CORREGEDORIA DA POLICIA MILITAR

DO ESTADO DE GOIS

Doutrina de Ronda de Patrulha

Disciplinar Ostensiva PDO

CONSIDERAES PRELIMINARES
Visando a melhoria e qualificao do policial milita que exercer atividade especializada, no
caso, atuando fiscalizao dos demais policiais militares e ainda no patrulhamento ostensivo de alto risco
apoiando as Unidades de rea, realizando abordagens e recobrindo ares de indicies de criminalidade das
aes policiais estiverem evidentes.
A doutrina do CPDO se equivaler as doutrinas do Patrulhamento Ttico de ROTAM, CPEs e
GPTs, nos aspectos tticos, tcnicos e legais, visando prtica efetiva dessa atividade com eficincia,
eficcia, segurana e homogeneidade.

Ao Policial componente da PDO cabe:

Compreender os princpios que regem a atividade policial militar de ROTAM, CPEs e GPTs;
desenvolver as funes previstas para o emprego do Policial Militar, como um especialista dessa
atividade, com desprendimento e esprito de corpo.
Empregar os equipamentos, armamentos e os meios previstos na doutrina de Patrulhamento
Ostensivo Disciplinar, dentro da legalidade, da razoabilidade e da proporcionalidade.
Desempenhar atividades atinentes ao Patrulhamento Ostensivo Disciplinar de acordo com os
conhecimentos e tcnicas operacionais que regem uma Unidade Especializada.
Agir de forma padronizada nas misses inerentes a uma Tropa Especializada em
Patrulhamento Ttico;
Se orientar por objetivos claros e especficos, buscando sempre a qualificao profissional.

REGIMENTO INTERNO E DOUTRINRIO DO PDO

Captulo I
Da Destinao e das atribuies
Da Destinao
Art. 1 - A Patrulha Disciplinar Ostensiva PDO, Seo da corregedoria destinada a execuo de
atividades de fiscalizao dos servios operacionais, bem como de apoio as determinaes judiciais em
desfavor de policiais militares.

Art. 2 - A PDO desempenhar suas atividades em conformidade com a legislao vigente, de

acordo com as necessidades e diretrizes traadas pelo Comando de Correies e Disciplina da PMGO.
Das Atribuies da PDO
Art. 3 A PDO tem como circunscrio toda rea de atuao do Estado de Gois. Podendo
diligenciar em outros Estado a fim de cumprir determinaes do Comando da Corporao.
Art. 4 A PDO deve planejar, executar, instruir, capacitar e coordenar todas as aes pertinentes
ao patrulhamento de fiscalizao, conforme diretrizes do Comando da Corporao e do CCDPMGO,
baseando-se nas seguintes atribuies:
I Fiscalizar de forma ttica e ostensivamente todo servio operacional empregado diuturnamente;
II Cumprir mandados de priso em desfavor de Policiais militares;
III Realizar abordagens tticas, em locais de veculos e pessoas;
IV Escoltar e proteger testemunhas, presos, de acordo com o interesse da Corporao;
V Preservar vidas e aplicar a lei.
CAPITULO II
DA ESTRUTURA E DA ORGANIZAO OPERACIONAL E ADMINISTRATIVA
DA ESTRUTURA
Art. 5 - A PDO ser estruturada com a seguinte composio:
I Comando - (01) Ten Cel QOPM; ou 01 (um) Major QOPM;
III Subcomando - 01 (um) Capito;
IV Seo Adm/OP 01 (um) Tentente; 05 (cinco) praas;
V Equipes Operacionais Disciplinares.
Organizao operacional e administrativa
Comando
Art. 6 - Cabe ao Comando da PDO, alm de outros encargos prescritos em no regulamento, a
administrao e as relaes com outras Unidades Operacionais e Administrativas, incumbem s seguintes
atribuies e deveres:

