Apresentacao - Dimensionamento de Pessoal - Jorge - Freitas - Souza PDF

PLENRIA DESCENTRALIZADA
COREN-MG
MONTES CLAAROS
DIMENSIONAMENTO DE PESSOAL
DE ENFERMAGEM
RESOLUO COFEN 293/2004
Setem bro/2009
ENF JORGE DE FREITAS SOUZA
COORDENADOR DA UNIDADE DE FISCALIZAO DO COREN-MG
COORDENADOR DA CMARA TCNICA DE URGNCIA E EMERGNCIA DO COREN-MG
CONCEITO
DIMENSIONAR :
Calcular
ou
preestabelecer
as
dimenses ou propores de uma
grandeza
AURLIO
Uma adequao quantiqualitativa do
quadro de profissionais de uma
Instituio.
DIMENSIONAMENTO DE
PESSOAL
Os aspectos quantitativos dos profissionais
de enfermagem nas instituies de sade
so enfatizados para que haja a garantia
da segurana e da qualidade de
assistncia ao cliente e a continuidade
da viglia perante a diversidade de atuao
nos cuidados e na ateno da equipe de
enfermagem.
Enf.Lidia Demeneghi
AES ESSENCIAIS PARA REALIZAR O

SAE: instrumento da Administrao da

Assistncia de Enfermagem
ENFERMAGEM Hoje:
Assistncia
individualizada.
Mtodos e princpos
que sistematizam o
raciocnio e a prtica
de Enfermagem.
SISTEMA DE CLASSICAO
DE PACIENTES - SCP
Forma de determinar o grau de
dependncia de um paciente em relao
equipe de enfermagem, objetivando
estabelecer o tempo despendido no
cuidado direto e indireto, bem como o
quantitativo de pessoal, para atender as
necessidades bio-psico-scio-espirituais
do paciente.
Fugulin, (2006)
Sistema de Classificao de
Pacientes (SCP)
O
OSCP
SCPpossibilita
possibilitaao
aoenfermeiro,
enfermeiro,em
emsuas
suasatividades
atividadesdirias
dirias
adequar
adequaroovolume
volumede
detrabalho
trabalhorequerido
requeridocom
comoopessoal
pessoalde
de
enfermagem
enfermagemdisponvel.
disponvel.
A utilizao do SCP pode auxiliar o enfermeiro a justificar

a necessidade de pessoal adicional, quando ocorre
aumento do volume de trabalho na unidade.
Alward, 1983
Sistema de Classificao de Pacientes: conceitos
Sistema de
identificao
e contribuio para o
cuidado
individualizado
de enfermagem
para grupos de
pacientes
com necessidades
especficas
Willians, Anderson, 1992
Forma de determinar o grau

de dependncia de um
paciente em relao
equipe de enfermagem,
objetivando estabelecer
o tempo despendido
no cuidado direto e indireto,
bem como o qualitativo de
pessoal, para atender as
necessidades bio-psicoscio-espirituais do paciente
Gaidzinski, 1994
Sistema de Classificao de Pacientes:

BASES
Agrupamento de pacientes por
complexidade assistencial
Reorientao da equipe
multiprofissional
SCP
Distribuio dos
leitos
por grupos de
pacientes
Realocao de
recursos humanos
e materiais
Detalhamento da
dinmica
operacional
Sistema de Classificao de Pacientes:

VANTAGENS
Planejamento das necessidades
de cada grupo de pacientes
Menor tempo de permanncia

do paciente no hospital
Maior satisfao
para a clientela
Melhoria na
competncia
da equipe
SCP
Favorecimento
das aes
educativas
Maior satisfao e envolvimento
da equipe no desenvolvimento
do trabalho e no alcance
dos objetivos
Maior racionalizao
de recursos
materiais e
equipamentos
Maior efetividade
e produtividade do
pessoal de enfermagem

Sistema de Classificao de Pacientes - SPC
Para Classificar os pacientes da Unidade de

internao, a Resoluo COFEN 293/04,
utilizou o Mtodo de:
Escore de Schein/Rensis Likert.
PONTUAO
INDSICADORES
1- ESTADO MENTAL
2- SINAIS VITAIS
3- DEAMBULAO
Cmn At 17pontos
Cinterm 18 e 28
CSIntens 29 a 39
Cintens 40 a 50
Lcido / Orientado
no tempo e no
espao (OTE)
Conforme rotina, 1 a
2 vezes ao dia e/ou
no necessita de
controle
Deambula sem ajuda
/ Auto-suficiente
OTE, dificuldade de
seguir instrues
Controle de 6 em 6
horas
Encorajamento e
superviso para
deambular .
Estimulo,
encorajamento ou
superviso para
movimentar
seguimentos corporais
Uso intermitente de
O2 por cateter ou
mscara
Aplicao de pesos
pelo grau de complexidade: 1 a 5
Perodo de
desorientao no
tempo e no espao
Controle de 4 em 4
horas
Uso de cadeira de
rodas, muletas e
outros artefatos
com orientao e
superviso
Ajuda para
movimentar
seguimentos
corporais
4- MOTILIDADE
Movimenta os
segmentos corporais
(MS e MI) sem ajuda
/ Auto-suficiente
5- OXIGENAO
No depende de
oxigenioterapia
6- ELIMINAO
No necessita de
ajuda / Autosuficiente
Auto-suficiente, com
controle de ingesta e
eliminaes.
Orientao e
superviso para
ingesta e
eliminaes.
7- ALIMENTAO
Alimenta-se sozinho /
Auto-suficiente
No alimenta
sozinho, precisa da
ajuda da
enfermagem
8- TERAPUTICA
Medicamentos via
oral ( uma a vrias
vezes ao dia) ou de
rotina
Estimulo,
encorajamento e
superviso para
alimentar ou tomar
lquidos
Medicamentos VO, IM
, ID ou SC
intermitente
9- INTEGRIDADE
CUTNEO-MUCOSA
Sem leso / soluo

