Unidad 1:

Iniciativa emprendedora

Profesor: Antonio J. Guirao

Unidad 1: Iniciativa Emprendedora

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IMAGINARIUM

Antonio J. Guirao Silvente

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INTRODUCCIN
Iniciativa emprendedora favorece
el crecimiento econmico y genera
empleo
Importancia de la creatividad y la
innovacin
Aprenderemos a evaluar una idea
de negocio y su idoneidad

Antonio J. Guirao Silvente

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1. El espritu emprendedor

EMPRENDEDOR: Persona capaz de convertir en

realidad una idea concreta (no slo crear
empresas).
ESPRITU EMPRENDEDOR: Capacidad innovadora
para probar cosas nuevas o hacerlas de una manera
diferente.

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Caractersticas de los emprendedores:

A) Creatividad

Facilidad para imaginar ideas y

proyectos nuevos

D) Sentido de la
responsabilidad

Proponer soluciones originales

Saber analizar e investigar

B) Autonoma

No necesitan supervisin inmediata

Confianza en uno mismo

E) Capaciad para asumir

riesgos.
F) Liderazgo

C) Tenacidad

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Tendencia a cumplir las

obligaciones contradas con
otros y consigo mismo

Influir en los dems

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2. Tipos de emprendedores

Empresario

Intraemprendedor
o Emprendedor
Corporativo

Persona capaz de identificar una necesidad,

reunir los recursos necesarios y emprender una
accin para satisfacer la necesidad identificada.
Asumiendo el RIESGO que conlleva

Trabajador por cuenta ajena, desarrolla y lleva a cabo

proyectos con espritu de innovacin, creatividad y
Autonoma.
Son muy valiosos para las organizaciones, pero para
Que puedan aparecer es necesario tener implantada
una cultura emprendedora en la empresa.
Ejemplos: Google, Apple, Post-it...

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Ventajas y desventajas del empresario

Ventajas
Ser tu propio jefe.
Obtener beneficios.
Libertad (horarios, decisiones...).
Prestigio social.
Reconocimiento profesional.

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Desventajas
Asumir riesgos.
Dedicacin total del tiempo.
Aprendizaje continuo.
Afrontar problemas.

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3. La idea: creatividad e innovacin

La idea es el punto de partida de
todo proyecto empresarial.
Creatividad es la generacin de
nuevas ideas.
Innovacin es la implantacin de
nuevas ideas.

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3.1. Bsqueda de ideas de negocio

Repetir experiencias ajenas.

Aprovechar la propia experiencia como trabajador por

cuenta ajena, la formacin o aficiones personales.

La innovacin en los productos, servicios o procesos

Percibir una necesidad no satisfecha en el mercado

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Algunas ideas de negocio que han funcionado bien:

COMARTH

Empresa lder europea en la fabricacin de vehculos

elctricos

Beniajn (Murcia)

Creada en 1.999

En sus orgenes > fabricacin de vehculos por

encargo
Actualidad > vehculos elctricos (golf, playa,
campo...)
Ventajas: alta autonoma y vehculos que se adaptan a
todo tipo de terrenos.
Se han especializado en vehculos elctricos para
servicios de correos

Pulsa aqu para tener ms informacin sobre esta empresa

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Algunas ideas de negocio que han funcionado bien:

Banderas Sousa Dias:

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3.3. Tipos de innovacin

De producto

De proceso

Tecnolgica

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A. Innovacin de producto

INNOVACIN TOTAL. Se crea un producto que no existe en el

mercado. Ej: Cuando se cre la TV.

IINOVACIONES QUE APORTAN ALGO NUEVO AL PRODUCTO. Se

mejora un producto ya existente. Ej: cuando se cre la Tv en
color, los chupachups,

INNOVACIONES QUE NO APORTAN NADA NUEVO. Una empresa

fabrica un producto que ya existe en el mercado pero que la
empresa no haba fabricado antes. Ej: una panadera que
comienza a fabricar galletitas de mantequilla.

