2
A la luz de estos hechos, podemos caracterizar la interdisciplinariedad como el paso de la
multiplicidad de las disciplinas a su integracin en un pensamiento complejo; de su dispersin a
una convergencia dinmica; del big bang disciplinario a la inter-relacin entre las disciplinas; de
la babelizacin de las ciencias a la comunicacin entre ellas; del pensamiento simple al
pensamiento complejo; del pensamiento terico al pensamiento prctico. En otras palabras, no hay
problema de la naturaleza, de la sociedad, o del ser humano que pueda ser resuelto adecuadamente
por una sola disciplina.
La interdisciplinariedad no es, pues, una moda acadmica o investigativa, sino una necesidad
ineludible para la solucin de los complejos problemas tanto de las ciencias naturales, como de las
ciencias sociales y humanas. Por ello, la realizacin de la interdisciplinariedad constituye un avance
cualitativo
Nociones fundamentales
1.1 Disciplina
Segn Edgar Morin, La disciplina es una categora organizacional en el seno del conocimiento
cientfico; ella instituye all la divisin y la especializacin del trabajo y responde a la diversidad de
los dominios que recubren las ciencias.2 Segn l, por su misma naturaleza, la disciplina tiende a
la autonoma: delimita fronteras, lengua, tcnicas, teoras propias. Devela, extrae o construye su
1 Carta de la Transdisciplinariedad, la Arrbida (Portugal), 1994, art. 6
3
propio objeto de estudio y asla de las otras disciplinas y de los problemas de las dems. Tiene un
espritu de propietario, pues prohbe toda incursin en su parcela del saber. La disciplina conduce
no slo a la especializacin, sino tambin al riesgo de la hiper-especializacin. No obstante, Las
disciplinas estn plenamente justificadas intelectualmente a condicin de que ellas guarden un
campo de visin que reconozca y conciba la existencia de las relaciones y solidaridades 3
1.2 Uni-disciplinariedad y multidisciplinariedad
Un primer paso para superar la disciplinariedad, o uni-disciplinariedad, consiste en el estudio de un
mismo objeto por varias disciplinas, lo que se ha denominado multi- o pluri-disciplinariedad.
Segn Nicolescu4, en este caso, el conocimiento del objeto es profundizado en su propia disciplina
por un aporte pluridisciplinario fecundo. La investigacin pluridisciplinaria aporta un plus a la
disciplina en cuestin (por ejemplo, el estudio de una obra de arte puede verse enriquecido a la luz
de la historia, de la sociologa, la antropologa, la filosofa u otras disciplinas), pero ese plus est
al servicio exclusivo de la misma disciplina; en este caso, de la esttica, pero su finalidad
permanece inscrita en el marco de la investigacin disciplinaria.
1.3 Inter-disciplinariedad
Ms all de la multi-disciplinariedad est la inter-disciplinariedad. Segn el mismo autor, La
interdisciplinariedad tiene una ambicin diferente de la de la pluri-disciplinariedad. Ella implica la
transferencia de mtodos de una disciplina a otra, y se pueden distinguir tres grados de
interdisciplinariedad: a) Un grado de aplicacin. Por ejemplo, los mtodos de la fsica nuclear
transferidos a la medicina conducen a la aparicin de nuevos tratamientos del cncer; b) Un grado
epistemolgico. Por ejemplo, la transferencia de los mtodos de la lgica formal al campo del
derecho genera anlisis interesantes en la epistemologa del derecho; c) Un grado de generacin de
nuevas disciplinas. Por ejemplo, la transferencia de mtodos de la matemtica al campo de la fsica
ha engendrado la fsica matemtica; la transferencia de la fsica de las partculas a la astrofsica
ha dado origen a la cosmologa cuntica; la transferencia de la matemtica a los fenmenos
meteorolgicos, o de la bolsa, ha engendrado la teora del caos; la transferencia de la informacin
al arte, -el arte informtico-. Como la pluri-disciplinariedad, la interdisciplinariedad desborda las
disciplinas pero su finalidad permanece inscrita en la investigacin disciplinaria. (ib.)
