4) En relacin a lo anterior, otro punto importante para pensar es que las ofertas quedan
obsoletas en forma rpida, por lo tanto, pensar en la velocidad como la continua
transformacin, entenderla como movimiento.
5) La velocidad va de la mano con la conectividad, acceder en cualquier momento y en
cualquier lugar.
6) La velocidad se relaciona con lo intangible, es necesario relacionar la importancia de los
intangibles como la informacin y los conocimientos para acelerar los cambios y contribuir
as a la velocidad.
7) La velocidad en la economa del Blur requiere que tanto las organizaciones como los
individuos se adapten y no planifiquen a largo plazo.
8) Otra dimensin de la velocidad y que los cambios ocurren en forma continua es tener
presente que al quedar los bienes de capital obsoletos prontamente, se recomienda no
poseerlos, a menos que sean tiles y se relacionen con la capacidad central.
9) Tambin es necesario pensar que si hay acortamiento de los ciclos de vida, si lo posee
hay que aprovecharlo al mximo.
10) Finalmente, una ltima dimensin es pensar y valorar aquello que se mueve y no lo que
queda quieto, pensar en flujo y no en depsito, as lo requiere la velocidad.
A continuacin y con relacin al primer punto de las dimensiones, anex una imagen
que encontr buscando en el Google. Se dijo en el primer punto que los clientes tiene
acceso a las ofertas, y se les puede responder en cualquier momento, a su vez, en el libro
del Blur se plantea que se difumina la diferencia entre la vida laboral y la vida privada (
vida-vida), creo que si bien la imagen refleja a la perfeccin y llevado al extremo, lo que
quiere significar el libro del Blur cuando habla de la posibilidad de conectarse en cualquier
momento, y como deja de tener sentido querer diferenciar el trabajo de la vida vida:
en
la
economa
del
Blur,
encontr
un
disco
de
Julia
Zenko
peatones que cruzan. Peatones parados, coches que cruzan. Un video de 70 segundos nos
mostrara la vida de ese semforo durante una semana, en una sucesin vertiginosa de
fotogramas con cambios de luz (maana, medioda, tarde, noche, madrugada), nubes que
vuelan sobre los edificios cual blidos de frmula 1 Todo tan rpido!
En cambio, vuelves a tu balcn, a tu ventana, miras y el tiempo real te sigue pareciendo lento.
Nos hemos acostumbrado tanto a la ficcin del paso del tiempo, que hemos acabado
asumiendo como bueno el ritmo televisivo o cinematogrfico, mientras que el ritmo de la vida
es el que nos parece irreal. Si tenemos que estar dos minutos parados en un semforo
aprovechamos para jugar con nuestro Smartphone. Si tenemos que cruzar la ciudad en
autobs leemos la prensa (a ser posible en el iPad), jugamos con la PSP, leemos un libro,
hacemos llamadas innecesarias (no todas, claro) para matar el rato y como ltima opcin,
pegamos la nariz a la ventanilla y miramos el pulso de la vida urbana en tiempo real. Pero es
tan lenta.
Y, claro, de todo esto asociamos lento con malo, con no deseable, con ineficiente, con poco
estimulante.
Lo lento no es bueno. Todo tiene que ser acelerado.
Deca que los medios de comunicacin nos han acostumbrado a tener una percepcin del
ritmo acelerada, desenfocada, irreal. Todo va deprisa. En poco tiempo pasan muchas cosas.
Cuando la realidad nos demuestra que no es as. Cuando miramos hacia atrs, cuando
hacemos memoria, entonces tenemos una perspectiva de los acontecimientos y podemos
valorar cuntas cosas han pasado, cuntas cosas nos han pasado. Pero mientras lo estamos
viviendo todo sucede con una cadencia natural que muchas veces nos aburre y entonces
buscamos una pantalla en la que podamos ver la vida acelerada.
Paradjico? Quizs. Pero real, no les parece?
Expongo y comparto con todos ustedes esta reflexin sobre la lentitud del tiempo real porque,
deca, los medios de comunicacin tradicionales nos han acostumbrado, nos han inculcado,
la idea de que las cosas, para ir bien, tienen que ir rpidas. Y la idea de ir rpido la tenemos
absolutamente distorsionada.
