
(Miles de S/. )
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
668.3
1402.6
1244.1
574.0
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
687.3
688.0
715.5
847.3
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
369.8
371.0
385.1
446.2
Distribucin
Jefatura
89.4
80.1
87.7
92.9
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
280.4
291.0
297.4
353.3
CP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
CP5
317.5
316.9
330.3
401.2
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
176.6
175.2
179.1
217.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
27.8
28.6
28.1
34.0
Gerencia Tcnica
1.3
1.5
1.5
1.9
65.8
66.5
73.2
92.1
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
45.8
45.2
48.5
55.5
SP
1737.7
2012.7
2533.0
1600.7
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
1325.8
1536.2
1966.5
904.2
Distribucin
Jefatura
47.9
45.0
25.7
68.9
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
1277.9
1445.2
1931.2
832.4
Remanente
0.0
45.9
9.6
2.8
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
411.9
476.5
566.5
696.6
Administracin
TR
140.7
107.1
91.6
107.1
CG
60.6
74.9
114.7
212.1
PE
4,010.8
4,027.9
4,020.7
3,986.3
PE1
4,010.8
4,027.9
4,020.7
3,986.3
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
7305.3
8313.2
8719.6
7327.5
TS
3294
4285
4699
3341
TS=CT-PE1
Total
Empresa
3889.0
0.0
2,938.0
0.0
0.0
1,572.2
350.0
0.0
0.0
0.0
1,222.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,365.9
0.0
748.6
0.0
0.0
118.6
6.1
297.6
0.0
195.0
7884.1
0.0
0.0
5732.6
187.5
0.0
0.0
0.0
5486.7
58.3
0.0
2151.5
446.6
462.2
16,045.7
16,045.7
0.0
0.0
31665.6
15620
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
Costo
Directo
663.6
1399.5
1079.4
962.2
4104.8
0.2
0.4
157.8
-389.5
280.4
291.0
297.4
353.3
89.4
80.1
87.7
92.9
280.4
291.0
297.4
353.3
89.4
89.4
80.1
80.1
87.7
87.7
92.9
92.9
280.4
0.0
291.0
0.0
297.4
0.0
353.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1277.9
0.0
0.0
1277.9
0.0
0.0
0.0
0.0
1277.9
0.0
0.0
0.0
80.3
0.9
3,950.2
3,950.2
1491.1
0.0
0.0
1491.1
0.0
0.0
0.0
0.0
1445.2
45.9
0.0
0.0
78.1
20.1
3,965.5
3,965.5
1940.8
0.0
0.0
1940.8
0.0
0.0
0.0
0.0
1931.2
9.6
0.0
0.0
75.9
33.0
3,971.5
3,971.5
835.3
0.0
0.0
835.3
0.0
0.0
0.0
0.0
832.4
2.8
0.0
0.0
84.0
43.1
3,915.9
3,915.9
1,222.1
0.0
0.0
1,222.1
0.0
0.0
0.0
0.0
1,222.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
5545.1
0.0
0.0
5545.1
0.0
0.0
0.0
0.0
5486.7
58.3
0.0
0.0
318.4
97.1
15,803.2
15,803.2
6253.3
2303
7245.4
3280
7398.1
3427
6193.8
2278
27090.6
11287
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
-231.0
4.4
2.7
6.9
1.2
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
47.9
0.0
0.0
47.9
47.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2.4
0.0
45.0
0.0
0.0
45.0
45.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4.1
0.0
25.7
0.0
0.0
25.7
25.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3.5
0.0
68.9
0.0
0.0
68.9
68.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
23.6
0.0
139.9
140
129.7
130
274.7
275
-204.1
-204
350.0
0.0
0.0
350.0
350.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
187.5
0.0
0.0
187.5
187.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
33.6
0.0
0.0
340.2
340
317.5
316.9
330.3
401.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
317.5
316.9
330.3
401.2
176.6
175.2
179.1
217.7
27.8
1.3
65.8
28.6
1.5
66.5
28.1
1.5
73.2
34.0
1.9
92.1
45.8
411.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
411.9
60.5
57.3
60.6
60.6
45.2
476.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
476.5
29.0
50.7
62.4
62.4
48.5
566.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
566.5
15.7
78.2
49.2
49.2
55.5
696.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
696.6
23.1
145.3
70.4
70.4
912.1
852
938.1
876
1046.8
998
1337.8
1267
Costo
Indirecto
Criterio de
Asignacin
15.2
1,365.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,365.9
0.0
748.6
0.0
0.0
118.6
6.1
297.6
0.0
195.0
2151.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2151.5
128.2
331.5
242.5 Criterios.doc
242.5 Criterios.doc
4234.8
3992
A - Formato III-3
(Miles de S/. )
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
63.9
51.8
53.6
40.1
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
2,952.3
3,065.8
3,074.2
3,811.4
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
1,990.1
2,105.3
2,073.1
2,595.5
Comercializacin
Jefatura
151.0
169.5
159.2
145.3
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
1,402.6
1,496.2
1,486.9
1,906.0
Facturacin
251.4
250.0
238.9
313.9
Cobranza
34.3
35.1
36.5
43.9
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
151.0
154.5
151.6
186.5
CP5
962.2
960.5
1,001.1
1,215.9
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
535.4
530.9
542.7
659.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
84.4
86.7
85.2
103.0
Gerencia Tcnica
4.0
4.4
4.5
5.6
199.5
201.5
221.7
279.1
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
138.9
136.9
147.0
168.3
SP
4918.7
5719.4
5962.1
6624.5
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
3863.2
4376.8
4418.3
4393.4
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
3863.2
4376.8
4418.3
4393.4
Comercializacin
SP5
1055.5
1342.7
1543.8
2231.1
Administracin
TR
154.9
81.7
42.7
74.0
CG
259.4
421.7
660.8
550.2
PE
7,809.3
6,196.7
5,853.9
5,806.5
PE1
5,206.4
5,289.7
4,946.1
4,665.5
Depreciacin
PE2
2602.9
907.0
907.8
1141.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
16158.5
15537.2
15647.4
16906.7
TS
10952
10247
10701
12241
TS=CT-PE1
Total
Empresa
209.5
0.0
12,903.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
8,764.0
625.0
0.0
6,291.6
1,054.2
149.7
0.0
643.5
4,139.7
0.0
2,268.8
0.0
0.0
359.4
18.6
901.8
0.0
591.0
23224.7
0.0
0.0
17051.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
17051.7
6173.0
353.3
1892.1
25,666.4
20,107.7
5558.7
0.0
64249.8
44142
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
Costo
Directo
52.1
44.0
34.3
35.9
166.3
0.5
0.3
0.6
0.3
1,839.2
1,935.8
1,913.9
2,450.2
151.0
169.5
159.2
145.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,839.2
1,935.8
1,913.9
2,450.2
151.0
151.0
169.5
169.5
159.2
159.2
145.3
145.3
1,402.6
251.4
34.3
1,496.2
250.0
35.1
1,486.9
238.9
36.5
1,906.0
313.9
43.9
151.0
0.0
154.5
0.0
151.6
0.0
186.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3858.5
0.0
0.0
3858.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3858.5
0.0
0.0
151.9
7,649.7
5,046.8
2,602.9
4368.4
0.0
0.0
4368.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4368.4
0.0
0.0
313.3
6,032.5
5,125.5
907.0
4409.6
0.0
0.0
4409.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4409.6
0.0
0.0
482.8
5,724.4
4,816.7
907.8
4370.5
0.0
0.0
4370.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4370.5
0.0
0.0
133.3
5,621.2
4,480.2
1,141.0
8,139.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
8,139.0
0.0
0.0
6,291.6
1,054.2
149.7
0.0
643.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
17007.0
0.0
0.0
17007.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
17007.0
0.0
0.0
1081.2
25,027.9
19,469.1
5558.7
13551.3
8505
12693.9
7568
12565.0
7748
12611.2
8131
51421.4
31952
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
1.7
11.2
7.5
18.7
3.9
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
4.8
0.0
0.0
4.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4.8
0.0
0.0
2.9
0.0
8.4
0.0
0.0
8.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
8.4
0.0
0.0
9.5
0.0
8.7
0.0
0.0
8.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
8.7
0.0
0.0
5.1
0.0
22.8
0.0
0.0
22.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
22.8
0.0
0.0
6.9
0.0
159.1
159
187.7
188
173.7
174
175.3
175
625.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
625.0
625.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
44.7
0.0
0.0
44.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
44.7
0.0
0.0
24.4
0.0
0.0
695.8
696
Costo
Indirecto
Criterio de
Asignacin
41.5
962.2
960.5
1,001.1
1,215.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
962.2
960.5
1,001.1
1,215.9
535.4
530.9
542.7
659.8
84.4
4.0
199.5
86.7
4.4
201.5
85.2
4.5
221.7
103.0
5.6
279.1
138.9
1055.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1055.5
154.9
104.6
159.6
159.6
136.9
1342.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1342.7
81.7
98.9
164.2
164.2
147.0
1543.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1543.8
42.7
173.0
129.5
129.5
168.3
2231.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2231.1
74.0
410.0
185.3
185.3
4,139.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4,139.7
0.0
2,268.8
0.0
0.0
359.4
18.6
901.8
0.0
591.0
6173.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
6173.0
353.3
786.6
638.6 Criterios.doc
638.6 Criterios.doc
2448.1
2289
2655.6
2491
2908.8
2779
4120.2
3935
12132.7
11494
A - Formato III-3
(Miles de S/. )
A8 - CONEXIONES
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
2660.7
3363.0
3377.7
3809.0
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
146.0
147.3
153.4
185.7
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
58.1
59.5
61.9
74.6
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
58.1
59.5
61.9
74.6
CP5
87.9
87.8
91.5
111.1
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
48.9
48.5
49.6
60.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
7.7
7.9
7.8
9.4
Gerencia Tcnica
0.4
0.4
0.4
0.5
18.2
18.4
20.3
25.5
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
12.7
12.5
13.4
15.4
SP
2651.0
2930.7
3065.0
3289.8
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
2544.1
2813.3
2931.7
3117.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
2544.1
2813.3
2931.7
3117.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
106.9
117.4
133.3
172.8
Administracin
TR
15.7
7.1
3.7
5.7
CG
15.5
24.1
20.4
42.8
PE
14.5
14.9
11.8
16.9
PE1
14.5
14.9
11.8
16.9
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
5503.5
6487.2
6632.0
7349.9
TS
5489
6472
6620
7333
TS=CT-PE1
Total
Empresa
13210.5
0.0
632.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
254.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
254.1
378.2
0.0
207.3
0.0
0.0
32.8
1.7
82.4
0.0
54.0
11936.5
0.0
0.0
11406.1
0.0
0.0
0.0
0.0
11406.1
0.0
0.0
530.4
32.3
102.9
58.1
58.1
0.0
0.0
25972.6
25914
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
Costo
Directo
2658.9
3361.9
3375.3
3808.3
13204.4
0.7
0.4
0.8
0.4
58.1
59.5
61.9
74.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
58.1
59.5
61.9
74.6
0.0
0.0
0.0
0.0
58.1
0.0
59.5
0.0
61.9
0.0
74.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2537.5
0.0
0.0
2537.5
0.0
0.0
0.0
0.0
2537.5
0.0
0.0
0.0
0.0
1.0
0.0
0.0
2801.7
0.0
0.0
2801.7
0.0
0.0
0.0
0.0
2801.7
0.0
0.0
0.0
0.0
2.3
0.0
0.0
2919.6
0.0
0.0
2919.6
0.0
0.0
0.0
0.0
2919.6
0.0
0.0
0.0
0.0
-1.6
0.0
0.0
3085.4
0.0
0.0
3085.4
0.0
0.0
0.0
0.0
3085.4
0.0
0.0
0.0
0.0
1.5
0.0
0.0
254.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
254.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
254.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
11344.3
0.0
0.0
11344.3
0.0
0.0
0.0
0.0
11344.3
0.0
0.0
0.0
0.0
3.2
0.0
0.0
5255.5
5256
6225.5
6226
6355.2
6355
6969.7
6970
24806.0
24806
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
2.3
1.1
0.7
1.6
0.3
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
6.6
0.0
0.0
6.6
0.0
0.0
0.0
0.0
6.6
0.0
0.0
0.0
0.0
4.0
0.0
11.6
0.0
0.0
11.6
0.0
0.0
0.0
0.0
11.6
0.0
0.0
0.0
0.0
13.2
0.0
12.1
0.0
0.0
12.1
0.0
0.0
0.0
0.0
12.1
0.0
0.0
0.0
0.0
7.1
0.0
31.6
0.0
0.0
31.6
0.0
0.0
0.0
0.0
31.6
0.0
0.0
0.0
0.0
9.5
0.0
11.2
11
25.1
25
20.0
20
41.5
42
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
61.8
0.0
0.0
61.8
0.0
0.0
0.0
0.0
61.8
0.0
0.0
0.0
0.0
33.7
0.0
0.0
97.9
98
87.9
87.8
91.5
111.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
87.9
87.8
91.5
111.1
48.9
48.5
49.6
60.3
7.7
0.4
18.2
7.9
0.4
18.4
7.8
0.4
20.3
9.4
0.5
25.5
12.7
106.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
106.9
15.7
10.6
14.5
14.5
12.5
117.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
117.4
7.1
8.6
14.9
14.9
13.4
133.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
133.3
3.7
14.9
11.8
11.8
15.4
172.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
172.8
5.7
31.8
16.9
16.9
236.7
222
236.5
222
256.8
245
338.6
322
Costo
Indirecto
Criterio de
Asignacin
3.7
378.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
378.2
0.0
207.3
0.0
0.0
32.8
1.7
82.4
0.0
54.0
530.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
530.4
32.3
65.9
58.1 Criterios.doc
58.1 Criterios.doc
1068.7
1011
A - Formato III-3
(Miles de S/. )
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
27.5
44.9
-0.7
67.4
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
60.9
62.7
62.1
75.4
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
46.2
48.1
46.9
56.8
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
46.2
48.1
46.9
56.8
CP5
14.7
14.6
15.2
18.5
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
8.2
8.1
8.3
10.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.3
1.3
1.3
1.6
Gerencia Tcnica
0.1
0.1
0.1
0.1
3.0
3.1
3.4
4.3
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
2.1
2.1
2.2
2.6
SP
887.0
1042.1
1198.0
853.3
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
870.8
1020.4
1174.0
809.6
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
870.8
1020.4
1174.0
809.6
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
16.2
21.7
24.0
43.6
Administracin
TR
2.4
1.3
0.7
1.4
CG
3.1
4.8
4.6
11.3
PE
2.5
2.6
2.0
2.9
PE1
2.5
2.6
2.0
2.9
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
983.4
1158.4
1266.8
1011.7
TS
981
1156
1265
1009
TS=CT-PE1
Total
Empresa
139.1
0.0
261.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
198.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
198.0
63.0
0.0
34.6
0.0
0.0
5.5
0.3
13.7
0.0
9.0
3980.4
0.0
0.0
3874.8
0.0
0.0
0.0
3874.8
0.0
0.0
0.0
105.6
5.8
23.8
10.0
10.0
0.0
0.0
4420.2
4410
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
Costo
Directo
27.2
44.7
-1.1
67.2
138.0
0.1
0.1
0.1
0.1
46.2
48.1
46.9
56.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
46.2
48.1
46.9
56.8
0.0
0.0
0.0
0.0
46.2
0.0
48.1
0.0
46.9
0.0
56.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
869.7
0.0
0.0
869.7
0.0
0.0
0.0
869.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.8
0.0
0.0
1018.6
0.0
0.0
1018.6
0.0
0.0
0.0
1018.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.1
0.0
0.0
1172.1
0.0
0.0
1172.1
0.0
0.0
0.0
1172.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.8
0.0
0.0
804.6
0.0
0.0
804.6
0.0
0.0
0.0
804.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.8
0.0
0.0
198.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
198.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
198.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3864.9
0.0
0.0
3864.9
0.0
0.0
0.0
3864.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4.5
0.0
0.0
944.0
944
1112.5
1112
1218.6
1219
930.4
930
4205.5
4206
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
0.4
0.2
0.1
0.3
0.1
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
1.1
0.0
0.0
1.1
0.0
0.0
0.0
1.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.6
0.0
1.8
0.0
0.0
1.8
0.0
0.0
0.0
1.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2.1
0.0
1.9
0.0
0.0
1.9
0.0
0.0
0.0
1.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.1
0.0
5.1
0.0
0.0
5.1
0.0
0.0
0.0
5.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.5
0.0
1.8
2
4.0
4
3.2
3
6.6
7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
9.9
0.0
0.0
9.9
0.0
0.0
0.0
9.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
5.4
0.0
0.0
15.6
16
Costo
Indirecto
Criterio de
Asignacin
0.7
14.7
14.6
15.2
18.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
14.7
14.6
15.2
18.5
8.2
8.1
8.3
10.0
1.3
0.1
3.0
1.3
0.1
3.1
1.3
0.1
3.4
1.6
0.1
4.3
2.1
16.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
16.2
2.4
1.6
2.5
2.5
2.1
21.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
21.7
1.3
1.6
2.6
2.6
2.2
24.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
24.0
0.7
2.7
2.0
2.0
2.6
43.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
43.6
1.4
8.0
2.9
2.9
63.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
63.0
0.0
34.6
0.0
0.0
5.5
0.3
13.7
0.0
9.0
105.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
105.6
5.8
13.9
10.0 Criterios.doc
10.0 Criterios.doc
37.5
35
41.9
39
45.0
43
74.6
72
199.0
189
A - Formato III-3
(Miles de S/. )
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
9.7
20.3
5.4
19.4
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
1,222.8
1,237.1
1,253.0
1,375.4
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
963.9
978.7
983.6
1,048.3
Distribucin
Jefatura
2.2
2.5
2.5
3.4
Media Tensin
584.8
577.2
595.7
612.5
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
376.9
399.0
385.5
432.3
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
CP5
258.9
258.4
269.3
327.1
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
144.0
142.8
146.0
177.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
22.7
23.3
22.9
27.7
Gerencia Tcnica
1.1
1.2
1.2
1.5
53.7
54.2
59.6
75.1
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
37.4
36.8
39.5
45.3
SP
744.5
767.2
778.1
535.6
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
14.0
23.1
20.7
25.6
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
3.8
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
14.0
23.1
20.7
21.8
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
730.5
744.1
757.4
510.0
Administracin
TR
0.0
0.0
0.0
0.0
CG
4.2
6.3
6.7
19.5
PE
76.8
79.0
62.3
89.1
PE1
76.8
79.0
62.3
89.1
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
2058.0
2109.8
2105.5
2039.1
TS
1981
2031
2043
1950
TS=CT-PE1
Total
Empresa
54.9
0.0
5,088.2
0.0
0.0
3,974.5
10.6
2,370.2
0.0
1,593.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,113.7
0.0
610.4
0.0
0.0
96.7
5.0
242.6
0.0
159.0
2825.5
0.0
0.0
83.4
3.8
0.0
0.0
79.6
0.0
0.0
0.0
2742.0
0.0
36.6
307.3
307.3
0.0
0.0
8312.5
8005
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
Costo
Directo
9.7
20.3
5.4
19.1
54.6
0.0
0.0
0.0
0.3
961.7
976.2
981.2
1,044.9
2.2
2.5
2.5
3.4
2.2
2.2
2.5
2.5
2.5
2.5
3.4
3.4
0.0
0.0
0.0
0.0
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20.7
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20.7
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4132
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Costo
Costo
Costo
Costo
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la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
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Central-2t
Central-3t
Central-4t
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0.0
0.0
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
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Directa 2t
Directa 3t
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Directa (1)
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3.8
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2
2.5
2
2.5
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10.0
10
Costo
Indirecto
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10.6
10.6
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62.3
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89.1
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307.3 Criterios.doc
307.3 Criterios.doc
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17
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3856
A - Formato III-3
(Miles de S/. )
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
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7.7
640.5
7.0
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CP5
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107.3
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135.8
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59.3
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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9.7
9.5
11.5
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0.5
0.5
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22.5
24.8
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0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
15.5
15.3
16.4
18.8
SP
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377.7
302.2
133.9
SP1
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0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
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3.8
3.1
Transmisin
SP3
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182.7
104.1
0.0
Distribucin
Jefatura
194.5
182.7
104.1
0.0
Media Tensin
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0.0
0.0
0.0
Subestaciones
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0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
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0.0
Alumbrado Pblico
0.0
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0.0
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Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
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0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
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190.9
194.3
130.8
Administracin
TR
0.0
0.0
0.0
0.0
CG
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15.8
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PE
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20.3
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PE1
19.7
20.3
16.0
22.9
Depreciacin
PE2
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0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
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0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
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1011.7
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991
991
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Total
Empresa
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4.4
4.4
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0.0
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0.0
40.1
2.1
100.7
0.0
66.0
1201.2
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16.3
481.3
481.3
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0.0
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0.0
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78.8
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4394.7
4316
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
Costo
Directo
2.9
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7.0
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1.8
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480.1
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1.0
1.0
1.4
480.1
0.0
476.5
0.0
477.4
0.0
503.8
0.0
0.9
0.9
1.0
1.0
1.0
1.0
1.4
1.4
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0.0
0.0
0.0
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5.5
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0.0
3.8
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0.0
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1,937.8
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0.0
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0.0
0.0
0.0
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16.3
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491.0
491
483.4
483
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517
1981.2
1981
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
642.8
0.0
0.0
0.0
0.0
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
194.5
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0.0
194.5
194.5
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
9.5
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182.7
0.0
0.0
182.7
182.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
16.7
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104.1
0.0
0.0
104.1
104.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
14.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
205.9
206
202.3
202
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759
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1
4.4
0.0
0.0
4.4
4.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
0.0
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0.0
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481.3
481.3
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0.0
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0.0
0.0
40.4
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1169
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107.5
107.3
111.8
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59.3
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0.5
22.3
9.7
0.5
22.5
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0.5
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187.4
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19.7
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20.3
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194.3
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16.0
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130.8
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22.9
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267
Costo
Indirecto
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462.3
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78.8 Criterios.doc
78.8 Criterios.doc
1244.6
1166
A - Formato III-3
(Miles de S/. )
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
3.5
9.3
38.5
12.3
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
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Cargas de Personal
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Generacin
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Alumbrado Pblico
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CP4
62.5
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66.2
83.4
Comercializacin
Jefatura
3.8
4.2
4.0
3.6
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
58.7
62.6
62.3
79.8
CP5
1.0
1.0
1.0
1.2
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
0.5
0.5
0.6
0.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.1
0.1
0.1
0.1
Gerencia Tcnica
0.0
0.0
0.0
0.0
0.2
0.2
0.2
0.3
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.1
0.1
0.1
0.2
SP
9.9
26.1
53.8
28.5
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
6.7
22.7
50.0
24.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
6.7
22.7
50.0
24.0
Comercializacin
SP5
3.2
3.4
3.8
4.5
Administracin
TR
0.5
0.2
0.1
0.2
CG
0.3
0.2
0.4
0.8
PE
0.4
0.4
0.3
0.5
PE1
0.4
0.4
0.3
0.5
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
78.1
104.2
160.4
127.0
TS
78
104
160
126
TS=CT-PE1
Total
Empresa
63.6
0.0
283.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
279.1
15.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
263.4
4.2
0.0
2.3
0.0
0.0
0.4
0.0
0.9
0.0
0.6
118.4
0.0
0.0
103.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
103.4
15.0
0.9
1.8
1.7
1.7
0.0
0.0
469.8
468
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
Costo
Directo
3.5
9.3
38.4
12.3
63.5
0.0
0.0
0.0
0.0
58.7
62.6
62.3
79.8
3.8
4.2
4.0
3.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
58.7
62.6
62.3
79.8
3.8
3.8
4.2
4.2
4.0
4.0
3.6
3.6
58.7
0.0
62.6
0.0
62.3
0.0
79.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
6.7
0.0
0.0
6.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
6.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
22.7
0.0
0.0
22.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
22.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
50.0
0.0
0.0
50.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
50.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
24.0
0.0
0.0
24.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
24.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
263.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
263.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
263.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
103.4
0.0
0.0
103.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
103.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
69.0
69
94.7
95
150.7
151
116.1
116
430.4
430
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3.8
4
4.2
4
4.0
4
3.6
4
15.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
15.6
15.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
15.6
16
Costo
Indirecto
Criterio de
Asignacin
0.1
1.0
1.0
1.0
1.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.0
1.0
1.0
1.2
0.5
0.5
0.6
0.7
0.1
0.0
0.2
0.1
0.0
0.2
0.1
0.0
0.2
0.1
0.0
0.3
0.1
3.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3.2
0.5
0.3
0.4
0.4
0.1
3.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3.4
0.2
0.2
0.4
0.4
0.1
3.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3.8
0.1
0.4
0.3
0.3
0.2
4.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4.5
0.2
0.8
0.5
0.5
4.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4.2
0.0
2.3
0.0
0.0
0.4
0.0
0.9
0.0
0.6
15.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
15.0
0.9
1.8
1.7 Criterios.doc
1.7 Criterios.doc
5.4
5
5.3
5
5.8
5
7.3
7
23.7
22
A - Formato III-3
(Miles de S/. )
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
4970.6
5547.6
7026.8
7950.9
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
682.4
695.2
680.6
800.7
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
96.7
104.0
102.4
125.4
Comercializacin
Jefatura
15.1
17.0
15.9
14.5
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
81.6
87.0
86.5
110.8
CP5
585.8
591.2
578.2
675.3
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
7.6
7.5
7.7
9.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.2
1.2
1.2
1.5
Gerencia Tcnica
0.1
0.1
0.1
0.1
2.8
2.9
3.2
4.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
574.1
579.5
566.1
660.4
SP
1666.3
2257.9
3822.5
5159.7
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
1507.9
2090.7
3757.1
5048.9
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
1507.9
2090.7
3757.1
5048.9
Comercializacin
SP5
158.4
167.2
65.4
110.8
Administracin
TR
23.3
10.2
28.1
24.9
CG
142.3
180.7
263.6
449.6
PE
21.0
21.6
17.0
24.4
PE1
21.0
21.6
17.0
24.4
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
7505.9
8713.1
11838.7
14410.2
TS
7485
8692
11822
14386
TS=CT-PE1
Total
Empresa
25496.0
0.0
2,858.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
428.4
62.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
365.9
2,430.5
0.0
32.2
0.0
0.0
5.1
0.3
12.8
0.0
2,380.1
12906.3
0.0
0.0
12404.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
12404.5
501.8
86.5
1036.3
84.0
84.0
0.0
0.0
42467.9
42384
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
Costo
Directo
4967.9
5546.1
7013.3
7948.9
25476.2
1.0
0.6
1.2
0.6
653.7
664.6
650.5
768.9
15.1
17.0
15.9
14.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
81.6
87.0
86.5
110.8
15.1
15.1
17.0
17.0
15.9
15.9
14.5
14.5
81.6
572.1
87.0
577.6
86.5
564.0
110.8
658.0
0.0
0.0
0.0
0.0
572.1
1498.1
0.0
0.0
1498.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1498.1
0.0
0.0
120.7
0.0
0.0
577.6
2073.5
0.0
0.0
2073.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2073.5
0.0
0.0
148.8
0.0
0.0
564.0
3739.2
0.0
0.0
3739.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3739.2
0.0
0.0
139.2
0.0
0.0
658.0
5002.0
0.0
0.0
5002.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
5002.0
0.0
0.0
297.4
0.0
0.0
2,737.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
365.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
365.9
2,371.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,371.7
12312.7
0.0
0.0
12312.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
12312.7
0.0
0.0
706.1
0.0
0.0
7240.4
7240
8432.9
8433
11542.1
11542
14017.2
14017
41232.6
41233
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
3.5
1.7
0.9
12.3
1.3
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
9.8
0.0
0.0
9.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
9.8
0.0
0.0
5.9
0.0
17.2
0.0
0.0
17.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
17.2
0.0
0.0
19.6
0.0
17.9
0.0
0.0
17.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
17.9
0.0
0.0
10.5
0.0
46.9
0.0
0.0
46.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
46.9
0.0
0.0
14.1
0.0
31.8
32
54.3
54
45.6
46
76.2
76
62.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
62.5
62.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
91.8
0.0
0.0
91.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
91.8
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0.0
50.1
0.0
0.0
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208
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13.7
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
13.7
13.7
14.2
17.3
7.6
7.5
7.7
9.4
1.2
0.1
2.8
1.2
0.1
2.9
1.2
0.1
3.2
1.5
0.1
4.0
2.0
158.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
158.4
23.3
15.7
21.0
21.0
1.9
167.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
167.2
10.2
12.3
21.6
21.6
2.1
65.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
65.4
28.1
114.0
17.0
17.0
2.4
110.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
110.8
24.9
138.1
24.4
24.4
233.7
213
225.9
204
251.1
234
316.8
292
Costo
Indirecto
Criterio de
Asignacin
16.3
58.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
58.8
0.0
32.2
0.0
0.0
5.1
0.3
12.8
0.0
8.4
501.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
501.8
86.5
280.1
84.0 Criterios.doc
84.0 Criterios.doc
1027.5
943
A - Formato III-3
(Miles de S/. )
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
0.0
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0.0
Cargas de Personal
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0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
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0.0
0.0
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0.0
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Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
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0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
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0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
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0.0
0.0
0.0
Otros
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0.0
0.0
0.0
CP5
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0.0
0.0
0.0
Administracin
Directorio
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0.0
0.0
0.0
Gerencia General
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia Tcnica
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
SP
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0.0
0.0
0.0
SP1
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0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
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Baja Tensin
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0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
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0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
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0.0
0.0
0.0
0.0
Administracin
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0.0
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CG
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0.0
PE
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0.0
0.0
0.0
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0.0
0.0
0.0
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0.0
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0.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
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0.0
0.0
0.0
0.0
TS
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0
0
0
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0
0.0
0
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0
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0
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0
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0
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0
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0
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0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
Costo
Directo
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
Costo
Indirecto
0.0
Criterio de
Asignacin
A - Formato III-3
(Miles de S/. )
A15 - DEPRECIACIN
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
0.0
0.0
0.0
0.0
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
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0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
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Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
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Cobranza
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0.0
0.0
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Cobranza Dudosa
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0.0
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0.0
Otros
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0.0
0.0
0.0
CP5
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0.0
0.0
0.0
Administracin
Directorio
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0.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia Tcnica
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
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0.0
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SP
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SP1
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Generacin
SP2
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Transmisin
SP3
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0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
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0.0
0.0
0.0
Media Tensin
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0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
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0.0
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Alumbrado Pblico
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0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
0.0
0.0
0.0
0.0
Administracin
TR
0.0
0.0
0.0
0.0
CG
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0.0
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0.0
PE
26958.6
27127.4
26298.8
26244.4
PE1
26958.6
27127.4
26298.8
26244.4
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
26958.6
27127.4
26298.8
26244.4
TS
0
0
0
0
TS=CT-PE1
Total
Empresa
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
106629.2
106629.2
0.0
0.0
106629.2
0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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26,958.6
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
27127.4
27,127.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
26298.8
26,298.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
26244.4
26,244.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
26958.6
0
27127.4
0
26298.8
0
26244.4
0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
106629.2
106629.2
0.0
0.0
106629.2
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
Costo
Directo
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
Costo
Indirecto
0.0
Criterio de
Asignacin
A - Formato III-3
(Miles de S/. )
A16 - OTRAS
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
0.0
0.0
0.0
0.0
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
CP5
0.0
0.0
0.0
0.0
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia Tcnica
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
SP
0.0
0.0
0.0
0.0
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
0.0
0.0
0.0
0.0
Administracin
TR
0.0
0.0
0.0
0.0
CG
0.0
0.0
0.0
0.0
PE
0.0
0.0
0.0
0.0
PE1
0.0
0.0
0.0
0.0
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
0.0
0.0
0.0
0.0
TS
0
0
0
0
TS=CT-PE1
Total
Empresa
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
Costo
Directo
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
Costo
Indirecto
0.0
Criterio de
Asignacin

