REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION

UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA ALONSO GAMERO
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION EN MECNICA
UNIDAD CURRICULAR: PROYECTO III

CONSTRUCCIN DE UNA MEZCLADORA DE CONCRETO PARA EL

MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN LA COOPERATIVA
FALCN 39 R.L. DEL SECTOR LA CAADA
MUNICIPIO MIRANDA ESTADO FALCN

Autores:
T.S.U. Gmez Rossman. C.I: 13.724.307
T.S.U. Guanipa Armando. C.I:15.238.543
T.S.U. Loyo Beliangel. C.I: 13.902.255
T.S.U. Snchez Ronny. C.I:17.178.799

Prof. Gua: Ing. Esp. Dilio Rojas

Tutores: Ing. Esp. Luis Ollarves
Seccin: 15

Santa Ana de Coro; Junio de 2013

NDICE GENERAL
Pg.
PRESENTACIN.
PARTE I. DESCRIPCIN DEL ESCENARIO..
Resea histrica de la Comunidad La Caada
Aspectos socio-productivo, econmico, demogrfico y cultural dentro

4
9
9

de la Comunidad.
Identidad Organizacional de la Cooperativa Falcn 39, R.L.
Visin
Misin
Marco Legal.
Localizacin geogrfica..
Ubicacin geogrfica
PARTE II. CONTEXTO REAL DE LA SITUACIN PROBLEMTICA.
Identificacin de los principales problemas y necesidades de la

11
12
12
13
13
14
15
16

Cooperativa Falcn 39, R.L.

Jerarquizar y seleccionar el problema vinculado con el rea del

16

conocimiento
Vinculacin del proyecto con el Plan de Desarrollo nacional Simn

16

Bolvar..
Vinculacin con el rea de conocimiento..
Vinculacin con las lneas de investigacin del PNF.
Aplicacin del marco lgico a la problemtica bajo estudio
Anlisis de alternativas..
Objetivos general y objetivos especficos.
Beneficios del Proyecto
Beneficiarios del proyecto
Anexos

19
20
21
22
25
29
30
31
32

PRESENTACIN
La cooperativa se basa normalmente en reuniones voluntarias de
personas, que tienen unas necesidades comunes y deciden asociarse para
satisfacerlas, a travs de la organizacin de una empresa sin fines de lucro.
Esta organizacin es una empresa de produccin, obtencin, consumo o
crdito de participacin libre y democrtica que utiliza sus propios recursos.

Se diferencia de las compaas annimas en que es una sociedad de

personas y no de capitales. La participacin de cada socio est determinada
por el

trabajo incorporado

al objetivo comn

no

por

la

cantidad

de dinero que haya aportado; como sucede en las compaas annimas,

donde

la

ganancia

se

distribuye

los

socios

en

proporcin

al capital econmico que cada uno aport.

La cooperativa Falcn 39 R.L, tiene como objetivo la construccin de
bloques grises con diferentes espesores, y ser principal proveedor y
distribuidor de los mismos. Para garantizar las polticas enmarcadas en el
plan nacional de vivienda que viene ejecutando el gobierno nacional.
La misma se encuentra ubicada en la calle Ildemaro Villasmil del sector III
de la Caada de la ciudad de Coro, dedicada a la fabricacin de bloques
generando ganancia suficiente como para el consumo bsico del da. Esta
Cooperativa est conformada en sociedad familiar la cual tiene por nombre
Falcn 39, la materia prima esencial para su negocio es el Cemento. Con el
cual realiza los Bloques y es el producto que mas beneficio econmico
genera en su negocio, sus principales clientes son los vecinos y personas
adyacentes a este.
Las prdidas econmicas o mejor dicho la perdida de oportunidad de
venta generan en bajos ingresos familiares que son necesarios para el
sostenimiento de las necesidades bsicas, debido a que la cooperativa
falcn 39 la integra un grupo familiar de esta sociedad, el escaso recurso
econmico les impide o dificultan la compra de la materia prima para la
continuidad del negocio y si a esto se le agrega el constante aumento de
precio, esto se traduce a que se desencadene un descontento del pblico y
perdida de cliente disminuyendo as las ventas y los proveedores, se alega
que el bajo nivel de ganancias que los materiales ofrecen se encuentran
regularizados y teniendo en cuenta la situacin existente.

El presente documento detalla la construccin de una mezcladora de

concreto para el mejoramiento de la productividad en la Cooperativa Falcn
39 R.L del Sector La Caada del Municipio Miranda estado Falcn.
Al enfocar el proyecto desde la perspectiva del Proyecto Nacional Simn
Bolvar se establece las directrices, estrategias y polticas para el desarrollo
del pas. Desde este punto de vista, esta investigacin est enmarcada en la
directriz Suprema Felicidad Social cuya visin a largo plazo tiene como
punto de partida la construccin de una estructura social incluyente,
formando una nueva sociedad de incluidos, un nuevo modelo social,
productivo, socialista, humanista, endgeno, donde todos vivamos en
similares condiciones rumbo a lo que deca Simn Bolvar: La Suprema
Felicidad Social.
A lo que respecta al Modelo productivo Socialista cuya visin tiene como
punto de partida satisfacer las necesidades bsicas de la poblacin de
manera sustentable, y estar menos subordinada a la reproduccin de
capital. Es importante el siguiente aspecto:.
Este proyecto forma parte del plan maestro para el desarrollo sostenible
del estado Falcn Generalsimo Francisco de Miranda, que se refiere a
promover la produccin intensiva de caprinos, ovino y otros no tradicionales.
Cabe destacar que el mismo est relacionado en las reas de formacin
del programa Nacional de Formacin en Mecnica especficamente en las
lneas de investigacin del PNF:.
En este proyecto se describen los aspectos generales de la comunidad,
como su ubicacin geogrfica, adems del contexto real para la identificacin
del problema, los aspectos epistemolgicos y metodolgicos que sustentan
la investigacin y el abordaje para el desarrollo de la misma, y por ltimo la

ejecucin de las actividades realizadas en funcin del plan de accin, con los
resultados y la experiencias en el desarrollo del proyecto.

PARTE I
DESCRIPCION DEL ESCENARIO
Resea histrica de la comunidad La Caada
La comunidad de La Caada remonta su origen a los aos 1935 donde
sus primeros habitantes fueron la familia Colina Jimnez, los cuales
6

construyeron una casa de bahareque en terrenos desocupados de la familia

Torres.
La familia estaba conformada por el Sr. Esteban Colina Mavarez, su
esposa la Sra. Juana Jimnez de Colina y sus hijos: Nicolasa, Cruz, Sergio,
Josefa, Virginia y tomas. Luego viviendo all nacen: Josefina, Flor y Daniel.
El Sr. Esteban le da el nombre de la isla del hato, nombre que surge por
ser unos terrenos que se inundaban en pocas de lluvia, por lo tanto
quedaban aislados. Esta familia se dedicaba a la cra y cuidado de chivos;
pertenecientes al general Gabriel A. Lacle (comerciaba chivos a la isla de
Curazao). Adems de la siembra de diversos rubros (maz, caraota, frijoles,
auyama, entre otros).
La casa donde habitaba esta familia estaba ubicada en el terreno donde
hoy en da est construida la iglesia Nuestra Virgen de la Medalla Milagrosa
al frente de la iglesia estaba el estanque que surta de agua a la familia del
lado sur de la casa estaba el conuco.
En aos posteriores el Sr. Juan Jimnez, hermano de la Sra. Juana
Jimnez de Colina, chofer de una lnea de transporte tiene un accidente y
busca a su hermana y construye su casa al lado de lo que hoy es la
marmolera granitera coro (calle principal) en ese entonces para dar
referencia a la entrada para llegar a su casa, escribi un crtel en la FalcnZulia con el nombre de la caada nombre que surge debido al paso de agua
debajo del cerro el calichal al llover, denominacin que tiene hasta el
presente.
La comunidad de La Caada est situada al suroeste de la ciudad de
Coro, por el este la quebrada que nos divide con el barrio Zumurucuare, por
el oeste, la quebrada de Chvez que nos divide de la urbanizacin Monseor
Iturriza, por el norte, la avenida Chema saher y por el sur, el cerro calichal.

Luego a los aos la Sra. Ignacia Andar, construye una casa de

bahareque en la calle principal (casa que aun existe al lado del taller de
latonera y pintura) otro de los primeros habitantes esta el Sr. ngel Dolores
veroes, quien fue el primer presidente de la junta de vecino en el ao 1981 y
construyo su casa al lado de lo que hoy es la estrella azul. Con el paso de los
aos las primeras familias se establecieron progresivamente entre ellos
tenemos las siguientes familias: la del Sr. Eleuterio Yuguri; el Sr. ngel Prez,
la Sra. Maruja Hernndez, el Sr. Beto Oviol, entre otros.
Los primeros habitantes pasaron por momentos difciles, puesto que no
contaban con los servicios pblicos bsicos, por lo que tenan que
abstenerse de agua de estanque. El Sr. Esteban Colina Mavarez, cocinaba
con kerosn o lea segn los medios. En pocas de lluvia el pase por el
barro se haca intransitable y se hizo necesario el asfalto de
Las primeras calles. Los habitantes celebran las fiestas de la cruz de
mayo, tradicin que tenia la familia colina Jimnez.
Las familias que all residan eran de bajo recursos econmicos debido
que la gran mayora estaban desempleadas o no contaban con un trabajo
estable. En el ao 1981 se formo la primera junta de vecinos integrados por
ngel D. veroes (presidente) Agustn Hernndez (vicepresidente).

