Anda di halaman 1dari 4

Los 11 poderes del lder tienen como actor principal el futbol, que para Jorge

Valdano (el autor) y muchsimas personas ms, est muy presente en sus vidas
incluso desde que son nios. Segn menciona, el futbol es un gran impulsor
para la comunicacin, ensea a superarse, a ser solidarios, competitivos, a
trabajar en equipo, forja la cultura del esfuerzo; de ah que el futbol no es ms
que un vehculo de formacin personal, indispensable tanto en ese medio del
futbol como en las empresas o cualquier mbito de la vida diaria. Por ello,
tambin habla de una Fe en el Deporte, no tanto as para cambiar el mundo
pero si para explicar al ser humano y qu lo mueve.
Ahora, entre un lder de deporte y uno empresarial, lo que los hace tan
parecidos es la constante presin, el entorno incierto, la rapidez del cambio, la
complejidad y la frecuente presencia de las crisis. Y son solo aquellos
ilusionados y de mente abierta los que logran triunfar. Tambin, por el lado de
los empleados, se puede hablar del sentir los colores del club, por decirlo de
una forma, y es que si estos no se sienten comprometidos con la empresa no
se esforzaran al mximo, cosa muy parecida a lo que sucede en un equipo de
futbol. En ambos casos, si no se corrige, irn directo a la destruccin. Y algo
que tienen que aprenderle las empresas al futbol es que las personas son lo
ms importante, en el futbol son el nico recurso. Y es que cada entrenador es
grande a su manera, pero todos son los mayordomos de los jugadores, porque
de ellos dependemos.
Ahora bien, si se busca algo que en comn entre toda la variedad de lderes,
sea un lder futbolstico o uno de negocios, es que ninguno es igual y todos son
autnticos.
As como una formacin de futbol con 11 jugadores, Valdano define al lder con
11 poderes caractersticos tanto en el futbol como en las empresas, estos
poderes son: credibilidad, esperanza, pasin, estilo, palabra, curiosidad,
humildad, talento, vestuario, simplicidad y el xito.

Credibilidad: se podra decir que un sinnimo de credibilidad para Valdano


es TICA, de tal modo que si actas de buena forma y basndose en los
valores, sers un digno ejemplo a seguir. Y que mejor si a ello le agregas tu
esfuerzo y calidad para hacer las cosas. Y dice una frase 100% cierta, exigirle
al profesional, porque es un imperativo laboral, y respetar a la persona, porque
es un imperativo moral. En pocas palabras todo aquel que tenga a la tica
como su filosofa de vida, ser digno de creer en l y de ser seguido. La
credibilidad de cualquier lder se forja con hechos y se derrumba tambin con
hechos.

Esperanza:

la esperanza genera ilusin, y la ilusin es un incomparable


energtico para un equipo de alto rendimiento. Lo ms importante a la hora
de fijar un objetivo, sea futbolstico o empresarial es tener la esperar que lo

podamos cumplir, no solo esperar por esperar sino creerlo, eso es la


esperanza. Un equipo empieza la temporada con la esperanza de ser campen
y una empresa empieza el mes con la esperanza de tener ganancias. Ambos
con la firme conviccin de hacer lo posible y saber que en el camino tambin
hay errores y obstculos.

Pasin:

La pasin hace que todo esfuerzo se vuelva diminuto si se hace lo


que quiere o gigantesco si no nos gusta. La pasin es el amor a cualquier cosa
que se hace, incluso llega a ser contagiosa. La pasin por el futbol lo
ejemplifica Valdano claramente en una ancdota propia cuando fue participe
de la final del mundial Mxico 86 contra la seleccin alemana, en pocas
palabras narra que le toco marcar a un ejemplar jugador, una tarea un tanto
difcil, y apenas cumplidos 2 minutos ya le causaba estragos dicha tarea,
faltndole otros 88. A lo que tomo la decisin de correr hasta desmayarse. Y
a lo largo del partido sigui con su misin, impulsado por la pasin, por la
excepcionalidad del momento, por el sentido del deber. Pasin y esfuerzo
recompensados con nada menos que la copa del mundo. La pasin nunca
impide la derrota pero lo que si impide es rendirse.

