Pedro y el hilo mgico

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Pedro era un nio muy vivaracho. Todos le queran: su familia, sus
amigos y sus maestros. Pero tena una debilidad. - Cual?
Era incapaz de vivir el momento. No haba aprendido a disfrutar el
proceso de la vida. Cuando estaba en el colegio, soaba con estar
jugando fuera. Cuando estaba jugando soaba con las vacaciones de
verano. Pedro estaba todo el da soando, sin tomarse el tiempo de
saborear los momentos especiales de su vida cotidiana. Una maana,
Pedro estaba caminando por un bosque cercano a su casa. Al rato,
decidi sentarse a descansar en un trecho de hierba y al final se
qued dormido. Tras unos minutos de sueo profundo, oy a alguien
gritar su nombre con voz aguda. Al abrir los ojos, se sorprendi de
ver una mujer de pie a su lado. Deba de tener unos cien aos y sus
cabellos blancos como la nieve caan sobre su espalda como una
apelmazada manta de lana. En la arrugada mano de la mujer haba
una pequea pelota mgica con un agujero en su centro, y del
agujero colgaba un largo hilo de oro.
La anciana le dijo: "Pedro, este es el hilo de tu vida. Si tiras un poco
de l, una hora pasar en cuestin de segundos. Y si tiras con todas
tus fuerzas, pasarn meses o incluso aos en cuestin de das" Pedro
estaba muy excitado por este descubrimiento. "Podra quedarme la
pelota?", pregunt. La anciana se la entreg.
Al da siguiente, en clase, Pedro se senta inquieto y aburrido. De
pronto record su nuevo juguete. Al tirar un poco del hilo dorado, se
encontr en su casa jugando en el jardn. Consciente del poder del
hilo mgico, se cans enseguida de ser un colegial y quiso ser
adolescente, pensando en la excitacin que esa fase de su vida poda
traer consigo. As que tir una vez ms del hilo dorado.
De pronto, ya era un adolescente y tena una bonita amiga llamada
Elisa. Pero Pedro no estaba contento. No haba aprendido a disfrutar
el presente y a explorar las maravillas de cada etapa de su vida. As
que sac la pelota y volvi a tirar del hilo, y muchos aos pasaron en
un solo instante. Ahora se vio transformado en un hombre adulto.
Elisa era su esposa y Pedro estaba rodeado de hijos. Pero Pedro
repar en otra cosa. Su pelo, antes negro como el carbn, haba
empezado a encanecer. Y su madre, a la que tanto quera, se haba
vuelto vieja y frgil. Pero el segua sin poder vivir el momento. De
modo que una vez ms, tir del hilo mgico y esper a que se
produjeran cambios.

Pedro comprob que ahora tena 90 aos. Su mata de pelo negro se

haba vuelto blanca y su bella esposa, vieja tambin, haba muerto
unos aos atrs. Sus hijos se haban hecho mayores y haban iniciado
sus propias vidas lejos de casa. Por primera vez en su vida, Pedro
comprendi que no haba sabido disfrutar de las maravillas de la
vida. Haba pasado por la vida a toda prisa, sin pararse a ver todo lo
bueno que haba en el camino.
Pedro se puso muy triste y decidi ir al bosque donde sola pasear de
muchacho para aclarar sus ideas y templar su espritu. Al adentrarse
en el bosque, advirti que los arbolitos de su niez se haban
convertido en robles imponentes. El bosque mismo era ahora un
paraso natural. Se tumb en un trecho de hierba y se durmi
profundamente. Al cabo de un minuto, oy una voz que le llamaba.
Alz los ojos y vio que se trataba nada menos que de la anciana qu
muchos aos atrs le haba regalado el hilo mgico. "Has disfrutado
de mi regalo?", pregunt ella. Pedro no vacil al responder: "Al
principio fue divertido pero ahora odio esa pelota. La vida me ha
pasado sin que me enterase, sin poder disfrutarla.Claro que habra
habido momentos tristes y momentos estupendos, pero no he tenido
oportunidad de experimentar ninguno de los dos. Me siento vaco por
dentro. Me he perdido el don de la vida. "Eres un desagradecido, pero
igualmente te conceder un ltimo deseo", dijo la anciana. Pedro
pens unos instantes y luego respondi: "Quisiera volver a ser un
nio y vivir otra vez la vida". Dicho esto se qued otra vez dormido.
"Pedro volvi a or una voz que le llamaba y abri los ojos. Quien
podr ser ahora?, se pregunt. Cual no sera su sorpresa cuando vio
a su madre de pie a su lado. Tena un aspecto juvenil, saludable y
radiante. Pedro comprendi que la extraa mujer del bosque le haba
concedido el deseo de volver a su niez. Ni que decir tiene que Pedro
salt de la cama al momento y empez a vivir la vida tala como haba
esperado. Conoci muchos momentos buenos, muchas alegras y
triunfos, pero todo empez cuando tom la decisin de no sacrificar
el presente por el futuro y empezar a vivir en el ahora.
Fragmento tomado de "El monje que vendi su Ferrari" Robin
S. Sharma

REFLEXIN
Por desgracia, la historia de Pedro y el hilo mgico no es ms que
eso, un cuento. En el mundo real nunca tenemos una segunda

oportunidad de vivir la vida con plenitud. Hoy es tu oportunidad

de despertar a ese regalo que es la vida...antes de que sea tarde.
El tiempo se escurre entre los dedos como los granos de arena.
Que este nuevo da sea el inicio de tu vida, el da en que tomas la
decisin de concentrarte en lo ms importante para ti. Toma la
decisin de invertir ms tiempo con quienes dan sentido a tu
vida. Deleitate en el poder de esos momentos especiales. Haz las
cosas que siempre has querido hacer. Deja de posponer tu
felicidad a expensas de la realizacin. Por que no disfrutar del
proceso? Empieza a atender a tu alma.

El elefante encadenado
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Cuando yo era chico me encantaban los circos, y lo que ms me

gustaba eran los animales. Me llamaba poderosamente la atencin, el
elefante. Despus de su actuacin, el elefante quedaba sujeto
solamente por una cadena que aprisionaba una de sus patas a una
pequea estaca clavada en el suelo.
Sin embargo la estaca era un minsculo pedazo de madera, apenas
enterrado unos centmetros en la tierra. Y aunque la cadena era
gruesa y poderosa, me pareca obvio que ese animal, capaz de
arrancar un rbol de cuajo con su propia fuerza, podra con facilidad
arrancar la estaca y huir.
Qu lo sujeta entonces? Por qu no huye?.
Cuando era chico, pregunte a los grandes. Algunos de ellos me
dijeron que el elefante no escapaba porque estaba amaestrado. Hice
entonces, la pregunta obvia...
- Si est amaestrado, por qu lo encadenan? No recuerdo haber
recibido ninguna respuesta coherente.
Con el tiempo, me olvid del misterio del elefante y la estaca.
Hace algunos aos descubr que alguien haba sido lo suficientemente
sabio como para encontrar la respuesta: "El elefante del circo no
escapa porque ha estado atado a una estaca parecida desde que era
muy, muy pequeo."
Cerr los ojos e imagin al indefenso elefante recin nacido sujeto a
la estaca. Estoy seguro de que, en aquel momento el elefantito
empuj, tir y sud tratando de soltarse. Y a pesar de todo su
esfuerzo, no pudo. La estaca era ciertamente muy fuerte para l.
Imagin que se dorma agotado y al da siguiente lo volva a intentar,
y al otro da y al otro...
Hasta que un da, un terrible da para su historia, el animal acept su
impotencia y se resign a su destino.

Este elefante enorme y poderoso que vemos en el circo no escapa

porqueCREE QUE NO PUEDE!
Tiene grabado el recuerdo de la impotencia que sinti poco despus
de nacer. Y lo peor es que jams se ha vuelto a cuestionar
seriamente ese recuerdo. Jams, jams intent volver a poner a
prueba su fuerza.
Y t, tienes algo de elefante?
Cada uno de nosotros somos un poco como ese elefante: vamos por
el mundo atados a cientos de estacas que nos restan libertad.
Vivimos pensando que "no podemos" hacer un montn de cosas
simplemente porque alguna vez probamos y no pudimos. Hicimos
entonces lo mismo que el elefante, y grabamos en nuestra memoria
este mensaje: NO PUEDO, NO PUEDO Y NUNCA PODR.
Muchos de nosotros crecimos portando ese mensaje que nos
impusimos a nosotros mismos y nunca ms lo volvimos a intentar ni
cuestionar.
Esto es lo que nos pasa, vivimos condicionados por el recuerdo de
una persona que ya no existe en nosotros, que no pudo.
Tu nica manera de saber si PUEDES es intentarlo poniendo en
ello TODO TU CORAZON!.
JORGE BUCAY

Como reaccionamos ante las dificultades

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Una hija se quejaba con su padre acerca de su vida y de cmo las

cosas le resultaban tan difciles. No saba como hacer para seguir
adelante y crea que se dara por vencida. Estaba cansada de luchar.
Pareca que cuando solucionaba un problema, apareca otro.
Su padre, un chef de cocina, la llev a su lugar de trabajo. All llen
tres ollas con agua y las coloc sobre el fuego. En una coloc
zanahorias, en otra coloc huevos y en la ltima coloc granos de
caf. Las dej hervir. Sin decir palabra.
La hija esper impacientemente, preguntndose qu estara haciendo
su padre. A los veinte minutos el padre apag el fuego. Sac las
zanahorias y las coloc en un tazn. Sac los huevos y los coloc en
otro plato. Finalmente, col el caf y lo puso en un tercer recipiente.
Mirando a su hija le dijo: "Querida, Qu ves?"; "Zanahorias, huevos
y caf" fue su respuesta. La hizo acercarse y le pidi que tocara las
zanahorias, ella lo hizo y not que estaban blandas. Luego le pidi
que tomara un huevo y lo rompiera. Luego de sacarle la cscara,
observ el huevo duro. Luego le pidi que probara el caf. Ella sonri
mientras disfrutaba de su rico aroma.
Humildemente la hija pregunt: - "Qu significa esto, padre?" l le
explic que los tres elementos haban enfrentado la misma
adversidad: agua hirviendo, pero haban reaccionado en forma
diferente. La zanahoria lleg al agua fuerte, dura; pero despus de
pasar por el agua hirviendo se haba puesto dbil, fcil de deshacer.
El huevo haba llegado al agua frgil, su cscara fina protega su
interior lquido; pero despus de estar en agua hirviendo, su interior
se haba endurecido. Los granos de caf, sin embargo eran nicos:
despus de estar en agua hirviendo, haban cambiado el
agua. "Cul eres t, hija?,Cuando la adversidad llama a
tu puerta, Cmo respondes?", le pregunt a su hija.

Eres una zanahoria que parece fuerte pero cuando la adversidad y el

dolor te tocan, te vuelves dbil y pierdes tu fortaleza? Eres un
huevo, que comienza con un corazn maleable, poseas un espritu
fluido, pero despus de una muerte, una separacin, o un despido te
has vuelto duro y rgido? Por fuera te ves igual, pero Eres amargada
y spera, con un espritu y un corazn endurecido? O eres como un
grano de caf? El caf cambia al agua hirviendo, el elemento que le
causa dolor. Cuando el agua llega al punto de ebullicin el caf
alcanza su mejor sabor.
Si eres como el grano de caf, cuando las cosas se ponen peor t
reaccionas en forma positiva, sin dejarte vencer y haces que las
cosas a tu alrededor mejoren, que ante la adversidad exista siempre
una luz que ilumina tu camino y el de la gente que te rodea. Esparces
con tu fuerza y positivismo el "dulce aroma del caf".

Y t?, Cul de los tres eres?

La puerta negra
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rase una vez en el pas de las mil y una noches...

En este pas haba un rey que era muy polmico por sus acciones, tomaba a los
prisioneros de guerra y los llevaba hacia una enorme sala. Los prisioneros eran
colocados en grandes hileras en el centro de la sala y el rey gritaba dicindoles:
- "Les voy a dar una oportunidad, miren el rincn del lado derecho de la sala."
Al hacer esto, los prisioneros vean a algunos soldados armados con arcos y
flechas, listos para cualquier accin.
-"Ahora, continuaba el rey, miren hacia el rincn del lado izquierdo."
Al hacer esto, todos los prisioneros notaban que haba una horrible y grotesca
puerta negra, de aspecto dantesco, crneos humanos servan como decoracin y el
picaporte para abrirla era la mano de un cadver. En verdad, algo verdaderamente
horrible solo de imaginar, mucho ms para ver.
El rey se colocaba en el centro de la sala y gritaba: - "Ahora escojan, qu es lo
que ustedes quieren? Morir clavados por flechas o abrir rpidamente aquella
puerta negra mientras los dejo encerrados all? Ahora decidan, tienen libre albedro,
escojan."
Todos los prisioneros tenan el mismo comportamiento: a la hora de tomar la
decisin, ellos llegaban cerca de la horrorosa puerta negra de ms de cuatro
metros de altura, miraban los cadveres, la sangre humana y los esqueletos con
leyendas escritas del tipo: "viva la muerte", y decidan: -"Prefiero morir atravesado
por las fechas."
Uno a uno, todos actuaban de la misma forma, miraban la puerta negra y a los
arqueros de la muerte y decan al rey:
- "Prefiero ser atravesado por flechas a abrir esa puerta y quedarme encerrado".
Millares optaron por lo que estaban viendo: la muerte por las flechas.
Un da, la guerra termin. Pasado el tiempo, uno de los soldados del "pelotn de
flechas" estaba barriendo la enorme sala cuando apareci el rey. El soldado con
toda reverencia y un poco temeroso, pregunt: - "Sabes, gran rey, yo siempre tuve
una curiosidad, no se enfade con mi pregunta, pero, qu es lo que hay detrs de
aquella puerta negra?"
El rey respondi: Pues bien, ve y abre esa puerta negra."

El soldado, temeroso, abri cautelosamente la puerta y sinti un rayo puro de sol

besar el suelo de la enorme sala, abri un poco ms la puerta y ms luz y un
delicioso aroma a verde llenaron el lugar.
El soldado not que la puerta negra daba hacia un campo que apuntaba a un gran
camino. Fue ah que el soldado se dio cuenta de que la puerta negra llevaba hacia
la libertad.

REFLEXIN
Todos tenemos una puerta negra dentro de nuestra mente. Para algunos la
puerta negra es el miedo a lo desconocido, para otros es una persona difcil.
Tal vez para otros es una frustracin, ya sea miedo a relacionarse o miedo a
ser rechazado, miedo a innovar o miedo a cambiar, miedo a volar ms alto.
Para algunos la puerta negra es la inseguridad porque la falta de preparacin
lo atemoriza, o una traba imaginaria que la inseguridad de la vida fabric
durante su educacin o su crianza.
Pero si bien puedes perder, tambin puedes ganar. Si das un paso ms all del
miedo, vas a encontrar un rayo de sol entrando en tu vida.
ABRE ESA PUERTA NEGRA Y DEJA QUE EL SOL TE INUNDE

Empuja la vaquita
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Un maestro samurai paseaba por un bosque con su fiel discpulo,
cuando vio a lo lejos un sitio de apariencia pobre, y decidi hacer una
breve visita al lugar. Durante la caminata le coment al aprendiz
sobre la importancia de realizar visitas, conocer personas y las
oportunidades de aprendizaje que obtenemos de estas experiencias.
Llegando al lugar constat la pobreza del sitio: los habitantes, una
pareja y tres hijos, vestidos con ropas sucias, rasgadas y sin calzado;
la casa, poco ms que un cobertizo de madera...
Se aproxim al seor, aparentemente el padre de familia y le
pregunt: En este lugar donde no existen posibilidades de trabajo ni
puntos de comercio tampoco, cmo hacen para sobrevivir? El seor
respondi: amigo mo, nosotros tenemos una vaquita que da varios
litros de leche todos los das. Una parte del producto la vendemos o
lo cambiamos por otros gneros alimenticios en la ciudad vecina y
con la otra parte producimos queso, cuajada, etc., para nuestro
consumo. As es como vamos sobreviviendo.
El sabio agradeci la informacin, contempl el lugar por un
momento, se despidi y se fue. A mitad de camino, se volvi hacia su
discpulo y le orden: Busca la vaquita, llvala al precipicio que hay
all enfrente y empjala por el barranco.
El joven, espantado, mir al maestro y le respondi que la vaquita
era el nico medio de subsistencia de aquella familia. El maestro
permaneci en silencio y el discpulo cabizbajo fue a cumplir la
orden.
Empuj la vaquita por el precipicio y la vio morir. Aquella escena
qued grabada en la memoria de aquel joven durante muchos aos.

Un bello da, el joven agobiado por la culpa decidi abandonar todo lo

que haba aprendido y regresar a aquel lugar. Quera confesar a la
familia lo que haba sucedido, pedirles perdn y ayudarlos.
As lo hizo. A medida que se aproximaba al lugar, vea todo muy
bonito, rboles floridos, una bonita casa con un coche en la puerta y
algunos nios jugando en el jardn. El joven se sinti triste y
desesperado imaginando que aquella humilde familia hubiese tenido
que vender el terreno para sobrevivir. Aceler el paso y fue recibido
por un hombre muy simptico.
El joven pregunt por la familia que viva all hacia unos cuatro aos.
El seor le respondi que seguan viviendo all. Espantado, el joven
entr corriendo en la casa y confirm que era la misma familia que
visit hacia algunos aos con el maestro.
Elogi el lugar y le pregunt al seor (el dueo de la vaquita):
Cmo hizo para mejorar este lugar y cambiar de vida? El seor
entusiasmado le respondi: Nosotros tenamos una vaquita que cay
por el precipicio y muri. De ah en adelante nos vimos en la
necesidad de hacer otras cosas y desarrollar otras habilidades que no
sabamos que tenamos. As alcanzamos el xito que puedes ver
ahora.

REFLEXIN
Todos tenemos alguna vaquita que nos proporciona alguna cosa
bsica para nuestra supervivencia, pero que nos lleva a la rutina y
nos hace dependientes de ella. Nuestro mundo se reduce a lo que
la vaquita nos brinda.
Si sabes cual es tu vaquita, no dudes en tirarla por el precipicio.
Lleg el momento de pasar a la accin y salir de la rutina cuanto
antes.

LAS POTENCIALIDADES
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Haba una vez un rey muy caprichoso que tenia una hija muy
hermosa y buena. Quera casarla, aunque puso una condicin algo
absurda. Estableci que seria elegido aquel hombre que fuera capaz
de hacer volar un halcn que desde hace un tiempo estaba posado en
una rama. -Y nadie, absolutamente nadie hasta el presente haba
logrado hacerlo.Una cantidad de personajes aparecieron en el palacio y con distintas
maas intentaron que el pjaro volara, sin embargo ninguno lo
consigui.
Cuentan que una maana el rey se levanto y vio volando al halcn
por su jardn.
Su hija ya tenia pretendiente y cuando lo mand llamar le pregunto
como haba hecho semejante milagro. Cuando estuvo frente al
campesino le dijo: T hiciste volar al halcn? Como lo hiciste?
Eres mago, acaso?
Entre feliz e intimidado, el hombrecito solo explico:"No fue difcil, Su
Alteza: solo cort la rama., entonces el halcn se dio cuenta que
tena alas y simplemente se larg a volar"

Nadie sabe de lo que es capaz, hasta que lo intenta!

LAS PIEDRAS DE TU VIDA. Una metfora

sobre los valores
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Cierto da un motivador experto estaba dando una conferencia a un
grupo de profesionales. Para dejar en claro un punto utiliz un
ejemplo que los profesionales jams olvidaran.
De pie frente al auditorio de gente muy exitosa dijo: Quisiera
hacerles un pequeo examen...
De debajo de la mesa sac un jarro de vidrio de boca ancha y lo puso
sobre la mesa frente a l. Luego sac una docena de rocas del
tamao de un puo y empez a colocarlas una por una en el jarro.
Cuando el jarro estaba lleno hasta el tope y no poda colocar ms
piedras pregunt al auditorio: Est lleno este jarro?
Todos los asistentes dijeron S! Entonces dijo: Estn seguros? Y
sac de debajo de la mesa un balde con piedras pequeas de
construccin. Ech un poco de las piedras en el jarro y lo movi
haciendo que las piedras pequeas se acomoden en el espacio vaco
entre las grandes.
Cuando hubo hecho esto pregunt una vez ms: Est lleno este
jarro?
Esta vez el auditorio ya supona lo que vendra y uno de los
asistentes dijo en voz alta: Probablemente no. Muy bien contest el
expositor. Sac de debajo de la mesa un balde lleno de arena y

empez a echarlo en el jarro. La arena se acomod en el espacio

entre las piedras grandes y las pequeas.
Una vez ms pregunto al grupo: Est lleno este jarro?
Esta vez varias personas respondieron a coro: No!
Una vez ms el expositor dijo: Muy bien! luego sac una jarra llena
de agua y ech agua al jarro con piedras hasta que estuvo lleno
hasta el borde mismo. Cuando termin, miro al auditorio y pregunt:
Cual creen que es la enseanza de esta pequea demostracin?
Uno de los espectadores levant la mano y dijo: La enseanza es que
no importa como de lleno est tu horario, si de verdad lo intentas,
siempre podrs incluir ms cosas.
No! replic el expositor, esa no es la enseanza.
La verdad es que esta demostracin nos ensea lo siguiente:

REFLEXIN
Si no pones las piedras grandes primero, no podrs ponerlas en
ningn otro momento. CUALES SON LAS PIEDRAS GRANDES EN
TU VIDA? Tus hijos, tus amigos, tus sueos, tu salud, la persona
amada? O son tu trabajo, tus reuniones, tus viajes de negocios,
el poder y el dinero?
LA ELECCIN ES TUYA.
RECUERDA PONER LAS PIEDRAS GRANDES PRIMERO O
LUEGO NO ENCONTRARS UN LUGAR PARA ELLAS.