Y entonces lleg la Red, y a la red llegaron las personas, con sus contenidos, sus
conversaciones, sus comunidades y su ritmo natural de hacer las cosas. Y las personas
empezaron a compartir, a conversar, a formar grupos, a entablar relaciones. Y las empresas,
las organizaciones, las Marcas, entendieron que ese nuevo entorno, tan distinto del que
proporcionan los medios de comunicacin tradicionales es un entorno en el que hay que estar
para relacionarse con las personas.
Pero lo que todava las empresas, las organizaciones y las Marcas no hemos entendido del
todo (y s lo vamos entendiendo mucho mejor las personas) es que este entorno, estas
comunidades de personas a las que hemos llamado, por ejemplo, redes sociales, este es un
entorno en el que la actividad se desarrolla en tiempo real. Es el entorno ms parecido a
mirar por la ventana o sentarnos a observar en la terraza de un bar.
Las empresas y las Marcas tienen tendencia a impacientarse, porque todo les parece lento.
Un minuto dura un minuto, y en un minuto pasan las cosas que caben en un minuto de vida
real, no ms. En un minuto no se construye la Sagrada Familia, en un minuto no podemos
jugar todo un partido de ftbol, en un minuto no aprendemos a tocar el piano cual virtuosos,
en un minuto las personas no van y vuelven de vacaciones.
En un minuto no se construye una Comunidad. En un minuto no se multiplican por 1.000 los
fans en las pginas de Facebook. En un minuto no somos los ms seguidos en Twitter. En un
minuto nadie se ha dado cuenta de que hemos llegado.
Las redes sociales son un entorno real, por eso las cosas suceden en tiempo real. Y cuando
tratamos de alterar el ritmo, entonces las cosas no se aceleran, normalmente se desbocan,
con todo lo que eso conlleva.
Si quiere un roble fuerte, frondoso y alto deber plantarlo, cuidarlo, regarlo en su justa medida,
preocuparse porque la tierra est sana y las condiciones sean las mejores posibles. Si lo cuida
y lo atiende, pero hace usted su vida y se ocupa de todas aquellas cosas de que las personas
nos ocupamos, se sorprender de lo alto y fuerte que se est haciendo su roble. Y llegar a
ser un gran roble, incluso un gigantesco roble.
Pero no se obsesione sentndose delante para ver cmo crece, porque no lo ver crecer. Lo
nico que conseguir es desesperarse y, tal vez, acabe decidiendo que algo que crece tan
lento no vale la pena. Y entonces se olvidar de su roble, o lo arrancar para poner un rbol
de plstico reluciente y muy alto pero un rbol de mentira.
La realidad, la vida, tiene un ritmo. Y el ritmo de la vida, del tiempo real, es lento, pero es el
ritmo natural. Puede que nos gustase que las cosas fueran ms deprisa, pero esa eleccin no
est en nuestras manos.
Probablemente me ha quedado un post un tanto metafrico, les ruego me disculpen, me he
dejado llevar por la lentitud del tiempo real . Jos Antonio Rodrguez @jarodriguez
Respecto a la dimensin que se refiere a acceder a la oferta en cualquier momento
y llevar a cabo operaciones en tiempo real, una pgina que sin lugar a dudas contribuye
conteniendo en un mismo sitio a las ofertas es http://www.mercadolibre.com.ar/ , en esta
pgina no slo podes filtrar la informacin de acuerdo a tus preferencias como se ve a
continuacin en la parte superior de la imagen anexada, sino que adems, te permite
ordenar los diversos artculos de acuerdo al precio, y as tambin poder informarte cul
es el precio en el mercado para el bien que buscas. Esto se relaciona con las estrategias
para una economa del Blur: dejar que el mercado publicite la oferta, la gestione y fije su
precio (captulo 5: La red econmica). Esta pgina brinda informacin tanto para el
comprador como para el vendedor, porque cuando se publica un artculo tambin los
diversos usuarios dejan comentarios acerca de lo que les parece u opinan sobre el precio,
la calidad, etc. Tambin brinda informacin sobre la reputacin del vendedor, la confianza
que se genera es un intangible. Los intangibles cobran mucho valor en la economa del
Blur as como lo indica el punto 6 de las dimensiones mencionadas al principio del trabajo.
