N 27 - Dcembre 2015

Ministre de lIndustrie
et des Mines

www.aniref.dz

Bulletin dinformation trimestriel dit par lAgence Nationale dIntermdiation et de Rgulation Foncire

DVELOPPEMENT DES INDUSTRIES LOCALES

UN MOTEUR DE CROISSANCE

DU SECTEUR INDUSTRIEL

Abdelwahid TEMMAR,
Wali de Mostaganem Aniref Voice

Wilaya de MOSTAGANEM :
Clbration de la 20me journe nationale
de la normalisation et crmonie de remise
du prix Algrien de la qualit

LA PERLE DE LA
MDITERRANE

N 27 - Dcembre 2015

SOMMAIRE
Bulletin dinformation trimestriel dit
par lAgence Nationale dIntermdiation et de Rgulation Foncire

A LA UNE

Aniref Voice - Dcembre/2015

- Clbration de la 20me journe nationale de la

normalisation et crmonie de remise du prix Algrien de
la qualit.......................................................................4-5
Bulletin dinformation trimestriel dit par
lAgence Nationale dintermdiation
et de Rgulation foncire
13, Avenue Mustapha Sayed El Ouali
(ex Debussy). Alger
Tel : 023 49 07 29 / 021 61 67 45
Fax : 023 49 07 09
Site web : www.aniref.dz
Email : contact@aniref.dz

Responsable de la publication :

Hacene HAMMOUCHE
Comit de rdaction :
Mustapha AT KACI,
Mohamed AKCHICHE,
Rachid REDDAF

Ont contribu ce numro :

Djamel MANA
P-DG du Groupe DIVINDUS

N27

- Assises Nationales sur lAmnagement du Territoire : La

dynamique territoriale : une alternative pour un
dveloppement conomique durable..............................4-5

Youcef ROUMANE

Directeur du Dveloppement
Socio Economique Local, Ministre de lIntrieur
et des Collectivits Locales

Abdelwahid TEMMAR
Wali de Mostaganem

Conception & Ralisation

Agence de Pubicit, dEdition

et de Communication
APEC
Tl./Fax : 023 70 40 63
Mob.: 05 55 03 92 23
Cit des Annassers II,
Bt. B 25, N02, Kouba. Alger.
Site Web : www.apec-dz.com
E-Mail: info@apec-dz.com

DOSSIER
- Dveloppement des industries locales .............................6
- Nouveaux parcs industriels : Un levier du dveloppement
local ................................................................................7
- Interview de Djamel MANA, P-DG du Groupe DIVINDUS
.........................................................................................9
- Youcef ROUMANE : rle prpondrant des collectivits
locales dans la nouvelle dynamique de
dveloppement............................................................11

ACTIVITS

........................................................12

CONTRIBUTION
- Abdelwahid TEMMAR, Wali de Mostaganem Aniref
Voice .............................................................................14

FASCICULE
2

.................................................17

Editorial
Le dveloppement local durable

Le concept de dveloppement local durable sest enrichi

des expriences et des tudes universitaires. Ces apports
permettent de dfinir les conditions runir pour assurer le
dveloppement local durable. Le dveloppement local durable est une dmarche intersectorielle, systmique et globalise qui permet lutilisation de toutes les forces vives
disponibles sur le territoire.

Une dmarche globale

La cohabitation des territoires locaux avec lensemble national est une ncessit pour toute politique de dveloppement local. Afin de pouvoir organiser les diffrents territoires, il faut donc que ceux-ci aient une connaissance des
activits existantes au niveau national et dans les localits
limitrophes. Comme pour les activits productives, une
forte concurrence dactivits identiques entre zones de dveloppement local voisines conduit la faillite des concurrents. En outre, il existe des activits ayant une dimension
dpassant le cadre communal et ncessitant une supracommunalit, lexemple dune zone dactivit industrielle, dune universit, dun hpital, etc.
Il y a aussi la ncessit de faire participer les acteurs extrieurs comme acteurs de dveloppement local, quand
ceux-ci agissent sur le territoire local. Le territoire local ne
doit jamais se concevoir comme un territoire en autarcie,
mais comme une entit part entire qui sinscrit dans un
ensemble plus grand, voire national.

Une dmarche intgre

Il est connu que chaque territoire possde des spcificits

propres dont il faut tenir compte dans le dveloppement
local.

Ces spcificits peuvent tre soit des atouts ou des opportunits pour la localit, soit des faiblesses ou des menaces.
On dit du dveloppement local durable quil doit soprer
avec une vision intgre car il se doit dintgrer les caractristiques de la localit. Ainsi, le dveloppement local durable est conu comme une approche qui sadapte un
territoire et non pas linverse.

Une dmarche transversale

Troisime condition, la dmarche du dveloppement local

durable se doit de rassembler lensemble des acteurs prsents sur le territoire via un dcloisonnement des secteurs
dactivits ainsi quune vision transversale.

La ressource humaine, force motrice

du dveloppement local

Comme pour le dveloppement national, le dveloppement local sappuie toujours sur la ressource humaine qui
constitue sa force motrice. Tout projet quil soit un quipement ou une infrastructure, ne peut gnrer de dveloppement que sil est port par une ressource humaine de qualit et sensibilise. Ce facteur peut tre local mais peut
aussi venir dautres territoires quant il est porteur dun savoir-faire non disponible. Aussi, lattractivit des territoires
ne doit pas se limiter aux investisseurs mais aussi et surtout
la ressource humaine.
Il est certain que les parcs industriels en cours damnagement par lANIREF sont gnrateurs dinvestissement et
dactivits productives. Ces infrastructures et quipements
doivent cependant tre accompagns au niveau local par
de lhabitat de qualit et des quipements collectifs. En
outre, le cadre de vie et notamment les infrastructures
culturelles y jouent un rle important dans lattrait de linvestissement et de la ressource humaine.
Nous constatons malheureusement de nombreux espaces
pourvus de zones dactivit industrielle, mais demeurant
faiblement occups en raison de leur faible attractivit.
Pendant ce temps, une forte pression continue sexercer
sur les zones industrielles proximit des grandes villes et
notamment des mtropoles.
Le rle des acteurs locaux est grand dans lattractivit des
territoires. La nouvelle politique gouvernementale en direction des collectivits locales pour prolonger leffort national
doit intgrer cette dimension pour un dveloppement durable de leurs territoires. Ainsi, la ralisation dquipements, la construction des universits et des centres de formation professionnelle, les dynamiques engages au niveau
national, peuvent tre des facteurs trs favorables au dveloppement local, dautant plus que la dcentralisation est
encourage.

Aniref Voice - Dcembre/2015

e dveloppement local revient en force dans les politiques publiques, et ce, aprs une longue priode
doption pour le dveloppement national et centralis. La crise conomique qui touche le pays en raison de la
forte dpendance dune ressource nationale mais trs sensible la conjoncture conomique internationale, redonne
au dveloppement local un rle dimportance. En exploitant au mieux les potentialits locales, le dveloppement
local peut tre gnrateur de diversification conomique.
De nos jours, le dveloppement local sest largi pour intgrer la dimension de durabilit, et lon parle dsormais de
dveloppement local durable. Ce concept est conu
comme une stratgie rflchie et partage visant mettre
en place au niveau local, dans un territoire dimension
humaine, une cohsion sociale, conomique, culturelle
visant lamlioration de la situation des populations et sans
sacrifier leur futur. Avec cette approche, les communauts
locales participent au faonnement de leur propre environnement dans le but damliorer la qualit de vie des habitants.