Tabla N 1. Distribucin de la poblacin actual en el sector III de La

Caada
N de Familias
354
Poblacin
N de

Adultos
583

N de Casas
277
Adolecent
es
235

N total de habitantes
1191
Tercera
edad
45

Discapaci
tados
19

Nios
309

Habitantes
Fuente: Elaboracin propia. (2013).
Aspecto socio-productivo econmico, demogrfico y cultural dentro de
la comunidad.
Los Proyectos Socio-productivos que actualmente presenta la comunidad
de la caada da la ciudad de Santa Ana de Coro del municipio Miranda,
promueven y fortalecen el desarrollo humano local sustentable, con una
metodologa que reconoce los valores propios de la comunidad, los saberes,
vocaciones productivas, habilidades, hbitos y potencialidades, respetando
los aspectos sociales, culturales y polticos que influyen en las diferentes
comunidades, enlazando as las actividades econmicas con los diversos
factores que convergen en el xito de las mismas, dando los medios, la
instruccin y formacin necesaria para que sean hombres y mujeres
incorporados en un modelo incluyente con calidad de vida.
Los aspectos culturales, socioeconmicos y polticos de la comunidad en
estudio desde el punto de vista de su apariencia, como matices esenciales
del desarrollo social donde ellos interactan para sostener una sociedad
totalmente adaptadas a las nuevas tendencias.
Demogrficamente estn constituidos por el poder comunal (consejos
comunales) donde a travs de la aprobacin de los recursos por parte del
gobierno nacional son capaces de hacer por autogestin sus actividades.
De igual manera las Empresas de Produccin Social (EPS) representan
uno de los mayores y ms poderosos instrumentos para la superacin de la
economa rentista, capitalista y dependiente, por la nueva economa del
Socialismo que se intenta implementar actualmente en el pas. En este
sentido la comunidad de la caada busca concientizar a los ciudadanos en
la creacin o constitucin de formas asociativas, donde se privilegien los

valores humanos, morales y sociales, y su productividad se destine en

beneficio de la colectividad.
En lo que respecta a la Cooperativa como sociedad, es destacar aquellos
aspectos legislativos diferenciados, con relacin a otras sociedades, por su
calificacin de entidad cooperativa.
La Cooperativa Falcn 39, R.L es una microempresa con inters social la
cual se encarga de la construccin de bloques grises para la distribucin de
las comunidades cercanas la cual se adapta a las normas reguladoras de las
mismas (lo que se conoce como Legislacin Cooperativa), el concepto de
Cooperativa y sus clases, a la luz de los principios cooperativos y de su
definicin legal adscrita a SUNACOOP. Asimismo, se examina las
especialidades de las Cooperativas de Trabajo Asociado y el grado de
aplicacin a las mismas de la legislacin laboral.
Identidad organizacional de la cooperativa
Visin:
Consolidarnos como la empresa lder en la fabricacin de productos de
en materiales de construccin, con lo ltimo de la tecnologa, para
responderle al cliente con ptima calidad, orientados a proveer confiabilidad
y excelente atencin.
Ser una empresa que acta bajo un marco legal; con un esquema de
gestin acorde con las demandas del mercado; que valora el esfuerzo
individual pero fomenta el trabajo en equipo, integrada por un recurso
humano leal, que sienta la empresa como propia, con talento, altos niveles
de autocontrol, regido por polticas, responsable, partcipe y solidario.
Donde los empleados, clientes y distribuidores sean los principales
componentes de nuestra empresa.

10

Misin:
Nuestra misin es consolidarnos como su principal proveedor y
distribuidor de productos como bloques grises de diferentes espesores,
brindndole servicios de excelencia con total seguridad.
Para lograr esta meta la Bloquera Falcn 39 est organizada por
departamentos debidamente clasificados, en los que se ha colocado el
personal idneo para satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
Estamos conscientes de que un elemento esencial dentro de cualquier
organizacin es la seguridad, por lo que nuestra empresa cuenta con
polticas administrativas a travs, de las cuales garantizamos nuestros
productos a los clientes; fabricndolos con materiales de la ms alta calidad
y estndares de resistencia brindndole confiabilidad a la hora de adquirir
nuestros productos.
Marco legal
El objeto es examinar la estructura legal de la Cooperativa Falcn 39 y
ello desde una perspectiva social apegada a las leyes y normas establecidas.
Una Asociacin Cooperativa conforme a las disposiciones establecidas en
la Ley Especial de Asociaciones Cooperativas. La presente Acta Constitutiva
ha sido redactada con suficiente amplitud para que sirva a su vez de
Estatutos Sociales, los cuales han sido debidamente debatidos y aprobados
por los Asamblestas y son del tenor siguiente: CAPTULO I. Denominacin,
rgimen de responsabilidad, duracin, domicilio, y objeto. CAPTULO II. De
los asociados. CAPITULO III. De las formas de organizacin, funcionamiento,
coordinacin y control de la cooperativa. CAPTULO IV. Del rgimen y
duracin del ejercicio econmico. CAPITULO V. Fondos, reservas y
excedentes. CAPITULO VI: De las normas sobre la integracin de la
cooperativa. CAPTULO VII: De los procedimientos para la reforma de

11

estatutos. CAPTULO VIII. De los procedimientos para la transformacin

fusin, escisin, segregacin, disolucin y liquidacin. CAPTULO IX. De las
normas sobre el rgimen disciplinario. CAPTULO X. De las normas sobre el
trabajo cooperativo. (Los Captulos se complementan en el Anexo D).
Localizacin Geogrfica
-

NORTE: Urbanizacin Cruz Verde

SUR: El Calichal

ESTE: comunidad de Zumurucuare con limite la quebrada el toro

OESTE: Monseor Iturriza con limite la quebrada de Chvez.

Relieve: planicie (llanos)

Temperatura: Max 37- min 29
Clima: clido durante todo el ano.
Vegetacin: abundante matorrales, rboles frutales en las viviendas se
observan pocas plantas ornamentales.
Vas principales: variante sur falcn Zulia (avenida Shema- Saher).
Comercio: a travs de bodegas (pequeos comercios)
Vivienda: su tipologa tpica del programa habitacional o institucional de clase
media. Algunas viviendas son reformadas para convertirlas en habitables con
los servicios deficientes.
Ubicacin geogrfica
En el siguiente mapa se presenta la ubicacin geogrfica de la Cooperativa.

12

Sector La Caada

Figura N 1. Cooperativa Falcn 39, R.L, Santa Ana de Coro. Estado

Falcn. Venezuela. Fuente: Google Earth

PARTE II
CONTEXTO REAL

13

Identificacin de los principales problemas y necesidades de la

Cooperativa Falcn 39 R.L.
Una vez realizados los ejercicios de participacin, constituidos por los
mismos grupos de trabajo en reuniones con todos los involucrados se
procedi a identificar los diferentes problemas de la Cooperativa Falcn 39
R.L. Los resultados del trabajo fueron presentados igualmente al grupo,
discutidos y analizados para que pudieran ser compartidos, validados y
revisados por todo los miembros de la Cooperativa. Los problemas
identificados se listaron en cinco grupos:
1. Infraestructura: Problemas existentes respecto a la infraestructura
fsica para el resguardo de la materia prima, equipos y
herramientas.
2. Materia Prima: Contempla los problemas relacionados con el
suministro de materia prima para la elaboracin de los bloques
huecos de concreto.
3. Equipamiento: Incluye la problemtica de los diferentes equipos
instalados y utilizados para la fabricacin de los bloques.
4. Planificacin y Organizacin: Referenciado a la capacitacin
laboral de los empleados y organizacin de la empresa.
5. Transporte: Problemas para la entrega del producto final.
Jerarquizacin y seleccin del problema vinculado con el rea del
conocimiento
Los resultados obtenidos de la recoleccin de la informacin referente a la
problemtica de la Asociacin se ilustran en la figura N 2.
Figura N 2. Problemas identificados en la Cooperativa Falcn 39 R.L.
Fuente: Elaboracin propia. (2013).
En virtud de que la Cooperativa Falcn 39 R.L, posee un grupo importante
de sub-problemticas identificadas para decidir cul de los tems de los

14

grupos mostrados es el ms conveniente a resolver bajo las condiciones de

viabilidad y factibilidad se procedi a efectuar una matriz de importancia
sobre la base de la opinin de la comunidad consultada, en detalle se
someti a votacin directa y secreta en una escala del 1 al 5 donde: 1: baja
importancia relativa; 2: poca importancia; 3: mediana importancia; 4:
Importante; 5: muy importante. Los resultados de estas consultas se
muestran en la siguiente Tabla N 2.
Tabla N 2. Importancia Relativa de problemticas identificadas
tem
1.
2.
3.
4.
5.

Problemtica
Infraestructura
Equipamiento
Materia prima
Planificacin
Transporte

Total de votos
1
2
1
1
1

Ponderacin (%)
16.66
33.33
16.66
16.66
16.66

Fuente: Elaboracin propia. (2013).

Analizando los datos y resultados de la tabla anterior puede observarse
que la sub-problemtica ms importante a considerar es la correspondiente a
equipamiento, seguido de materia de prima, infraestructura y por ltimos
planificacin y transporte. No obstante, los valores relativos no muestran
diferencias significativas como poder indicar problemticas de baja
severidad. Todas las sub-problemticas a excepcin de equipamiento se
encuentran en un orden similar de necesidades atencin.

15

Para lo cual es conveniente para efectos de la presente investigacin

trazar objetivos y metas sobre el tem: equipamiento siendo este el que, a
partir de los resultados obtenidos, es el rubro a someter como rea a
solventar sobre la problemtica de la Cooperativa Falcn 39 R.L.
En el rubro correspondiente a equipamiento se aplico el mismo mtodo de
la tormenta de ideas y su cuantificacin en las valoraciones ponderativas
aplicando las bases estadsticas inferenciales (Conway, 1990). Los
resultados obtenidos son los mostrados en la Tabla N 3.
Tabla N 3. Deficiencias en el rubro de equipamiento
te
m
1.
2.
3.

Sub-problemticas (Proceso)

Total de
votos

Ponderacin (%)

Tamizado (Manual)
Mezclado (Manual)
Moldeado (Semi-industrial)

1
4
1

16.66
66.66
16.66

Fuente: Elaboracin propia. (2013).

Es importante destacar que el equipamiento es el rubro de mayor
ponderacin sealada por la asociacin, sobre la cual es viable intervenir con
el fin de operar una solucin, esto con la aprobacin de la asociacin segn
la evidencia los resultados de la encuesta aplicada y su modelo aplicado.
(Ver anexo E y F).
Vinculacin del proyecto con el Plan de Desarrollo Nacional SIMON BOLIVAR
(2007-2013)

A partir del 2 de febrero de 1999 se inicio un proceso en Venezuela,

orientado hacia la construccin del proyecto nacional Simn Bolvar, el cual
contina en esta nueva fase de gobierno para profundizar los logros
alcanzados por las lneas generales del plan del desarrollo econmico y
social de la nacin 2001-2007. En este prximo periodo 2007-2013 se orienta

16

Venezuela hacia la construccin del socialismo del siglo XXI, a travs de las
siguientes directrices.

Nueva tica socialista: propone la refundacin de la nacin

venezolana, la cual hunde sus races en la fusin de los valores y
principios ms avanzados de las corrientes humanistas del socialismo
y de la herencias histricas del pensamiento de Simn Bolvar

La suprema felicidad social: a partir de la construccin de una social

incluyente, un nuevo modelo social, productivo, humanista y
endgeno, se persigue que todos vivamos en similares condiciones,
rumbo a lo que deca el libertador. la suprema felicidad social

Democracia protagnica revolucionaria: para esta nueva fase de la

revolucin bolivariana se consolidara la organizacin social, tal de
transformar su debilidad individual en fuerzas colectivas, reforzando la
independencia, la libertad y el poder originario del individuo.

Modelo productivo socialista: con el fin de lograr trabajo con

significado, se buscara la eliminacin de su divisin social, de su
estructura jerrquica y de la disyuntiva entre la satisfaccin de las
necesidades humanas y la produccin de riqueza subordinada a la
reproduccin del capital

Vinculacin del problema seleccionado con el rea de conocimiento

Cabe destacar que este proyecto est relacionado en las reas del
Programa Nacional de Formacin en Mecnica especficamente en la lnea
de investigacin: Diseo y fabricacin, que se describe en los siguientes
aspectos:

17

 Usar la tecnologa mecnica para el mejoramiento de la calidad de

vida en las comunidades del pas.
Fomentar y fortalecer el cooperativismo, la pequea y mediana
industria productora de bienes y servicios vinculados con la tecnologa
mecnica de acuerdo con las necesidades y potencialidades de los
municipios, enmarcadas y articuladas con los planes de desarrollo
sustentables de la regin y la nacin.
Promover el desarrollo tecnolgico que disminuya la dependencia que
actualmente afecta a la nacin en la produccin de bienes y
prestacin de servicios relacionados con el rea de la mecnica para
la satisfaccin de las necesidades y expectativas del pas.
Planificar el desarrollo tecnolgico en el campo de la mecnica para la
transformacin

de

la

materia

prima,

aprovechando

nuestras

potencialidades hacia un mejoramiento continuo y la produccin de

bienes y prestacin de servicios preservando el ambiente para la
satisfaccin de nuestras necesidades y la de otras naciones.
Objetivo General
Construir una mezcladora de concreto para el mejoramiento de la
productividad en la Cooperativa Falcn 39 R.L.

