COREN-MG
MONTES CLAAROS
DIMENSIONAMENTO DE PESSOAL
DE ENFERMAGEM
RESOLUO COFEN 293/2004
Setem bro/2009
ENF JORGE DE FREITAS SOUZA
COORDENADOR DA UNIDADE DE FISCALIZAO DO COREN-MG
COORDENADOR DA CMARA TCNICA DE URGNCIA E EMERGNCIA DO COREN-MG
DIMENSIONAMENTO DE PESSOAL
CONCEITO
DIMENSIONAR :
Calcular
ou
preestabelecer
as
dimenses ou propores de uma
grandeza
AURLIO
Uma adequao quantiqualitativa do
quadro de profissionais de uma
Instituio.
DIMENSIONAMENTO DE
PESSOAL
Os aspectos quantitativos dos profissionais
de enfermagem nas instituies de sade
so enfatizados para que haja a garantia
da segurana e da qualidade de
assistncia ao cliente e a continuidade
da viglia perante a diversidade de atuao
nos cuidados e na ateno da equipe de
enfermagem.
Enf.Lidia Demeneghi
SISTEMA DE CLASSICAO
DE PACIENTES - SCP
Forma de determinar o grau de
dependncia de um paciente em relao
equipe de enfermagem, objetivando
estabelecer o tempo despendido no
cuidado direto e indireto, bem como o
quantitativo de pessoal, para atender as
necessidades bio-psico-scio-espirituais
do paciente.
Fugulin, (2006)
Sistema de Classificao de
Pacientes (SCP)
O
OSCP
SCPpossibilita
possibilitaao
aoenfermeiro,
enfermeiro,em
emsuas
suasatividades
atividadesdirias
dirias
adequar
adequaroovolume
volumede
detrabalho
trabalhorequerido
requeridocom
comoopessoal
pessoalde
de
enfermagem
enfermagemdisponvel.
disponvel.
Sistema de
identificao
e contribuio para o
cuidado
individualizado
de enfermagem
para grupos de
pacientes
com necessidades
especficas
Reorientao da equipe
multiprofissional
SCP
Distribuio dos
leitos
por grupos de
pacientes
Realocao de
recursos humanos
e materiais
Detalhamento da
dinmica
operacional
Melhoria na
competncia
da equipe
SCP
Favorecimento
das aes
educativas
Maior satisfao e envolvimento
da equipe no desenvolvimento
do trabalho e no alcance
dos objetivos
Maior racionalizao
de recursos
materiais e
equipamentos
Maior efetividade
e produtividade do
pessoal de enfermagem
PONTUAO
INDSICADORES
1- ESTADO MENTAL
2- SINAIS VITAIS
3- DEAMBULAO
Cmn At 17pontos
Cinterm 18 e 28
CSIntens 29 a 39
Cintens 40 a 50
Lcido / Orientado
no tempo e no
espao (OTE)
Conforme rotina, 1 a
2 vezes ao dia e/ou
no necessita de
controle
Deambula sem ajuda
/ Auto-suficiente
OTE, dificuldade de
seguir instrues
Controle de 6 em 6
horas
Encorajamento e
superviso para
deambular .
Estimulo,
encorajamento ou
superviso para
movimentar
seguimentos corporais
Uso intermitente de
O2 por cateter ou
mscara
Aplicao de pesos
pelo grau de complexidade: 1 a 5
Perodo de
desorientao no
tempo e no espao
Controle de 4 em 4
horas
Uso de cadeira de
rodas, muletas e
outros artefatos
com orientao e
superviso
Ajuda para
movimentar
seguimentos
corporais
4- MOTILIDADE
Movimenta os
segmentos corporais
(MS e MI) sem ajuda
/ Auto-suficiente
5- OXIGENAO
No depende de
oxigenioterapia
6- ELIMINAO
No necessita de
ajuda / Autosuficiente
Auto-suficiente, com
controle de ingesta e
eliminaes.
Orientao e
superviso para
ingesta e
eliminaes.