N27

A LA UNE
ACTUALITS

Sous le signe Les

CLBRATION DE LA

LA NORMALISATION ET CRM
Le Ministre de lIndustrie et des
Mines et lIANOR, ont organis le
mardi 22 dcembre 2015, lhtel
El Aurassi, la 20me journe
Nationale de la Normalisation ainsi
que la crmonie de remise du Prix
Algrien de la Qualit pour lanne
2015, dans sa treizime dition.

Aniref Voice - Dcembre/2015

a clbration de la journe nationale de normalisation place cette

anne sous le thme : Les
Normes Outils de Prvention a t
une opportunit aux participants de
dbattre de la ncessit dutiliser les
normes pour se prmunir des risques
inhrents toute activit.
Cette journe a t loccasion de faire le

bilan de la normalisation nationale et

de sensibiliser les participants limportance de limplication des oprateurs nationaux dans les travaux de normalisation algrienne en raison des
enjeux de lheure en matire de comptitivit industrielle dans un contexte de
mondialisation.
A cet effet, Monsieur le Ministre de lIndustrie et des Mines a dclar que le
projet de loi sur la normalisation serait
prsent prochainement lAssemble
populaire nationale (APN). Ce texte,
vise la rvision de la politique nationale
de la qualit, inscrite comme une
composante essentielle dans la stratgie nationale du dveloppement industriel national.

Aussi, Monsieur le Ministre a annonc

la mise niveau des organismes nationaux en charge de la qualit savoir
lInstitut algrien de normalisation (IANOR), lOrganisme algrien daccrditation (ALGERAC), lOffice national de
mtrologie lgale (ONML), et lInstitut
national algrien de la proprit industrielle (INAPI).
Ces cinq organismes seront regroups
au sein dun guichet unique, baptis la
Maison de la qualit.
Par ailleurs, la treizime dition du Prix
Algrien de la Qualit, a t loccasion
pour couronner le succs dune entreprise qui sest engage dans un processus de management par la qualit qui
sest traduit en rsultats positifs aussi

LA DYNAMIQU
POUR UN

N27

es Assises Nationales sur lAmnagement du Territoire, se sont

tenues les 14 et 15 dcembre
2015 au palais des nations au Club des
Pins sous le slogan la dynamique territoriale: une alternative pour un dveloppement conomique durable en
prsence du Ministre de lIntrieur et
des Collectivits Locales, M. Noureddine Bedoui et du Ministre de lAmnagement du Territoire, du Tourisme et de
lArtisanat, M. Amar Ghoul
Cette manifestation organise par le
Ministre de lAmnagement du Territoire, du Tourisme et de lArtisanat tait
une opportunit pour une valuation

de ce qui a t ralis dans le cadre du

Schma national de lamnagement du
territoire (SNAT) en vue dexplorer des
perspectives srieuses et prometteuses
lhorizon 2030.
Les travaux de ces assises ont aussi
port sur les moyens de construire une
conomie nationale diversifie et forte
hors hydrocarbures en se basant sur
cinq secteurs essentiels alternatifs que
sont lagriculture, lindustrie, le tourisme, les services et le savoir ainsi que
la formulation de recommandations
visant actualiser le plan national de
lamnagement du territoire et consolider la politique nationale du secteur.

Par ailleurs, en marge de ces assises,

une exposition regroupant plusieurs
institutions en relation avec la thmatique de lamnagement du territoire a
t organise et dont lANIREF faisait
partie.
Aussi sept ateliers se sont tenus portant
sur plusieurs thmatiques savoir :
-1- Le Schma National dAmnagement du Territoire (SNAT) : pour une
nouvelle stratgie de dveloppement
territorial.
-2- Tourisme, artisanats et culture : une
identit et un levier de dveloppement
territorial.

A LA UNE

Normes : Outils de Prvention

20ME JOURNE

NATIONALE DE

MONIE DE REMISE DU PRIX ALGRIEN DE LA QUALIT

bien sur le plan de la sant financire
de lentreprise, de la qualit de ses produits, de la satisfaction de ses employs
et de la socit dune manire gnrale.

attribue en guise dun prix dencouragement, a t remise la Socit de

gestion des services et infrastructures
aroportuaires (SGSIA), grce lamlioration de la qualit des services rser-

vs aux passagers au niveau de laroport dAlger.

En marge de cet vnement, lANIREF a
pris part une exposition organise
loccasion de cette rencontre.

Assises Nationales sur lAmnagement du Territoire

UE TERRITORIALE : UNE ALTERNATIVE

N DVELOPPEMENT CONOMIQUE
DURABLE
-3- Economie du savoir et Tic : au service dune conomie moderne et comptitive.
-4- service et dveloppement local :
facteur de rquilibrage et dquit territoriale.
-5- lindustrie, lentreprise et lenvironnement des affaires au service de la
croissance conomique
-6- lagriculture, leau, les nergies renouvelables et lenvironnement au
cur du dveloppement durable.
-7- Dveloppement humain durable au
service dune conomie diversifie et
un amnagement attractif du territoire.
A lissue de ces ateliers, des recommandations ont t formules par les
participants lexemple de la cration

dun Observatoire national de lamnagement du territoire qui fonctionnera

sous la direction du prsident de la
Rpublique ou du Premier ministre.
Cet observatoire sera accompagn, indiquent les recommandations, par une
banque dinformations qui permettra
une meilleure adaptation ainsi quune
valuation objective de ce qui serait
ralis.
Aussi, il a t recommand de transformer les sept ateliers dsigns lors des
travaux de ces assises en cinq commissions de travail afin de mturer la rflexions autour des questions lies
lamnagement du territoire. Ce travail de maturation, qui va durer 6 mois,

devrait permettre une meilleure dfinition des objectifs et une coordination

entre les secteurs.
Les participants ces ateliers ont aussi
admis que les dispositifs publics en
matire de gestion et dattribution du
foncier industriel ont contribu satisfaire une bonne partie de la demande
exprime par les oprateurs conomiques en matire de disponibilit de
terrains pour exercer leurs activits.
Ils ont, toutefois, mis laccent sur la
ncessit doptimiser la gestion de ces
espaces pour amliorer la rponse des
pouvoirs publics la demande exprime par ces oprateurs, notamment les
jeunes porteurs de projets.

