SERVICIO LOGSTICO
DECISIONES.
INTEGRAL
EN
LA
TOMA
DE
ASESOR:
Autores:
CHOROCO HUAYAC HUGO
HERBERTH HUACCACHI GARCIA
MARTINEZ TORRES ORLANDO
PIMENTEL- CHICLAYO
Resumen.
Logstica integral se refiere a los procesos que facilitan el flujo de bienes y
servicios desde el punto de origen hasta el punto de consumo, vinculando los
movimientos de entrada y salida, es decir teniendo en cuenta a los proveedores
de materias y de insumos, a fabricantes y a la cadena de distribucin, con el fin
de satisfacer los requerimientos del cliente o consumidor final. El propsito de
la gestin logstica ser incrementar los niveles de servicio a los clientes y
minimizar los costos.
Es por eso que el presente trabajo plasmamos una parte fundamental de la
logstica internacional, como es el servicio logstico integral en las
exportaciones, pero para que esto se lleve a cabo se tiene que tener en cuenta
diferentes aspectos de la cadena logstica.
Hoy en da existen entidades que brindan servicios logsticos que nos permiten
reducir los tiempos y costos en cuanto a la obtencin de la materia prima y
distribucin internacional de cierto producto.
Objetivos.
I.
Capitulo 1.
Diagnosticar la logstica de aprovisionamiento como parte fundamental
del servicio logstico integral.
Logstica Integral. El operador logstico
Operador logstico es aquella empresa que por encargo de su cliente disea los
procesos de una o varias fases de su cadena de suministro (aprovisionamiento,
transporte, almacenaje, distribucin e, incluso, ciertas actividades del proceso
productivo), organiza, gestiona y controla dichas operaciones utilizando para
ello infraestructuras fsicas, tecnologa y sistemas de informacin, propios o
ajenos, independientemente de que preste o no los servicios con medios
propios o subcontratados. En este sentido, el operador logstico responde
directamente ante su cliente de los bienes y de los servicios adicionales
acordados en relacin con stos y es su interlocutor directo.
Los
servicios brindados son los siguientes y los realiza un operador logstico.
1.
Logstica de aprovisionamiento.
1.2
Almacenamiento:
1.4
Mtodos de almacenaje.
II.
Capitulo 2.
Identificar y describir los servicios y equipos del servicio logstico
integral internacional.
1.- Empaque y embalaje.
Se entiende por empaque y embalaje, todo producto fabricado con materiales
de cualquier naturaleza y que se utilice para contener, manipular y distribuir y
presentar mercancas.
Se determina como un sistema, puesto que cada empaque o cada envase est
constituido por dos o ms elementos como: el recipiente, la tapa, la etiqueta, el
anillo o sello de seguridad, grapas, cinta pegante, entre otros.
Recursos que debe gozar una empresa que brinda servicio de trasporte
internacional.
Crear y gestionar un sistema que tome en consideracin las
necesidades especificas de cada cliente y las demandas por especialidades de
transporte.
Llevar a la prctica de modo eficiente la solucin de transporte ms
competitivo atendiendo las condiciones de calidad y tiempo que se ajusten a
las demandas y necesidades del cliente.
Estar inmerso en el proceso de mejora continua mediante la innovacin
tecnolgica de los recursos humanos tecnolgicos, tcnicos y materiales.
Los operadores logsticos que saben del tipo de tratamiento que requieren
estas mercancas, se aseguran de la correcta manipulacin y de su pronta
llegada al destino convenido. Para ello las empresas deben contar un tipo de
transporte, almacenes frigorficos para productos congelados y refrigerados.
Para ello los operadores logsticos integrales cuentan con camiones
refrigerados y plataforma portacontenedores con generador.
4.5 Servicio de transporte de mercancas peligrosas.
Se entiende por mercancas peligrosas a toda sustancia o producto que
durante su fabricacin, almacenamiento, manejo, transporte o uso pueda
generar o desprender vapores, humos, polvos, gases o fibras capaces de
producir efectos infecciosos, irritantes, inflamables, explosivos, corrosivos,
asfixiantes, txicos o de cualquier peligrosa que puedan generar radiaciones en
cantidades o concentraciones que tengan alguna probabilidad de lesionar la
salud de las personas que entren en contacto con ellas o que puedan causar
daos materiales en instalaciones o al medio ambiente.
Para bridar este tipo de servicio deben contar con la tecnologa y conocimiento
necesario para efectuar la logstica de transporte y distribucin de este tipo de
mercancas en forma rpida y segura.
Las mercancas peligrosas se pueden clasificar en funcin de sus
caractersticas qumicas y grado de peligrosidad:
- Materias y objetos explosivos, como fuegos artificiales, bombas y
municiones.
- Lquidos inflamables como el tolueno, aguarrs y barnices.