La Hoja en Blanco
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Al inicio de una conferencia sobre el estrs el orador colg frente al

pblico una gran hoja de papel blanco.
Con un marcador negro dibuj luego una mancha irregular.
Qu ven aqu? Pregunt.
Uno tras otro, los presentes fueron contestando: Una mancha negra.
Eso supuse, dijo el orador.
Ninguno de ustedes se enfoc en la hoja blanca, aunque tiene una
superficie mucho mayor.
Precisamente de eso hablaremos esta noche.
Cul es la conversacin en la que te enfocas ms asiduamente?
En todo lo que tienes o en lo poco que te falta?
En todo lo que sabes o en lo mucho que no dominas?
En todo lo que puedes o en lo que te gustara pero no te sale?
Tu estado de nimo depender de cual sea la conversacin en la que
te enfoques.
"La emocin que sientes no existe por s sola. Sino por la explicacin
que t le das"

Y este estado de nimo determinar tu predisposicin a la accin.

Y de tu manera de actuar dependern los resultados que obtengas.
Qu no te gustan los resultados?
La clave es la conversacin.
Veamos, piensa en tu situacin, en la conversacin que te separa de
tus resultados. Piensa en tus mejores razones, en esas que estas
seguro nadie puede dar vuelta y ahora te pido que leas lo siguiente:
Despus de la primera prueba artstica de Fred Astaire, el informe de
director de pruebas de la M.G.M. fechado en 1933, deca: No sabe
actuar!
Qu te parece que hizo Fred Astaire despus de semejante
declaracin?
Imagnalo por sus resultados.
Louis May Alcott, la autora de Mujercitas, era impulsada por su
familia a conseguir trabajo como mucama o costurera.
Escuch los juicios de su familia o lo que deca su conversacin
interna?
Beethoven tocaba mal el violn y su profesor consideraba que no
tena futuro como compositor.
Como era sordo no pudo escuchar esta crtica qu suerte!
Los padres del famoso cantante Enrico Caruso queran que fuera
ingeniero.
Su profesor deca que no tena voz y que no poda cantar. Qu lo
habr motivado a seguir intentndolo?
Charles Darwin, padre de la teora de la evolucin abandon la
carrera mdica mientras el padre le deca: Lo nico que te interesa es
capturar ratas. De qu otra manera hubiera podido entender su
inters por las ratas?
El director de un diario despidi a Walt Disney por falta de ideas. Walt
Disney quebr varias veces antes de construir Disneyworld.
Alguna vez pensaste que para concretar eso alguien antes tuvo que
soar en supergrande, casi te dira delirar consciente?
Albert Einstein no habl hasta los cuatro aos y no ley hasta los
siete.
Su maestra lo describi como mentalmente lento, insociable y
encerrado siempre en sueos tontos. Alguna vez alguien dijo que
tus sueos son tontos?
Henry Ford fracas y quebr cinco veces hasta que finalmente tuvo
xito.
Te parece que Ford pens que era un fracasado o simplemente
consider a sus errores como espacios de aprendizaje?
Winston Churchill no aprob sexto grado. Lleg a Primer Ministro

recin cumplidos los sesenta y dos aos, luego de una vida de

derrotas y reveses hizo sus mayores contribuciones cuando era un
hombre mayor
Todava estas a tiempo?
Dieciocho editores rechazaron el cuento de Richard Bach Juan
Salvador Gaviota, antes de que Macmillan lo publicara finalmente en
1970. Cinco aos despus haba vendido ms de siete millones de
ejemplares solamente en los Estados Unidos.
No te pasa que a veces te das cuenta que los otros son los que se lo
pierden?
Despus de haber ledo esto Todava te parecen vlidas tus
explicaciones y tus razones para no alcanzar tus resultados?
"Una de las cosas ms valiosas que he aprendido es que no siempre
tengo que tener razn." JEFFREY B. SWARTZ.
En que te vas a enfocar? Qu te puede llevar hacia los resultados
extraordinarios?

"Tu puedes tener excusas o puedes tener resultados.

Lamentablemente lo que no puedes tener son las dos
cosas a la vez."
No lo que dicen los dems, tampoco tus circunstancias, solo tu
conversacin es tu hoja en blanco donde cada da puedes escribir lo
que quieres y si lo que tienes escrito no te gusta saber que puedes
dar la vuelta a la hoja.

"La persona que realmente quiere hacer algo

encuentra la forma de hacerlo.

Uno construye sus propias crisis

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Un hombre viva en la orilla de un camino y venda perritos calientes.
No tena radio, ni televisin, ni lea los peridicos, pero haca y venda
buenos perritos calientes.
Se preocupaba por la divulgacin de su negocio y colocaba carteles
de propaganda por el camino, ofreca su producto en voz alta y el
pueblo le compraba.
Las ventas fueron aumentando cada vez ms, compraba el mejor pan
y la mejor salchicha. Lleg un momento en que fue necesario
comprar un carrito ms grande, para atender a la creciente clientela.
El negocio prosperaba.
Su perrito caliente era el mejor de la regin.
Venciendo su situacin econmica inicial, pudo pagar una buena
educacin a su hijo, quien fue creciendo y fue a estudiar Economa en
la mejor Universidad del pas. Finalmente, su hijo ya graduado con

honores, volvi a casa y not que su padre continuaba con la misma

vida de siempre y tuvo una seria conversacin con l... Pap, usted
no escucha la radio? Usted no ve la televisin? Usted no lee los
peridicos? Hay una gran crisis en el mundo!!! Y la situacin de
nuestro pas es crtica!!! Todo est mal y el pas va a quebrar!
Despus de escuchar las consideraciones de su hijo, el padre pens...
bien, si mi hijo Economista, lee peridicos, ve televisin, entonces
solo puede tener la razn... y con miedo de la crisis, el viejo busco el
pan ms barato (ms malo) y comenz a comprar la salchicha mas
barata (la peor) y para economizar dej de hacer sus carteles de
propaganda.
Abatido por la noticia de la crisis ya no ofreca su producto en voz
alta, ni atenda con entusiasmo a sus clientes.
Tomadas todas esas precauciones, las ventas comenzaron a caer y
fueron cayendo y cayendo y llegaron a niveles insoportables. El
negocio de perritos calientes del viejo que antes generaba recursos
para que el hijo estudiara Economa, finalmente quebr.
Entonces el padre, muy triste, le dijo al hijo: hijo, tenas razn,
estamos en medio de una gran crisis y le coment orgullosamente a
sus amigos: bendita la hora en que envi a mi hijo a estudiar
Economa, l me avis de la crisis...

REFLEXIN
Nuestros actos diarios son los que deciden nuestras situaciones.
Las acciones y decisiones que tomaste en el paso son las que han
hecho que hoy ests en tu estado actual.
Las decisiones y acciones que tomes de hoy en adelante son las
que decidirn tu Futuro. Trabaja cada da un poco mejor, un poco
mas profesionalmente y con un poco mas de ilusin. Medita sobre
tus errores y felictate por tus xitos. No importa como estn las
circunstancias, siempre hay una salida, de hecho siempre hay un
nmero infinito de salidas y gran parte de ellas correctas, solo es
necesario llegar a identificar la idnea y tomarla cada vez. Tus
resultados personales son la consecuencia directa de la calidad y la
cantidad de tu trabajo. Mejora cada da un poco ms la calidad de
tu trabajo y vers como tu xito mejora cada da ms

Obstculos en el camino
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Hace mucho tiempo, un rey coloc una gran roca obstaculizando un
camino. Luego se escondi y mir para ver si alguien quitaba la
tremenda piedra.
Algunos simplemente la rodearon. Muchos culparon a la autoridad
por no mantener los caminos despejados, pero ninguno de ellos hizo
nada para sacar la piedra del camino.
Un vecino del pueblo que viva en el sitio ms descampado, pasaba
por all exhausto con un fardo de lea sobre sus hombros; y la vi.
Se detuvo, luego se aproxim a ella, puso su carga en el piso
trabajosamente y trat de mover la roca a un lado del camino.
Despus de empujar y empujar hasta llegar a fatigarse mucho, con
gran esfuerzo, lo logr. Mientras recoga su fardo de lea, vio una
pequea bolsita en el suelo, justamente donde antes haba estado la
roca. La bolsita contena muchas monedas de oro y una nota del
mismo rey diciendo que el premio era para la persona que removiera
la roca como recompensa por despejar el camino.

REFLEXIN

Cada obstculo puede estar disfrazando una oportunidad, tanto

para ayudar a los dems como para ayudarte a ti mismo.

Alimentando las lobas

Una vieja amerindia estaba hablando con su nieta. Le deca:

-"Me siento como si tuviera dos lobas peleando en mi corazn. Una de las dos es una loba
enojada, violenta y vengadora: La otra est lleno de amor y compasin".
La nieta pregunt:
-"Abuela, dime, Cul de las dos lobas ganar la pelea en tu corazn?" La abuela contest:
>>
-"Aquella a la que yo alimente"
Alimentamos tantas cosas sin saberlo, sin darnos cuenta. Cada vez que hablamos con
pesimismo, cada vez que sealamos los errores sin construir algo a cambio, cada vez que nos
quejamos, estamos alimentando una de las dos lobas. Movilizamos toda nuestra energa en
ese sentido, cambiamos nuestra postura corporal, segregamos otras hormonas. Los cambios
que se producen en nuestro cuerpo como efecto de la ansiedad estn perfectamente
estudiados. Todo eso deja huella en nuestro cuerpo, en nuestra alma y en todo aquello que
nos rodea. (Recordad el cuento de los clavos) Como dice la fsica cuntica (What the bleep do
we know?) o la cultura oriental, "lo semejante atrae lo semejante". Si slo emitimos
pesimismo, falta de esperanza y crticas, eso ser lo que atraeremos a nuestras vidas.
Siempre, absolutamente siempre, tenemos el poder de cambiar. A veces no podemos cambiar

las cosas, pero s nuestro punto de vista. Siempre podemos elegir. Siempre. A cul de las
lobas alimentars hoy?

guila de corral
Un hombre se encontr un huevo de guila . Se lo llev y lo coloc en el nido de una gallina
de corral. El aguilucho fue incubado y creci con la nidada de pollos. Durante toda su vida el
guila hizo lo mismo que hacan los pollos, pensando que era un pollo. Escarbaba la tierra en
busca de gusanos e insectos, piaba y cacareaba. Incluso sacuda las alas y volaba unos metros
por el aire, igual que los pollos. Despus de todo no es as como vuelan los pollos?
Pasaron los aos y el guila envejeci. Un da divis muy por encima de su cabeza, en el
lmpido cielo, un magnfica ave que flotaba elegante y majestuosamente por entre las
corrientes de aire, moviendo apenas sus poderosas alas doradas.
La vieja guila miraba asombrada hacia arriba. Qu es eso?, pregunt a una gallina que
estaba junto a ella. Es el guila, la reina de las aves, respondi la gallina. Pero no pienses
en ella. T y yo somos diferentes
De manera que el guila no volvi a pensar en ello. Y muri creyendo que era una gallina de
corral.

El Anillo
-Vengo, maestro, porque me siento tan poca cosa que no tengo fuerzas para hacer nada. Me
dicen que no sirvo, que no hago nada bien, que soy torpe y bastante tonto. Cmo puedo
mejorar? Qu puedo hacer para que me valoren ms?
El maestro sin mirarlo le dijo:
-Cuanto lo siento muchacho, no puedo ayudarte, debo resolver primero mi propio problema.
Quizs despusy haciendo una pausa agreg- si quisieras ayudarme t a mi, yo podra
resolver este problema con ms rapidez y despus, tal vez, te pueda ayudar.
-Encantado, maestro- titube el joven, pero sinti que otra vez era desvalorizado y sus
necesidades postergadas.
-Bien, asinti el maestro. Se quit el anillo que llevaba en el dedo pequeo y dndoselo al
muchacho, agreg:
-Toma el caballo que est ah afuera y cabalga hasta el mercado. Debo vender este anillo
porque tengo que pagar una deuda. Es necesario que obtengas por l la mayor suma posible,
pero no aceptes menos de una moneda de oro. Ve y regresa con esa moneda lo ms rpido
que puedas.
El joven tom el anillo y parti. Apenas lleg empez a ofrecer el anillo a los mercaderes.
Estos lo miraban con algn inters, hasta que el joven deca lo que pretenda por el anillo.
Cuando el joven mencionaba la moneda de oro, algunos rean, otros le daban vuelta a la cara,
solo un viejecito fue tan amable como para tomarse la molestia de explicarle que una

moneda de oro era muy valiosa para entregarla a cambio de un anillo.

En afn de ayudar, alguien le ofreci una moneda de plata y un cacharro de cobre, pero el
joven tena instrucciones de no aceptar menos de una moneda de oro y rechaz la oferta.
Despus de ofrecer su joya a toda persona que se cruzaba en el mercado -ms de cien
personas- y abatido por su fracaso, mont su caballo y regres. Cunto hubiera deseado el
joven tener l mismo esa moneda de oro. Podra entonces habrsela entregado l mismo al
maestro para liberarlo de su preocupacin y recibir entonces su consejo y ayuda.
Volvi a la casa del Maestro.
Maestro -dijo- lo siento, no se puede conseguir lo que me pediste. Quizs pudiera conseguir
dos o tres monedas de plata, pero no creo que yo pueda engaar a nadie respecto del
verdadero valor del anillo.
-Que importante lo que dijiste, joven amigo -contest sonriente el maestro- Debemos saber
primero el verdadero valor del anillo. Vuelve a montar y vete al joyero. Quien mejor que l
para saberlo? Dile que quisieras vender el anillo y pregntale cunto te da por l. Pero no
importa lo que ofrezca, no se lo vendas. Vuelve aqu con mi anillo.
El joven volvi a cabalgar. El joyero examin el anillo a la luz del candil con su lupa, lo pes y
luego le dijo:
-Dile al maestro, muchacho, que, si lo quiere vender, yo no puedo darle mas que 58 monedas
de oro por su anillo.
-58 MONEDAS!!!!!, exclam el joven.
-S, replic el joyero- yo s que con tiempo podramos obtener por l cerca de 70 monedas,
pero no s si la venta es urgente
El joven corri emocionado a la casa del maestro a contarle lo sucedido.
-Sintate, dijo el maestro despus de escucharlo. T eres como ese anillo: una joya valiosa y
nica. Y como tal, solo puede evaluarte verdaderamente un experto. Qu haces por la vida
pretendiendo que cualquiera descubra tu verdadero valor? Y diciendo esto, volvi a ponerse el
anillo en el dedo pequeo.

(Anthony de Mello)

El rbol de los problemas

En coaching no hay problemas; sino desafos y retos. Esta es una buena historia que nos
desafa a desterrar esos "problemas" y convertirlos en retos.

Un carpintero que haba contratado para ayudarme a reparar una vieja granja, acababa de
finalizar un duro primer da de trabajo. Su cortadora elctrica se da y le hizo perder una
hora de trabajo y despus su antiguo camin se neg a arrancar.
Mientras lo llevaba a casa, se sent en silencio. Una vez que llegamos, me invit a conocer a
su familia. Mientras nos dirigamos a la puerta, se detuvo brevemente frente a un pequeo
rbol, tocando las puntas de las ramas con ambas manos.

Cuando se abri la puerta, ocurri una sorprendente transformacin. Su bronceada cara

estaba plena de sonrisas. Abraz a sus dos pequeos hijos y le di un beso a su esposa.
Posteriormente me acompa hasta el coche.
Cuando pasamos cerca del rbol, sent curiosidad y le pregunt acerca de lo que lo haba visto
hacer un rato antes.
"Oh, ese es mi rbol de problemas", contest
S que yo no puedo evitar tener problemas en el trabajo, pero una cosa es segura: los
problemas no pertenecen a la casa, ni a mi esposa, ni a mis hijos. As que simplemente los
cuelgo en el rbol cada noche cuando llego a casa. Luego en la maana los recojo otra vez
Lo divertido es", dijo sonriendo, "que cuando salgo en la maana a recogerlos, no hay tantos
como los que recuerdo haber colgado la noche anterior

El bloque

Cuando nos encontramos con obstculos, a veces, lo ms fcil es echarse atrs. A menudo,
cuesta ser perseverante y no dejarse vencer, cuando hemos decidido enfrentarnos a nuestro
obstculo.

Adjunto una foto de uno de mis ltimos logros. Estaba frente a un bloque de piedra redondo y
liso, muy tcnico. Desde que lo vi, me llam la atencin y quise intentar resolverlo.

Para resolver un bloque de escalada, es necesario subir hasta el punto ms alto de la roca.

Puse colchonetas bajo mis pies y empec a subir. Los agarres eran muy pequeos y los pies
resbalaban. No haba superado ni un metro y me ca. Volv a intentarlo, de nuevo resbal y
ca encima de la colchoneta.

Pens que deba cambiar de estrategia y probar de otra manera. Tampoco result. No s
cuantas veces ca para volver a intentarlo. Una y otra vez.

Finalmente, consegu superar la parte ms "resbaladiza" para aguantarme en una pared

vertical slo con los pies a unos 3 metros del suelo.

Los agarres no existan, as que tena que confiar en mi pie izquierdo, incorporarme sobre l y
salir hacia arriba. Era fcil, pero me empezaron a invadir dudas:

Y si me caigo? Y si no puedo? Y si no lo consigo?

Me empezaba a cansar y la pierna me empezaba a temblar (en escalada lo llamamos la moto)

de nervios, cansancio y miedo. Miraba el suelo y todava era peor. Ya dudaba si continuar,
hasta que mi compaero me dijo:

- "Vamos, Cris, t eres Coach!"

Pens que ya no haba marcha atrs y me di la oportunidad para intentarlo y conseguirlo.

All estoy encima del bloque, cansada y orgullosa de m misma.

Cada vez que te niegas la oportunidad a intentarlo, ests fracasando. Dale un lugar al
fracaso, esa palabra que suena tan terrible, pero que en realidad deberamos interpretar
como aprender.

Fracasar no equivale a aprender por s sola. Aprender de los fracasos es una actitud. Cada vez
que te caigas, vuelve a intentarlo con garra. Con mentalidad de triunfador y si te caes, no
importa.

Es duro caer, pero es peor no haber intentado nunca subir

Bolsa de clavos
Esta es la historia de una persona que tena muy mal carcter.
Su madre le dio una bolsa de clavos y le dijo que cada vez que perdiera la paciencia, tendra
que clavar un clavo detrs de la puerta.
El primer da, clav 37 clavos detrs de la puerta. Las semanas que siguieron, a medida que
aprenda a controlar su genio, clavaba cada vez menos clavos detrs de la puerta. Descubra
que cada vez le costaba menos controlar su genio y que era ms fcil que clavar clavos detrs
de la puerta.

Un da consigui controlar su carcter durante toda la jornada y as inform a su madre. Ella

le sugiri que retirara un clavo cada da que lograra controlar su carcter.
>>

Los das pasaron y finalmente pudo anunciar a su madre que no quedaban ms clavos para
retirar de la puerta. Su madre tom su mano y se acercaron a la puerta y le dijo:
- Has trabajado duro. Pero mira todos esos hoyos en la puerta. Nunca ms ser la misma.
Cada vez que pierdes la paciencia, dejas cicatrices exactamente como las que ves aqu. Tu
puedes insultar a alguien y retirar lo dicho, pero el modo como lo digas le afectar, y la
cicatriz perdurar durante un tiempo, a veces para siempre. Una ofensa verbal es tan daina
como una ofensa fsica. Presta atencin a tu comunicacin. Es tu mayor tesoro.

Cachorritos diferentes
Un tendero estaba clavando sobre la puerta de su tienda un letrero que deca "Se venden
cachorros". Letreros como ese tienen una atraccin especial para los nios pequeos y
efectivamente, un nio apareci bajo el letrero del tendero.
- Cunto cuestan los cachorros? -pregunt. -Entre treinta y cincuenta euros- respondi el
tendero.
El nio meti la mano en su bolsillo y sac algunas monedas, -tengo dos euros con treinta y
siete cntimos- dijo -puedo verlos, por favor?
El tendero sonri y silb, y de la caseta de los perros sali "Dama", que corri por el pasillo de
la tienda seguida de cinco pequeitas, diminutas bolas de pelo. Un cachorro se estaba
demorando considerablemente. El nio inmediatamente distingui al cachorro rezagado: era
cojo!.
>>
- Qu le pasa a ese perrito?- pregunt. El tendero le explic que el veterinario haba
examinado al cachorro y haba descubierto que le faltaba una cavidad de la cadera y que
cojeara por siempre. Estara lisiado toda su vida. El nio se entusiasm.
- Ese es el cachorro que quiero comprar -dijo.
- Si realmente quieres ese perrito, te lo regalo -dijo el tendero.
El nio con cara de enfado mir al tendero a los ojos y le replic:
- No quiero que me lo regale. Ese perrito vale exactamente tanto como los otros perros y voy
a pagar su precio completo. De hecho, ahora le voy a dar 2,37 y luego 50 cntimos al mes
hasta terminar de pagarlo.
El tendero replic:
- Realmente no quieres este perrito. Nunca va a poder correr, brincar ni jugar contigo como
los otros cachorritos.
Al or esto, el nio se agach y se enroll la pierna del pantaln para mostrar una pierna

izquierda gravemente torcida, lisiada, sostenida por un gran aparato ortopdico de metal.
Mir al tendero y suavemente le respondi:
- Bueno, pues yo tampoco corro tan bien como los otros nios y el cachorrito va a necesitar a
alguien que lo entienda.