Aniref Voice - Dcembre/2015

Cette conscration, vient de faire aboutir un long processus dvaluation men

par des experts valuateurs et un jury
indpendant, et a concern cette anne
la participation de trente et une entreprises candidates au concours du Prix
Algrien de la Qualit.
A cette occasion, Monsieur le Ministre
de lIndustrie et des Mines a attribu le
prix algrien de la qualit INFRARAIL
(filiale de lentreprise nationale des
transports ferroviaires-SNTF-) et au laboratoire priv de cosmtiques Venus.
Par ailleurs, la mention spciale du jury,

N27

ACTUALITS

DVELOPPEMENT
DES

INDUSTRIES LOCALES

Aniref Voice - Dcembre/2015

a problmatique du dveloppement des industries locales, a

fait lobjet de discussion lors de
la rencontre gouvernement-walis, au
cours de laquelle il y a eu des incitations pour que les autorits locales
puissent apporter leur contribution
dans la promotion de linvestissement.
Durant lanne 2011, le prsident du
Conseil Economique et Social (CNES),
Mohamed-Seghir BABES a conduit
une mission dans les 48 wilayas du
pays, dans lobjectif de prospecter les
potentiels et les opportunits du dveloppement local que lAlgrie devrait exploiter.
Le dveloppement de projets conomiques territoriaux est ainsi prconis
par le gouvernement dans le contexte

de la conjoncture actuelle qui se

prte au choix de sappuyer sur les
territoires pour quils puissent dvelopper leurs conomies et construire
des cosystmes locaux qui permettent effectivement le dveloppement du pays.
Ainsi, les walis sont sollicits assumer un rle prpondrant dans laccomplissement des projets dinvestissement quils doivent encadrer au
plan administratif et financier et sassurer de la rentabilit de ces projets et
de leur impact en matire de cration
demplois.
A noter quun comit de dveloppement de lindustrie locale (CODIL)
existe depuis quelques annes dans
chaque wilaya, plac sous lautorit
du wali, charg de la promotion lo-

N27

cale et de linvestissement, de laccompagnement de lentreprise, de la

facilitation et de lamlioration du
climat des affaires.
Toutefois, le programme lanc pour la
ralisation de nouveaux parcs industriels sera coup sr un stimulant
pour linvestissement local et conduira la mise en place despaces propices au dveloppement de bases
industrielles productives et comptitives.
Le Ministre de lIntrieur estime
pour sa part quil est temps pour que
les collectivits locales deviennent un
vrai moteur de cration de richesse et
demplois travers la promotion de
linvestissement local.

DOSSIER

Nouveaux parcs industriels

UN LEVIER DU
DEVELOPPEMENT LOCAL

Cest ainsi que lAgence Nationale

dIntermdiation et de Rgulation
Foncire (ANIREF) a t mandate,

par les pouvoirs publics, pour la ralisation de ce programme ambitieux,

qui induira, terme, la production de
11. 623 ha de foncier industriel rpartis sur 49 parcs industriels.
Avec la rpartition spatiale des futurs
parcs industriels, couvrant 39 wilayas
et les 9 espaces de programmation
territoriale dfinies par le SNAT, le
dveloppement industriel ne devrait
plus tre lapanage des bassins forte
tradition industrielle. Dsormais, de
nouveaux espaces conomiques
mergeront et induiront une modification substantielle du cadre spatial
de la production industrielle qui se
dploiera vers les territoires de lint-

rieur du pays qui accusent un dficit

de tissu industriel. Cette rpartition a
donc t pense dans le respect des
lignes directrices du Schma National
dAmnagement du territoire (SNAT),
notamment lquit et lquilibre territoriaux.
Les nouveaux parcs industriels ne
manqueront pas de crer des synergies avec leur environnement immdiat. Ils rayonneront sur lespace o
ils sont implants en produisant du
dveloppement mais aussi en bnficiant en retour, des facteurs provenant de cet environnement hte.

Aniref Voice - Dcembre/2015

a problmatique du dveloppement local a constitu une proccupation majeure pour lANIREF et ce, ds les premires rflexions
sur le projet damnagement des nouveaux parcs industriels. Il sagissait
dimplanter un tissu de parcs industriels sur lensemble du territoire national dans lesprit du schma national damnagement du territoire
(SNAT). La rflexion sinscrit aussi
dans le cadre des orientations des
pouvoirs publics pour un dveloppement quilibr des territoires.

N27

Aniref Voice - Dcembre/2015

DOSSIER

N27

Cest ainsi que la faiblesse de loffre

demplois industriels qui a longtemps
constitu lune des principales proccupations des populations locales,
trouvera une rponse certaine travers le recrutement des rsidents de la
localit et des localits environnantes.
La satisfaction de la demande demplois immdiate nest pas exclusive et
peut englober, galement, les nouvelles agglomrations sur lesquelles
ne manqueront pas de rayonner les
nouveaux parcs industriels.

traitance et dintgration interindustrielle.

A terme, les entreprises installes
dans les nouveaux parcs industriels
deviendront des acteurs du dveloppement local. Avec la multiplication
des activits industrielles et commerciales et des opportunits daffaires
qui suivront naturellement limplmentation du programme des nouveaux parcs industriels, le local sera
propuls au rang de carrefour conomique et commercial dynamique.

Par ailleurs, grce leur amnagement aux standards internationaux,

les futurs parcs attireront indniablement des entreprises majeures, en
qute dun foncier de qualit.

Lapproche du dveloppement durable est aussi au cur du programme

damnagement des nouveaux parcs
industriels. Il sagit en effet de concilier les trois impratifs du dveloppement durable : conomique, social et
environnemental.

Les diplms des universits et des

centres de formation professionnelle,
pourront y trouver des emplois valorisants, et tireront aussi profit des nouvelles techniques de production, des
nouvelles comptences et des innovations introduites par ces grandes
entreprises.
Plus encore, limplantation des
grandes entreprises dans les territoires, ne manquera pas de crer une
nouvelle dynamique mme dentraner lessaimage des PME de sous-

Lobjectif daccueillir des investissements et de favoriser les facteurs de

leur comptitivit a constitu un premier enjeu vis. En effet, le positionnement conomique (proximit des
grands axes routiers et ferroviaires,
bassins demploi), la qualit de lamnagement et des quipements, la capacit de rtention du tissu des entreprises implantes (services aux
entreprises, suivi), constituent un en-

jeu conomique pour les nouveaux

parcs industriels.
A cet enjeu, va sajouter lenjeu social
qui tient lorganisation de linfluence du parc industriel sur les
composantes humaines du territoire
(impacts sur les riverains, investissement et participation locale, lemploi
local), ce qui ressort en premier des
autorits territoriales. Lenjeu social
tient aussi linfluence du parc sur
ses propres composantes, cest--dire
les salaris et les usagers (services
collectifs aux entreprises, transport,
scurit, etc.), ce qui sera principalement du ressort du gestionnaire du
parc industriel.
Enfin, le respect de lenvironnement
constitue un autre enjeu important
port par lamnageur et ultrieurement de lorgane en charge de la gestion du parc. Il est va de la gestion de
lespace et des ressources, du traitement des atteintes lenvironnement
(pollution du sol et de leau, gestion
des dchets, etc.) et aussi de la capacit du gestionnaire du parc industriel
proposer des rponses collectives
en matire de protection de lenvironnement en associant les entreprises
implantes.

