Tarea N 18

Nombre: Angelo Espaa

Curso: 2 BGU E
Fecha: 05-04-2016
Tema: Formas de legitimacin de la autoridad.

FORMAS DE LEGITIMACION DE LA AUTORIDAD

El respeto: Si la autoridad no crea un ambiente de respeto en la familia o empresa, donde cada uno pueda decir
lo que piensa, y hacer sugerencias sin miedo a ser descalificado, es imposible que crezca un espritu de libertad,
de
confianza,
de
participacin,
de
iniciativa.
El acogimiento: Todos necesitan para dar lo mejor de s mismos, para dar su aporte propio, el sentirse acogidos.
La autoridad ha de estimular para que cada uno de lo que lleva dentro, y es su misin la valorizacin e integracin
de las distintas capacidades y talentos. Slo as la familia, comunidad o empresa se beneficiara de la riqueza del
aporte
de
todos,
podr
corregir
sus
errores
y
crecer
en
cohesin
interna.
La confianza: La autoridad adems de acoger tiene que dar confianza. Las personas aprenden equivocndose.
Es evidente que el director de una empresa, por ejemplo, sabe hacer muchas cosas, al igual que un padre en la
familia, pero si ellos no dan oportunidades a sus empleados o hijos para que tomen sus decisiones y las lleven a
cabo, an a riesgo de equivocarse, nunca crecern ni se sentirn responsables de la empresa o de aquello por lo
que se han decidido. Naturalmente quien detenta la autoridad asumir riesgos proporcionados en cada caso,
porque a veces una decisin equivocada puede tener graves consecuencias, pero tambin procurar otorgar el
mximo grado de confianza posible, consciente de cun importante es la confianza en el progreso de sus
subordinados.
La paciencia: de la autoridad frente a sus subordinados. Saber esperar y respetar los ritmos de crecimiento y
aprendizaje de cada uno. No impacientarse ante los errores, incluso repetidos, confiando siempre en lo mejor de
cada
uno
y
valorando
el
esfuerzo
antes
que
los
xitos.
Estmulos de vida: Es muy importante saber incentivar a las personas para que vayan avanzando en su camino
de
vida.
La alabanza: Ella es muchas veces el mejor medio que un padre, educador o
para conseguir lo que quieren de los que dependen de
la autoridad paternal tiene que estar ms que en criticar el
estimular con una alabanza oportuna, medida y
cuando la persona lo ha hecho bien. El saber alabar lo
forma de ejercicio de la autoridad tal vez mucho
orden. Es impresionante lo que un poco de
estmulo pueden transformar a las personas.

empresario
tienen
ellos. El acento de
error,
en
adecuada,
bueno es una
mejor que la
confianza
y

La
autoridad
personal
Ejercer la autoridad paternal significa que cuando
tengamos
que
organizar cualquier comunidad tengamos presente
el ideal de toda
comunidad: la familia. Tratemos que esa comunidad sea lo ms familiar posible dentro
de su estilo, en
donde se tratar de ejercer la autoridad de forma lo ms parecida posible a un padre. Y el primer paso ser afirmar
que tiene que haber autoridad, pero una autoridad personal.

La
autoridad
moral
Existe una autoridad formal, institucional o jurdica. Es el cargo. A alguien se le nombra autoridad y ese alguien
tiene autoridad a causa de su nombramiento. Otra cosa es la autoridad moral: la persona merece el cargo. La
fuerza de la autoridad se halla en la autoridad moral, conquistada no por decretos o investiduras externas, ni
mucho menos por imposiciones o castigos, sino por la coherencia entre el decir y el hacer, entre el hacer y ser. La
autoridad moral no puede ser fabricada ni exigida. Es el resultado de un proceso interior en quien detenta la
autoridad, por el cual l mismo lucha por los valores que desea transmitir. Y un proceso interior en quien es
conducido, por el cual experimenta la irradiacin de esa encarnacin y se despierta en l mismo la voluntad de
plegarse a tales valores.

BIBLIOGRAFIA: http://masterguapohacker.blogspot.com/2012/08/la-legitimacion-de-la-autoridad.html
HORA: 7:05 P.M.