(Miles de S/. )
A17 - TOTAL
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
Total
Empresa
9,558.7
11,716.2
12,688.0
12,621.1
46,583.9
Compra de Energa
193,013.0
186,058.1
199,457.5
224,485.9
803,014.4
Cargas de Personal
12,871.8
13,043.9
13,320.6
15,726.3
54,962.5
0.0
0.0
0.0
Generacin
1,588.6
1,597.8
1,654.4
1,795.8
6,636.6
Transmisin
3,436.7
3,470.4
3,528.5
3,991.9
14,427.6
Distribucin
Jefatura
306.8
279.7
303.9
329.8
1,220.3
Media Tensin
1,272.8
1,268.8
1,321.9
1,406.7
5,270.2
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
1,571.7
1,625.7
1,600.0
1,895.9
6,693.3
Alumbrado Pblico
285.4
296.1
302.7
359.5
1,243.7
CP4
2,293.5
2,425.9
2,392.1
2,987.7
10,099.3
Comercializacin
Jefatura
172.8
194.1
182.3
166.4
715.6
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
1,427.4
1,522.7
1,513.2
1,939.7
6,402.9
Facturacin
255.8
254.5
243.1
319.5
1,072.8
Cobranza
34.9
35.7
37.2
44.7
152.4
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
402.6
419.0
416.4
517.6
1,755.5
CP5
5,552.9
5,549.7
5,745.6
6,950.9
23,799.1
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
2,765.7
2,742.7
2,803.7
3,408.6
11,720.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
435.9
448.1
440.3
532.3
1,856.6
Gerencia Tcnica
20.9
23.0
23.0
29.1
95.9
1,030.5
1,041.2
1,145.3
1,441.9
4,658.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
1,299.9
1,294.8
1,333.3
1,539.0
5,467.0
SP
23,242.3
26,409.4
28,261.8
29,446.6
107,360.1
SP1
411.5
249.2
278.1
195.7
1,134.5
Generacin
SP2
917.1
945.9
700.1
1,078.5
3,641.6
Transmisin
SP3
14,761.2
16,953.7
18,364.4
17,540.5
67,619.8
Distribucin
Jefatura
573.4
565.9
416.2
223.2
1,778.8
Media Tensin
1,375.1
1,045.8
1,159.3
685.5
4,265.6
Subestaciones
722.4
757.3
454.2
601.6
2,535.5
Baja Tensin
2,318.7
2,934.0
2,493.6
2,006.8
9,753.1
Alumbrado Pblico
4,033.9
4,590.2
5,179.5
4,138.3
17,942.0
Remanente
0.0
155.4
32.4
9.6
197.4
SP4
5,737.7
6,905.2
8,629.2
9,875.4
31,147.4
Comercializacin
SP5
7,152.5
8,260.5
8,919.2
10,632.0
34,964.2
Administracin
TR
4,520.1
3,859.3
3,870.0
4,316.9
16,566.3
CG
1,614.7
2,119.2
3,315.5
3,093.7
10,143.1
PE
32,205.2
31,974.6
29,798.9
30,092.4
124,071.1
PE1
29,539.8
29,747.2
28,654.4
28,951.4
116,892.8
Depreciacin
PE2
2,602.9
907.0
907.8
1,141.0
5,558.7
Cobranza Dudosa
PE3
62.5
1,320.4
236.7
0.0
1,619.6
Remanente
CT
Costo Total
277,025.7
275,180.6
290,712.2
319,783.0 1,162,701.4
TS
247,485.8
245,433.5
262,057.8
290,831.5 1,045,808.6
TS=CT-PE1
31,814.0
Costo
Directo 1t
9,332.3
193,013.0
7,421.4
0.0
1,588.6
3,129.9
0.0
1,272.8
0.0
1,571.7
285.4
2,120.7
0.0
0.0
1,427.4
255.8
34.9
0.0
402.6
582.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
582.2
15,493.6
411.5
917.1
14,165.0
0.0
1,375.1
722.4
2,317.3
4,027.3
0.0
5,723.0
0.0
3,458.8
636.3
31,191.8
28,526.4
2,602.9
62.5
260,547.1
232,020.7
Costo
Directo 2t
11,650.2
186,058.1
7,608.1
0.0
1,597.8
3,190.7
0.0
1,268.8
0.0
1,625.7
296.1
2,231.8
0.0
0.0
1,522.7
254.5
35.7
0.0
419.0
587.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
587.8
17,542.9
249.2
945.9
16,347.7
0.0
1,045.8
757.3
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4,578.5
155.4
6,879.2
0.0
3,368.0
1,258.2
30,931.9
28,704.5
907.0
1,320.4
258,417.6
229,713.1
Costo
Directo 3t
11,239.4
199,457.5
7,662.7
0.0
1,654.4
3,224.6
0.0
1,321.9
0.0
1,600.0
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0.0
0.0
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0.0
0.0
0.0
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0.0
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0.0
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27,832.2
907.8
236.7
271,927.1
244,094.9
Costo
Directo 4t
Costo
Directo
13,877.7
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224,485.9 803,014.4
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0.0
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3,662.1
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0.0
0.0
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0.0
0.0
0.0
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0.0
0.0
0.0
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2,413.7
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0.0
0.0
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2,000.3
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4,106.7
17,879.8
9.6
197.4
9,805.5
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0.0
0.0
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14,426.7
744.8
4,717.9
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1,141.0
5,558.7
0.0
1,619.6
299,429.1 1,090,320.9
271,654.2 977,482.8
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
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0.0
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306.8
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172.8
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596.2
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1,112.1
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279.7
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194.1
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606.0
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303.9
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182.3
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457.8
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1,887.7
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329.8
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166.4
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331.2
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0.0
-334.5
-334.5
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1,220.3
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715.6
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0.0
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0.0
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0.0
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1,991.2
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0.0
0.0
3,842.7
3,842.7
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
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Central-2t
Central-3t
Central-4t
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0.0
0.0
0.0
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4,961.9
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0.0
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0.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
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4,961.9
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0.0
0.0
0.0
0.0
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2,742.7
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0.0
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0.0
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23.0
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0.0
0.0
0.0
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707.0
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0.0
0.0
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0.0
0.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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8,260.5
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242.5
344.5
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1,013.4
1,042.7
822.2
1,176.5
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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14,542.9
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19,511.9
Costo
Indirecto
857.5
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
21,385.4
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11,720.7
0.0
0.0
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0.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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5,136.4
4,054.8
4,054.8
0.0
0.0
68,537.8
64,483.1
Criterio de
Asignacin
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
A - Formato III-2
(Miles de S/. )
A1 - COMPRA ENERGIA
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
0.0
0.0
0.0
0.0
Compra de Energa
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0.0
0.0
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Otros
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SP
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Generacin
SP2
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Transmisin
SP3
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0.0
Distribucin
Jefatura
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0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
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0.0
Subestaciones
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Baja Tensin
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Alumbrado Pblico
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Remanente
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SP4
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0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
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TR
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0.0
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Remanente
CT
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186,058.1
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193,013.0
186,058.1
199,457.5
224,485.9
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Total
Empresa
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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803,014.4
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Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
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0.0
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193,013.0
193,013.0
186,058.1
186,058.1
199,457.5
199,457.5
224,485.9
224,485.9
Costo
Directo
0.0
803,014.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
0.0
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0.0
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0.0
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803,014.4
803,014.4
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
0.0
0.0
0.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Costo
Indirecto de
la Gerencia
Central-1t
Costo
Indirecto de
la Gerencia
Central-2t
Costo
Indirecto de
la Gerencia
Central-3t
Costo
Indirecto de
la Gerencia
Central-4t
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Costo
Indirecto
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Criterio de
Asignacin
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
A - Formato III-2
(Miles de S/. )
A2 - GENERACION
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
1.7
40.5
-17.7
-24.1
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
10.5
9.8
10.5
11.9
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
5.5
4.9
5.4
5.6
Distribucin
Jefatura
5.5
4.9
5.4
5.6
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
CP5
5.0
5.0
5.2
6.3
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
2.8
2.7
2.8
3.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.4
0.4
0.4
0.5
Gerencia Tcnica
0.0
0.0
0.0
0.0
1.0
1.0
1.1
1.4
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.7
0.7
0.8
0.9
SP
428.1
335.8
344.7
202.4
SP1
411.5
249.2
278.1
195.7
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
12.5
82.5
62.1
1.8
Distribucin
Jefatura
12.5
82.5
62.1
1.8
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
4.1
4.0
4.5
5.0
Administracin
TR
3.6
3.2
3.1
3.2
CG
0.7
3.6
-0.3
2.4
PE
149.4
149.8
149.7
149.9
PE1
149.4
149.8
149.7
149.9
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
594.1
542.7
490.0
345.7
TS
444.7
392.9
340.3
195.8
TS=CT-PE1
Total
Empresa
0.4
0.0
42.7
0.0
0.0
21.3
21.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
21.4
0.0
11.7
0.0
0.0
1.9
0.1
4.7
0.0
3.1
1,311.0
1,134.5
0.0
158.9
158.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
17.5
13.1
6.4
598.8
598.8
0.0
0.0
1,972.4
1,373.6
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
1.2
39.6
-18.7
24.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
411.5
411.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3.0
-0.3
148.9
148.9
249.2
249.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3.0
-0.2
149.3
149.3
278.1
278.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3.0
-0.3
149.3
149.3
195.7
195.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3.0
-1.3
149.3
149.3
564.3
415.4
440.9
291.6
411.3
262.0
371.0
221.8
Costo
Directo
46.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,134.5
1,134.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
12.0
-2.2
596.8
596.8
0.0
0.0
1,787.6
1,190.8
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
-46.2
0.0
0.0
0.1
0.0
0.0
21.3
5.0
5.0
5.2
6.3
0.0
0.0
21.3
0.0
0.0
0.0
0.0
21.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
5.0
5.0
5.2
6.3
0.0
0.0
2.8
2.7
2.8
3.4
0.0
0.0
0.0
0.4
0.4
0.4
0.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.0
1.0
1.1
1.4
0.0
0.0
0.7
0.7
0.8
0.9
158.9
4.1
4.0
4.5
5.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
158.9
0.0
0.0
0.0
0.0
158.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4.1
4.0
4.5
5.0
0.0
0.6
0.2
0.1
0.2
6.4
0.4
0.3
0.5
0.9
0.0
0.5
0.5
0.4
0.6
0.0
0.5
0.5
0.4
0.6
0.0
0.0
140.5
10.7
10.1
10.7
12.9
140.5
10.2
9.5
10.3
12.3
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
0.5
0.8
1.0
-48.5
5.5
4.9
5.4
5.6
5.5
5.5
4.9
4.9
5.4
5.4
5.6
5.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
12.5
0.0
0.0
12.5
12.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.6
0.0
82.5
0.0
0.0
82.5
82.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3.5
0.0
62.1
0.0
0.0
62.1
62.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
-0.5
0.0
1.8
0.0
0.0
1.8
1.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2.8
0.0
19.1
19.1
91.7
91.7
67.9
67.9
-38.3
-38.3
Costo
Indirecto
0.1
0.0
21.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
21.4
0.0
11.7
0.0
0.0
1.9
0.1
4.7
0.0
3.1
17.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
17.5
1.1
2.1
2.1
2.1
0.0
0.0
44.4
42.3
Criterio de
Asignacin
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
A - Formato III-2
(Miles de S/. )
A3 - TRANSMISION
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
133.2
213.7
140.0
-125.3
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
1,268.5
1,276.9
1,341.4
1,486.9
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
1,100.0
1,112.9
1,168.5
1,283.1
Transmisin
39.2
35.0
38.4
40.5
Distribucin
Jefatura
39.2
35.0
38.4
40.5
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
CP5
129.2
129.0
134.5
163.3
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
71.9
71.3
72.9
88.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
11.3
11.7
11.4
13.8
Gerencia Tcnica
0.5
0.6
0.6
0.8
26.8
27.1
29.8
37.5
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
18.7
18.4
19.7
22.6
SP
1,912.1
1,905.5
1,491.4
1,802.4
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
911.3
941.7
696.1
1,075.3
Transmisin
SP3
303.6
239.8
218.5
28.7
Distribucin
Jefatura
303.6
239.8
218.5
28.7
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
697.2
724.0
576.8
698.4
Administracin
TR
102.4
44.1
15.9
23.2
CG
130.3
131.8
127.1
202.1
PE
5,521.3
5,525.5
5,474.4
5,464.2
PE1
5,521.3
5,525.5
5,474.4
5,464.2
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
9,067.8
9,097.5
8,590.4
8,853.5
TS
3,546.5
3,572.0
3,116.0
3,389.2
TS=CT-PE1
Total
Empresa
361.5
0.0
5,373.7
0.0
4,664.5
153.2
153.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
556.0
0.0
304.7
0.0
0.0
48.3
2.5
121.1
0.0
79.4
7,111.5
0.0
3,624.4
790.6
790.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,696.5
185.5
591.3
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21,985.5
0.0
0.0
35,609.1
13,623.6
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
125.2
209.0
131.4
35.6
1,100.0
1,112.9
1,168.5
1,283.1
1,100.0
0.0
1,112.9
0.0
1,168.5
0.0
1,283.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
911.3
0.0
911.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
5.2
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5,434.6
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941.7
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0.0
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5,436.3
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696.1
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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5,404.1
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0.0
1,075.3
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
9.2
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5,363.5
7,576.4
2,141.8
7,708.9
2,272.5
7,407.9
2,003.8
7,766.7
2,403.1
Costo
Directo
501.2
0.0
4,664.5
0.0
4,664.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
3,624.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
31.3
21,638.5
21,638.5
0.0
0.0
30,459.9
8,821.3
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
-159.4
7.4
4.1
7.0
1.2
0.0
153.2
129.2
129.0
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163.3
0.0
0.0
153.2
0.0
0.0
0.0
0.0
153.2
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
129.2
129.0
134.5
163.3
0.0
0.0
71.9
71.3
72.9
88.6
0.0
0.0
0.0
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11.7
11.4
13.8
0.0
0.5
0.6
0.6
0.8
0.0
26.8
27.1
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37.5
0.0
0.0
18.7
18.4
19.7
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790.6
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
0.0
0.0
790.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
697.2
724.0
576.8
698.4
0.0
102.4
44.1
15.9
23.2
42.8
120.9
102.3
111.1
183.0
0.0
86.7
89.2
70.4
100.7
0.0
86.7
89.2
70.4
100.7
0.0
0.0
827.3
1,143.9
1,092.7
915.6
1,169.8
827.3
1,057.1
1,003.5
845.3
1,069.1
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
0.5
0.6
1.6
-162.2
39.2
35.0
38.4
40.5
39.2
39.2
35.0
35.0
38.4
38.4
40.5
40.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
303.6
0.0
0.0
303.6
303.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4.2
0.0
239.8
0.0
0.0
239.8
239.8
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
20.5
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218.5
0.0
0.0
218.5
218.5
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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28.7
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0.0
28.7
28.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
9.9
0.0
347.5
347.5
295.9
295.9
266.8
266.8
-83.0
-83.0
Costo
Indirecto
19.7
0.0
556.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
556.0
0.0
304.7
0.0
0.0
48.3
2.5
121.1
0.0
79.4
2,696.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,696.5
185.5
517.2
347.0
347.0
0.0
0.0
4,322.0
3,975.0
Criterio de
Asignacin
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
A - Formato III-2
(Miles de S/. )
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
48.5
443.5
-397.2
557.2
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
1,462.4
1,461.8
1,530.4
1,768.6
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
716.8
717.6
754.7
826.4
Distribucin
Jefatura
39.1
36.1
39.0
43.1
Media Tensin
677.6
681.4
715.6
783.3
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
CP5
745.6
744.3
775.7
942.2
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
414.9
411.4
420.6
511.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
65.4
67.2
66.0
79.8
Gerencia Tcnica
3.1
3.4
3.5
4.4
154.6
156.2
171.8
216.3
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
107.7
106.0
113.9
130.4
SP
2,319.6
2,088.4
2,318.4
2,051.7
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
1,375.1
1,059.7
1,162.2
686.4
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
1,375.1
1,045.8
1,159.3
685.5
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
14.0
2.9
0.9
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
944.6
1,028.6
1,156.2
1,365.3
Administracin
TR
1,039.0
939.3
884.0
987.9
CG
268.7
254.4
298.6
456.1
PE
4,220.8
4,249.8
4,024.3
4,399.0
PE1
4,220.8
4,249.8
4,024.3
4,399.0
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
9,359.0
9,437.2
8,658.6
10,220.5
TS
5,138.2
5,187.4
4,634.2
5,821.5
TS=CT-PE1
Total
Empresa
652.0
0.0
6,223.2
0.0
0.0
3,015.4
157.4
2,858.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3,207.8
0.0
1,758.1
0.0
0.0
278.5
14.4
698.8
0.0
458.0
8,778.2
0.0
0.0
4,283.4
0.0
4,265.6
0.0
0.0
0.0
17.8
0.0
4,494.8
3,850.1
1,277.9
16,893.9
16,893.9
0.0
0.0
37,675.3
20,781.4
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
38.5
437.7
-411.2
554.8
677.6
681.4
715.6
783.3
677.6
681.4
715.6
783.3
677.6
681.4
715.6
783.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,375.1
0.0
0.0
1,375.1
0.0
1,375.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
900.3
2.5
4,076.5
4,076.5
1,059.7
0.0
0.0
1,059.7
0.0
1,045.8
0.0
0.0
0.0
14.0
0.0
0.0
876.7
15.4
4,101.3
4,101.3
1,162.2
0.0
0.0
1,162.2
0.0
1,159.3
0.0
0.0
0.0
2.9
0.0
0.0
852.0
14.3
3,907.3
3,907.3
686.4
0.0
0.0
686.4
0.0
685.5
0.0
0.0
0.0
0.9
0.0
0.0
942.6
23.1
4,231.5
4,231.5
7,070.5
2,994.0
7,172.3
3,071.0
6,240.1
2,332.9
7,221.7
2,990.2
Costo
Directo
619.7
0.0
2,858.0
0.0
0.0
2,858.0
0.0
2,858.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4,283.3
0.0
0.0
4,283.3
0.0
4,265.6
0.0
0.0
0.0
17.8
0.0
0.0
3,571.6
55.4
16,316.6
16,316.6
0.0
0.0
27,704.6
11,388.0
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
0.0
10.1
5.8
14.0
2.4
0.0
157.4
745.6
744.3
775.7
942.2
0.0
0.0
157.4
0.0
0.0
0.0
0.0
157.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
745.6
744.3
775.7
942.2
0.0
0.0
414.9
411.4
420.6
511.3
0.0
0.0
0.0
65.4
67.2
66.0
79.8
0.0
3.1
3.4
3.5
4.4
0.0
154.6
156.2
171.8
216.3
0.0
0.0
107.7
106.0
113.9
130.4
0.0
944.6
1,028.6
1,156.2
1,365.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
944.6
1,028.6
1,156.2
1,365.3
0.0
138.7
62.6
32.0
45.3
0.0
266.2
239.0
284.3
433.0
0.0
144.3
148.5
117.1
167.5
0.0
144.3
148.5
117.1
167.5
0.0
0.0
157.4
2,249.4
2,228.8
2,379.4
2,955.7
157.4
2,105.1
2,080.3
2,262.3
2,788.2
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
0.0
0.0
0.0
0.0
39.1
36.1
39.0
43.1
39.1
39.1
36.1
36.1
39.0
39.0
43.1
43.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
39.1
39.1
36.1
36.1
39.0
39.0
43.1
43.1
Costo
Indirecto
32.3
0.0
3,207.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3,207.8
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0.0
0.0
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0.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4,494.8
278.5
1,222.5
577.3
577.3
0.0
0.0
9,813.2
9,235.9
Criterio de
Asignacin
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
A - Formato III-2
(Miles de S/. )
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
746.6
202.9
173.3
-494.8
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
3,613.4
3,630.7
3,725.3
4,498.9
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
1,316.9
1,338.3
1,336.0
1,597.0
Distribucin
Jefatura
128.8
118.6
128.3
141.2
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0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
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1,219.7
1,207.7
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0.0
0.0
0.0
CP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
CP5
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2,292.4
2,389.3
2,901.9
Administracin
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0.0
0.0
0.0
Directorio
Gerencia General
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1,267.1
1,295.3
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
201.4
207.0
203.4
245.9
Gerencia Tcnica
9.6
10.6
10.6
13.4
476.1
481.0
529.1
666.2
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
331.6
326.6
350.8
401.6
SP
4,814.6
5,976.5
5,436.5
6,322.1
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
2,112.6
2,690.7
1,709.1
1,855.6
Distribucin
Jefatura
3.0
4.7
-0.6
116.6
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
722.4
757.3
454.2
601.6
Baja Tensin
1,387.1
1,835.6
1,236.1
1,131.6
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
93.2
19.4
5.8
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
2,702.0
3,285.8
3,727.4
4,466.5
Administracin
TR
3,019.7
2,653.5
2,790.6
3,077.5
CG
698.9
963.7
1,754.4
1,091.3
PE
9,866.5
11,188.3
9,688.6
9,666.3
PE1
9,804.0
9,867.9
9,451.9
9,666.3
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
62.5
1,320.4
236.7
0.0
Remanente
CT
Costo Total
22,759.5
24,615.6
23,568.8
24,161.3
TS
12,955.6
14,747.6
14,116.8
14,495.1
TS=CT-PE1
Total
Empresa
627.9
0.0
15,468.3
0.0
0.0
5,588.3
516.8
0.0
0.0
5,071.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
9,880.1
0.0
5,415.0
0.0
0.0
857.7
44.3
2,152.4
0.0
1,410.6
22,549.7
0.0
0.0
8,368.1
123.7
0.0
2,535.5
5,590.4
0.0
118.4
0.0
14,181.7
11,541.2
4,508.3
40,409.7
38,790.1
0.0
1,619.6
95,105.2
56,315.1
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
561.9
164.5
-369.8
155.2
1,188.2
1,219.7
1,207.7
1,455.9
1,188.2
1,219.7
1,207.7
1,455.9
1,188.2
1,219.7
1,207.7
1,455.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,109.2
0.0
0.0
2,109.2
0.0
0.0
722.4
1,386.8
0.0
0.0
0.0
0.0
2,470.1
338.5
9,458.4
9,395.9
2,685.5
0.0
0.0
2,685.5
0.0
0.0
757.3
1,835.1
0.0
93.2
0.0
0.0
2,405.2
716.8
10,768.5
9,448.1
1,709.2
0.0
0.0
1,709.2
0.0
0.0
454.2
1,235.5
0.0
19.4
0.0
0.0
2,691.6
1,366.5
9,357.5
9,120.8
1,737.6
0.0
0.0
1,737.6
0.0
0.0
601.6
1,130.2
0.0
5.8
0.0
0.0
2,937.5
203.0
9,192.6
9,192.6
62.5
16,126.3
6,730.4
1,320.4
17,960.3
8,512.1
236.7
15,962.7
6,841.9
15,681.7
6,489.1
Costo
Directo
511.7
0.0
5,071.4
0.0
0.0
5,071.4
0.0
0.0
0.0
5,071.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
8,241.5
0.0
0.0
8,241.5
0.0
0.0
2,535.5
5,587.5
0.0
118.4
0.0
0.0
10,504.4
2,624.9
38,777.0
37,157.4
0.0
1,619.6
65,730.9
28,573.5
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
-607.8
184.6
38.3
493.6
7.5
0.0
516.8
2,296.4
2,292.4
2,389.3
2,901.9
0.0
0.0
516.8
0.0
0.0
0.0
0.0
516.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,296.4
2,292.4
2,389.3
2,901.9
0.0
0.0
1,277.7
1,267.1
1,295.3
1,574.8
0.0
0.0
0.0
201.4
207.0
203.4
245.9
0.0
9.6
10.6
10.6
13.4
0.0
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0.0
0.0
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326.6
350.8
401.6
126.6
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3,285.8
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4,466.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
126.6
0.0
0.0
0.0
0.0
123.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,702.0
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0.0
549.6
248.2
99.0
140.1
43.3
359.6
245.8
386.8
847.9
0.0
408.1
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331.1
473.7
0.0
408.1
419.8
331.1
473.7
0.0
0.0
78.9
6,500.3
6,530.3
7,427.2
8,837.6
78.9
6,092.2
6,110.4
7,096.1
8,363.9
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
0.1
0.1
49.5
-657.5
128.8
118.6
128.3
141.2
128.8
128.8
118.6
118.6
128.3
128.3
141.2
141.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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5.2
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0.0
0.0
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118.1
116.6
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1.4
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0.0
0.0
0.0
0.0
40.3
0.0
133.0
133.0
125.0
125.0
178.8
178.8
-357.9
-357.9
Costo
Indirecto
724.0
0.0
9,880.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
9,880.1
0.0
5,415.0
0.0
0.0
857.7
44.3
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0.0
1,410.6
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0.0
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0.0
0.0
14,181.7
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1,840.2
1,632.7
1,632.7
0.0
0.0
29,295.4
27,662.7
Criterio de
Asignacin
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
A - Formato III-2
(Miles de S/. )
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
668.5
1,402.8
1,252.3
556.5
Compra de Energa
0.0
0.0
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Cargas de Personal
699.4
700.1
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862.3
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0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
376.3
377.6
392.0
454.1
Distribucin
Jefatura
91.0
81.5
89.3
94.5
Media Tensin
0.0
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Subestaciones
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Baja Tensin
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0.0
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Alumbrado Pblico
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296.1
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359.5
CP4
0.0
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Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
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Unidad de Apoyo
0.0
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Atencin de Clientes
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Facturacin
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Otros
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CP5
323.1
322.5
336.2
408.3
Administracin
0.0
0.0
0.0
0.0
Directorio
Gerencia General
179.8
178.3
182.2
221.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
28.3
29.1
28.6
34.6
Gerencia Tcnica
1.4
1.5
1.5
1.9
67.0
67.7
74.4
93.7
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
46.7
46.0
49.4
56.5
SP
1,850.2
2,169.9
2,725.1
1,637.2
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
1,417.5
1,669.4
2,130.1
905.5
Distribucin
Jefatura
50.3
47.2
26.9
72.3
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
1,367.2
1,574.0
2,093.1
830.3
Remanente
0.0
48.2
10.0
3.0
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
432.7
500.5
595.1
731.7
Administracin
TR
148.9
113.6
97.3
113.6
CG
63.6
78.7
120.4
222.6
PE
4,221.9
4,239.9
4,232.3
4,196.1
PE1
4,221.9
4,239.9
4,232.3
4,196.1
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
7,652.5
8,704.9
9,155.5
7,588.4
TS
3,430.6
4,465.0
4,923.1
3,392.3
TS=CT-PE1
Total
Empresa
3,880.1
0.0
2,990.0
0.0
0.0
1,600.0
356.2
0.0
0.0
0.0
1,243.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,390.1
0.0
761.8
0.0
0.0
120.7
6.2
302.8
0.0
198.5
8,382.3
0.0
0.0
6,122.5
196.7
0.0
0.0
0.0
5,864.6
61.2
0.0
2,259.9
473.4
485.2
16,890.2
16,890.2
0.0
0.0
33,101.3
16,211.1
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
663.6
1,399.5
1,079.5
963.8
285.4
296.1
302.7
359.5
285.4
296.1
302.7
359.5
285.4
0.0
296.1
0.0
302.7
0.0
359.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,367.2
0.0
0.0
1,367.2
0.0
0.0
0.0
0.0
1,367.2
0.0
0.0
0.0
85.4
0.9
4,158.1
4,158.1
1,622.1
0.0
0.0
1,622.1
0.0
0.0
0.0
0.0
1,574.0
48.2
0.0
0.0
83.1
21.1
4,174.2
4,174.2
2,103.1
0.0
0.0
2,103.1
0.0
0.0
0.0
0.0
2,093.1
10.0
0.0
0.0
80.8
34.6
4,180.6
4,180.6
833.3
0.0
0.0
833.3
0.0
0.0
0.0
0.0
830.3
3.0
0.0
0.0
89.4
45.2
4,122.0
4,122.0
6,560.7
2,402.6
7,596.3
3,422.0
7,781.2
3,600.7
6,413.2
2,291.2
Costo
Directo
4,106.4
0.0
1,243.7
0.0
0.0
1,243.7
0.0
0.0
0.0
0.0
1,243.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
5,925.8
0.0
0.0
5,925.8
0.0
0.0
0.0
0.0
5,864.6
61.2
0.0
0.0
338.7
101.8
16,635.0
16,635.0
0.0
0.0
28,351.4
11,716.4
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
-242.3
4.6
2.8
7.2
1.3
0.0
356.2
323.1
322.5
336.2
408.3
0.0
0.0
356.2
0.0
0.0
0.0
0.0
356.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
323.1
322.5
336.2
408.3
0.0
0.0
179.8
178.3
182.2
221.6
0.0
0.0
0.0
28.3
29.1
28.6
34.6
0.0
1.4
1.5
1.5
1.9
0.0
67.0
67.7
74.4
93.7
0.0
0.0
46.7
46.0
49.4
56.5
196.7
432.7
500.5
595.1
731.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
196.7
0.0
0.0
0.0
0.0
196.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
432.7
500.5
595.1
731.7
0.0
63.5
30.5
16.5
24.3
35.3
60.1
53.2
82.1
152.7
0.0
63.8
65.6
51.8
74.1
0.0
63.8
65.6
51.8
74.1
0.0
0.0
345.9
947.8
975.1
1,088.8
1,392.2
345.9
884.0
909.5
1,037.0
1,318.1
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
0.2
0.5
165.6
-408.6
91.0
81.5
89.3
94.5
91.0
91.0
81.5
81.5
89.3
89.3
94.5
94.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
50.3
0.0
0.0
50.3
50.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2.5
0.0
47.2
0.0
0.0
47.2
47.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4.3
0.0
26.9
0.0
0.0
26.9
26.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3.7
0.0
72.3
0.0
0.0
72.3
72.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
24.8
0.0
143.9
143.9
133.5
133.5
285.4
285.4
-217.0
-217.0
Costo
Indirecto
15.9
0.0
1,390.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,390.1
0.0
761.8
0.0
0.0
120.7
6.2
302.8
0.0
198.5
2,259.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,259.9
134.7
348.2
255.2
255.2
0.0
0.0
4,404.0
4,148.7
Criterio de
Asignacin
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
A - Formato III-2
(Miles de S/. )
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
68.6
56.1
57.9
43.1
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
3,004.6
3,120.0
3,128.6
3,878.9
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
2,025.3
2,142.5
2,109.8
2,641.5
Comercializacin
Jefatura
153.6
172.5
162.0
147.9
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
1,427.4
1,522.7
1,513.2
1,939.7
Facturacin