DOSSIER

Djamel MANA, P-DG du Groupe DIVINDUS

NOTRE DFI EST DAVOIR DES

CHAMPIONS ET DE CRER DES
LEADERS POUR QUE CES
ENTREPRISES LOCALES
PUISSENT DEVENIR UN MOTEUR
DE CROISSANCE DU SECTEUR
INDUSTRIEL

Entreprises Sud : 02 EPE et 08 projets

En outre, on nous a assign la gestion et le suivi dun portefeuille de 122 entreprises en liquidation, ainsi que le
suivi de 149 dossiers de privatisation.
Il est vident que ce regroupement dentreprises multi
branches, si lon puisse le qualifier ainsi, sa rorganisation, nest pas uniquement une ncessit objective mais
constituait un des axes stratgiques que lquipe dirigeante devait, dans le cadre du plan daction du Groupe,
au plus vite satteler tablir.

ANIREF Voice : De prime abord, voulez-vous bien, Monsieur le prsident, prsenter votre groupe ?
M. Mana : Cr en fvrier 2015, le groupe DIVINDUS est
issu de la transformation juridique de la SGP Centre et
labsorption des SGP : Ouest, Est Sud-Est, DIPREST, IPRS
et le Groupe Wood Manufacture.
Le portefeuille du Groupe est constitu de 89 entreprises
rpartis comme suit :
Secteur Industrie : 42 EPE
Secteur Services : 19 EPE
Secteur Distribution : 18 EPE

A travers votre prsentation de DIVINDUS, nous comprenons aisment que vous avez hrit dun groupe complexe. Comment allez-vous procder pour assainir la situation ?
La typologie des 89 EPE du portefeuille arrte par ltude
de diagnostic, que nous avons initi, a fait ressortir que les
89 entreprises pouvaient tre subdivises en quatre catgories:
Groupe A : Entreprises performantes, de taille suffisante
et un actif net positif. : 15
Groupe B : Entreprises de taille moyenne, dotes dun
actif net, positif, rentabilits variables : 15.
Groupe C : Entreprises de taille moyenne, dotes dun
actif net, positif, fragiles financirement : 38
Groupe D : Entreprises de petite taille dficitaires et non
viables conomiquement : 19
Sur cette base, le plan dactions du Groupe, qui sest droul en plusieurs tapes avec diffrentes simulations, a
fini par retenir un redimensionnement en 12 filiales de
dimension nationale.
Adosse sur une stratgie corporative, la dmarche sest
appuye sur une analyse intgrant des critres stratgiques
lis au :

Aniref Voice - Dcembre/2015

Dans cet entretien, le P-DG de DIVINDUS a cern les priorits de son groupe en termes de mise niveau technologique, dinnovation dans les produits, de formation aux mtiers et de mobilisation des capitaux pour poursuivre le dveloppement.

N27

DOSSIER

Aniref Voice - Dcembre/2015

Mtiers et les technologies,

Marchs et le contexte concurrentiel,
Viabilit conomique.
Cette segmentation a permis galement de faire merger
des activits homognes avec pour objectif de :
Dgager les stratgies porteuses de croissance adaptes
aux diffrentes branches ;
Allouer les ressources adquates ;
Organiser les synergies industrielles et commerciales.
Lensemble de ces travaux a t traduit en objectifs quantifis et chiffrs par un business plan quinquennal.
La direction gnrale du groupe doit, dsormais, sassurer
de la performance des filiales et assurer le contrle priodique des activits et des rsultats dans une dmarche de
type incitatif plutt que directif de manire permettre
aux filiales de disposer de toute leur autonomie et de se
prendre en charge dans une dmarche anticipative et entrepreneuriale.

N27

Lindustrie locale est rpute pourvoyeuse demplois et

de richesse au niveau des rgions. Dans quelle mesure
contribuerait votre groupe crer cette dynamique ?
En observant de plus prs le portefeuille du groupe, on se
rend compte quil dispose dun ancrage territorial prononc, puisquon retrouve nos EPE sur 36 wilayas du pays.
Le portefeuille dEPE composant le groupe, ralise actuellement un chiffre daffaires de 31,95 milliards de DA et
emploie 13 336 salaris.
Nous envisageons lissue du plan quinquennal atteindre
un chiffre daffaires de 54 milliards et la cration de 1.370
nouveaux postes de travail avec un effort important sur la
formation qui constitue une des priorits du Groupe.
Aussi, dans le cadre de notre politique de restructuration,
il sagit de faire voluer des petites entreprises de dimension locale des entreprises de taille moyenne grande,
activant dans des segments homognes et ayant une envergure nationale. Aussi, nous voulons donner un ancrage
territorial avec une implantation des siges dans les rgions forte densit du tissu des units.
Outre ces objectifs, parmi nos axes stratgiques figurent la
contribution la croissance conomique et lemploi et
galement la contribution la rduction des importations
dans les filires dpendantes du groupe.
Pour atteindre ces objectifs, le groupe disposera dimportantes ressources financires accordes par le CPE en vue
daugmenter ses capacits de production.
Ces ressources portent sur un montant de 68,651 milliards
DA rparties comme suit : 16, 963 mds au titre de lassainissement financier des entits, un montant de 25,763
mds pour le financement des nouveaux projets, 19,658
mds pour la modernisation de loutil et 6,267 au titre de
financement du fonds de roulement et du volet social.
Le partenariat est un vecteur de croissance. Quen est-il
pour votre groupe, et ce dautant que DIVINDUS avait
sign il y a quelques mois un protocole daccord avec
deux groupes europens pour la cration dune socit
mixte de fabrication de produits de cramique ?
Effectivement, le partenariat est inscrit dans les axes stratgiques que nous comptons atteindre. Dans ce sens, il faut
prendre en considration les partenariats technologiques
et les partenariats entreprises-universits-centres techniques.

10

Le groupe est en train de dvelopper des partenariats :