Objetivos especficos
Diagnosticar la situacin actual de la Cooperativa Falcn 39. R.L en
cuanto a sus ndices de produccin.
Disear las solucin de mejora segn las prioridades establecidas en
el diagnostico participativo.

18

1.- Describir el funcionamiento de la mquina de mezclado para la

elaboracin de bloques huecos de concreto, basado en los
diferentes requerimientos y restricciones, o bien, necesidades y
factores limitantes del proceso entendido como un todo.
2.- Determinar las condiciones necesarias para la solucin de la
prioridad establecida en el diagnostico participativo.
3.- Anlisis de alternativas.
Estudiar la factibilidad para la ejecucin de las acciones de mejoras.
Beneficios del proyecto
Impacto General del Proyecto:
A travs del desarrollo del presente proyecto se espera que al final del
mismo el Sector la caada, ubicado en la Ciudad de Santa Ana de coro del
Estado Falcn, cuente con un Plan de desarrollo que le permita orientar el
esfuerzo de la comunidad, y sus aliados, hacia la consecucin de los
objetivos del mismo. A travs del logro de estos, y partiendo del hecho que
se trata de una visin compartida de los miembros de la comunidad, es
posible esperar que se puedan atacar los principales problemas que aquejan
la zona, permitiendo de esta manera mejorar la calidad de vida de estos.
Impacto Social:
Adems de contribuir a mejorar la calidad de vida de los habitantes del
Sector la caada a travs de acciones sobre problemas concretos, se espera
que el Presente Proyecto permita lograr una mayor cohesin comunal, lo que
se traduzca en mayor responsabilidad entre los miembros de sta y su
relacin con el entorno, particularmente a travs una mayor participacin en
la resolucin de sus problemas comunitarios ya que los recursos obtenidos
por el ejecutivo nacional se implementa estrategias de produccin social.
Impacto Econmico:

19

El desarrollo de proyectos de infraestructura est planteado como parte

de las acciones a seguir como resultado el equipo que cumpla con las
especificaciones tcnicas para este caso los elementos que componen el
equipo mezclador. En este sentido, la ejecucin de obras de construccin
civil tiene efectos en cuanto a la generacin de empleos directos en personas
de la zona como parte de la actividad. Por otra parte, en la medida en que se
den mejoras fsicas y sociales en la zona, el valor econmico de las
propiedades del sector aumenta, adems de incentivarse un mayor nmero
de actividades comerciales.
Beneficiarios directos e indirectos
Pues los beneficiarios directos son aquellos que se derivan de la actividad
normal del negocio tambin llamados beneficios ordinarios. Los indirectos
deben ser los beneficios originados por operaciones accesorias a la
explotacin del negocio, es decir, los beneficios extraordinarios.
Tabla N 4. Anlisis de los Involucrados

Beneficiarios
Directos
Cooperativa
Falcn 39

Beneficiarios
Indirectos
Vecinos

Excluidos
Neutrales
Bloqueras de
fabricacin manual

Familiares

Perjudicados
Oponentes
potenciales
Concejo Comunal
Ferreteras

Clientes
Fuente: Elaboracin propia. (2013)
Tabla N 5. Grupos Involucrados

Grupos

Problemas
percibidos

Inters

20

Recursos y
mandatos

Cooperativa
Falcn 39
Familiares
Clientes
Proveedores
de materia
prima
Bloqueras de
fabricacin
manual
Consejo
comunal
Ferretera

Mejorar la calidad
de los bloques
Sustentos
bsicos
Bloques de
calidad

Disminucin de los
ingresos y baja
capacidad laboral
Recursos familiares
escasos
Poca produccin y
alta demanda

Crditos
Ayuda en la
mano de obra
Neutral

Aumentar las
ventas

Baja manda de
materiales

Bsqueda de
nuevos
clientes

Neutral

Neutral

Neutral

Mejorar la calidad
de vida de la
comunidad
Neutral

Permiso de
habitabilidad para
laboral
Neutral

Ministerio de
tierra
Neutral

Fuente: Elaboracin propia. (2013)

Viabilidad del Proyecto (Dimensiones del desarrollo sustentable)
Poltica
Un proyecto, investigacin u otro es factible desde el punto de vista legal
como lo establece la Constitucin Poltica del Estado como instrumento para
viabilizar el perfeccionamiento de la convivencia social a travs de la
normatividad que contiene para lograr mejores niveles de vida econmicos,
sociales y culturales, en el marco de una convivencia armnica y pacfica
regida por la Ley. La Organizacin Internacional del Trabajo (OIT) quien
constituye parte esencial de la reglamentacin internacional sobre el trabajo
adoptada por la Naciones Unidas, La carta de la OEA de 1948, en el inciso
b) del artculo 29, dentro del Captulo Normas Sociales; estableci lo
siguiente: El trabajo es un derecho y un deber social; no ser considerado
como un artculo de comercio, reclama respeto para la libertad de asociacin
y la dignidad de quien trabaja y ha de efectuarse en condiciones que

21

aseguren la vida, la salud y un nivel econmico decoroso, tanto en los aos

de trabajo como en la vejez o cuando cualquier circunstancia prive al hombre
de la posibilidad de trabajar.
Es importante destacar

que a partir de estos principios surgen las

normativas legales vigentes que rige le estabilidad y funcionabilidad de cada

unas las personas natural en materia laboral (trabajo); la Cooperativa
respetuosa de todas las ordenanzas legales vigentes tantos nacionales, a
raz del nacimiento del Instituto Nacional de Prevencin, Seguridad y Salud
Laboral,

acatando los lineamientos de Seguridad Industrial realiza las

reforma de sus normativas.

Social
El materia social la constitucin de Empresas de Produccin tiene por
objeto facilitar el establecimiento de compromisos especficos para
profundizar el desarrollo endgeno y la construccin del nuevo modelo
productivo, mediante el esfuerzo conjunto entre el Gobierno Bolivariano y las
comunidades, a travs de Social (EPS), donde las empresas bsicas se
constituyen en la fuerza motriz y dinamizadora del desarrollo integral de las
comunidades al tiempo que promueven el desarrollo aguas abajo de sus
cadenas productivas.
En todo caso, se requiere con vistas al bienestar social y econmico de la
poblacin, que cada ser humano, tanto individual como colectivamente,
oriente el aporte de sus logros hacia los fines de un Estado Social de
Derecho. En otras palabras, que todo proceso de transformacin o de
cambio social, econmico, poltico y jurdico conlleve a la actuacin creativa
del hombre como individuo y como colectivo con miras al bienestar social,
para lo cual, la sociedad debe brindar su respaldo y estmulo en el marco de

22

un estado del derecho jurdico, econmico y poltico como fundamentos de la

justicia social.
Por otra parte, y en atencin a esta perspectiva como escenario de
anlisis, el estado venezolano viene enmarcando todas sus acciones en
materia social en el denominado desarrollo endgeno, el cual es definido por
el Ministerio de Informacin y Comunicacin (2004), en los siguientes
trminos: Es un modelo econmico en el que las comunidades desarrollan
sus propias propuestas. Es decir, el liderazgo nace de las comunidades y las
decisiones parten desde adentro de la comunidad misma briguti busca la
satisfaccin de las necesidades bsicas, la participacin de la comunidad, la
proteccin del ambiente y la localizacin de la comunidad en un espacio
determinando. Busca que los procesos locales y globales se complementen.
Su meta es el desarrollo en el nivel local.
En este orden de ideas, el desarrollo endgeno es una forma de llevar
adelante la transformacin social, cultural y econmica de la sociedad,
basada en la reconquista de las tradiciones, el respeto al medio ambiente.
Los fundamentos de las polticas sociales son de naturaleza jurdica,
social y econmica, los cuales se concretan en instrumentos (leyes, decretos
y resoluciones), enmarcndose en el concepto de Derechos Sociales, y
consagrados en la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela,
sin que esto signifique en modo alguno, la renovacin y regulacin de las
relaciones

individuales

colectivas;

con

un

diseo

no

neoliberal,

descuidando lo inherente a la globalizacin.

Las polticas sociales que tienen relacin con la calidad de vida de los
trabajadores son fundamentalmente el decreto de sueldo mnimo, y las mis
La calidad de vida del trabajador venezolano se describe a travs de
atributos como la espontaneidad, la centralizacin de problemas, el sentido
de solidaridad y el sentido del humor. Los criterios de calidad de vida laboral
23

que manejan los trabajadores venezolanos son los sueldos justos y

suficientes,

las

condiciones

de

seguridad

bienestar,

as

como

oportunidades.
Economica
La importancia de sta es intangible para la Empresa Briguti, ya que
simplemente es reflejado como un gasto innecesario, pero a travs de los
aos se ha demostrado que la no consideracin de este problema dentro de
los costos de las empresas ha repercutido en costos an ms altos debido a
los constantes paros en produccin por al ausentismo de los empleados que
produce el gran ndice de accidentalidad latente, por tal motivo es una
inversin que generar a mediano y largo plazo grandes beneficio para la
empresa y sus trabajadores.
Para asegurar el mayor rendimiento del equipo de manejo de materiales,
debe utilizarse con efectividad. As, tanto los mtodos como el equipo deben
tener la suficiente flexibilidad para realizar una variedad de tareas de manejo
de materiales en condiciones variables. Independientemente de su posicin
en el mercado, hoy da ninguna la empresa Briguti no puede descuidar la
seleccin del equipo de manejo y la adopcin de mtodos mejores y ms
eficientes para el traslado de los materiales. Aunque la seleccin de mtodos
y de tipos de equipos es una cuestin tcnica, la implantacin de una poltica
firme de mejorar radicales en el manejo es un deber cuya responsabilidad
recae sobre la alta Direccin

24

PARTE III
SUSTENTOS EPISTEMOLGICOS Y METODOLGICOS
Sustentaciones tericas
Mezcladora
Conocida tambin como hormigonera es una de las piezas esenciales del
equipo para cualquier empresa de construccin o de la persona que est
buscando para completar un trabajo sobre el terreno sin muchos problemas.
Un poco de conocimiento acerca de mezcladoras de cemento y la forma en
que operan pueden hacer el proceso de seleccin para una mesa de
mezclas mucho ms fcil.