255.8
254.5
243.1
319.5
Cobranza
34.9
35.7
37.2
44.7
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
153.6
157.2
154.3
189.8
CP5
979.2
977.5
1,018.8
1,237.4
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
544.8
540.3
552.3
671.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
85.9
88.3
86.7
104.9
Gerencia Tcnica
4.1
4.5
4.5
5.7
203.0
205.1
225.6
284.1
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
141.4
139.3
149.6
171.3
SP
5,331.7
6,201.8
6,443.5
7,145.9
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
4,223.0
4,791.5
4,821.9
4,802.4
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
4,223.0
4,791.5
4,821.9
4,802.4
Comercializacin
SP5
1,108.7
1,410.3
1,621.6
2,343.5
Administracin
TR
162.8
85.8
44.8
77.7
CG
273.7
446.1
695.4
581.2
PE
8,083.3
6,475.1
6,114.3
6,052.1
PE1
5,480.4
5,568.1
5,206.5
4,911.1
Depreciacin
PE2
2,602.9
907.0
907.8
1,141.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
16,924.5
16,384.9
16,484.5
17,778.8
TS
11,444.2
10,816.9
11,278.0
12,867.8
TS=CT-PE1
Total
Empresa
225.7
0.0
13,132.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
8,919.1
636.1
0.0
6,402.9
1,072.8
152.4
0.0
654.9
4,212.9
0.0
2,309.0
0.0
0.0
365.7
18.9
917.8
0.0
601.5
25,122.8
0.0
0.0
18,638.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
18,638.8
6,484.0
371.1
1,996.4
26,724.7
21,166.0
5,558.7
0.0
67,572.8
46,406.8
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
56.3
47.9
37.7
38.7
1,871.7
1,970.0
1,947.7
2,493.6
0.0
0.0
0.0
0.0
1,871.7
1,970.0
1,947.7
2,493.6
1,427.4
255.8
34.9
1,522.7
254.5
35.7
1,513.2
243.1
37.2
1,939.7
319.5
44.7
153.6
0.0
157.2
0.0
154.3
0.0
189.8
0.0
4,218.2
0.0
0.0
4,218.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4,218.2
0.0
0.0
160.9
7,915.3
5,312.4
2,602.9
4,783.0
0.0
0.0
4,783.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4,783.0
0.0
0.0
332.4
6,302.3
5,395.2
907.0
4,813.1
0.0
0.0
4,813.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4,813.1
0.0
0.0
508.5
5,977.9
5,070.2
907.8
4,779.6
0.0
0.0
4,779.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4,779.6
0.0
0.0
143.5
5,857.0
4,716.1
1,141.0
14,222.3
8,909.9
13,435.6
8,040.3
13,285.0
8,214.8
13,312.3
8,596.3
27,719.2
Costo
Directo
180.4
0.0
8,283.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
8,283.1
0.0
0.0
6,402.9
1,072.8
152.4
0.0
654.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
18,593.9
0.0
0.0
18,593.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
18,593.9
0.0
0.0
1,145.3
26,052.6
20,493.8
5,558.7
0.0
54,255.2
33,761.4
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
1.7
11.8
7.9
19.7
4.1
0.0
636.1
979.2
977.5
1,018.8
1,237.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
636.1
0.0
0.0
0.0
0.0
636.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
979.2
977.5
1,018.8
1,237.4
0.0
0.0
544.8
540.3
552.3
671.5
0.0
0.0
0.0
85.9
88.3
86.7
104.9
0.0
4.1
4.5
4.5
5.7
0.0
203.0
205.1
225.6
284.1
0.0
0.0
141.4
139.3
149.6
171.3
45.0
1,108.7
1,410.3
1,621.6
2,343.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
45.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
45.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,108.7
1,410.3
1,621.6
2,343.5
0.0
162.8
85.8
44.8
77.7
24.9
109.9
103.9
181.7
430.7
0.0
168.0
172.8
136.3
195.0
0.0
168.0
172.8
136.3
195.0
0.0
0.0
707.7
2,540.4
2,758.3
3,022.9
4,288.4
707.7
2,372.4
2,585.5
2,886.6
4,093.4
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
0.5
0.3
0.6
0.3
153.6
172.5
162.0
147.9
0.0
0.0
0.0
0.0
153.6
153.6
172.5
172.5
162.0
162.0
147.9
147.9
0.0
0.0
0.0
0.0
4.8
0.0
0.0
4.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4.8
0.0
0.0
2.9
0.0
8.5
0.0
0.0
8.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
8.5
0.0
0.0
9.8
0.0
8.8
0.0
0.0
8.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
8.8
0.0
0.0
5.2
0.0
22.9
0.0
0.0
22.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
22.9
0.0
0.0
7.0
0.0
161.9
161.9
191.1
191.1
176.7
176.7
178.1
178.1
Costo
Indirecto
43.6
0.0
4,212.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4,212.9
0.0
2,309.0
0.0
0.0
365.7
18.9
917.8
0.0
601.5
6,484.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
6,484.0
371.1
826.2
672.2
672.2
0.0
0.0
12,610.0
11,937.8
Criterio de
Asignacin
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
A - Formato III-2
(Miles de S/. )
A8 - CONEXIONES
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
2,874.2
3,723.1
3,736.5
4,046.6
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
148.6
149.9
156.1
189.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
59.1
60.6
63.0
75.9
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
59.1
60.6
63.0
75.9
CP5
89.5
89.3
93.1
113.1
Administracin
0.0
0.0
0.0
0.0
Directorio
Gerencia General
49.8
49.4
50.5
61.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
7.8
8.1
7.9
9.6
Gerencia Tcnica
0.4
0.4
0.4
0.5
18.5
18.7
20.6
26.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
12.9
12.7
13.7
15.6
SP
2,779.0
3,139.5
3,226.5
3,489.6
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
2,666.7
3,016.3
3,086.4
3,308.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
2,666.7
3,016.3
3,086.4
3,308.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
112.3
123.3
140.1
181.5
Administracin
TR
16.5
7.5
3.9
6.0
CG
16.2
25.0
21.3
44.6
PE
15.3
15.7
12.4
17.7
PE1
15.3
15.7
12.4
17.7
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
5,849.7
7,060.8
7,156.6
7,793.5
TS
5,834.4
7,045.1
7,144.2
7,775.8
TS=CT-PE1
Total
Empresa
14,380.4
0.0
643.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
258.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
258.6
384.9
0.0
211.0
0.0
0.0
33.4
1.7
83.9
0.0
55.0
12,634.6
0.0
0.0
12,077.5
0.0
0.0
0.0
0.0
12,077.5
0.0
0.0
557.1
33.9
107.2
61.2
61.2
0.0
0.0
27,860.7
27,799.6
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
2,872.3
3,722.0
3,734.0
4,045.8
59.1
60.6
63.0
75.9
0.0
0.0
0.0
0.0
59.1
60.6
63.0
75.9
59.1
0.0
60.6
0.0
63.0
0.0
75.9
0.0
2,660.0
0.0
0.0
2,660.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,660.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.1
0.0
0.0
3,004.5
0.0
0.0
3,004.5
0.0
0.0
0.0
0.0
3,004.5
0.0
0.0
0.0
0.0
2.4
0.0
0.0
3,074.3
0.0
0.0
3,074.3
0.0
0.0
0.0
0.0
3,074.3
0.0
0.0
0.0
0.0
-1.6
0.0
0.0
3,276.4
0.0
0.0
3,276.4
0.0
0.0
0.0
0.0
3,276.4
0.0
0.0
0.0
0.0
1.6
0.0
0.0
5,592.5
5,592.5
6,789.6
6,789.6
6,869.6
6,869.6
7,399.7
7,399.7
Costo
Directo
14,374.1
0.0
258.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
258.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
258.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
12,015.2
0.0
0.0
12,015.2
0.0
0.0
0.0
0.0
12,015.2
0.0
0.0
0.0
0.0
3.4
0.0
0.0
0.0
0.0
26,651.3
26,651.3
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
2.4
1.2
0.7
1.7
0.3
0.0
0.0
89.5
89.3
93.1
113.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
89.5
89.3
93.1
113.1
0.0
0.0
49.8
49.4
50.5
61.4
0.0
0.0
0.0
7.8
8.1
7.9
9.6
0.0
0.4
0.4
0.4
0.5
0.0
18.5
18.7
20.6
26.0
0.0
0.0
12.9
12.7
13.7
15.6
62.2
112.3
123.3
140.1
181.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
62.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
62.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
112.3
123.3
140.1
181.5
0.0
16.5
7.5
3.9
6.0
34.5
11.1
9.1
15.7
33.4
0.0
15.3
15.7
12.4
17.7
0.0
15.3
15.7
12.4
17.7
0.0
0.0
99.1
245.8
245.6
266.8
352.0
99.1
230.5
229.9
254.4
334.3
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
0.7
0.4
0.8
0.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
6.7
0.0
0.0
6.7
0.0
0.0
0.0
0.0
6.7
0.0
0.0
0.0
0.0
4.0
0.0
11.7
0.0
0.0
11.7
0.0
0.0
0.0
0.0
11.7
0.0
0.0
0.0
0.0
13.5
0.0
12.2
0.0
0.0
12.2
0.0
0.0
0.0
0.0
12.2
0.0
0.0
0.0
0.0
7.2
0.0
31.6
0.0
0.0
31.6
0.0
0.0
0.0
0.0
31.6
0.0
0.0
0.0
0.0
9.7
0.0
11.4
11.4
25.7
25.7
20.3
20.3
41.8
41.8
Costo
Indirecto
3.9
0.0
384.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
384.9
0.0
211.0
0.0
0.0
33.4
1.7
83.9
0.0
55.0
557.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
557.1
33.9
69.3
61.2
61.2
0.0
0.0
1,110.3
1,049.1
Criterio de
Asignacin
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
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Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
A - Formato III-2
(Miles de S/. )
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
28.9
47.3
-0.7
70.8
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
62.0
63.8
63.2
76.7
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
47.1
48.9
47.7
57.9
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
47.1
48.9
47.7
57.9
CP5
14.9
14.9
15.5
18.8
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
8.3
8.2
8.4
10.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.3
1.3
1.3
1.6
Gerencia Tcnica
0.1
0.1
0.1
0.1
3.1
3.1
3.4
4.3
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
2.2
2.1
2.3
2.6
SP
933.9
1,096.9
1,261.0
898.1
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
916.8
1,074.1
1,235.7
852.2
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
916.8
1,074.1
1,235.7
852.2
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
17.0
22.8
25.2
45.8
Administracin
TR
2.5
1.4
0.7
1.5
CG
3.2
4.9
4.8
11.9
PE
2.6
2.7
2.1
3.1
PE1
2.6
2.7
2.1
3.1
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
1,033.1
1,217.0
1,331.1
1,062.0
TS
1,030.4
1,214.3
1,328.9
1,059.0
TS=CT-PE1
Total
Empresa
146.3
0.0
265.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
201.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
201.6
64.2
0.0
35.2
0.0
0.0
5.6
0.3
14.0
0.0
9.2
4,189.8
0.0
0.0
4,078.9
0.0
0.0
0.0
4,078.9
0.0
0.0
0.0
110.9
6.1
24.8
10.6
10.6
0.0
0.0
4,643.2
4,632.7
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
28.6
47.1
-1.2
70.7
47.1
48.9
47.7
57.9
0.0
0.0
0.0
0.0
47.1
48.9
47.7
57.9
47.1
0.0
48.9
0.0
47.7
0.0
57.9
0.0
915.8
0.0
0.0
915.8
0.0
0.0
0.0
915.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.8
0.0
0.0
1,072.3
0.0
0.0
1,072.3
0.0
0.0
0.0
1,072.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.1
0.0
0.0
1,233.8
0.0
0.0
1,233.8
0.0
0.0
0.0
1,233.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.8
0.0
0.0
847.2
0.0
0.0
847.2
0.0
0.0
0.0
847.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.9
0.0
0.0
992.3
992.3
1,169.3
1,169.3
1,281.1
1,281.1
977.6
977.6
Costo
Directo
145.2
0.0
201.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
201.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
201.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4,069.0
0.0
0.0
4,069.0
0.0
0.0
0.0
4,069.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4.6
0.0
0.0
0.0
0.0
4,420.3
4,420.3
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
0.4
0.2
0.1
0.3
0.1
0.0
0.0
14.9
14.9
15.5
18.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
14.9
14.9
15.5
18.8
0.0
0.0
8.3
8.2
8.4
10.2
0.0
0.0
0.0
1.3
1.3
1.3
1.6
0.0
0.1
0.1
0.1
0.1
0.0
3.1
3.1
3.4
4.3
0.0
0.0
2.2
2.1
2.3
2.6
9.9
17.0
22.8
25.2
45.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
9.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
9.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
17.0
22.8
25.2
45.8
0.0
2.5
1.4
0.7
1.5
5.5
1.7
1.7
2.8
8.4
0.0
2.6
2.7
2.1
3.1
0.0
2.6
2.7
2.1
3.1
0.0
0.0
15.8
39.0
43.6
46.7
77.8
15.8
36.3
40.9
44.6
74.7
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
0.1
0.1
0.1
0.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.1
0.0
0.0
1.1
0.0
0.0
0.0
1.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.6
0.0
1.9
0.0
0.0
1.9
0.0
0.0
0.0
1.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2.2
0.0
1.9
0.0
0.0
1.9
0.0
0.0
0.0
1.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.2
0.0
5.1
0.0
0.0
5.1
0.0
0.0
0.0
5.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.6
0.0
1.8
1.8
4.1
4.1
3.2
3.2
6.7
6.7
Costo
Indirecto
0.7
0.0
64.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
64.2
0.0
35.2
0.0
0.0
5.6
0.3
14.0
0.0
9.2
110.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
110.9
6.1
14.6
10.6
10.6
0.0
0.0
207.0
196.5
Criterio de
Asignacin
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
A - Formato III-2
(Miles de S/. )
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
10.3
21.3
5.7
20.4
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
1,244.4
1,259.0
1,275.1
1,399.7
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
981.0
996.0
1,001.1
1,066.8
Distribucin
Jefatura
2.3
2.5
2.5
3.5
Media Tensin
595.2
587.4
606.2
623.4
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
383.6
406.0
392.3
440.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
CP5
263.4
263.0
274.1
332.9
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
146.6
145.4
148.6
180.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
23.1
23.7
23.3
28.2
Gerencia Tcnica
1.1
1.2
1.2
1.5
54.6
55.2
60.7
76.4
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
38.0
37.5
40.2
46.1
SP
782.0
805.9
817.4
562.5
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
14.7
24.3
21.8
26.8
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
3.8
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
14.7
24.3
21.8
23.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
767.3
781.6
795.6
535.7
Administracin
TR
0.0
0.0
0.0
0.0
CG
4.4
6.7
7.0
20.4
PE
80.8
83.2
65.6
93.8
PE1
80.8
83.2
65.6
93.8
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
2,122.0
2,176.0
2,170.8
2,096.9
TS
2,041.1
2,092.8
2,105.2
2,003.0
TS=CT-PE1
Total
Empresa
57.7
0.0
5,178.3
0.0
0.0
4,044.9
10.8
2,412.2
0.0
1,621.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,133.4
0.0
621.2
0.0
0.0
98.4
5.1
246.9
0.0
161.8
2,967.8
0.0
0.0
87.6
3.8
0.0
0.0
83.8
0.0
0.0
0.0
2,880.2
0.0
38.4
323.4
323.4
0.0
0.0
8,565.7
8,242.2
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
10.3
21.3
5.7
20.1
978.7
993.4
998.5
1,063.4
978.7
993.4
998.5
1,063.4
595.2
587.4
606.2
623.4
383.6
406.0
392.3
440.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
14.7
0.0
0.0
14.7
0.0
0.0
0.0
14.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4.4
0.0
0.0
24.3
0.0
0.0
24.3
0.0
0.0
0.0
24.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
6.7
0.0
0.0
21.8
0.0
0.0
21.8
0.0
0.0
0.0
21.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
7.0
0.0
0.0
23.0
0.0
0.0
23.0
0.0
0.0
0.0
23.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
17.9
0.0
0.0
1,008.1
1,008.1
1,045.7
1,045.7
1,033.1
1,033.1
1,124.4
1,124.4
Costo
Directo
57.4
0.0
4,034.0
0.0
0.0
4,034.0
0.0
2,412.2
0.0
1,621.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
83.8
0.0
0.0
83.8
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0.0
83.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
36.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4,211.3
4,211.3
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
0.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
10.8
263.4
263.0
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0.0
0.0
10.8
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0.0
0.0
0.0
10.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
263.4
263.0
274.1
332.9
0.0
0.0
0.0
146.6
145.4
148.6
180.7
0.0
0.0
0.0
23.1
23.7
23.3
28.2
0.0
1.1
1.2
1.2
1.5
0.0
54.6
55.2
60.7
76.4
0.0
0.0
38.0
37.5
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46.1
3.8
767.3
781.6
795.6
535.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
0.0
0.0
3.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
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0.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
80.8
83.2
65.6
93.8
0.0
0.0
17.4
1,111.6
1,127.7
1,135.3
962.4
17.4
1,030.7
1,044.6
1,069.7
868.6
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
0.0
0.0
0.0
0.3
2.3
2.5
2.5
3.5
2.3
2.3
2.5
2.5
2.5
2.5
3.5
3.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3.8
0.0
0.0
3.8
3.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2.5
0.0
2.3
2.3
2.5
2.5
2.5
2.5
10.1
10.1
Costo
Indirecto
0.0
0.0
1,133.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,133.4
0.0
621.2
0.0
0.0
98.4
5.1
246.9
0.0
161.8
2,880.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,880.2
0.0
0.0
323.4
323.4
0.0
0.0
4,337.0
4,013.6
Criterio de
Asignacin
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
A - Formato III-2
(Miles de S/. )
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
4.0
8.1
672.0
7.3
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
598.9
595.1
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652.3
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
488.6
484.9
485.9
512.7
Transmisin
0.9
1.1
1.0
1.4
Distribucin
Jefatura
0.9
1.1
1.0
1.4
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0.0
0.0
0.0
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0.0
0.0