I Zelar pelas condies dinas de trabalho e pelo bem estar de seus comandados;
II Zelar para que os Oficiais sob seu comando sirvam de exemplo aos subordinados;
III- Acompanhar as atividades e servios da Seo incentivando o exerccio das funes de seus
subordinados, para que desenvolvam o esprito de iniciativa e a busca do auto-aperfeioamento;
IV Promover a auto-estima, elevando a moral da tropa, para se atingir a qualidade do cumprimento das
ordens, dos regulamentos e da legislao vigente;
V Esforar para que os seus subordinados faam do cumprimento do dever militar um verdadeiro culto
exigindo-lhes que pautem sua conduta civil normas da mais severa moral;
VI Orientar seus subordinados e compeli-los a satisfazerem seus compromissos morais e pecunirios,
inclusive de assistncia famlia, punindo-os disciplinarmente quando se mostrarem recalcitrantes na
satisfao de tais compromissos, bem como elogiando de iula forma, quando se destacarem
profissionalmente.
Subcomando
Art. 7 - Cabe ao Subcomando os encargos prescritos nos regulamentos inerentes expedio de
todas as ordens relativas instruo e aos servios gerais, cuja execuo cumpre-lhe fiscalizar, incumbe
s seguintes atribuies e deveres:
I Substituir eventualmente o comandante da PDO em seus impedimentos;
II Orientar fiscalizar e acompanhar a conduta da tropa nos assuntos relativos a doutrina, devendo tomar
as providencias administrativas, quando necessrio;
III Coordenar e fiscalizar a SAD/SOP, vistoriar diariamente o livro de parte diria do Oficial de comando.
IV- Levar ao conhecimento do Comandante todas as ocorrncias que no lhe caiba resolver;
V Zelar para que todas as diretrizes traadas pelo Comando sejam integralmente cumpridas pela tropa.
DAS SEES
Art. 8 - responsveis por assessorar o comando da PDO em questes relativas a legislao,
pessoal, arquivo e disciplina, estatstica e planejamento e sero comandadas por um oficial subalterno.
Das Equipes Operacionais de Patrulha
Do Oficial
Art. 9 Responsveis por efetivar todos os planejamentos desenvolvidos pelo comando da
Instituio e CCDPM. Inerentes ao Servio operacional. Fiscalizar, desenvolver e controlar atividades das

Equipes Operacionais, para o pronto emprego nas frentes de servio, treinamentos e instrues. Sero
comandadas por Oficiais Subalternos, competindo as seguintes instrues:
I Assegurar que os materiais e os equipamentos distribudos s companhias estejam nas melhores
condies possveis de uso e sejam apropriadamente utilizados, nanutenidos e controlados;
II Ministrar palestras e treinamentos sobre preveno de possveis incidentes e acidentes durante as
instrues e em outras atividades de risco para o efetivo de servio.
III providenciar a elaborao ou a atualizao dos planos de segurana de defesa da Equipe;
IV fiscalizar o cumprimento das ordens emanadas pelo comando da PDO, junto aos pelotes
operacionais;
Dos auxiliares
I Zelar coletivamente pela Segurana da Equipe;
II Cuidar coletivamente da viatura e do armamento e equipamento de servio;
III Zelar pelo bom nome da PDO;
IV Preencher a Ficha de controle de abordagens;
V acompanhar todas as ocorrncias em andamento na rea de atuao;
ESPECIFICAO DA DOUTRINA
1.

O policial especializado uma das peas mais importantes na engrenagem da atividade

operacional, isso requer do rgo ateno especial na sua relao, instruo e treinamento, porque a
eficincia e a insegurana so diretamente proporcionais a qualidade de seus integrantes.
2.

O Policial Militar membro a PDO deve possuir algumas caractersticas peculiares, tais como:

voluntariedade, controle emocional, resistncia fsica, agressividade controlada, capacidade de deciso,

discrio, esprito de sacrifcio, lealdade liderana, versatilidade, responsabilidade, objetividade,
capacidade de realizar trabalhos em Equipe, disciplina, postura compostura e habilidades tcnicas.

Obrigaes de Policial Militar da PDO

vedada a entrada ou entrada ou sada dos militares da PDO sem que estejam de servio,
utilizando a boina e o braal de identificao.