7- ALIMENTAO
Alimenta-se sozinho /
Auto-suficiente
No alimenta
sozinho, precisa da
ajuda da
enfermagem
8- TERAPUTICA
Medicamentos via
oral ( uma a vrias
vezes ao dia) ou de
rotina
Estimulo,
encorajamento e
superviso para
alimentar ou tomar
lquidos
Medicamentos VO, IM
, ID ou SC
intermitente
9- INTEGRIDADE
CUTNEO-MUCOSA
10- CUIDADO
CORPORAL
Cuida-se sozinho /
Auto-suficiente
Encorajamento para
banho de chuveiro e
higiene oral
Banho de chuveiro
e higiene oral com
auxilio da
enfermagem
Uso intermitente de
O2 por cateter ou
mascara e outros
cuidados simples
Medicamentos
atravs de SNG,
endovenosos
continuo
Desorientado no
tempo e no
espao
Controle de 2 em
2 horas
Uso de cadeira de
rodas, muletas e
outros artefatos
com ajuda efetiva
da enfermagem
Movimentao
passiva
programada e
realizada pela
enfermagem
Com
traqueostomia ou
tubo
endotraqueal com
cuidados
respiratrios
simples.
Ingesta,
eliminaes e
controles
realizados com a
ajuda da
enfermagem
Alimentao
atravs de SNG,
SNE, realizada
pela enfermagem
Endovenoso
continuo, mais
sangue ou
derivados, NPP
ou citostticos
Duas ou mais
leses (escaras,
ostomas), com
curativos grandes
(troca duas vezes
ao dia)
Banho de
chuveiro em
cadeira de rodas
e higiene oral
realizada pela
enfermagem
Inconsciente, sem
resposta verbal
Controle de 1 em 1 hora
ou mais freqente, ou
ainda controle horrio
de PVC, PAM etc.
Ausncia de
movimentos corporais,
total dependncia para
ser removido do leito
Mudanas de decbito e
movimentao passiva
programada e realizada
pela enfermagem
Com ventilao
mecnica continua ou
intermitente, ou
vigilncia e cuidados
respiratrios constantes.
Assistncia constante da
enfermagem. Evacuao
no leito e/ou uso de
SV.Necessidade de
controle das eliminaes
Assistncia efetiva da
enfermagem, presena
de estomas, SNG ou
SNE, com controle
rigoroso.
Uso de drogas
vasoativas para
manuteno da presso
arterial
Duas ou mais leses
infectadas com grandes
curativos (troca duas ou
mais vezes ao dia)
CLASSIFICAO
DEFINIES
Paciente
E cuidados
DEFINIES
Paciente
Paciente de
de cuidado
cuidado (s)
(s) Semi
Semi Intensivo
Intensivo -- PCSI
PCSI
Cliente/paciente
Cliente/paciente recupervel,
recupervel, sem
sem risco
risco iminente
iminente de
de morte,
morte,
passveis
passveis de
de instabilidade
instabilidade das
das funes
funes vitais,
vitais, requerendo
requerendo
assistncia
assistncia de
de enfermagem
enfermagem ee mdica
mdica permanente
permanente ee
especializada.
especializada.
RESOLUO 293/04
RESOLUO 293/04
Nvel
%
Mn M
2
NS
37
NM
---
20 leitos
Cuidados
Intermed
NS
35,8
NM
---
20 leitos
Cuidados
SemiIntens
NS
N1
1
Sub
N2
Tot
1
25
NM
---
Cuidados
Intensiv.
NS
55,2
15 leitos
---
Sbado e Domingo
M
1
T S1
1 1
S2
1
SF
(x2)
Sub
Tot
8
SF
(6h)
Sub
Niv
33
Total de C. Mn
2
40
16
56
35
12
47
89
Total de C. Int
3
60
75
24
84
24
99
90
32
122
131
44,7
20 leitos
NM
T
1
SF
( x 5)
Total de CSIntens
221
7
125
48
173
100
40
140
Total de C. Intens
313
Nota: Foram avaliadas 76/220 sugestes de Espelhos Semanais Padro sugeridos por enfermeiros gerentes de unidades assistenciais de
vrias partes do Pas, obtidas por emails, telefone, entrevistas e por fax.
