http://www.redcientifica.com/doc/doc200205200002.html
Egosmo, Cooperacin y
Altruismo[1]
Manuel de la Herrn Gascn[2]
http://redcientifica.com/autores...
C opyright 2002-2004 Manue l de la He rrn Gascn.
C opyright 2002-2004 R EDcie ntfica.
Todos los de re chos re se rvados.
1/19
12/2/2014
Un poco de Historia
http://www.redcientifica.com/imprimir/doc200205200002.html
2/19
12/2/2014
Darwinismo
3/19
12/2/2014
Darwinismo Social
Las conclusiones que se pueden extraer de esto para su aplicacin en la vida real
parecen muy peligrosas si se aplican al ser humano (Sobre todo si nuestras
premisas resultan ser falsas!); hoy en da constituyen un argumento fundamental
para defender la competitividad propia del mundo occidental. A esto se le ha
llamado Darwinismo Social, que hoy en da se lleva a la prctica en gran parte de
una forma supuestamente civilizada a travs de decisiones polticas o comerciales,
como bloqueos econmicos, en vez de con dientes y garras tal como hacen los
animales. Actualmente cada vez se utilizan menos estos argumentos para
justificar actitudes fsica y directamente violentas, aunque s existen tristes
ejemplos de masacres y fanatismos raciales en el presente. Sin embargo, s se
estn utilizando en gran medida para defender polticas econmicas y comerciales
de pases o empresas, e incluso estos argumentos son utilizados en conflictos a
nivel personal, apelando a supuestas leyes de la naturaleza con frases como "es
ley de vida" que no son ms que una forma encubierta de la misma lucha por la
supervivencia, sin dientes ni garras pero igual de mortal, o el "matar o morir", todo
ello en lnea con el concepto de superhombre propio de Nietzsche.
4/19
12/2/2014
Darwin poco tiene que ver con el darwinismo social, y que he mostrado una visin
del darwinismo intencionadamente extrema (Wallace y Darwin me perdonen) pero
acorde con el criterio predominante actual. Que quiero decir con esto? Que una
cosa es decir que las especies (las sucesivas generaciones de seres vivos) se
adaptan progresivamente al medio, y otra distinta es decir que "estar adaptado al
medio" consiste en comportarse de forma agresiva y egosta. Una cosa no implica
la otra. [ Nota 4 ]
Por lgica, podemos descartar las respuestas extremas. Ni el completo egosmo,
ni el completo altruismo ofrecen buenos resultados al individuo. Entre los diversos
comportamientos humanos, existe uno muy interesante en el que se combina un
deseo de comportamiento altruista unido a una actividad egosta. Puede existir
un origen evolutivo a la necesidad de justificarnos?
Las crticas a la aplicacin del darwinismo a la sociedad humana no se hacen
esperar. Se argumenta que el Darwinismo aplicado sin ms al Hombre es una
interpretacin errnea e interesada, que probablemente no fuera defendida por
Wallace ni por Darwin, y que no existe en la vida real. En primer lugar, el
darwinismo puro requiere una escasez grande, una falta de recursos tal que
obligue a los individuos a competir. Para ello presupone que la poblacin crece de
forma exponencial y los alimentos de forma lineal, lo que no es o no tiene por qu
ser as en el caso del Hombre, ya que por una parte existe el control voluntario de
la natalidad (incluso animales como el canguro son capaces de controlar su
reproduccin y dejar de multiplicarse cuando las condiciones del medio ambiente
son adversas), y por otra tenemos la revolucin industrial, la revolucin informtica
y la colonizacin del espacio, que permiten que los alimentos sigan el ritmo de
crecimiento de la poblacin. El Darwinismo Social presupone tambin que los ms
fuertes y preparados son los que ms se reproducen, y esta es una norma mucho
ms habitual en los animales que en el ser humano. En definitiva, se afirma que el
darwinismo explica la evolucin de plantas y animales hasta llegar al hombre, pero
no puede explicar la reciente ni la futura evolucin de ste. Por ello muchos
autores sugieren que la evolucin tal como la conocemos se detuvo, segn unos,
con el descubrimiento del fuego, segn otros, con los primeros controles de
natalidad voluntarios, y que a partir de ese momento el hombre ha evolucionado y
evolucionar de otra forma, tal vez de forma consciente (mediante ingeniera o
manipulacin gentica), tal vez con otro mecanismo que no sea el gentico.
