Antecedentes
camino a cero fue el programa corto plazo con el que empezaron a disminuir
los vertimientos txicos, inclua capacitacin a proveedores, estudios
experimentales, trazabilidad y herramientas de anlisis qumicos. Los directivos
de nike saben que despus de lo de Greenpeace ya se estable un paso para
lograr lo que tenan planificado a pesar de los esfuerzos que ya haba hecho, el
plazo del 2020 los condiciona demasiado.
En la reunin anual en octubre del 2011 de revisin de la estrategia corporativa
se expusieron los planes de estrategia de sostenibilidad con cuatro pilares:
1.
2.
3.
4.
Materiales sostenibles
Desarrollo sostenible
Modelos de fabricacin
Ingresos procedentes de servicios digitales
Con 10 reas como objetivo: agua, desechos txicos, cambio climtico, mano
de obra, la inversin comunitaria, diseo de productos, materiales, fabricacin
e innovacin.
En febrero el comit de responsabilidad sprunk y jones presentaron la
metodologa para el cumplimiento de objetivos, entre estos estaban:
El ajuste final
Se sensibilizo y comunico a toda la organizacin los planes que se tenan. Estas
consultas le mostraron al equipo de comit de responsabilidad, que el objetivo
era complejo y difcil de lograr. Se necesitara innovacin, recursos y tiempo
con la advertencia que estos costos no se podran cargar al consumidor final.
Existe el miedo de mantener una ganancia considerable para los accionistas
versus costos para el cumplimiento de objetivos a pesar de saber que el agua
es su materia prima necesaria.
Ambos Jones y Sprunk saba que era su trabajo conciliar esas perspectivas y
asegrese de astrear y medir el progreso. En la reunin de febrero del Comit
CR han presentado conjuntamente un conjunto de objetivos preliminares que
ya no estaban seguros eran factible. La prxima reunin de la junta, donde se
esperaba que presentaran sus objetivos finales, estaba a slo unas semanas de
distancia.
Jones y Sprunk consideraron las opciones. Eran reacios a modificar sus
objetivos preliminares, pero no estaban a punto de establecer objetivos sin
soluciones claras y los recursos para respaldarlos. "Whoa", dijo Sprunk,