1137
Cration de L'Abbaye d'Aiguebelle, aux confins du Dauphin et de la Provence, par les
moines de Morimond.
1868
La cration de la chocolaterie qui allait vivre jusqu'en 1978 et devenir au tout dbut de
la guerre la 8e chocolaterie de France avec des succursales en Algrie et au Maroc.
1941
L'Abbaye d'Aiguebelle dcide de crer la succursale du Maroc qui pourra toujours
recevoir sucre et cacao qui manqueront en France durant la guerre.
1942
L'usine monte et installe, la production chez Aiguebelle Maroc dmarre en novembre
1942. Elle deviendra plus tard la Compagnie Chrifienne de Chocolaterie et fut dirige
par Monsieur Pardigan, Prsident de la chambre de commerce franaise jusqu'en 1984.
1942
Lancement de la marque phare Caobel (chocolat en poudre) et chocolat noir extra fin.
1950
Lancement de la marque Frgalior, la barre de chocolat et de nougatine.
1957
Lancement de la premire tablette chocolat au lait, ce produit va connatre plusieurs transformations au niveau du
poids, arme et packaging.
2001
Amine Berrada prend la Direction Gnrale de la Compagnie Chrifienne de Chocolaterie
2003
La Compagnie Chrifienne de Chocolaterie obtient la certification ISO 9001 (version 2000)
La Compagnie Chrifienne de Chocolaterie se lance dans la confiserie sucre et sans sucre
2004
La Compagnie Chrifienne de Chocolaterie lance le chocolat 1 DH travers le mini Aiguebelle afin de donner aux
consommateurs l'opportunit de consommer un chocolat de qualit et prix accessible
2005
La Compagnie Chrifienne de Chocolaterie opte pour le programme HACCP qui garantit une hygine absolue du
produit. Cette norme privilgie le recours des machines automatises dans les phases sensibles de la production.
2006
Aiguebelle se relook et lance son nouveau logo et son nouveau site Internet.
Aiguebelle en Chiffres
Email:
www.aiguebelle.com
Confiseries
Assortiments
Professionnels
Diet
Analyse Interne
Stratgie:
Ressources Humaines:
La Compagnie Chrifienne de Chocolaterie compte actuellement environ
200 salaris
Consacre pour la formation de ses employs environ 4% de sa masse
salariale.
Une quipe commerciale dynamique prsente dans toutes les principales
villes du Royaume.
La formation est considre comme un investissement essentiel pour l'avenir
d'Aiguebelle. Elle s'inscrit dans une dmarche globale de dveloppement et
d'adaptation des ressources humaines aux besoins de l'entreprise.
Production:
Analyse Externe
Le Chocolat au Maroc:
La consommation demeure encore faible au
Maroc avec peine 300 g/habitant. La Tunisie
par exemple fait mieux avec 1,5 kg/habitant.
De plus la consommation est, en outre, trs
Le Chocolat en Europe
Le Chocolat en Afrique:
Analyse Swoot
Forces et Faiblesses
Opportunits et Menaces
Marketing Mix
La Politique du Produit:
Deux options majeures s'offrent Aiguebelle :
Sa Marque:
Son emballage:
Sa Qualit:
La Politique Prix:
Ou
La Politique de Distribution:
La Politique de Communication: