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Gerenciamento de energia e recursos humanos (RH) O que diferencia a atual civilizao de outras, a capacidade que temos de gerar, manusear e controlar grandes blocos de energia e sermos totalmente dependentes desta capacidade. Elimine-se as fontes energticas e nossa civilizao estar totalmente aniquilada. O uso de energia significa poder, e consciente ou inconscientemente estamos ostensivamente abusando na demonstrao deste poder. Isto interfere no comportamento humano e modifica seu relacionamento: comum que um funcionrio de qualquer empresa tenha sob seu controle um equipamento de potncia equivalente mil ou mais cavalos, ao passo que nenhum heri mitolgico, anterior nossa poca, controlou ou foi senhor de tal potncia. Dispender energia significa status, basta observar o comportamento de um jvem ao volante de um carro: Quanto mais potncia mais satisfao. Costumamos manter iluminaes fericas e decorativas, muito alm do exigido pela segurana ou pelo marketing, e tambm, mquinas ociosas ou super dimensionadas, em pleno funcionamento. Porm, esquecemo-nos de alguns pontos fundamentais: Primeiro: As fontes energticas so economicamente limitadas. Vejamos o que nos diz a matriz energtica nacional: Potencial energtico disponvel Regionais Gs natural Carvo Nuclear Bio massa

Utpicos Geotrmico Mars Xisto Elico

Tradicionais Hdrico Petrleo Solar lcool

Ao primeiro grupo, chamamos Insumos utpicos, pois so aqueles que para sua utilizao representativa exigem investimentos pesados, muito superiores atual realidade econmica nacional e muitas vzes, realidade mundial. Por exemplo: O aproveitamento do potencial geotrmico, da energia elica e das mars. Ao segundo grupo, chamamos Insumos regionais, pois so insumos regionalmente aproveitaveis, mas sua extenso outras regies implicar alm de grandes investimentos, na possibilidade real de srios conflitos ambientais. o caso do gs natural, da energia nuclear, do carvo e da bio massa. O terceiro grupo, o dos Insumos tradicionais, j utilizado em larga escala, mas se mantivermos nossas taxas histricas de consumo, sabemos que a produo nacional ser incapaz de atender demanda de qualquer crescimento econmico, sem grandes investimentos ou importao. Mesmo este grupo merece alguns comentrios: Energia solar: uma fonte energtica ainda incipiente, e sua utilizao se restringe a pequenas instalaes onde no existem outros recursos e aplicaes residenciais. O uso eficiente em larga escala, como desejamos, exige desenvolvimento de tecnologia e materiais, ou seja, investimentos pesados. A construo de grandes centrais solares, exigir locais ermos, tais como desertos tropicais e at mesmo estaes orbitais, com enormes transtornos para sua costruo e transmisso da energia obtida. Se sua localizao for no planeta ou perto dele, o impacto ambiental causado pela absoro e concentrao da energia solar ou sua transmisso, ser certamente imprevisvel. lcool: Este combustvel s existe em nosso pas, por estratgia poltica. Economicamente ele compete com o acar e o que o matm no mercado o subsdio pago pelo governo (por ns mesmos). Seu custo de produo maior que o dos derivados de petrleo e normalmente o preo internacional do acar mais elevado que o do lcool. Observe que os projetos envolvendo produo de lcool a partir de outras fontes que no a cana de acar, tais como mandioca e eucalipto, no foram e nem iro avante. Potencial hdrico: Por sua natureza, o aproveitamento destes potenciais s podem ser feitos junto uma queda dgua, portanto, normalmente esto disponiveis onde esto, e no onde precisamos.