En esta pgina, tambin se visualiza perfectamente como se difumina la diferencia entre
vendedor y comprador, como dice el libro al comenzar el captulo 3, cada comprador un
3.2.1.2. DESARROLLO:
En la economa del Blur no slo se vio que podemos acceder como ofertantes y
dejar que nuestra oferta la gestione el mercado, sino que en tiempo real tambin recibimos
informacin, nos retroalimentamos de lo que el mercado opina sobre nuestra oferta. Esta
retroalimentacin en tiempo real que nos da la velocidad en la economa del Blur nos
permite hablar de mejoras continuas. Y en este contexto, el intangible que es la
informacin adquiere una relevancia cada vez mayor. Y esto se relaciona con lo que se
plantea en Wikinomics con el ejemplo de la empresa de mina de oro, Goldcorp, comparti
informacin al mercado y se retroaliment de las aportaciones de otros individuos,
enriquecindose mutuamente los diversos agentes. Este caso refleja lo que implica la
colaboracin a escala masiva y nos introduce en el mundo de la wikinoma. Wikinomics y
el Blur nos hablan del mismo fenmeno. En Wikinomics se expone que: () nunca antes
los individuos han tenido la capacidad y la oportunidad de conectarse a redes flexibles de
iguales para producir bienes y servicios de un modo muy tangible y continuado ().(N1)
De manera similar a cmo se plantea en el Blur, en Wikinomics tambin se expresa que:
() la accesibilidad cada vez mayor de las tecnologas de la informacin pone al alcance
de todos los instrumentos necesarios para colaborar, crear valor y competir. Esto libera a
la gente para participar en la innovacin y la creacin de riqueza desde todos los sectores
de la economa (). (N2) Y a esta nueva forma de innovacin se la llama en Wikinomics
produccin entre iguales. De ah que el nombre del libro Wikinomics se relacione con
uno de los sitios que su valor se basa pura y exclusivamente en la colaboracin masiva
que es Wikipedia, la enciclopedia creada por miles de entusiastas que realizan sus
aportes en forma continua.
Antes el xito en las ventas determinaba el xito de una empresa, lo cual ha sido
modificado en la economa del Blur. Ya el xito no depende de una gran infraestructura
en bienes de capital, sino que depende de la posibilidad de adaptarse y conectarse
haciendo uso del bajo costo de las nuevas infraestructuras tecnolgicas desde la
telefona hasta internet-, y lo cual a su vez, permite que miles de pequeos productores
creen productos en colaboracin y accedan a los mercados que antes slo lograban las
grandes corporaciones.
Creo que una forma de pensar esta idea de colaboracin masiva que desarrolla
Wikinomics es la fotografa que extraje de un blog que casualmente se llama cultura
masiva. En la fotografa, que tiene por fin concientizar sobre el medio ambiente, la
creacin de valor est dada por la colaboracin de los individuos que participaron en la
misma, sin esta colaboracin, el efecto que se busca lograr en quien la observa no se
lograra. En consecuencia, esta fotografa se puede analizar desde dos perspectivas: por
un lado, la colaboracin de los individuos que posaron y contribuyeron a crear el valor de
esta imagen; y por otro lado, el medio en el cual se publica la imagen, un blog, que como
se expresa en Wikinomics, se trata de un espacio virtual donde todos pueden participar y
donde el flujo dinmico de informacin, opiniones, y otros elementos heterogneos son
compartidos y actualizados minuto a minuto sin costo mas que el tener un ordenador y la
conexin a internet. Otro punto que se puede examinar, y que se analizar en mayor
profundidad al tratar el texto de Long Tail, es pensar que sin la posibilidad de estar
conectados como lo estamos ahora en la economa del Blur, esa fotografa nunca hubiese
llegado quizs a una minitesis para una materia de la carrera de abogaca. Sin la conexin
y sin la velocidad, en otro momento de la historia, esa fotografa quizs hubiese quedado
en la cmara del fotgrafo y algunas copias distribuidas entre sus familiares y amigos. Sin
lugar a dudas, tener acceso a esta imagen en cualquier lugar y en cualquier momento
tiene que ver con estar viviendo en la economa del Blur.