de continuidade
Uma ou duas leses

com pequenos
curativos simples
(troca uma vez ao dia)
Uma ou mais leses

com curativos
grandes (troca uma
vez ao dia)
10- CUIDADO
CORPORAL
Cuida-se sozinho /
Auto-suficiente
Encorajamento para
banho de chuveiro e
higiene oral
Banho de chuveiro
e higiene oral com
auxilio da
enfermagem
Uso intermitente de
O2 por cateter ou
mascara e outros
cuidados simples
Medicamentos
atravs de SNG,
endovenosos
continuo
Desorientado no
tempo e no
espao
Controle de 2 em
2 horas
Uso de cadeira de
rodas, muletas e
outros artefatos
com ajuda efetiva
da enfermagem
Movimentao
passiva
programada e
realizada pela
enfermagem
Com
traqueostomia ou
tubo
endotraqueal com
cuidados
respiratrios
simples.
Ingesta,
eliminaes e
controles
realizados com a
ajuda da
enfermagem
Alimentao
atravs de SNG,
SNE, realizada
pela enfermagem
Endovenoso
continuo, mais
sangue ou
derivados, NPP
ou citostticos
Duas ou mais
leses (escaras,
ostomas), com
curativos grandes
(troca duas vezes
ao dia)
Banho de
chuveiro em
cadeira de rodas
e higiene oral
realizada pela
enfermagem
Inconsciente, sem
resposta verbal
Controle de 1 em 1 hora
ou mais freqente, ou
ainda controle horrio
de PVC, PAM etc.
Ausncia de
movimentos corporais,
total dependncia para
ser removido do leito
Mudanas de decbito e
movimentao passiva
programada e realizada
pela enfermagem
Com ventilao
mecnica continua ou
intermitente, ou
vigilncia e cuidados
respiratrios constantes.
Assistncia constante da
enfermagem. Evacuao
no leito e/ou uso de
SV.Necessidade de
controle das eliminaes
Assistncia efetiva da
enfermagem, presena
de estomas, SNG ou
SNE, com controle
rigoroso.
Uso de drogas
vasoativas para
manuteno da presso
arterial
Duas ou mais leses
infectadas com grandes
curativos (troca duas ou
mais vezes ao dia)
Banho de leito e higiene

oral realizados pela
enfermagem.
CLASSIFICAO
MTODO DE PERFIL SIMPLES
DEFINIES
Paciente
E cuidados
de cuidado (s) minimo (s) - PM
Cliente/paciente estvel sob o ponto de vista clnico e de

enfermagem
e
fisicamente
auto-suficientes
quanto
ao
atendimento das necessidades humanas bsicas.
Paciente de cuidado (s) Intermedirio (s) PCI

Cliente/paciente estvel sob o ponto de vista clnico e de
enfermagem, requerendo avaliaes mdicas e de enfermagem,
com parcial dependncia dos profissionais de enfermagem para
o atendimento das necessidades humanas bsicas.
DEFINIES
Paciente
Paciente de
de cuidado
cuidado (s)
(s) Semi
Semi Intensivo
Intensivo -- PCSI
PCSI
Cliente/paciente
Cliente/paciente recupervel,
recupervel, sem
sem risco
risco iminente
iminente de
de morte,
morte,
passveis
passveis de
de instabilidade
instabilidade das
das funes
funes vitais,
vitais, requerendo
requerendo
assistncia
assistncia de
de enfermagem
enfermagem ee mdica
mdica permanente
permanente ee
especializada.
especializada.
Paciente de cuidado (s) Intensivo

Cliente/paciente grave e recupervel, com risco iminente de
morte, sujeitos instabilidade das funes vitais, requerendo
assistncia
de
enfermagem
e mdica
permanente e
especializada.
Resoluo COFEN 293/04

Art. 4
7 - Para berrio e unidade de internao em pediatria, caso no
tenha acompanhante, a criana menor de seis anos e o recm-nascido
(RN) devem ser classificados como necessidades de cuidado
intermedirio
9 Ao cliente crnico com idade superior a 60 anos, classificado pelo

SCP com demanda de assistncia intermediria ou semi-intensiva
dever ser acrescido de 0,5 s horas de Enfermagem especificadas
no art. 4.
Intermedirios 5,6 horas + 0,5 = 6,1 horas

Semi-Intensivos 9,4 horas + 0,5 = 9,9 horas
RESOLUO 293/04
Art. 5 - A distribuio percentual do total de profissionais

de Enfermagem, deve observar as seguintes propores e o
SCP:
1 - Para assistncia mnima e intermediria: de 33 a 37%

so Enfermeiros (mnimo de seis) e os demais, Auxiliares e/
ou Tcnicos de Enfermagem;
2 - Para assistncia semi-intensiva: de 42 a 46% so

Enfermeiros e os demais, Tcnicos e Auxiliares de
Enfermagem;
3 - Para assistncia intensiva: de 52 a 56% so Enfermeiros

e os demais, Tcnicos de Enfermagem.
Pargrafo nico - A distribuio de profissionais por

categoria dever seguir o grupo de pacientes de maior
prevalncia.
RESOLUO 293/04
Art. 9 - O quadro de profissionais de enfermagem

da unidade de internao composto por 60% ou
mais de pessoas com idade superior a 50
(cinqenta) anos, deve ser acrescido de 10% ao IST.
Art. 10 - O Atendente de Enfermagem no foi

includo na presente Resoluo, por executar
atividades elementares de Enfermagem no ligadas
assistncia direta ao paciente, conforme disposto
na Resoluo COFEN n 186/1995.

CONSIDERANDO
Para efeito de clculo, devem ser consideradas como
horas de enfermagem, por leito, nas 24 horas:
QUADRO 1 - PROFISSIONAIS DE ENFERMAGEM POR

TURNO E CATEGORIAS DE TIPO DE ASSISTNCIA,
DISTRIBUIDOS EM UM ESPELHO SEMANAL PADRO (ESP)
De 2 a 6 Feira
SCP
Cuidados
Mnimos
Nvel
%
Mn M
2
NS
37
NM
---
20 leitos
Cuidados
Intermed
NS
35,8
NM
---
20 leitos
Cuidados
SemiIntens
NS
N1
1
Sub
N2
Tot
1
25
NM
---
Cuidados
Intensiv.
NS
55,2
15 leitos
---
Sbado e Domingo
M
1
T S1
1 1
S2
1
SF
(x2)
Sub
Tot
8
SF
(6h)
Sub
Niv
33
Total de C. Mn
2
40
16
56
35
12
47
89
Total de C. Int
3
60
75
24
84
24
99
90
32
122
131
44,7
20 leitos
NM
T
1
SF
( x 5)
Total de CSIntens
221
7
125
48
173
100
40
140
Total de C. Intens
313
Nota: Foram avaliadas 76/220 sugestes de Espelhos Semanais Padro sugeridos por enfermeiros gerentes de unidades assistenciais de
vrias partes do Pas, obtidas por emails, telefone, entrevistas e por fax.
QUADRO 2 - CLCULO DE HORAS DE ENFERMAGEM

