ELABOR:

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FECHA DE ENTRADA
EN VIGOR:

Septiembre de 2015
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ASIGNATURA DE INTRODUCCIN AL MANTENIMIENTO

1.

Competencias

2.
3.
4.
5.
6.

Cuatrimestre
Horas Tericas
Horas Prcticas
Horas Totales
Horas Totales por
Semana Cuatrimestre
7.
Objetivo de aprendizaje

Gestionar las actividades de mantenimiento mediante la

integracin del plan maestro, para garantizar la
operacin y contribuir a la productividad de la
organizacin.
Primero
12
33
45
3
El alumno integrar los elementos tericos y prcticos
del mantenimiento industrial para interpretar un entorno
competitivo de operaciones y/o manufactura, mediante
el anlisis de experiencias en empresas exitosas.

Unidades de Aprendizaje
I.

II.
III.
IV.

Evolucin del mantenimiento

Clasificacin del mantenimiento
Tipos de procesos en las organizaciones
productivas
Principios de manufactura esbelta
Totales

ELABOR:
APROB:

Tericas
2
3
4

Horas
Prcticas
4
9
11

Totales
6
12
15

3
12

9
33

12
45

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INTRODUCCIN AL MANTENIMIENTO
UNIDADES DE APRENDIZAJE
1. Unidad de
aprendizaje
2. Horas Tericas
3. Horas Prcticas
4. Horas Totales
5. Objetivo de la
Unidad de
Aprendizaje

Temas
Analoga
Hombremquina

I. Evolucin del mantenimiento

2
4
6
El alumno emplear los conceptos fundamentales del
mantenimiento industrial, para identificar el impacto de la actividad
de mantenimiento en los resultados de la organizacin.

Saber

Saber hacer

Identificar las semejanzas

Comparar las semejanzas Trabajo en equipo
que tiene el hombre y la
entre el hombre y la
Liderazgo
mquina en su ciclo de vida. mquina.
tica
Responsabilidad
Analtico
Observador
Proactivo
Honestidad
compromiso con el
medio ambiente
Disciplinado
Ordenado

Evolucin
Describir el desarrollo del
Establecer cules son las
histrica del
mantenimiento en el tiempo. mejores prcticas del
mantenimiento
mantenimiento de
acuerdo a su evolucin en
el tiempo.

ELABOR:
APROB:

Ser

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FECHA DE ENTRADA
EN VIGOR:

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Trabajo en equipo
Liderazgo
tica
Responsabilidad
Analtico
Observador
Proactivo
Honestidad
compromiso con el
medio ambiente
Disciplinado
Ordenado

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Temas

Saber

Saber hacer

Conceptos de Identificar la finalidad,

mantenimiento objetivos y variables del
industrial
mantenimiento industrial.

Establecer la finalidad,
objetivos y variables del
mantenimiento industrial.

Actividades de Identificar los dos niveles de

mantenimiento actividad del mantenimiento
industrial
industrial: administrativas y
tcnicas.

Determinar las actividades

de planificacin y control
en los trabajos de
mantenimiento.

ELABOR:
APROB:

Ser

Trabajo en equipo
Liderazgo
tica
Responsabilidad
Identifica los tipos de falla Analtico
en maquinaria y sistemas, Observador
y las actividades
Proactivo
generales de
Honestidad
mantenimiento que se les compromiso con el
aplica para solucionarlas. medio ambiente
Disciplinado
Ordenado
Trabajo en equipo
Liderazgo
tica
Responsabilidad
Analtico
Determinar las actividades Observador
de ejecucin y supervisin Proactivo
en los trabajos de
Honestidad
mantenimiento
compromiso con el
medio ambiente
Disciplinado
Ordenado

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EN VIGOR:

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INTRODUCCIN AL MANTENIMIENTO
PROCESO DE EVALUACIN
Resultado de aprendizaje
Presenta un portafolio de
evidencias en donde
documentar los siguientes
aspectos:
- Grfica del ciclo de vida de
mquinas y equipos
- Lnea de tiempo de la
evolucin histrica del
mantenimiento
- Resumen de la finalidad,
objetivos y variables del
mantenimiento industrial
- Grfico de los tipos de falla
que atiende mantenimiento
industrial
- Tabla comparativa de las
actividades de
mantenimiento en oficina y
en piso

ELABOR:
APROB:

Secuencia de aprendizaje
1.- Diferenciar los sistemas del
cuerpo humano y su atencin
por especialidades

Instrumentos y tipos de
reactivos
Ensayo
Lista de cotejo

2.- Identificar los departamentos

de una empresa y a los
especialistas requeridos para
su funcionamiento
3.- Comprender la evolucin
histrica del mantenimiento
industrial
4. Analizar la finalidad, objetivos
y variables del mantenimiento
industrial
5. Justificar el mantenimiento
industrial en una organizacin
productiva y/o de servicios

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INTRODUCCIN AL MANTENIMIENTO
PROCESO ENSEANZA APRENDIZAJE
Mtodos y tcnicas de enseanza
Tareas de investigacin
Prcticas situadas
Discusin dirigida

Medios y materiales didcticos

Can
Computadora
Internet
Pintarrn
Material multimedia

ESPACIO FORMATIVO
Aula

Laboratorio / Taller

Empresa

ELABOR:
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INTRODUCCIN AL MANTENIMIENTO
UNIDADES TEMTICAS
1.
2.
3.
4.
5.

Unidad de
aprendizaje
Horas Tericas
Horas Prcticas
Horas Totales
Objetivo de la
Unidad de
Aprendizaje

Temas

II. Clasificacin del mantenimiento

3
9
12
El alumno establecer el alcance y enfoque del mantenimiento en
una empresa, en funcin de sus caractersticas.

Saber

Saber hacer

Taxonoma de Identificar los niveles de

la conservacin atencin de mquinas y
industrial
equipos en una
organizacin industrial:
preservacin y
mantenimiento.

ELABOR:
APROB:

Establecer los tipos y

niveles de la
conservacin
industrial.
Clasificar el
mantenimiento de
acuerdo al momento
en que se atiende el
recurso.

Ser
Trabajo en equipo
Liderazgo
tica
Responsabilidad
Analtico
Observador
Proactivo
Honestidad
Compromiso con el
medio ambiente
Disciplinado
Ordenado

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Temas

Saber

Saber hacer

Ser

Definicin y
Identificar la normativa
clasificacin del existente, nacional e
mantenimiento internacional que define
el mantenimiento:
AFNOR NF X 60 010
BS 3811
MIL-STD-721C
Organizacin Europea
de Mantenimiento
NOM-004-STPS

Elaborar una definicin Trabajo en equipo

propia de
Liderazgo
mantenimiento.
tica
Responsabilidad
Establecer el enfoque Analtico
de mantenimiento para Observador
atender los recursos
Proactivo
de la empresa que son Honestidad
su responsabilidad de
compromiso con el
acuerdo a casos reales medio ambiente
en donde se apliquen Disciplinado
Identificar los enfoques algunos de las
Ordenado
utilizados por el
siguientes :
departamento de
Correctivo
mantenimiento para la
Preventivo
atencin de los recursos Autnomo
de la empresa que son Predictivo
su responsabilidad:
Proactivo
Correctivo
Preventivo
Autnomo
Predictivo
Proactivo

ELABOR:
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INTRODUCCIN AL MANTENIMIENTO
PROCESO DE EVALUACIN
Resultado de aprendizaje
Presenta un portafolio de
evidencias en donde
documentar e ilustrar los
siguientes aspectos:
- Ensayo breve sobre
definicin de mantenimiento
industrial
- Mapa conceptual de los
enfoques utilizados en
mantenimiento industrial
- Solucin a casos breves de
aplicacin de diferentes
enfoques del mantenimiento

Secuencia de aprendizaje
1. Explicar la taxonoma sobre
conservacin y mantenimiento

