COMO DESCUBRIR Y POTENCIAR MIS

HABILIDADES

Nombre: Giselle Vidal Torres

Carrera: Ingeniera en Ejecucin de Administracin (PES)

Introduccin

Lder es director, jefe o conductor de un partido poltico, de un grupo social o de otra

colectividad. El lder es visto como la persona capaz de incentivar, motivar y ejercer
influencia en el comportamiento o modo de pensar de su personal de equipo con el
propsito de trabajar por un bien comn se podra decir que he escuchado varias veces que
todos nacemos siendo lder pero que en el camino algunos desarrollan sus habilidades y
otros no con este anlisis y no siendo un lder pretendo poner en prctica lo que se dice y
descubrir cules son las caractersticas que poseo y poder fomentarla con el propsito de en
un futuro no muy lejano convertirme en un buen lder

Habilidades que poseo de un lder (autoconocimiento)

Foda
Amenazas

Debilidades
-

Inseguridad
Sentimental
Entregada
Poco clara con lo que quiero
transmitir
Falta de experiencia laboral
No organizar tiempos
Perder la prioridad de las cosas

Oportunidades

Fortalezas
-

Amable
Solidaria
Buena disposicin
Alegre
Capacidad para reconocer errores
Emptica
Ordenada con mi trabajo

Redes sociales
Dinero
Enfermedades de un ser querido
Falta de apoyo

Buena familia
Comprometida cuando algo me
gusta y llama mi atencin
Comprometida con mi trabajo
Formacin profesional
-

Habilidades que poseo de un lder

Inteligencia emocional: escucha y conecta a la gente con una meta en comn, nuestra
confianza en s mismo y empata, con la que contagiara a su equipo.
Integridad y honestidad transmite confianza y seguridad a su equipo el pm debe ser un
modelo a seguir predica con el ejemplo sus palabras estn alineada con sus acciones.

Personas que son lderes

Marta Vidal Torres:

-

Integridad y honestidad
Motivadora
Incentiva y Corrige
Responsable
Capacidad de anlisis

Wilma Huerta Toro

-

Poder de convencimiento
Inteligencia emocional
Emptica
Habilidades motivacionales.
tica
Exigente consigo misma

Margaret Thatcher
-

Confianza en s misma
Voluntad
Determinacin
Decisin
Ambicin
Honradez
Inteligencia

Habilidad
Confianza en s misma: cuando eres capaz de
realmente creer en tus capacidades, eres
capaz de lograr todo lo que te propongas.

Como fomentarlas
Comenzando por ser optimista aun
cuando las circunstancias no estn a
favor, ser optimista te permite enfocarte
en hacerlo bien, en dar lo mejor de ti.

Determinacin: capacidad que tienen las

personas para tomar una decisin o una
actividad y llevarla a cabo hasta el fin.

Nunca rendirse tratar de volverse ms

determinado que la vez anterior
volviendo a intentar una y otra vez hasta
lograr nuestro propsito.

Capacidad de anlisis: comprender un

fenmeno a partir de la diferencias y
desagregar sistemticamente sus partes.

Mejorando las habilidades mental,

leyendo entrenando la memoria,
dndonos el tiempo para reflexionar a
diario y como darle solucin a los
problemas
Implementando las siguiente
herramientas: integridad-la autoridad-la
escasez-la reciprocidad-el agrado con
estas herramientas damos paso a la
conviccin.

Poder de convencimiento: es la capacidad de

llevar al sujeto a nuestro terreno nuestra
situacin o simplemente hacia donde
queramos llegar.

tica: estudio con la moral y de la accin

Actuando con respeto siendo discretos
humana (ciencia del comportamiento) define con la informacin que manejamos decir
lo que es malo bueno, obligatorio, permitido siempre la verdad, dar siempre
etc... En lo referente a una accin o una
cumplimiento a lo comprendido.
decisin.
Habilidades que me gustara poseer y como poder fomentarlas

Conclusin
Reconocer nuestras propias habilidades y potenciarlas es un trabajo realmente importante
si queremos llegar a ser bueno lderes, y no tan solo para eso si no tambin para el diario
vivir, para de esta forma enfrentar los distintos escenarios en las que nos encontremos a lo
largo de nuestra vida, como es laboral, familiar, personal entre otros.
Existen muchas herramientas que nos permitirn convertirnos en buenos lderes, sin
embargo la toma de decisiones y la solucin de los problemas son habilidades o
herramientas imprescindible si nuestro propsito es llegar a hacer buenos lderes en un
maana.

Un pequeo avin bimotor se estrell en la Sierra de Chihuahua. Los pasajeros aunque

ilesos se encontraron perdidos en un paraje deshabitado y esperaron en vano ser
rescatados por varios das.
Estando a punto de desesperar apareci un pastor en el lugar, quien se ofreci a llevarlos
al poblado ms prximo. Durante horas, los accidentados caminaron siguiendo al cabrero,
vadearon arroyos, cruzaron cerros y bordearon laderas, sin expresar queja ni desmayar, a
pesar de las dificultades de la travesa.
De pronto llegaron a un camino vecinal, donde pidieron auxilio. El pastor les indicaba que
deban seguir adelante. Nadie le hizo caso, pararon un autobs y se fueron.
En esta breve historia podemos observar a un jefe que no tena liderazgo: "El piloto del
avin". Aunque ste contaba con la investidura (capitn de la nave) y el poder (estaba
armado), careca del conocimiento y habilidad necesarios que requera la nueva situacin.
Ni los pasajeros, ni l mismo le daban el don de mando.
El lder natural era el pastor, pues aprovechaba una causa trascendente "Salvarse cada
cual" y tena el conocimiento para ello. En este caso, no necesit utilizar la persuasin,
pues los pasajeros estaban suficientemente convencidos de que era conveniente salvar la
vida.

Infografas
http://www.monografias.com/trabajos16/liderazgo/liderazgo.shtml#conclu#ixzz458LocT22

06-04-2016
http://www.significados.com/lider/
06-04-2016
http://www.hlghunters.com/blog/9-blog/98-10-habilidades-lider-actualidad
06-04-2016
https://es.scribd.com/doc/162120455/Como-Fomentar-el-Comportamiento-Etico
05-04-2016