Desde el punto de vista del programador de Algoritmos Genticos, la falta de
variedad es un inconveniente. En un Algoritmo Gentico se seleccionan las
entidades que mejor resuelven el problema, pero tambin se seleccionan otras con
peores resultados cuya composicin es distinta a la de los vencedores. Si no se
hiciera esto, el algoritmo se estancara en una poblacin del tipo de los
vencedores, que se reproduciran unos con otros sin generar ms variedad que la
que aporten las mutaciones, de forma que por una parte, no ser posible resolver
un problema cambiante (o sera muy improbable), y por otra, si existieran otras
soluciones mejores que la encontrada, no se podra llegar a ellas. Todos los
algoritmos genticos que "funcionan" (excepto los que resuelven problemas
extremadamente sencillos) implementan alguna forma de seleccin que permita la
variedad, de forma que se evite en lo posible que el algoritmo se estanque en un
mximo local. [ Nota 5 ]
El equivalente biolgico es obvio: una poblacin homognea es mucho ms
propensa al exterminio que una poblacin cuyos individuos posean caractersticas
diversas, aun cuando algunas de ellas no correspondan a una buena adaptacin al
medio, y precisamente por esto. La variedad permite a la especie adaptarse a los
cambios y sobrevivir.
Teilhard de Chardin ofrece una visin esperanzadora, positiva y pacificadora de la
evolucin, viendo en ella sucesivas etapas de destruccin ("muerte", sin el sentido
negativo que habitualmente se atribuye a esta palabra) y construccin de algo
http://www.redcientifica.com/imprimir/doc200205200002.html
5/19
12/2/2014
El apoyo mutuo
Pedro Kropotkin, en su libro "El apoyo mutuo" (1970, Ediciones Madre Terra)
resalta la importancia que ha podido tener la cooperacin en la evolucin, sin negar
el componente evolutivo en la forma darwinista "clsica".
Herbert Spencer, quien, antes de Darwin haba esbozado ya un plan de un vasto
sistema de filosofa sinttica, extendi la idea de la evolucin por una parte a la
materia inorgnica, y por otra, a la sociedad y a la cultura. Para l, la lucha por la
vida (struggle for life) y la "supervivencia del ms apto" (expresin que usaba
desde 1852), representan no solamente el mecanismo por el cual la vida se
transforma y evoluciona, sino tambin la nica va de todo progreso humano.
Sienta as las bases de lo que se llamar el Darwinismo Social, con influencias
posteriores en el capitalismo feroz manchesteriano y en el racismo. Thomas H.
Huxley, discpulo fiel de Darwin, publica, en febrero de 1888, en la revista The
Nineteenth Century un artculo que, como su nombre indica, es todo un manifiesto
del Darwinismo Social: The Struggle for Life: A Programme. Kropotkin queda
conmovido por este trabajo, donde ve expuestas las ideas sociales contra las que
siempre haba luchado fundadas en las teoras cientficas a las que consideraba
como culminacin del pensamiento biolgico contemporneo. Reacciona, y
pretende refutarlo con una serie de artculos que van apareciendo en The
Nineteenth Century y que ms tarde se convertiran en el libro "El apoyo mutuo. Un
factor de evolucin".
Kropotkin destaca que la supuesta "incansable lucha sangrienta" por los recursos
no es tan frecuente como Darwin nos hace imaginar, existiendo otros tantsimos
ejemplos de colaboracin entre los individuos agrupados en manadas, familias etc.
Kropotkin observa que en los animales no es tanta la lucha por la supervivencia de
unos contra otros como la lucha por la supervivencia contra un entorno hostil, por
ejemplo, en el caso de unas aves que en invierno y ante la escasez de alimentos
deciden emigrar en grupo a otras tierras, en lugar de luchar entre ellas por un
escaso alimento.
Para que exista evolucin es necesaria una seleccin (de los mejores), y para que
exista dicha seleccin, los recursos deben ser escasos, no infinitos. Kropotkin
est de acuerdo con esto; es ms, Kropotkin est completamente de acuerdo con
el darwinismo. Pero aade un matiz. Debe quedar claro que se habla del apoyo
mutuo como un factor de evolucin, no el nico ni el ms importante.
Ya que unos individuos sern seleccionados y otros no, este simple hecho se
puede expresar como "los individuos compiten" (por ser seleccionados). La
metfora es vlida, pero puede malinterpretarse, porque puede suponerse ms de
lo que se dice.
Vemoslo con un ejemplo: si queremos hacer una ensalada de tomates, podemos
ir a una tienda y comprarlos. Intentaremos llevarnos los mejores tomates:
podemos decir que los tomates en la tienda "compiten por ser seleccionados". La
metfora puede ser vlida, pero los tomates no se mueven, no pelean entre ellos, y
no se arrebatan recursos. Si pensamos en los tomates en la tierra en su fase de
crecimiento, la metfora es mucho ms acertada. La clave ahora est en cual es
http://www.redcientifica.com/imprimir/doc200205200002.html
6/19
12/2/2014
7/19
12/2/2014
tica
Para Fernando Savater, aspectos ticos como el respeto hacia los dems son
actitudes cuyo origen es en ltima instancia la bsqueda inteligente del beneficio
propio. Las simulaciones por ordenador parecen darle la razn. En juegos como El
dilema del prisionero, se observa que el altruismo es perjudicial para el que convive
con individuos egostas, pero el egosmo necesita a quien explotar a largo plazo,
por lo que ambas son estrategias destinadas a desaparecer. Son los pactos
propios de la cooperacin los que ofrecen los mejores resultados.
En concreto, experimentalmente se comprueba que en el juego iterado del
prisionero, la mejor estrategia es la de "rencoroso" (o "donde las dan las toman"),
que comienza cooperando y despus har lo que su oponente haya realizado en el
movimiento anterior: si cooper, cooperar de nuevo, y si le traicion, le
traicionar, lo que supone una cooperacin condicional (coopero si tu tambin lo
haces) teniendo tambin buenos resultados otras variantes con ms o menos
"memoria" del pasado ("coopero si tu tambin lo has hecho al menos las ltimas
cinco veces"). En el programa de "Hormigas y plantas" de "Ejemplos de Vida" se
observa la ventaja que supone la cooperacin propia de las altruistas hormigas
verdes.
A pesar de estos ejemplos, las crticas al Darwinismo Social son a su vez
criticadas por guiarse ms por los deseos que por la lgica, diciendo que son el
resultado de muchas y nobles buenas intenciones pero faltas de realismo,
mantenindose una calurosa polmica sobre el tema.
La tica y las leyes podran ser en realidad manifestaciones de estos pactos de
cooperacin que la evolucin selecciona como tiles para nuestra propia
supervivencia. En cualquier caso, la tica y las leyes estn sujetas a evolucin
como si de seres vivos se tratase. Sobreviven y se reproducen aquellas normas
ticas o leyes mejor adaptadas al entorno donde se desarrollan, y ese entorno
somos, en parte, nosotros mismos. El hecho de que las leyes y ticas estn
sujetas a evolucin no quiere decir que sean justas. Una norma tica ni siquiera
tiene que estar relacionada con algo que est "bien". El porqu de esto tiene que
ver con el hecho de que la frase con la que comienza este prrafo, a pesar de ser
cierta, no es completa. Tambin podemos decir que "La tica y las leyes podran
ser en realidad manifestaciones de pactos de cooperacin que la evolucin
selecciona como tiles para la propia supervivencia de esas mismas ticas y las
leyes".
"La voz de la conciencia que atormenta a los adultos rara vez es
originada por intercambios comerciales beneficiosos para uno
mismo y perjudiciales para el otro. Pocas personas se lamentan por
haber vendido algo a un precio mayor del que realmente vale. Ms
bien al contrario. Pero muchos sufren un conjunto de tabes
http://www.redcientifica.com/imprimir/doc200205200002.html
8/19
12/2/2014
9/19
12/2/2014
En las clulas, en las plantas, en los humanos, en los animales o incluso en los
programas informticos se encuentran comportamientos muy distintos, todo tipo
de estrategias de cooperacin, egosmo o altruismo.
