Unidad Educativa Fiscal Tosagua

Programa del diploma

Gestion y Empresa
Estructura organizacional
Lic. Geoconbda Toala
Estudiante:
Katherine Viviana
Zambrano Chavez

Estructura Organizac ional

2.2
Estructura Organizacional.
Objetivos de la unidad
Elaborar distintos tipos de organigramas y describir la naturaleza
de su estructura, por ejemplo plana o jerrquica.
Analizar los cambios en la estructura de las organizaciones y sus
efectos.

Estructura organizacional
Un propietario individual sin empleados no necesita una estructura
organizacional. Pero si el propietario individual contratara un empleado o un
socio, sera necesario una estructura formal.
Una organizacin puede estructurarse de diferentes maneras y estilos,
dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La

estructura de una organizacin determinar los modos en los que opera en el

mercado y los objetivos que podr alcanzar.
Es por tanto la estructura organizacional de la empresa u organizacin la
que permite la asignacin expresa de responsabilidades de las diferentes
funciones y procesos a diferentes
personas, departamentos o filiales.
Los tipos ms habituales de estructuras
que podemos encontrarnos distinguiendo
entre:

Organizaciones formales

Organizaciones informales

Jerrquicas

Planas

Estructuras Formales
Se basa en las lneas de sus departamentos funcionales la estructura puede
ser ilustrada en un organigrama.

Estructuras Informales
La organizacin informal es la estructura social que regula la forma de
trabajar dentro de una organizacin en la prctica. Es el conjunto de
comportamientos, interacciones, normas, relaciones personales y
profesionales a travs del cual el trabajo se hace y se construyen las
relaciones entre las personas que comparten una organizacin comn. Se
compone de un conjunto dinmico de relaciones personales, las redes
sociales, comunidades de inters comn, y las fuentes de motivacin
emocional. La organizacin informal se desarrolla orgnicamente y de
manera espontnea en respuesta a cambios en el entorno de trabajo, el
flujo de personas, y la compleja dinmica social de sus miembros.

Estructuras Jerrquicas
Una estructura jerrquica alta (burocrtica) es una estructura
organizacional donde hay menos y menos personas en cada nivel ms alto.

Estructuras Jerrquica Planas

Estructura Jerrquica Alta

Tipos de Estructura Organizacional

Las estructuras tpicas ms habituales, para una pequea organizacin (como las estructuras
burocrticas), pero tambin para una grande (desde las post-burocrticas hasta las ms
avanzadas.

Estructura
divisional
Estructura
funcional

Estructura
matricial

Pre -estructura Burocrtica

Esta estructura es ms comn en las organizaciones ms pequeas y se
utiliza mejor para resolver tareas sencillas. La estructura es totalmente
centralizada. El lder estratgico toma todas las decisiones clave y la
mayora de la comunicacin se realiza por uno en una conversacin. Es
especialmente til para los nuevos (empresarial) de negocios, ya que permite
que el fundador de controlar el crecimiento y el desarrollo.

Las estructuras burocrticas

Las estructuras burocrticas tienen un cierto grado de normalizacin. Son
ms adecuadas para organizaciones ms complejas y grandes. Por lo general,
adoptan una estructura con pequeos jerrquicos, seran las organizaciones
jerrquicas tradicionales.