El Campesino y el Burro
Un da, el burro de un campesino se cay en un pozo. El animal llor fuertemente por horas,
mientras el campesino trataba de ayudarlo.
Finalmente, el campesino decidi que el burro ya estaba viejo, el pozo ya estaba seco y
necesitaba ser tapado de todas formas; que realmente no vala la pena sacar al burro del
pozo.
Invit a todos sus vecinos para que vinieran a ayudarle. Cada uno agarr una pala y
empezaron a tirarle tierra al pozo.
El burro se dio cuenta de lo que estaba pasando y llor horriblemente. Luego, para sorpresa
de todos, se aquieto despus de unas cuantas paladas de tierra.
El campesino finalmente mir al fondo del pozo y se sorprendi de lo que vio...
Con cada palada de tierra, el burro estaba haciendo algo increble: se sacuda la tierra y daba
un paso encima de la tierra.
Muy pronto todo el mundo vio sorprendido como el burro lleg hasta la boca del pozo, pas
por encima del borde y sali trotando...
La vida va a tirarte tierra, todo tipo de tierra... el truco para salir del pozo es sacudrsela y
usarla para dar un paso hacia arriba.

La casa de los mil espejos

Se dice que hace tiempo, en un pequeo y lejano pueblo, haba una casa abandonada.
Cierto da, un perrito, buscando refugio del sol, logr meterse por un agujero de una de las
puertas de dicha casa. El perrito subi lentamente las viejas escaleras de madera. Al terminar
de subir las escaleras se top con una puerta semiabierta; lentamente se adentr en el
cuarto. Para su sorpresa, se dio cuenta que dentro de ese cuarto haba 1000 perritos mas,
observndolo tan fijamente como l los observaba a ellos. El perrito comenz a mover la cola
y a levantar sus orejas poco a poco. Los 1000 perritos hicieron lo mismo. Posteriormente
sonri y le ladr alegremente a uno de ellos. El perrito se qued sorprendido al ver que los

1000 perritos tambin le sonrean y ladraban alegremente con l.

>>
Cuando sali del cuarto, se qued pensando para s mismo: - "Qu lugar tan agradable! Voy a
venir ms seguido a visitarlo." Tiempo despus, otro perrito callejero entro al mismo sitio y se
encontr entrando al mismo cuarto. Pero a diferencia del primero, al ver a los otros 1000
perritos del cuarto se sinti amenazado, ya que lo estaban viendo de una manera agresiva.
Posteriormente empez a gruir; obviamente vio como los 1000 perritos le gruan a l.
Comenz a ladrarles ferozmente y los otros 1000 perritos le ladraron tambin a l. Cuando
sali del cuarto pens: - "Qu lugar tan horrible es este !Nunca ms volver a entrar"
En el frente de dicha casa, se encontraba un viejo letrero que deca:
"La casa de los 1000 espejos"

Cereza, caballo, alga y plata

El maestro Roshi te golpea con uno de sus dedos en el hombro. Sin pronunciar palabra, te
giras y te mira fijamente, y, por fin, te reclama:
- y bien?
- y bien qu?, maestro, -le respondes- Vers Rama, -dice el maestro-, las cosas no son lo que parecen. Esta cereza tambin es un
caballo y una alga del ro Kinsei, como tambin un trozo de plata de la mina de Iwami Gizan.
Cualquier cosa comprende todas las cosas de este mundo. Naturalmente, no existe eso que
llamamos t o yo o l, pero si te reclamo te giras con el tacto de mis manos. Te sientes
apelado. Quines somos, Rama?, qu somos?. Sin darte cuenta fluyes en las aguas del ro
igual que tu presente e igual que tu futuro, igual que el mundo, igual que el universo, ms
alla del tiempo y ms alla de la vida. Has de pensar en esto cuando llegue la noche.

Persistencia
El joven Demstenes soaba con ser un gran orador, sin embargo este propsito pareca una
locura desde todo punto de vista.
Su trabajo era humilde, y de extenuantes horas a la intemperie.
No tena el dinero para pagar a sus maestros, ni ningn tipo de conocimientos.

Adems tena otra gran limitacin: Era tartamudo.

Demstenes saba que la persistencia y la tenacidad hacen milagros y, cultivando estas
virtudes, pudo asistir a los discursos de los oradores y filsofos ms prominentes de la poca.
Hasta tuvo la oportunidad de ver al mismsimo Platn exponer sus teoras.
Ansioso por empezar, no perdi tiempo en preparar su primer discurso.
Su entusiasmo duro poco: La presentacin fue un desastre.
Fue un gran fracaso. A la tercera frase fue interrumpido por los gritos de protesta de la
audiencia:
- Para qu nos repite diez veces la misma frase?-dijo un hombre seguido de las carcajadas
del pblico.
- Hable ms alto! -exclam otro-. No se escucha, ponga el aire en sus pulmones y no en su
cerebro!
Las burlas acentuaron el nerviosismo y el tartamudeo de Demstenes, quien se retir entre
los abucheos sin siquiera terminar su discurso.
Cualquier otra persona hubiera olvidado sus sueos para siempre. Fueron muchos los que le
aconsejaron y muchos otros los que lo humillaron- para que desistiera de tan absurdo
propsito.
En vez de sentirse desanimado, Demstenes tomaba esas afirmaciones como un desafi, como
un juego que l quera ganar.
Usaba la frustracin para agrandarse, para llenarse de fuerza, para mirar ms lejos. Saba que
los premios de la vida eran para quienes tenan la paciencia y persistencia de saber crecer.
- Tengo que trabajar en mi estilo.- se deca a s mismo.
As fue que se embarc en la aventura de hacer todo lo necesario para superar las adversas
circunstancias que lo rodeaban.
Se afeit la cabeza, para as resistir la tentacin de salir a las calles. De este modo, da a da,
se aislaba hasta el amanecer practicando.
En los atardeceres corra por las playas, gritndole al sol con todas sus fuerzas, para as
ejercitar sus pulmones.
Ms entrada la noche, se llenaba la boca con piedras y se pona un cuchillo afilado entre los
dientes para forzarse a hablar sin tartamudear.
Al regresar a la casa se paraba durante horas frente a un espejo para mejorar su postura y sus
gestos.
As pasaron meses y aos, antes de que de que reapareciera de nuevo ante la asamblea
defendiendo con xito a un fabricante de lmparas, a quien sus ingratos hijos le queran
arrebatar su patrimonio.

En esta ocasin la seguridad, la elocuencia y la sabidura de Demstenes fue ovacionada por

el pblico hasta el cansancio.
Demstenes fue posteriormente elegido como embajador de la ciudad.
Su persistencia convirti las piedras del camino en las rocas sobre las cuales levant sus
sueos.
nimo t puedes!! Slo siendo persistente conquistars tus sueos

Dolor y sal
Un anciano maestro Hind se cans de las quejas de su aprendiz as que, una maana, le
envi por algo de sal. Cuando el aprendiz regres, el maestro dijo al joven infeliz que pusiera
el puado de sal en un vaso de agua y luego se la bebiera.
-A qu sabe? pregunt el maestro.
-Amargo, escupi el aprendiz.
El maestro ri entre dientes y entonces le pidi al joven tomar la misma cantidad de sal en la
mano y ponerla en el lago. Los dos caminaron en silencio al lago cercano y una vez que el
muchacho lanz al agua su manotada de sal el viejo le dijo: Ahora bebe del lago.
En cuanto el agua se escurra por la quijada del joven, el maestro le pregunt: A qu sabe?
-Fresca, coment el aprendiz.
-Te supo a sal?
-No, dijo el joven.
En esto el maestro se sent al lado de este chico que le recordaba a s mismo y le tom sus
manos:
El dolor de la vida es pura sal; ni ms, ni menos. La cantidad de dolor en la vida permanece
exactamente la misma. Sin embargo la cantidad de amargura que probamos depende del
recipiente en que ponemos la pena. As que cuando ests con dolor, la nica cosa que puedes
hacer es agrandar tu sentido de las cosas. Deja de ser un vaso. Convirtete en un lago.

El eco de la vida
Un nio y su padre, estaban caminando en las montaas. De repente, el hijo se cae, se
lastima y grita:
- Aaaaaaaaaaaaaahhhhhhhhhhhhhhhh!
Para su sorpresa oye una voz repitiendo en algn lugar de la montaa:
- Aaaaaaaaaaaaaahhhhhhhhhhhhhhhh!
Con curiosidad el nio grita:
- Quin est ah?.
Recibe una respuesta:
- Quin est ah?.

Enojado con la respuesta, el nio grita:

- Cobarde.
Y recibe de respuesta:
- Cobarde.
pregunta:
- Que sucede?
El padre, sonre y le dice:
- Hijo mo, presta atencin.
Y entonces el padre grita a la montaa:
- Te admiro.
Y la voz responde:
- Te admiro.
De nuevo, el hombre grita:
- Eres un campen.
Y la voz le responde:
- Eres un campen.
El nio estaba asombrado, pero no entenda.
Luego, el padre le explica:
- La gente lo llama eco, pero en realidad es la vida. Te devuelve todo lo que dices o
haces.Nuestra vida es simplemente un reflejo de nuestra acciones.
Si deseas ms amor en el mundo, crea ms amor a tu alrededor. Si deseas felicidad, da
felicidad a los que te rodean.
Si quieres una sonrisa en el alma, da una sonrisa al alma de los que conoces.
Esta relacin se aplica a todos los aspectos de la vida.
La vida te dar de regreso exactamente aquello que tu le has dado. Tu vida no es una
coincidencia, es un reflejo de ti.
Alguien dijo: "Si no te gusta lo que recibes de vuelta, revisa muy bien lo que ests dando..."

El equipaje de las otras personas

Una seora quera comprar dos billetes en primera de Madrid a Argentina. En el momento de
solicitar los nmeros de pasaporte de las personas que viajan, el empleado de la compaa
aerea se da cuenta que el acompaante es un mono. El vendedor consulta si un mono puede
viajar en primera y la compaa se opone al deseo de la seora.

La seora muy influyente, hace uso de sus contactos y consigue, gracias a la recomendacin
de la direccin de la compaa, que el mono pueda viajar en una jaula especial cubierta con
una lona en la zona del equipaje de mano.
La seora disgustada acepta y el da del embarque llega con la jaula cubierta con una lona
con el nombre del mono bordada: "Federico". Ella misma supervisa que quede bien instalada y
se despide de l tocando la lona y diciendo: "Pronto estaremos en tu tierra, Federico, tal y
como se lo promet a Juan"
A mitad del viaje, a un azafato se le ocurre llevarle un pltano al mono y, al destapar la lona,
se da cuenta de que el mono est muerto en la jaula. Avisa al resto de la tripulacin, con
consternacin y sabiendo las influencias de la seora, informan de lo acontecido a la
supervisin para pedir instrucciones. La supervisin de la compaa decide que la seora no se
entere de nada para que sus puestos de trabajo no peligren y deciden enviar una foto del
mono al aeropuerto argentino para reemplazar el mono en destino.
Al llegar al aeropuerto, el personal sigue al pie de la letra las instrucciones y sustituyen el
mono. Comparan el mono vivo con el mono muerto, le hacen algunos retoques, lo encierran
en la jaula y se llevan al otro antes de que la seora se d cuenta.
Al salir del avin, el personal le entrega el mono a la seora.
- Ay, Federico, Federico. Finalmente, ya estamos en tu tierra... - dice la seora descubriendo
al mono - Pero... Si este no es Federico!
- Cmo que no? No lo ve seora, es su mono, el que entr en el avin?
- Este no es Federico!
- Seora, todos los monos son iguales. Cmo sabe que no es Federico?
- Porque el Federico... estaba muerto.
La seora llevaba el mono a enterrar a Argentina. Era una promesa que le haba hecho a su
marido antes de que l mismo muriese.

Escuela de Animales
Un conejo, un pjaro, un pez, una ardilla, un pato y otros animalitos, se reunieron para
fundar un colegio y se sentaron a redactar el programa de estudios.
El conejo quiso que en el programa se incluyera la carrera. El pjaro quiso que se
incluyera la tcnica de volar. El pez, la natacin. La ardilla insisti en que deba
agregarse el modo de trepar a los rboles en forma perpendicular. Los dems animales
tambin quisieron incluir su especialidad en el programa de modo que anotaron todo y
cometieron el gran error de exigir que todos los animales cursasen la totalidad de las
materias.
El conejo era excelente en carrera. Nadie corra tan bien como l, pero le exigieron que
aprendiera a volar. Lo subieron entonces a un rbol y le ordenaron:
- Vuela conejo!

Y el pobrecito se lanz, se quebr una pata y se fractur el crneo. Qued con una lesin
cerebral y ya no pudo correr bien, de manera que en vez de obtener la mxima
calificacin en carrera obtuvo una inferior y sac la mnima en vuelo puesto que estaba
aprendiendo. Y el Consejo de estudios estaba feliz.
Lo mismo le sucedi al pjaro. Era capaz de volar por todas partes, dar volteretas y sacar
las notas ms altas hasta que le pidieron que cavara hoyos en la tierra como topo. Por
supuesto que se quebr las alas y el pico y no pudo volar ms, pero sus maestros se
contentaron con bajarle la calificacin en vuelo, y as sucesivamente.
Y saben quin fue el alumno que dijo el discurso de despedida en la graduacin? Una
anguila retardada mental porque poda hacer todo relativamente bien.
El bho abandon los estudios y ahora vota en contra de todos los impuestos que quieran
implantarse para "promover la educacin"
Sabemos que hay muchas cosas que andan mal en el sistema educativo actual y, sin
embargo, no se hace nada al respecto. Uno puede ser un genio, uno de los mayores
escritores del mundo, pero no puede ingresar a la universidad porque no aprueba
trigonometra Con qu objeto? No importa quin es uno.
Escuchen estos nombres que abandonaron sus estudios: William Faulkner; John F.
Kennedy; Thomas Edison. No pudieron enfrentar al colegio, no lo soportaron.
El pjaro dice: "No quiero aprender a trepar rboles en forma perpendicular. Soy capaz
de volar hasta la copa del rbol sin necesidad de hacer eso" y le responden:
"No importa se trata de una buena disciplina intelectual"

Esperanza
Hace aos, un diario del interior del pas public una serie de notas pronosticando una
cosecha excepcional. Los agricultores, advertidos de la buena noticia, sembraron con ms
confianza y diversidad que de costumbre. El entusiasmo se generalizaba a medida que la
prensa local reiteraba el vaticinio alentador, ms deseado que real. Y por el poder de la
esperanza generalizada, la cosecha result extraordinaria, aunque las fuentes de informacin
fueron osadamente inventadas por el Jefe de Redaccin.
El estmulo social fue aceptado por los hombres de la comunidad rural y se transform en un
hecho concreto de ganancias compartidas.
Imaginar hace que suceda lo que se imagina.

La esencia de las cosas

Era Invierno. Tan Sia iba de viaje hacia el Sur y el guardin de un templo, situado junto al
camino, le permiti pasar all la noche. Haca un fro muy intenso, y Tan Sia, incapaz de
dormir debido a las bajas temperaturas, cogi una estatua de madera del templo, la hizo
astillas y encendi una fogata para calentarse. Cuando lo vio, el guardin del templo se qued
estupefacto.
- Cmo te atreves... - le dijo hecho una furia- a quemar una estatua del Buda?
- Busco la esencia sagrada de todas las cosas - respondi Tan Sia sin inmutarse, mientras

remova las brasas con su bastn.

- Cmo vas a encontrarla si ests quemando un Buda de madera? - replic el guardin en el
mismo tono de indignacin.
- Si la esencia no est ah dentro, quieres, por favor, acercarme aquellas otras dos estautas
para avivar la hoguera?

El fin de la buena onda

Me disculpar la persona que invent la historia de la seora en la sala de espera del
aeropuerto y las galletas, porque voy a modificar y ampliar el final.
No soy de naturaleza derrotista, me considero positiva y llena de energa capaz de empujar a
quien lo necesite. Pero hoy, por una conspiracin del universo, me ha llegado esta historia
que ya conoca y que me ha hecho reflexionar un poco ms all de la moraleja del cuento
original. Ah va!
Una seora estaba esperando su vuelo en la sala de espera de un gran aeropuerto. Como tena
que esperar bastante, se fue a comprar un libro y un paquete de galletas.
Al volver, se sent en una de las salas a leer tranquilamente. Dos asientos a su lado, se sent
un hombre con una revista y empez a leer. Entre ellos dos se quedaron las galletas.
Cuando ella cogi la primera galleta, el hombre cogi una. Ella se sinti indignada, pero no
dijo nada, solo pens: qu descarado! Si no estuviera tan cansada, le hubiera dado una
bofetada que no olvidara nunca ms.
Cada vez que ella coga una galleta, el hombre coga una. Eso la indignaba tanto que no
consegua concentrarse ni reaccionar.
Cuando quedaba solo una pens: "Qu har ahora este to con tanto morro?"
>>
Entonces el hombre cogi la galleta, la parti y dejo la mitad para ella. Eso ya fue
demasiado. Cerr el libro y sus cosas y se fue rabiando sin decir nada y embarc en el avin.
Cuando ya estaba sentada en su asiento, abri su bolso y se di cuenta de que dentro del
bolso llevaba su paquete de galletas intacto y sin abrir.
Qu vergenza sinti! Olvid que las galletas las haba guardado despus de comprarlas. El
hombre haba compartido sus galletas con ella sin sentirse nervioso ni alterado. Ya no tena
oportunidad de disculparse y pens: "Cuantas veces en nuestra vida sacamos conclusiones
que tendramos que observar mejor? Cuantas cosas no son exactamente como pensamos de
las personas?"
Y record que existen cuatro cosas en la vida que no se recuperan:
Una piedra, despus de lanzarla
Una palabra despus de haberla dicho
Una oportunidad, despus de perderla

El tiempo, despus de haberlo pasado

El hombre se qued sentado. Se senta satisfecho de haber compartido sus galletas. Pero no
entenda los motivos por los cuales aquella mujer le diriga toda aquella ira. Otro da
cualquiera, hubiese continuado leyendo sin darle ms importancia al asunto. Pero aquel da
era diferente, estaba triste, estaba muy triste y la ira de aquella seora le estaba
carcomiendo desde la primera mirada de odio.
Su sonrisa era su mejor estandarte y la gente lo buscaba para encontrar lo mejor de s
mismas. Pues pensaba que todas las personas eran buenas y que, en el fondo, todas estaban
ligadas y hermanadas de algn modo.
Pese a toda esa energa positiva, los episodios como el que acababa de vivir, compartiendo las
galletas, se repetan. Intentaba buscar en su interior qu haba cambiado para atraer esos
sentimientos y, finalmente, tom conciencia de que no todas las personas eran como l. No
todas las personas estaban dispuestas a compartir y repartir energa positiva. No todas las
personas se responsabilizan de sus acciones y sus consecuencias. No todas las personas
aprenden y crecen de sus vivencias.
Entonces, sinti lstima. Una lstima enorme por todas aquellas personas que no eran
capaces de mirar qu hacan mal con ellas mismas y que se dedican a culpabilizar a las dems
personas, a las circunstancias o se escondan detrs de cualquier disculpa para no seguir
adelante y no ver la vida como el milagro que es.
Aquella pena que rozaba la desesperacin le haca preguntarse: "Tendr que continuar
repartiendo buena energa a todas las personas? Quien me ayudar a m, si algn da me
quedo sin buena onda?"
Y con aquella tristeza tan grande y una pesadez inmensa entre sus hombros, se dirigi a la
tienda a comprar otro paquete de galletas. Pensando en el motivo que haba llevado aquella
seora a lanzarle aquellas miradas furiosas y mientras le duraron esas preocupaciones, su
sonrisa, su mejor estandarte, se borraron de la faz de la tierra.
Entonces record unos de sus versos favoritos:
Quien siembra plantas, recoge alimento.
Quien siembra flores, recoge perfume.
Quien siembra trigo, recoge pan.
Quien siembra amor, recoge amistad.
Quien siembra alegra, recoge felicidad.
Quien siembra vida, recoge milagros.
Quien siembra verdad, recoge confianza.
Quien siembra cario, recoge gratitud.