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B. Innovacin de proceso
Una manera diferente de realizar las cosas.
Ejemplos:
Cuando McDonalds aplic el concepto de
lnea
de
produccin,
pudo
utilizar
trabajadores con poca experiencia para
fabricar grandes cantidades de alimento,
inventando la industria del fast food (comida
rpida).
Los contenedores para el transporte de
mercancas revolucion el mundo del
comercio internacional y el transporte de
mercancas.

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C. Innovacin tecnolgica
Aplicacin del conocimiento cientfico, de la
investigacin y de la experimentacin a la
actividad de la empresa.
Ej: Reserva de plazas hoteleras por internet...

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La innovacin se puede conseguir:

Creando cosas nuevas

Inventando
conocidas

usos

nuevos

para

cosas

viejas

Concibiendo nuevas formas de hacer las cosas.

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3.4. Estudio y valoracin de la idea inicial

La idea es fundamental, sin una buena idea de negocio, la

empresa no funcionar.
Debemos hacer una valoracin inicial de la idea, teniendo en
cuenta que sta debe satisfacer alguna necesidad y/o aadir
algn factor diferenciador a los productos o servicios
existentes en el mercado.
Preguntas que debemos responder:
Por qu vas a vender? Qu les ofreces a los clientes para
que compren? Qu tiene el producto para que sea distinto
de la competencia? Qu beneficios aporta a los clientes? Es
de mayor calidad, mejor precio, hace algo diferente?

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EL EMPRENDEDOR:

VE lo que todos han visto

PIENSA lo que nadie ms ha pensado
HACE lo que nadie ms ha hecho

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IMGENES UTILIZADAS:

Grafiti en Matar, Barcelona

Fotgrafo: Juan F. Morillo
Fuente: Banco de imgenes INTEF
Licencia: Creative Commons (BY-NC-SA 3.0)

Bombilla encendida
Ilustrador: Fernando Jimnez Nieto
Fuente: Banco de imgenes INTEF
Licencia: Creative Commons (BY-NC-SA 3.0)

Banderas, Palacio de Las Naciones, Ginebra,

Suiza
Fuente: Banco de imgenes INTEF
Licencia: Creative Commons (BY-NC-SA 3.0)

Estudiantes
Fotgrafo: Antonio Javier Guirao Silvente
Fuente: Banco de imgenes INTEF
Licencia: Creative Commons (BY-NC-SA 3.0)

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Mc Donald's
Nombre:Taynah Castro
Fuente: Flickr
Licencia: Creative Commons (CC BY-NC 2.0)

Puertas de Imaginarium
Fotgrafo:Antonio Gi
Fuente: Flickr
Licencia: Creative Commons (CC BY-NC 2.0)

Climbing the Wall

Fotgrafo: Ian Fuller
Fuente: Flickr
Licencia: Creative Commons (CC BY-NC 2.0)

Container Ship
Galera de Uli Harder
Fuente: Flickr
Licencia: Creative Commons (CC BY-NC 2.0)

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FUENTES
BIBLIOGRAFA:
Salinas Snchez Jos Manuel, Gndara Martnez Javier, Alonso Snchez Araceli.
Empresa e Iniciativa Emprendedora. Editorial Mc Graw Hill. 2012
Rey Oriol Josep, Riado Gonzlez Jos Hidalgo. Empresa e Iniciativa
Emprendedora. Editorial Edeb. 2009
Bruno Jess Garca Gonzlez, Julia Muoz Gil, Mara Beln Pallars Gil. Empresa
e Iniciativa Emprendedora. Editorial TuLibrodeFP. 2013

WEB:
Comarth. http://www.comarth.com/es/
Escuela Banespyme.Top30.
http://www.youtube.com/watch?v=wAUc3X2FfFc&feature=youtu.be
Emprendedores. Imaginarium.
http://www.youtube.com/watch?v=2IfQlHBm4O0&feature=youtu.be
Fbrica de ideas. RTVE. Banderas Sousa Das.
http://www.youtube.com/watch?v=j8FzptXEt-4&feature=youtu.be

Antonio J. Guirao Silvente

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distribucin de las cuales se debe hacer con una
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