- Materias comburentes como los perxidos, o el nitrato amonaco.
- Materias toxicas como el metanol, y agentes patgenos.
- Material radioactivo.
- Materias corrosivas como los cidos.
El transporte de mercancas peligrosas se realiza bajo el amparo de 5
reglamentaciones o acuerdos internacionales en funcin del medio de
transporte elegido.
- ADR: Acuerdo Internacional para el transporte de mercancas peligrosas
por carretera.
- ADN: Acuerdo Internacional para el transporte de mercancas peligrosas
por va navegable.
- RID: Reglamento Internacional para el transporte de mercancas
peligrosas por ferrocarril.
- Cdigo IMDG: Cdigo Martimo Internacional de mercancas peligrosas.
- Regulaciones de IATA/ OACI: instrucciones tcnicas para el transporte sin
riesgo de mercancas peligrosas por va Area.
En el Per existen empresas que brindan servicios de transporte de
mercancas de este tipo, para la cual hacen uso de buques que cuentan con
bodegas con ventilacin y refrigeracin.
Entre las empresas que brindan este servicio se puede mencionar:
8. servicio de facturacin.
Servicio brindado con el fin de facilitar la gestin de su instalacin y garantizarle
el cobro a tiempo de sus facturas emitidas por las ventas realizadas.
Gracias a nuestra al protocolo de transferencia de archivos (FTP),
garantizamos velocidad en la recepcin de su facturacin o documentacin
Capitulo 3.
Conclusiones.
16 Gestin de logstica internacional.
V.
Referencias bibliogrficas.
Bibliografa
Baena, J. (2002). Elementos de Transporte. En J. Baena, Transporte
Internacional. Barcelona: EMI-Manresa.
Cnovas, A. C. (2012). Generalidades del Contrato de transporte
internacional. En A. C. Cnovas, Transporte intenacional de
mercancas- Aspectos prcticos (pg. 9). Madrid: Publicaciones ICEX.
Fernandez, R. L. (2008). Logstica Comercial. Madrid: Magallanes.
Gallardo, M. A. (2013). LA LOGSTICA INTEGRAL COMO VENTAJA
COMPETITIVA. La gestion Integral, 4-21.
Jaldon, J. A. (s.f.). Operador logistico de transporte. Revesco. revista de
estudios cooperativos , 40-45 .
Logistec. (2012). Logistec.
17 Gestin de logstica internacional.
Logstica integral
Partiendo del concepto bsico de logstica, la cual se define como el conjunto
de tcnicas y herramientas utilizadas para organizar la estructura de una
empresa o de un determinado servicio, generalmente en el mbito de la
distribucin, la logstica integral, tiene como fin alcanzar la mayor eficacia en
la cadena de distribucin poniendo los productos en el lugar deseado y en el
momento oportuno. De este modo, la empresa integrada con un servicio
logstico integral conseguir ganar en flexibilidad, reducir costes, minimizar el
tiempo de respuesta, dar un mejor servicio a sus clientes e incrementar la
rentabilidad de su proceso productivo. Los puntos primordiales que deber
controlar el sistema logstico son: - Los inventarios: Tendr que
administrarse y controlarse en todo momento cada una de las salidas y
entradas de productos en el inventario. - El sistema de transporte: habr que
contar con una flota de transportes ptima y que est disponible en los
momentos necesarios. - Procesamiento de pedidos: igualmente, deber
desarrollarse una administracin eficiente en los pedidos a mayoristas. Almacenaje: Conocer el nivel de stock. Lo que sobre y lo que falta. En base a
estos cuatro puntos claves, se dar coordinacin a los distintos aspectos
relacionados con la logstica integral. De esta forma, analizando toda la
informacin suministrada podrn tomarse las mejores decisiones en base a
cuando pedir un pedido, de que cantidad, cuando lanzar el envo del producto o
a que lugar debe realizarse. Una de las empresas prestadoras de servicios de
logstica integral con ms experiencia (ms de 60 aos) es B&C
Logistwork. En su web quiminet.com, se podr visualizar la lista de
productos y/o servicios que ponen a disposicin del cliente, como transporte
integral, diseo de cadena de suministros, etc.
Funciones de la logstica
Las principales funciones que debe cumplir la logstica integrada son: Almacenamiento ptimo. - Preparacin y ejecucin de pedidos por la cantidad y
en el momento oportuno. - Transporte hacia el cliente. - Previsin de pedidos. Traslado de mercancas entre almacenes. - Organizacin y estructuracin de
almacenes. - Empaquetado, recepcin de envo, etc. Con el fin de mejorar la
solucin logstica de la empresa, existen proveedores especficamente
dedicados a la implantacin de medidas logsticas integrales en la empresa, de
acuerdo con sus necesidades. As, 20:20 Mobile Services o Stockey son
algunas de ellas.