Flor de amor

Se cuenta que all para el ao 250 A.C., en la China antigua, un prncipe de la regin norte
del pas estaba por ser coronado emperador, pero de acuerdo con la ley, l deba casarse.
Sabiendo esto,decidi hacer una competencia entre las muchachas de la corte para ver quin
sera digna de su propuesta. Al da siguiente, el prncipe anunci que recibira en una
celebracin especial a todas las pretendientes y lanzara un desafo.
Una anciana que serva en el palacio haca muchos aos, escuch los comentarios sobre los
preparativos. Sinti una leve tristeza porque saba que su joven hija tena un sentimiento
profundo de amor por el prncipe. Al llegar a la casa y contar los hechos a la joven, se
asombr al saber que ella quera ir a la celebracin. Sin poder creerlo le pregunt:
- Hija ma, que vas a hacer all? Todas las muchachas ms bellas y ricas de la corte estarn
all. Scate esa idea insensata de la cabeza. S que debes estar sufriendo, pero no hagas que
el sufrimiento se vuelva locura.
>>
Y la hija respondi:
- No, querida madre, no estoy sufriendo y tampoco estoy loca. Yo s que jams ser escogida,
pero es mi oportunidad de estar por lo menos por algunos momentos cerca del prncipe. Esto
me har feliz.
Por la noche la joven lleg al palacio. All estaban todas las muchachas ms bellas, con las
ms bellas ropas, con las ms bellas joyas y con las ms determinadas intenciones. Entonces,
finalmente, el prncipe anunci el desafo:
- Dar a cada una de ustedes una semilla. Aquella que me traiga la flor ms bella dentro de
seis meses ser escogida por m, esposa futura, emperatriz de China.
La propuesta del prncipe segua las tradiciones de aquel pueblo, que valoraba mucho la
especialidad de cultivar algo, sean: costumbres, amistades, relaciones, etc.
El tiempo pas y la dulce joven, como no tena mucha habilidad en las artes de la jardinera,
cuidaba con mucha paciencia y ternura de su semilla, pues saba que si la belleza de la flor
surga como su amor, no tendra que preocuparse con el resultado.
Pasaron tres meses y nada brot. La joven intent todos los mtodos que conoca pero nada
haba nacido. Da tras da vea ms lejos su sueo, pero su amor era ms profundo.
Por fin, pasaron los seis meses y nada haba brotado. Consciente de su esfuerzo y dedicacin
la muchacha le comunic a su madre que sin importar las circunstancias ella regresara al
palacio en la fecha y hora acordadas slo para estar cerca del prncipe por unos momentos.
En la hora sealada estaba all, con su vaso vaco. Todas las otras pretendientes tenan una
flor, cada una ms bella que la otra, de las ms variadas formas y colores. Ella estaba
admirada. Nunca haba visto una escena tan bella.
Finalmente, lleg el momento esperado y el prncipe observ a cada una de las
pretendientes con mucho cuidado y atencin. Despus de pasar por todas, una a una, anunci
su resultado.

Aquella bella joven con su vaso vaco sera su futura esposa.

Todos las presentes tuvieron las ms inesperadas reacciones. Nadie entenda por qu l haba
escogido justamente a aquella que no haba cultivado nada. Entonces, con calma el prncipe
explic:
- Esta fue la nica que cultiv la flor que la hizo digna de convertirse en emperatriz: la flor de
la honestidad. Todas las semillas que entregu eran estriles.

Gawain y las mujeres

Una fra maana de invierno, el joven rey Arturo decidi distraerse cazando furtivamente en
un bosque del reino colindante. Los guardianes del monarca advirtieron la presencia de
Arturo, cautelosamente se aproximaron y Arturo al verse acorralado y consciente de su falta,
se entreg sin oponer resistencia. Esposado lo presentaron ante el rey. Arturo ante los ojos
del monarca que lo escrutaba irado confes:
- No tengo ninguna excusa en mi defensa, he cazado en vuestra tierra sin vuestro
consentimiento y ahora debo asumir la pena que se me imponga.
El monarca, conmovido por la sinceridad, responsabilidad y gallarda del joven Arturo dijo: Joven, la condena por tal delito es la pena de muerte, - Arturo palideci - pero sera un error
no darle la oportunidad de remendar sus errores a una persona que reconoce de este modo la
consecuencia de sus actos y decisiones. As que os concedo la libertad a cambio de que en el
termino de un ao halles respuesta a una pregunta. Si accedes y resuelves lo que te planteo,
sers libre. De lo contrario, volvers y me rendirs pleitesa. Para asegurarme de tu regreso
antes de ese plazo, te acompaarn algunos de mis ms fieles servidores. T decides.
Arturo asinti temeroso y el monarca prosigui:
- La pregunta que debes resolver es: Qu quieren realmente las mujeres?. - Llam a cuatro
de sus mejores soldados - Puedes venir cuando tengas la respuesta, mas si tal da como hoy
cuando 365 lunas hallan sucedido 365 soles, no la tuvieras, estos hombres que te
acompaarn hasta ese da, te darn muerte y traern tu cabeza.
>>
Las personas presentes quedaron perplejas ante el reto. Al joven Arturo le pareci imposible
contestarla, pero era la nica oportunidad para salvar su vida. Acompaado por su nueva
escolta y por sus ms fieles amistades, recorri todo su reino en busca de la respuesta.
Interrog a princesas, a su reina madre, a prostitutas, a monjas, al consejo de personas
sabias, al bufn de la corte, a todas las gentes que se topaban en su camino. Ninguna conoca
la respuesta a la pregunta y todas le aconsejaban que visitara a la vieja bruja conocida por su
sabidura, pero tambin por sus tarifas maquiavlicas y abusivas.

Exhausto por la bsqueda y habiendo agotado prcticamente el ao de gracia que le haba

concedido el monarca vecino, visit a la bruja. La hechicera conocedora del futuro, de
alimaas y conjuros, de pcimas y remedios aguardaba su visita desde el da de la condena,
haba tenido tiempo suficiente para tramar qu quera a cambio de la vida de Arturo. Quera
casarse con Gawain, el caballero ms noble de la mesa redonda y el ms ntimo amigo de
Arturo.
Arturo, al or el precio, mont en clera. La bruja era jorobada, fea, con un slo diente,
desprenda un hedor nauseabundo y haca ruidos obscenos. Era repugnante y no poda
comprometer la felicidad de su amigo por su vida. Gawain lo acompaaba y le pidi que se
tranquilizase. Lo tranquiliz y le rog que aceptara. La muerte de Arturo supondra el fin de
la mesa redonda y el peligro del reino y de sus gentes. Gawain, fervorosamente leal,
continu:
- Como caballero de la mesa redonda es mi deber casarme con la bruja y as salvaguardar
vuestra vida y la continuidad de la mesa redonda.
Arturo acept. Acordaron celebrar la boda lo antes posible, pues la bruja quera el pago antes
de dar la respuesta que Arturo necesitaba.
Se organizaron unas nupcias por todo lo alto. La corte presenci durante toda la fiesta los
malos modales de la bruja. Engulla toda la comida directamente del plato, emita ruidos y
olores espantosos. Arturo se sinti desgarrado y angustiado. Gawain se mostr corts, gentil y
respetuoso en todo momento.
Al llegar la noche, el noble caballero aguardaba en el lecho nupcial a su esposa, la bruja.
Esperaba a la encorvada y verrugosa mujer que haba conocido y en su lugar apareci la ms
bella doncella que un hombre deseara ver en su alcoba.
Gawain, estupefacto, pregunt dnde estaba su esposa, la bruja. La doncella respondi:
- En agradecimiento por vuestra cortesa os ofrezco este regalo. Puedo tomar la forma que
desee y este aspecto es el que quiero mostraros la mitad del tiempo que pasemos juntos. con sonrisa pcara, le pregunt - Gawain, Cmo queris que os acompae durante el da y
cmo durante la noche?
- Pregunta cruel! - Gawain reflexion - Quiero una mujer durante el da para exhibir ante
mis amistades y por la noche en la privacidad de la alcoba a una bruja espantosa? o Prefiero
tener a una bruja en la calle y una joven hermosa en los momentos de intimidad.
El noble Gawain, ante tal dilema y haciendo gala una vez ms de su nobleza, dej la decisin
en manos de la sabia bruja que replic entusiasmada:
- Ah tenis la respuesta para vuestro seor. El monarca quera saber qu quieren realmente
las mujeres y vos con vuestra gentileza habis hallado la solucin: Una mujer lo que
realmente quiere es ser la soberana de su propia vida.
Gawain comprendi que aquella era la respuesta que esperaba el monarca y que su amigo
Arturo obtendra el perdn gracias a la sabidura de la hechicera. Desde entonces, la bruja
abandon su aspecto desagradable y se transform en la bella dama hasta el fin de sus das

para premiar el respeto, gallarda y nobleza de Gawain que haba conseguido satisfacer a su
ahora esposa, soberana de su propia vida.

Mamut muerto en el stano

De Dorn Rosenblum
rase una vez un hombre que en el stano de su casa yaca muerto un gigantesco mamut.
En un primer momento, el ligero olor que emanaba de all slo molestaba a aquellos con
narices de fina sensibilidad. Pero poco tiempo despus, los vecinos tambin comenzaron
a notarlo. Entonces el hedor se extendi por todas partes.
A medida que pasaba el tiempo, el cadver atraa insectos y toda clase de bichos. Sin
embargo, el dueo de la casa encontr conveniente ignorar por completo la situacin.
Qu importaba si haba una cucaracha o algunas hormigas, aqu o all, escabullndose a
lo largo de los paneles? De hecho, el hombre saba muy bien de qu se trataba esa cosa
desagradable que pona en peligro a todo el edificio y que estaba abandonada all, en
medio de una pululacin de alimaas, y pudrindose entre los cimientos. Pero a causa de
la profunda repugnancia que le provocaba la sola idea de tener que acercarse a ella para
poder sacarla, prefiri dejarlo para ms tarde.
Contina
Despus de varios aos, un nuevo dueo lleg al edificio y decidi que la poltica del
lugar tena que cambiar; no deba retrasarse ni un segundo ms el tratamiento directo de
la raz del problema, es decir, deshacerse del cadver, pero a cambio de santificar la
situacin actual mediante la bsqueda de razones ideolgicas para no cambiarla
totalmente.
"El problema no es el cadver en el stano", explic, "sino la intolerable codicia de los
insectos que se alimentan de l. Hasta que stos no cambien su naturaleza y dejen de
comerlo todo, de nada servir hacer algo, ya que incluso si no poseyeran este cadver no
haran ms que buscar otro objetivo: migas de pan o un tarro de azcar en la cocina".
Cuando era evidente que ya no haba ninguna posibilidad ni esperanza de eliminar el
cadver en el futuro, todo el edificio se convirti en un objeto repulsivo; y mientras
tanto, las hormigas e insectos que pululaban por las paredes y los pisos aumentaron
drsticamente su nmero hasta crear una pesada sensacin de estado de sitio. Ingresaban
por las ventanas; cuando se sellaban las ventanas, comenzaban a invadir nuevamente por
debajo de la puerta; y cuando se bloqueaba ese camino con un trapo de piso, brotaban
de los interruptores de electricidad.
"Ven?" dijo el hombre a los miembros de su familia. "Esto demuestra acabadamente que
no desean comer el cadver: a quienes quieren devorar es a nosotros. No pretenden
destruir el stano sino toda la casa".
En tales condiciones, y con la misma lgica, el hombre se levant, cogi un zapato en
una mano y un spray insecticida en la otra, y comenz a perseguir a cada insecto y
hormiga para capturarlo, aplastarlo o enviarlo de regreso, uno tras otro, al lugar de
donde haban salido. De vez en cuando, y como medida preventiva, hacia astutas

incursiones en el exterior para fumigar aquellos nidos y puntos de salida que haba
tambin en el patio, as como otros todava ms alejados.

Msica annima
Un hombre se sent en una estacin de metro en Washington DC y comenz a tocar el violn,
era una fra maana de enero. Toc seis piezas de Bach durante unos 45 minutos. Durante ese
tiempo se calcula que pasaron 1.100 personas por la estacin, la mayora de ellos de camino
al trabajo.
Pasados tres minutos, un hombre de mediana edad not que haba un msico que tocaba.
Aminor el paso y se detuvo por unos segundos, enseguida se apresur a cumplir con su
agenda.
>>
Un minuto ms tarde, el violinista recibi su primer dlar de propina: una mujer arroj el
dinero en la caja, sin detenerse y sigui caminando.
Minutos ms tarde, una persona se apoy contra la pared a escuchar, pero mir su reloj y
comenz a caminar de nuevo. Seguramente, se le haca tarde.
El que prest mayor atencin fue un nio de 3 aos. Su madre se apresur, pero el chico se
detuvo a mirar al violinista. Por ltimo, la madre empuj fuerte y el nio sigui caminando,
volviendo la cabeza todo el tiempo. Esta accin fue repetida por varios otros nios. Todos los
padres, sin excepcin, los forzaban a seguir caminando. En los 45 minutos que el msico toc,
slo 6 personas se detuvieron y permanecieron por un tiempo.
Alrededor de 20 personas le dieron dinero, pero siguieron caminando a su ritmo normal.
Recaud $ 32. Cuando termin de tocar y se hizo el silencio, nadie pareci darse cuenta.
Nadie aplaudi ni hubo ningn reconocimiento.
Nadie lo saba, pero el violinista era Joshua Bell, uno de los msicos ms talentosos del
mundo!!
Toc una de las piezas ms complejas jams escritas, en un violn por valor de 3,5 millones de
dlares. Dos das antes de tocar en el metro, Joshua Bell haba agotado las entradas en un
teatro en Boston, donde los asientos costaban un promedio de $100.
Esta es una historia real:
Joshua Bell tocando de incgnito en la estacin de metro, el diario The Washington Post la
organiz como parte de un experimento social sobre la percepcin, el gusto y las prioridades
de la gente.
Las lneas generales fueron los siguientes: en un entorno comn a una hora inapropiada:
Percibimos la belleza? Nos detenemos a apreciarla? Reconocemos el talento en un contexto
inesperado? Una de las posibles conclusiones de esta experiencia podran ser: Si no tenemos
un momento para detenernos y escuchar a uno de los mejores msicos del mundo tocando la
mejor msica jams escrita, cuntos otras cosas que nos estamos perdiendo?

Los monjes melanclicos

Extrado de la revista Integral
A finales de los aos sesenta, el doctor Alfred Tomatis fue llamado a investigar el malestar
inexplicable que sufran unos monjes benedictinos. Poco despus del Concilio Vaticano II, los
hermanos haban comenzado a sentirse inquietos, fatigados y algo deprimidos. Si bien los
monjes estaban nerviosos por las reformas teolgicas y las nuevas rutinas, sus sntomas fsicos
no tenan ninguna causa conocida. Despus de llegar a la abada y encontrarse con setenta de
los noventa monjes tumbados en sus celdas como trapos mojados, Tomatis ofreci su
diagnstico: su estado era la consecuencia de haber eliminado varias horas de canto
gregoriano de su rutina diaria. Antes, toda la comunidad se reuna ocho o nueve veces al da a
cantar durante diez o veinte minutos seguidos. Tomatis le dijo al abad que volvieran a cantar
tanto como antes. A los seis meses, los monjes se haban recuperado.
ESCUCHAR LA PROPIA VOZ
Da casi igual si se canta gregoriano, se entonan mantras budistas o se repite el zhikr de los
sufs de Oriente Medio. Tampoco importa si se entiende el significado de las palabras, ni
siquiera que lo tengan. Hay algo agradable y beneficioso en la repeticin de slabas y en hacer
sonidos sin sentido.

El pas del sudor de la frente

Haba una vez un pas donde la gente escoga a lo que dedicar la vida en funcin de una
ley que se llamaba "oferta y demanda". Esa ley regulaba el prestigio de los trabajos y la
gente trabajaba a cambio de dinero, lo llamaban sueldo.
En ese pas, las personas elegan si queran estudiar o trabajar a edad muy temprana y
esa eleccin las condenaba el resto de sus das. As, cuando empezaban a trabajar,
elegan su trabajo en funcin del sueldo, de los horarios y del tiempo libre. A nadie se le
ocurra trabajar en aquello que le gustaba. El trabajo era un castigo.
A la persona que le gustaba cocinar, se dedicaba a mover papeles en un despacho. A
quien le gustaba mover papeles, estaba apretando tuercas en una fbrica. A quien le
gustaba pescar, estaba recogiendo basura. A quien le gustaba investigar, estaba apagando
fuegos... Nadie haca lo que le gustaba y haba trabajos mal vistos!
En esa sociedad tan extraa, lxs familias estaban formadas por madres y padres que
tenan que mantener a menores hasta los 18 aos y luego pagarles los estudios.
Imagnate! Pagarles los estudios! Eso significaba que a partir de los 18 aos, esas
personas condenaban su desarrollo, su madurez y su independencia si queran continuar
estudiando y que sus progenitorxs tenan el deber de mantenerlos.
Contina
Era una sociedad dependiente e inmadura, incapaz de tomar decisiones o tener
iniciativas. Nadie se dedicaba a hacer lo que le gustaba y todo el trabajo se intentaba
hacer rpido y no importaba si se haca bien o mal. Era una sociedad decadente.
El trabajo era un castigo y una obligacin. La gente solo pensaba en cmo trabajar lo
mnimo posible para tener ms tiempo libre y hacer lo que les gustaba. Poco les
importaba la calidad de su trabajo. Queran terminar su jornada laboral rpido y si
podan no trabajar, mejor. Si conseguan que otras personas hicieran su trabajo, ellas
podan dedicar su tiempo a hacer lo que les gustaba.
A nadie se le ocurra dedicar todo el tiempo a hacer lo que le gustaba. Tenan una ley que

se llamaba "oferta y demanda" que regulaba la cantidad de gente y los salarios en funcin
de los lugares de trabajo. Todas las personas intentaban hacerse con los puestos de
trabajo con sueldos ms altos y con menos dedicacin. As, cuando el "mercado de
trabajo" estaba saturado, esos puestos de trabajo estaban tan colapsados que las nuevas
generaciones que se haban preparado para ocupar esos lugares no tenan acceso y si lo
tenan les pagaban una miseria, ya que "la oferta y la demanda" no admita a ms
personas en esa actividad. Entonces buscaban otra actividad similar a la cual destinar
poco tiempo y ganar mucho dinero. Poco importaba lo que les gustaba hacer o lo que se
les daba bien y volvan a saturar los lugares de trabajo.
Tampoco era una sociedad muy creativa, slo se rega por esa ley de "oferta y demanda",
por el dinero. Hasta que un da esa sociedad tena tanta gente insatisfecha y tan pocos
lugares de trabajo interesantes que ofrecer que la gente empez a reflexionar, a pensar
qu queran hacer de sus vidas. Podan continuar persiguiendo la oferta y la demanda o
simplemente dedicarse a hacer lo que ms les gustaba.
Poco a poco, esa sociedad enferma se fue transformando, las personas dejaron de acudir
a sus lugares de trabajo mal remunerados para pasar a intercambiar productos y servicios
de calidad. As a quien le gustaba coser, arreglaba y cosa ropa a cambio de unos huevos
que ponan unas gallinas de una persona que le encantaba criar y mantener gallinas. A
quien le gustaba educar, daba clases de lo que le gustaba a cambio de que alguien le
lavara la ropa. A quien le gustaba practicar deporte, llevaba personas a hacer ejercicio y
reciba a cambio el transporte. Casi todo el mundo tena diversas dedicaciones, a las
personas que les gustaba ordenar papeles saban que deban hacer ejercicio para
compensar el tiempo sentadas, algunas salan a jugar con las criaturas del pueblo, otras
paseaban con personas mayores o que no se valan por s solas. As, se fue transformando
una sociedad enferma y decadente en una sociedad feliz, con personas que podan
dedicarse a lo que les gustaba y cambiar de dedicacin cada vez que lo quisieran. El
dinero dej de ser su nico "Dios" y como con el tiempo de sus vidas lo pasaron a dedicar
a hacer aquello que les gustaba, empezaron a tener una vida feliz.
Y la institucin que haba inculcado en las mentes de sus gentes que haba que ganar el
pan con el sudor de la frente, se fue al garete y su patrimonio pas a estar al servicio del
pueblo. Las construcciones se convirtieron en viviendas, hospitales, lugares de reflexin,
albergues y dejaron de ser lugares fros, cerrados e intiles. Pero esta, esta es otra
historia.

Elige positivo o negativo

Pepe era el tipo de persona que te encantara ser.
Siempre estaba de buen humor y siempre tena algo positivo que decir. Cuando alguien le
preguntaba cmo le iba, el responda: "Si pudiera estar mejor, tendra un gemelo".
Haba tenido varios destinos y varios de sus colaboradores le haban seguido en todos ellos. La
razn de que le siguieran era por su actitud: era un motivador natural. Si un empleado tena
un mal da, Pepe estaba ah para decirle al empleado cmo ver el lado positivo de la
situacin.
Ver este estilo realmente me caus curiosidad, as que un da fui a buscar a Pepe y le
pregunt:
"No lo entiendo.... no es posible ser una persona positiva todo el tiempo. Cmo lo haces?"
Pepe respondi: "Cada maana me despierto y me digo a mi mismo:

Pepe, tienes dos opciones hoy: puedes escoger estar de buen humor o puedes escoger estar
de mal humor;
escojo estar de buen humor.
Cada vez que sucede algo malo, puedo escoger entre ser una vctima o aprender de ello.
Escojo aprender de ello.
Cada vez que alguien viene a m para quejarse, puedo aceptar su queja o puedo sealarle el
lado positivo de la vida.
Escojo sealarle el lado positivo de la vida."
"S, claro, pero no es tan fcil" protest.
"S lo es", dijo Pepe. "Todo en la vida es acerca de elecciones. Cuando quitas todo lo dems,
cada situacin es una eleccin. T eliges cmo reaccionas ante cada situacin, t eliges cmo
la gente afectar tu estado de nimo, t eliges estar de buen humor o mal humor.
En resumen, TU ELIGES COMO VIVIR LA VIDA."
Reflexion en lo que Pepe me dijo...
Poco tiempo despus, por cuestiones de residencia, perdimos contacto, pero con frecuencia
pensaba en Pepe, cuando tena que hacer una eleccin en la vida en vez de reaccionar contra
ella.
Varios aos ms tarde, me enter que Pepe hizo algo que nunca debe hacerse en un negocio,
dej la puerta de atrs abierta y una maana fue asaltado por tres ladrones armados.
Mientras trataba de abrir la caja fuerte, su mano, temblando por el nerviosismo, resbal de la
combinacin. Los asaltantes sintieron pnico y le dispararon.
Con mucha suerte, Pepe fue encontrado relativamente pronto y llevado de emergencia a una
clnica. Despus de ocho horas de ciruga y semanas de terapia intensiva, Pepe fue dado de
alta, an con fragmentos de bala en su cuerpo.
Me encontr con Pepe seis meses despus del accidente, y cuando le pregunt como estaba,
me respondi: "Si pudiera estar mejor, tendra un gemelo".
Le pregunt que pas por su mente en el momento del asalto. Contest:
Lo primero que vino a mi mente fue que deb haber cerrado con llave la puerta de atrs.
Cuando estaba tirado en el piso, record que tena dos opciones: poda elegir vivir o poda
elegir morir. Eleg vivir".
"No sentiste miedo? le pregunt.
Pepe continu: "Los mdicos fueron geniales. No dejaban de decirme que iba a estar bien.
Pero cuando me llevaron al quirfano y vi las expresiones en las caras de los mdicos y
enfermeras, realmente me asust. Poda leer en sus ojos: -es hombre muerto. Supe entonces
que deba tomar una decisin.
"Qu hiciste?" pregunt.
Pepe me dijo: "Bueno, uno de los mdicos me pregunt si era alrgico a algo, y respirando
profundo grit: - "S, a las balas" - Mientras rean, les dije: "estoy escogiendo vivir, oprenme

como si estuviera vivo, no muerto".