1.4 Transdisciplinariedad
Finalmente, est la trans-disciplinariedad. Para Nicolescu, ella se basa en la existencia de diversos
niveles de realidad, entre los cuales se da discontinuidad, con saltos cualitativos entre uno y otro
2 Edgar Morin, Sobre la Interdisciplinariedad, trabajo publicado en el Boletn
No. 2 del Centre International de Rechercehes et tudes Transdisciplinaires
(CIRET).
4
nivel. Tal es el salto del nivel cuntico (o micro-fsico: partculas y anti-partculas) con relacin al
nivel de la fsica clsica (o fsica newtoniana de entidades csmicas: estrellas y galaxias); del nivel
de la fsica clsica al nivel biolgico (sometido a leyes especficas); del nivel biolgico al nivel del
psiquismo reflexivo, y de ste al del homo sapiens con su capacidad de crear historia y cultura.
Segn el mismo autor,
La estructura discontinua de los niveles de Realidad determina la estructura discontinua del
espacio trans-disciplinario, que, a su vez, explica por qu la investigacin trans-disciplinaria es
radicalmente distinta de la investigacin disciplinaria, aunque es complementaria de ella. La
investigacin disciplinaria, en la mayora de los casos, implica, a lo sumo, un nico e idntico nivel
de realidad. Por el contrario, la trans-disciplinariedad se interesa en la dinmica engendrada por la
accin de varios niveles de la Realidad al mismo tiempo.
La trans-disciplinariedad, segn la carta de la Arrbida (1994) 5, conduce al reconocimiento de la
existencia de diferentes niveles de realidad regidos por diferentes lgicas; de ah a la imposibilidad
de reducir el ser humano a una definicin o disolverlo en estructuras formales; conduce a la
necesidad de apertura de todas las disciplinas, a lo que las atraviesa y trasciende. Por consiguiente,
a trascender el dominio de las ciencias exactas a travs de su dilogo y reconciliacin, no solamente
con las ciencias humanas, sino tambin con el arte, la literatura, la poesa y la experiencia interior.
Conduce, por consiguiente, a una actitud abierta a los mitos y las religiones; a una revaluacin de la
intuicin, del imaginario, de la sensibilidad y del cuerpo en la transmisin del conocimiento; y,
finalmente a la aceptacin de la existencia de un horizonte trans-histrico.
5
De la consideracin de estos sistemas dinmicos inestables surgi la teora del caos. Ella toma
cuerpo en el hecho de que existen comportamientos impredecibles por las leyes establecidas, bien
sea de las ciencias naturales o de las ciencias sociales y humanas. Los sistemas caticos se
constituyen y alimentan por s mismos, son auto-organizativos y presentan una suerte de
circularidad o retro-alimentacin; su estructura se ha comparado con la de un rizo recursivo, que se
vuelve sobre s mismo, y su dinmica es la de un proceso que genera los efectos/productos
necesarios para su recomienzo, su regeneracin, su reproduccin. Se la compara tambin con el
torbellino y el bucle en el que cada efecto es a la vez causa y producto. 7
De esta realidad han surgido tambin las llamadas ciencias de la complejidad que exploran
interdisciplinariamente los aspectos invariantes de la complejidad y la sistematicidad, fuera de las
fronteras establecidas entre los distintos campos del saber y haciendo hincapi en el estudio de la
estructura y la sistematicidad.8
El tratamiento, de la realidad as constituida, slo se logra a travs del ejercicio de un pensamiento
complejo. Esta expresin se refiere a la forma de abordar tanto el entretejido de los elementos que
componen la realidad, como la comprensin de los sistemas inestables, ya sea de las ciencias
naturales o de las ciencias sociales y humanas.
Edgar Morin ha sido el abanderado de este tipo de pensamiento complejo; segn l, ste consiste en
un esfuerzo por enlazar, articular, y religar la dispersin del conocimiento, relacionando,
entrelazando e interconectando lo que (aparentemente) est desunido, para lograr reconstruir as la
multidimensionalidad de la realidad, su dinmica y sus aparentes paradojas. Se trata de un
pensamiento dialctico que sabe integrar los opuestos (lo esttico y lo dinmico, el determinismo y
la libertad, el orden y el desorden) en contraste con el pensamiento simplificador, disyuntivo,
reduccionista y unidimensional.9
Pero, segn el mismo Morin, hay que estar atentos a dos ilusiones que alejan del problema del
pensamiento complejo:
8 cfr.ibid.