25

Tipos Mezcladoras
Existen varios tipos de mezcladora: Fijas en las que se elabora el concreto
para una o varias obras y despus se transporta en camiones
especializados, son grandes como una fbrica, y mviles o porttiles, con
ruedas para trasladarlas a la propia obra.
Entre estas ltimas est el camin hormigonero, que mantiene en
movimiento el concreto para que demore en fraguar y se mezcle bien. Sobre
la cama o bastidor tiene un recipiente en forma cilndrica, de tambor, de cuba
o de trompo, montado sobre un eje inclinado para que gire, impulsado por un
motor auxiliar o el mismo del vehculo.
En las paredes interiores del recipiente hay, en posiciones determinadas,
soldadas unas palas que permiten que cuando gire en un sentido mezcle el
hormign y si lo hace en otro, lo expulse.
El recipiente es llenado en la planta con ridos, cemento y agua, segn las
dosis exigidas por los constructores y, desde ese momento hasta que llega al
destino, elabora el hormign.
Esta til mquina es un invento ms de los muchos que el hombre ha
realizado para resolver sus necesidades constructivas.
Modo de utilizacin
Para Encenderla: Revise la bayoneta del depsito de aceite, del aceite del
engranaje y el tanque de gasolina (utilizar gasolina regular). Abrir la vlvula
que se encuentra debajo del tanque de gasolina, acelerar al mximo, aplicar
el choke. Utilizar la cuerda de arranque manual para iniciar el motor. Si el
motor no enciende inmediatamente, abrir el choke poco a poco para evitar
que el motor se ahogue. Cuando el motor encienda, asegrese de que el
choke est abierto o en posicin de encendido. Siempre operar el motor

26

acelerado al mximo. (En el caso de motores elctricos, conecte el motor a la

electricidad y mover el botn del trmico a la posicin encendido)
Para Apagarla: Girar el botn a la posicin de apagado que se encuentra
en la parte superior del motor. Y para las concreteras elctricas, mover el
botn del trmico a la posicin de apagado y luego desconectarla de la
electricidad.
Usos
Normalmente, las mezcladoras de cemento se utilizan para diversos
trabajos de construccin que requieren de una amplia documentacin en el
lugar de trabajo. Su principal funcin es la de tener el cemento y mezclarlo
con arena y agua, a fin de formar el concreto. Es importante sealar que la
mezcladora no slo combina estas cosas para hacer el concreto, si no
tambin lo hace de forma homognea. En concreto, esta construccin
permite a la gente hacer su trabajo mucho ms fcil y sin ninguno de los
problemas usuales asociados con el hormign.
Mediante la adopcin de los componentes necesarios y de forma
automtica convirtindolos en concreto, esta mquina hace mucho a tomar la
carga de trabajo fuera de los diversos equipos de construccin por lo que les
permite realizar otras funciones mientras espera que el hormign de forma.
Con su tambor rotatorio y fcil de usar, este es un producto que realmente
hace la vida mucho ms fcil para aquellas personas que lo utilizan.
Aunque todava muchos constructores prefieren utilizar el camin de
cemento anticuado, muchas de las mejores empresas son ahora de la idea
de utilizar un mezclador porttil. Estos son ms pequeos y proporcionan
mucha ms flexibilidad a los constructores, para hacer su trabajo. Para el
trabajo en sitio, que a veces puede ser difcil de maniobrar un gran camin

27

de cemento, por lo que una versin ms pequea es una excelente

alternativa.
Clasificacin de las mezcladoras
Se han creado en la industria diferentes alternativas en maquinas ver en la
Tabla. Resalta en los valores de potencia el mnimo de 5 HP, para
capacidades de 350,370 y 500 litros. Se extrae de la tabla que las
velocidades de rotacin son bajas, con rangos de 30 a 38 rpm.

Mezcladora tipo trompo de tambor basculante.

Las mezcladoras de eje inclinado o de tambor basculante pueden tomar
diferentes inclinaciones del eje, ya sea para trabajo de llenado, de amasado,
o de descarga. Esto se realiza por medio de un volante que hace pivotar el
tambor alrededor de un eje horizontal mediante un sistema de piones
dentados. El tambor o trompo realiza un movimiento de rotacin alrededor de
su eje, inclinndose de 15 a 20 grados aproximadamente.
28

Estas mezcladoras se pueden ajustara pequeos volmenes de concreto

en especial para mezclas plsticas o con agregado grueso de tamao
apreciable. La descarga que realiza es lateral elaborada para trabajo pesado,
de fcil operacin y manejo. La mezcla siempre ser buena, ya que es
liberada de manera inmediata y sin segregacin.

Esquema caracterstico de una mezcladora tipo trompo

Mezcladora de concreto porttil de tambor basculante y descarga lateral.
Est diseada para trabajo pesado y facilidad de operacin, localizacin y
transporte. Bastidor y marco del tambor en canal estructural formada y
reforzada, Tambor de mezcla con fondo formado, pin de mando y corona
del tambor rectificados para asegurar larga vida y operacin silenciosa.
Tambor de mezcla balanceado y sistema de volteo con volante de 24 y
engranajes tallados que facilitan el vaciado de la mezcla.
Sistema de traba de volteo permite localizar el tambor en cualquier ngulo.
Tanto el eje del tambor como el del pin de mando estn montados en
rodamientos cnicos sellados y ajustables. Todos los puntos que requieren
lubricacin estn expuestos y provistos de graceras. Cabina para el motor,
sistema de transmisin para correas en "V" y bases ajustables, permiten la
instalacin de motor a gasolina, diesel o elctrico.

29

Camiones hormigonera
Si alguna vez ha pasado por una obra, ya sea grande o pequea, y ha
visto uno de esos enormes camiones rotatorios, entonces usted sabe de qu
se trata. Los camiones de concreto vienen en diferentes tamaos y tipos,
cada uno aportando su propio estilo a la mezcla. Hay cierta especulacin en
la industria de la construccin de que estos camiones son lentos, pero
seguramente est eliminando gradualmente de la empresa debido a la
utilizacin de mezcladoras de cemento pequeos, ms baratos y ms
mviles. Sin embargo, hay un uso de un camin hormigonera en algunos
entornos.
Estos camiones cuentan con una gran espiral rotatoria, espiral de cuchillas
que siempre mantienen el hormign n movimiento, en la parte trasera del
camin. Estas mezcladoras de transporte son muy populares porque en
realidad la mezcla de concreto, en su camino a su obra, continuar haciendo
el trabajo mientras est en uso. Adems de eso, hay poco esfuerzo que se
requiere de trabajadores con el fin de hacer este trabajo. Los constructores
slo tienen que contratar a una persona para operar el camin y que esa
persona debera ser capaz de volcar el hormign hmedo en cualquier lugar
que l necesita. Para grandes trabajos de construccin, donde se necesita
una gran cantidad de hormign en un corto perodo de tiempo, este sigue
siendo el ms popular tipo de mezcladora de cemento que se puede ver.

30

Alternativas de las mezcladoras

Aunque no son realmente comparables a utilizar una hormigonera, hay
pocas alternativas que valen la pena considerar. En resumen, las
mezcladoras de cemento hacen fcil la vida y son un producto que realmente
contribuye a disminuir la carga de trabajo de varias personas que realizan
trabajos de apoyo.
La nica alternativa real para producir de forma concreta es aquella que
no es muy fcil y toma mucho trabajo. Si decide no utilizar un mezclador de
mortero, luego estar dispuesto a hacer mucho trabajo de su parte y romper
a sudar. Sin este producto, tendr que recoger los productos necesarios de
los concesionarios y mezclar las cosas uno mismo. Esto es ms comn
hacer uso de una carretilla, ya que la gente toma el cemento, arena y agua y
trabaja duro para mezclarlo con la mano. Hace poco, ha llegado una nueva
alternativa para la mezcla de mano a punto de hacer las cosas un poco ms
fciles. Las lonas especiales eliminan la necesidad de una voluminosa y
costosa carretilla, pero todava requieren una gran cantidad de trabajo.

31

Ms all de eso, realmente no hay otras alternativas adecuadas a la

mquina hormigonera. Es, en este momento, la mejor relacin costo eficiente
manera de crear el fondo comn. Tambin es el mtodo que requiere menos
trabajo.
Mezcladora industrial
Hoy en da la construccin del mercado es cada vez ms exigentes en las
formas concretas que se haga. Porque hay un montn de presin sobre la
mayora de los constructores para realizar el trabajo de manera rpida y
eficiente, el tiempo no puede desperdiciarse en las pequeas cosas. Aunque
en el gran esquema de cosas, el hormign en un trabajo muy importante, es
visto como una de esas pequeas molestias que apenas tiene que conseguir
completado en algn momento.
En el actual mundo de la construccin, la mezcladora de cemento debe
estar en condiciones de prestar constante y coherente homogeneidad con el
fin de superar la prueba. Adems de esto, hay mucha presin para
proporcionar una mezcla relativamente en corto tiempo durante la produccin
industrial. Debido a esto, existen nuevas tecnologas de mezcladora de
cemento que salen. Los concesionarios de concreto sienten la presin para
ayudar a su pueblo a hacer el trabajo lo ms eficientemente posible. Con
esta presin ha llegado la invencin y la mejora de mezcladoras de doble eje,
que se disponen a crear algunas de las ms altas calidades de concreto
disponibles. Con estas nuevas mezcladoras de cemento, toda la metodologa
parece haber cambiado. Ahora, el proceso se ha vuelto ms turbulento, lo
que significa que el hormign no tiene la oportunidad de resolver. Esto ha
producido el resultado deseado, dando homogeneidad del 95% para la
mayora de los lotes de nuevo hormign.
En la superficie, la respuesta parece simple, pero es un poco ms
complicada de lo que uno podra pensar. Una mezcladora inmvil de

32

cemento y una mezcladora de cemento mvil pueden ser usadas para

diferentes propsitos y diferentes trabajos de construccin. Las mezcladoras
mviles de cemento, como su nombre indica, tienen la capacidad de ser
movidas sobre el fin de lograr el resultado deseado. Tpicamente, estos son
utilizados para los fines de hacer cosas como las aceras. Ni agua se requiere
cuando se utilizan estas mquinas, porque hacen todo por su propia cuenta.
Adems, tienen controles automticos para medir la cantidad de hormign
que se dispensa. Una hormigonera inmvil, que tambin es conocido como
un mezclador estacionario, con mayor frecuencia se utiliza en grandes
proyectos en los que una gran cantidad de hormign se necesita para
completar el trabajo. Las mezcladoras mviles e inmviles de cemento,
tienen sus propios fines especficos y cada uno de ellos se debe utilizar en
un puesto de trabajo por trabajo. Aunque ambos tipos se podran utilizar para
casi cualquier trabajo concreto, el aumento de la especializacin ha permitido
aumentar la productividad y la eficiencia de una empresa de construccin
con muchos puestos de trabajo.
Mezcladora de eje horizontal
Estas mezcladoras se pueden caracterizar por el tambor, ya que este
posee una forma cilindro-cnica, la cual opera girando o alrededor de un eje
horizontal con una o dos aspas o paletas que giran alrededor de un eje no
coincidente con el eje del tambor. Poseen mayormente, dos aberturas, una
para cargar el material y la otra para descargar el concreto. Son favorables
para grandes volmenes de concreto. Pueden aparecer modelos en donde
su tambor fijo y siempre posee un eje, provisto de aspas, el cual describe
una trayectoria circular alrededor del eje del tambor. Este tipo de mezcladora
se diferencia segn la forma en que se realiza la descarga. Es por ello que la
descarga se realiza variando el sentido de la rotacin del tambor y fijando
una canaleta en el tambor.