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0.0
0.0
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CP4
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0.0
0.0
0.0
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
CP5
109.4
109.2
113.8
138.2
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
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60.3
61.7
75.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
9.6
9.9
9.7
11.7
Gerencia Tcnica
0.5
0.5
0.5
0.6
22.7
22.9
25.2
31.7
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
15.8
15.6
16.7
19.1
SP
406.6
396.5
317.3
140.7
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
5.7
4.3
4.0
3.2
Transmisin
SP3
204.0
191.7
109.3
0.0
Distribucin
Jefatura
204.0
191.7
109.3
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
196.9
200.5
204.1
137.4
Administracin
TR
0.0
0.0
0.0
0.0
CG
11.4
22.2
16.6
3.4
PE
20.7
21.3
16.8
24.1
PE1
20.7
21.3
16.8
24.1
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
1,041.7
1,043.3
1,623.4
827.8
TS
1,021.0
1,022.0
1,606.6
803.7
TS=CT-PE1
Total
Empresa
691.5
0.0
2,447.1
0.0
1,972.1
4.5
4.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
470.5
0.0
257.9
0.0
0.0
40.8
2.1
102.5
0.0
67.2
1,261.1
0.0
17.2
505.0
505.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
738.9
0.0
53.7
83.0
83.0
0.0
0.0
4,536.3
4,453.3
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
3.0
6.3
0.5
7.3
488.6
484.9
485.9
512.7
488.6
0.0
484.9
0.0
485.9
0.0
512.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
5.7
0.0
5.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.4
0.0
0.0
4.3
0.0
4.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4.7
0.0
0.0
4.0
0.0
4.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.9
0.0
0.0
3.2
0.0
3.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3.4
0.0
0.0
498.8
498.8
500.2
500.2
492.2
492.2
526.6
526.6
Costo
Directo
17.2
0.0
1,972.1
0.0
1,972.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
17.2
0.0
17.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
11.3
0.0
0.0
0.0
0.0
2,017.8
2,017.8
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
674.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4.5
109.4
109.2
113.8
138.2
0.0
0.0
4.5
0.0
0.0
0.0
0.0
4.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
109.4
109.2
113.8
138.2
0.0
0.0
60.8
60.3
61.7
75.0
0.0
0.0
0.0
9.6
9.9
9.7
11.7
0.0
0.5
0.5
0.5
0.6
0.0
22.7
22.9
25.2
31.7
0.0
0.0
15.8
15.6
16.7
19.1
505.0
196.9
200.5
204.1
137.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
505.0
0.0
0.0
0.0
0.0
505.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
196.9
200.5
204.1
137.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
42.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
20.7
21.3
16.8
24.1
0.0
20.7
21.3
16.8
24.1
0.0
0.0
1,226.1
326.9
331.0
334.7
299.7
1,226.1
306.2
309.7
317.9
275.6
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
1.0
1.9
671.5
0.0
0.9
1.1
1.0
1.4
0.9
0.9
1.1
1.1
1.0
1.0
1.4
1.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
204.0
0.0
0.0
204.0
204.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
10.0
0.0
191.7
0.0
0.0
191.7
191.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
17.5
0.0
109.3
0.0
0.0
109.3
109.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
14.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
215.9
215.9
212.1
212.1
796.5
796.5
1.5
1.5
Costo
Indirecto
0.0
0.0
470.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
470.5
0.0
257.9
0.0
0.0
40.8
2.1
102.5
0.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
738.9
0.0
0.0
83.0
83.0
0.0
0.0
1,292.4
1,209.4
Criterio de
Asignacin
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
A - Formato III-2
(Miles de S/. )
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
3.5
9.3
38.5
12.3
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
64.6
69.1
68.4
86.2
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
63.6
68.1
67.4
84.9
Comercializacin
Jefatura
3.8
4.3
4.1
3.7
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
59.8
63.8
63.4
81.2
CP5
1.0
1.0
1.0
1.3
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
0.6
0.5
0.6
0.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.1
0.1
0.1
0.1
Gerencia Tcnica
0.0
0.0
0.0
0.0
0.2
0.2
0.2
0.3
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.1
0.1
0.2
0.2
SP
10.1
26.3
54.0
28.8
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
6.7
22.7
50.0
24.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
6.7
22.7
50.0
24.0
Comercializacin
SP5
3.4
3.5
4.0
4.8
Administracin
TR
0.5
0.2
0.1
0.2
CG
0.3
0.3
0.5
0.9
PE
0.4
0.5
0.4
0.5
PE1
0.4
0.5
0.4
0.5
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
79.5
105.6
161.9
128.8
TS
79.1
105.1
161.5
128.3
TS=CT-PE1
Total
Empresa
63.6
0.0
288.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
284.0
15.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
268.1
4.3
0.0
2.3
0.0
0.0
0.4
0.0
0.9
0.0
0.6
119.2
0.0
0.0
103.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
103.4
15.7
1.0
1.9
1.8
1.8
0.0
0.0
475.8
474.0
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
3.5
9.3
38.4
12.3
59.8
63.8
63.4
81.2
0.0
0.0
0.0
0.0
59.8
63.8
63.4
81.2
59.8
0.0
63.8
0.0
63.4
0.0
81.2
0.0
6.7
0.0
0.0
6.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
6.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
22.7
0.0
0.0
22.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
22.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
50.0
0.0
0.0
50.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
50.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
24.0
0.0
0.0
24.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
24.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
70.0
70.0
95.8
95.8
151.8
151.8
117.5
117.5
Costo
Directo
63.5
0.0
268.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
268.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
268.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
103.4
0.0
0.0
103.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
103.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
435.1
435.1
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
15.9
1.0
1.0
1.0
1.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
15.9
0.0
0.0
0.0
0.0
15.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.0
1.0
1.0
1.3
0.0
0.0
0.6
0.5
0.6
0.7
0.0
0.0
0.0
0.1
0.1
0.1
0.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.2
0.2
0.2
0.3
0.0
0.0
0.1
0.1
0.2
0.2
0.0
3.4
3.5
4.0
4.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3.4
3.5
4.0
4.8
0.0
0.5
0.2
0.1
0.2
0.0
0.3
0.3
0.5
0.9
0.0
0.4
0.5
0.4
0.5
0.0
0.4
0.5
0.4
0.5
0.0
0.0
15.9
5.7
5.5
6.1
7.6
15.9
5.2
5.0
5.7
7.1
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
0.0
0.0
0.0
0.0
3.8
4.3
4.1
3.7
0.0
0.0
0.0
0.0
3.8
3.8
4.3
4.3
4.1
4.1
3.7
3.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3.8
3.8
4.3
4.3
4.1
4.1
3.7
3.7
Costo
Indirecto
0.1
0.0
4.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4.3
0.0
2.3
0.0
0.0
0.4
0.0
0.9
0.0
0.6
15.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
15.7
1.0
1.9
1.8
1.8
0.0
0.0
24.8
23.0
Criterio de
Asignacin
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
A - Formato III-2
(Miles de S/. )
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
4,970.7
5,547.6
7,027.5
7,951.0
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
694.5
707.5
692.7
814.9
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
98.4
105.8
104.2
127.6
Comercializacin
Jefatura
15.4
17.3
16.2
14.8
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
83.0
88.6
88.0
112.8
CP5
596.1
601.7
588.4
687.3
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
7.7
7.7
7.9
9.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.2
1.3
1.2
1.5
Gerencia Tcnica
0.1
0.1
0.1
0.1
2.9
2.9
3.2
4.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
584.2
589.8
576.1
672.1
SP
1,674.4
2,266.5
3,826.0
5,165.3
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
1,508.0
2,090.9
3,757.3
5,048.9
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
1,508.0
2,090.9
3,757.3
5,048.9
Comercializacin
SP5
166.4
175.6
68.7
116.3
Administracin
TR
24.4
10.7
29.5
26.2
CG
143.2
181.8
269.6
456.9
PE
22.1
22.7
17.9
25.7
PE1
22.1
22.7
17.9
25.7
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
7,529.3
8,736.9
11,863.2
14,439.8
TS
7,507.2
8,714.2
11,845.3
14,414.2
TS=CT-PE1
Total
Empresa
25,496.8
0.0
2,909.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
436.0
63.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
372.4
2,473.5
0.0
32.8
0.0
0.0
5.2
0.3
13.0
0.0
2,422.2
12,932.1
0.0
0.0
12,405.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
12,405.1
527.0
90.8
1,051.6
88.4
88.4
0.0
0.0
42,569.3
42,480.9
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
4,967.9
5,546.1
7,013.3
7,948.9
665.2
676.4
662.0
782.5
0.0
0.0
0.0
0.0
83.0
88.6
88.0
112.8
83.0
582.2
88.6
587.8
88.0
574.0
112.8
669.7
582.2
1,498.1
0.0
0.0
1,498.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,498.1
0.0
0.0
120.7
0.0
0.0
587.8
2,073.5
0.0
0.0
2,073.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,073.5
0.0
0.0
148.8
0.0
0.0
574.0
3,739.2
0.0
0.0
3,739.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3,739.2
0.0
0.0
139.2
0.0
0.0
669.7
5,002.0
0.0
0.0
5,002.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
5,002.0
0.0
0.0
297.4
0.0
0.0
7,252.0
7,252.0
8,444.7
8,444.7
11,553.6
11,553.6
14,030.8
14,030.8
Costo
Directo
25,476.2
0.0
2,786.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
372.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
372.4
2,413.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2,413.7
12,312.7
0.0
0.0
12,312.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
12,312.7
0.0
0.0
706.1
0.0
0.0
0.0
0.0
41,281.1
41,281.1
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
3.5
1.8
1.0
13.0
1.4
0.0
63.6
13.9
13.9
14.5
17.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
63.6
0.0
0.0
0.0
0.0
63.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
13.9
13.9
14.5
17.6
0.0
0.0
7.7
7.7
7.9
9.5
0.0
0.0
0.0
1.2
1.3
1.2
1.5
0.0
0.1
0.1
0.1
0.1
0.0
2.9
2.9
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4.0
0.0
0.0
2.0
2.0
2.1
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
92.4
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
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16.5
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119.7
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0.0
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0.0
22.1
22.7
17.9
25.7
0.0
0.0
210.7
245.1
236.9
263.3
332.2
210.7
223.0
214.1
245.4
306.6
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
1.0
0.6
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0.0
0.0
0.0
15.4
15.4
17.3
17.3
16.2
16.2
14.8
14.8
0.0
0.0
0.0
0.0
9.9
0.0
0.0
9.9
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0.0
9.9
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18.1
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0.0
0.0
18.1
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0.0
0.0
0.0
47.0
0.0
0.0
14.4
0.0
32.3
32.3
55.3
55.3
46.3
46.3
76.8
76.8
Costo
Indirecto
17.1
0.0
59.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
0.0
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88.4
0.0
0.0
1,077.5
989.1
Criterio de
Asignacin
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
A - Formato III-2
(Miles de S/. )
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
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0.0
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Otros
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SP2
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0.0
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Distribucin
Jefatura
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0.0
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0.0
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Subestaciones
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0.0
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0.0
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
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Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
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Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
0.0
0.0
0.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Criterio de
Asignacin
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
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Criterios.doc
Criterios.doc
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Criterios.doc
Criterios.doc
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Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
A - Formato III-2
(Miles de S/. )
A15 - DEPRECIACIN
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
0.0
0.0
0.0
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CP4
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0.0
0.0
0.0
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
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Atencin de Clientes
0.0
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Facturacin
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Cobranza
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Otros
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CP5
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0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
0.0
0.0
0.0
0.0
Administracin
TR
0.0
0.0
0.0
0.0
CG
0.0
0.0
0.0
0.0
PE
28,526.4
28,704.5
27,832.2
27,775.0
PE1
28,526.4
28,704.5
27,832.2
27,775.0
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
28,526.4
28,704.5
27,832.2
27,775.0
TS
0.0
0.0
0.0
0.0
TS=CT-PE1
Total
Empresa
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
112,838.0
112,838.0
0.0
0.0
112,838.0
0.0
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
28,526.4
28,526.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
28,704.5
28,704.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
27,832.2
27,832.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
27,775.0
27,775.0
28,526.4
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28,704.5
0.0
27,832.2
0.0
27,775.0
0.0
Costo
Directo
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
112,838.0
112,838.0
0.0
0.0
112,838.0
0.0
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Costo
Indirecto
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Criterio de
Asignacin
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
A - Formato III-2
(Miles de S/. )
A16 - OTRAS
Cdigo
SD
CE
CP
CP1
CP2
CP3
Descripcin
Empresa 1t
Empresa 2t
Empresa 3t
Empresa 4t
0.0
0.0
0.0
0.0
Compra de Energa
0.0
0.0
0.0
0.0
Cargas de Personal
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
CP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Unidad de Apoyo
0.0
0.0
0.0
0.0
Atencin de Clientes
0.0
0.0
0.0
0.0
Facturacin
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
CP5
0.0
0.0
0.0
0.0
Administracin
Directorio
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia General
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Gerencia Tcnica
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Otros
0.0
0.0
0.0
0.0
SP
0.0
0.0
0.0
0.0
SP1
0.0
0.0
0.0
0.0
Generacin
SP2
0.0
0.0
0.0
0.0
Transmisin
SP3
0.0
0.0
0.0
0.0
Distribucin
Jefatura
0.0
0.0
0.0
0.0
Media Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Subestaciones
0.0
0.0
0.0
0.0
Baja Tensin
0.0
0.0
0.0
0.0
Alumbrado Pblico
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
0.0
0.0
0.0
0.0
SP4
0.0
0.0
0.0
0.0
Comercializacin
SP5
0.0
0.0
0.0
0.0
Administracin
TR
0.0
0.0
0.0
0.0
CG
0.0
0.0
0.0
0.0
PE
0.0
0.0
0.0
0.0
PE1
0.0
0.0
0.0
0.0
Depreciacin
PE2
0.0
0.0
0.0
0.0
Cobranza Dudosa
PE3
0.0
0.0
0.0
0.0
Remanente
CT
Costo Total
0.0
0.0
0.0
0.0
TS
0.0
0.0
0.0
0.0
TS=CT-PE1
Total
Empresa
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Costo
Directo 1t
Costo
Directo 2t
Costo
Directo 3t
Costo
Directo 4t
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Costo
Directo
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Costo
Costo
Costo
Costo
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
la Gerencia
Central-1t
Central-2t
Central-3t
Central-4t
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Costo de
Directa 1t
Directa 2t
Directa 3t
Directa 4t
Directa (1)
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Costo
Indirecto
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Criterio de
Asignacin
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Criterios.doc
Formatos de la Informacin Tcnica, Comercial y Econmica de la Empresa de