Pepe vivi por la maestra de los mdicos, pero sobre todo POR SU ASOMBROSA ACTITUD.
Aprendi que CADA DA TENEMOS LA ELECCIN de vivir plenamente, la ACTITUD, al final, lo es
todo.

Al final la decisin de
Cmo eres
Cmo te ves
Cmo te sientes
Cmo vives
ES TUYA!
y recuerda:
slo se frustran aquellos que dejan de ver la parte positiva de sus resultados y de la vida

Perder una sandalia

En cierta ocasin, cuando Mahatma Gandhi estaba subiendo a un tren, una de sus sandalias se
cay a la va. Sus acompaantes trataron de recuperarla, pero sin xito pues el tren ya se
encontraba en marcha. Ante la sorpresa de todos, Gandhi con total calma se sac su otra
sandalia y la arroj igualmente a la va. Los acompaantes de Gandhi asombrados le
preguntaron: Por qu has hecho esto? a lo que l respondi: Una sola sandalia no le sirve a
nadie. Ahora quien encuentre las dos podr usarlas sin ningn problema

Las personas excepcionales

Llevo un tiempo relacionndome con personas excepcionales. Aparentemente normales: con
miedos, problemas, dolores de cabeza o de barriga; pero, por un motivo u otro, llaman mi
atencin y destacan entre las otras. Me preguntaba qu las haca diferentes, qu las
transformaba en personas admirables y porqu acabamos buscamos su compaa.
Durante una caminata en Picos de Europa, me acerqu a una de esas personas y la observ
detenidamente durante un mes. Llam mi atencin desde el principio, no saba demasiado
bien porqu. Escalando tena miedo, sudaba al caminar y al finalizar el da ola mal. Pero
tena algo diferente, sonrea y animaba a todas las personas que se le acercaban. Cuando las
personas a su alrededor hablaban, ella permaneca atenta, como engullendo y tratando de
entender qu necesitaban. Era muy positiva, con una sonrisa siempre a punto en sus labios;
pero a parte de eso no tena nada ms especial.
Al poco tiempo, me di cuenta que no slo yo me haba fijado en ella. Haba ms gente
alrededor que la buscaba. Ella ni se daba cuenta de su singularidad y poco a poco, personas
venidas de todos los puntos del planeta ya saban quien era, como se llamaba y donde
encontrarla. Eran pocos los momentos que se quedaba sola.
No entenda qu la haca diferente. Muchas veces, ella se limitaba a escuchar. Pero en
apariencia, absolutamente normal. Das ms tarde de estar en su compaa, escuch una

cancin que me inspir.

Os transcribo aqu la letra que me llam la atencin:
"Aqu no se trata de exigir,
se trata de vivir tu vida
y no temer tener que elegir.
Ya ves, lo tengo claro,
no s porque coo te resulta tan raro.
Hay quienes no preguntamos,
simplemente nos lanzamos
agarrando al toro por los cuernos,
atrevindonos a viajar por los tiempos,
en el recuerdo siempre llevamos a nuestros muertos
y dejamos amantes en cada puerto."

>>
Eso es lo diferente, eso es lo que hace excepcionales a personas annimas, iguales que t y
que yo. Se lanzan, se atreven a transgredir, se atreven a superar su miedos, a imaginarse las
cosas de otra manera y se permiten el lujo de experimentarlo.
Se imaginan los pasos de una va de escalada y piensan que pueden hacerlo y lo intentan,
pero no lo intentan para decirse que lo han probado, lo intentan dndolo todo, poniendo todo
su empeo. No temen tener que elegir, no temen salirse de lo que se espera de ellas, no
temen qu pensar la gente o si estn solas o acompaadas y si lo temen, eligen la opcin
que mejor les parece, pero sin prejuicios.
Son personas con miedos, claro que s. Pero no se quedan paralizadas ante l. Esa persona
que conoc, tena miedos y muchos. Pero no tena ningn reparo en compartirlos, en
explicarlos, en reconocerlos. Eso la haca diferente. Era igual de vulnerable ante sus miedos,
pero tena el don de reconocerlos al instante en las otras personas y, a su vez, en ella misma.
No tena miedo en exhibir sus vulnerabilidades, en pronunciar las palabras que ella misma se
deca a s misma para superar esos miedos y eso la converta en una mujer fuerte. Eso la
haca diferente, eso la converta en excepcional.
De vez en cuando, transgreda sus propios lmites y pareca que sus ojos destelleaban energa.
Tambin tena das grises, das mediocres en los que sus miedos la limitaban. Pero sus mismas
palabras, aquellas que pronunciaba para las otras personas y quiz para ella misma, eran las
que la convertan en alguien excepcional.
Gracias O. por tus maravillosas charlas hasta las tantas de la maana. La bruja de la Hermida
sigue viajando con su escoba, quiz pronto a encontrarte.

El pescador, el consultor y las metas

En un pueblecito de la costa mejicana, arriba a puerto un barco con su pesca de atunes. Sobre
el muelle, un admirado canadiense alaba al pescador sobre la calidad de su pesca y le
pregunta cuanto tiempo le ha llevado el capturar todos esos peces. No mucho responde el
pescador.
Entonces, por qu no se ha quedado ms tiempo en el mar para pescar ms? pregunta el
canadiense. El mejicano responde que esos atunes son suficientes para cubrir las necesidades
de su familia.
El canadiense sigue preguntando: Y qu hace el resto del tiempo?. El mejicano comienza a
explicar: Pues, paseo con mi mujer por la playa, juego con mis hijos, pesco un ratito, hago la
siesta; algunas noches voy al pueblo a ver a mis amigos, bebemos unos vinos y tocamos la
guitarra. Tengo una vida bien llena...
El canadiense le interrumpe: Mire, tengo un MBA por la Universidad de Harvard y podra
ayudarle a mejorar. Tendra que comenzar por pescar ms tiempo; con los beneficios podra
comprarse un barco ms grande. Con el dinero que ganara con ese barco podra comprar otro
y otro, hasta conseguir una flota pesquera. En lugar de vender su pescado a un intermediario,
podra negociar directamente con alguna empresa conservera, e incluso montarla usted mismo.
Podra dejar su pueblecito y vivir en Mexico City o en Nueva Yory, desde donde dirigira todos
sus negocios.
El mejicano le pregunta: Y cunto tiempo me llevara conseguir todo eso?. Entre quince y

veinte aos responde el canadiense.

Y despus? Despus es cuando se convierte en realmente interesante, ya que su empresa
podra cotizar en bolsa y ganar millones de dlares
Millones? Vaya, pero, Y despus? aade el mejicano. El canadiense, exultante, responde:
Despus se podra jubilar, mudarse a un tranquilo pueblecito de la costa, dar paseos por la
playa con su mujer, jugar con sus hijos, pescar un poco, hacer la siesta, y salir alguna noche
con sus amigos a tomar unos vinos y a tocar la guitarra!!!

Piedra, rbol, espada y agua

En tiempos de batallas en las montaas, mientras las personas dorman, de madrugada, se
reunieron las cosas. La espada habl:
- Yo soy la ms fuerte y puedo destruirlo todo. Mi filo corta y doy poder a quien me toma y
muerte a quien me enfrenta.
- Mentira! - replic el rbol - Yo soy ms fuerte, he resistido el viento y la ms feroz
tormenta.
Pelearon espada y rbol. Fuerte y duro se mantuvo el rbol. La espada golpe y golpe
cortando el tronco hasta derribar el rbol.
- Soy la ms fuerte, grit triunfante la espada.
- Mentira! - replic la piedra - Yo soy la ms fuerte. Soy dura y antigua, soy pesada y llena.
Y pelearon espada y piedra.
Dura y firme se mantuvo la piedra. La espada golpe y golpe, pero no poda destruir la
piedra. Mientras golpeaba, se qued sin filo y la piedra qued hecha aicos.
- Es un empate, dijeron espada y piedra y lloraron lo intil de su pelea.
Mientras el agua del arroyo miraba la escena sin decir nada, haba presenciado la pelea. La
espada al darse cuenta de la presencia del agua, dijo:

- T eres la ms dbil! Nada puedes hacer. Yo soy ms fuerte que t!

Y se lanz con toda su fuerza contra el agua del arroyo. Hizo un gran escndalo, espant los
peces y el agua no opuso resistencia al golpe de la espada. Poco a poco, sin decir nada, el
agua recuper su forma, envolvi la espada y sigui su curso hacia el ro hacia el agua grande.
Pas el tiempo y la espada en el agua empez a hacerse vieja y a oxidarse; perdi
completamente todo el filo y los peces se acercaban sin miedo a burlarse de ella. Con pena,
la espada se retir del agua del arroyo. Sin filo y derrotada se quej:
- Soy ms fuerte que ella, pero no puedo hacerle dao y ella a m, sin pelear, me ha vencido.
A veces, debemos pelear como espada espada frente a seres vivos,

a veces, debemos pelear como rbol frente a la tormenta,

a veces debemos pelear como piedra frente al tiempo.
Otras debemos ser como el agua frente a la espada, el rbol y la piedra,
hacernos agua y seguir nuestro curso hasta el ro de agua que alivia y sacia.

La prueba de los cuatro elementos

En el principio de los tiempos los hombres utilizaban armas de piedra, que se quebraban con
facilidad; pasados los siglos las sustituyeron por utensilios de hierro, que si bien eran mucho
menos resquebrajadizos, presentaban la desventaja de oxidarse rpidamente. Y entonces a un
herrero se le ocurri la feliz idea de crear una aleacin de metales que llam acero. Pero el
acero, para llegar a serlo, debe pasar por las pruebas de los elementos: primero por el fuego
para fundirse, acto seguido por el agua y por el aire, para endurecerse, y finalmente por la
piedra para forjarse. Y por fin se convierte en espada de acero, las ms resistente de las
armas.
- Y supongo - dije yo, irnica - que la moraleja de la historia es que una slo se hace fuerte
despus de superar todo tipo de pruebas.
- Fuerte no. Fuertes lo eran ya la piedra y el hierro - afirm ella categrica -. Flexible. Ah
radica la diferencia. No puedes sobrevivir si no lo eres.

El pueblo de Highlands
En Highlands, durante la guerra, sus habitantes organizaron una muralla de defensa en su
puerto formada por veinte bombarderos que haban recibido la orden de atacar a todo navo
que llegara.
Aquel remoto lugar estaba situado en un valle rodeado por montaas y resultaba
prcticamente inaccesible por tierra. Era un pueblo tan pueteramente insignificante que al
Almirantazgo se le olvid enviar por cable la noticia de que la guerra haba acabado. As que
durante aos y aos el pueblo permaneci incomunicado, atacando a todo barco que
intentaba aproximarse...

El recipiente agrietado
Un aguador de la India tenia slo dos grandes nforas que colgaban en los extremos de un
palo y que cargaba sobre su espalda. Una tenia diversas grietas por las que se escapaba el
agua, de manera que al final del camino slo conservaba la mitad, mientras que la otra era
"perfecta" y mantena su contenido.
Esto pasaba a diario.
El recipiente sin grietas estaba muy orgulloso de sus xitos. Se saba idneo para lo que haba
sido creado. Pero la pobre nfora agrietada estaba avergonzada de su propia imperfeccin y
de no poder cumplir correctamente su tarea.
As que, al cabo de dos aos, le dijo al aguador: "Estoy avergonzada y quiero disculparme
porque debido a mis grietas slo obtienes la mitad del valor que deberas recibir por tu
trabajo".

El aguador le contest: "Cuando volvamos a casa fjate en las flores bellsimas que han
crecido a lo largo del camino".
El recipiente as lo hizo y ciertamente vi muchsimas flores preciosas a lo largo de la vereda.
Pero continu sintiendose triste porque al final slo guardaba dentro la mitad del agua.
El aguadero le explic entonces: "Quise ver el lado positivo de tus grietas y sembr flores a lo
largo del camino. Todos los das las riegas y durante dos aos, yo he podido cogerlas y
regalarlas.
Si no fueses exactamente com eres, con tu capacidad y tus limitaciones, no hubiese sido
posible crear esta belleza que a todos los que pasa sorprende.

La reparacin del carpintero

Esta es la historia de dos hermanos que convivieron en armona durante muchos aos, vivan
en granjas separadas, pero cultivaban y trabajaban juntos, compartiendo maquinaria,
intercambiando cosechas y bienes ao tras ao.
Un da tuvieron un problema. Comenz con un pequeo malentendido que fue creciendo
hasta que explot en una amarga discusin seguida de semanas de silencio.
Una maana un hombre con herramientas de carpintero llam a la puerta del hermano mayor.
- "Estoy de paso por aqu y necesitara trabajo para poder proseguir mi camino ", dijo el
extrao, - "quizs usted requiera alguna pequea reparacin que yo pueda realizar"
>>
El mayor de los hermanos reflexion un momento y dijo:
-"Tengo un trabajo para usted. Mire al otro lado del arroyo, en aquella granja vive mi vecino,
de hecho, es mi hermano menor. La semana pasada haba una hermosa pradera entre
nosotros, pero l desvi el cauce del arroyo para que quedara entre nosotros. Hizo eso para
enfurecerme, pero le voy a demostrar quien enfurece a quien. Ve usted aquella pila de
desechos de madera junto al granero? Quiero que construya una cerca de dos metros de alto,
no quiero verlo nunca ms."
El carpintero le dijo:
-"Creo que puedo hacerme cargo de la situacin"
El hermano mayor ayud al carpintero a reunir todos los materiales y se fue de la granja para
buscar provisiones al pueblo.
Cerca del ocaso, cuando el granjero regres, el carpintero terminaba su trabajo. El granjero
qued con los ojos completamente abiertos, con la boca abierta. No haba ninguna cerca de
dos metros. En su lugar haba un puente que una las dos granjas a travs del arroyo. Era una
fina pieza de arte, con toda suerte de detalles y con un cmodo pasamanos.

Reparto de nueces

Foto de Chema Madoz

Un da cuatro nixs se acercan a Nasrudin y le piden que reparta una bolsa de nueces entre
ellxs.
- Nasrudin, no podemos repartir estas nueces entre nosotrxs de forma justa.
- Nos puede ayudar, por favor?
Nasrudin les pregunta:
- Queris una distribucin a la manera de Dios o a la manera de la humanidad?
- A la manera de Dios! contestan lxs nixs.
Nasrudin abre la bolsa y da dos puados de nueces a un nio, un puado a una nia,
solamente dos nueces a la otra nia y ninguna al cuarto.
- Qu distribucin es sta?, - le preguntaron asombradxs.
- Bien, sta es la manera en la que Dios reparte. Mucho a algunxs, un poco a lxs dems y nada
a otrxs.
Cuento suf

Rescate del alacrn

Un maestro oriental vi como un alacrn se estaba ahogando, y decidi sacarlo del agua, pero
cuando lo hizo el alacrn lo pic. Por la reaccin del dolor, el maestro lo solt y el animal
cay al agua y de nuevo estaba ahogndose. El maestro intent sacarlo otra vez y otra vez el
alacrn lo pic.
Alguien que haba observado todo, se acerc al maestro y le dijo: "Perdone maestro, pero
es usted terco!!!.. no entiende que cada vez que intente sacarlo del agua, el alacrn lo
picar..?"
El maestro respondi:
>>
"La naturaleza del alacrn es picar, el no va a cambiar su naturaleza y eso no va a hacer
cambiar la ma, que es ayudar y servir".

Y entonces ayudndose de una hoja, el maestro sac al animalito del agua y le salv la vida.
No dejes de hacer aquello que te dicta tu corazn. No permitas que la conducta de otras
personas condicionen la tuya.

Riesgos de volar bajo

Cuando empec a pilotar, mi angustiada madre, ya que no poda disuadirme de tan inslita
locura, me recomend que, por lo menos, tuviera mucha prudencia: Vuela bajito y
despacito, hijo mo! Era un entraable psimo consejo: no hay nada tan peligroso para un
avin como volar despacio y adems a poca altura. En realidad los aviones no pueden volar
despacio por definicin. Se mantienen en vuelo justamente gracias a la fuerza de
sustentacin generada por el aire que se desliza a gran velocidad a lo ancho del perfil del ala
()
As, pues, el arte de volar es bastante paradjico: la seguridad crece con la altitud (dentro de
un orden), con la velocidad (hasta cierto punto) y con el fro (sin pasarse). Pero hay ms
paradojas: hay que despegar contra el viento ()
La vida tambin se pilota as: contra el viento, alto y deprisa. Volar bajo es peligroso. Las
personas que viven tocando tierra se engaan con la falsa esperanza de recibir tan slo un
golpe suave en caso de cada. En realidad, no hay nada tan seguro como poner aire de por
medio, o sea, grosor existencial, altura de miras. Uno no puede limitar sus aspiraciones al
bacatazo soportable, entre otras razones, porque nadie se estrella nunca muellemente: es
imposible capotar con elegancia, siempre se quiebran muchas cosas cuando uno se desploma.
Lo prudente es volar alto y encarar los vientos, dominar el planeo y verlas venir. La prudencia
es enemiga de la pusilanimidad: los timoratos acaban siendo temerarios. Los buenos
navegantes, en caso de galerna, prefieren el mar abierto, lejos de la costa y sus peligrosos
rompientes. Los temporales hay que capearlos con espacio de maniobra. Las guilas nunca se
caen, mientras que las gallinas chocan incluso con su propio bebedero en sus cortos vuelos
rasantes.
(Ramn Folch: El vicio de mirar: pasiones y paisajes de un eclogo)

Satisfacer necesidades

Al or hablar sobre Digenes, Alejandro Magno conocido en la polis as como en toda la Magna
Grecia quiso conocerlo. As que un da en que el filsofo estaba acostado tomando el sol,

Alejandro se par ante l.

- "Mi nombre es Alejandro El Grande.
- "Yo soy Digenes el perro
Digenes no pareca importarle quien era, o quiz no lo saba.
El emperador recuper el turno:
>>
- "He odo de ti Digenes, de quienes te llaman perro y de quienes te llaman sabio. Me place
que sepas que me encuentro entre los ltimos y, aunque no comprenda del todo tu actitud
hacia la vida, tu rechazo del hombre virtuoso, del hombre poltico, tengo que confesar que tu
discurso me fascina".
Digenes pareca no poner atencin en lo que su interlocutor le comunicaba. Ms bien
comenzaba a mostrarse inquieto. Sus manos buscaban el sol que se colaba por el contorno de
la figura de Alejandro Magno y cuando su mano entraba en contacto con el clido fluir, se
quedaba mirndola encantado.
- Quera demostrarte mi admiracin", dijo el emperador. Y continu: "Pdeme lo que t
quieras. Puedo darte cualquier cosa que desees, incluso aquellas que los hombre ms ricos de
Atenas no se atreveran ni a soar".
- Por supuesto. No ser yo quien te impida demostrar tu afecto hacia m. Querra pedirte
que te apartes del sol. Que sus rayos me toquen es, ahora mismo, mi ms grande deseo. No
tengo ninguna otra necesidad y tambin es cierto que solo t puedes darme esa satisfaccin

La sed
Un hombre estaba perdido en el desierto, destinado a morir de sed.
Por ventura, lleg a una cabaa vieja, desmoronada, sin ventanas, sin techos, el hombre
anduvo por ah y se encontr con una pequea sombra dnde acomodarse para huir del calor
y del sol desrtico.
Mirando a su alrededor, vio una vieja bomba de agua, toda oxidada, se arrastr hacia all,
tom la manivela y comenz a bombear, a bombear y a bombear sin parar, pero nada suceda!
Desilusionado, cay postrado hacia atrs; not que a su lado haba una botella vieja, la mir,
la limpi de todo el polvo que la rodeaba, y pudo leer un recado que deca: Usted necesita
primero purgar la bomba con toda el agua que contiene esta botella mi amigo, despus, por
favor tenga la gentileza de llenarla nuevamente antes de marchar.
El hombre desenrosc la tapa de la botella, y en realidad, ah estaba el agua.
La botella estaba llena de agua!

