Especialidad: Computacin.
Grupo: 9EM56
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los elementos fsicos con que cuenta la empresa para realizar sus operaciones y que
tienen una duracin permanente (por ejemplo, edificios, terrenos, maquinaria,
vehculos de transporte, muebles), o que tienen una duracin temporal (por ejemplo,
materias primas, mercaderas).
las deudas que tiene pendiente con los bancos y otras entidades financieras.
Mientras que el patrimonio incluye:
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impuestos que se haya reconocido por la medida a valor razonable menos los costos de
venta o por causa de la venta o disposicin por otra va de los activos o grupos en
desapropiacin de elementos que constituyan la actividad en discontinuacin.
f) Resultado del perodo.
Las siguientes partidas se revelarn en el estado de resultados, como distribuciones del
resultado del perodo:
Resultado del perodo atribuido a los intereses minoritarios.
Resultado del perodo atribuido a tenedores de instrumentos de patrimonio.
Neto de la controladora.
Los efectos de las diferentes actividades, operaciones y sucesos correspondientes a la
entidad, diferirn en cuanto a su frecuencia, potencial de prdidas o ganancias y capacidad
de perdicin, por lo que cualquier informacin sobre los elementos que compongan los
resultados ayudara a comprender el desempeo alcanzado en el periodo.
Se incluirn partidas adicionales al estado de resultados, o bien se modificaran a
reordenaran las denominaciones, cuando sea necesario para, para explicar, los elementos
que han determinado este desempeo.
Los factores a considerar para tomar esta decisin incluirn, entre otros, la materializacin
o importancia relativa, as como por funcin y naturaleza de los diferentes componentes de
los ingresos y gastos.
2.1. Informacin a revelar en la cuenta de resultados
Cuando las partidas de ingreso y gasto sean materiales o tengan importancia relativa, su
naturaleza e importe se revelar por separado.
Entre las circunstancias que daran lugar a revelaciones separadas de partidas de ingresos y
gastos estn las siguientes:
La rebaja del valor de los inventarios hasta su valor neto realizable, o de los elementos de
propiedades, planta y equipo hasta su valor recuperable, as como la reversin de tales
rebajas.
Una reestructuracin de las actividades de la entidad, as como la reversin de cualquier
previsin dotada para hacer frente a los costos de la misma.
Enajenaciones o disposiciones por otras vas de partidas de propiedades, planta y equipo.
Enajenaciones o disposiciones por otras vas de inversiones.
Operaciones discontinuadas,
Cancelaciones de pagos por litigios.
Otras reversiones de provisin.
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El anlisis de los estados financieros consistir por tanto en, con la informacin
disponible, calcular aquellos datos que nos permitirn tomar este tipo de decisiones como
pueden ser su rentabilidad financiera, anlisis de ratios financieros, nivel
de apalancamiento operativo o apalancamiento financiero, fondo de maniobra, solvencia
financiera, punto muerto, etc.
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Si esperamos segn los estudios y datos disponibles que nuestras ventas van a crecer un
4% anual durante los prximos 5 aos, el ingreso de nuestra empresa para cada uno de los
prximos aos comenzar por incluir como ingresos operativos un 4% ms que el del ao
presente e incrementar para cada ao la cifra en ese 4%.
Por otro lado, deberemos proyectar tambin los gastos, para ello deberemos saber la
relacin que existe entre el incremento de ingresos y gastos; est claro que al aumentar las
ventas aumentarn los gastos, pero lo har ms que proporcionalmente a las ventas (porque
necesitemos nuevo personal o modernizar la fbrica, no deseable) o menos que
proporcionalmente (deseable). As si los gastos estimamos que crecern en un 3,5%
proyectaremos esta cantidad de la misma manera.
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