Distribucin Elctrica
Prefijo (*)
Formato
I-1
I-2
II
III-1
III-2
III-3
IV-1
IV-2
V-1
V-2
V-3
V-4
V-5
VI-1
VI-2
VI-3
VII
VIII-1
VIII-2
IX-1
IX-2
X-1
X-2
XI-1
XI-2
Descripcin
Resumen de Ingresos por Actividad
Resumen de los Costos de Operacin y Mantenimiento por Actividad
Costos de Operacin y Mantenimiento - Total Empresa
Costos de Operacin y Mantenimiento - Sistema Elctrico Modelo
Resumen de Informacin Comercial - Mercado Libre y Regulado
Resumen de Informacin Comercial - Generacin, Transmisin y Distribucin
Detalle de la Informacin Comercial
Balance de Energa y Potencia de Punta
Asignacin de Costos Indirectos a las Actividades - Total Empresa
Asignacin de Costos Indirectos a las Actividades - Sistema Elctrico Modelo
Asignacin de Costos de Supervisin Directa a las Actividades - Total Empresa
Asignacin de Costos de Supervisin Directa a las Actividades - Sistema Elctrico Modelo
Composicin de Costos - Sistema Elctrico Modelo
Tabla de Asignacin de Costos Totales - Total Empresa
Tabla de Asignacin de Costos Totales - Sistema Elctrico Modelo
(*) Identificacin de la fuente y elaboracin de la informacin para lo cual se utilizarn las siguientes letras:
(**) Entrega en medio fsico (impreso) = F
Entrega en medio electrnico (CD o DVD) = E
A : Cuando los formatos contengan informacin remitida por la empresa de distribucin elctrica (por ejemplo "A - Formato I-1")
B : Cuando los formatos contengan informacin luego del proceso de validacin y revisin de los antecedentes realizado por el
Consultor (por ejemplo "B - Formato I-1")
C : Cuando los formatos contengan informacin que resulta del ajuste inicial de costos realizado por el Consultor (por ejemplo "C
- Formato I-1")
D : Cuando los formatos contengan informacin que resulta del proceso de creacin de la empresa modelo realizada por el
Consultor (por ejemplo "D - Formato I-1")