SCP
Cuidados:
Total de Horas de
Enfermagem por
semana
(THE / Sem)
Frmula:
Total de Horas de
Enfermagem por Dia
Horas de Enfermagem
por Cliente/ Paciente
(HE /Dia)
(HE/Pac)
Frmula:
Frmula
THES =Total de SF X
Perodo de Tempo
Mnimos
THES= 89 X 6 = 534
h / semana
Intermedirios
THES = 131 X 6 =
786 h / semana
HEP = 112,28 / 20 =
5,614 5,6 h / pac
Semi-intensivos
THES = 221 X 6 =
1326 h / semana
HEP = 189,42 / 20 =
9,4714 9,4 h / pac
Intensivos
THES= 313 X 6 =
1878 h / semana
HEP = 268,28 / 15 =
17,885 17,9 h / pac
HEP = HED / N de
Pacientes
CONSIDERANDO
ndice de segurana tcnica IST 15%
nunca inferior
Jornada
PT
CONSIDERANDO
Distribuio percentual, dos profissionais de enfermagem,
dever ser:
Assistncia mnima e intermediria, de 33 a 37% de
Enfermeiro e os demais so Tcnicos de
enfermagem
Assistncia
semi intensiva, de 42 a 46% de
Enfermeiros e os demais so tcnicos e ou
auxiliares de enfermagem
Assistncia intensiva, de 52 a 56% de Enfermeiros,
demais so tcnicos de enfermagem.
A distribuio de profissionais por categoria dever
CONSIDERANDO
( QP ) de
QP = Km x THE
CONSIDERANDO
Km =
DS x IST
JST
15% = 1.15
FRMULAS DE FUGULIN
QP = N LEITOS (%) X HS ENF X DS + IST
JST
Onde:
QP = quadro de pessoal;
DS = dias da semana;
JST = Jornada semanal de trabalho.
IST = ndice de Segurana Tcnica
Obs.: - n de leitos pela taxa de
ocupao.
EXEMPLO
Qual a necessidade de pessoal de enfermagem para uma unidade
assistencial com 24 leitos de paciente nos diferente turnos, sendo que
16 so pacientes com cuidados intermedirios e 08 com cuidados
mnimos cuja ocupao da unidade de 90% e a jornada de trabalho da
equipe de enfermagem de 36 horas semanais.
SOLUO:
O
KM (20) = 0,4025;
KM (24) = 0,3354;
KM (30) = 0,2683;
KM(32,5) = 0,2476;
KM(36) = 0,2236;
KM(40) = 0,2012.
MARINHO
36
QP = 23 profissionais
1 GRUPO
Voc deve planejar o quantitativo de pessoal
da enfermagem para um hospital com 28
pacientes, destes, 15 so pacientes com
cuidados intermedirios e 13 pacientes com
cuidados semi-intensivos, distribudos nas 24
horas com 100% de ocupao. Jornada
semanal de trabalho da enfermagem de 36
horas.
SOLUO 1 GRUPO
Resoluo COFEN 293/04
QP = Km x THE
QP = 0,2236 x THE
THE = {(PCM x 3,8 )+ (PCI x 5,6) + (PCSInt x 9,4) + (PCInt x
17,9)}
THE = 15 x 5,6 + 13 X 9,4
THE = 84 + 122,2 = THE = 206,2
QP = 0,2236 X 206,2 = 46,10 = 46 profissionais.
FUGULLIN
QP = 15 x 5,6 + 13 x 9,4 x 7 = + 15%
36
QP = 84 + 122 x 7 = 1442 = 40,9 + 15% = 46 profissionais.
36
36
1 GRUPO
Um Hospital com uma unidade de
assistncia pacientes crnicos, com
capacidade de 48 leitos, sendo 30 leitos
para pacientes de cuidados intermedirio
e 18 leitos para pacientes de cuidados
semi intensivo, com 70% de ocupao,
dever manter quantos profissionais.
Carga horria de 44 hs semanais.
SOLUO 1 GRUPO
30 leitos de PCI x 70% = 21 leitos
18 leitos de PCSI x 70% = 13 leitos
Resoluo COFEN 293/04
QP = Km x THE
QP = 0,1829 x THE
THE = {(PCM x 3,8 )+ (PCI x 5,6) + (PCSInt x 9,4) + (PCInt x 17,9)}
THE = {21 X (5,6+0,5) + 13 x (9,4+0,5)}
THE = 128,1+ 128,7 = THE = 256,8
QP = 0,1829 X 256,8 = 46,97 = 47 profissionais.
FUGULLIN
QP = 21 x 6,1 + 13 x 9,9 x 7 = + 15%
44
QP = 84 + 256,8 x 7 = 1797,6 = 40,85 + 15% = 47 profissionais.
