OBJETIVOESTRATEGICO

Incrementar la rentabilidad de nuestros

asociados
Incremento del margen de Ingreso de
nuestros asociados
FI
N
AN
CI
ER
A

Reducir costos
Supervivencia con nivel aceptables de
rentabilidad
Garantizar el crecimiento Empresarial
Generar nuevos servicios
Optimizar la tecnologa
Adoptar oferta y demanda del mercado
Fidelizar a los asociados

CL
IE
N
TE

Trato diferente a segmentos

estratgicos
Mejorar la calidad de atencin
Generar mayor comunicacin con los
asociados
Presentar seguridad y confianza para
los asociados
Mejorar la imagen de la institucin

RE
N
D

IZ
AJ
E

PR
O
C

ES
O

IN
TE
RN
O

Mejorar la cooperacin con los

proveedores
Reducir costos de almacenamiento y
transporte
Aumentar la flexibilidad de los procesos
Reducir el tiempo de tramites
Mejorar la calidad de atencin
Tener un posicionamiento en el
mercado
Elaborar planes de contingencia frente
al mercado
Implementar nuevos temas de
capacitacin

Asistir a conferencias nacionales

Manejar tecnologa adecuada
Desarrollar charlas educativas
Aumentar la motivacin en nuestros
Colaboradores

OESTRATEGICO
ntabilidad de nuestros
ociados
margen de Ingreso de
os asociados

OBJETIVO TACTICO ESPECIFICO

Eficiente desempeo de los
colaboradores, bienes y equipos
Asistencia de asociados a ferias
Internacionales

ucir costos

Reducir los gastos innecesarios

Controlar el margen de gastos

on nivel aceptables de
tabilidad

Firmar convenios con instituciones

Lideres en el tema Financiero

Capacitacin en Gestin Financiera

ecimiento Empresarial

Posicionamiento de marcas, Nombres

Comerciales y Razn Social

Emisin mensualmente de una Revista

JUNI EMPRENDEDOR y/o MARCA JUNIN

uevos servicios

Mayor atencin y completa

r la tecnologa

Buen desarrollo de actividades

demanda del mercado

a los asociados

Generar expectativas de afiliacin

Empresarial

PROYECTO, PROGRAMA ACTIVIDADES

Controlar los activos de la empresa
Implementar herramientas de Gestin

Descentralizar a las reas

multifuncionales
Uso racional y de mantenimiento de
equipos.
Realizar estudios de mercado

Crear satisfaccin a nuestros asociados Realizar cuestionarios de satisfaccin

nte a segmentos
ratgicos

Clasificar las rea segn la necesidad

del mercado - Asociados

Realizar programas de idealizacin

alidad de atencin

Organizar charlas de Atencin al cliente

Potenciar la comunicacin con los

clientes

comunicacin con los

ociados
idad y confianza para
asociados

Organizar coctel empresarial

Contactos comerciales entre asociados

Brindar informacin libre a nuestros

asociados

gen de la institucin

Posicionamiento de nuestra marca

Procesos administrativos controlados y

documentados - Auditorias
Implementar el rea de imagen
institucional

operacin con los

veedores
de almacenamiento y
nsporte

Implementar y mejorar los procesos de

Crear nuevas herramientas de Gestin
compra
organizar los ambientes de la
Implementar un Plan de las 5S
institucin
Mejorar el desempeo de las
bilidad de los procesos
Mejorar los procesos logsticos
actividades de las diferentes reas

empo de tramites

Minimizarlos tramites burocrticos

Atencion de calidad

lidad de atencin

Personal capacitado y motivado

Clasificacin de reas de atencin

icionamiento en el
La poblacin reconoce la trascendencia
Ser reconocido a nivel nacional
mercado
de la Institucin
de contingencia frente Responder a los diferentes problemas Seguir con la atencin y optimizando el
mercado
que son inesperados
tiempo
nuevos temas de
Convenios con empresas de Actualidad
Cursos de formacin Empresarial
acitacin
empresarial

