Gestin de Mantenimiento

FUNDAMENTOS EN GESTION DE
MANTENIMIENTO

Ing. Alfredo Temoche Lopez

alfredo.temoche@gmail.com

Gestin de Mantenimiento
Ingeniero Industrial con Maestra Ingeniera Industrial con mencin
en Gestin de Operaciones y Productividad.
Con especializacin en Gestin Empresarial, The
Association For Overseas Techical Sholarship (AOTS) Japan.
Actualmente ocupo el puesto de Jefe de Ingeniera en la empresa
Hialpesa SAC he trabajado ocupando cargos de jefaturas es el
rea de Ingeniera, Planeamiento, Produccin y Mantenimiento en
empresas como Textiles Camones Cofaco, Per Fashions, Cotton
Knit y Textimax.
alfredo.temoche@gmail.com
RPC 961775326

Gestin de Mantenimiento

!BIENVENIDOS!!!!

Gestin de Mantenimiento
1

Tiene como fin planificar,

organizar, dirigir y controlar
las actividades necesarias para
obtener y conservar un
apropiado Costo de Ciclo de
Vida de los activos y unas
Ventajas Competitivas
adecuadas, tratando de
asegurar la Competitividad de
la empresa para que logre sus
objetivos, competitividad y
rentabilidad.

Gestion de Mantenimiento
Importancia del

Mantenimiento

Gestion de Mantenimiento
Objetivos
EVITAR, REDUCIR Y EN SU LUGAR REPARAR
LAS
FALLAS
DISMINUIR LA GRAVEDAD DE LAS FALLAS
QUE
NO SE PUEDAN EVITAR
EVITAR DETENCIONES INUTILES O PAROS DE
MAQUINA
CONSERVAR LOS BIENES PRODUCTIVOS
EN CONDICIONES SEGURAS DE
OPERACION

REDUCIR COSTOS

PROLONGAR LA VIDA UTIL DE LOS EQUIPOS

Gestin de Mantenimiento
Importancia del Mantenimiento
dimension
Un elemento es de la
estructural y seguridad
fundamental laboral,
de los sistemascontempla
industriales,
aspectos
son la
de
personas, tantoseguridad
desde la ptica laboral
de
para:
mantenimiento
como desde la 1 El
man
operacin, en
teni
todo caso, las

mie
nto
de
los
equ
ipos
Como
para su
operaci
n.

de
Esto implica
Segurid
la utilizacin
ad
adecuada y
moderna
4 Material
de:
es
1 Accesorios.
seguros
2 Equipos
y
Condicion
Herramienta es que
s.
garanticen
la no
3 Elementos

generaci
n de
fallas en
las
labores
propias
del
mantenim
iento.

Gestin de Mantenimiento
Importancia del Mantenimiento
necesario
s para
que la
maquina
siempre
tengan el
estado
deseado
de
funcionali
dad.

Mantenimiento
bsicamente
es una entidad
de servicio y
de apoyo
logstico a
produccin, es
una accin
logstica pura
que trata de
prever fallas y Mantenimi
proveer los
ento se
recursos
anticipa,

es decir
debe
planificar
y
programa
r.

Pero para
poder
planear y/o
programar
primero se
debe
entender la
estructura y
la

funcion
alidad
del
manteni
miento,
con el
fin de
determi
nar lo
que

verdad
erame
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mar

Gestin de Mantenimiento
Importancia del Mantenimiento
Es de
En sntesis el resalt
diseo y el
ar que
Mantenimiento en los
son los
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de preservar labora
las
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de un equipo lment
para que sea e
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nte hablando. eleme

ntos
funda
ment
ales:
1 El Ser
Huma
no y
2 Las
Maqui
nas.

Es funcin
de diseo
hacer que
los equipos
sean
seguros y
confiables y
de
mantenimie

nto que
se
encarg
a de
que
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ones
de
segurid

ad y
confia
bilidad
se
preser
ven en
el
tiempo
.

Gestin de Mantenimiento
Retos del Mantenimiento
Entorno Dinmico
Alto nivel de Mecanizacin
Altos estndares de calidad
Programas de entrega cortos
Estricto Control de Produccin

Recursos Limitados

Atencin a la Ecologa
https://www.youtube.com/watch?v=UKCCXKRw8eo

Exigencia de Seguridad

Gestin de Mantenimiento
Sintomas de Gestin Deficiente
- Excesivas Emergencias y
paralizaciones
- Inadecuada
Seleccin
Capacitacin y
Falta de motivacin

- Falta de Seguridad

- Nula planificacin y
Programa de
reemplazo de
equipos

- Deficientes talleres
y herramientas.

- Falta de control
Costos

- Falta de medicin de
desempeo.

Requerimientos pata Implantar o Mejorar un

Sistema de Gestin de Mantenimiento
Capacitacin y Entrenamiento
Implementacin

Mejora

Conceptos Fundamentales
Tipos de Mantenimiento
Planificacin de Mantenimiento
Organizacin de Mantenimiento
Sistema de Mantenimiento

Gestin de Mantenimiento
Ventaja Competitiva
Calidad

Compatitividad
Productividad/
Costos

Servicio
Tiempo

Oportunidad

Gestin de Mantenimiento
Ventaja Competitiva

Inventario
reducido

Mejor
Capacid
ad

Costos de
Produccio
n
Menores

MANTENIMEINTO

Produccio
n
Rapida y
Fiable

Mayor
Productivi
dad

Mejora
Continua

Mejor
Calidad

Gestin de Mantenimiento
Mantenimiento y Competitividad
Globalizacion y
Liberacion de
los Mercados

CALIDAD
PRODUCTIVIDAD

D
e
s
a
r
r
o

llo
Tecnolo
gico
Mantenim
iento
OPORTUNIDAD

SERVICIO
Ventajas tivas
Competi

Gestin de Mantenimiento
5

Desarrollo
Act Histrico

Prehistori ual
a
me
nte
Revoluc
in
Industri
al
1925
Aos 60

Afilar
herra
mien
tas y
arma
s
Cose
r
reme
ndar
las
piele
s
Mante
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nto de
Urgen

cias
(corre
ctivo)
Much
as y
grave
s
accid
entes
Conce
ptos
de
mant
enimi

ento preventivo
(evitar
interrupciones en
proceso
productivo)
Mantenimiento
Predictivo

TPM
(Mantenimiento
Productivo Total).

Asegur
amient
o de la
Calida
d
Seguri
dad e
Higien
e
Industr
ial
Cuidad
o al
Medio
Ambie
nte

Gestin de Mantenimiento
https://www.youtube.c
om/watch?
v=J4qqZb52M0s