33

Mezcladora de eje horizontal

Es importante recalcar que al mezclar el concreto en este tipo de
mezcladora debe tenerse cuidado en las cargadas, ya que no puede quedar
material en la tolva; tambin se debe tener cuidado al descargar para que no
se produzca segregacin o quede en el interior de la mezcladora agregado
grueso.

Interior de una mezcladora de eje horizontal

Mezcladora mvil automtica

34

Es un equipo de mezclado mvil con gran capacidad de produccin, til en

obras donde se desea hacer la mezcla en sitio sin que ello implique del
equipo.
Este modelo de control automtico en particular es de gran precisin y
fcil operacin, dosifica agregados con correccin de humedad y absorcin,
cemento de sacos o silo, y agua con porcentaje de dosificacin inicial y final
de acuerdo al asentamiento de la mezcla.
Entre otras cosas, tiene un modem conectado a computadora para
mantener un registro de las operaciones y ordenes realizadas. La capacidad
del mezclador de eje vertical es variable desde el panel de control de
acuerdo al tamao del recipiente que va a recibir el concreto en la obra.

Mezcladora planetaria de eje vertical

La potente mezcladora planetaria es especialmente adecuada para su
utilizacin en centrales de componentes de prefabricados con sistemas de
distribucin de hormign.

Mezcladora planetaria de eje vertical marca Elematic

35

El bastidor de la mezcladora es una estructura robusta de acero. Las

placas en el fondo de la mezcladora, las palas de mezclado y el rascador son
todas piezas de desgaste intercambiables, que normalmente son fabricadas
de acero Nihard de larga duracin. Hay dos compuertas de servicio en la
cubierta de la mezcladora, y una puerta de servicio en el lateral para una fcil
limpieza y mantenimiento.
Interior de una mezcladora planetaria de eje vertical

La mezcladora planetaria tiene una ventaja en la mezcla sobre otras

maquinas, ya que gracias a la forma caractersticas de rotacin del sistema,
es posible obtener una homogenizacin de la mezcla en muy poco tiempo,
algunos modelos afirman lograrlo en menos de 30 segundos, figura. Esta
mezcladora, por su forma y sistema de mezclado sobre tanque en eje

36

vertical, es utilizada no solamente para cemento o concreto, tiene usos

prcticos tambin con la tierra, arena, arcilla, polvos, cenizas y productos
qumicos, entre otros, para la elaboracin de adobes, tejas, tuberas, vidrio y
cermicos, lechadas y moldes, mezclando material seco o hmedo.
Efecto de homogenizado de la masa con mezcladoras planetarias

Mezcladora de eje vertical

Esta mezcladora tambin llamada mezcladora horizontal, por su forma y
sistema de mezclado sobre tanque horizontal es igualmente verstil en
cuanto a su aplicacin para otros tipos de materiales, semejante a la
mezcladora planetaria. La diferencia es evidente en el sistema de mezclado,
afectando principalmente los tiempos de operacin y de homogenizacin del
material combinado, pero influye positivamente en costos de produccin y
mantenimiento, adems de la sencillez del sistema; disminuye tambin el
consumo de energa por requerir menos potencia si se le compara con una
de similar capacidad en una mezcladora planetaria.
El sistema de carga se realiza por la parte superior, mientras que la
descarga se ubica sobre el fondo del tanque por una puerta que facilita la
evacuacin de la mezcla, depositndola directamente sobre una carreta o
cualquier otro sistema de recepcin para posteriormente usarla en la obra.

37

Mezcladora de eje vertical

El sistema de agitacin en este tipo de maquinas consta de una tanque

horizontal circular que alberga un eje vertical sobre el cual se adhieren unas
hlices con palas o paletas de amasado. El giro lo hace el eje y el conjunto
de hlices-paletas de forma contina hasta lograr la homogeneidad de la
mezcla, Figura. Algunos modelos usan aspas en vez de paletas, figura.
Zona de mezcla en mezcladora de eje vertical

38

Sistema de agitacin en mezcladoras de eje vertical

Es conveniente en este tipo de maquinas la instalacin de una paleta de

barrido lateral o rascador, figura.a, la cual sirve para mantener las paredes
del tanque libres de bizmas o pegotes en todo momento, adems de ayudar
a que todo el material se distribuya uniformemente.
Las mezcladoras de eje vertical pueden mezclar material compuesto por
grava, cemento y agua, este ltimo reduce la friccin y permite trabajar sobre
una mayor cantidad de mistura.
Abrasin
En trminos generales, se denomina abrasin a una operacin mecnica
de rozamiento y desgaste que ocasiona erosin en un material o tejido, al
corroer la pieza por el desprendiendo de pequeas partculas de material.
Para protegerse de la abrasin, una de las alternativas en las mezcladoras
es que en el interior de la cubeta de mezclado se instalan revestimientos de
desgaste intercambiables, hechos con chapa de acero.
Otra forma de evitar los efectos abrasivos del cemento es el uso de una
transmisin flexible, por ejemplo, los brazos de mezclado son amortiguados
por resortes montados en la cabeza del rotor que protegen la transmisin

39

frente a posibles golpes, son ajustables para regular la altura y compensar el

desgaste de las paletas de mezcla.
En trminos de dureza, el valor indicado en las mezcladoras para
contrarrestar el efecto abrasivo sobre las partes que estn en contacto con
los grnulos de la mezcla no debe ser inferior a 400 HB.
Factor de diseo
En el factor de diseo intervienen muchos aspectos distintos del
problema de diseo. En algunos casos se conocen las condiciones precisas
del servicio. Por tal motivo el diseador debe hacer estimaciones
conservadoras de las condiciones es decir estimaciones que hagan que el
diseo propuesto resulte seguro cuando se consideran todas las variaciones
posibles. La eleccin de dicho factor depende:
El cdigo o norma mediante la cual se rige el patrn de diseo.
La zona de resistencia en la cual se disea el elemento (zona elstica
o plstica).
El tipo de material que se pretende usar para la aplicacin.
El tipo de carga que se soporta el cual de determina la condicin de

esfuerzo de acuerdo con la disposicin del elemento que se disea.

Posible mal uso de la pieza.
Complejidad del anlisis de esfuerzo al cual se someter la pieza.
Medio ambiente de trabajo.
Tamao restringido para la pieza.
Control de calidad.
Riesgos que se presentan por una falla
Costo final

El factor de diseo es el mtodo que permite relacionar el esfuerzo al cual

ser sometida una pieza diseada y la resistencia que posee el material a
partir del cual se fabricara dicha pieza. Por medio de la eleccin de dicho
factor se preve cualquier posible riesgo al cual un elemento o conjunto

40

diseado puede producir un colapso o catstrofe en un momento dado. El

factor n de diseo se define por la relacin.

resistenci a
esfuerzo

Por ello se tiene que si un elemento se somete a un esfuerzo que supere

en magnitud a la residencia del material del cual se constituye, el riesgo de
falla es inminente

por lo que se pudiera atentar contra las condiciones

seguras del sistema en el cual trabaja el elemento.

Para el caso del diseo del bastidor se usara el mtodo del criterio AISC el
cual toma en cuenta la relacin entre el esfuerzo permisible y el esfuerzo.
Por ello se tiene:
Esfuerzos permisibles de acuerdo con la condicin de esfuerzo

Tensin:

0,4 S y perm 0,6 S y

Corte

perm 0,4 S y

Flexin

0,6S y perm 0,75S y

Aplastamient

perm 0,9S y

o:
Donde:

41

Sy
: Resistencia a la fluencia del material
perm
: Esfuerzo permisible
Por lo tanto la relacin para este criterio da como resultado que el factor
de seguridad sea la relacin entre el esfuerzo permisible y el esfuerzo
terico.

resistenci a
esfuerzo

Para el mtodo de factor de diseo lo importante es analizar

correctamente el elemento que se disea ya que este anlisis garantiza la
condicin ms segura de trabajo.
Esfuerzos en los elementos de una estructura
Esfuerzo normal debido a carga axial
La fuerza por unidad de rea, o la intensidad de las fuerzas distribuidas a
travs de una seccin dada, se llama esfuerzo sobre esa seccin y se
representa con la letra griega (sigma). El esfuerzo en elemento con rea
transversal A sometido a una carga axial P se obtiene, por lo tanto, al dividir
la magnitud P de la carga entre el rea A:
Esfuerzo es la resistencia interna que ofrece un rea unitaria del material
del que est hecho un miembro para una carga externa aplicada.

42

P
A

Donde:

: Esfuerzo normal
: Carga aplicada
: rea transversal que soporta la accin de la carga P

a)

b)

a) Miembro sometido a tensin, b) miembro sometido a compresin.

Donde se empleara un signo positivo para indicar un esfuerzo de tensin
(elemento a tensin) y un signo negativo para indicar un esfuerzo compresivo
(elemento a compresin).
Las unidades que se emplearan son del SI donde P esta expresada en
newtons (N) y A en metros cuadrados (m 2), el esfuerzo se expresara en
N/m2, esta unidad se denomina Pascal (Pa), sin embargo, el pascal es una
unidad muy pequea, por lo que, en la prctica, deben utilizarse mltiplos de
esta unidad, como, el Kilo Pascal (KPa), el Mega Pascal (MPa) y el Giga
Pascal (GPa).
Esfuerzo cortante debido a carga transversal
Otra condicin de esfuerzo es donde la carga o fuerza acta
transversalmente en la superficie produciendo efecto de cizalladura o corte;

43

comnmente este efecto se designa por la letra griega tau (), y al igual que
por traccin y compresin en la mayora de las ocasiones se asume que
dicha carga se distribuye uniformemente en el rea transversal, de all que
matemticamente se represente como:

F
A

Esfuerzo cortante simple

rea

F
2

F
2

rea
F

rea
F

Elemento sometido a esfuerzo cortante simple

Esfuerzo cortante doble

rea

F
2

F
2

rea
F

rea
F

Elemento sometido a esfuerzo cortante doble

44

F
2A

Esfuerzos de apoyo
Cuando un cuerpo solid descansa sobre otro y le transfiere una carga, en
las superficies en contacto se desarrolla la forma conocida como esfuerzo de
apoyo. Al igual que el esfuerzo de compresin directo, el esfuerzo de apoyo
es una medida de la tendencia que tiene la fuerza aplicada de aplastar al
miembro que lo soporta. La ecuacin que rige el esfuerzo de apoyo es la que
representa la razn entre la fuerza aplicada y el rea de apoyo.

P
Ab

Esfuerzo por flexin

Los esfuerzos por flexin estn ligados a elementos sobre los cuales se
localizan cargas desplazadas a cierta distancia de los apoyos sobre los
cuales se posa el elemento, generalmente las cargas son transversales al eje
neutro del solid sometido a la accin de la fuerza. El caso tpico de la flexin
se observa en las vigas, las cuales bajo la accin de un cierto numero n de
cargas transversales son sometidas a un momento flector M el cual genera
un desplazamiento de las fibras, observndose que estas se acercan
(compresin) en la parte sobre la cual se localiza dicha carga, y se alejan
tensin en la parte contraria del elemento ver siguiente figura.

45

b) Flexin negativa

a) Flexin positiva

Elemento sometido a flexin.

Como se podr apreciar en a) por encima del eje neutro del elemento las
partes se compresionan y por debajo se tensionan, caso contrario ocurre en
b). La ecuacin de esfuerzo general de flexin es:

MC
I

Donde:

: Esfuerzo normal por flexin

: Momento flector

: Fibra ms alejada al eje neutro

: Momento de inercia de la seccin analizada

Carga variable y fatiga

Limite de resistencia a La fatiga
Para el caso de un elemento mecnico en particular; se tiene que el lmite
de fatiga de este no depende; nicamente del valor correspondiente del

46

ensayo de probeta de viga rotatoria; sino tambin de las caractersticas

significativas de este, como lo son:

El material: propiedades mecnicas.

Procedimiento a partir del cual se fabrico.
Ambiente en el cual trabaja.
Cargas a soportar y disposicin de estos.
Geometra (forma y dimensiones)

En general todos estos factores modifican el lmite de resistencia a la

fatiga de cualquier

elemento estructural o mecnico, por lo que Marn.

(Diseo en Ing. Mec. Pag. 379) sugiere que el lmite de fatiga de un elemento
sea calculado a partir de la siguiente ecuacin:

Se K a Kb Kc K d K e Se

Donde:
Ka : factor de acabado superficial
Kb : factor de tamao
Kc : factor de carga
Kd : factor de temperatura
Ke : factor de efectos diversos

S e
: limite terico de fatiga
Factores que modifican el lmite de resistencia a la fatiga.
Limite terico de fatiga.
Para aceros el lmite terico de fatiga es:

47


S e 0,504 S ut

Factor de acabado superficial.

En el caso del acabado superficial de un elemento se tiene que este
depende del proceso final de fabricacin. De all que se sugiera:

K a aStut b
Donde:
a,b: Factores que dependen del acabado final (maquinado, rectificado,
laminado, entre otros)
Sut: Resistencia ultima del material a partir del cual se constituye el elemento.
Factor de tamao
El tamao y forma del elemento es un parmetro que afecta el lmite de
resistencia a la fatiga, por lo que el factor que depende de este viene dado
por:

7.62

0.1133

Kb

2.7

d 51 mm

En el caso de carga axial no existe factor tamao por lo tanto Kb = 1.por

otro lado se tiene que debido a la disposicin de las cargas el factor de

48

tamao varia; y este toma en cuenta las propiedades mecnicas del material,
por lo que Sigley-Mischke (1990) propone.
Factor de de carga.

1 Para c arg a axial

0,928 Para c arg a axial S 1400 Mpa

ut

Kc

1 Para flexin
0,577 para flexion y cor tan te

Factor de temperatura.
La temperatura es un factor de suma importancia en la operacin de todo
elemento mecnico o estructural ya que esta modifica las propiedades
mecnicas del material base.
Con lo cual se produce fluencia a medida que esta aumenta, fragilidad a
medida que esta desciende, para cualquier caso donde la temperatura de
operacin del elemento, sea distinto a la ambiental el factor de temperatura
que modifica el lmite de fatiga esta dado por:

Kd

St
S rt

Para el caso en el que la temperatura de operacin sea igual a la

ambiental se tiene, que Kd =1.
Factor de efectos diversos.

49

Como se sabe todo entalle (cambio de seccin forma y tamao) trae como
consecuencia una acumulacin de esfuerzos, incrementando as la
posibilidad de que ocurra fallas en dicha zona, segn shigley (1990) se tiene
que el factor terico de concentracin de esfuerzos depende de la forma del
entalle y del tipo de carga, dicho factor, es el agente principal en la
disminucin del lmite de fatiga del elemento ya que como se dijo incrementa
los esfuerzos en las zonas prximos a cualquier cambio de seccin.
En el caso de la disminucin de la resistencia a la fatiga se tiene que el
factor de efectos diversos, esta dado por:

Ke

1
Kf

Donde:
Kf: Factor de reduccin de resistencia a la fatiga

Kf = 1 + q (Kt - 1)
Donde:
q: Sensibilidad a la muesca
Kt: Factor terico de concentracin de esfuerzo
En el momento del diseo de cualquier elemento, este es el factor ms
significativo y con el que se tiene que tener sumo cuidado ya que este
depende de la forma y la clase de esfuerzo al cual se somete la parte
diseada.

50

Factor de diseo
En el factor de diseo intervienen muchos aspectos distintos del
problema de diseo. En algunos casos se conocen las condiciones precisas
del servicio. Por tal motivo el diseador debe hacer estimaciones
conservadoras de las condiciones es decir estimaciones que hagan que el
diseo propuesto resulte seguro cuando se consideran todas las variaciones
posibles. La eleccin de dicho factor depende:
El cdigo o norma mediante la cual se rige el patrn de diseo.
La zona de resistencia en la cual se disea el elemento (zona elstica
o plstica).
El tipo de material que se pretende usar para la aplicacin.
El tipo de carga que se soporta el cual de determina la condicin de

esfuerzo de acuerdo con la disposicin del elemento que se disea.

Posible mal uso de la pieza.
Complejidad del anlisis de esfuerzo al cual se someter la pieza.
Medio ambiente de trabajo.
Tamao restringido para la pieza.
Control de calidad.
Riesgos que se presentan por una falla
Costo final

El factor de diseo es el mtodo que permite relacionar el esfuerzo al cual

ser sometida una pieza diseada y la resistencia que posee el material a
partir del cual se fabricara dicha pieza. Por medio de la eleccin de dicho
factor se preve cualquier posible riesgo al cual un elemento o conjunto
diseado puede producir un colapso o catstrofe en un momento dado. El
factor n de diseo se define por la relacin.

resistenci a
esfuerzo

51

Por ello se tiene que si un elemento se somete a un esfuerzo que supere

en magnitud a la residencia del material del cual se constituye, el riesgo de
falla es inminente

por lo que se pudiera atentar contra las condiciones

seguras del sistema en el cual trabaja el elemento.

Para el caso del diseo del bastidor se usara el mtodo del criterio AISC el
cual toma en cuenta la relacin entre el esfuerzo permisible y el esfuerzo.
Por ello se tiene:
Esfuerzos permisibles de acuerdo con la condicin de esfuerzo

Tensin:

0,4 S y perm 0,6 S y

Corte

perm 0,4 S y

Flexin

0,6S y perm 0,75S y

Aplastamient

perm 0,9S y

o:
Donde:
Sy
: Resistencia a la fluencia del material
perm
: Esfuerzo permisible
Por lo tanto la relacin para este criterio da como resultado que el factor
de seguridad sea la relacin entre el esfuerzo permisible y el esfuerzo
terico.

52

resistenci a
esfuerzo

Para el mtodo de factor de diseo lo importante es analizar

correctamente el elemento que se disea ya que este anlisis garantiza la
condicin ms segura de trabajo.
Esfuerzos en los elementos de una estructura
Esfuerzo normal debido a carga axial
La fuerza por unidad de rea, o la intensidad de las fuerzas distribuidas a
travs de una seccin dada, se llama esfuerzo sobre esa seccin y se
representa con la letra griega (sigma). El esfuerzo en elemento con rea
transversal A sometido a una carga axial P se obtiene, por lo tanto, al dividir
la magnitud P de la carga entre el rea A:
Esfuerzo es la resistencia interna que ofrece un rea unitaria del material
del que est hecho un miembro para una carga externa aplicada.

P
A

Donde:

: Esfuerzo normal
: Carga aplicada
: rea transversal que soporta la accin de la carga P

53

a)

b)

a) Miembro sometido a tensin, b) miembro sometido a compresin.

Donde se empleara un signo positivo para indicar un esfuerzo de tensin
(elemento a tensin) y un signo negativo para indicar un esfuerzo compresivo
(elemento a compresin).
Las unidades que se emplearan son del SI donde P esta expresada en
newtons (N) y A en metros cuadrados (m 2), el esfuerzo se expresara en
N/m2, esta unidad se denomina Pascal (Pa), sin embargo, el pascal es una
unidad muy pequea, por lo que, en la prctica, deben utilizarse mltiplos de
esta unidad, como, el Kilo Pascal (KPa), el Mega Pascal (MPa) y el Giga
Pascal (GPa).
Esfuerzo cortante debido a carga transversal
Otra condicin de esfuerzo es donde la carga o fuerza acta
transversalmente en la superficie produciendo efecto de cizalladura o corte;
comnmente este efecto se designa por la letra griega tau (), y al igual que
por traccin y compresin en la mayora de las ocasiones se asume que
dicha carga se distribuye uniformemente en el rea transversal, de all que
matemticamente se represente como:

54

F
A

Esfuerzo cortante simple

F
2

rea

F
2

rea
F

rea
F

Elemento sometido a esfuerzo cortante simple

Esfuerzo cortante doble

F
2

rea

F
2

rea
F

rea
F

Elemento sometido a esfuerzo cortante doble

F
2A

Esfuerzos de apoyo

55

Cuando un cuerpo solid descansa sobre otro y le transfiere una carga, en

las superficies en contacto se desarrolla la forma conocida como esfuerzo de
apoyo. Al igual que el esfuerzo de compresin directo, el esfuerzo de apoyo
es una medida de la tendencia que tiene la fuerza aplicada de aplastar al
miembro que lo soporta. La ecuacin que rige el esfuerzo de apoyo es la que
representa la razn entre la fuerza aplicada y el rea de apoyo.

P
Ab

Esfuerzo por flexin

Los esfuerzos por flexin estn ligados a elementos sobre los cuales se
localizan cargas desplazadas a cierta distancia de los apoyos sobre los
cuales se posa el elemento, generalmente las cargas son transversales al eje
neutro del solid sometido a la accin de la fuerza. El caso tpico de la flexin
se observa en las vigas, las cuales bajo la accin de un cierto numero n de
cargas transversales son sometidas a un momento flector M el cual genera
un desplazamiento de las fibras, observndose que estas se acercan
(compresin) en la parte sobre la cual se localiza dicha carga, y se alejan
tensin en la parte contraria del elemento ver siguiente figura.

b) Flexin negativa

a) Flexin positiva

Elemento sometido a flexin.

56

Como se podr apreciar en a) por encima del eje neutro del elemento las
partes se compresionan y por debajo se tensionan, caso contrario ocurre en
b). La ecuacin de esfuerzo general de flexin es:

MC
I

Donde:

: Esfuerzo normal por flexin

: Momento flector

: Fibra ms alejada al eje neutro

: Momento de inercia de la seccin analizada

Carga variable y fatiga

Limite de resistencia a La fatiga
Para el caso de un elemento mecnico en particular; se tiene que el lmite
de fatiga de este no depende; nicamente del valor correspondiente del
ensayo de probeta de viga rotatoria; sino tambin de las caractersticas
significativas de este, como lo son:

El material: propiedades mecnicas.