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O custo de construo de uma hidroeltrica economicamente vivel alto, e via de regra as hidroeltricas esto longe dos centros de carga, tais como Itaip,Tucuru, etc.... Isto significa custos de transmisso e tambm perdas durante a transmisso. Em suma: Aumento do custo da energia. Derivados de petrleo: Estes combustveis, de longe so os de menor custo e os de maior utilizao prtica. So de fcil abastecimento e grande autonomia. Porm, estas mesmas caractersticas colocaram-nos sob a mira dos ambientalistas, (isto tambm servir para o alcool), porque so indiscriminadamente usados (e vistos em sua utilizao) em todos os locais deste planeta. Segundo: Se usada em grandes blocos, (caracterstica de nossa civilizao), no existe dissipao limpa de energia. Isto significa que o homem (nossa civilizao), s tem condies de modificar e impactar a natureza, atravs da gerao e utilizao de energia em grandes blocos e que a simples gerao e utilizao destes mesmos blocos de energia, partir de qualquer fonte energtica, ter sempre um impacto ambiental equivalente. O que se chama atualmente de desenvolvimento sustentvel apenas um vislumbre de um novo caminho que supomos dar humanidade um maior tempo para se adaptar s condies futuras do planeta, porm um caminho do qual no conhecemos nem seu piso nem suas consequencias, mas que certamente passar pela conservao de energia. A pergunta que se faz neste momento : O que racionalizao de energia e qual a sua ligao com o empresariado e Recursos Humanos (RH)? Dissemos no incio que o que caracteriza nossa civilizao a utilizao e o controle de grandes blocos de energia. O status para o homem do futuro ser o controle da energia necessria e suficiente aos processos e no apenas o seu consumo. O papel dos RHs , apoiados pelos empresrios, preparar estes homens que tornaro possvel o prosseguimento de nossa civilizao sem conflitos dolorosos. Mas por que racionalizar o uso de energia agora?

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O mundo atual exige qualidade. Para mantermos nossos produtos competitivos e com boa imagem, temos que ser criativos, portanto, o primeiro motivo o desafio profissional: Sempre podemos fazer maior qualidade. Atravs da matriz energtica nacional, percebemos que os recursos disponveis so escassos e a busca de outras fontes energticas e mesmo a ampliao das atuais muito dispendiosa, portanto o segundo motivo que no temos outra opo no momento. Mas, ainda existe uma terceira razo: O custo da energia, cada vez mais, uma questo de sobrevivncia e competitividade de nossos empreendimentos. Veja a tabela a seguir: Custo dos insumos energticos Insumo E.T.S.T. leo 3A Vapor dgua Diesel Coque de pet. E.Eltrica firme(2A) G.L.P. Gasolina Ar comprimido US $ / Gj 2,222 3,294 4,118 6,983 8,710 10,000 13,595 19,898 25,840 (junho de 1990) U.P. kWh t t m3 t kWh t m3 Nm3 US $ / U.P. 0,008 139,000 11,386 246,000 295,000 0,036 626,000 667,000 0,006

Em particular, veja o custo do ar comprimido (O mais caro de todos os insumos): Custo do ar comprimido em funo das eficincias Equipamento E.Eltrica (A2) Motor eltrico Comp. De ar Transm. e Distr. Mq. Pneumt. EF. total EF. % 100 85 45 83 40 13 % US $ / Gj 10,00 11,76 25,84 31,50 78,75 US $ / U.P. 0,036 0,042 0.006 0,007 0,018 U.P. kWh kWh Nm3 Nm3 Nm3

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Obs.: A cada 69 kPa de perda de carga na linha, as ferramentas pneumticas aumentam suas perdas em 30 %. J no exercemos, atualmente, um controle efetivo sobre a energia dispendida? Certamente no, em mdia, (e nossa regio no foge mdia), 63% de toda energia utilizada no mundo desperdiada. 50% deste desperdcio pode ser evitado: 25% somente com procedimentos operacionais. 20% com grandes investimentos. 5% com pequenos investimentos. Porm todos eles com um bom retorno de capital. Mas, a algum tempo, muita gente vem trabalhando em conservao de energia. Existir ainda alguma margem para racionalizao? Geralmente o insumo energtico primrio no usado diretamente no processo, via de regra, ele transformado em outro tipo de energtico para sua utilizao, por exemplo: Vapor, ar comprimido, energia mecnica, calor, iluminao, etc... Nestas transformaes, geralmente existem perdas muito maiores que as admitidas pela tcnologia atual, devido principalmente : 1. Falta de projeto 2. Projeto antigo 3. Sistemas obsoletos ou adaptados 4. Isolamento trmico deficiente 5. Desinformao 6. Problemas de manuteno 7. No aproveitamento de energia residual 8. Paradigmas operacionais ou de montagem 9. No utilizao de tecnologia de ponta E o que mais grave: O homem atual no est preparado para a racionalizao de energia.

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Por exemplo: O departamento de utilidades, em qualquer empresa, geralmente o mais eficiente na utilizao de energia, conforme pode ser visto no diagrama a seguir. Neste exemplo a eficincia da ordem de 90%, considerando-se que a energia residual do condensado, (18 %), foi integralmente reaproveitada.