De repente, l se vio en un dilema:

Si beba aquel agua podra sobrevivir, pero si la verta en esa bomba vieja y oxidada, tal vez
obtendra agua fresca, bien fra, del fondo del pozo, y podra tomar toda el agua que l
quisiese, o tal vez no, tal vez, la bomba no funcionase y el agua de la botella sera
desperdiciada...
Qu deba hacer?
Derramar el agua en la bomba y esperar a que saliese agua fresca o beber el agua estancada
de la botella e ignorar el mensaje?
Debera perder toda aquella agua en la esperanza de aquellas instrucciones poco confiables
escritas no se cunto tiempo atrs?
Con reluctancia, el hombre derram toda el agua en la bomba, enseguida agarr la manivela
y comenz a bombear y bombear, y la bomba comenz a rechinar sin parar, pero nada
pasaba!
La bomba continuaba con sus ruidos y entonces surgi un hilo de agua, despus un pequeo
flujo y finalmente, el agua corri con abundancia, agua fresca, cristalina, l llen la botella y
bebi ansiosamente, la llen otra vez y tom an ms de su contenido refrescante.
Enseguida, la llen de nuevo para el prximo viajante, la llen hasta la boca, tom la
pequea nota y aument la frase "CRAME FUNCIONA".

Sndrome de la rana hervida

Que los humanos no le hagamos ni puetero caso al calentamiento global, contaminacin,
etc. se define en una pelcula llamada "An Inconvenient Truth" de Al Gore como el
sndrome de la rana hervida -"boiled frog syndrome":
Si intentamos introducir una rana en agua caliente, da un salto y se escapa. Pero si la
introducimos en agua a temperatura ambiente y procedemos a calentarla lentamente,
permanece en el agua hasta morir hervida.
La cuestin estriba en lograr que la especie humana "salte" antes de sucumbir vctima
inconscente de los "pequeos cambios"
"Hasta el suave aleteo de una mariposa puede desencadenar un huracn en el otro lado
del mundo" (Teora del caos)
Son los pequeos cambios los que preceden a los grandes.
Como me ha recomendado Fernando de Grow & Win, os invito a que reflexionis acerca
de si queris participar en el cambio y qu podis hacer para mover vuestras alas como
una pequea mariposa.
"Se crea que el cielo es tan inmenso y claro que nada podra cambiar su color, que
nuestros ros son tan grandes y sus aguas tan caudalosas que ninguna actividad humana
podra cambiar su calidad, y que haba tal abundancia de rboles y de bosques naturales
que nunca terminaramos con ellos. Despus de todo, vuelven a crecer."

Victoria Chitepo, Ministra de Recursos Naturales y Turismo de Zimbawe en Nuestro Futuro

Comn CMMAD
Educar para la sostenibilidad

La fbula de Olivier Clerc dice as:

Imagnate una cacerola llena de agua fra en la cual nada tranquilamente una pequea
ranita. Un pequeo fuego se enciende bajo la cacerola, y el agua se calienta lentamente.
El agua despacio, despacio se va poniendo tibia, y la ranita encuentra esto ms bien
agradable, y contina nadando. La temperatura del agua, sin embargo, sigue subiendo.
Ahora el agua est caliente, ms de lo que la ranita pueda gozar, se siente un poco
cansada pero no obstante no se asusta.
Ahora el agua est verdaderamente caliente y la ranita comienza a encontrar esto
desagradable. Est tan debilitada, que soporta el calor y no hace nada.
La temperatura contina subiendo, hasta que la ranita termina simplemente cocinndose
y muriendo. Si la misma ranita hubiera estado metida directamente en el agua a 50
grados, con un golpe de sus patas inmediatamente habra saltado fuera de la cacerola.

Sobre el miedo
PLAGA Y MIEDO
Dice una leyenda que un hombre cruzaba el desierto y encontr dos personajes en su camino.
Sus nombres eran Miedo y Plaga. stos le dijeron que se dirigan a una ciudad donde se
proponan matar a diez mil personas. El hombre pregunt a la Plaga si sera ella la que se
encargara de matarlas a todas. Plaga sonri y dijo:
- "No, yo slo matar algunos centenares. Mi amigo Miedo se encargar del resto"

LA GAVIOTA VALIENTE
En la costa irlandesa, viva una gaviota de nombre Jane. Era una gaviota sana, atractiva e
inteligente... pero no saba volar. Su familia haba muerto en una fuerte tormenta y nadie le
haba enseado a volar. Ella haba intentado aprender imitando a otras gaviotas. Corra por el
suelo y aleteaba saltando, intentado alzar el vuelo, pero no pasaba nada y las otras gaviotas se
rean de sus intentos.
Despus de muchos intentos, comenz a pensar que nunca lo conseguira. Un da fue a la
cima de un acantilado y salt. Cay desde lo alto sin conseguirlo y lastimndose.

Algunas gaviotas se compadecieron e intentaron cuidarla. Eso la haca sentir todava ms

abatida que nunca, se senta incompleta e incompetente.
Un da paseaba cabizbaja por la playa y una voz surgida de un nubarrn en el cielo la llam:
- Jane!
Ella asustada se escondi detrs de unos peascos, pero la voz segua llamando:
- Jane! Jane!
Era la voz de su padre y tmida sali de su escondita para dejarse ver mejor:
- Quieres volar, Jane?
Ella asinti moviendo la cabeza y se esforz por que sus patas dejaran de temblar. La voz de
su padre prosigui como un trueno:
- Debes ir a la cima del monte de las tormentas, la montaa ms alta y difcil de toda la isla. All
encontrars la solucin a todos tus problemas. Ve sin tardanza, all encontrars tu mensaje.
Y la nube se deshizo con el viento.
Jane se puso en marcha, pregunt a su vecindad donde estaba la montaa de las tormentas y
se puso en camino. Sus amistades asustadas decidieron acompaarla un trecho, ninguna
gaviota haba subido a aquella temible montaa. Pronto, cuando los truenos retumbaban cerca
del camino, Jane se qued sola. Ante su reto. Da tras da se acercaba a su objetivo. Haban
intentado disuadirla, pero ella estaba resuelta a llegar a la cima.
Un da de tormenta horrible Jane lleg a la cima y en un espejismo vi a su familia y de nuevo
la voz:
- Lo has conseguido, Jane.
Esta vez, aquella voz no la atemorizaba tanto. Haba conseguido escalar la montaa con
mucho esfuerzo. Pero se haba propuesto llegar y all estaba.
- Jane, nadie confiaba en que pudieras llegar aqu. T no tuviste dudas y aqu ests. Han sido
muchas las dificultades: fro, calor, lluvia, tormenta... Pero nada te hizo titubear. Volar es lo
mismo. Tu sabes que puedes volar, sin embargo dudas y por eso no alcanzas tu objetivo. No
dudes, vuela. Aquello que desees de corazn, puedes conseguirlo.
Jane se acerc al precipicio. Esta vez no mir abajo, fij la vista en el horizonte y pens:
"Puedo volar, puedo volar, puedo volar..." y sin pensarlo, mir hacia abajo y... estaba volando!
Jane estaba volando!
Estaba tan concentrada pensando en que poda volar que el miedo y la duda se quedaron

atrs. Tena su propia tcnica y las clases que muchas gaviotas le haban dado de vuelo, no le
servan de nada. Ahora era ella y un mundo por recorrer.

El sueo del Rey

Un Rey so que haba perdido todos los dientes. Despus de despertar, mand llamar a un
Sabio para que interpretase su sueo.
- Qu desgracia mi seor! - exclam el Sabio - Cada diente cado representa la prdida de un
pariente de vuestra majestad.
-Qu insolencia! - grit el Rey enfurecido - Cmo te atreves a decirme semejante cosa?
Fuera de aqu!
Llam a su guardia y orden que le dieran cien latigazos. Ms tarde orden que le trajesen a
otro Sabio y le cont lo que haba soado. Este, despus de escuchar al Rey con atencin, le
dijo:
>>
- Excelso seor! Gran felicidad os ha sido reservada. El sueo significa que sobrevivirs a
todos vuestros parientes.
Se ilumin el semblante del Rey con una gran sonrisa y orden que le dieran cien monedas de
oro.
Cuando ste sala del Palacio, uno de los cortesanos le dijo admirado:
- No es posible! La interpretacin que habis hecho de los sueos es la misma que el primer
Sabio.
No entiendo porque al primero le pag con cien latigazos y a ti con cien monedas de oro.
- Recuerda bien amigo mo - respondi el segundo Sabio - que todo depende de la forma en el
decir... uno de los grandes desafos de la humanidad es aprender a comunicarse. De la
comunicacin depende, muchas veces, la felicidad o la desgracia, la paz o la guerra. Que la
verdad debe ser dicha en cualquier situacin, de esto no cabe duda, mas la forma como debe
ser comunicada es lo que provoca en algunos casos, grandes problemas.
La verdad puede compararse con una piedra preciosa. Si la lanzamos contra el rostro de
alguien, puede herir, pero si la envolvemos en un delicado embalaje y la ofrecemos con
ternura, ciertamente ser aceptada con agrado.

Todo pasa
Hubo una vez un rey que dijo a los sabios de la corte:
- Me estoy fabricando un precioso anillo. He conseguido uno de los mejores diamantes
posibles. Quiero guardar oculto dentro del anillo algn mensaje que pueda ayudarme en
momentos de desesperacin total, y que ayude a mis herederos, y a los herederos de mis

herederos, para siempre. Tiene que ser un mensaje pequeo, de manera que quepa debajo
del diamante del anillo.

Todos quienes escucharon eran sabios, grandes eruditos; podran haber escrito grandes
tratados, pero darle un mensaje de no ms de dos o tres palabras que le pudieran ayudar en
momentos de desesperacin total... Pensaron, buscaron en sus libros, pero no podan
encontrar nada.

El rey tena un anciano sirviente que tambin haba sido sirviente de su padre. La madre del
rey muri pronto y este sirviente cuid de l, por tanto, lo trataba como si fuera de la
familia. El rey senta un inmenso respeto por el anciano, de modo que tambin lo consult. Y
ste le dijo:
- No soy un sabio, ni un erudito, ni un acadmico, pero conozco el mensaje. Durante mi larga
vida en palacio, me he encontrado con todo tipo de gente, y en una ocasin me encontr con
un Sacerdote. Era invitado de tu padre y yo estuve a su servicio. Cuando se iba, como gesto
de agradecimiento, me dio este mensaje. El anciano lo escribi en un diminuto papel, lo
dobl y se lo dio al rey. Pero no lo leas le dijo, mantenlo escondido en el anillo. brelo slo
cuando todo lo dems haya fracasado, cuando no encuentres salida a la situacin.
Ese momento no tard en llegar. El pas fue invadido y el rey perdi el reino. Estaba huyendo
en su caballo para salvar la vida y sus enemigos lo perseguan. Estaba solo y los perseguidores
eran numerosos. Lleg a un lugar donde el camino se acababa, no haba salida: enfrente
haba un precipicio y un profundo valle; caer por l sera el fin. Y no poda volver porque el
enemigo le cerraba el camino. Ya poda escuchar el trotar de los caballos. No poda seguir
hacia delante y no haba ningn otro camino...
De repente, se acord del anillo. Lo abri, sac el papel y all encontr un pequeo mensaje
tremendamente valioso:
Simplemente deca:
"ESTO TAMBIN PASAR".
Mientras lea "esto tambin pasar" sinti que se cerna sobre l un gran silencio. Los
enemigos que le perseguan deban haberse perdido en el bosque, o deban haberse
equivocado de camino, pero lo cierto es que poco a poco dej de escuchar el trote de los
caballos. El rey se senta profundamente agradecido al sirviente y al mstico desconocido.
Aquellas palabras haban resultado milagrosas.
Dobl el papel, volvi a ponerlo en el anillo, reuni a sus ejrcitos y reconquist el reino. Y el
da que entraba de nuevo victorioso en la capital hubo una gran celebracin con msica,
bailes... y l se senta muy orgulloso de s mismo.
El anciano estaba a su lado en el carro y le dijo:
- Este momento tambin es adecuado: vuelve a mirar el mensaje.

- Qu quieres decir? pregunt el rey. Ahora estoy victorioso, la gente celebra mi vuelta, no
estoy desesperado, no me encuentro en una situacin sin salida.
- Escucha, dijo el anciano: este mensaje no es slo para situaciones desesperadas; tambin es
para situaciones placenteras. No es slo para cuando ests derrotado; tambin es para cuando
te sientes victorioso. No es slo para cuando eres el ltimo; tambin es para cuando eres el
primero.
El rey abri el anillo y ley el mensaje: "Esto tambin pasar", y nuevamente sinti la misma
paz, el mismo silencio, en medio de la muchedumbre que celebraba y bailaba, pero el
orgullo, el ego, haba desaparecido.
El rey pudo terminar de comprender el mensaje. Se haba iluminado.
Entonces el anciano le dijo:
RECUERDA QUE TODO PASA. Ninguna cosa, ni ninguna emocin son permanentes. Como el da
y la noche, hay momentos de alegra y momentos de tristeza. Acptalos como parte de la
dualidad de la naturaleza porque son la naturaleza misma de las cosas.

Tormentas
Cuentan que un da un campesino le pidi a Dios que le permitiera mandar sobre la
Naturaleza para que, segn l, le rindieran mejor sus cosechas.
Entonces cuando el campesino quera lluvia ligera, as suceda; cuando peda sol, ste brillaba
en su esplendor; si necesitaba ms agua, llova ms regularmente.
Pero cuando lleg el tiempo de la cosecha, su sorpresa y estupor fueron grandes porque
result un total fracaso.
>>>
Desconcertado y medio molesto le pregunt a Dios el motivo del fracaso, si l haba puesto
los climas que crea convenientes.
Dios le contest: - "T pediste lo que quisiste, ms no lo que de verdad convena. Nunca
pediste tormentas, y stas son muy necesarias para limpiar la siembra, ahuyentar aves y
animales que la consuman, y purificarla de plagas que la destruyan."

Transicin al mundo real de Halcolm

Despus de mucho tiempo de aprendizaje con sus maestrxs, tres jvenes se dirigen a Halcolm
para preguntarle cmo podran aumentar sus conocimientos y ser ms sabixs. Halcolm sinti
que les faltaba experiencia en el mundo real, pero quera que tuvieran una transicin en
etapas de su reclusin a la vida exterior.
Durante la primera salida, lxs enva durante seis meses sin poder hablar. Durante esos seis
meses llevaron insignias identificativas de buscadores de la verdad para que la gente pudiese
saber que cumplan con votos de silencio. Cada da, siguiendo las instrucciones, se sentaban
en el mercado de todos los poblados que visitaron, observaban, pero nunca hablaron. Despus
de seis meses de este modo volvieron a Halcolm.

Halcolm los recibi: Habis vuelto a nosotros de vuestro viaje. Vuestro periodo de silencio
finaliz. Vuestra transicin del interior de estas paredes al mundo real ha empezado. Qu
habis aprendido en este primer viaje?
>>
El/la primerx joven respondi: En cada poblado el comportamiento era igual. La gente va al
mercado, compra aquello que necesita, habla con sus amistades y se va. He aprendido que los
mercados son muy parecidos y que la gente se comporta siempre de la misma manera. He
aprendido que al final todas las cosas son iguales en todos los lugares
El/la segunda joven respondi: Yo tambin observ a la gente ir y venir de los mercados. He
aprendido que la vida es ir y venir, la gente se mueve siempre desde un lugar hasta otro
buscando comida y cosas bsicas. Entiendo la simplicidad de la vida humana.
Halcolm mir a su tercer discpulx: Qu nos tienes que decir?
He visto los mismos mercados y la misma gente como mis compaerxs, pero todava no s lo
que ellxs saben. Mi mente est repleta de preguntas. Me pregunto de dnde viene la gente y
hacia dnde van. Cavilo que deben pensar y sentir cuando van y vienen. Reflexiono cmo han
llegado a ese mercado ese da, a quin han dejado atrs, y quin les acompaa. Me cuestiono
cmo el hoy es igual o diferente para esas personas. He fracasado, Maestro, slo tengo
preguntas y carezco de respuestas, preguntas para las personas que he visto. No s qu he
aprendido
Halcolm sonri: Eres quien ms ha aprendido. Has aprendido el valor de ser capaz de
preguntar. Has aprendido la importancia de indagar lo que las personas tienen que decirEsts preparadx para volver al mundo, esta vez sin voto de silencio.
Dirgete ahora. Ve y pregunta. Cuestiona y escucha. El mundo est empezando a abrirse para
ti. A cada persona que preguntes puedes proporcionarte una parte del mundo. Para la persona
que est deseosa de preguntas y de escucha el mundo es siempre nuevo. El/la cuestionadorx
avanzadx y atentx sabe cmo acceder a otras experiencias.
Parbolas Epistemolgicas de Halcolm

Triple filtro
En la Grecia antigua, Scrates fue famoso por su sabidura y por el gran respeto que profesaba
a todos.
Un da, un conocido se encontr con Scrates y le dijo:
- Sabes lo que escuch acerca de tu amigo?
- Espera un minuto - replic Scrates - Antes de decirme nada, quisiera que pasaras un
pequeo examen. Yo lo llamo el examen del triple filtro.
- Triple filtro? - pregunt el otro
- Correcto - contino Scrates - antes de que me hables sobre mi amigo, puede ser una buena
idea filtrar tres veces lo que vas a decir. Por eso que lo llamo el Exmen del triple filtro
El primer filtro es la VERDAD
ests absolutamente seguro de que lo que vas a decirme es cierto?

- No - dijo el hombre - realmente slo escuche sobre eso y...

- Bien - dijo Scrates - entonces realmente no sabes si es cierto o no.
Ahora permteme aplicar el segundo filtro, el filtro de la BONDAD.
Es algo bueno lo que vas a decirme de mi amigo ?
- No, por el contrario
- Entonces, deseas decirme algo malo de l, pero no ests seguro que sea cierto.
- Pero an podra querer escucharlo porque queda un filtro, el filtro de la UTILIDAD.
Me servir de algo saber lo que vas a decirme de mi amigo?
- No, la verdad que no.

- Bien, concluy Scrates.

Si lo que deseas decirme no es cierto, ni bueno e incluso no me es til... para qu querra yo
saberlo?

Ubuntu

Un antroplogo que estudiaba los hbitos y costumbres de una tribu en frica, y porque
l siempre estaba rodeado de nios de la tribu, decidi hacer algo divertido entre ellos;
consiguieron una buena cantidad de caramelos en la ciudad y los pusieron a todos en una
canasta decorada con cinta y otros adornos, y luego dejaron la canasta debajo de un
rbol.
Luego llam a los nios y propuso un juego: que cuando l dijese "ahora", ellos deberan
correr hasta aquel rbol y el primero que llegase a la canasta sera el ganador, y tendra
derecho a comerse todos los caramelos l solo.
Los nios fueron colocados en fila, esperando la seal acordada.
Cuando dijo "Ahora!" Inmediatamente todos los nios se cogieron de las manos y salieron
corriendo juntos hacia la canasta. Llegaron juntos, y comenzaron a dividir los caramelos,
y sentados en el suelo, los comieron felices.
El antroplogo fue a su encuentro y les pregunt indignado por qu haban ido todos
juntos, si slo uno pudo haber tenido toda la canasta.
Entonces, los nios respondieron:
UBUNTU!!! Cmo uno de nosotros podra ser feliz si todos los otros estuviesen tristes?
UBUNTU significa: - "Yo soy porque nosotros somos!"

Uno y medio
Como era costumbre en sus dominios, cierto gobernante tena casi un centenar de esposas,
quienes ya le haban dado una numerosa descendencia. No obstante pareca insatisfecho, ya
que no perda oportunidad de seducir a cuanta mujer estuviese a su alcance.
Una vez en una fiesta le llam la atencin una hermosa dama, esposa de uno de sus ministros
ms queridos, lo cual no impidi que se encaprichara con ella. Envi lejos al letrado para un
trabajo que durara varias semanas y se present en casa de su esposa, la cual, ya conociendo
la fama del monarca, decidi rechazarlo con educacin mas sin provocar su enfado. Le agasaj
con sus mejores manjares y ofreci una fiesta en su honor.
Sentado el monarca entre los bellos cojines de la casa, comenz a recibir platos y ms platos
en hermosas vajillas, cada uno con formas distintas aunque con el gusto igual en sus sabores.
Tras varias horas y apenas habiendo probado algn pellizco de los platos, dijo que no quera
comer ms. La duea se present entonces vestida con sus mejores galas y ms esplendorosa
que nunca.
- Espero que su alteza est satisfecha- dijo con reverencia.
- Todo ha estado exquisito- respondi el monarca- pero, para hacer honor a la verdad, me ha
parecido que todos vuestros manjares saban a lo mismo.
La mujer dibuj una sonrisa de disculpa y respondi:
- Es posible, mas supongo que su alteza ya estar acostumbrado a que todo le parezca igual.
Vuestras cien concubinas han de tener el mismo sabor, de modo que no s por qu ha de
buscar fuera de palacio algo que le sabr exactamente a lo mismo. Mi querido esposo slo me
tiene a m, y por supuesto que para l slo guiso platos de distinto gusto.
El gobernante no pudo dejar de admirar la aplastante lgica de la esposa del ministro, y tras
besarle las manos en seal de respeto se retir con la leccin bien aprendida.