DIVINDUS -partenaire tranger, DIVINDUS -priv national, DIVINDUS -partenaire tranger- priv national.
Les objectifs rechercher consistent en la mise niveau
technologique, linnovation dans les produits, la formation aux mtiers et la mobilisation des capitaux pour poursuivre le dveloppement.
Y a-t-il dautres partenariats en vue ?
Absolument ! Compte tenu de notre stratgie pour dvelopper la formation, nous prvoyons le lancement dun
programme de formation technique avec apport des formateurs internationaux, centre de formation, chambre de
commerce et dindustrie, voire la cration dune cole des
mtiers.
Quant aux partenariats conomiques, il existe 10 partenariats public-priv et un nombre de 17 partenariats publictranger.
Parmi ces partenariats, il y a ceux dont les protocoles daccord ont t soit dj signs, paraphs ou en voie de signature.
Pour dautres, il sagit de pactes dactionnaires qui sont
soit en cours de ngociation ou de rdaction, les essais
sont concluants ou laccord verbal a t donn, pour
dautres partenariats, aussi, ils sont au stade de la manifestation dintrt transmise, au moment o certains partenariats sont en phase primaire, voire en phase de contact.
Comme vous pouvez le constater , nos partenariats sont
aussi nombreux que varis et ce, limage du groupe.
Ils concernent les secteurs dactivit de la cramique, le
bois, quipement de concassage, fabrication de rayonnage mtallique ou encore la fabrication de cabines sahariennes et chalets.
LANIREF a en charge la ralisation dun vaste programme
damnagement de nouveaux parcs industriels. Quelles
seront, selon vous, ses rpercussions sur le dveloppement local ?
A travers les discussions que nous avons eu avec les responsables des EPE du groupe et les dplacements que
nous avions eu effectuer travers le territoire national,
nous avons constat que le foncier industriel fait dfaut
pour les entreprises qui envisagent de faire lextension de
leurs activits, notamment dans le sud.
Ceci dit, nous adhrons au programme de lANIREF que
nous considrons comme tant un programme ambitieux
et une bouffe doxygne pour les entreprises. Car une
entreprise, et mme un groupe dentreprises ne peut pas
sinstaller dans une zone o cette dernire ne dispose pas
des amnagements ncessaires.
Un dernier mot Monsieur le Prsident ?
Nous travaillons pour relever le challenge, tout en sachant
que la mission est difficile. Mais avec lquipe dj oprationnelle et les membres qui vont se greffer elle, ce sera
ralisable. Nous esprons tre la hauteur de cette mission. Notre dfi est davoir des champions et de crer des
leaders pour que ces entreprises puissent devenir un moteur de croissance du secteur Industriel.

DOSSIER

Youcef ROUMANE, Directeur du Dveloppement

Socio Economique Local, Ministre de lIntrieur et des Collectivits Locales

RLE PRPONDRANT DES

COLLECTIVITS LOCALES DANS
LA NOUVELLE DYNAMIQUE DE
DVELOPPEMENT
La runion qui a regroup le Gouvernement et les Walis, le 29 aot 2015, tait axe essentiellement sur la
ncessit dasseoir une nouvelle vision pour la relance des investissements au service du dveloppement
conomique national.

ette nouvelle vision confre un

rle prpondrant aux collectivits locales qui se doivent de
transformer leurs territoires en vritable
levier de croissance.
La ralisation des objectifs fixs par les
hautes autorits du pays passe par la
mobilisation et lengagement de toutes
les composantes nationales et notamment les autorits locales.
Compte tenu de la conjoncture actuelle, laugmentation substantielle des
investissements conomiques productifs de richesses et crateurs demplois
constitue une priorit de premier ordre.
Dans une rcente instruction datant du
mois de septembre 2015, adresse
Mesdames et Messieurs les Walis, Monsieur le Ministre de lIntrieur et des
Collectivits Locales a rappel que les
enjeux lis aux fluctuations des prix des

De par leur proximit et le contact direct avec les populations et les oprateurs conomiques, les autorits locales,
sont
interpelles,
particulirement, sur les enjeux et la
russite des politiques nationales de
redynamisation des investissements. Il
sagit en somme de librer les initiatives
locales afin de valoriser et de faire fructifier les potentialits et les richesses
multiples et avres dont disposent les
collectivits locales.
Dans la mme instruction cite plus
haut, Monsieur le Ministre de lIntrieur
et des Collectivits Locales, sadressant
aux autorits locales, a prcis que
telle sera votre principale mission pour
la prochaine phase, o il ne sera plus
question du suivi des situations chiffres
des programmes dquipements publics, mais il vous incombera dsormais
de focaliser votre stratgie et vos efforts
sur lattractivit des territoires dont vous
avez la charge .
La relance des investissements et de
lconomie locale en gnral passe ncessairement par la diversification et le
dveloppement de loffre foncire destine aux porteurs de projets dinvestissement.
Aussi, en plus du programme ambitieux
engag par les pouvoirs publics pour la

11

cration de nouveaux parcs industriels

(programme confi lANIREF), les
collectivits locales ont t invites
lancer, elles aussi, des programmes de
cration de nouvelles zones dactivits
pour accroitre loffre foncire au profit
des porteurs de projets.
Dans ce cadre, le Ministre de lIntrieur et des Collectivits Locales envisage, dans son plan daction se rapportant au volet dveloppement de
lconomie locale , de faire contribuer
la Caisse de Solidarit et de Garantie
des Collectivits Locales aux initiatives
manant des autorits locales visant la
cration de nouvelles zones dactivits.
A signaler enfin que dans cette stratgie
de dveloppement de lconomie locale, les agences foncires de Wilayas
constituent un instrument privilgi
entre les mains des collectivits locales,
pouvant jouer, sans aucun doute, un
rle principal dans la mise en uvre et
la concrtisation de la stratgie nationale de diversification de loffre foncire et de la relance des investissements.
Cest dailleurs dans cette optique que
sinscrit la dmarche du Ministre de
lIntrieur et des Collectivits visant la
rvision de certaines dispositions du
dcret excutif n 90-405 du 22 dcembre 1990 fixant les rgles de cration et dorganisation des agences locales de gestion et de rgulation
foncires urbaines, notamment en ce
qui concerne le volet relatif aux missions de ces agences.

Membre du Conseil
dAdministration de lANIREF

Aniref Voice - Dcembre/2015

hydrocarbures, ne doivent en aucun cas

donner lieu une attitude alarmiste ou
dfaitiste, bien au contraire, cette nouvelle donne est mettre profit, pour la
concrtisation dun objectif conomique stratgique, savoir, la diversification de lconomie forte valeur
ajoute et le dveloppement dune industrie prospre et comptitive .

N27

ACTIVITS

PARTICIPATION DE LANIREF
DIVERSES MANIFESTATIONS
ECONOMIQUES A TRAVERS
LE PAYS

Aniref Voice - Dcembre/2015

9ME DITION DU SALON

INTERNATIONAL DE LINDUSTRIE
ALGER INDUSTRIE 2015

N27

ANIREF a pris part la 9me dition du Salon International de lIndustrie-Alger Industrie 2015- qui
stait tenue du 5 au 08 octobre au Palais des expositions Alger, et qui a t inaugur par le M. Mebarek
Abdelghani, Directeur Gnral de la PME au ministre
de lIndustrie et des Mines.
Cette manifestation organise par Batimatec Expo sous
le haut patronage du ministre de lIndustrie et des
Mines, vise contribuer une meilleure connaissance
du potentiel industriel national et aux efforts entrepris
pour son dveloppement.
Ce salon a permis linstauration dun espace privilgi et
de rencontres permettant aux industriels algriens et
trangers dchanger leurs expriences et de dvelopper
des relations daffaires mutuellement bnfiques.

prsentant divers secteurs de lindustrie, notamment les

quipements destins lindustrie, la sous-traitance, la
maintenance, loutillage, les services lindustrie et la
scurit industrielle.
Lexposition a regroup des industriels, des oprateurs
conomiques des secteurs publics et privs, des chefs
dentreprise, des investisseurs, des fabricants dquipements, des bureaux dtudes, de conseils et dexpertise,
ainsi que des entreprises de ralisation, des banques et
assurances.
La participation de lANIREF cet vnement a constitu une occasion pour les investisseurs de sinformer des
missions de lagence et de son programme damnagement de nouveaux parcs industriels et des nouvelles
mesures concernant les modalits daccs au foncier
conomique.