6
del pensamiento simplificador); ste asla lo que separa, y oculta todo lo que religa,
interacta, interfiere.10 Nunca llegamos a tener la totalidad del conocimiento.
3. Formacin de actitudes para la inter- y trans-disciplinariedad
Pero la inter- y trans-disciplinariedad no se improvisan; ellas requieren una formacin que capacite
para su realizacin. Es necesario crear una serie de actitudes bsicas en quienes quieren
comprometerse en esta magna empresa. Como muy bien lo expresan Asa Briggs (uno de los
historiadores britnicos ms respetado) y Guy Michaud (experto en temas interdisciplinarios) la
interdisciplinariedad es sobre todo un estado mental que requiere de cada persona una actitud a la
vez de humildad, de apertura, de curiosidad; una voluntad de dilogo y finalmente una actitud para
la asimilacin y la sntesis. Adems es una disciplina en el sentido tico de la palabra y exige desde
el principio la aceptacin del trabajo de equipo entre los representantes de ciencias diversa y la
necesidad de investigar conjuntamente el lenguaje comn. 11
Esta actitud tica requiere ante todo la decisin sincera de respeto por los dems y por las diferentes
disciplinas; una clara voluntad de cambiar de posicin terica o prctica, si la fuerza de los
argumentos de la contraparte as lo exige, y dejar de lado toda voluntad de dominio y de
preeminencia sobre los dems; aceptar lo desconocido, lo inesperado e imprevisto y reconocer el
derecho de las ideas y verdades contrarias a las propias.
Se requiere adems la creacin de una actitud mental capaz de abrirse a lo global y de actuar de
manera interactiva, procurando nuevas formas de entrelazamiento y nuevos espacios de
vinculacin. Pero es necesario, sobre todo, adquirir una capacidad para aceptar y captar la
complejidad de la realidad y ejercitarse en la prctica del pensamiento complejo, abrindose a un
enfoque holstico, integrador y comprehensivo, y a una perspectiva de invencin del futuro.
A lo anterior, hay que aadir una actitud intelectual, abierta al enfoque sistmico de la realidad, ya
que todo est relacionado con todo, y la realidad es un todo unitario y organizado compuesto por
dos o ms partes, y slo dentro del todo se entienden los aspectos o esferas de la realidad. Hay
que dejar de actuar como si la naturaleza estuviera organizada como lo estn las universidades.
(Russell L .Ackoff), 12 a saber por departamentos.
Segn lo afirmaba Pascal hace ya tres siglos, Siendo todas las cosas causadas y causantes,
ayudadas y ayudantes, mediatas e inmediatas, y todas entretenindose por un lazo natural e
insensible que liga Las ms lejanas y las ms diferentes, yo considero imposible conocer las partes
sin conocer el todo, tanto como conocer el todo sin conocer particularmente las partes. 13
Desde el punto de vista acadmico es importante poseer un conocimiento epistemolgico general,
as como un conocimiento de la epistemologa de la propia disciplina, la historia de sta, sus
10 Edgar MORIN, Introduccin Al pensamiento complejo. Introduccin.
12 Cfr.ib.,p.20
7
metodologas, instrumentos y, desde luego, tener una competencia disciplinar. Al mismo tiempo es
necesario ir adquiriendo un cierto conocimiento de los contenidos, mtodos y lenguaje de las
disciplinas con las que se quiere interactuar. 14
14 Cfr. Ib.
8
es un mtodo lineal, acumulativo, que avanza haciendo la luz all donde reinaba antes la oscuridad,
ignorando que el efecto de la luz es tambin producir sombras. 18
El desarrollo de las disciplinas, los procesos de especializacin, y la consiguiente fragmentacin del
conocimiento, -como hemos vistose han atribuido al espritu analtico cartesiano que fue
diseccionando cada vez ms la realidad, despojndola de su integralidad. La interdisciplinariedad,
por el contrario, busca restituirle a la realidad su integridad reconstruyndola en su complejidad
por medio de la integracin de los conocimientos. Es, entonces, la dinmica de un espritu sinttico
que busca integrar, conservando la multiforme riqueza de la realidad.