La Verdad

"Quizs recuerden ustedes la historia de cmo el diablo y un amigo

suyo estaban paseando por la calle cuando vieron delante de ellos a un
hombre que levantaba algo del suelo y, despus de mirarlo, se lo
guardaba en el bolsillo. El amigo pregunt al diablo:
"Qu recogi ese hombre?" "Recogi un trozo de la Verdad", contest
el diablo. "Ese es muy mal negocio para ti, entonces", dijo su amigo.
"Oh, no, en absoluto", replic el diablo, "voy a dejar que la
organice".
Yo sostengo que la Verdad es una tierra sin caminos, y no es posible
acercarse a ella por ningn sendero, por ninguna religin, por ninguna
secta. Ese es mi punto de vista y me adhiero a l absoluta e
incondicionalmente. La Verdad, al ser ilimitada, incondicionada,
inabordable por ningn camino, no puede ser organizada; ni puede
formarse organizacin alguna para conducir o forzar a la gente a lo
largo de algn sendero en particular. Si desde el principio entienden
eso, entonces vern cuan imposible es organizar una creencia. Una
creencia es un asunto puramente individual, y no pueden ni deben
organizarla. Si lo hacen, se torna en algo muerto, cristalizado; se
convierte en un credo, una secta, una religin que ha de imponerse a
los dems. Esto es lo que todo el mundo trata de hacer. La Verdad se
empequeece y se transforma en un juguete para los dbiles, para los
que estn slo momentneamente descontentos. La Verdad no puede
rebajarse, es ms bien el individuo quien debe hacer el esfuerzo de
elevarse hacia ella.
Ustedes no pueden traer la cumbre de la montaa al valle. Si quieren
llegar a la cima de la montaa, tienen que atravesar el valle y trepar
por las cuestas sin temor a los peligrosos precipicios. Tienen que
ascender hacia la Verdad, esta no puede "descender" ni organizarse
para ustedes. El inters en las ideas es sostenido principalmente por
las organizaciones, pero las organizaciones slo despiertan el inters
desde afuera.

Vibracin de la voz

Extrado y adaptado de la revista Integral

Mata Mandir Singh, yogui y msico, estaba confundido y habl con su maestro espiritual, Yogi
Bhajan. ste le dijo:
Todos los planetas, lunas, estrellas y sistemas solares giran en ciclos y patrones con un ritmo
y armona perfectos. Simplemente coge uno de tus instrumentos y toca con l patrones
rtmicos meldicos, as llegars al equilibrio y la armona.
>>
Mandir Singh sigui el consejo y comenz a estudiar cantos sagrados. El msico se di cuenta
de que era necesario ser conscientes de nuestras vibraciones al hablar:
si cuando hablamos no somos conscientes de que estamos vibrando, podemos lanzar olas de
negatividad, falta de confianza y de armona. Esto deteriora nuestro estado de salud y
bienestar. Por el contrario, podemos elegir conscientemente un mantra, escritura,
comunicacin armnica y sonidos musicales para elevarnos, sanar y equilibrar.

El len sin miedo

En una ocasin, un len se aproxim hasta un lago de aguas despejadas para calmar su sed y,
al acercarse a las mismas, vio su rostro reflejado en ellas y pens: Vaya!, este lago debe ser
de este len. Tengo que tener mucho cuidado con l. Atemorizado se retir de las aguas, pero
tena tanta sed que regres a las mismas. All estaba otra vez el len. Qu hacer?
La sed lo devoraba y no haba otro lago cercano. Retrocedi. Unos minutos despus volvi a
intentarlo y, al ver al len abri las fauces amenazadoramente, pero al comprobar que el otro
len haca lo mismo, sinti terror. Sali corriendo, pero era tanta la sed!
Lo intent varias veces de nuevo, pero siempre hua espantado. Pero como la sed era cada vez
ms intensa, tom finalmente la decisin de beber agua del lago sucediera lo que sucediese.
As lo hizo. Y al meter la cabeza en las aguas, el len desapareci!
Muchos de nuestros temores son imaginarios. Slo cuando los enfrentamos, desaparecen. No
dejes que tu imaginacin descontrolada usurpe el lugar de la realidad ni te pierdas en las
creaciones y reflejos de tu propia mente.

Ya sabes que tus sueos, tus anhelos, estn justo detrs de tus miedos y la nica forma de
vencerlos es enfrentndolos. Qu hars para enfrentarlos? Cul es el coste real que
ests pagando por no enfrentarlos.. por no vencerlos? qu es lo peor que te puede
pasar si lo haces?. Reflexiona y vers que distorsionados estn algunos de tus miedos. Ellos
son los que no te dejan avanzar, los que te bloquean.

Recuerda que El Mundo est en las manos de aquellos que

tienen el coraje de soar y correr el riesgo de vivir sus
sueos.

Qu valores alimentas?. Lucha entre lobos

Un anciano Cherokee contaba a su nieto acerca de la lucha que se desarrollaba dentro de s
mismo, y dentro de todo ser humano. sta era entre dos lobos
Uno de ellos es de color negro: representa la envidia, afliccin, codicia, arrogancia,
resentimiento hacia m mismo, siente lstima hacia m, acta desde la culpabilidad, tiene un
fuerte complejo de inferioridad, miente, es orgulloso, falso y su ego no posee lmite.
El otro es de color blanco: representa la alegra, me ayuda a alcanzar la paz conmigo mismo,
su amor es incondicional hacia los dems, acta desde la esperanza con serenidad, humildad,
bondad y benevolencia, demuestra constante empata, generosidad, compasin y fe.
El nieto pens sobre eso durante un largo minuto, y entonces le pregunt: Qu lobo ganar?
Aquel al que t alimentes.
Estoy totalmente convencido que la crisis actual no tienen como origen de base un problema
econmico. Creo firmemente que estamos inmersos en una crisis de valores y el desplome
econmico ha sido la consecuencia de ello.
Hay un gran divorcio entre lo que somos y lo que hacemos, dando importancia a unos valores
respecto a otros. Valores que en muchas ocasiones nos han sido impuestos por la propia
sociedad y nada tienen que ver con nuestra identidad ms profunda.
Decia Pirk Avat

Cuida tus valores porque se convierten en tus pensamientos

Cuida tus pensamientos porque se convierten en tus palabras
Cuida tus palabras porque se convierten en tus acciones

Cuida tus acciones porque se convierten en tus hbitos

Cuida tus hbitos porque se convierten en tu carcter
Cuida tu carcter porque se convierte en tu destino.
Bien, ahora es fcil ver qu valores hemos estado alimentado, viendo el destino en el que
estamos.
Qu valores hemos estado alimentando estos aos atrs? Qu valores representaban
nuestras empresas?Cul de los dos lobos ha ganado?
Ahora tengo claro que lobo voy alimentar a partir de ahora Y t ?

Cuentos para emprendedores: El maestro moribundo

Un sabio maestro llamado Lin estaba acostado en su lecho de muerte, rodeado por sus
discpulos. Lloraba desconsoladamente y nadie lograba confortarlo.
Uno de sus alumnos le pregunt:
Maestro, Por qu est llorando? Si usted es casi tan inteligente como el patriarca Abraham
y tan bondadoso como el mismo Buda!
Al escuchar esto, el anciano Lin respondi:
Cuando parta de este mundo a comparecer ante el Tribunal Celestial nadie me cuestionar
por qu no fui inteligente como Abraham o bondadoso como Buda.
Por el contrario, la pregunta que me harn ser: Lin, por qu no fuiste como Lin? Por qu
no ejerciste tu potencial? Por qu no seguiste la trayectoria que era la tuya propia y personal?
Recuerda que si no vives tu propia vida estars viviendo la de otro. te has planteado que vida
ests viviendo?.
Ya s que no me lo has pedido pero Me permites un consejo?: S t mismo, los dems
puestos ya estn elegidos.

Cuentos para emprendedores: La vieja mquina de escribir.

En muchas ocasiones, demasiadas tal vez, me encuentro con emprendedores y
emprendedoras que tienen muy buenas ideas pero que piensan que el mundo no necesita de

sus ideas y por tanto no podrn vivir de su proyecto. Cuntas buenas ideas se han quedado
en el bal de los recuerdos por esta creencia !!!!. Para todos ellos quiero compartir esta historia.

Aunqux mi mquina dx xscribir xs antigua, funciona bastantx bixn,

xxcxpto una dx sus txclas. Sin xmbargo, muchas vxcxs mx hubixra
gustado qux funcionara pxrfxctamxntx. Xs vxrdad qux cuarxnta y sxis
txclas van bastantx bixn, pxro la nica qux falla, sx nota
considxrablxmxntx.
Es posible que pienses que eres como esa letra, que el mundo puedo seguir sin ti
y tendrs razn. De la misma manera, puedes creer que tu idea podr contribuir,
como esa letra, a crear un mundo mejor, y sabes qu? Qu tambin tendrs
razn !!.
Lo creas o no, llevars razn. Lo que quieras creer depende de ti Qu quieres
creer?

Cuentos para emprendedores: El asno y el pozo

Un da, el burro de un campesino se cay en un pozo. El animal llor fuertemente por horas,
mientras el campesino trataba de buscar algo que hacer. Finalmente, el campesino decidi que
el burro ya estaba viejo y el pozo ya estaba seco y necesitaba ser tapado de todas formas; que
realmente no vala la pena sacar al burro del pozo. Invit a todos sus vecinos para que vinieran
a ayudarle. Cada uno agarr una pala y empezaron a tirarle tierra al pozo. El burro se dio
cuenta de lo que estaba pasando y llor horriblemente.
Luego, para sorpresa de todos, se aquiet despus de unas cuantas paladas de tierra. El
campesino finalmente mir al fondo del pozo y se sorprendi de lo que vio con cada palada
de tierra, el burro estaba haciendo algo increble: Se sacuda la tierra y daba un paso encima
de la tierra. Muy pronto todo el mundo vio sorprendido cmo el burro lleg hasta la boca del
pozo, pas por encima del borde y sali trotando
Y t Qu hars con la tierra que te vayan tirando?. Nuestra gloria ms grande no consiste
en no haberse caido nunca, sino en haberse levantado despus de cada cada. Recuerda que
para empezar un gran proyecto, hace falta valenta. Para terminar un gran proyecto, hace falta
perseverancia.

Cuentos para emprendedores: El guila y la gallina

Un campesino se encontr un pollito de guila cado del nido. Lo recogi y decidi criarlo con
sus gallinas. Pasaron los meses y el pollito creci, imitando y comportndose en todo como sus
nuevas compaeras.

Un da, vio como un ave majestuosa sobrevolaba la granja. Maravillado, le pregunt a una de
las gallinas quien era ese animal tan espectacular.
Es un guila, le contestaron. Pero deja de perder el tiempo en sueos. Nosotras nunca
seremos como ella.
Y as prosigui la vida del guila, que toda su existencia ignor el potencial que tena y sigui
comportndose como una gallina hasta su ltimo da.
Y t eres guila o gallina?
Sabes realmente cul es todo tu potencial? Si realmente eres guila y no has sacado todo tu
potencial te has preguntado alguna vez qu te impide no hacerlo? Te has preguntado cul es
el coste real de seguir viviendo as?

El nico lmite a nuestros logros de maana est en nuestras dudas

de hoy

No permitas que nada ni nadie robe tus sueos

Hace ya unos das vi este spot. Debo deciros que mi indignacin no pudo ser mayor.
Como profesional de marketing y la comunicacin he de decir que es un spot sobresaliente con
una produccin intachable y un magistral manejo del mtodo AIDA.
Como emprendedor este tipo de spots me entristecen profundamente: Si no juegas a La
Primitiva ni lo suees.
Slo puedo cumplir mis sueos si compro La Primitiva?.. Y si te toca, claro, pero esto no lo
dicen. Mis sueos en manos del azar? Qu triste, verdad?.
Realmente no s que me indigna ms, si el propio spot y su mensaje, o quin est detrs de
ste. Por qu todava no ha privatizado Loteras y Apuestas del Estado, no?.
Yo personalmente prefiero pensar que la suerte de mi vida la dirijo yo. Que todos,
absolutamente todos, tenemos todo lo que necesario para hacer cumplir nuestros sueos y que
entre estas cosas, por supuesto, no hay ningn billete de lotera.
Seores/as polticos/as, nos habis robado ciertos derechos sociales con recortes en sanidad,
educacin, investigacin, etc. Por favor, no os atrevis a robarnos tambin nuestros sueos.
Flaco favor hacis a emprendedores, soadores y a la sociedad misma con este tipo de
mensajes.

Dicen de los emprendedores que somos gente soadora con los pies en el suelo. Los sueos
son el combustible que alimentan la pasin por lo que hacemos. Ellos nos hacen crecer y creer.
Qu nos queda si estos nos son arrebatados?.
Esta noche y todas las noches de mi existencia, me permitir soar, no lo duden, y cuando en
uno de mis sueos aparezca ese seor lnguido y fachoso, representacin de una sociedad
egosta y decadente, le mostrar un cartel bien grande que diga Reservado derecho de
admisin y le invitar amablemente a salir por donde ha entrado.
Los sueos son nuestros, no permitamos jams que nada ni nadie nos los roben. Aqu
os dejo el vdeo, que NO lo disfrutis.

Cuentos para emprender: Los dos halcones

Un rey recibi como obsequio dos pequeos halcones y los entreg a uno de sus hombres para
que los cuidara. A la maana siguiente el Rey sali a su balcn y miro al cielo y solo vio a un
halcn que volaba y llamo al cuidador para preguntarle que suceda con el otro, a lo cual el
cuidador respondi:
La verdad no se lo que le pasa a ese halcn, esta sobre una rama y no quiere volar.
El rey mand llamar a varios curanderos y sanadores, pero nadie lograba hacer volar a aquel
pequeo animal.
A la maana siguiente, vio al halcn volando gilmente por los jardines.
Cmo lo han conseguido? Traedme al autor de ese milagro, dijo el rey.
Enseguida le presentaron a un sencillo campesino.
T hiciste volar al halcn? Cmo lo lograste? Eres mago, acaso?, pregunt el rey al
campesino.
Aquel hombre contest: Alteza, lo nico que hice fue cortar la rama sobre la que reposaba. El
pjaro no tuvo ms remedio que empezar a emplear sus alas y echar a volar.

Reflexiona conmigo, (es mejor que esta reflexin la escribas en un

papel):
A cuntas ramas te sujetas para no echar a volar?Quin te ha
puesto esas ramas?Para qu necesitas esas ramas? Y sobre todo
Quin seras sin esas ramas? Imagnate sin ellas

Recuerda que un verdadero pjaro posado en un rbol nunca tiene miedo de que la rama
se rompa, porque su confianza no est en la rama sino en sus propias alas.

Haz memoria de todos los recursos que tienes antes de lanzarte a

emprender (conocimientos, talentos, experiencia, red de contactos,
familia, amigos, etc.) Toma conciencia de ello, pues stas son tus
alas.

La Asamblea en la Carpintera
Cuentan que en la carpintera hubo una vez una extraa asamblea. Fue una
reunin de herramientas para arreglar sus diferencias.
El martillo ejerci la presidencia. Pero la asamblea le notific que tena que
renunciar. La causa?haca demasiado ruido! Y adems se pasaba el
tiempo golpeando.
El martillo acept su culpa, pero pidi que tambin fuera expulsada la garlopa.
Por qu? Haca todo su trabajo en la superficie. No tena nunca profundidad
en nada.
La garlopa acept a su vez, pero le pidi la expulsin del tornillo. Adujo que
haba que darles muchas vueltas para que al fin sirviera para algo.
Ante el ataque, el tornillo acept tambin. Pero a su vez pidi la expulsin del
papel de lija. Hizo ver que era muy spero en su trato y que siempre tena
fricciones con los dems.
Y el papel de lija estuvo de acuerdo, a condicin de que fuera expulsado el
metro, que siempre se pasaba midiendo a los dems con su medida, como se
fuera el nico perfecto.

En eso entr el carpintero, se puso el delantal y se fue al banco para iniciar su

trabajo. Utiliz el martillo, la garlopa, el papel de lija el metro y el tornillo.
Finalmente la tosca madera inicial se convirti en un lindo mueble.
Cuando la carpintera qued nuevamente sola, la asamblea reanud la
deliberacin. Fue entonces cuando tom la palabra el serrucho, y dijo:
Seores, ha quedado demostrado que tenemos muchos defectos, pero el
carpintero trabaja con nuestras cualidades. Eso es lo que nos hace valiosos.
As que no pensemos ya en nuestros puntos malos y concentrmonos en la
utilidad de nuestros puntos buenos.
La asamblea encontr entonces que el martillo era fuerte, contundente, y la
garlopa suave, eficaz. Se dieron cuenta de que el tornillo tena habilidad para
unir y dar fuerza; y el papel de lija era especial para afinar situaciones y limar
asperezas. Y observaron que el metro era preciso y exacto.
Se sintieron entonces un equipo capaz de ayudar a producir muebles de
calidad. Se sintieron orgullosos de sus fortalezas, y de poder trabajar juntos.
Ocurre lo mismo en los seres humanos? Observe a su alrededor y lo
comprobar. Cuando en su empresa, o en un hogar, o en una iglesia, club o
asociacin, sus miembros gastan su tiempo buscando defectos en los dems,
la situacin se vuelve densa y negativa. Y amenaza a la larga con su
disolucin.
En cambio, cuando las energas son enfocadas positivamente a encontrar
sus mejores valores individuales, cuando tratamos con sinceridad de
percibir los puntos fuertes de los dems, es ah donde florecen los
mejores logros humanos.
Y es que en verdad, nuestro aporte a cualquier grupo ser en relacin a
nuestras cualidades. Y sus logros colectivos sern a pesar de nuestros
defectos individuales.
Es ms, muchos de esos defectos se minimizarn cuando se contrasten con
las cualidades.
Esa es una buena razn para esforzarnos en encontrar cualidades en los
dems.
Dale Carnegie advierte a este respecto: Es fcil encontrar defectos,
cualquier tonto puede hacerlo. Y la mayora de ellos se empea
incesablemente en esto. Pero encontrar cualidades, eso es para los

espritus superiores que son capaces de inspirar todos los xitos

humanos.
No deje usted que le vayan a salir con que existe alguien que no tiene ninguna
cualidad. Si esto ocurriera, el mal no estara en la persona analizada, porque es
imposible que un ser humano carezca irremisiblemente de valores, el problema
ser entonces, que quien niega ver cualidades se ha vuelto tan negativo que ya
es incapaz de ver lo bueno en los dems.
Har usted el esfuerzo maana mismo por usar esta tcnica de xito?

Las 7 maravillas del mundo

El maestro pide a los alumnos que compongan una lista de las 7 maravillas del
mundo.
Mas tarde pidi lean su lista.
A pesar de algunos desacuerdos, la mayora vot por lo siguiente:
1. Las Pirmides de Egipto
2. El Taj Mahal
3. El Coloso de Rodas
4. Los Jardines Colgantes de Babilonia
5. El Coliseo de Roma
6. La Muralla China
El maestro buscaba consenso para la sptima maravilla cuando not que una
estudiante permaneca callada y no haba entregado an su lista, as que le
pregunt si tena problemas para hacer su eleccin.
La muchacha tmidamente respondi:

S; un poco. No poda decidirme, pues son tantas las maravillas..

El maestro le dijo:
Dinos lo que has escrito, tal vez podamos ayudarte.
La muchacha, titube un poco y finalmente ley:
Creo que las siete maravillas del Mundo son:
1. Poder pensar
2. Poder hablar
3. Poder actuar
4. Poder escuchar
5. Poder ayudar
6. Poder soar
7. Y la ms importante de todas poder amar.
Despus de ledo esto, el saln qued en absoluto silencio.
Es muy sencillo para nosotros poder ver las obras del hombre y referirnos a
ellas como maravillas, cuando a veces pasan desapercibidas las maravillas que
hay en nuestro interior y que cada uno debe desarrollar.

Se Busca Exterminador de Hormigas

Un da en un peridico local apareci un anunci: Se busca exterminador de
hormigas. Hasta la casa del anunciante, llegaron como si de un desfile se
tratara, numerosas personas dispuestas a fulminar la plaga, pero uno a uno
todos marchaban profiriendo insultos contra el que pretenda contratarles.
Pasaron los meses, y el anuncio segua presente en el peridico, pero ya nadie
responda a l.

El hombre desesperado modific el texto: Entrego mi casa a quien extermine

mis hormigas.
Al da siguiente, hacia las 12, un anciano con voz temblorosa se present ante
l.
Qu desea buen hombre? Vengo a eliminar sus hormigas
El dueo de la casa se le qued mirando, cmo iba, este pobre anciano, a
resolver su problema, cuando otros ms jvenes y bien preparados ni siquiera
lo haban intentado?
Puedo pasar? pregunt el anciano.
Adelante respondi el joven echndose hacia un lado. Entraron en el saln
y se sentaron.
Dnde se encuentran las hormigas?
Ahora no se ven, solo salen de noche desfilando a mi alrededor, y no me
dejan dormir.
Alguien ha intentado hacerlas desaparecer?
Nadie. Todos se han ido furiosos de aqu
Por qu?
Queran fumigar la estancia y no funcionaria, pues solo estn a mi alrededor
y el veneno me matara a m. Queran fumigar de da, pero solo salen de
noche, as que cuando les deca que tendran que pasar la noche en mi
dormitorio, que es donde aparecen, se ponan furiosos y me insultaban.
El anciano solt una risita: Hombre dicho as
Mire, a mi no me importa lo que piensen, solo quiero solucionar mi
problema. Qu puede hacer usted?
El anciano se aclar la voz y mientras encenda una pipa pregunt: Cmo es
su tamao?
Chiquito, pero a veces se juntan y parecen gigantes
A qu hora salen?
Indefinida, pero solo cuando me acuesto
Y meten mucho ruido?
Es un murmullo constante, y aunque tape mis odos continua, a veces
parece que resuenan dentro de mi cabeza
Y de qu hablan?
Hablar? Son hormigas.!!!
El anciano impertrrito volvi a preguntar: Ya, pero de qu hablan?
El hombre suspir, cuando cont a los fumigadores que las hormigas
mantenan conversaciones le tacharon de loco, y se jur no volver a decirlo a

nadie, pero el anciano lo haba adivinado. Se le qued mirando antes de

responder, pero l se adelant. Yo padec una plaga igual y las mas hablaban
siempre de dinero, como guardarlo, dnde invertirlo, dnde esconderlo pero
eso fue hace tiempo. Y las suyas de qu hablan?
De tristeza, soledad, vejez
Entiendo respondi el anciano -, todo eso le machaca por la noche, y
durante el da en qu piensa?
No tengo tiempo, trabajo en mi despacho y no salgo con nadie.
Y si pudiera hablar con alguien de qu hablara?
Poco a poco entraron en conversacin, hablaron de msica, de viajes, de
literatura y al finalizar, el anciano se despidi.
Maana volver, quiz alguna salga esta noche, pero maana se habrn
terminado
Incrdulo el hombre cerr la puerta. No le importaba que el anciano volviera, al
fin y al cabo, haba disfrutado. Cuando esa noche se acost, sus pensamientos
se centraron en la conversacin y sorpresivamente las hormigas las senta
lejanas y poquitas.
Tres das ms con el anciano y desaparecieron definitivamente.
Entonces el anciano reclamo su precio: Prometiste tu casa, si terminaba con la
plaga, as que ahora tu casa es ma, pero si lo deseas la podemos compartir, y
as nos aseguramos que nunca vuelvan a aparecer.