Instrumentos y tipos de
reactivos
Ensayo
Lista de cotejo

2. Distinguir la diferencia entre

preservacin y mantenimiento
3. Comparar definiciones de
mantenimiento utilizando
normas nacionales e
internacionales
4. Clasificar los enfoques
utilizados para la atencin de
activos industriales
5. Analizar cmo se clasifica el
mantenimiento considerando el
momento en que se hace la
intervencin

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INTRODUCCIN AL MANTENIMIENTO
PROCESO ENSEANZA APRENDIZAJE
Mtodos y tcnicas de enseanza
Tareas de Investigacin
Prcticas situadas
Discusin dirigida

Medios y materiales didcticos

Can
Computadora
Internet
Pintarrn
Material multimedia

ESPACIO FORMATIVO
Aula

Laboratorio / Taller

Empresa

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INTRODUCCIN AL MANTENIMIENTO
UNIDADES DE APRENDIZAJE
1.
2.
3.
4.
5.

Unidad de
aprendizaje
Horas Tericas
Horas Prcticas
Horas Totales
Objetivo de la
Unidad de
Aprendizaje

III. Tipos de procesos en las organizaciones productivas

4
11
15
El alumno reconocer la importancia de emplear en la industria los
procesos administrativo, tcnico y de mejora continua, identificando
al cliente y/o usuario y los beneficios de la estandarizacin.

Temas

Saber

El proceso
administrativo,
tcnico y de
mejora
continua

Identificar las etapas y

los elementos de del
proceso administrativo:
Planeacin.
Organizacin, Direccin
y Control.

Saber hacer

Establecer la
conveniencia del uso
de los elementos de los
procesos
administrativo, tcnico
y de mejora mediante
la contrastacin de los
Identificar las etapas del mismos de acuerdo a
proceso tcnico:
situaciones especficas.
Planificacin y anlisis,
Ejecucin y control.

Ser
Trabajo en equipo
Liderazgo
tica
Responsabilidad
Analtico
Observador
Proactivo
Honestidad
Compromiso con el
medio ambiente
Disciplinado
Ordenado

Identificar las etapas del

proceso de mejora
continua: Planear, Hacer,
Verificar, Actuar.

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INTRODUCCIN AL MANTENIMIENTO
PROCESO DE EVALUACIN
Resultado de aprendizaje
Presenta un portafolio de
evidencias en donde
documente e ilustre:
- Grfico de las etapas y
elementos del proceso
administrativo
- Grfico de las etapas y
elementos de proceso
tcnico
- Grfico de las etapas del
proceso de mejora contnua

Secuencia de aprendizaje
1. Diferenciar las etapas del
proceso administrativo

Instrumentos y tipos de
reactivos
Anlisis de casos
Lista de cotejo

2. Comprender los elementos

de las etapas del proceso
administrativo
3. Comprender los elementos
del proceso tcnico
4. Identificar los elementos del
proceso de mejora continua
5. Analizar la conveniencia de
uso de los elementos de los
procesos antes definidos

ELABOR:
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INTRODUCCIN AL MANTENIMIENTO
PROCESO ENSEANZA APRENDIZAJE
Mtodos y tcnicas de enseanza
Tareas de investigacin
Prcticas situadas
Discusin dirigida

Medios y materiales didcticos

Can
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Internet
Pintarrn
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ESPACIO FORMATIVO
Aula

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Empresa

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INTRODUCCIN AL MANTENIMIENTO
UNIDADES DE APRENDIZAJE
1. Unidad de
aprendizaje
2. Horas Tericas
3. Horas Prcticas
4. Horas Totales
5. Objetivo de la
Unidad de
Aprendizaje

Temas
Tcnicas de
manufactura
esbelta
aplicadas al
mantenimiento

IV. Principios de manufactura esbelta

3
9
12
El alumno determinar las caractersticas de un sistema de
manufactura esbelta, identificando casos exitosos en su aplicacin.