En consecuencia, tal como se expresa en el Blur hay que aprender a adaptarse,
porque como se describe en Wikinomics el conocimiento, el poder y la capacidad
productiva estn dispersos, por ende, el adaptarse y sobrevivir ser consecuencia de
lograr estar conectado en cualquier lugar y en cualquier momento, y aprovechar la
colaboracin masiva, y a su vez, tener presente los principios que fundamentan a la
wikinoma y ponerlos en prctica: la apertura, la interaccin entre iguales, el compartir y
la actuacin global. No sin dejar de ser conscientes de las oportunidades y los peligros
que les implicarn a los individuos y a las organizaciones la exigencia de estar subidos a
una ola de cambio constante. Como plantea el Blur, debemos concebirnos como
trabajadores por cuenta propia, como un trabajador freelance. En conclusin, habr que
aprender a incorporarse a una economa en igualdad de condiciones, la denominada
economa de la colaboracin, ya que () est emergiendo una nueva democracia
econmica donde todos desempeamos un papel principal. (N3)
3.2.2. RELACIN CON ALGUNOS CAPTULOS DEL LIBRO LA ECONOMIA LONG
TAIL DE CHRIS ANDERSON.
3.2.2.1. DIMENSION HETEROGNEA:
http://www.youtube.com/watch?v=uWk-L_Bc9iY
(Cortometraje casero llamado T de medianoche)
3.2.2.2. DESARROLLO:
La dimensin heterognea elegida en este caso es un cortometraje casero llamado
T de medianoche, me pareci muy interesante analizar el triunfo de lo minoritario que
es lo se plantea en el libro La Economa Long Tail, ya que se trata de una produccin de
un grupo de personas que decidieron hacer un corto y subirlo a Youtube. El punto que
quiero destacar en este caso es que en una economa tradicional este corto no hubiese
tenido lugar, porque slo haba lugar para lo masivo. Ahora gracias a la conectividad y a
la velocidad con la que se producen los cambios hay lugar para todo en la red, incluso
para aquellos materiales que no tienen un pblico masivo. Este video tiene 420
reproducciones aproximadamente, quizs ese nmero no hubiese sido significativo en
una economa tradicional, pero en esta economa donde hay lugar para todos, incluyendo
lo minoritario, se puede difundir porque el costo de difusin es casi cero, tan slo tener
una computadora conectada a Internet. Y se relaciona con la velocidad porque debido a
que puedo operar en tiempo real, la respuesta de los individuos conectados no se hace
esperar. El triunfo minoritario tiene que ver por un lado, con la posibilidad de difundir
materiales que antes no era posible porque eran antieconmicos, pero tambin tiene
que ver con la posibilidad de acceder a este material en cualquier momento velocidad- y
desde cualquier lugar conectividad-.
Ya hemos expresado en los puntos anteriores y respecto de la economa del Blur,
la velocidad, que nos permite operar en tiempo real, ha contribuido junto con la
conectividad a cambiar los principios sobre los que se basaba la economa tradicional.
Aquello que se describe en Long Tail es consecuencia de estar viviendo en la economa
del Blur, frente a mercados de infinitas opciones, nos encontramos frente a una curva de
demanda que si bien va descendiendo, nunca desciende a cero la llamada larga cola-.
Y como plantea el autor esta larga cola se relaciona con una economa de la abundancia.
(N4)
Esto nos vuelve a llevar a otro concepto clave que desarrolla la economa del Blur
y que es la adaptacin. Frente a un mercado cuyas caractersticas se han transformado
de manera radical y donde Internet nos brinda la posibilidad de acceder en cualquier
momento a infinitas opciones de todo tipo, pensar en los productos y servicios, o mejor
dicho en trminos del Blur, en las ofertas productivas, no implicar necesariamente
pensar en ofertas de consumo masivo porque tampoco se piensa en costos altos que
deban ser cubiertos con una masividad de ventas. Por lo tanto, pensar en trminos de
creacin de los denominados nichos no significa que los productos de xito no sean
importantes, siguen sindolos, pero no estn solos sino que estn acompaados de
infinitas opciones que al sumarse conforman un mercado significativo y en expansin.