El nio y la montaa
rase una vez un pequeo que tena ganas de llegar a la cima de una
montaa. Y comenz el camino y paass! que se resbala. Se pone a llorar y
gritarle a la vereda. Avanza unos metros y paass! se raspa los brazos. Se
detiene, se pone a llorar y se enoja contra los arbustos. Sigue avanzando y
zaas! comienza a llover maldita lluvia. Se detiene, se enoja y se queda
detenido por unos minutos.
Y entonces un ngel baja y le dice por qu enojarte contra la naturaleza? As
la cre Dios. Si quieres llegar a la montaa qu te conviene hacer?.
A lo que el pequeo respondi: me siento muy enojado porque los arbustos
me daan y la vereda hace que me tropiece, pero si sigo parado y llorando

seguir aqu! y yo lo que quiero, es llegar a la cima y contemplar las estrellas

desde ah.
El ngel replic: La vereda te har caerte, los arbustos seguirn hirindote y la
lluvia mojndote, que hars de diferente, entonces?
Soportar y seguir avanzando respondi el nio. Cada vez que la lluvia me
moje, aunque no me guste, pensar que quiero llegar a la cima, cada vez que
el arbusto me hiera, aunque me duela, pensar en la visin desde la cima que
me espera cuando llegue que tonto he sido! cada minuto que me paro y me
pongo a llorar, es un minuto que desperdicio en avanzar. No volver a suceder.
Las dificultades en el camino del pequeo siguieron siendo las mismas. No era
agradable, pero la diferencia, es que mantena la visin de la cima y eso le
daba fuerzas para seguir.
Lleg? No lo sabemos. Pero entender que la naturaleza era as y seguir
avanzando a pesar de todo, hizo un mundo de diferencia en su vida.

Espritus Devaluados
A Dios se le ocurri venir de visita a la tierra y eligi una ciudad
latinoamericana. Paseando por la plaza central, de pronto se percat de que
una de sus sandalias se haba roto. Pens que sera una buena oportunidad
para conocer ms ntimamente el comportamiento del ser humano, pues para
l una sandalia rota era un detalle sin importancia; busc un lugar para que se
la repararan; entr a un establecimiento en que el zapatero, un hombre de
mediana edad, ms que darle la bienvenida le gru:
Qu quiere?
Podra reparar mi sandalia?
Ensemela. Si se puede lo hago y si no, trela a la basura.
Dios se la entreg y se dedic a escuchar y observar el comportamiento del
zapatero, quien no ces de quejarse.

Me ha ido muy mal, pocos clientes y puros trabajitos que dejan muy poco,
como esta sandalia, adems, la situacin poltica de mi pas es un verdadero
carnaval, nuestros funcionarios son unos payasos buenos para nada, y qu
decir del terror que han sembrado los narcotraficantes, a quienes nadie puede
detener, pues abusan de todo y de todos. La vida cada da es ms cara, es
imposible vivir decentemente; y agrguele prosigui el zapatero: mi mujer
est muy enferma y trabajo slo para comprar medicinas; mi hijo mayor no
tiene trabajo y lleva ya un ao sin aportar un solo centavo a la casa; el marido
de mi hija result un vago y ella trabaja para mantener a toda su familia; y para
colmo de males, acaban de devaluar la moneda y todo se ha encarecido en
forma terrible. Esto ya no es vida concluy y entreg la sandalia reparada.
Dios, no acostumbrado a pedir la cuenta, se la calz y se despidi, a lo que el
zapatero, sorprendido, le reclam: Acaso se va a ir sin pagarme? Esto es
el colmo, cree que soy un estpido! o me paga o llamo a la polica. Sin
alterarse, Dios respondi:
Tranquilo, hijo mo, yo soy Dios, no acostumbro usar dinero, pero pdeme lo
que quieras.
El zapatero, confundido, incrdulo y desconfiado, pregunt:
De veras eres Dios?
Por supuesto, pide lo que quieras.
De veras? Volvi a preguntar el sorprendido zapatero, lo que quiera?
a lo que Dios asinti:
Pide lo que desees.
Bueno dijo el zapatero, dame 100 mil dlares, con eso resuelvo toda mi
vida.
Bien replic Dios, pero me tienes que dar algo a cambio.
Qu quieres que te entregue, Seor?
Dame tus piernas.
Imposible! Exclam el zapatero, ni por 300 mil dlares te las dara.
Vers, las aprecio mucho y no me puedo imaginar sin piernas.
Est bien, si no me quieres dar tus piernas, dame tus brazos.

Furioso, el zapatero replic:

Imposible!, ni por un milln de dlares te los dara, no ves que es con lo
que mantengo a mi familia?; adems, me convertira en un intil para muchas
cosas.
No te alteres agreg Dios, si no me quieres dar las piernas ni los brazos,
dame tus ojos.
El zapatero grit:
Ni por todo el dinero del mundo te dara mis ojos. Dios, no seas tan cruel,
pdeme algo que me sea ms fcil entregarte. Y Dios concluy:
No te das cuenta de que te he entregado todo sin pedirte nada a cambio?
No existe fortuna capaz de comprar a un ser humano. Se puede devaluar tu
moneda, pero no permitas que se devale tu espritu. Entrgame tus deseos de
vivir, de construir, de luchar, de amar y yo te dar todo lo que quieras.
T tienes la respuesta, atrvete a decir s a la vida.

La Consciencia es la Llave
Hubo una vez un pueblo que tena un peculiar atractivo turstico: una persona
que llevaba durmiendo un cuarto de siglo. Un da, un maestro se ofreci a
descifrar el misterio, y para ello pidi estar a solas durante unos minutos con el
durmiente. Al salir de la habitacin, coment: Entr en la mente de este
hombre y ya s por qu no despierta. l suea que est despierto, por lo que
no piensa despertar.
Esta historia extrada de uno de los libros de David Fischman, sin duda puede
ser interpretada de muchas formas. Yo concuerdo bastante con lo que presenta
el autor. La principal enseanza que nos regala es a no desconocer la
importancia de tener siempre la mente, el alma y los sentidos alertas. Qu
quiero decir con esto? Reconocer que ante todo la consciencia es la llave
Recuerda que para aprender es imprescindible tener consciencia de que no
sabes, para cambiar es imperioso tener consciencia de esta necesidad.
La invitacin es a no quedarte dormido como el personaje de la historia. Vive
tus das siempre atento a lo que te rodea, a quienes te acompaan, atento a
tus condiciones y a todo cuanto puedas aprender, desarrollar y mejorar.

Un abrazo

al alma de un cojo y un ciego que mendigaban en una esquina

rase una vez un cojo y un ciego que pedan limosna en la misma esquina
tenan una odiosa relacin generada por la competencia por la misericordia de
los transentes.
Y as fueron envejeciendo en la misma acera de siempre, sin jams entablar
amistad ni procurar conocerse y menos comprenderse. Sus conversaciones
-cuando las haba- estaban contaminadas de quejas condenando y culpando
de sus desgracias al destino, a la gente, al sistema, en fin recargadas de
malos augurios, y as sus vidas se arrastraban entre un resentimiento
enfermizo y una resignacin perdedora.
En una ocasin, el cojo se lament que su desgracia ni siquiera le permita
cambiar de esquina para mendigar entonces el otro se apresur a un
lamento ms trgico an, agregando que para l era muchsimo peor todava
puesto que era ciego y En eso se les iba la vida, hasta que una maana los
dos mendigos, ya cansados de gastar sus energas iniciaron un dilogo
diferente.
-Y usted cmo anda? -salud el ciego al cojo.
-Tal como usted ve -respondi el cojo.
Y as, de a poquito la relacin se fue haciendo ms llevadera, el cojo fue
olvidando su mala pata y el ciego empez a hablar con altura de miras. Por
primera vez se percataron que ambos tenan un sueo en comn, ir a la orilla
del ro que estaba a unas pocas cuadras para or de cerca la msica del agua.
-Si slo pudiramos trasladarnos un par de cuadras por nosotros mismos y no
estar siempre dependiendo de los dems -dijo el cojo. Apenas escuch esto
algo sucedi en el alma del ciego, sinti que un fuerte cambio le ocurra y poco
a poco fueron simpatizando ms y ms. Hasta que sin darse cuenta,
imaginaron que iban a mendigar a la orilla del ro y que ah escuchaban
correr el agua y sentan como las gotas los salpicaban y entusiasmados
empezaron a soar.

Y en un corto tiempo lograron cambiar aquellos paradigmas que los haban

oprimido durante toda la vida y entraron a los espacios de la confianza, de las
alianzas y de la abundancia.
Y as fue que un mircoles del mes de marzo, el cojo mont en los hombros del
ciego y con la vista certera del primero y las fornidas piernas del segundo
llegaron rpidamente a la orilla del ro donde se instalaron con un nuevo
negocio que result muy exitoso. Al cabo de un tiempo comenzaron a soar
con un viaje alrededor del mundo.

El diamante que buscas

Haba una vez un hombre pobre que acostumbraba a rezar pidindole a Dios
un tesoro que lo hiciera rico. Una noche, en un sueo, escuch una voz que le
dijo: Maana un monje pasar por tu casa pidiendo comida. l tiene el tesoro
que t buscas. Pdeselo!.
Al da siguiente, un monje toc a su puerta y le pidi algo de comer. El hombre
record el sueo y le dijo: Anoche, una voz extraamente familiar me habl en
un sueo. Me dijo que un monje pasara por la villa a medioda y que l
cargaba el tesoro con el que he soado por largo tiempo. Me dijo que se lo
pidiera. Entonces, dame el tesoro que me har rico!.
El monje hurg dentro de su hbito y sac un diamante brillante, el ms grande
del mundo. Dijo: Es este el tesoro del que hablas? Lo encontr en el bosque.
Aqu tienes, tmalo. El hombre agarr la piedra con mucho gusto y agradeci
al monje, quien, despus de comer, sigui su camino.
Esa noche, el hombre no pudo dormir por miedo de perder su nuevo tesoro.
Esta casa no es segura: cualquiera puede forzar la entrada y robar mi tesoro,
pens. No puedo reforzarla porque no tengo dinero. Tal vez pueda vender el
diamante, pero en esta villa tan pobre, quin tendr dinero para
comprrmelo? Si viajo para venderlo en alguna otra parte, podran asaltarme.
A la maana siguiente, cuando despert, rpidamente tom el diamante y sali
apresurado por el camino que el monje haba seguido. Despus de correr por
horas, finalmente encontr al monje, tranquilamente sentado debajo de un
rbol, contemplando la naturaleza con una expresin de perfecta paz. Vine a

devolverte tu diamante, jade el hombre. Me di cuenta de que ste no es el

tesoro que yo busco. Lo que yo verdaderamente necesito es el diamante que t
tienes dentro, que te permite desapegarte, sin sufrimiento, de tan valiosa joya.
Fuente: Por qu caminar si puedes volar? Isha.

Estamos razonando correctamente?

Te presento la siguiente historia que grafica aquellas situaciones en las que an
teniendo los datos y observando los hechos, llegamos a conclusiones
equivocadas al cometer errores en nuestro proceso de razonamiento.
Se trataba de un cientfico que entrenaba cucarachas para saltar en largo.
Despus de haberles enseado y queriendo dejar testimonio de sus
investigaciones, puso a una de ellas en el extremo de una pista pequea de 10
cms de largo. A la orden de: Salta!, el noble insecto pega el salto y el cientfico
verifica con filmaciones, fotos y notas que auntentican sus hiptesis (el mito
dice que hasta grab el sonido del jadeo por el esfuerzo). En ese primer
intento, anot que la cucaracha salt 3 cm. Acto seguido, y sin miramientos, le
arranc dos patitas, la puso en la lnea de largada y dio la rden de saltar. El
cientfico, con gran seriedad, registra nuevamente todo para aseverar sus
dichos. Cucaracha con 4 patas salta 2 cm. As se repite, hasta que con
enorme frialdad, la deja sin patas. Nuevamente le ordena saltar, pero la
cucaracha no responde. Salta!, dicen que le repiti una y otra vez, y siempre
con el mismo resultado: la cucaracha no se mova. Al fin, despus de dejar
todo debidamente registrado el cientfico anota: cucaracha sin patas queda
sorda!
Un abrazo

El problema
Un ratn, mirando por un agujero en la pared ve a un granjero y su esposa
abriendo un paquete
Pens, luego, qu tipo de comida poda haber all.
Qued aterrorizado cuando descubri que era una ratonera.

Fue corriendo al patio de la Granja a advertir a todos: Hay una ratonera en la

casa, una ratonera en la casa!
La gallina, que estaba cacareando y escarbando, levant la cabeza y dijo:
Disclpeme Sr. Ratn, yo entiendo que es un gran problema para usted, ms
no me perjudica en nada, no me incomoda.
El ratn fue hasta el cordero y le dice: Hay una ratonera en la casa, una
ratonera!
Disclpeme Sr. Ratn, ms no hay nada que yo pueda hacer, a no ser orar.
Quede tranquilo que el seor ser recordado en mis oraciones.
El ratn se dirigi entonces a la vaca.
El qu, Sr. Ratn? Una ratonera? Pero acaso, estoy en peligro? Pienso
que no!
Entonces el ratn volvi para la casa, cabizbajo y abatido, para encarar a la
ratonera del granjero.
Aquella noche se oy un gran barullo, como el de una ratonera atrapando
suvvctima. La mujer del granjero corri para ver lo que haba atrapado. En la
oscuridad, ella no vio que la ratonera atrap la cola de una cobra venenosa.
La cobra pic a la mujer. El granjero la llevo inmediatamente al hospital. Ella
volvi con fiebre.
Todo el mundo sabe que, para alimentar alguien con fiebre, nada mejor que
una sopa.
El granjero agarr su cuchillo y fue a buscar el ingrediente principal: la gallina.
Como la enfermedad de la mujer continuaba, los amigos y vecinos fueron a
visitarla. Para alimentarlos, el granjero mat el cordero. La mujer no mejor y
acab muriendo. Mucha gente fue al funeral.
El granjero entonces sacrific la vaca para alimentar a todo el pueblo.
La prxima vez que usted oiga decir que alguien est delante de un
problema y crea que el problema no merece su atencin, acurdese que,
cuando hay una ratonera en la casa, toda la hacienda corre riesgo.
Un abrazo

Carrera de Sapos
rase una vez una carrera de sapos en el pas de los sapos. El objetivo
consista en llegar a lo alto de una gran torre que se encontraba en aquel lugar.

Todo estaba preparado y una gran multitud se reuni para vibrar y gritar por
todos los participantes. En su momento se dio la salida y todos los sapos
comenzaron a saltar. Pero como la multitud no crea que nadie llegara a la cima
de aquella torre pues ciertamente, era muy alta, todo lo que se escuchaba era:
no lo van a conseguir, qu lstima, est muy alto, es muy difcil, no lo van a
conseguir. As la mayora de los sapitos empezaron a desistir. Pero haba uno
que persista, pese a todo, y continuaba subiendo en busca de la cima.
La multitud continuaba gritando: es muy difcil, no lo van a conseguir, y todos
los sapitos se estaban dando por vencidos, excepto uno que segua y segua
tranquilo cada vez con ms fuerza. Finalmente fue el nico que lleg a la cima
con todo su esfuerzo. Cuando fue proclamado vencedor muchos fueron a
hablar con l y a preguntarle como haba conseguido llegar al final y alcanzar
semejante proeza. Cual sera le sorpresa de todos los presentes al darse
cuenta que este sapito era sordo.
S siempre sordo cuando alguien duda de tus sueos.

Del miedo al Entusiasmo

Cuenta una antigua historia que se reunieron, en una conferencia mundial,
todos los hombres ms valientes de la tierra; para discutir sobre quin era el
culpable de generar el miedo en las personas. Necesitaban encontrar al
culpable para juzgarlo, y declarar internacionalmente, la muerte del miedo y sus
padres. Pronto los valientes del tercer mundo culparon a los magnates de los
pases desarrollados, y estos a su vez, acusaron a la ignorancia de los
hombres la culpable del miedo. Los ateos levantaron una cida crtica contra
las religiones acusndolas de la privatizacin de Dios, y a su turno stas
acusaron a la falta de fe, la responsabilidad del miedo de los hombres.
Los hijos acusaron a los padres, y las mujeres a sus amantes. Despus de
tantos das de un debate infructuoso, pidi la palabra una mujer tan sabia como
valiente que hasta el momento no haba pronunciado discurso alguno.
Para conocer el origen del miedo y sus responsables, sentenci con
elocuencia, no debimos convocar a los ms valientes del mundo, sino a los
ms tmidos de la tierra. Silencio. Los millonarios de rostros valientes se
observaron unos a otros.

Pero no es necesario que convoquemos a otra conferencia de las naciones,

amigos conspiradores, continu la mujer, ni que gastemos millones, sino que
nos preguntemos cada uno de nosotros, por suposicin los ms valientes, si
tenemos algn miedo que impide ser lo que queremos, o hacer las cosas
ansiadas. Nuevo silencio. An, entre los ms valientes, existen miedos. La
solucin no est en declarar su muerte sino en convertirlo en una fuerza de
arranque y no en un factor de autoaniquilamiento. Todos se abrazaron en seal
de iluminacin y sabidura.
Las palabras de esta sabia conspiradora calaron profundamente en el corazn
de aquellos miles de miles de valientes.
Un abrazo

Historia de un Letrero
Dicen que una vez, haba un ciego sentado en la vereda, con una gorra a sus
pies y un pedazo de madera que tena escrito con tiza blanca:
POR FAVOR AYDEME, SOY CIEGO
Un creativo de publicidad que pas frente a l, se detuvo y observ que en la
gorra haba slo unas pocas monedas. Sin pedirle permiso dio vuelta el cartel y
escribi otro anuncio. Puso el pedazo de madera en su lugar y se fue. Por la
tarde volvi a pasar frente al ciego y su gorra estaba llena de billetes y
monedas.
El ciego, que reconoci sus pasos le pregunt si haba sido l el que haba
reescrito su cartel y sobre todo, quera saber que haba puesto. El publicista le
contest Dice lo mismo que deca antes, pero con otras palabras, sonri y
sigui su camino. El ciego nunca lo supo, pero su nuevo cartel deca:
ESTAMOS EN PRIMAVERA, Y YO NO PUEDO VERLA.
Un abrazo

Los Tres Filtros

El joven discpulo de un filsofo sabio llega a casa y le dice:
-Maestro, un amigo estuvo hablando de ti con malevolencia
-Espera! -le interrumpe el filsofo-. Hiciste pasar por los tres filtros lo que vas
a contarme?.
-Los tres filtros? -pregunt su discpulo.
-S, el primero es la verdad. Ests seguro de que lo que quieres decirme es
absolutamente cierto?
-No. Lo o comentar a unos vecinos.
-Al menos lo habrs hecho pasar por la segunda reja, que es la bondad. Eso
que deseas decirme, es bueno para alguien?
-No, en realidad no. Al contrario
-Ah, vaya! La ltima reja es la necesidad. Es necesario hacerme saber eso
que tanto te inquieta?
-A decir verdad, no.
Entonces -dijo el sabio sonriendo-, si no es verdad, ni bueno ni necesario,
sepultmoslo en el olvido.
Un abrazo

El Zorro Invlido
Una vez un hombre vio a un zorro invlido y se pregunt cmo hara para estar
tan bien alimentado. Decidi pues, seguirlo y descubri que se haba instalado
en un lugar donde sola ir un gran len a devorar a sus presas. Cuando el len
terminaba de comer, se alejaba y entonces el zorro iba y se alimentaba a
placer.

El hombre se dijo:
-Yo tambin quiero que el destino me ofrezca de igual manera.
Y se march a un pueblo y se sent en una calle cualquiera a esperar. Pas el
tiempo y no sucedi nada, excepto que cada vez estaba ms hambriento y
dbil. Entonces, en su debido momento, escuch una voz interior que le dijo:
-Porqu quieres ser como un zorro que busca la manera de beneficiarse de
otros?, por qu no ser como un len para que otros se beneficien de ti?
Un abrazo