Las definiciones que voy a utilizar son las siguientes: un comportamiento altruista
ser aquel que contribuya al bienestar ajeno a expensas del propio; uno egosta
sera exactamente lo contrario. Voy a llamar cooperacin a las diferentes formas
de acuerdo que se encuentran oscilando en el lmite entre altruismo y egosmo.
El uso de estas definiciones requiere de una justificacin. Desde cierto punto de
vista, se puede argumentar que cuando un individuo coopera, es porque
egostamente, ha evaluado que eso le ayuda a conseguir mejor sus objetivos, y por
tanto slo existen el egosmo y el altruismo, pero no la cooperacin.
Esta aparente paradoja no es mas que una estril confusin de trminos, que a
algunos lleva a negar una diferencia que s existe. El punto de vista segn el cual
slo existe el egosmo (y el atruismo puro) es una alternativa semntica que por
razones prcticas debemos ignorar, ya que trata de impedir el anlisis de la
cooperacin al negar su existencia. Pero esto no quiere decir que no sea cierto.
Simplemente, no sabemos si es cierto o no. En el caso de que fuera cierto que
"slo existe el egosmo" (y el atruismo puro), se negara la existencia de la
cooperacin, y esto nos obligara a crear un nuevo concepto que podramos llamar
"comportamiento aparentemente cooperativo" para poder tratar el tema.
Es decir, no se van a tener en cuenta motivaciones, o lo que es lo mismo, se va a
suponer que cuando un agente tiene la intencin de comportarse de una manera
(cooperativa, egosta o altruista), es porque posee la motivacin de comportarse de
http://www.redcientifica.com/imprimir/doc200205200002.html
10/19
12/2/2014
11/19
12/2/2014
12/19
12/2/2014
Por qu cooperar
Che: Ves este pan de azcar, Debray? [...] Pongamos que pesa 20 gramos. Con
lo que podramos hacer dos buenos trozos. Doscientas caloras para cada uno y
nada ms. Pongamos que te rodean 10 hambrientos y todos dependen de ti Que
haras?
Debray: Sacara a la suerte los dos beneficiados.
Che: Por qu?
Debray: Ms vale dos compaeros que tengan la oportunidad de sobrevivir
comiendo un poco que diez que no tengan ninguna, comiendo diez veces nada.
Che: Pues te equivocas, Debray. Cada cual debe tener sus migajas y que sea lo
que Dios quiera. La revolucin tiene sus principios. Y siempre habr dos
burcratas menos.
Debray: Cree que es mejor que caigan con toda seguridad diez revolucionarios en
absoluta igualdad de condiciones?
Che: Siempre que la moral est a salvo, la revolucin tambin lo estar. Si no
http://www.redcientifica.com/imprimir/doc200205200002.html
13/19
12/2/2014
qu sentido tiene?
A la luz del concepto de evolucin, esta "parbola" del Ch se puede interpretar de
la siguiente manera. La muerte de un grupo de revolucionarios que deciden
compartir la comida antes que luchar por ella, consiste por una parte, en una
decisin que produce la muerte de dichos revolucionarios, y por otra en una
decisin que permite que "la revolucin", "el espritu de la revolucin" o como se le
quiera llamar, permanezca vivo.
Evolutivamente, la revolucin es una entidad con idnticos comportamientos que
los revolucionarios (nace, crece, se reproduce y muere), salvo que de un nivel
superior (o al menos, de un nivel diferente). La revolucin es una entidad compleja,
que se compone, entre otras cosas, de revolucionarios. Pero en ciertos casos,
puede ser necesaria la muerte de algunos, o incluso tal vez todos los
revolucionarios, para que la revolucin sobreviva.
Parece obvio identificar a la revolucin como una entidad jerrquicamente superior
a los hombres, si entendemos que la revolucin est compuesta de un conjunto de
hombres. Pero tambin podra entenderse la revolucin como una ms de las
ideas que habitan y compiten en la mente de cada hombre, y desde este punto de
vista, inferior.
La cooperacin, entendida como pacto interesado por todas las partes, puede que
no siempre reporte ventajas, o al menos sus aspectos negativos pueden ser
significativos.
"El salvaje caza cuando tiene hambre, y al cazar obedece a un
impulso natural. El que a una hora determinada va todas las
maanas a su trabajo, procede fundamentalmente por el mismo
impulso, que es el de asegurar su vida: pero en este caso su
impulso es indirecto y es una consecuencia de abstracciones,
creencias y actos volitivos. En el momento es que el hombre sale
para su trabajo no tiene hambre, puesto que ya ha desayunado.