Le plus important Salon algrien ddi lindustrie a

runi quelque 200 exposants algriens et trangers, re-

SMINAIRE INTERNATIONAL SUR

LES ZONES INDUSTRIELLES EN
ALGRIE ET LA POLITIQUE DE
DVELOPPEMENT LOCAL

ANIREF a pris part au sminaire international organis les 9 et 10 dcembre 2015 par lUniversit
dAnnaba, autour du thme : Les zones industrielles en Algrie et la politique de dveloppement local
: performances conomiques, effets et futures perspectives.
La reprsentante de lAgence a particip un atelier traitant de la problmatique du foncier industriel.

12

Elle a mis en exergue la spcificit du mtier de promoteur de foncier industriel de lANIREF travers son pilotage de lopration de ralisation du programme national des nouveaux parcs industriels, programme qui
contribuera apporter une rponse au dficit en foncier
industriel, et qui se rpercutera, aussi, indniablement,
sur le dveloppement socio-conomique local et sur
laccroissement de lattractivit et de la comptitivit de
nos territoires.

ACTIVITS

1ER FORUM CONOMIQUE

LENTREPRISE ET LINVESTISSEMENT :
VISION ET OPPORTUNITS

e 09 dcembre 2015 sest tenue la premire dition

du forum conomique, sur lEntreprise et linvestissement : Vers une nouvelle dynamique de croissance
conomiques organise par la Chambre du commerce et
de lindustrie de la wilaya de Souk Ahras, sous le haut patronage de Monsieur le Ministre de Commerce et Monsieur le Wali. Cette manifestation a vu la participation de
chefs dentreprises, experts/consultants, Directeurs de
banques ainsi que de plusieurs acteurs du milieu conomique.

COLLOQUE
INTERNATIONAL SUR
LATTRACTIVIT
TERRITORIALE ET LE
DVELOPPEMENT
INDUSTRIEL

5ME SALON
NATIONAL DE
LINNOVATION

a 5me dition du Salon National de lInnovation

sest tenue du 05 au 07 dcembre 2015, au Palais
des Expositions des Pins Maritimes Alger avec
comme invit dhonneur, le Centre tunisien de la normalisation et de la proprit industrielle.

Organis par lInstitut National Algrien de la Proprit

Industrielle (INAPI), sous le Haut patronage du Ministre
de lIndustrie et des Mines, ce salon de linnovation a t
inaugur par le Directeur de la PME et a vu la participation de quelque 150 oprateurs, dont 40 inventeurs et 20
entreprises dinnovation, des centres de recherche, des
centres dappui la technologie et linnovation et des
associations dinnovateurs et des organismes sous tutelle
du Ministre de lIndustrie et des Mines linstar de lANDI et de lANIREF.
Ce salon avait comme objectif de mettre en contact direct les inventeurs et les investisseurs et tait loccasion
pour lANIREF de renseigner les visiteurs (investisseurs et
inventeurs) sur le mode daccs au foncier conomique
et sur ltat davancement des nouveaux parcs industriels.

Lobjectif, travers cette manifestation scientifique sur

une thmatique en devenir et dactualit, est dexposer
des expriences en matire de gestion des territoires
pour plus dattractivit dune part et aussi en matire
dorganisation spatiale des activits industrielles pour
une meilleure comptitivit dautre part.

Par ailleurs, loccasion de ce salon, le Prix de la Meilleure Invention et le Prix National de linnovation des
PME ont t dcerns par un comit compos de reprsentants du Ministre de lIndustrie, de lINAPI et de
chercheurs, aux projets dinvention dposs auprs de
lInstitut National Algrien de la Proprit Industrielle
(INAPI) durant la priode entre 2014 et novembre 2015.
Le premier prix national de linnovation pour les PME a
t attribu Fayal Lakhdari, un chercheur de la wilaya
de Ouargla qui a conu un modle rduit davion radiocommand pouvant servir notamment dans les travaux
de relevs topographiques.
Quant au prix de linvention pour lanne 2015, il est
revenu Mme Ben Medouar Djamila, de luniversit Djilali Liabs de Sidi Bel-Abbes pour son invention dun fil
textile base de fibre extrait de lAlfa.

e 29 et 30 novembre sest droul, luniversit

dOran, le colloque dont lintitul est : Attractivit Territoriale et Dveloppement Industriel:
Thories et Expriences, organis par le laboratoire
LARAFIT( Laboratoire de recherche applique la
firme, lIndustrie et le territoire), le thme pose en effet
cette problmatique laquelle ont essay de rpondre
des chercheurs acadmiciens duniversits algriennes, marocaines et franaises (dont les travaux
taient en majorit caractre empirique), des professionnels de lANIREF, de lANAT, SGP-ZI, SGIO, direction de lindustrie et des mines, direction des collectivits locales, cadres bancaires ainsi que des chefs
dentreprises (PME, GE).

13

Aniref Voice - Dcembre/2015

LANIREF, reprsente par le Directrice Rgionale de Annaba a prsent le programme national de dveloppement
de loffre foncire destine linvestissement confi
lagence, avant de prendre part un dbat autour de la
thmatique de linvestissement.
Monsieur le wali de Souk Ahras, Abdelghani Filali, aprs
avoir dress un tat des lieux de linvestissement dans la
wilaya de Souk Ahras, a prsid une crmonie symbolique au cours de laquelle lAgence nationale dintermdiation et de rgulation foncire (ANIREF) sest vu remettre
par les services des Domaines publics, une assiette foncire de 218 Ha pour la ralisation dun parc industriel la
commune de MDaourouch.

N27

CONTRIBUTION

Abdelwahid TEMMAR, Wali de Mostaganem Aniref Voice

MOSTAGANEM, LA PERLE DE
LA MDITERRANE

Telle que dcrite par son Excellence,

Monsieur le Prsident de la Rpublique

La wilaya de Mostaganem rige en un Nouvel Espace Rgional de Croissance, est

considre comme un Ple multifonctionnel dominante agroalimentaire,
halieutique, touristique et industrielle.

Potentialits locales
Aniref Voice - Dcembre/2015

Mostaganem est situe au NordOuest du territoire national et stend

sur une superficie de 2.269 km2. De
par sa position gographique, elle
constitue un point de rencontre entre
plusieurs Wilayas ; cette situation privilgie ne peut que diversifier et ouvrir de nombreux dbouchs aux
biens et services et permettre aisment lcoulement des marchandises
manufactures.

N27

fin dincarner totalement cette

vision, les autorits locales ont
commenc par mettre une
Stratgie de lInvestissement. Celle-ci
se dcline sur six (06) axes principaux :
Potentialits et atouts de la Wilaya
(aussi bien sur les aspects matriels
quimmatriels)
Crneaux dinvestissement prioritaires en fonction de la spcificit de
la zone
Foncier industriel : Industriel Pche - Touristique
Investissement urbain par la mise
en valeur des axes et des poches urbaines
Utilisation des actifs rsiduels ou
en cessation dactivits
Vulgarisation et information par
tous moyens de communication.