Pero cmo ha de darse esta integracin? Son todos los aspectos de la realidad integrables?
Si partimos del reconocimiento de que la realidad, aunque es compleja, es una y de que constituye
una totalidad estructural o un todo (un hlos), la respuesta es afirmativa. Todo es integrable. Pero
no todo es integrable inmediatamente, ni de la misma manera. La complejidad de la realidad es
orgnica, y en un organismo cada dimensin o componente tiene funciones diferentes, y tambin
conectores diferentes. No cualquier rgano puede conectarse con no importa cul. Por otra parte,
es necesario reconocer, adems, que la complejidad orgnica de la realidad posee una cierta
secuencia, un orden natural, una jerarqua.
Lo anterior implica que, en el proceso interdisciplinar, las diversas disciplinas han de integrarse de
manera orgnica y gradual. En otras palabras, es necesario tener presente el modo como ellas deben
ensamblarse entre s. Para ello ayuda distinguir una cierta jerarquizacin entre las disciplinas.
En las ciencias naturales -afirma Peuela- es posible una jerarquizacin de abajo (matemticasfsica) hacia arriba (psicologa-sociologa) () Pero en las ciencias sociales que trabajan con una
dimensin de orden superior, de arriba hacia abajo, el fenmeno se presenta de forma
simultnea y por esto no se puede abordar como una secuencia, biologa-psicologa-sociologa
como lo hizo notar Piaget.19
La interdisciplinariedad exige, pues, de parte del investigador, -como ya lo hemos dicho- un
esfuerzo por enlazar, articular, religar la dispersin del conocimiento: relacionar, entrelazar,
interconectar. Esto supone una capacidad de asociar lo que est desunido y concebir la
multidimensionalidad de la realidad, teniendo presente que en cada circunstancia hay una infinidad
de variables que estn actuando simultneamente.
Pero Cmo se da la interaccin entre las diversas disciplinas? Citando una vez ms el ensayo de
Peuela20, podemos indicar varias formas de interaccin entre las disciplinas:
19
Cfr. Peuela, 4.2
20
N. 3
9
1
2
3
4
5
varias disciplinas abordan un mismo problema u objeto de estudio y cada una aporta
desde su saber elementos para una mejor comprensin del problema. Pero ninguna sufre
cambios o modificaciones determinables. [Es la multidisciplinariedad].
Una disciplina se apoya en algn elemento de otra (teora, tcnica-mtodo, una
informacin, un concepto) pero cada una conserva sus lmites y dinmicas. [Es la
Interdisciplinariedad simple].
Tanto la disciplina 1 como la disciplina 2 se afectan y cambian recprocamente. Hay
interaccin, intercambio y cooperacin. [Es la Interdisciplinariedad compuesta].
Como resultado de la interaccin entre dos disciplinas emerge una nueva disciplina. Pero
la nueva disciplina no puede explicarse por la suma de las disciplinas que le dan origen.
[Es la hibridacin en sentido estricto]
Interaccin en la que se dan niveles complejos de interaccin y donde se requieren altos
niveles de conceptualizacin. [Es la Transdisciplinariedad].
10
5
22
FRODEMAN Robert (editor) and Associate Editors Julie Thompson KLEIN, Carl
MITCHAM, The
Oxford Handbook of Interdisciplinarity,Oxford University Press,
2010.
23
ib.p.333, traduccin propia.