NECESSRIAS PARA ASSISTIR PACIENTES, NO PERODO DE
24 HORAS, COM BASE NO SISTEMA DE CLASSIFICAO DE
PACIENTES
SCP
Cuidados:
Total de Horas de
Enfermagem por
semana
(THE / Sem)
Frmula:
Total de Horas de
Enfermagem por Dia
Horas de Enfermagem
por Cliente/ Paciente
(HE /Dia)
(HE/Pac)
Frmula:
Frmula
THES =Total de SF X
Perodo de Tempo
HED =THE / Dias da Semana
Mnimos
THES= 89 X 6 = 534
h / semana
HED= 534 / 7 = 76,28 h / dia
HEP = 76,28 / 20 = 3,8

14 3,8 h /pac
Intermedirios
THES = 131 X 6 =
786 h / semana
HED = 786 /7 = 112,28 h / dia
HEP = 112,28 / 20 =
5,614 5,6 h / pac
Semi-intensivos
THES = 221 X 6 =
1326 h / semana
HED= 1326 / 7 = 189,42 h /

dia
HEP = 189,42 / 20 =
9,4714 9,4 h / pac
Intensivos
THES= 313 X 6 =
1878 h / semana
HED = 1878 / 7 = 268,28 h /

dia
HEP = 268,28 / 15 =
17,885 17,9 h / pac
Obs.: Consideramos para efeito do clculo os dados do Quadro 1
HEP = HED / N de
Pacientes
CONSIDERANDO
ndice de segurana tcnica IST 15%
nunca inferior
Jornada
semanal de trabalho JST

Considerar 20, 24, 30, 32,5, 36 e 40
horas
Perodo de tempo de: 4, 5 e 6 horas -
PT
CONSIDERANDO
Distribuio percentual, dos profissionais de enfermagem,
dever ser:
Assistncia mnima e intermediria, de 33 a 37% de
Enfermeiro e os demais so Tcnicos de
enfermagem
Assistncia
semi intensiva, de 42 a 46% de
Enfermeiros e os demais so tcnicos e ou
auxiliares de enfermagem
Assistncia intensiva, de 52 a 56% de Enfermeiros,
demais so tcnicos de enfermagem.
A distribuio de profissionais por categoria dever
seguir o grupo de clientes de maior prevalncia.
CONSIDERANDO
Clculo da quantidade de Profissionais

enfermagem para unidade de internao
( QP ) de
QP = Km x THE
Onde THE (total de horas de enfermagem) calcula-se como

segue abaixo:
THE = {(PCM x 3,8) + (PCI x 5,6) + (PCSI x 9,4) + (PCIt x 17,9)}
CONSIDERANDO
Constante Marinho Km clculo
Km =
DS x IST
JST
Onde: DS = dias da semana = 7

JST = jornada semanal de trabalho
(20, 30, 36, 40 horas)
IST = ndice de segurana tcnica =
15% = 1.15
Portanto Km uma constante

conforme quadro abaixo
FRMULAS DE FUGULIN
QP = N LEITOS (%) X HS ENF X DS + IST
JST
Onde:
QP = quadro de pessoal;
DS = dias da semana;
JST = Jornada semanal de trabalho.
IST = ndice de Segurana Tcnica
Obs.: - n de leitos pela taxa de
ocupao.
EXEMPLO
Qual a necessidade de pessoal de enfermagem para uma unidade
assistencial com 24 leitos de paciente nos diferente turnos, sendo que
16 so pacientes com cuidados intermedirios e 08 com cuidados
mnimos cuja ocupao da unidade de 90% e a jornada de trabalho da
equipe de enfermagem de 36 horas semanais.
SOLUO:
O
KM (20) = 0,4025;
KM (24) = 0,3354;
KM (30) = 0,2683;
KM(32,5) = 0,2476;
KM(36) = 0,2236;
KM(40) = 0,2012.
90% de 16 leitos = 14,4 = 14 C.INT

90% de 08 leitos = 7,2 = 7 C. MIN
QP = Km x THE
QP = 0,2236 x THE
THE = 14 x 5,6 + 7 X 3,8
THE = 78,40 + 26,6 = 105
QP = 0,2236 X 105 = 23,47
QP = 23 profissionais
MARINHO
CLCULO PELA FORMULA DE FUGULIN

QP = N LEITOS (%) X HS ENF X DS + IST
JST
QP = 14 X 5,6 + 7 X 3,8 X 7 dias + 15% (IST)*

36 horas
* ndice de Segurana Tcnica Resoluo COFEN 293/04
QP = 78,40 + 26,60 x 7 = 735 = 23,48 = 23

36 horas
36
QP = 23 profissionais
OFICINA DE DIMENSIONAMENTO DE PESSOAL NA REA DE ENFERMAGEM
1 GRUPO
Voc deve planejar o quantitativo de pessoal
da enfermagem para um hospital com 28
pacientes, destes, 15 so pacientes com
cuidados intermedirios e 13 pacientes com
cuidados semi-intensivos, distribudos nas 24
horas com 100% de ocupao. Jornada
semanal de trabalho da enfermagem de 36
horas.
SOLUO 1 GRUPO
QP = Km x THE
QP = 0,2236 x THE
THE = {(PCM x 3,8 )+ (PCI x 5,6) + (PCSInt x 9,4) + (PCInt x
17,9)}
THE = 15 x 5,6 + 13 X 9,4
THE = 84 + 122,2 = THE = 206,2
QP = 0,2236 X 206,2 = 46,10 = 46 profissionais.
FUGULLIN
QP = 15 x 5,6 + 13 x 9,4 x 7 = + 15%
36
QP = 84 + 122 x 7 = 1442 = 40,9 + 15% = 46 profissionais.
36
36
1 GRUPO
Um Hospital com uma unidade de
assistncia pacientes crnicos, com
capacidade de 48 leitos, sendo 30 leitos
para pacientes de cuidados intermedirio
e 18 leitos para pacientes de cuidados
semi intensivo, com 70% de ocupao,
dever manter quantos profissionais.
Carga horria de 44 hs semanais.
SOLUO 1 GRUPO
30 leitos de PCI x 70% = 21 leitos
18 leitos de PCSI x 70% = 13 leitos
QP = Km x THE
QP = 0,1829 x THE
THE = {(PCM x 3,8 )+ (PCI x 5,6) + (PCSInt x 9,4) + (PCInt x 17,9)}
THE = {21 X (5,6+0,5) + 13 x (9,4+0,5)}
THE = 128,1+ 128,7 = THE = 256,8
QP = 0,1829 X 256,8 = 46,97 = 47 profissionais.
FUGULLIN
QP = 21 x 6,1 + 13 x 9,9 x 7 = + 15%
44
QP = 84 + 256,8 x 7 = 1797,6 = 40,85 + 15% = 47 profissionais.
44
44
2 GRUPO
Em um hospital com 36 pacientes distribudos em
21 pacientes com cuidados mnimos, 10 pacientes
com cuidados intermedirios e 5 pacientes com
cuidados semi-intensivos. Qual ser a necessidade
de pessoal de enfermagem para as 24 horas, tendo
uma ocupao de 80% e jornada de trabalho de 40
horas semanais?
SOLUO 2 GRUPO
80% de 21 = 17L. Cuidados mnimos
80% de 10 = 8L. Cuidados intermedirios
80% de 5 = 4L. Cuidados semi-intensivos