Metrados
Componente
Media Tensin
Red Area
Red Subterrnea
Equipos de Proteccin y Seccionamiento
Sub Total Red Media Tensin
Subestaciones
Subestaciones de Distribucin MT/BT
Monoposte
Biposte
Convencional
Compacta Pedestal
Compacta Bveda
Otras Subestaciones
Elevadora/Reductora
De Seccionamiento
Baja Tensin
Red Area
Servicio Particular
Alumbrado Pblico
Luminarias
Equipos de Control
Red Subterrnea
Servicio Particular
Alumbrado Pblico
Luminarias
Equipos de Control
Sub Total Red Baja Tensin
Servicio Particular
Alumbrado Pblico
Luminarias
Equipos de Control
Instalaciones No Elctricas
TOTAL
Unidad
Total Empresa
VNR (miles US$)

Sistema Elctrico
Modelo
Total Empresa
Sistema Elctrico
Modelo
Total Empresa
Sistema Elctrico
Modelo
km
km
unidad
1871.6
1505.4
7496
1105.2
1472.3
7099
41117.0
178908.8
29774.3
249800.1
119404.6
27249.9
175355.6
28798.1
231403.6
109219.4
5104.3
22209.7
3696.2
31010.2
14822.9
3382.8
21768.6
3575.0
28726.4
13558.5
unidad
unidad
unidad
unidad
unidad
1313
4558
733
589
664
878
3720
724
588
662
5869.9
47358.0
36526.2
12497.6
17152.9
3821.4
39718.9
36105.3
12477.3
17096.6
728.7
5879.0
4534.4
1551.5
2129.4
474.4
4930.7
4482.1
1548.9
2122.4
726516.6
703091.6
90189.8
87281.8
unidad
unidad
km
km
unidad
unidad
3608.4
3810.4
138042
3954
254.7
2865.7
105504
2935
50174.3
14888.8
20043.9
515.9
36074.2
12016.9
15736.9
383.0
6228.6
1848.3
2488.3
64.0
4478.3
1491.8
1953.6
47.5
km
km
unidad
unidad
6080.2
4380.2
156480
2335
6058.7
4364.9
155955
2294
492214.0
93959.5
54268.1
452.0
490610.7
93716.8
54109.0
444.1
61103.4
11664.1
6736.8
56.1
60904.4
11634.0
6717.1
55.1
km
km
unidad
unidad
9688.6
8190.6
294522
6289
6313.4
7230.6
261459
5229
542388.3
108848.4
74312.0
967.9
49984.0
1145705.3
526685.0
105733.7
69845.9
827.0
48407.0
1092121.6
67332.1
13512.4
9225.1
120.2
6205.0
142227.9
65382.7
13125.8
8670.7
102.7
6009.2
135576.0