3.2.3. RELACIN CON LA FILOSOFIA DE LA DIFERENCIA DELEUZIANA Y LA
IMAGEN
DEL
PENSAMIENTO.
ESCUELA
AUTRACA
DE
ECONOMA
mesa, las caractersticas por las que agrupamos en categoras ciertos elementos tambin
son producto de una eleccin, de haber elegido ciertas caractersticas como
determinantes, o esenciales, y la misma idea de esencia presupone la existencia de una
substancia en un sentido platnico. Por ello, el concepto que nos permitir escapar de
estos condicionamientos del pensamiento representativo es la MULTIPLICIDAD.
Precisamente la imagen elegida como dimensin heterognea es una invitacin a pensar
diferente, pensar en la multiplicidad. Esto se aplica a diversos campos, y
fundamentalmente, en lo que a la minitesis ocupa, en la economa.
Adaptarse a los cambios en tiempo real que trae aparejado la velocidad en la
economa del Blur requiere poner en prctica aquello que Deleuze buscaba con la
perspectiva nomadolgica.(N5) Se requiere abandonar el pensamiento representativo que
utiliza la economa austraca, lo cual implica no presuponer que la existencia de una buena
voluntad del pensador lo llevar a la verdad y a conceptualizaciones econmicas
correctas. El punto de partida no tiene por qu ser el individuo y la accin humana, sino
pensar en un devenir inhumano, lo cual permitir violentar el pensamiento. Se trata de
aprender a aprender. Tampoco se debe presuponer la existencia de un buen sentido o un
sentido comn, porque el pensador no est dado naturalmente. La economa del Blur
requiere salir del modelo de la accin humana y no condicionar el pensamiento, pensar
ideas sin semejanza, sin una identidad substantiva. Esto tambin se puede relacionar con
lo que plantea Edward De Bono sobre el pensamiento lateral, escapar del pensamiento
lineal.
En consecuencia, y en virtud de lo expuesto precedentemente, la economa del
Blur debe pensarse como una ciencia de las multiplicidades, de lo virtual. Si se logra
aprender a pensar de esta manera, vamos a estar en condiciones de adaptarnos al
continuo devenir de la economa del Blur.
3.2.4. RELACIN CON MICROECONOMIA Y SPINOZA-DELEUZE.
3.2.4.1. DIMENSION HETEROGNEA:
http://www.youtube.com/watch?v=WNVMP167Kzc
(Documental del canal sobre la vida de Spinoza, me pareci interesante para poder
entender un poco ms en el contexto en el cual se enmarcan sus ideas)
3.2.4.2. DESARROLLO:
Para lograr adaptarse a una economa del Blur, en donde como se viene
desarrollando, la velocidad de los cambios requiere que podamos entender qu est
sucediendo, se puede relacionar lo planteado por Spinoza, y entender que los agentes no
podemos tener las mismas valoraciones subjetivas, el orden de preferencia en la
satisfaccin de necesidades depender de cmo nos afecta cada una a cada hombre, y
no sirve utilizar la categora de gnero humano, no hay que pensar en el ser humano
como una categora, esto se relaciona con lo planteado por Deleuze. Es necesario
analizar en cada caso como opera el poder de ser afectado, quizs a los argentinos nos
afectan determinados hechos de manera diferente que a los mexicanos, pero nuevamente
nos encontramos caracterizando, las cosas me pueden afectar de manera diferente por
ejemplo respecto a mi vecino, incluso dentro mo, existen fuerzas que compiten y luchan
continuamente a nivel celular. Relacionado nuevamente con lo que plantea Deleuze, hay
que pensar en un devenir inhumano.