QP = Km x THE
QP = 0,2012 x THE
THE = 17 x 3,8 + 8 X 5,6 + 4 x 9,4
THE = 64,6 + 44,8 + 37,6 = 147 - THE = 147
QP = 0,2012 X 147 = 29,57 = 30 profissionais
FUGULLIN
QP = 17 x 3,8 + 8 X 5,6 + 4 x 9,4 x 7 = + 15%
40
QP = 64,6 + 44,8 + 37,6X 7 = 1029 = 25,72 + 15% = 29,57 = 30 profissionais
40
40
2 GRUPO
Uma Clnica de pacientes crnicos com capacidade
de 28 leitos, sendo 20 para cuidados intermedirio
e 8 de cuidados semi intensivo, com 90% de
ocupao, qual o nmero de profissionais
necessrios, sabendo-se que a carga horria de
30 hs semanais.
SOLUO 2 GRUPO
90% de 20 = 18 L. Cuidados intermedirios
90% de 8 = 7 L. Cuidados semi intensivos

QP = Km x THE
QP = 0,2683 x THE
THE = {18 x (5,6+0,5) + 7 X (9,4+0,5)
THE = 109,8+ 69,3 = THE = 179,1
QP = 0,2683 X 179,1 = 48,5 = 48 profissionais
FUGULLIN
QP = 18 x 6,1 + 7 X 9,9 x 7 + 15%
30
QP = 109,8 + 69,3 x 7 = 1253,7 = 41,79 + 15% =
30
30
48,05 = 48 profissionais
OFICINA DE DIMENSIONAMENTO DE PESSOAL NA REA DE

ENFERMAGEM
3 GRUPO
Em uma unidade de pediatria com 24 leitos de
uma ocupao de 80% qual o quadro de pessoal
de enfermagem necessrio para o atendimento
nas 24 horas sendo 12 pacientes com cuidados
intermedirios e 12 com cuidados semiintensivos? Jornada de trabalho com 36 horas.
Unidade mantm me participante.
SOLUO 3 GRUPO
80% de 12 = 9,6L. Cuidados intermedirios = 10
80% de 12 = 9,6L. Cuidados semi-intensivo = 10

QP = Km x THE
QP = 0,2236 x THE
THE = 10 x 5,6 + 10 X 9,4 =
THE = 56 + 94 = THE = 150
FUGULLIN
QP = 10 x 5,6 + 10 X 9,4 x 7 = + 15%
36
QP = 56 + 94 x 7 = 1050 = 29,16 + 15% = 34 profissionais
36
36

ENFERMAGEM
3 GRUPO
Unidade de internao para pacientes crnicos,
acima de 60 anos, sem acompanhante, com
capacidade de 50 leitos, cuja classificao nos
fornece os dados de: 30 leitos de cuidados
mnimos, 15 leitos para cuidados intermedirios e
5 leitos para cuidados semi intensivos, qual o
quadro necessrio de profissionais, sabendo-se
que a carga horria semanal de 30 hs.
SOLUO 3 GRUPO
100% 30 Cuidados mnimos
100% 15 Cuidados intermedirios
100% 05 Cuidados semi intensivos

QP = Km x THE
QP = 0,2683 x THE
THE = 30 x 3,8 + 15 x (5,6+0,5) + 05 X (9,4+0,5)
THE = 114 + 91,5 + 49,5 == THE = 255
FUGULLIN
QP = 30 x 3,8 + 15 X 6,1 + 05 x 9,9 x 7 = + 15%
30
QP = 114 + 91,5 + 49,5 x 7 = 1785 = 59,5 + 15% = 68 profissionais
30
30

ENFERMAGEM
4 GRUPO
Pediatria, com capacidade total de 35 leitos, no
implantado o programa de me participante, com
taxa de ocupao de 75%, havendo como
classificao de crianas por cuidado: 20
cuidados mnimos, 10 cuidados intermedirios e
5 de cuidados semi intensivo. Qual quantitativo
de profissionais de enfermagem necessito,
sabendo-se que a carga horria semanal de 36
hs.
SOLUO 4 GRUPO
75% de 20 = 15L. Cuidados mnimos
75% de 10 = 07L Cuidados intermedirios
75% de 05 = 04L Cuidados semi intensivos
QP = Km x THE
QP = 0,2236 x THE
THE = 22 x 5,6 + 4 X 9,4
THE = 123,2 + 37,6 = THE = 160,8
FUGULLIN
QP = 22 x 5,6 + 4 X 9,4 x 7 = + 15%
36
QP = 123,6 + 37,6 x 7 = 1125,6 = 31,26 = 26 + 15% = 36profissionais
36
36

ENFERMAGEM
4 GRUPO
Em uma unidade com 36 pacientes distribudos
em 21 leitos com cuidados mnimos e 15
pacientes com cuidados intermedirios. Qual
ser a necessidade de pessoal de enfermagem
para as 24 horas atendendo uma % de ocupao
de 80%? Com jornada de 36 horas semanais.
SOLUO 4 GRUPO
80% de 21 = 16,8L = 17. Cuidados mnimos.
80% de 15 = 12L Cuidados intermedirios.
QP = Km x THE
QP = 0,2236 x THE
THE = 17 x 3,8 + 12 X 5,6
THE = 64,6 + 67,2 = 131,8 = THE = 132
FUGULLIN
QP = 17 x 3,8 + 12 X 5,6 x 7 = + 15%
36
QP = 64,6 + 67,2 x 7 = 131,8 x 7 = 25,62 = 26 + 15% = 30 profissionais
36
36
5 GRUPO
Em um hospital com 50 leitos onde 21 leitos so
para pacientes em cuidados mnimos, 16 leitos
para pacientes em cuidados intermedirios e 13
leitos para pacientes em cuidados semi-intensivos
cuja a ocupao de 90% e a jornada semanal de
trabalho da enfermagem de 36 horas. Qual o
quantitativo de pessoal de enfermagem para a
assistncia?
SOLUO 5 GRUPO
90% de 21 = 19L Cuidados mnimos.
90% de 13 = 12L Cuidados semi-intensivos.