O fardamento do policial da PDO, dever ser impecvel no que se refere a apresentao pessoal,
e conter somente o distintivo de Curso da PDO.
O Policial deve zelar pela padronizao do corte de cabelo padro, bem como pela limpeza e
manuteno do seu armamento pessoal.
O integrante da PDO dever ainda; cuidar pela organizao e limpeza de seu local de trabalho e
primar pelos deveres militares no tratamento com superiores, pares e subordinados.
Composio da Equipe da PDO
A Equipe da PDO composta por, no mnimo, 04 (quatro) Policiais militares, sendo comandada
por um oficial.
1 homem (Cmt da Equipe) - Dever ser no mnimo um 2 Segundo Tenente, e possuir as seguintes
atribuies:
a. Gerenciador (Coordena, disciplina, fiscaliza e soluciona problemas) das atividades administrativas
e operacionais da Equipe;
b. Responsvel pela comunicao via rdio;
c. Responsvel pela apresentao das ocorrncias de abordagens bem como a confeco dos
relatrios;
d. Responsvel por toda documentao de servio produzida pela Equipe;
e. Nada deito sem o seu consentimento;
f.

Responsvel por dar dinmica ao servio.

2 homem (Motorista) - Cb ou Sd com as seguintes atribuies

a. Providenciar a manuteno e a limpeza completa da viatura;
b. Respeitar a legislao de trnsito e as regras de direo defensiva;
c. Cientificar ao comandante da Equipe as novidades apresentadas pela viatura, cientificando-o se
esta tem ou no condies segurana para o servio;
d. Procurar sempre atualizar quanto ao conhecimento do local de atuao (guia da cidade);
e. Evitar a aproximao de curiosos, nos autos realizar a proteo e a segurana da Equipe e do
armamento e equipamento.
3 homem (segurana da Equipe) - Sargento ou Cabo sendo o mais experiente da equipe com as
seguintes atribuies:

a. Dar cobertura ao 1 homem quando da aproximao aos policiais a serem abordados;

b. Somente afastar do local da abordagem aps o 1 se posicionar junto a viatura e ter possibilidades
de prestar segurana a ele (3 homem);
c. Durante a abordagem preencher a planilha de fiscalizao;
d. Coordenar a equipagem (armamento, munies e equipamentos operacionais) da Equipe e viatura;
e. Ao final do Servio coordenar a desequipagem e auxiliar o Oficial na confeco dos relatrios;
4 homem (Segurana/Anotador)

Cabo ou Soldado com menos experincia que tem como

atribuies:
a. Postar-se como segurana da Equipe durante as abordagens;
b. Providenciar toda a escriturao bsica de patrulhamento, devendo apresent-lo ao Cmt da
Equipe sempre que for determinado
c. Anotar as ocorrncias em andamento na rea de atuao da PDO, bem como ter o controle dos
veculos de carter geral;
d.

Responsvel pela localizao de logradouros no guia da cidade e a indicao de itinerrios, em

caso de necessidade;

e. Auxiliar todos os componentes da Equipe com relao ao material do Servio.

5 homem (Estagirio) Pode ser um Policial Militar de qualquer posto ou graduao estagiando o
Servio e, quando houver necessidade assume as funes do 4 homem.
PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS INDIVIDUAIS
1 Homem (Cmt Equipe):
a. Possui amplo campo de viso frente e a lateral direita, buscando olhar bem frente para depois ir
aproximando o campo de visual (vtrs, PPMM em SPO, em outras frentes de servio, estabelecimentos
comerciais, transeuntes, veculos direita);
b. quem efetua o acionamento da sirene e giroflex, quando necessrio;
c. Nas abordagens a policiais quem realiza a verbalizao aproxima dos abordados quando a equipe
estiver toda desembarcada;
d. Faz uso do farolete no patrulhamento noturno.
2 Homem (Motorista):

a. No patrulhamento, o seu campo de viso frente e direita (principalmente veculos contrafluxo);