erencias nacionales

Asistir a pasantas Cmara de

comercio de Lima y PERUCAMARAS

Mejorar la ce informacin al personal

nologa adecuada

Renovar maquinaria y equipo

Eficiente desempeo laboral

harlas educativas

Convenios con colegios Profesionales

Mejora continua del personal

Premiar y reconocer el buen

desempeo del personal

Personal motivado con buen

desempeo laboral

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OBJETIVOESTRATEGICO
Incrementar la rentabilidad de nuestros
asociados
Incremento del
margen de Ingreso de
nuestros asociados
Reducir costos
Supervivencia con nivel aceptables de
rentabilidad
Garantizar el crecimiento Empresarial
Generar nuevos servicios
Optimizar la tecnologa
Adoptar oferta y demanda del mercado
Fidelizar a los asociados
Trato diferente a segmentos
estratgicos
Mejorar la calidad de atencin
Generar mayor comunicacin con los
asociados
Presentar seguridad
y confianza para los
asociados
Mejorar la imagen de la institucin
Mejorar la cooperacin con los
proveedores
Reducir costos
de almacenamiento y
transporte
Aumentar la flexibilidad de los procesos
Reducir el tiempo de tramites
Mejorar la calidad de atencin
Tener un posicionamiento en el
Elaborar planesmercado
de contingencia frente
al
Implementarmercado
nuevos temas de
capacitacin
Asistir a conferencias nacionales
Manejar tecnologa adecuada
Desarrollar charlas educativas
Aumentar la motivacin en nuestros
Colaboradores

OBJETIVO TACTICO ESPECIFICOs

Eficiente desempeo de los
colaboradores,
bienes y equipos
Asistencia de asociados
a ferias
Internacionales
Reducir los gastos innecesarios
Firmar convenios con instituciones
Lideres en el de
tema
Financiero
Posicionamiento
marcas,
Nombres
Comerciales y Razn Social
Mayor atencin y completa
Buen desarrollo de actividades
Generar expectativas de afiliacin
Empresarial
Crear satisfaccin a nuestros asociados
Clasificar las rea segn la necesidad del
mercado - Asociados
Organizar charlas de Atencin al cliente
Organizar coctel empresarial
Brindar informacin libre a nuestros
asociados
Posicionamiento de nuestra marca
Implementar y mejorar los procesos de
compra
Implementar un Plan de las 5S
Mejorar los procesos logsticos
Minimizarlos tramites burocrticos
Personal capacitado y motivado
Ser reconocido a nivel nacional
Responder a los diferentes problemas
que
son
inesperados
Convenios
con
empresas
de Actualidad
empresarial
Asistir a pasantas
Cmara de comercio
de Lima y PERUCAMARAS
Renovar maquinaria y equipo
Convenios con colegios Profesionales
Premiar y reconocer el buen desempeo
del personal

INDICADOR

UNIDAD DE MEDIDA

UNIDAD DE MEDIDA

FORMULA

AO BASE

FI
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PROYECTO, PROGRAMA ACTIVIDADES

Controlar los activos de la empresa
Implementar herramientas de Gestin
Controlar el margen de gastos
Capacitacin en Gestin Financiera
Emisin mensualmente de una Revista
JUNI EMPRENDEDOR
MARCA
Descentralizar y/o
a las
reas JUNIN
multifuncionales
Uso racional
y de mantenimiento de
equipos.
Realizar estudios de mercado
Realizar cuestionarios de satisfaccin
Realizar programas de idealizacin
Potenciar la comunicacin con los
clientes
Contactos comerciales entre asociados
Procesos administrativos controlados y
documentados
- Auditorias
Implementar
el rea
de imagen
institucional
Crear nuevas herramientas de Gestin
organizar los ambientes de la
Mejorar elinstitucin
desempeo de las
actividades de las diferentes reas
Atencion de calidad
Clasificacin de reas de atencin
La poblacin reconoce la trascendencia
deatencin
la Institucin
Seguir con la
y optimizando el
tiempo
Cursos de formacin Empresarial
Mejorar la ce informacin al personal
Eficiente desempeo laboral
Mejora continua del personal
Personal motivado con buen
desempeo laboral

INDICADOR

UNIDAD DE MEDIDA

FORMULA

RESPONSABLE

RESPONSABLE

AO BASE
2015

2016
META

2017
S/

META

S/

2018
META

2019
S/

META

2019
S/

META

S/

PRESUPUESTO TOTAL

FUENTE DE
FINANCIAMIENTO