Procedimiento a partir del cual se fabrico.
Ambiente en el cual trabaja.
Cargas a soportar y disposicin de estos.
Geometra (forma y dimensiones)

57

En general todos estos factores modifican el lmite de resistencia a la

fatiga de cualquier

elemento estructural o mecnico, por lo que Marn.

(Diseo en Ing. Mec. Pag. 379) sugiere que el lmite de fatiga de un elemento
sea calculado a partir de la siguiente ecuacin:

Se K a Kb Kc K d K e Se

Donde:
Ka : factor de acabado superficial
Kb : factor de tamao
Kc : factor de carga
Kd : factor de temperatura
Ke : factor de efectos diversos

S e
: limite terico de fatiga
Factores que modifican el lmite de resistencia a la fatiga.
Limite terico de fatiga.
Para aceros el lmite terico de fatiga es:

S e 0,504 S ut

Factor de acabado superficial.

En el caso del acabado superficial de un elemento se tiene que este
depende del proceso final de fabricacin. De all que se sugiera:

58

K a aStut b
Donde:
a,b: Factores que dependen del acabado final (maquinado, rectificado,
laminado, entre otros)
Sut: Resistencia ultima del material a partir del cual se constituye el elemento.
Factor de tamao
El tamao y forma del elemento es un parmetro que afecta el lmite de
resistencia a la fatiga, por lo que el factor que depende de este viene dado
por:

7.62

0.1133

Kb

2.7

d 51 mm

En el caso de carga axial no existe factor tamao por lo tanto Kb = 1.por

otro lado se tiene que debido a la disposicin de las cargas el factor de
tamao varia; y este toma en cuenta las propiedades mecnicas del material,
por lo que Sigley-Mischke (1990) propone.
Factor de de carga.

59

 1 Para c arg a axial

0,928 Para c arg a axial S 1400 Mpa

ut

Kc

1 Para flexin
0,577 para flexion y cor tan te

Factor de temperatura.
La temperatura es un factor de suma importancia en la operacin de todo
elemento mecnico o estructural ya que esta modifica las propiedades
mecnicas del material base.
Con lo cual se produce fluencia a medida que esta aumenta, fragilidad a
medida que esta desciende, para cualquier caso donde la temperatura de
operacin del elemento, sea distinto a la ambiental el factor de temperatura
que modifica el lmite de fatiga esta dado por:

Kd

St
S rt

Para el caso en el que la temperatura de operacin sea igual a la

ambiental se tiene, que Kd =1.
Factor de efectos diversos.
Como se sabe todo entalle (cambio de seccin forma y tamao) trae como
consecuencia una acumulacin de esfuerzos, incrementando as la
posibilidad de que ocurra fallas en dicha zona, segn shigley (1990) se tiene
que el factor terico de concentracin de esfuerzos depende de la forma del
entalle y del tipo de carga, dicho factor, es el agente principal en la

60

disminucin del lmite de fatiga del elemento ya que como se dijo incrementa
los esfuerzos en las zonas prximos a cualquier cambio de seccin.
En el caso de la disminucin de la resistencia a la fatiga se tiene que el
factor de efectos diversos, esta dado por:

Ke

1
Kf

Donde:
Kf: Factor de reduccin de resistencia a la fatiga

Kf = 1 + q (Kt - 1)
Donde:
q: Sensibilidad a la muesca
Kt: Factor terico de concentracin de esfuerzo
En el momento del diseo de cualquier elemento, este es el factor ms
significativo y con el que se tiene que tener sumo cuidado ya que este
depende de la forma y la clase de esfuerzo al cual se somete la parte
diseada.
Metodologa aplicada
Estrategias de acceso a la comunidad

61

Como miembro activo de esta cooperativa, mediante una reunin

realizada con el personal obrero y los socios que conforman la misma, se
evidencio la carencia y el malestar del personal, cuando realizan la fase del
proceso de mezclado de concreto, ellos manifiesta que los equipos utilizado
para esta actividad no es la adecuada y es necesario buscar unas
herramientas que facilite todo el proceso y se realice en condiciones optimas,
es por esto nuestra inquietud de poder solventar todas estas inquietudes del
personal obrero, toda la informacin se realizo mediante una tormenta de
ideas y al final se levanto una minuta con asistencia.
Actividades de socializacin
En las reuniones se presentaron las intenciones del diagnstico
participativo, para luego efectuar la entrevista con preguntas abiertas; que
llev a describir los problemas que presenta la cooperativa.
En las conversaciones con los socios se establecieron los parmetros
(material, cantidad, equipos, insumos y herramientas, entre otros) requeridos
en el proceso.
Una vez analizada la situacin mediante observacin directa al rea se
pudo constatar que la cooperativa requera del diagnstico participativo, y as
realizar el recorrido por las instalaciones de la cooperativa y conocer el
proceso de mezclado.
Revisin de documentos
La revisin de documentos abarca la consulta de todo lo relacionado la
situacin que ha detonado en el objeto de estudio y as como tambin con la
solucin, para ello se consulto:
Revisin de fuentes bibliogrficas.
Mtodo aplicado para el diagnostico
62

Existen diversas formas de identificar problemas, siendo el ms usado el

diagnstico participativo o mtodo participativo de lluvia de ideas, el cual
permite la identificacin y jerarquizacin, por parte de la comunidad, de sus
propios problemas. El diagnstico participativo se basa en la experiencia en
el trabajo comunitario, segn la cual, distintas comunidades de bajos
ingresos tienen prioridades diferentes, dependiendo de sus circunstancias.
En este sentido fue necesario fijar la comunidad bajo estudio, para el caso
especfico se escogi la Cooperativa Falcn 39 R.L. Esto con el propsito de
determinar: a) qu es, b) qu hace, c) cmo y dnde se realiza el proceso;
permite por justa consecuencia: identificar, ordenar y jerarquizar los
problemas de la Asociacin. A lo anteriormente planteado los investigadores
se hacen coparticipes del proceso de investigacin.
Como paso siguiente, fue indispensable establecer la aplicacin del marco
lgico para la obtencin del rbol del problema y de objetivos. Teniendo en
cuenta la situacin existente, el equipo del departamento de Mecnica, est
intentando realizar anlisis de alternativas que contribuya a mejorar la
situacin de estas personas.
Con el fin de aplicar el marco lgico a la problemtica: fue necesario iniciar
con la discusin grupal respecto a la definicin del rbol del problema y de
objetivos, al efectuar esta discusin se obtuvo el siguiente rbol del
problema.

Poco ingreso

Bloque de mala
calidad

Desmotivacin

Gasto por la compra

de herramientas

Bajo niveles
de

Unin de
materiales no

Desgaste
fsico

Extravo y
abigeato

63

Baja disponibilidad de
equipo para mejorar la
produccin

Ausencia de
Tecnologa

Equipo y herramientas
a la intemperie

Proceso Manual

Falta de
Inversin

Ausencia de
infraestructura

Equipo
Rudimentario

Figura N 4. rbol de problemas

Fuente: Elaboracin propia. (2013).
Como puede observarse, del problema sealado la causa: proceso
manual, es la opcin que enmarca las posibilidades de poderse actuar
directamente y operar cambios significativos en la resolucin de la baja
disponibilidad de equipo, en vista de que se tienen las potencialidades para
elaborar el proyecto, se estima que la inversin para aplicar la solucin se
encuentra en montos razonables y alcanzables en trminos de tiempo y
escala as como tambin el talento en el equipo investigador con la
capacidad para el desarrollo del proyecto especifico.
A continuacin se presenta la derivacin del rbol de objetivos a partir
del rbol del problema anteriormente ilustrado.

Mayor ingreso

Aumento de los
niveles de produccin

Disminucin del mal

uso de los insumos

Abarate del
material

64

Eficiente uso de los

recursos tecnolgicos

Motivacin
de los

Alta disponibilidad de
equipo para mejorar la

Equipo
Automatizado

Actualizacin

Adecuado uso de
los recursos

Innovacin de
equipo

Implementacin de
nuevas tecnologas

Capacitacin

Figura N 5. rbol de objetivos de desarrollo

Fuente: Elaboracin propia. (2013).

Una vez conocido que, para la comunidad, la solucin a la problemtica

indica con mayor expectativa la disponibilidad de equipo semi - industrial, se
procedi a conocer mediante anlisis de datos aplicando tcnicas
estadsticas las valoraciones dadas a las opciones segn se indica en la
siguiente ilustracin.

Moldeado; 17% Tamizado; 17%

Mezclado; 67%

Grafico 1. Valoraciones dadas las opciones.

65

Fuente: Elaboracin propia. (2013).

Alternativa 1. Mezcladora de eje horizontal: en este tipo de mezcladora, el
material contenido en un recipiente ms o menos cilndrico, se mezcla
gracias al movimiento rotatorio de un eje horizontal al que se encuentran
adheridas varias paletas.

Figura 7. Mezcladora de eje horizontal

Fuente: Elaboracin propia. (2013).
Alternativa 2. Mezcladora de eje vertical: el material se mezcla en un
recipiente cilndrico mediante la accin de paletas cuyo eje se encuentra
dispuesto de manera vertical.

Figura 9. Mezcladora de eje vertical

Fuente: Elaboracin propia. (2013).

66

Alternativa 3. Mezcladora satelital: en este tipo de mezcladora, el mezclado

del concreto se efecta gracias al movimiento del contenedor alrededor de
un eje que pasa por su centro. Aspas soldadas al contenedor agitan la
mezcla.

Figura 8. Mezcladora satelital

Fuente: Elaboracin propia. (2013).
Dentro de los parmetros suficientes utilizados para la valoracin de las
alternativas se incluyeron los siguientes:
Calidad de mezclado, ya que de esto depende la calidad del concreto
y por consiguiente del producto terminado.
Nivel de desgastes de la mezcladora, ya que esto influye en los costos
de mantenimiento.
Permitir visualizar el concreto durante la mezcla, para determinar si se
cuenta con la cantidad suficiente de agua.
Mecanismo

de

funcionamiento

sencillo,

para

permitir

mantenimiento y la construccin puedan ejecutarse fcilmente.

67

que

el

 Alta fiabilidad en los componentes, para evitar paros imprevistos.

Todos estos parmetros valorativos fueron aplicados con una escala de

valoracin del 1 al 5 donde:
1.
2.
3.
4.
5.

Deficiente: Insuficiente respecto al nivel que debera alcanzar.

Regular: conforme a los lineamientos.
Aceptable: que se puede aceptar, de acuerdo con ciertas limites.
Bueno: es til, agradable.
Excelente: calidad o estimacin.
Escala
Excelente
Bueno
Aceptable
Regular
Deficiente

Factor de ponderacin
5
4
3
2
1

La aplicacin de esta escala valorativa a las alternativas cuando son

visualizados sobre la base de los parmetros producen una matriz de
valoracin la cual, aplicando tcnicas estadsticas de sumatoria y
ponderacin relativa indicaran para la ponderacin global de cada
alternativa, un nivel de viabilidad y factibilidad as como tambin permitira
visualizar en una forma grfica la prioridad sealada por esta tcnica de
comparacin por matriz de cotejo. La base de clculo de ponderacin sern
para un mximo de puntuacin: 5x6=30 puntos quedando indicado que, una
opcin de 30 puntos corresponde a un 100% de prioridad. En la siguiente
tabla se visualiza estos resultados:
Tabla N 5. Anlisis cualitativo de las alternativas

CRITERIOS

Alternativa 1.
Mezcladora de

68

Alternativa 2.
Mezcladora de eje

Alternativa 3.
Mezcladora

eje horizontal:

vertical:

satelital:

Calidad de mezclado

Regular

Regular

Bueno

Desgaste

Bueno

Bueno

Regular

Visualizar la mezcla

Bueno

Bueno

Regular

Sencillez de mecanismo

Aceptable

Bueno

Regular

Fiabilidad

Aceptable

Bueno

Regular

Fuente: Elaboracin propia. (2013).