QP = Km x THE
QP = 0,2236 x THE
THE = 19 x 3,8 + 14 X 5,6 + 12 x 9,4
THE = 72,2 + 78,4 + 112,8 =
THE = 263,4
QP = 0,2236 X 263,4 = 58,89
59 profissionais
FUGULLIN
QP= 19x 3,8 + 14 X 5,6 + 12 x 9,4 x 7 = + 15%
36
QP = 72,2 + 78,4 + 112,8 x 7 = 1843,8 = 51,21 + 15% = 59 profissionais
36
36
5 GRUPO
Unidade de Berrio patolgico, sem programa
de me participante, com um total de 35 leitos,
distribudos pela classificao em: 15 leitos de
cuidados mnimos; 10 leitos para cuidados
intermedirio e 10 leitos de cuidados semi
intensivo. A jornada semanal de 40 hs, sabe-se
ainda que a ocupao de 80%, qual a TLP
necessria.
SOLUO 5 GRUPO
80% de 15 = 12L Cuidados mnimos.
80% de 10 = 08L Cuidados semi-intensivos.

QP = Km x THE
QP = 0,2012 x THE
THE = 20 x 5,6 + 8 X 9,4
THE = 112 + 75,2 =
THE = 187,2
FUGULLIN
QP= 20 X 5,6 + 8 x 9,4 x 7 = + 15%
40
QP = 112 + 75,2 x 7 = 1310,4 = 36,4+ 15% = 38 profissionais
40
40

SITIOS FUNCIONAIS
UNIDADES ESPECIAIS
Locais
onde
so
desenvolvidas
atividades
especializadas por profissionais de sade:
- Ambulatrio;
- Pronto Socorro;
- Central de Material;
- Centro Cirrgico;
- etc...
CLCULO UNIDADE ESPECIAL

Stios Funcionais tridimensional:

Atividades

Perodo de tempo

Local ( ou rea operacional)
Considerar ainda:

Perodo de tempo de 6 horas (M, T, N1 e N2

M = Perodo de trabalho de 6 horas (7 s 13 hs)

T = Perodo de trabalho de 6 horas (13 s 19hs)

N1 = Perodo de trabalho de 6 horas ( 19 s 1 hs)

N2 = Perodo de trabalho de 6 horas (1 s 7 hs)
CLCULO PARA UNIDADES ESPECIAIS

SITIOS FUNCIONAIS
Constante Marinho Km
Km = PT x IST
JST
Onde:

PT = Perodo de trabalho
IST = ndice de segurana tcnica
JST = jornada semanal de trabalho
Km com valores conhecidos conforme tabela abaixo
CLCULO PARA UNIDADES ESPECIAIS

SITIOS FUNCIONAIS
Km com valores conhecidos conforme tabela abaixo
CLCULO UNIDADE ESPECIAL

Clculo da quantidade de Profissionais de

enfermagem para Unidades especiais
QP (SF) = Km(SF) x TSF

Onde:
Km = utiliza valores j calculados
TSF = total de stios funcionais
EXEMPLO CENTRAL DE MATERIAL

rea
5X
6 feira
Sbado
Domingo
2X
TOTAL
SF
N1
N2
N1
N2
02
02
01
01
01
01
01
01
38
rea
01
01
10
Preparo
03
03
02
02
02
02
01
01
62
Esterili-
01
01
01
01
20
zao
02
02
01
01
01
01
01
01
38
01
01
01
01
01
01
01
01
28
01
01
01
01
01
01
01
01
28
Expurgo
Cat.
Distribuio E
Arsenal
TOTAL
30
194
CLCULO PARA CENTRAL DE

MATERIAL
FRMULAS: Considerar: carga horria diria 6 hs e
Jornada de trabalho 36 hs semanais.
Km =
P x 1.15
JST
==== 6 x 1.15 = 0,1916

36
QPE = Km x SF ====== 0,1916 x 30 = 5,7 = 06

QPA = Km x SF ====== 0,1916 x 194 = 37,17 - 37
ENFERMEIRO
ENFERMEIRO == 06
06
TTCNICOS/AUXILIAR
CNICOS/AUXILIAR DE
DEENFERMAGEM
ENFERMAGEM == 37
37
OFICINA DE DIMENSIONAMENTO DE
PESSOAL NA REA DE ENFERMAGEM
ESPELHO - EXERCCIOS
OFICINA DE DIMENSIONAMENTO DE PESSOAL

GRUPO 1
Calcular o quadro de pessoal de enfermagem
sabendo-se que a Central de Material possui os
seguintes setores: sala de recepo do material
sujo; sala de preparo; sala de esterilizao, sala
de guarda do material/sala de distribuio. Sabese ainda que o setor em funo da demanda dos
diversos servios, funciona 24 hs e necessita de
01 Enfermeiro nas 24 hs (coordenao); 2
Auxiliares de Enfermagem nos perodos M e T de
2 a 6 feiras, sbados e domingos, diurno e de
01 profissional nos noturnos, para todas as salas.
A jornada semanal de trabalho de 30 hs.
CENTRAL DE MATERIAL
rea
Recepo
Cat.
5X
6 feira
Sbado
Domingo
2X
TOTAL
SF
N1
N2
N1
N2
02
02
01
01
02
02
01
01
42
rea
Preparo
02
02
01
01
02
02
01
01
42
Esterili-
zao
02
02
01
01
02
02
01
01
42
02
02
01
01
02
02
01
01
42
01
-01
-01
01
01
01
01
28
E
Guarda de
material/dis
tribuio
Coordenao
TOTAL
28
168
GRUPO 1 CENTRAL DE
MATERIAL
Km para 30 horas semanais = 0,2300
QP(Enf) = Km x TSF
QP = 0,2300 x 28
QP = 6,44 = 6 Enfermeiro
QP(Aux.) = 0,2300 x 168
QP(Aux) = 38,64 = 39 Auxiliares de Enfermagem
UNIDADE ESPECIAL - GRUPO 1