Saber

Saber hacer

Reconocer los objetivos Establecer los siete

de la manufactura
principios de la
esbelta.
manufactura esbelta.

Trabajo en equipo
Liderazgo
tica
Responsabilidad
Identificar los siete
Establecer los pilares Analtico
principios de la
del Kaizen.
Observador
manufactura esbelta
Proactivo
Identificar los pilares del Establecer los usos de Honestidad
Kaizen.
las tcnicas de
compromiso con el
manufactura esbelta:
medio ambiente
Poka Yoke
Disciplinado
5'S
Ordenado
Andom
Smed

Aplicaciones de Explicar en qu casos

la manufactura utilizar las tcnicas
esbelta
siguientes: Poka Yoke,
5'S, Andon y SMED.

Analizar casos reales

de aplicacin de
manufactura esbelta
identificando l
aplicacin de:
Identificar casos de
Kaizen
xito sobre la aplicacin Poka Yoke
de la manufactura
5'S
esbelta.
Andom
Smed

ELABOR:
APROB:

Ser

Trabajo en equipo
Liderazgo
tica
Responsabilidad
Analtico
Observador
Proactivo
Honestidad
compromiso con el
medio ambiente
Disciplinado
Ordenado

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INTRODUCCIN AL MANTENIMIENTO
PROCESO DE EVALUACIN
Resultado de aprendizaje

Secuencia de aprendizaje

Presenta un portafolio de
evidencias con documentos
sobre:

1. Distinguir los principios y

objetivos de la manufactura
esbelta

-Mapa conceptual con los

principios de la manufactura
esbelta
-Ensayo de los pilares del
Kaizen
-Resumen de anlisis de
casos sobre uso de las
tcnicas de manufactura
esbelta

2. Describir los pilares del

Kaizen

ELABOR:
APROB:

Instrumentos y tipos de
reactivos
Reporte de investigacin
Lista de cotejo

3. Reconocer las tcnicas de

manufactura esbelta con
aplicaciones en mantenimiento:
5'S, Poka Yoke, Andom. SMED

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INTRODUCCIN AL MANTENIMIENTO
PROCESO ENSEANZA APRENDIZAJE
Mtodos y tcnicas de enseanza
Exposicin
Investigacin
lluvias de ideas

Medios y materiales didcticos

Can
Computadora
Internet
Pintarrn
Material multimedia

ESPACIO FORMATIVO
Aula

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INTRODUCCIN AL MANTENIMIENTO
CAPACIDADES DERIVADAS DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES A LAS QUE
CONTRIBUYE LA ASIGNATURA
Capacidad

Criterios de Desempeo

Diagnosticar la existencia de planes

programas y tipos de mantenimiento a
travs del anlisis de bitcoras, manuales,
inventarios, historiales, medios
electrnicos o caractersticas de los
equipos productivos en la organizacin
para identificar la informacin til.

ELABOR:
APROB:

Realiza un reporte en el que establece la

existencia y condiciones de:
- Programas de mantenimiento
- Planes
- Tipos de mantenimiento
- Bitcoras de equipos
- Manuales de operacin y mantenimiento
- Inventarios
- Historiales de equipo

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INTRODUCCIN AL MANTENIMIENTO
FUENTES BIBLIOGRFICAS
Autor

Ao

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Ttulo del Documento

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Pas

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(2005)

Teora y prctica del

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Manual de
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La administracin del
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Productividad en el
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TPM en industrias de
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TGP-HOSHIN

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Gestin integral de
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(2003)

Anlisis ocupacional
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Mxico

LIMUSA

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(2001)

Sistemas de
mantenimiento
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Mxico D.F.

Mxico

LIMUSA

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Autor

Ao

Ttulo del Documento

Morrow

(2000)

Manual de
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Higgins y
Mobley

(2006)

Maintenance
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ELABOR:
APROB:

Ciudad

Pas

Editorial

Mxico D.F.

Mxico

CECSA

Mxico D.F.

Mxico

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