Estilo:

el estilo va ms all de la forma de hacer las cosas, es ms bien el


modo de ser caracterstico. Quien tiene un modo de ser se distingue y marca
una diferencia. En el mbito empresarial, muy seguido se habla de la ventaja
competitiva siendo esta, hasta cierto modo, un sinnimo del estilo. La
importancia del estilo en la empresa radica en que debe ser divulgado hacia
cada rincn de la empresa. se puede perder un partido, pero si se pierde el
estilo, estas acabado.

La palabra: el futbolista habla, dentro y fuera del campo y todo lo que dice
afecta o beneficia todo su entorno. Igualmente en la empresa, la comunicacin
es lo ms importante pues la palabra es persuasiva y gua los sueos, sin la
comunicacin, en el deporte y en la empresa, no se podra siquiera existir,
menos conseguir objetivos.

Curiosidad: tanto en el mundo del deporte como en el de los negocios, las


cosas cambian a velocidades irreconocibles, la tecnologa, la forma de vida, la
comunicacin, en fin, todo cambia. Y es la curiosidad por lo nuevo lo que te
lleva a innovar. No solo se innova en lo tecnolgico, sino tambin en las formas
de pensar y de hacer. La curiosidad es la que hace que no tengamos miedo a
esos cambios tan radicales.

Humildad:

que mejor ejemplo de humildad que el futbol, pues hay que


saber reconocer que es un juego de equipo y que cada integrante es parte
importante e incluso nadie llega a ser indispensable. Incluso importan, en
ocasiones ms, aquellos que se encuentran fuera del terreno de juego, los que

permiten que se lleve a cabo este deporte a travs de sus distintas actividades.
El hombre humilde sabe compartir, sabe reconocer la importancia del otro y la
humildad te hace convertirte en un referente. Solo reconociendo nuestros
errores es que podemos superarlos.

Talento:

el talento es la predisposicin para una actividad con la que se


nace y a travs de su descubrimiento, esta se encamina a una vocacin y al
desarrollo de la misma. Dichos talentos, al igual que muchas cosas, si no se
practica puede desaparecer por lo que se necesitan condiciones de lugar, de
exigencia, de libertad y lo ms importante la confianza porque no basta con
tener el talento, hay que tener la confianza para usarlo. La confianza hace que
el talento se emplee al mximo.

Vestuario:

el vestuario es la metfora perfecta para referirse al equipo,


porque el equipo siempre va tras el xito y todo el vestuario (jugadores,
tcnico, utileros, medico, etc.) aporta lo que le corresponde para llegar a la
meta. Y ah el colectivo llega a ser ms importante que la simple suma de sus
partes. Igual en la empresa, cada empleado debe aportar lo que se le pida para
que, entre todo el conjunto, se llegue a un fin comn.

Simplicidad:

no hay nada ms difcil de conseguir que la simplicidad,


porque lo simple apunta a lo perfecto. Por lo tanto, tambin se entiende que lo
simple no siempre es lo fcil. Las cosas salen bien cuando se hacen sencillas,
palabras del jugador Andrs Iniesta y que aplican para absolutamente todo,
pues si te lo complicas te ser ms difcil de resolver, en cambio si lo haces
simple, hasta se resolver solo. Los lderes de verdad toman el camino recto
evitando absurdas complicaciones.

xito:

en el futbol, el gol es la metfora del xito, anotarlo y no recibirlo. El


xito no es una vitrina para exhibirse a los dems, ms bien es una ntima
satisfaccin. El xito dispara muchos sentimientos, entre ellos y el ms
importante, la confianza. Y, aunque el xito pareciera el fin, solo es un escaln
ms donde se replantean los objetivos a cumplir. Por eso despus de ganar un
campeonato, el equipo vuelve a empezar para ganar otro, o la empresa,
despus de un mes de grandes ganancias, busca ganar ms el mes que sigue.
Usar estos 11 poderes podra suponer al xito como el paso final, el lugar a
llegar o lo anhelado por todos, sin embargo, para Valdano, solo hay un fin y ese
es conseguir la felicidad, de la forma que sea pero conseguirla.
En conclusin estos 11 poderes que menciona el autor en el libro, son por
dems importantes, y no solo en el mundo del futbol sino que cada lder en
cualquier mbito debera tener aunque no se conocen con el mismo nombre.

Ahora, como comentario del libro en general, resulta ser muy interesante la
comparacin entre lo deportivo y lo empresarial aunque en ocasiones se pierde
en lo vago que puede llegar a ser el futbol. Pero, al fin y al cabo ofrece una
excelente comparacin entre ambos mundos de por si complejos.