Elle recle de grandes potentialits et

prsente beaucoup datouts suscitant
un intrt certain pour linvestissement (Universit, instituts de formation, march rayonnement rgional,
rseau routier dense dont 91 % est
revtu et enfin la proximit de lautoroute Est-Ouest et un port ayant une
activit en pleine croissance).
Les autorits de la Wilaya orientent
leurs actions qui visent amliorer,
sans cesse, lattractivit conomique
de Mostaganem en adquation avec
la priorit du Gouvernement qui est
la promotion de linvestissement
national, quil soit public ou priv
travers lencouragement de linvestissement local et la mise en avant du
rle de facilitateur de lacte dinvestir.

Le Potentiel foncier

La Wilaya de Mostaganem dispose de

08 zones dactivits dune superficie
cessible de 152 hectares, qui sont arrives saturation et pour lesquelles,
un travail dassainissement a t engag pour r-impulser une dyna-

14

mique dinvestissement par la rcupration des terrains octroys des

pseudo-investisseurs pour les destiner
des promoteurs srieux et crdibles.
Ces disponibilits sont confortes et
confirmes par la cration de 03 nouvelles zones dactivits dune superficie de 100 hectares, malgr que la
prdominance de la vocation agricole des terrains Mostaganem
constitue une contrainte majeure.
De ce fait, le potentiel en foncier industriel disponible terme svalue
770 hectares (hors bassin laitier) :

CONTRIBUTION
- Le Parc Industriel de Bordjias de 200
hectares (extensible 670 hectares) ;
- 16 ZET dune superficie totale brute
de 4.100 hectares, sur un littoral de
124 km ;
- Trois (03) nouvelles zones dactivits
dune superficie globale de 100 hectares ;
cela vient sajouter lambition de la
Wilaya de crer un bassin laitier sur
une superficie de 1.800 hectares, destin la production laitire et celle
des viandes rouges et blanches;
Ceci, sans compter 02 nouvelles
zones dactivits cibles - en cours de
cration - dans la rgion Est de la
Wilaya de Mostaganem ; rgion qui
est la moins pourvue en units industrielles.

La base industrielle - publique et prive - sur laquelle sappuie la Wilaya,

comprend 104 units de production
oprationnelles ayant gnres 4 755
emplois avec la prdominance du
secteur de lAgroalimentaire (38%)
suivi de la Chimie et Plastique (18 %).
Ce tissu est toff par des PME au
nombre de 7.648 employant 42.314
salaris domins par le secteur des
Services (54 %) puis par le BTPH (28
%) et lagroalimentaire (9 %).
En outre, 133 projets dinvestissements sont retenus pour une superficie de 182 hectares et un nombre
demplois prvu de 12.214 salaris
avec un montant global dinvestissement hauteur de 106 Milliards DA.
Ces projets se rpartissent
par branche dactivit :
Industrie (64 %)
Services (18 %)
Tourisme (13 %)
Parmi ces projets fort potentiel de
rayonnement rgional, national et
mme Africain et qui permettront un

vritable dcollage conomique de la

Wilaya de Mostaganem et lmergence dune lite industrielle locale,
on peut citer :
Transformation des mtaux et dchets non ferreux (Cuivre et Aluminium) pour la production de fil et
cbles lectriques ;
Transformation de mas et production damidon et drivs, dont une
partie de la production est destine
lexportation ;
Sulfonation (sulfatation) et production de LABSA [Linear Alkyl Benzene
Sulphonic Acid] ;
Production demballage pour
conditionnement dacide chlorhydrique ;
Fabrication de ractifs de laboratoire ;
Fabrication de levures ;
Fabrication de cramique et sanitaire
En rsum, de nombreux facteurs
sont favorables pour un essor conomique de la Wilaya de Mostaganem
grce ses innombrables atouts, aux
efforts conjugus des pouvoirs publics pour lamlioration du climat
des affaires et linvestissement des
entreprises (existantes et en cours de
cration).

Aniref Voice - Dcembre/2015

De mme quun ambitieux programme de rhabilitation des zones

dactivits pour lensemble des rseaux (AEP, assainissement, voirie,
lectricit et clairage public, gaz et
rseau tlphonique) est en cours
avec une enveloppe financire de
1,850 Milliards DA, et qui permettra
doffrir les conditions idales pour
limplantation des investisseurs.

Ces efforts permettront de mettre

niveau les infrastructures et damliorer le climat des affaires.

N27

15

Aniref Voice - Dcembre/2015

ACTIVITS

N27

16

FASCICULE

Ministre de lIndustrie et des Mines

LAGENCE NATIONALE DINTERMDIATION

ET DE RGULATION FONCIRE
Qui sommes-nous ?

Agence Nationale dIntermdiation et de

Rgulation Foncire ANIREF , est un
Etablissement Public caractre Industriel et
Commercial -EPIC-, cr en 2007.
Lagence dispose dun rseau de 10 directions
rgionales, rparties sur lensemble du territoire
national.

Quelles sont
nos missions ?

Comment accder
une assiette foncire ?
Adressez-vous :

A la Direction de lIndustrie et des Mines

territorialement comptente pour le dpt de votre
dossier (le dossier sera transmis au wali aprs la
rception des avis des diffrentes directions
concernes).
Le wali statue sur la demande et prend un arrt
dligibilit la concession de gr gr.

Ce quil faut savoir :

La concession du terrain est autorise par arrt du

wali et est assortie dun cahier des charges prcisant
les droits et obligations du concessionnaire. Elle fait
lobjet dun acte authentique,
La concession est accorde pour une dure
minimale de 33 ans, renouvelable 2 fois,
Les btiments raliss par le concessionnaire font
lobjet dun acte de proprit notari,

Vos droits

La dlivrance dun permis de construire ou dun

permis de dmolir.
Lhypothque du droit rel rsultant de la concession
pour garantir les crdits bancaires destins la
ralisation du projet.
La transmission par voie hrditaire.
La cession de la concession aprs la ralisation du
projet.
La sous location de la concession.

Vos obligations

Payement dune redevance annuelle,

Respect des obligations figurant dans le cahier des
charges ; dans le cas contraire, la concession peut
tre annule.

Facilitations accordes
aux concessionnaires
Il est accord un abattement sur le prix de la redevance
locative

Pour le nord du pays :

Dans les wilayas du nord, labattement est de :

90 % durant la phase de ralisation, 3 ans maximum
50 % durant la phase exploitation, 3 ans maximum

Pour le sud et les hauts

plateaux :

Dans les communes margeant au fonds spcial de

dveloppement des hauts plateaux ainsi que dans les
wilayas du sud du pays, la concession est consentie
moyennant le paiement :
dun dinar par mtre carr pendant 10 ans,
au-del, un abattement de 50% sur le prix de la
redevance annuelle est accord

17

Aniref Voice - Dcembre/2015

lintermdiation foncire et immobilire par la mise

en relation des propritaires dtenteurs dune assiette
foncire avec les investisseurs, en qute du foncier,
pour implanter leurs projets.
La promotion foncire traduite par lamnagement
des terrains destins lactivit conomique et la
ralisation de limmobilier usage industriel et de
services.
la gestion des espaces destins lactivit
conomique
La mise en place dun observatoire du march du
foncier destin linvestissement, par la cration
dune banque de donnes de loffre foncire, ldition
des mercuriales des prix du foncier conomique et
llaboration des notes de conjoncture.

Quelles sont vos droits

et vos obligations
en tant que
concessionnaire ?

N27

FASCICULE

Aniref Voice - Dcembre/2015

Pour le grand sud :

N27

N ord

Wilaya

Dnomination parc industriel

Superficie (ha)

Adrar

Timi

215

Dans les wilayas du grand sud du pays

(Illizi, Tamanrasset, Adrar et Tindouf) la
concession est consentie moyennant le
paiement :
dun dinar par mtre carr pendant
15 ans,
au-del, un abattement de 50% sur le
prix de la redevance annuelle est accord

Ain Defla

Boumedfaa

58

Ain Temouchent

Tamazoura

205

Annaba

Ain Berda

340

Batna

Ain Yagout

130

BBA

Mechta Fatima

382

BBA

Ras El Oued

134

Bchar

Bchar

187

Programme des
nouveaux parcs
industriels en
Algrie

Bjaia

El Kseur

176

10

Bjaia

Beni Mansour

175

11

Biskra

Oumeche

200

12

Bouira

Oued El Berdi

194

13

Boumerdes

Larbaatache

137

14

Boumerdes

Zaatra

1122

Pour rpondre la forte demande du

foncier destin linvestissement, les
pouvoirs publics ont engag un vaste
programme national de ralisation de
nouveaux parcs industriels.

15

Chlef

Boukadir

200

16

Chlef

Oued Sly

110

17

Constantine

Ain Abid

543

18

Constantine

Didouche Mourad

304

19

Constantine

Sidi Roman

140

Caractristiques
du programme :

20

Djelfa

Ain Oussera

400

21

El Bayadh

Rogassa

150

22

El Oued

Guemmar

200

23

El Tarf

Matroha

70

24

Ghardaia

Oued Nechou

100

25

Guelma

Ain Reggada

140

26

Illizi

In Amenas

64

27

Jijel

Bellara

523

28

Mascara

Oggaz

98

29

Mda

Ksar El Boukhari

200

30

Mila

Chelghoum Laid

247

31

Mostaganem

El Bordjia

200

32

MSila

Draa El Hadja

78

33

Naama

Horchaia

150

34

Oran

Oued Tlelat

250

35

Ouargla

Hassi Ben Abdellah

500

36

Relizane

Sidi Khetab

500

37

Saida

El Kola

100

38

Stif

Ouled Saber

700

39

Sidi Bel Abbes

Extension

60

40

Sidi Bel Abbes

Ras El Ma

100

41

Skikda

Bekouche Lakhdar

150

42

Skikda

El Hadaik

80

43

Souk Ahras

MDaourouch

219

44

Tebessa

El Aouinet

154

45

Tiaret

Zaaroura

327

46

Tiaret

Ain Bouchekif

319

47

Tizi ouzou

Souamaa

372

Tizi ouzou

Draa El Mizan

116

Tlemcen

Ouled Ben Damou

104

49 parcs industriels rpartis sur 39

wilayas
Superficie globale de 11 623 ha

Rpartition
gographique
du programme :

La localisation des sites proximit

du corridor de lautoroute est-ouest et du
projet de la rocade des hauts plateaux,
dans une perspective de rentabiliser ces
infrastructures de base

Notre vision des

futurs parcs
industriels

Des projets intgrs comprenant une

offre foncire adapte aux besoins des
investisseurs
Des sites amnags dans le strict
respect de lenvironnement et offrant un
paysage industriel cohrent et maitris
Un management moderne et efficient

18

Liste des sites

48
49

18

Localisation gographique des sites

Rseau ANIREF
Direction Gnrale : 13, avenue Mustapha Sayed EL-Ouali (Ex. Debussy) - Alger
Tl : 023 49 07 29 / 021 61 67 45 - Fax : 023 49 07 09
Email : contact@aniref.dz - Site web : www.aniref.dz

ALGER

Alger, Tipaza, Boumerds, Tizi Ouzou, Bouira

Tl : 021 29 48 48 / Fax : 021 29 47 47
Adresse : Hai Kessad Rachid, Coopemad sud, Kouba, Alger.
Email : dra-alger@aniref.dz

SETIF

Stif, Bordj Bou Arreridj, Msila, Bejaia

Tl : 036 62 92 80 / Fax : 036 62 92 79
Adresse : Cit MGHU, Bt B6. Stif.
Email : dra-setif@aniref.dz

CONSTANTINE

Constantine, Mila, Oum El-Bouaghi, Khenchela, Jijel, Batna

Tl : 031 82 44 00 / Fax : 031 82 44 01
Adresse : Cit Administrative de la nouvelle ville, Constantine.

Email : dra-constantine@aniref.dz

ANNABA

Annaba, El Taref, Guelma, Skikda, Souk Ahras, Tbessa

Tl : 038 86 18 84 / Fax : 038 86 18 81
Adresse : Chemin de la fontaine. Les caroubiers. Annaba.
E-mail : dr-annaba@aniref.dz

BLIDA

Blida, Ain Defla, Chlef, Mda, Djelfa

Tl : 025 40 54 59 / Fax : 025 40 54 46
Adresse : Route de Beni Tamou, Zone industrielle Ben Boulaid.
Blida.
Email : dra-blida@aniref.dz

OUARGLA

Ouargla, Ghardaa, El Oued, Tamanrasset, Illizi, Biskra

Tl : 029 76 90 21 / Fax : 029 76 90 17
Adresse : Centre Commercial de la Wilaya, 1er tage
N 29, 30, 31et 32 (en face du Mess des officiers). Ouargla.
Email : dra-ouargla@aniref.dz

TIARET

Tiaret, Tissemsilt, Laghouat, El Bayadh

Tl : 046 25 41 72 / Fax : 046 25 41 37
Adresse : Cit Zaaroura, Route dOran, Tiaret.
Email : dra-tiaret@aniref.dz

ORAN

Oran, Ain-Temouchent, Mostaganem, Mascara, Relizane

Tl : 041 50 18 71 / Fax : 041 50 18 70
Adresse : Angle FRIH Mohamad N 20 (Saint Charles), Oran.
Email : dra-oran @aniref.dz

ADRAR

Adrar, Bchar, Tindouf

Tl : 049 96 47 58 / Fax : 049 96 55 61
Adresse : Quartier des 50 villas, Rue de Bouda, Adrar.
Email : dra-adrar @aniref.dz

TLEMCEN

Tlemcen, Sidi Bel-Abbs, Sada, Nama

Tl : 043 38 32 70 / Fax : 043 20 37 36
Adresse : Boulevard Imama El Kifan, Tlemcen.
Email : dra-tlemcen@aniref.dz

Aniref Voice - Dcembre/2015

DOSSIER

N27

20