11
pueda ocurrir en el mundo, de la verdad incondicional, que arrostra el peligro total del spere aude
(atrvete a saber)24
No se investiga por obligacin. La investigacin no es una tarea que hay que cumplir, sino una
vocacin que se procura realizar; y es principalmente en la investigacin donde se realiza la
profesin -el compromiso efectivo- del profesor universitario. Segn Jacques Derrida, el
autntico profesor universitario hace profesin de buscar la verdad sin condiciones; y ello
significa declarar abiertamente, pblicamente, su compromiso. No basta con ser un experto
competente en una asignatura, no basta practicar o ensear una disciplina de forma pertinente; es
necesario comprometerse pblicamente a entregarse a ella, a dar testimonio, incluso a pelearse por
ella. Habr que preguntarse entonces lo que significa profesar. Qu se hace cuando,
performativamente, se profesa, pero asimismo cuando se ejerce una profesin y, especialmente, la
profesin de profesor? 25
Por otra parte, no se puede pretender que en una universidad todos los profesores sean
investigadores; y, menos an, que trabajen interdisciplinariamente; ello sera forzar intilmente a
una gran mayora de ellos a realizar algo para lo cual no tienen vocacin, ni gusto, ni la
disposicin fundamental, ni la preparacin y capacidad necesarias para ello. Si bien el ideal es que
la docencia est alimentada por la investigacin, y por la interdisciplinariedad, sta no ha de ser
necesariamente la investigacin realizada por el mismo profesor de una asignatura o disciplina. En
la academia los resultados de la investigacin constituyen un patrimonio comn del cual todos
pueden y deben aprovecharse: profesores y estudiantes.
Supuesto lo anterior, toda universidad que aspire a ser universidad de investigacin, y universidad
interdisciplinaria, o al menos a realizar un alto grado de ella, debe explorar sistemticamente los
recursos humanos con que cuenta para ello, -es decir, detectar aquellos profesores que tienen una
verdadera vocacin investigativa e interdisciplinaria, que deseen hacer profesin de ella y estn
seriamente decididos a realizarla. La universidad ha de convocar a esos cientficos humana y
acadmicamente dotados e interesados, crearles el ambiente acadmico propicio para investigar, y
ofrecerles tanto las condiciones de infraestructura, como las econmicas y salariales aptas para su
trabajo investigativo. La universidad debe proponerse unas metas concretas, administrar este
personal, y no dejar simplemente a la espontaneidad de sus profesores el que surja la investigacin,
y ese tipo de investigacin; es necesario hacer una gestin seria y sistemtica del conocimiento,
pero siendo muy cuidadosos de no caer en lo que se ha denominado el capitalismo cognitivo.
Por otra parte, es importante tener presente que el investigador necesita un ambiente de distensin
y de paz, y un tiempo suficientemente amplio que le permita concentrarse en el objeto de su
bsqueda; tiempo que no puede estar tasado en la liberacin de dos o tres horas ms a la semana en
medio de otras ocupaciones y deberes. Esto exigira una revisin a fondo de los Planes de trabajo
que se exigen a los profesores, con los que se administra su tiempo, y se constatan los productos de
su investigacin; hay que pensar ms en trminos de proyectos conjuntos, cuyos avances y
resultados puedan ser evaluados, no por perodos semestrales, sino preferentemente anuales.
24
Die Idee der Universitt, fr die gegenwrtige Situation entworfen von Karl Jaspers
und Kurt Rossman, Springer Verlag, 1961, p. 93.
25
Cfr. Jacques DERRIDA, La Universidad sin condicin,
http://www.jacquesderrida.com.ar/textos/universidad-sin-condicion.htm
12
Lo dicho sobre la investigacin en general, cobra especial relevancia tratndose de la investigacin
interdisciplinaria. Porque sta requiere no slo un inters en ampliar las fronteras del conocimiento,
sino adems un inters particular por resolver asuntos que como lo anota Miller- ataen
directamente a la sociedad en su conjunto, como son los problemas polticos, ambientales,
demogrficos, urbanos, de pobreza y de violencia, de gnero y de marginacin, de salud pblica y
de recursos no renovables, del cambio climtico, y en general de polticas pblicas, todos los cuales
requieren la colaboracin entrecruzada de diversas disciplinas. La anterior enumeracin, referida a
las ciencias sociales y humanas, no excluye, desde luego, la necesidad de investigacin
interdisciplinaria en las ciencias fsicas y biolgicas, en la ingeniera y las ciencias llamadas
exactas, y su incidencia en los problemas humanos y sociales.