44
44
2 GRUPO
Em um hospital com 36 pacientes distribudos em
21 pacientes com cuidados mnimos, 10 pacientes
com cuidados intermedirios e 5 pacientes com
cuidados semi-intensivos. Qual ser a necessidade
de pessoal de enfermagem para as 24 horas, tendo
uma ocupao de 80% e jornada de trabalho de 40
horas semanais?
SOLUO 2 GRUPO
80% de 21 = 17L. Cuidados mnimos
80% de 10 = 8L. Cuidados intermedirios
80% de 5 = 4L. Cuidados semi-intensivos
2 GRUPO
Uma Clnica de pacientes crnicos com capacidade
de 28 leitos, sendo 20 para cuidados intermedirio
e 8 de cuidados semi intensivo, com 90% de
ocupao, qual o nmero de profissionais
necessrios, sabendo-se que a carga horria de
30 hs semanais.
SOLUO 2 GRUPO
90% de 20 = 18 L. Cuidados intermedirios
90% de 8 = 7 L. Cuidados semi intensivos
48,05 = 48 profissionais
3 GRUPO
Em uma unidade de pediatria com 24 leitos de
uma ocupao de 80% qual o quadro de pessoal
de enfermagem necessrio para o atendimento
nas 24 horas sendo 12 pacientes com cuidados
intermedirios e 12 com cuidados semiintensivos? Jornada de trabalho com 36 horas.
Unidade mantm me participante.
SOLUO 3 GRUPO
80% de 12 = 9,6L. Cuidados intermedirios = 10
80% de 12 = 9,6L. Cuidados semi-intensivo = 10
FUGULLIN
QP = 10 x 5,6 + 10 X 9,4 x 7 = + 15%
36
QP = 56 + 94 x 7 = 1050 = 29,16 + 15% = 34 profissionais
36
36
3 GRUPO
Unidade de internao para pacientes crnicos,
acima de 60 anos, sem acompanhante, com
capacidade de 50 leitos, cuja classificao nos
fornece os dados de: 30 leitos de cuidados
mnimos, 15 leitos para cuidados intermedirios e
5 leitos para cuidados semi intensivos, qual o
quadro necessrio de profissionais, sabendo-se
que a carga horria semanal de 30 hs.
SOLUO 3 GRUPO
100% 30 Cuidados mnimos
100% 15 Cuidados intermedirios
100% 05 Cuidados semi intensivos
FUGULLIN
QP = 30 x 3,8 + 15 X 6,1 + 05 x 9,9 x 7 = + 15%
30
QP = 114 + 91,5 + 49,5 x 7 = 1785 = 59,5 + 15% = 68 profissionais
30
30
4 GRUPO
Pediatria, com capacidade total de 35 leitos, no
implantado o programa de me participante, com
taxa de ocupao de 75%, havendo como
classificao de crianas por cuidado: 20
cuidados mnimos, 10 cuidados intermedirios e
5 de cuidados semi intensivo. Qual quantitativo
de profissionais de enfermagem necessito,
sabendo-se que a carga horria semanal de 36
hs.
SOLUO 4 GRUPO
75% de 20 = 15L. Cuidados mnimos
75% de 10 = 07L Cuidados intermedirios
75% de 05 = 04L Cuidados semi intensivos
RESOLUO COFEN 293/04
QP = Km x THE
QP = 0,2236 x THE
THE = 22 x 5,6 + 4 X 9,4
THE = 123,2 + 37,6 = THE = 160,8
QP = 0,2236 X 160,8 = 35,95 = 36 profissionais
FUGULLIN
QP = 22 x 5,6 + 4 X 9,4 x 7 = + 15%
36
QP = 123,6 + 37,6 x 7 = 1125,6 = 31,26 = 26 + 15% = 36profissionais
36
36
4 GRUPO
Em uma unidade com 36 pacientes distribudos
em 21 leitos com cuidados mnimos e 15
pacientes com cuidados intermedirios. Qual
ser a necessidade de pessoal de enfermagem
para as 24 horas atendendo uma % de ocupao
de 80%? Com jornada de 36 horas semanais.
SOLUO 4 GRUPO
80% de 21 = 16,8L = 17. Cuidados mnimos.
80% de 15 = 12L Cuidados intermedirios.