Tabla N 6. Anlisis cuantitativo de las alternativas

CRITERIO

Factor de
ponderacin
(%)

Alternativa 1.

Alternativa 2.

Alternativa 3.

Mezcladora de
eje horizontal:

Mezcladora de
eje vertical:

Mezcladora
satelital

23

0.46

0.46

0.92

23

0.92

0.92

0.46

Visualizar la
mezcla

10

0.40

0.40

0.20

Sencillez de
mecanismo

14

0.42

0.56

0.28

30

0.90

1.20

0.60

Calidad de
mezclado
Desgaste

Fiabilidad
100

3.1

3.54

2.46

Sumatoria

Fuente: Elaboracin propia. (2013).

Como puede observarse, la opcin que mayor prioridad sealada es la
correspondiente a la diseo de una mezcladora de eje vertical, con un 35%
la cual apunta a

ser la mxima prioridad, seguido del diseo de una

69

mezcladora de eje horizontal ya que resulta complicado vaciar la mezcladora,

y por ltimo el diseo de la mezcladora satelital, ya que su principio de
funcionamiento es complicado.
Es importante mencionar que la problemtica referida al equipamiento en
el rubro: baja disponibilidad de equipo, no solo tiene esta problemtica a
resolver sino otra serie de tems que, para los propsitos de este proyecto no
sern abordados.
Como aporte para lograr contrarrestar la debilidad que se tiene en este
rengln, y en concordancia con la alternativa seleccionada, se propone la
construccin de un equipo para realizar el proceso de mezclado del concreto
para elaboracin de bloques.
Tcnica e instrumentos utilizados
La tcnica de recoleccin de datos adaptada al proyecto fue la entrevista
no estructurada, ya que las preguntas e interrogantes necesarias para
abarcar la investigacin surgieron a medida que se daba la interaccin con el
personal encargado del proceso de fabricacin de bloques huecos.
Entrevista y contacto personal con el personal obrero, ya que
proporcion la mayor abundancia en los datos y se observo el
comportamiento en forma directa y nos permiti obtener los datos
necesarios para el abordaje de la investigacin.
Observacin directa de las instalaciones,

para

conocer

las

caractersticas funcionales y operativas de las tcnicas involucradas en

el proceso de mezclado.
Encuesta, mediante el cual se cuestiona sobre la situacin actual de la
Cooperativa Falcn 39 R.L.
La revisin de la documentacin existente sobre el tema, permiti
conocer el estado del rea de nuestro inters, adems de darnos los

70

elementos tericos que nos ayudarn a comprender mejor el problema

de investigacin planteado.
En base a esto el plan de accin aplicado para dar respuesta y respectiva
solucin a la problemtica es el siguiente.
Plan de Accin
Indica la forma de como se procede con la ejecucin de cada una de las
actividades que darn respuesta a los objetivos planteados.

Resultados esperados

71

72

PLAN DE ACCIN O CRONOGRAMAS DE ACTIVIDADES

OG

CONSTRUCCIN DE UNA MEZCLADORA DE CONCRETO PARA EL MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD

EN LA COOPERATIVA FALCN 39 R.L. DEL SECTOR LA CAADA MUNICIPIO MIRANDA ESTADO FALCN

OE

Actividades

Visita a las
instalaciones
Entrevista con
el personal
obrero
Revisin de la
documentacin
tcnica y data
de operacin.
Identificacin
de los
parmetros
indicativos del
proceso.
Describir el
funcionamiento
de la maquina
Determinar las
condiciones
necesarias
Anlisis de
alternativas
Estudio de
factibilidad

Respons.

Recursos

Socios
Equipo de
trabajo y
personal

Permiso de
acceso
Instrumentos
de recoleccin
de informacin

Tutor,
equipo de
trabajo

Documentacin tcnica

Tutor,
equipo de
trabajo y
personal

Documentacin tcnicae
instrumentos
de medicin.

Tutor/Equip
o de trabajo

Parmetros de
operacin.

Tutor/Equip
o de trabajo

Matriz de
decisin.

Tutor/Equip
o de trabajo
Tutor/Equip
o de trabajo

Matriz de
decisin.
Documentacin

Lapso de Ejecucin
1 mes
2 mes
3 mes
4 mes
5 mes
6 mes
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

73

74

PARTE IV
EJECUCIN DE LAS ACTIVIDADES
CAPACIDAD DE LA MEZCLADORA
La capacidad que debe tener la mezcladora se determina considerando la
cantidad de material requerida para mezclar 1 saco de cemento. Para ello se
utiliza como instrumento de medicin una lata mantequera para obtener el
volumen cuyas dimensiones son las siguientes; 0,25 x 0,34 x 0,22.
v lata = 0,0187 mts3
Calculo del volumen de los agregados a mezclar:
Volumen de la arena:
12 latas de arena = 12 x 0,0187 = 0,2244 mts 3
Volumen del cemento:
Para ello se utilizo una formaleta con las siguientes dimensiones:
0,20 x 0,40 x 0,40 = 0,0320 mts3.
Volumen total del material:
Vt= 0,2244 mts3 + 0,0320 mts3 = 0, 2564 mts3
DIMENSIONES DE LA MEZCLADORA
Se disea una mezcladora de eje vertical y recipiente cilndrico. La altura de
la mezcladora se calcula mediante la expresin siguiente:
mezcladora=
2
V h
4

75

(Ecuacin 1)
h=

V x4
x( )2

Donde:
V= volumen total de la mezcla
= Dimetro de la mezcladora
Se estima un dimetro de recipiente de 1.40 mts.
Sustituir:
h=

De la tabla 1. Se selecciona una altura de 26 cm, a la que corresponde un

dimetro de 100 cm, dimensiones con las que se obtiene un rea de la base
suficientemente amplia para conseguir un buen mezclado.
Debe tomarse en cuenta que esta altura corresponde nicamente a la del
material, por lo tanto el recipiente de la mezcladora debe tener una altura
mayor para evitar posibles desbordamientos de material. Se considera
apropiado que el recipiente de la mezcladora tenga una altura equivalente al
doble de la altura del material, entonces:
H = 2h = 2 (26) = 52 cm

DIMENSIONAMIENTO

DE

LA

CHAPA DEL

MEZCLADORA

76

RECIPIENTE

DE

LA

La carga a la que esta sometida la chapa proviene del peso del concreto, que
se calcula a partir de la densidad y el volumen de la mezcla, como se
muestra a continuacin:
m= V
(Ecuacin 2)
Donde:
= 2000 kg/mts3 = densidad del concreto
V= 0,200 mts3 = volumen del concreto
As se tiene que:
m=2000

kg
3
0,200 mts =400 kgs .
3
mts

La plancha de la base esta sometida a una carga uniformemente distribuida

de 400 kgs.

Se considera para el material de las chapas

acero A-36,

mediante la informacin obtenida de espesores de chapas normalizados, se

selecciona una chapa de 5mm de espesor.
Las paredes cilndricas del recipiente estn expuestas a cargas muy bajas,
por lo tanto se considera un espesor de 3 mm, que a su vez garantiza la
rigidez necesaria del recipiente.
SOPORTES DE LA MEZCLADORA
Los soportes de la mezcladora se construyen con perfiles cuadrados de
acero

estructural

ASTM

A-36,

de

80x80x4

mm,

que

satisfactoriamente las cargas.

CALCULO DE LA POTENCIA DEL MOTOR DE LA MEZCLADORA

77

soportan

La potencia del motor se obtiene determinando la fuerza que deben vencer

las paletas para mover el concreto. La potencia viene dada por la siguiente
relacin.
P= Tw
(Ecuacin 3)
Donde:
P= potencia
T= torque
w= velocidad angular
Para obtener el torque necesario para efectuar la mezcla del concreto, se
considera un elemento diferencial de rea sobre la superficie de la
mezcladora, y se calcula el torque necesario para desplazar el material que
descansa sobre dicha rea. Luego se integra a travs de toda la superficie,
obtenindose as el torque total.

Figura 2. Element diferencial de fuerza resistiva.

Fuente: Autores
De la figura 2, se deduce la ecuacin siguiente:
dT = rdF

78

(Ecuacin 4)
Donde:
r= radio de la mezcladora
dF= diferencial de fuerza de friccin
La fuerza de rozamiento se calcula con la siguiente expresin:
F= N *
(Ecua
cin 5)
Donde:
= coeficiente de friccin
N= fuerza normal
N= m * g
m= masa del material
g= gravedad
Luego se obtiene la siguiente ecuacin:
dF= * g * dm
(Ecuacin 6)
Donde:
dm= diferencial de masa
El diferencial de masa en funcin de un diferencial de volumen es:
dm= * dV
79

(Ecuacin 7)

dV= 2 * h * r * dr
(Ec
uacin8)
Ahora sustituyendo las expresiones anteriores en la ecuacin 1 se obtiene:
dT= 2 * g * * * h * r2 * dr
R

T=

2 ghr 2dr
0

T=

2
ghR 3
3
(Ecuacin 9)

Las constantes empleadas en la ecuacin 8 son:

= 2000 kg/mts2 (densidad del concreto)
= 0,3 (coeficiente de friccin entre el concreto y el acero)
h= 0,17 mts (altura del concreto)
R= 0,70 mts (radio de la mezcladora)
r= 0,092 mts (radio del eje)
g= 9,81 mts/seg2 (gravedad)
Reemplazando y resolviendo se tiene que:

80

T=

2
20009,810,30, 170,7 03
3
T= 7,18,82 N.m

Las mezcladoras usualmente operan a una velocidad de 80 rpm, obteniendo

resultados satisfactorios, por consiguiente se opta para emplear esta
velocidad.
As finalmente, se obtiene la potencia requerida:

P=400,64 N m

90rev
1 min
2

=3775,94 w
min
60 seg 1 rev

La potencia real para el motor se calcula considerando una eficiencia del

mecanismo de trasmisin del 90%:

P=3775,94 w

1 Hp
=5,06 Hp 5 Hp
745,7 w

SELECCIN DEL MOTOR

Conociendo la potencia necesaria para accionar el motor, y habiendo
estudiado los catlogos proporcionados por diversos fabricantes, se opta por
un motor con las siguientes caractersticas:
Velocidad del motor: 1800 rpm
Potencia: 5 Hp

81

Amperaje: 220 Amp

Voltaje: 220 V
Polos: 4
Frecuencia: 60 Hz
Peso del motor: 27,1
Fases: 3

82