Cdigo
Actividad
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
Compra de Energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
VNR (miles US$)

Sistema Elctrico
Total Empresa
Modelo
0
0
5283
0
175095
157103
259599
240934
687754
662093
191352
183672
7000
5423
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1326083
1249225
1145705
1092122

Sistema Elctrico
Total Empresa
Modelo
0
0
656
0
21736
19503
32227
29910
85378
82192
23754
22801
869
673
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
164620
155079
142228
135576
Documento de
Respaldo
VNR 2008.xls
VNR 2008.xls
VNR 2008.xls
VNR 2008.xls
VNR 2008.xls
VNR 2008.xls
A - Formato II - AO 2008
Resumen de lngresos por Actividad
miles US$
Cdigo
Actividad
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
Compra de Energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
Total
Empresa
1T
66032
134
6066
4780
30090
2214
2459
2608
264
0
0
103
3505
0
0
0
118254
39543
Total
Empresa
2T
63653
140
6351
5004
31211
2318
2575
2204
277
0
0
51
4279
0
0
0
118064
41108
Total
Empresa
3T
68237
139
6303
4967
31130
2301
2555
2093
377
0
0
86
4536
0
0
0
122724
40953
Total
Empresa
4T
76800
135
6131
4831
30208
2238
2485
2295
295
0
0
418
5283
0
0
0
131118
39762
Total
Empresa
274723
548
24851
19581
122638
9071
10075
9200
1213
0
0
657
17603
0
0
0
490160
161365
miles S/.
Sistema
Elctrico
Modelo
1T
Sistema
Elctrico
Modelo
2T
Sistema
Elctrico
Modelo
3T
Sistema
Elctrico
Modelo
4T
60895
0
5661
4333
28501
2041
2251
2412
252
0
0
103
3499
0
0
0
109946
37125
58302
0
5989
4584
29857
2159
2381
2020
264
0
0
51
4269
0
0
0
109877
38981
63364
0
5851
4478
29328
2109
2327
1895
362
0
0
86
4522
0
0
0
114321
38242
70967
0
5739
4393
28696
2069
2282
2116
279
0
0
418
5266
0
0
0
122225
37439
Sistema
Total
Elctrico Empresa
Modelo
1T
253529
0
23240
17788
116381
8378
9241
8443
1156
0
0
657
17557
0
0
0
456370
151788
Total
Empresa
2T
Total
Empresa
3T
Total
Empresa
4T
Total
Empresa
Sistema
Elctrico
Modelo
1T
Sistema
Elctrico
Modelo
2T
Sistema
Elctrico
Modelo
3T
Sistema
Elctrico
Modelo
4T
Sistema
Elctrico
Modelo
193013
391
17731
13971
87952
6472
7188
7624
771
0
0
300
10244
186058
409
18564
14627
91229
6776
7526
6443
811
0
0
150
12508
199457
406
18425
14518
90992
6725
7470
6117
1103
0
0
250
13260
224486
395
17920
14120
88298
6541
7265
6708
862
0
0
1221
15441
755043
1601
72641
57236
358472
26513
29449
26891
3546
0
0
1922
51453
177995
0
16546
12664
83308
5965
6579
7051
736
0
0
300
10229
170418
0
17506
13399
87272
6311
6961
5903
772
0
0
150
12479
185214
0
17103
13090
85726
6165
6801
5538
1057
0
0
250
13217
207438
0
16776
12840
83877
6048
6671
6185
816
0
0
1221
15393
741064
0
67932
51993
340183
24488
27011
24678
3380
0
0
1922
51318
345657
115583
345101
120158
358723
119705
383257
116224
1384766
471669
321373
108516
321170
113942
334162
111783
357265
109436
1333969
443675
Documento de
Respaldo
MG lima 2007.xls
MG lima 2007.xls
MG lima 2007.xls
MG lima 2007.xls
MG lima 2007.xls
MG lima 2007.xls
MG lima 2007.xls
EERR_2008-2007.xls
EERR_2008-2007.xls
EERR_2008-2007.xls
EERR_2008-2007.xls
EERR_2008-2007.xls
EERR_2008-2007.xls
A - Formato III-1
Resumen de Costos de Operacin y Mantenimiento por Actividad - AO 2008
miles US$
Total
Empresa
1T
Cdigo
Actividad
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A1 + + A16
A4 + A5 + A6 + A7
Compra de Energa
Generacin
Transmisin
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Corte y Reconexin
Asesora a Terceros
Otros Servicios
Depreciacin
Otras
Total Actividades
Total Distribucin
TC promedio 2008
2.923
66,032
152
1,213
2,268
5,864
1,174
3,915
1,996
353
698
349
27
2,568
0
0
0
86,610
13,220
Total
Empresa
2T
63,653
134
1,222
2,389
6,868
1,528
3,701
2,410
415
716
350
36
2,981
0
0
0
86,403
14,485
Total
Empresa
3T
68,237
116
1,066
3,089
6,769
1,684
3,858
2,444
455
720
550
55
4,052
0
0
0
93,097
15,401
Total
Empresa
4T
76,800
67
1,160
2,627
7,387
1,161
4,402
2,660
362
685
275
44
4,931
0
0
0
102,560
15,576
miles S/.
Sistema
Sistema
Sistema
Sistema
Sistema
Total
Elctrico Elctrico Elctrico Elctrico Elctrico
Empresa
Modelo 1T Modelo 2T Modelo 3T Modelo 4T Modelo
274,723
470
4,661
10,372
26,887
5,546
15,876
9,511
1,585
2,820
1,524
162
14,533
0
0
0
368,670
58,682
60,895
0
1,164
2,196
5,647
1,127
3,747
1,878
336
678
339
27
2,561
0
0
0
80,593
12,717
58,302
0
1,179
2,312
6,627
1,466
3,506
2,214
395
695
339
35
2,973
0
0
0
80,044
13,910
63,364
0
1,033
2,964
6,484
1,608
3,661
2,265
433
699
530
55
4,044
0
0
0
87,139
14,716
70,967
0
1,110
2,538
7,085
1,143
4,188
2,509
345
667
269
43
4,922
0
0
0
95,785
14,954
253,529
0
4,485
10,009
25,843
5,344
15,102
8,866
1,509
2,739
1,477
160
14,500
0
0
0
343,561
56,297
Total
Empresa
1T
193,013
445
3,546
6,628
17,140
3,431
11,444
5,834
1,030
2,041
1,021
79
7,507
0
0
0
253,161
38,643
Total
Empresa
2T
Total
Empresa
3T
Total
Empresa
4T
Total
Empresa
Sistema
Sistema
Sistema
Sistema
Sistema
Elctrico Elctrico Elctrico Elctrico Elctrico Documento de Respaldo
Modelo 1T Modelo 2T Modelo 3T Modelo 4T Modelo
186,058
393
3,572
6,983
20,076
4,465
10,817
7,045
1,214
2,093
1,022
105
8,714
0
0
0
252,557
42,340
199,457
340
3,116
9,029
19,786
4,923
11,278
7,144
1,329
2,105
1,607
162
11,845
0
0
0
272,122
45,016
224,486
196
3,389
7,678
21,591
3,392
12,868
7,776
1,059
2,003
804
128
14,414
0
0
0
299,784
45,529
803,014
1,374
13,624
30,319
78,592
16,211
46,407
27,800
4,633
8,242
4,453
474
42,481
0
0
0
1,077,623
171,528
177,995
0
3,402
6,418
16,507
3,294
10,952
5,489
981
1,981
991
78
7,485
0
0
0
235,573
37,172
170,418
0
3,445
6,758
19,370
4,285
10,247
6,472
1,156
2,031
991
104
8,692
0
0
0
233,969
40,660
185,214
0
3,019
8,663
18,952
4,699
10,701
6,620
1,265
2,043
1,549
160
11,822
0
0
0
254,707
43,015
207,438
0
3,244
7,417
20,710
3,341
12,241
7,333
1,009
1,950
785
126
14,386
0
0
0
279,981
43,710
741,064
0
13,110
29,256
75,539
15,620
44,142
25,914
4,410
8,005
4,316
468
42,384
0
0
0
1,004,229
164,557
Gastos Cargados como inversin

Tcnica
1T
2T
A4
1,422
1,711
A5
1,787
2,203
3T
4,308
2,405
4T
1,739
2,854
Total
9,179
9,249
1T
1,351
1,697
2T
1,626
2,093
3T
4,092
2,285
4T
1,652
2,711
Total
8,720
8,786
Comercial
A4
A5
88
3,263
117
4,242
358
13,028
69
2,273
84
2,971
88
3,104
117
4,029
358
12,377
69
2,398
84
3,125
Estados Financieros
Estados Financieros
Estados Financieros
Estados Financieros
Estados Financieros
Estados Financieros
Estados Financieros
Estados Financieros
Estados Financieros
Estados Financieros
Estados Financieros
Estados Financieros
Estados Financieros
Estados Financieros
Estados Financieros
Estados Financieros
Estados Financieros
Estados Financieros

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ANEXO H:

SOPORTE DE LA VALIDACIN CONTABLE

Conste por el presente documento el Contrato de Prestacin de Servicios que celebran, de

EDELNOR es una empresa concesionaria de distribucin del servicio pblico de electricidad

ORDEN DE PRELACION DE DOCUMENTOS

Al haber resultado adjudicado en la Licitacin Internacional N SOT-SOC 2004-2008, el

INGENIERIA DINAMICA S.A.

Texto del Contrato.

Serie de Preguntas y Respuestas, y Aclaraciones de la Licitacin.

Instrucciones a los Proponentes.

Condiciones Generales de Contratacin de Obras y Servicios.

Condiciones Particulares de Operaciones Comerciales y Tcnicas.

Especificaciones de los Servicios (Operaciones Comerciales Operaciones

Condiciones de Seguridad para Contratistas.

Reglamento de Normas de Trabajo para Empresas Contratistas de Obras Elctricas.

Ley General de Servicios Elctricos vigentes en Per.

Gua de Sealizaciones y Medidas de Seguridad para trabajos en va pblica.

Ordenanza General de Construcciones y Urbanizacin que corresponda.

Ordenanza sobre Rotura de Pavimentos y Ocupacin de Bienes Nacionales de Uso

OBJETO DEL CONTRATO

INGENIERIA DINAMICA S.A.

PLAZO DEL CONTRATO

INGENIERIA DINAMICA S.A.

GARANTIA POR FIEL CUMPLIMIENTO

INGENIERIA DINAMICA S.A.

6. Si la CONTRATISTA incumple con su deber de confidencialidad de acuerdo con lo

DCIMO CUARTA: RESOLUCIN SIN EXPRESIN DE CAUSA

EDELNOR, podr ceder, libre y unilateralmente y en cualquier momento, el presente

El CONTRATISTA no podr subcontratar la totalidad de los trabajos encomendados. Podr,

------------------------------------------------INGENIERIA DINAMICA S.A.

INGENIERIA DINAMICA S.A.

En relacin con el Contrato de Prestacin de Servicios suscrito entre EMPRESA DE

------------------------------------------------INGENIERIA DINAMICA S.A.

INGENIERIA DINAMICA S.A.

En el evento de producirse daos a terceros o daos en bienes de propiedad de

Los permisos, derechos o multas por infracciones a normas municipales o de otro

MONTO DE LOS DESCUENTOS

SANCIONES APLICADAS POR FALTAS OPERATIVAS

Parmetro B.2. Cumplimiento de plazos establecidos

Parmetro B.3. Especificaciones Tcnicas y Procedimientos de Trabajo

INGENIERIA DINAMICA S.A.

Parmetro B.5. Personal

SANCIONES APLICADAS POR FALTAS EN PREVENCIN DE RIESGOS

El rea de prevencin de riesgos de EDELNOR ser responsable de controlar las

lo indicado Anexo A de las Condiciones Generales de las bases de la Licitacin

Parmetro C.2. ndice de Accidentabilidad, Frecuencia y Gravedad

Parmetro C.3. Entrega Oportuna de Informacin

SANCIONES POR PRDIDA DE CONTINUIDAD DEL SERVICIO

De producirse la prdida de continuidad de servicio derivada de acciones u omisiones

INGENIERIA DINAMICA S.A.

EDELNOR no ser responsable ante ningn subcontratista, ni ante su personal por

En los casos de subcontratacin o cesin del contrato, el CONTRATISTA se obliga a

EDELNOR se reserva el derecho de veto sobre aquellos subcontratistas que antes o

El CONTRATISTA deber efectuar un proceso de evaluacin a los subcontratistas,

INGENIERIA DINAMICA S.A.

Conste por el presente documento la primera adenda del Contrato de Prestacin de

Como consecuencia de lo anterior el Anexo N 3 Relacin de Baremos ha sido reemplazado

INGENIERIA DINAMICA S.A.

VIGENCIA DE LAS DEMAS CLAUSULAS DEL CONTRATO

------------------------------------------------INGENIERIA DINAMICA S.A.

INGENIERIA DINAMICA S.A.

MODIFICACION DEL CONTRATO

1. Mediante el presente documento ambas partes convienen en modificar la fecha de finalizacin