b. Tambm faz uso dos espelhos retrovisores externos e internos para auxiliar no patrulhamento de
retaguarda;
c. Fica sempre no QAP do rdio em caso de desembarque da Equipe, posiciona-se prximo da
viatura a fim de prestar segurana ao demais componentes da Equipe;
d. Procura conhecer as vias de sua rea de atuao;
e. Durante o patrulhamento dever evitar permanecer muito prximo do veiculo dianteiro, facilitando
o desembarque e manobra da viatura. Com o auxlio do 3 ou do 4 homem, de acordo com o lado
da manobra.
3 Homem (Segurana):
a. Posicionar-se atrs do banco do motorista, tendo como visual a lateral esquerda
(estabelecimentos comerciais, transeuntes, veculos que ultrapassam a vtr, PPMM de servio bem
como viaturas da corporao);
b. Nas abordagens h policiais quem realiza a segurana pessoal do 1 homem e vice versa,
c. Aps o momento critico realizar as anotaes na Planilha de Fiscalizao;
d. Numa emergncia onde existe h necessidade de dividir a equipe, ele ser parceiro do 2 homem;
e. o responsvel pela fiscalizao da equipagem da viatura.
4 Homem (segurana/anotador) Cb ou Sd com menos experincia que tem como atribuies
a. Providenciar toda a escriturao bsica de patrulhamento, devendo apresent-lo ao Cmt da
equipe sempre que for determinado e no trmino do servio, para eventual correo.
b. Responsvel pela localizao de logradouros no guia da cidade e a indicao do itinerrio, em
caso de necessidade.
c. Anotar todos os dados necessrios quanto as abordagens atendidas (locla, horrio, dados dos
PPMM, etc).
d. Auxiliar todos os componentes da Equipe com relao ao material do servio.

PROCEDIMENTOS GERAIS DOS PPMM DURANTE O PATRULHAMENTO

a. Evitar brincadeiras fsicas, bem como gargalhadas desmedidas;
b. No jogar lixo pela janela da viatura;
c. Evitar olhadelas indiscretas (paqueras) para mulheres;
d. Estar cientes de todas as ocorrncias passadas pela rede de rdio;
e. Ao atender qualquer solicitante desembarcar da viatura;
f.

Evitar permanecer com o rosto voltado para dentro da viatura, mesmo para conversar com um
companheiro;

g. Manter todas as armas em posio de segurana e prontas para o emprego (no direcionada para
ningum e o dedo fora do gatilho);
h. No ficar com o brao solto para fora da viatura;
i.

Jamais aceitar qualquer tipo de retribuio material ou pecunirio ofertada por civis, em virtude da
funo;

j.

No fumar no interior da viatura ou durante as abordagens;

k. Desembarcar da viatura quando dos autos, e principalmente ao atender pessoas que desejam se
dirigir;
l.

Quando necessrio apoiar outras viaturas no atendimento de ocorrncias ou at mesmo realizar o

registro de Ocorrncias;

m. Auxiliar as pessoas que necessitam, para prevenir situaes de risco (idosos, pessoas com
dificuldades diversas, etc...)
n. Estar ciente de qual local exato esta patrulhando (endereo, placas ou logradouros);
o. Alertar toda equipe quando qualquer dos componentes observar algo de anormal
p. O motorista deve conduzir a viatura de modo a poder executar manobras rpidas, sem colocar em
risco os componentes da equipe, e civis.
q. Estar preparado para atender todo tipo de ocorrncia, principalmente envolvendo policiais
militares.
ARMAMENTO E EQUIPAMENTO
De acordo com o Prescrito no POP 101

ABORDAGEM

A abordagem realizada pela Equipe de Patrulhamento Disciplinar Ostensivo, se faz necessrio

para a manuteno dos princpios basilares institucionais (Hierarquia e Disciplina), e que sero realizadas
nas mais variadas frentes de servio composta pelos policiais militares, conforme POP.
PROCEDIMENTOS DURANTE A ABORDAGEM