Comprende sencillamente que volver a tener hambre y que el ir a su
trabajo es el medio de satisfacer su hambre futura. Los impulsos
son irregulares, y los hbitos en la sociedad civilizada tienen que ser
regulares. Entre los salvajes hasta las empresas colectivas son
impulsivas y espontneas. Cuando la tribu va a la guerra, el ruido del
tambor les enardece militarmente y la excitacin gregaria comunica
a cada individuo la necesaria actividad. Las empresas modernas no
pueden realizarse de este modo. Cuando tiene que salir un tren en
un momento preciso es imposible inspirar a los mozos, al
maquinista o al encargado de seales por medio de una msica
brbara. Hacen su trabajo porque tiene que hacerse; sus motivos
son, pues, indirectos; su impulso no es hacia la actividad, sino a la
recompensa ulterior de la actividad.
Muchos aspectos de la vida social adolecen del mismo defecto. Hay
muchas personas que hablan entre s, no por el placer de hablar,
sino pensando en los beneficios que les ha de reportar la
cooperacin. En todos los momentos de su vida el hombre est
abrumado por las restricciones de su impulso; si est alegre, no
debe ir cantando ni bailando por las calles, y si est triste, no est
bien que se siente en las aceras a llorar, obstruyendo el trnsito.
http://www.redcientifica.com/imprimir/doc200205200002.html
14/19
12/2/2014
El futuro
http://www.redcientifica.com/imprimir/doc200205200002.html
15/19
12/2/2014
Bibliografa
Fouts, Roger. Tukel Mills, Stephen. 1 Ed. 1999. Next of Kin. What
Chimpanzees Have Taught Me About Who We Are. Ed grupo zeta.
Primos hermanos. Lo que me han enseado los chimpancs acerca
de
la
condicin
humana
http://www.cwu.edu/~cwuchci/
http://www.cwu.edu/~cwuchci/rewiew.html Un libro fundamental, que tal
vez resuelva el problema del origen de la inteligencia, mostrando las
fatales consecuencias de nuestra ignorancia
Herrn Gascn, Agustn de la. 1998. La conciencia humana. Hacia una
educacin transpersonal. Ed. San Pablo.
Sandn, Mximo; Agudelo, Guillermo y Alcal, Jos Guillermo. 2002.
Evolucin: Un nuevo paradigma. Ed. IIEH
http://www.redcientifica.com/imprimir/doc200205200002.html
16/19
12/2/2014
Notas
http://www.redcientifica.com/imprimir/doc200205200002.html
17/19
12/2/2014
[5] Aunque en definitiva todos los algoritmos acaban tarde o temprano estancados
en un mximo local, ya que si no no obtendra nunca ningn resultado. [ Volver ]
[6] A los estudiantes esto les recordar a las dos formas de determinar los
aprobados y los suspendidos: mediante una prueba individual o mediante la odiada
"campana de Gauss". [ Volver ]
[7] Por supuesto que las explicaciones simples tambin pueden ser verdaderas; lo
que quiero decir con esto es que cuando se lee una crtica de una idea simple y
lgica y aceptada por todos, es necesario adquirir antes una mentalidad muy
abierta, o no se podr obtener ningn provecho de ella. [ Volver ]
[8] Sin olvidar, como dice Mximo Sandn en el artculo "Sucesos excepcionales
de la evolucin", que ya est bien de "convertir los hechos comprobados en
excepciones y las especulaciones o creencias jams verificadas en la norma". [
Volver ]
Sobre el autor
18/19
12/2/2014
R EDcie ntfica no se hace re sponsable de las opinione s e x pre sadas por sus
colaboradore s.
Q ue da prohibida la re produccin total o parcial de los conte nidos sin la autorizacin
de sus autore s o de R EDcie ntfica.
Gran Va 67, O f.425. 28013, Madrid (Espaa). Te l fono: (+34) 915476145 / E-m ail:
http://www.re dcie ntifica.com /cgi-bin/buzon/buzon.pl?id=b1
http://www.redcientifica.com/imprimir/doc200205200002.html
19/19