RESOLUO COFEN 293/04
QP = Km x THE
QP = 0,2236 x THE
THE = 17 x 3,8 + 12 X 5,6
THE = 64,6 + 67,2 = 131,8 = THE = 132
QP = 0,2236 X 132 = 29,51 = 30 profissionais
FUGULLIN
QP = 17 x 3,8 + 12 X 5,6 x 7 = + 15%
36
QP = 64,6 + 67,2 x 7 = 131,8 x 7 = 25,62 = 26 + 15% = 30 profissionais
36
36
5 GRUPO
Em um hospital com 50 leitos onde 21 leitos so
para pacientes em cuidados mnimos, 16 leitos
para pacientes em cuidados intermedirios e 13
leitos para pacientes em cuidados semi-intensivos
cuja a ocupao de 90% e a jornada semanal de
trabalho da enfermagem de 36 horas. Qual o
quantitativo de pessoal de enfermagem para a
assistncia?
SOLUO 5 GRUPO
90% de 21 = 19L Cuidados mnimos.
90% de 16 = 14L Cuidados intermedirios.
90% de 13 = 12L Cuidados semi-intensivos.
5 GRUPO
Unidade de Berrio patolgico, sem programa
de me participante, com um total de 35 leitos,
distribudos pela classificao em: 15 leitos de
cuidados mnimos; 10 leitos para cuidados
intermedirio e 10 leitos de cuidados semi
intensivo. A jornada semanal de 40 hs, sabe-se
ainda que a ocupao de 80%, qual a TLP
necessria.
SOLUO 5 GRUPO
80% de 15 = 12L Cuidados mnimos.
80% de 10 = 08L Cuidados intermedirios.
80% de 10 = 08L Cuidados semi-intensivos.
SITIOS FUNCIONAIS
UNIDADES ESPECIAIS
Locais
onde
so
desenvolvidas
atividades
especializadas por profissionais de sade:
- Ambulatrio;
- Pronto Socorro;
- Central de Material;
- Centro Cirrgico;
- etc...
Considerar ainda:
Perodo de tempo de 6 horas (M, T, N1 e N2
M = Perodo de trabalho de 6 horas (7 s 13 hs)
T = Perodo de trabalho de 6 horas (13 s 19hs)
N1 = Perodo de trabalho de 6 horas ( 19 s 1 hs)
N2 = Perodo de trabalho de 6 horas (1 s 7 hs)
Constante Marinho Km
Km = PT x IST
JST
Onde:
PT = Perodo de trabalho
IST = ndice de segurana tcnica
JST = jornada semanal de trabalho
Km com valores conhecidos conforme tabela abaixo
5X
6 feira
Sbado
Domingo
2X
TOTAL
SF
N1
N2
N1
N2
02
02
01
01
01
01
01
01
38
rea
01
01
10
Preparo
03
03
02
02
02
02
01
01
62
Esterili-
01
01
01
01
20
zao
02
02
01
01
01
01
01
01
38
01
01
01
01
01
01
01
01
28
01
01
01
01
01
01
01
01
28
Expurgo
Cat.
Distribuio E
Arsenal
TOTAL
30
194
P x 1.15
JST
OFICINA DE DIMENSIONAMENTO DE
PESSOAL NA REA DE ENFERMAGEM
ESPELHO - EXERCCIOS
CENTRAL DE MATERIAL
rea
Recepo
Cat.
5X
6 feira
Sbado
Domingo
2X
TOTAL
SF
N1
N2
N1
N2
02
02
01
01
02
02
01
01
42
rea
Preparo
02
02
01
01
02
02
01
01
42
Esterili-
zao
02
02
01
01
02
02
01
01
42
02
02
01
01
02
02
01
01
42
01
-01
-01
01
01
01
01
28
E
Guarda de
material/dis
tribuio
Coordenao
TOTAL
28
168
GRUPO 1 CENTRAL DE
MATERIAL
Km para 30 horas semanais = 0,2300
QP(Enf) = Km x TSF
QP = 0,2300 x 28
QP = 6,44 = 6 Enfermeiro
QP(Aux.) = 0,2300 x 168
QP(Aux) = 38,64 = 39 Auxiliares de Enfermagem
Consultrio
Enfermeiro
02
Cat.
5X
6 feira
Sbado
Domingo
2X
TOTAL
SF
N1
N2
N1
N2
E
CMC
Acolh.