Por otro lado, para poder operar en tiempo real y como agentes por cuenta propia,
es necesario tener muy presente la idea de potencia, y concentrarnos y preguntarnos
continuamente de qu somos capaces. Spinoza plantea que la tica tiene que ver con un
problema de potencia y no con un problema de deber, por eso, no hace moral. La
perspectiva de Spinoza aplicable a lo descripto sobre la economa del Blur va a permitir
expandir nuestro conocimiento. Entonces, qu es lo que propone Spinoza? Spinoza
propone tomar al cuerpo como modelo y desvalorizar a la conciencia en beneficio del
pensamiento. Esto que significa? Se trata de mostrar que el cuerpo supera el
conocimiento que de l se tiene, y que el pensamiento supera en la misma medida la
conciencia que se tiene de l () (N6). La conciencia dice Deleuze es uno de los
presupuestos del pensamiento representativo, por qu condicionarnos y partir siempre de
la conciencia. Spinoza busca con el modelo corporal un descubrimiento del inconsciente,
un inconsciente del pensamiento. Retomando la idea expuesta con respecto al texto de
Deleuze, la velocidad de los cambios en la economa del Blur requiere concebir a la
economa como una ciencia de las multiplicidades, y slo derribando los presupuestos
que se presentan como ya dados como la idea de conciencia, slo de esta manera, va a
ser posible entender los cambios en una economa del Blur.
3.2.5 RELACIN CON MICROECONOMA Y GILBERT SIMONDON.
3.2.5.1. DIMENSION HETEROGNEA:
http://4.bp.blogspot.com/-ufSP8sf9Uc/TdYMoqjZhYI/AAAAAAAAADc/FBrqMjcOFIc/s1600/ser+humano.jpg
3.2.5.2. DESARROLLO:
video que film una persona en la que hizo una recopilacin con su cmara de todos los
medios electrnicos y tecnolgicos con los que contamos y usamos cotidianamente, los
cuales despiertan una percepcin multisensorial.
3.2.9. RELACIN CON MONOPOLIO Y COMPETENCIA DE MURRAY N. ROTHBARD.
3.2.9.1. DIMENSION HETEROGNEA:
http://1.bp.blogspot.com/_4mMgwQJ81JY/TORGTiKGnQI/AAAAAAAAA_o/fdkxdalYtoE/s
1600/monopolio.jpg
3.2.9.2 DESARROLLO:
El texto de Rothbard propone que en vez de hablar de la soberana del consumidor,
debemos referirnos a la soberana del individuo. Esto se relaciona con lo que se plantea
en el Blur acerca como se ha difuminado el concepto de consumidor. Hablar del individuo
y no del consumidor permitir ampliar la mirada e incorporar al anlisis aspectos que hasta
ahora no se tenan en cuenta con relacin a por qu se demanda determinado producto
o servicio, y que las explicaciones muchas veces se condicionan a aspectos meramente
monetarios y no se tienen en cuenta otras variables.
En el texto en anlisis, el autor se propone analizar el concepto de monopolio y
competencia. Existe el monopolio? Y previo a contestar esta pregunta, es necesario
problematizar este concepto como lo hace el autor, y preguntarnos Qu entendemos por
monopolio? Y a raz de lo expuesto, la pregunta que me surge es la siguiente: Cmo
aplicar lo que se expone sobre el precio de monopolio y la competencia despiadada en el
marco de la economa del Blur? Una economa que tal como venimos desarrollando se
caracteriza por la velocidad de los cambios, que nos lleva operar en tiempo real y en
cualquier momento en una red donde los agentes econmicos estn interconectados.
Creo que si bien, el artculo no se centra en los fundamentos que voy a exponer a
continuacin, llega a la conclusin de que hablar de monopolio slo tendra sentido si se
lo entiende como precio de monopolio y que an as no existe tal precio porque en el
mercado en realidad no hay forma de determinar si un precio es competitivo o monoplico,
sino que slo existe el precio de mercado. Esta conclusin a la que llega el autor la
relaciono con lo que se ha descripto acerca de la economa del Blur y tambin con relacin
a lo expuesto en el punto sobre el texto La economa del Long Tail, en una economa
donde los individuos tienen al alcance de sus manos infinitas opciones tanto en cuanto
a lo econmico como en cuanto a otras expresiones como lo cultural, entre otras-, creo
que referirse a monopolio en el sentido tradicional del trmino no se condice con lo que
se entiende por monopolio en la economa del Blur. Lograr que tu oferta llegue a ser un
estndar, crear una plataforma, es algo necesario en algn punto y positivo, y no se piensa
en trminos de restringir las ventas y elevar el precio a fin de alcanzar el punto de mximos
resultados.