Calcular o quadro de pessoal de enfermagem
para uma Unidade Bsica de Sade, que
funciona de 8 s 17hs, com jornada semanal
de 40 hs, de 2 6 feiras e que possui as
seguintes
salas
de
atendimento
da
enfermagem: sala de acolhimento, 2
consultrios do Enfermeiro, sala de vacina,
sala de inalao, sala de medicao. Sabe-se
ainda que a Central de Material recepciona e
embala o material, sendo esterilizado no
Hospital de referncia.
UNIDADE BSICA SADE GRUPO 1

rea
Consultrio
Enfermeiro
02
Cat.
5X
6 feira
Sbado
Domingo
2X
TOTAL
SF
N1
N2
N1
N2
E
CMC
Acolh.
01
01
01
01
02
02
20
10
10
Vacina
Medicao e E
inalao
A
TOTAL
03
20
03
30
20
70
GRUPO 1 UNIDADE BSICA

QP(Enf) = Km x TSF
QP = 0,1725 x 20
QP = 3,45= 3 Enfermeiro
QP(Aux.) = 0,1725 x 70
UNIDADE BSICA - GRUPO 2

Calcule a necessidade de pessoal para uma UBS que atende
nos turnos manh e tarde com perodo de trabalho com
uma jornada semanal de trabalho de 40 horas (de segunda
sexta) e que possui as seguintes salas: 1 salas para coleta de
Papanicolau, com 1 Enfermeiro pela manh e 1Tcnico de
Enfermagem tarde, 1 sala de vacina, com 02 Tcnico de
Enfermagem por turno; 1 sala de curativos com 01 tcnico de
enfermagem por turno, 01 sala de medicao e inalao
adulto, com 2 Tcnicos e 1 Auxiliar de Enfermagem pela
manh e 2 Tcnicos tarde; 4 consultrios de Enfermagem,
com 4 Enfermeiros pela manh e 2 no perodo da tarde, 1 sala
de recepo e preparo de materiais, com 1 Auxiliar por turno
e 1 sala de esterilizao com 1 Auxiliar de Enfermagem no
turno da manh.

rea
4 Consultrio Enf.
Vacina
S. Inalao e Med.
S. Curativo
Coleta de
Papanicolau
S. Recpo e
preparo mat.
Cat.
5X
2 6
TOTAL
Enf
Enf.
04
02
30
Aux.
Enf
Tcnico
02
02
20
Tcnico
02
02
20
Aux.
01
Tcnico
01
01
Aux.
Enf.
01
05
Tcnico
01
05
Aux.
01
01
10
Aux
01
01
Tcnico
Auxiliar
05
10
Esterilicao
TOTAL
35
10
55
25

QP(Enf) = Km x TSF
QP = 0,1725 x 35
QP (TC.) = 0,1725 X 55
QP (TC.) = 9,48 = 9 Tcnicos de Enfermagem
QP(Aux.) = 0,1725 x 25
PRONTO ATENDIMENTO
GRUPO 2
Qual o quadro necessrio de enfermagem em um Pronto
Atendimento que funciona 24 hs, com jornada semanal de trabalho
de 36 hs, com as seguintes salas de atendimento de enfermagem:
Sala de emergncia, com espao para atendimento simultneo h 2
pacientes, necessitando de 1 Enfermeiro por perodo e 2 Tcnicos de
Enfermagem por perodo; uma observao de pacientes feminino
com 5 leitos, com 2 Auxiliares pela manh, tarde e noite, uma
observao de pacientes masculino com 5 leitos, com 3 Auxiliares
pela manh e 2 dois nos perodos da tarde e noite; 1 sala de
medicao com 2 tcnicos de enfermagem nos perodos M e T e 01
no perodo noturno; sala de inalao, com 1 auxiliar de enfermagem
em todos os perodos, sala de sutura com possibilidade de atender
at 2 pacientes, com 2 tcnicos de enfermagem nos perodos M e T
e 01 no perodo noturno, Central de material com 3 salas, com 1
auxiliar de enfermagem por sala nas 24 hs, servio de remoo
paciente, com 3 ambulncias e 3 tcnicos de enfermagem nas 24 hs
e 1 enfermeiro nas 24 hs.
GRUPO 2 PRONTO ATENDIMENTO

rea
S.Med.
Cat.
TE
5X
6 feira
Sbado
Domingo
2X
TOTAL
SF
N1
N2
N1
N2
ENF
TC
AUX.
02
02
01
01
02
02
01
01
42
A
S.Emerg.
01
01
01
01
01
01
01
01
28
5 leitos
TE
02
02
02
02
02
02
02
02
56
Sutura
TE
02
02
01
01
02
02
01
01
42
01
01
01
01
01
01
01
01
28
03
02
02
02
02
02
02
02
61
A
Inalao
Obs. M.
TE
05 L
Obs. F
TE
05 L
02
02
02
02
02
02
02
02
Ambulancia
01
01
01
01
01
01
01
01
28
TE
03
03
03
03
03
03
03
03
CME
Expurgo
01
01
01
01
01
01
01
01
28
CME
Preparo
01
01
01
01
01
01
01
01
28
01
01
01
01
01
01
01
01
28
CME/
EST
TOTAL
56
56
84
224
229
GRUPO 2 PRONTO ATENDIMENTO

QP(Enf) = Km x TSF
QP = 0,1916 x 56
QP (TC.) = 0,1916 X 224
QP (TC.) = 42,91= 43 Tcnicos de Enfermagem
QP(Aux.) = 0,1916 x 229
AMBULATRIO - GRUPO 3
Qual
a
necessidade
de
profissionais
de
enfermagem para um ambulatrio que atende as
especialidades de clinica mdica, clinica cirrgica,
pediatria, ginecologia e dermatologia. Funcionando
de 2 6 feiras de 8 s 17 hs, com jornada
semanal de trabalho de 30 hs. Mantm as
seguintes salas: 1 sala de pequena cirurgia com 1
tcnico de enfermagem por turno; 1 sala de
curativos com 2 divs, com 2 tcnicos pela manh
e 1 tarde; sala de medicao com 2 tcnicos de
enfermagem por perodo, sala de inalao com 2
auxiliares pela manh e 1 tarde, 1 consultrio de
enfermagem, com 1 enfermeiro por turno e 1
enfermeira coordenadora no perodo da manh.
AMBULATRIO GRUPO 3
DE 2 A 6 FEIRA = X 5
REA
CAT.
M ANH
TARDE
ENF
TEC.
AUX.
--
Coordenao
ENF.
01
05
Consultrio
Enfermagem
ENF.
01
01
10
S. Pequena
Cirurgia
TC.
01
01
10
S. Medicao
TEC.
02
02
20
S. Inalao
AUX.
02
01
15
S. Curativo
TEC
02
01
15
15
45
15
TOTAL
GRUPO 3 AMBULATRIO
QP(Enf) = Km x TSF
QP = 0,2300 x 15 QP = 3,45 = 3 Enfermeiro
QP (TC.) = 0,2300 X 45
QP (TC.) = 10,35=
10 Tcnicos de Enfermagem
QP(Aux.) = 0,2300 x 15
CENTRO CIRRGICO - GRUPO 3