01
01
01
01
02
02
20
10
10
Vacina
Medicao e E
inalao
A
TOTAL
03
20
03
30
20
70
4 Consultrio Enf.
Vacina
S. Inalao e Med.
S. Curativo
Coleta de
Papanicolau
S. Recpo e
preparo mat.
Cat.
5X
2 6
TOTAL
Enf
Enf.
04
02
30
Aux.
Enf
Tcnico
02
02
20
Tcnico
02
02
20
Aux.
01
Tcnico
01
01
Aux.
Enf.
01
05
Tcnico
01
05
Aux.
01
01
10
Aux
01
01
Tcnico
Auxiliar
05
10
Esterilicao
TOTAL
35
10
55
25
PRONTO ATENDIMENTO
GRUPO 2
Qual o quadro necessrio de enfermagem em um Pronto
Atendimento que funciona 24 hs, com jornada semanal de trabalho
de 36 hs, com as seguintes salas de atendimento de enfermagem:
Sala de emergncia, com espao para atendimento simultneo h 2
pacientes, necessitando de 1 Enfermeiro por perodo e 2 Tcnicos de
Enfermagem por perodo; uma observao de pacientes feminino
com 5 leitos, com 2 Auxiliares pela manh, tarde e noite, uma
observao de pacientes masculino com 5 leitos, com 3 Auxiliares
pela manh e 2 dois nos perodos da tarde e noite; 1 sala de
medicao com 2 tcnicos de enfermagem nos perodos M e T e 01
no perodo noturno; sala de inalao, com 1 auxiliar de enfermagem
em todos os perodos, sala de sutura com possibilidade de atender
at 2 pacientes, com 2 tcnicos de enfermagem nos perodos M e T
e 01 no perodo noturno, Central de material com 3 salas, com 1
auxiliar de enfermagem por sala nas 24 hs, servio de remoo
paciente, com 3 ambulncias e 3 tcnicos de enfermagem nas 24 hs
e 1 enfermeiro nas 24 hs.
Cat.
TE
5X
6 feira
Sbado
Domingo
2X
TOTAL
SF
N1
N2
N1
N2
ENF
TC
AUX.
02
02
01
01
02
02
01
01
42
A
S.Emerg.
01
01
01
01
01
01
01
01
28
5 leitos
TE
02
02
02
02
02
02
02
02
56
Sutura
TE
02
02
01
01
02
02
01
01
42
01
01
01
01
01
01
01
01
28
03
02
02
02
02
02
02
02
61
A
Inalao
Obs. M.
TE
05 L
Obs. F
TE
05 L
02
02
02
02
02
02
02
02
Ambulancia
01
01
01
01
01
01
01
01
28
TE
03
03
03
03
03
03
03
03
CME
Expurgo
01
01
01
01
01
01
01
01
28
CME
Preparo
01
01
01
01
01
01
01
01
28
01
01
01
01
01
01
01
01
28
CME/
EST
TOTAL
56
56
84
224
229
AMBULATRIO - GRUPO 3
Qual
a
necessidade
de
profissionais
de
enfermagem para um ambulatrio que atende as
especialidades de clinica mdica, clinica cirrgica,
pediatria, ginecologia e dermatologia. Funcionando
de 2 6 feiras de 8 s 17 hs, com jornada
semanal de trabalho de 30 hs. Mantm as
seguintes salas: 1 sala de pequena cirurgia com 1
tcnico de enfermagem por turno; 1 sala de
curativos com 2 divs, com 2 tcnicos pela manh
e 1 tarde; sala de medicao com 2 tcnicos de
enfermagem por perodo, sala de inalao com 2
auxiliares pela manh e 1 tarde, 1 consultrio de
enfermagem, com 1 enfermeiro por turno e 1
enfermeira coordenadora no perodo da manh.
AMBULATRIO GRUPO 3
DE 2 A 6 FEIRA = X 5
REA
CAT.
M ANH
TARDE
ENF
TEC.
AUX.
--
Coordenao
ENF.
01
05
Consultrio
Enfermagem
ENF.
01
01
10
S. Pequena
Cirurgia
TC.
01
01
10
S. Medicao
TEC.
02
02
20
S. Inalao
AUX.
