LA EMPRESA es un sistema en el que se coordinan factores de
produccin, financiacin y marketing para obtener sus fines. ADMINISTRACIN: Es el proceso de coordinacin de recursos para obtener la mxima productividad, calidad, eficacia, eficiencia y competividad en el logo de los objetivos de una organizacin. La empresa debe contener: Misin: Es la razn de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. As mismo es la determinacin de la/las funciones bsicas que la empresa va desempear en un entorno determinado para conseguir tal misin. Define= Necesidad de satisfacer, los clientes a alcanzar, productos y servicios a ofertar. Visin: Se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagen futura de la organizacin. Importancia: es una fuente de inspiracin para el negocio, representa la esencia que gua la iniciativa. Valores: son aquellos juicios ticos sobre situaciones imaginarias o reales a los cuales nos sentimos ms inclinados por su grado de utilidad personal y social. Objetivos: enfocada a lograr fines o resultados. Eficacia: se obtiene cuando se logran los objetivos en tiempo y con la mxima calidad. Competitividad: es la capacidad de una organizacin para generar productos y/o servicios con valor agregado en cuanto a costos, beneficios, caractersticas y calidad con respecto a los de otras empresas de productos similares. Calidad: implica la satisfaccin de las expectativas del cliente mediante de los cumplimientos de los requisitos. Productividad: implica la obtencin de los mximos resultados con el mnimo de recursos.
F.O.D.A. El concepto FODA est formado por las iniciales de las cuatro variables que lo integran:
Debilidades Amenazas Fortalezas Oportunidades.
1. Identificar y analizar aquellos elementos o variables internas que
afectan a la empresa (fortalezas y debilidades). 2. Identificar y analizar aquellos elementos o variables externas que afectan a la empresa (oportunidades y amenazas). 3. Identificar y analizar los aspectos negativos para el desarrollo de la empresa (debilidades y amenazas). 4. Identificar y analizar los aspectos positivos para el desarrollo de la empresa (fortalezas y oportunidades). Mercadotecnia: Se encarga del proceso de planear las actividades de la empresa en relacin con el precio, promocin, distribucin y venta de bienes y servicio que ofrece. Tipos de mercado: a) Mercado meta: clientes posibles que puede tener la empresa. b) Encuesta de mercado: obtener informacin de los clientes. c) Resultados del estudio de mercado: Tabulacin de resultados.
ELEMENTOS:
Formada por 4 elementos denominados las 4P:
Producto Precio Plaza Promocion.
AREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA.
A. A. A. A.
De produccin. De finanzas. De Recursos Humanos. De marketing.
Sindicato: Es una asociacin de trabajadores constituida con el fin de
mejorar las relaciones con la empresa y proteger a los trabajadores en aspectos relacionados con las condiciones de trabajo.