Este tipo de investigacin interdisciplinaria requiere tambin una pasin tanto de parte de los
profesores como de parte de los estudiantes. Porque no es suficiente tener el inters de figurar como
profesores en la nmina de un programa interdisciplinario, bien sea de maestra o de doctorado, y
de aportar en l lo que se posee de la propia disciplina, sino que es necesario tener la disposicin, el
impulso y el dinamismo de buscar la colaboracin de cientficos de otras disciplinas para
involucrarse en la bsqueda de soluciones de problemas concretos de la sociedad. Y ello requiere
una actitud existencial y epistemolgica, una opcin de hacer asequibles sus conocimientos a
quienes no los poseen, una voluntad sincera de aprender de los dems y de interactuar en
profundidad con ellos. Igual disposicin y actitud se requiere de parte de los estudiantes. En
consecuencia, la bsqueda e incorporacin de profesores y estudiantes en programas
interdisciplinarios debe ser extremadamente cuidadosa: no basta el buen deseo de ser profesor o
estudiante del programa; es necesario contar con las aptitudes y disposiciones necesarias para ello.
Pero si esto debe exigirse de los miembros de una comunidad interdisciplinaria, no menor es la
exigencia con relacin a la misma institucin universitaria. En primer lugar, ella debe tener muy
clara la finalidad que persigue a travs de sus programas interdisciplinarios y formularla de manera
explcita. En segundo lugar, dada la trascendencia de esta opcin, la universidad debe explicitar en
su misin dicha finalidad e indicar las necesidades de la sociedad a las que se propone responder
con sus programas interdisciplinarios. A su vez, los programas interdisciplinarios necesitan una
clara misin que sea congruente con los fines de la institucin. sta debe adems garantizar las
estructuras acadmicas, administrativas y financieras que hagan posible la realizacin de sus
objetivos.26
Los Decanos deben tambin tener polticas de reconocimiento a los departamentos que ceden
profesores para participar en programas interdisciplinarios, lo mismo que, en las evaluaciones
anuales de los profesores que participan en ellos. () Con frecuencia, las divisiones o centros se
crean para apoyar y nutrir los programas interdisciplinarios. Sin embargo, esto puede hacer que los
directores encuentren inadecuadamente representados los intereses de sus programas y que
resulten invisibles para la alta administracin. 27
26
cfr. Beth A. CASEY, Administering interdisciplinary programs en The Oxford
Handbook of Interdisciplinarity, 2010, p. 345.
27
Beth A. CASEY, Administering interdisciplinary programs en The Oxford Handbook
of
Interdisciplinarity, p. 346.
13
Los Directores de programas que necesitan profesores para la docencia normalmente deben
incorporarlos y llegar a arreglos de su participacin, negociando con los jefes de departamento para
que los cedan a los programas. Con mucha frecuencia los departamentos los ceden como parte de
los intereses de docencia de los miembros del profesorado, pero los jefes pueden pedir una
remuneracin para su reemplazo. Si la cesin de los profesores va a continuarse durante cierto
nmero de aos, habr que hacer un contrato con el jefe del departamento y el decano por un
trmino o para la continuacin de su desempeo en el programa que desea, aunque el profesor
titular con frecuencia permanece en el departamento. 28
El trabajo interdisciplinario exige adems la constitucin de redes de trabajo cientfico
interdisciplinario, tanto en el interior de la universidad como fuera de ella con otras comunidades
cientficas.
Pero a los recursos humanos y cientficos hay que aadir los recursos econmicos y financieros,
capaces de sostener un proyecto interdisciplinario global de la universidad. Este aspecto es de
primordial importancia, pues no se puede realizar un proyecto interdisciplinario sobre la nica base
de la buena voluntad y de la pasin de los cientficos. Si la universidad ha optado por la
interdisciplinariedad, ha de ser coherente con dicha opcin y crear sus condiciones de posibilidad.
6
28
Ib. p347
29
Editorial Pontificia Universidad Javeriana
14
5
6
Conclusin
A manera de conclusin, podramos resumir nuestra exposicin en los siguientes puntos:
1
2
3
4
5