02
01
15
S. Curativo
TEC
02
01
15
15
45
15
TOTAL
GRUPO 3 AMBULATRIO
Km para 30 horas semanais = 0,2300
QP(Enf) = Km x TSF
QP = 0,2300 x 15 QP = 3,45 = 3 Enfermeiro
QP (TC.) = 0,2300 X 45
QP (TC.) = 10,35=
10 Tcnicos de Enfermagem
QP(Aux.) = 0,2300 x 15
QP(Aux) = 3,45 = 3 Auxiliares de Enfermagem
5X
6 feira
Sbado
Domingo
2X
TOTAL
N1
N2
N1
N2
ENF
SF
rea
4 S. Peq P
5 S. GC
1 S. EM.
RPA 10 L
TC
ENF.
AUX.
-
AUX.
08
08
08
08
112
ENF
02
02
20
AUX.
10
10
100
ENF.
01
01
01
01
01
01
24
AUX
02
02
02
02
02
02
ENF.
01
01
01
01
01
01
24
TEC
05
05
05
05
05
05
48
-
120
-
TOTAL
68
120
260
5X
6 feira
Sbado
Domingo
2X
TOTAL
N1
N2
N1
N2
ENF
ENF.
03
03
03
03
03
03
03
03
84
TE
03
03
03
03
03
03
03
03
TEC
03
03
03
03
03
03
03
03
SF
rea
3 S. Parto N
3 S.Parto C
TC
AUX.
-
84
84
-
RPA RN
2 beros
AUX.
03
03
03
03
03
03
03
03
ENF.
01
01
01
01
01
01
01
01
84
28
-
TEC
02
02
02
02
02
02
02
02
56
-
TOTAL
112
224
84
AMBULATRIO GRUPO 4
Calcular o quadro do pessoal de enfermagem necessrio para
uma unidade ambulatorial, que funciona de 2 6 feiras nos
turnos manh e tarde, com carga horria semanal de 40 hs,
com as seguintes salas de atendimento de enfermagem:
1 sala de medicao, com 2 Tcnicos de Enfermagem pela M e 01 no
perodo da tarde;
1 sala de inalao, com 1 Auxiliar de Enfermagem M e T;
1 sala de curativo, com 1 Tcnico M e T;
1 sala de ECG, com 1 Auxiliar de Enfermagem M e T;
2 consultrios de enfermagem com 2 Enfermeiros M e T;
1 Enfermeira Coordenadora pela manh.
AMBULATRIO GRUPO 4
DE 2 A 6 FEIRA = X 5
REA
CAT.
M ANH
TARDE
ENF
TEC.
AUX.
--
10
Coordenao
ENF.
01
05
2 Consultrio
Enfermagem
ENF.
02
02
20
ECG
AUX
01
01
S. Medicao
TEC.
02
01
15
S. Inalao
AUX.
01
01
10
S. Curativo
TEC
01
01
10
25
25
20
TOTAL
GRUPO 4 AMBULATRIO
Km para 40 horas semanais = 0,1725
QP(Enf) = Km x TSF
QPE = 0,1725 x 25 - QPE = 4,31 = 4 Enfermeiras
QP (TC.) = 0,1725 X 25
QP (TC.) =4,31 - QP = 4 Tcnicos de Enfermagem
QP(Aux.) = 0,1725 x 20
QP(Aux) = 3,45 = 3 Auxiliares de Enfermagem
Cat.
5X
6 feira
S.Med.
TE
N1
N2
02
02
01
01
ENF
01
01
01
01
TE
02
02
02
ENF
AUX
02
Obs. Inf.
TE
08 L
Sbado
Domingo
2X
TOTAL
SF
N1
N2
ENF
TC
AUX.
02
02
01
01
42
01
01
01
01
28
02
02
02
02
02
02
01
01
02
02
01
01
42
03
03
02
02
02
02
02
02
AUX
01
01
01
01
01
01
01
01
Superviso
ENF.
01
01
01
01
01
01
01
01
28
Coord.
ENF
01
05
CMC
Expurgo
01
01
01
01
01
01
01
01
28
CMC
Preparo
01
01
01
01
01
01
01
01
28
CMC
Est.
AUX
S.Emerg.
Inalao
TOTAL
56
66
-
01
01
01
01
01
01
01
01
61
28
164
126
CAT.
M
Coordena
o
SAB.
ENF.
TC.
AUX.
ENF.
01
05
TEC.
04
04
04
44
AUX.
01
01
01
11
ENF
01
01
01
11
TEC.
01
01
01
11
16
55
11
4 Salas
cirrgicas
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TOTAL
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