Qual a necessidade de profissionais da enfermagem para um
centro cirrgico que funciona de 2 a sbado nos turnos manh e
tarde e noturno. Apresenta um JST de 36 horas e as seguintes
salas: 04 salas de cirurgia de pequeno porte, com 01 Auxiliar de
Enfermagem
circulante e O1 Auxiliar de Enfermagem como
instrumentadora cirrgica, por sala nos turnos manh , tarde e noite
de 2 sbado;
05 salas de cirurgia de grande porte com 01
Auxiliar de Enfermagem circulante, 01 instrumentadora cirrgica e
02 Enfermeiros para manh e tarde de 2 a 6 feira; 1 salas, para
emergncia M, T, N e sbados, com 1 Enfermeira, e 02 Auxiliares
(Circulante e Instrumentadora). Recuperao Ps Anestsica, com 10
leitos, com 1 Enfermeira em todos os turnos e 5 Tcnicos de
Enfermagem.
GRUPO 3 CENTRO CIRRGICO

Cat.
5X
6 feira
Sbado
Domingo
2X
TOTAL
N1
N2
N1
N2
ENF
SF
rea
4 S. Peq P
5 S. GC
1 S. EM.
RPA 10 L
TC
ENF.
AUX.
-
AUX.
08
08
08
08
112
ENF
02
02
20
AUX.
10
10
100
ENF.
01
01
01
01
01
01
24
AUX
02
02
02
02
02
02
ENF.
01
01
01
01
01
01
24
TEC
05
05
05
05
05
05
48
-
120
-
TOTAL
68
120
260

QP(Enf) = Km x TSF
QPE = 0,1916 x 68 - QPE = 13,02= 13 Enfermeiros
QP (TC.) = 0,1916 X 120
QP (TC.) = 22,99 - QP = 23 Tcnicos de Enfermagem
QP(Aux.) = 0,1916 x 260
QP(Aux) = 49,81= 50 Auxiliares de Enfermagem
CENTRO OBSTTRICO GRUPO 4

Calcule o quadro de enfermagem para um Centro Obsttrico
com 3 salas para Parto Normal, funcionando 24 hs nos 7 dias
da semana, com 01 Tcnico de Enfermagem e uma
Enfermeira Obsttrica em cada sala; e 3 salas para Parto
Cirrgico, funcionando 24 hs;. Uma sala de Recepo de RN,
com capacidade para uso simultneo de 2 RNs, funcionando
24 hs nos 7 dias da semana, com 2 Tcnicos de Enfermagem
e 1 Enfermeira por turno. Sabe-se que a carga horria de 30
hs semanais.
GRUPO 4 CENTRO OBSTTRICO

Cat.
5X
6 feira
Sbado
Domingo
2X
TOTAL
N1
N2
N1
N2
ENF
ENF.
03
03
03
03
03
03
03
03
84
TE
03
03
03
03
03
03
03
03
TEC
03
03
03
03
03
03
03
03
SF
rea
3 S. Parto N
3 S.Parto C
TC
AUX.
-
84
84
-
RPA RN
2 beros
AUX.
03
03
03
03
03
03
03
03
ENF.
01
01
01
01
01
01
01
01
84
28
-
TEC
02
02
02
02
02
02
02
02
56
-
TOTAL
112
224
84
GRUPO 4 CENTRO OBSTTRICO

QP(Enf) = Km x TSF
QPE = 0,2300 x 112 - QPE = 25,76 = 26 Enfermeiras Obst.
QP (TC.) = 0,2300 X 224
QP (TC.) =51,52- QP = 52 Tcnicos de Enfermagem
QP(Aux.) = 0,2300 x 84
AMBULATRIO GRUPO 4
Calcular o quadro do pessoal de enfermagem necessrio para
uma unidade ambulatorial, que funciona de 2 6 feiras nos
turnos manh e tarde, com carga horria semanal de 40 hs,
com as seguintes salas de atendimento de enfermagem:
1 sala de medicao, com 2 Tcnicos de Enfermagem pela M e 01 no
perodo da tarde;
1 sala de inalao, com 1 Auxiliar de Enfermagem M e T;
1 sala de curativo, com 1 Tcnico M e T;
1 sala de ECG, com 1 Auxiliar de Enfermagem M e T;
2 consultrios de enfermagem com 2 Enfermeiros M e T;
1 Enfermeira Coordenadora pela manh.
AMBULATRIO GRUPO 4
DE 2 A 6 FEIRA = X 5
REA
CAT.
M ANH
TARDE
ENF
TEC.
AUX.
--
10
Coordenao
ENF.
01
05
2 Consultrio
Enfermagem
ENF.
02
02
20
ECG
AUX
01
01
S. Medicao
TEC.
02
01
15
S. Inalao
AUX.
01
01
10
S. Curativo
TEC
01
01
10
25
25
20
TOTAL
GRUPO 4 AMBULATRIO
QP(Enf) = Km x TSF
QPE = 0,1725 x 25 - QPE = 4,31 = 4 Enfermeiras
QP (TC.) = 0,1725 X 25
QP (TC.) =4,31 - QP = 4 Tcnicos de Enfermagem
QP(Aux.) = 0,1725 x 20
PRONTO SOCORRO GRUPO 5

Calcular o quantitativo de enfermagem para um Pronto Socorro Infantil, que
funciona nas 24 horas por 7 dias da semana, com os seguintes servios de
enfermagem:

1 sala de emergncia, com 1 Enfermeira em cada turno e 2 Tcnicos de

Enfermagem;
1 sala de medicao, com 2 Tcnicos de Enfermagem por turno M e T e 1 Tcnico
no perodo noturno;
1 sala de inalao, com 2 Auxiliares de Enfermagem por turno M e T e 01 Auxiliar
no perodo noturno;
1 sala de vacina, que funciona M e T, com 1 Tcnico de Enfermagem por turno;
1 Observao infantil com 8 leitos, com 3 Tcnicos de Enfermagem e 1 Auxiliar nos
turnos M e T e 2 Tcnico de Enfermagem e 1 Auxiliar de Enfermagem no turno da
Noite e final de semana;
Central de Material com 3 salas, com 1 Auxiliar de Enfermagem por turno, nas 24
horas;
1 Enfermeira por turno, nas 24 hs;
1 Enfermeira Coordenadora no turno da manh.
Sabe-se ainda que a carga horria semanal de 36 hs.
GRUPO 5 PRONTO SOCORRO

rea
Cat.
5X
6 feira
S.Med.
TE
N1
N2
02
02
01
01
ENF
01
01
01
01
TE
02
02
02
ENF
AUX
02
Obs. Inf.
TE
08 L
Sbado
Domingo
2X
TOTAL
SF
N1
N2
ENF
TC
AUX.
02
02
01
01
42
01
01
01
01
28
02
02
02
02
02
02
01
01
02
02
01
01
42
03
03
02
02
02
02
02
02
AUX
01
01
01
01
01
01
01
01
Superviso
ENF.
01
01
01
01
01
01
01
01
28
Coord.
ENF
01
05
CMC
Expurgo
01
01
01
01
01
01
01
01
28
CMC
Preparo
01
01
01
01
01
01
01
01
28
CMC
Est.
AUX
S.Emerg.
Inalao
TOTAL
56
66
-
01
01
01
01
01
01
01
01
61
28
164
126
GRUPO 5 PRONTO SOCORRO

QP(Enf) = Km x TSF
QPE = 0,1916 x 61 - QPE = 11,68 = 12 Enfermeiras
QP (TC.) = 0,1916 X 164
QP(Aux.) = 0,1916 x 126
CENTRO CIRRGICO GRUPO 5

Calcular o quadro de profissionais de Enfermagem
necessrios para um Centro Cirrgico, com 4 salas de
cirurgias eletivas que funciona de 7 s 19 hs, de 2
sbado, com carga horria de 30 hs semanais. Cada sala
mantm 1 Tcnica de Enfermagem e 1 Auxiliar de
Enfermagem na instrumentao para cada turno. H ainda
uma sala de Recuperao com 4 leitos, com 1 Enfermeiro e
1 Tcnica de Enfermagem em cada perodo. A Coordenao
de Enfermagem realizada pela manh por 1 Enfermeiro.
CENTRO CIRRGICO - GRUPO 5

DE 2 A 6 X 5 E SBADO X 1
REA
CAT.
M
Coordena
o
SAB.
ENF.
TC.
AUX.
ENF.
01
05
TEC.
04
04
04
44
AUX.
01
01
01
11
ENF
01
01
01
11
TEC.
01
01
01
11
16
55
11
4 Salas
cirrgicas
Recupera
o Ps
Anestsica
4 leitos
TOTAL

QP(Enf) = Km x TSF
QPE = 0,2300 x 16 - QPE = 3,68 = 04Enfermeiras
QP (TC.) = 0,2300 X 55
QP(Aux.) = 0,2300 x 11
Para assegurar um dimensionamento de

pessoal
eficaz, eficiente e econmico
imprescindvel que os Enfermeiros utilizem
instrumentos administrativos lgicos aos
ideais da filosofia da instituio visto que
influenciam na determinao do modelo de
gesto do servio de enfermagem, cabendo
ao Enfermeiros utilizar as suas atribuies,
como articulador, a fim de resolver da melhor
maneira possvel os empecilhos detectados.
OBRIGADO
E-mail: ufis@coren-mg.gov.br

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PLENRIA DESCENTRALIZADA

AES ESSENCIAIS PARA REALIZAR O

SAE: instrumento da Administrao da

A utilizao do SCP pode auxiliar o enfermeiro a justificar

Sistema de Classificao de Pacientes: conceitos

Willians, Anderson, 1992

Forma de determinar o grau

Sistema de Classificao de Pacientes:

Sistema de Classificao de Pacientes:

Menor tempo de permanncia

RESOLUO COFEN 293/04

Para Classificar os pacientes da Unidade de

Escore de Schein/Rensis Likert.

Sem leso / soluo

Uma ou duas leses

Uma ou mais leses

Banho de leito e higiene

MTODO DE PERFIL SIMPLES

de cuidado (s) minimo (s) - PM

Cliente/paciente estvel sob o ponto de vista clnico e de

Paciente de cuidado (s) Intermedirio (s) PCI

Paciente de cuidado (s) Intensivo

Resoluo COFEN 293/04

9 Ao cliente crnico com idade superior a 60 anos, classificado pelo

Intermedirios 5,6 horas + 0,5 = 6,1 horas

Art. 5 - A distribuio percentual do total de profissionais

1 - Para assistncia mnima e intermediria: de 33 a 37%

2 - Para assistncia semi-intensiva: de 42 a 46% so

3 - Para assistncia intensiva: de 52 a 56% so Enfermeiros

Pargrafo nico - A distribuio de profissionais por

Art. 9 - O quadro de profissionais de enfermagem

Art. 10 - O Atendente de Enfermagem no foi

RESOLUO COFEN 293/04

QUADRO 1 - PROFISSIONAIS DE ENFERMAGEM POR

QUADRO 2 - CLCULO DE HORAS DE ENFERMAGEM

HED =THE / Dias da Semana

HED= 534 / 7 = 76,28 h / dia

HEP = 76,28 / 20 = 3,8

HED = 786 /7 = 112,28 h / dia

HED= 1326 / 7 = 189,42 h /

HED = 1878 / 7 = 268,28 h /

Obs.: Consideramos para efeito do clculo os dados do Quadro 1

semanal de trabalho JST

Perodo de tempo de: 4, 5 e 6 horas -

seguir o grupo de clientes de maior prevalncia.

Clculo da quantidade de Profissionais

Onde THE (total de horas de enfermagem) calcula-se como

THE = {(PCM x 3,8) + (PCI x 5,6) + (PCSI x 9,4) + (PCIt x 17,9)}

Constante Marinho Km clculo

Onde: DS = dias da semana = 7

Portanto Km uma constante

90% de 16 leitos = 14,4 = 14 C.INT

CLCULO PELA FORMULA DE FUGULIN

QP = 14 X 5,6 + 7 X 3,8 X 7 dias + 15% (IST)*

QP = 78,40 + 26,60 x 7 = 735 = 23,48 = 23

OFICINA DE DIMENSIONAMENTO DE PESSOAL NA REA DE ENFERMAGEM

OFICINA DE DIMENSIONAMENTO DE PESSOAL NA REA DE ENFERMAGEM

OFICINA DE DIMENSIONAMENTO DE PESSOAL NA REA DE ENFERMAGEM

RESOLUO COFEN 293/04

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RESOLUO COFEN 293/04

OFICINA DE DIMENSIONAMENTO DE PESSOAL NA REA DE