3.2.10. RELACIN CON LA MICROECONOMA COMO GUERRA. DE DARDO
SCAVINO.3.2.10.1. DIMENSION HETEROGNEA:
http://us.123rf.com/400wm/400/400/pixelsaway/pixelsaway0909/pixelsaway090900047/5
573864-la-confrontaci-n-la-batalla-el-conflicto-las-fuerzas-de-choque-de-ideas-oconcepto-que-se-presenta-c.jpg
3.2.10.2. DESARROLLO:
En la descripcin del pensamiento sobre el progreso para Sarmiento, hay una idea
clave que se relaciona en forma directa con la velocidad en el Blur. En la economa del
Blur decimos que podemos operar en cualquier momento y en cualquier lugar y que esta
posibilidad acelera los cambios y que se debe a la evolucin de la tecnologa y a la
aparicin de Internet, entre otros. Obviamente Sarmiento no pensaba ni remotamente en
algo parecido a internet, pero saba lgicamente en otro contexto- que el avance del
progreso estaba relacionado con la mejora de las vas de comunicacin y con la
eliminacin ms rpida de las distancias. Sarmiento saba de la trascendencia que tena
para el progreso la construccin de los caminos y el manejo de la informacin.
Precisamente la dimensin heterognea elegida refleja esta lucha que se describe
en el texto en anlisis como una lucha, un enfrentamiento entre la lentitud y la velocidad.
4. CUERPO DE NOTAS:
N1: Tapscott, Don y Williams, Anthony D.: Wikinomics. La nueva economa de las
multitudes inteligentes. Editorial Paidos. Pgina 27.
N2: Tapscott, Don y Williams, Anthony D.: Wikinomics. La nueva economa de las
multitudes inteligentes. Editorial Paidos. Pgina 27.
N3: Tapscott, Don y Williams, Anthony D.: Wikinomics. La nueva economa de las
multitudes inteligentes. Editorial Paidos. Pgina 34.
N4: La simple realidad de los pocos productos que tienen xito y de todos los otros que
no lo tienen est creando un confuso mosaico de un milln de minimercados y
http://eldevenir-neocoach.blogspot.com/2010/12/redefiniendo-rizomaticamente-mi.html
(Es un blog que me resulto muy interesante e inspirador, por su contenido y por su diseo,
logr llamar mi atencin).
http://deleuzefilosofia.blogspot.com/
Para continuar enriqueciendo a lo largo del tiempo la presente minitesis, quizs con
trabajos propios o generando un espacio para compartir trabajos y opiniones de otras
personas, y seguir desarrollando por ejemplo algunos de los puntos que se describirn a
continuacin como sugerencias de nuevas exploraciones, decid armar un blog y
compartir mi minitesis. Mi blog es: http://www.eldevenirinhumano.blogspot.com/
Cmo lograr desmonopolizar nuestro pensamiento cuando desde que nacemos nos
ensean todas las cosas como dadas, como si existiese una esencia que las hace ser lo
que son?
Como abogados, cmo prepararnos para adaptarnos a los cambios continuos que se
dan en la economa del Blur?
Operar en tiempo real trae aparejado slo beneficios o tambin presenta desventajas?
Cmo es la relacin entre la economa del Blur y el derecho? Qu tipo de normas
pueden regular una economa del Blur donde los cambios ocurren continuamente y a gran
velocidad? Es necesario regular las operaciones que se realizan por Internet? Cmo
hacer para no interferir ni distorsionar el trfico comercial?
11. BIBLIOGRAFA:
1. Anderson, Chris: La economa Long Tail. De los mercados de masas al triunfo de lo
minoritario. Tendencias Editores, Barcelona, 2007.
2. Davis, Stan y Meyer, Christopher: La velocidad de los cambios en la economa
interconectada. Blur. Editorial Paids, Barcelona, 1999.
3. De Bono, Edward: Seis sombreros para pensar.
http://books.google.com/books?id=vIsZnhcdBgcC&printsec=frontcover&hl=es#v=onepag
e&q&f=false
4.