Porm, num departamento de manuteno tpico, bastante eficiente, ou servios gerais, esta eficincia cai para um valor em torno de 53 %.

Se considerar-mos um veculo, como uma Caravan que transporta cinco adultos em uma viagem de servios, levando tambm ferramentas e equipamentos necessrios sua execusso, temos o seguinte quadro: (Eficincia = 37,39 %)

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Para este mesmo veculo, transportando um s adulto passeio, o quadro muda: (Eficincia = 2,38 %)

A mesma indstria que opera de forma padro o departamento de utilidades acima mostrado, ao transportar e se utilizar do insumo energtico transformado, (vapor, ar comprimido, energia mecnica, calor, iluminao, etc...), e recuperar a energia residual do processo, j no o faz melhor que nosso veculo: (Eficincia = 37 %)

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Reparem que um valor da ordem de 20%, considerado como parte da eficincia (ou trabalho real), corresponde neste caso, ao retorno e reaproveitamento da energia residual contida no condensado do vapor utilizado. Caso este condensado no retorne, sua eficincia cair para um valor em torno de 17 % Como racionalizar o uso da energia? 1. Preparar o Homem: Assim como qualidade e segurana, quem o faz no a empresa, seus gerentes ou departamentos especializados, mas o homem consciente. Racionalizar energia um processo onde todos se sentem envolvidos e participantes, cientes do apoio que recebem e do que fornecem, sentido-se uma parte do todo e sabendo que o importante no uso da energia controlar seu consumo de forma a dispender apenas o necessrio e suficiente para cada tarefa. bom que se perceba que racionalizar diferente de racionar. Racionar implica no conceito de carncia (no temos energia suficiente para a tarefa), ao passo que racionalizar significa que vamos exercer nosso controle voluntrio e profissional sobre a energia, para dispender apenas o necessrio ao processo. Aqui fundamental o trabalho dos RHs. 2. Implantar o gerenciamento de energia, como um crculo de controle de qualidade, vinculando a filosofia base da qualidade com a conservao de energia. O diagrama abaixo pode servir de modelo.

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3. Valorize o homem, pois quem conhece o processo produtivo e os


equipamentos quem trabalha com eles, d-lhe suporte tcnico, apoio, oua suas opinies, aja como um facilitador e nunca como fiscal, dele viro as

melhores solues.
4.Conhea seu processo produtivo: Divida-o em departamentos estanques (ou tarefas), gerencie as variveis que entram e saem deste volume de controle, faa auditorias peridicas em cada departamento estanque e divulgue-as aos interessados. Acima de tudo, encorage sugestes. 5. Faa balanos de massa e de energia em seus departamentos estanques, compare os resultados dia-a-dia, calcule suas eficincias e discuta-as com os responsveis pela tarefa, elogie os pontos fortes e procure oportunidades para melhoria contnua.

6. Use tecnologia de ponta: A cada dia que passa a tecnologia nos apresenta
novas solues para velhos problemas, e estas solues so cada vz mais baratas, exequveis e prticas. Novas tcnicas e materiais so lanados diariamente no mercado e solues outrora inviveis, agora tornam-se altamente atrativas. Procure um consultor atualizado, afinal este

nosso servio. 7. Elimine os paradigmas, (significa padro, em grego), mas aqui tomados em
seu sentido absoluto, de imutvel: Esta tarefa (ou tcnica) s pode ser feita desta forma. O universo em que habitamos, a muito tempo deixou de ser o

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universo aristotlico, onde tudo era imutvel e absoluto, onde todos os procedimentos eram considerados como uma relao entre criatura e criador. Nosso universo dinmico e a cada hora aprendemos a fazer mais, melhor e com maior qualidade. Portanto, acredite em treinamentos, novas tcnicas e avanos tecnolgicos, use a razo, criatividade e fatos, pois contra eles no existem argumentos. Oua novas sugestes. 8. Motive seu pessoal, mantenha-os envolvidos neste processo de melhoria contnua, mantenha-os informados e sempre motivados. 9. Sua empresa nica, nem sempre solues genricas servem para seu caso, procure solues especficas para casos especficos.

10. Gerencie a energia em sua empresa e faa com que cada gerente tambm
gerencie o fluxo de energia atravs de seu departamento estanque.

11. Retorne ao incio do crculo de qualidade, este um processo de melhorias contnuas. PFCP

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