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QU ES UN ESTUDIO DE
FACTIBILIDAD?

Anlisis comprensivo que

sirve para recopilar datos
relevantes sobre el
desarrollo de un
proyecto y en base a ello
tomar la mejor decisin y
si se procede su estudio,
desarrollo o
implementacin.

COMPONENTES DEL ESTUDIO DE

FACTIBILIDAD
Los componentes de este estudio profundizan la
investigacin por medio de tres anlisis, los cuales
son la base en la cual se apoyan los inversionistas
para tomar una decisin.

Anlisis de Mercado.
Anlisis Tcnico.
Anlisis Financiero.

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1. ESTUDIO DE MERCADO

Tiene como finalidad determinar si

existe o no una demanda que
justifique la puesta en marcha de un
programa de produccin.
Resultados  proyecciones para:

Asegurar inversionistas, basndose en un

mercado potencial que hace factible la
venta para recuperar el capital y tener
flujo de caja.
Seleccionar procesos, planta y equipos.
Efectuar estimaciones econmicas.

Estudio de mercado
Los aspectos que se deben analizar en el Estudio de
Mercado son:

El consumidor del mercado y del proyecto, actuales y
proyectados.

La tasa de demanda del mercado y del proyecto,
actuales y proyectadas.

La competencia y las ofertas del mercado y del proyecto,
actuales y proyectadas.

El producto del mercado y del proyecto, actuales y
proyectadas.

Comercializacin del producto y del proyecto.

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El consumidor
Hbitos de
consumo
Aspectos
culturales

Motivaciones

Caracterizar
consumidores
actuales y
potenciales
Aspectos
sociales

Personalidad

Preferencias

La demanda

La demanda es la cuantificacin de la necesidad real

o psicolgica de una poblacin de compradores, con
poder adquisitivo suficiente para obtener un
determinado producto que satisfaga dicha
necesidad.

Es la cantidad de productos que el consumidor

estara dispuesto a comprar o a usar a un precio
determinado.

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La demanda
Distribucin y tipologa de los
consumidores: En el proyecto se
tiene que sealar las caractersticas
de los clientes que demandan y/o
demandarn el producto.
Comportamiento actual: Se tiene
que identificar a los demandantes
del producto, cuntas unidades de
productos estn en capacidad de
adquirir y sealar la frecuencia de
compra: anual, mensual o diaria.

La demanda

Fraccin de la demanda que atender el proyecto:

Indicar la demanda estimada a cubrir por el
proyecto y justificar el mercado a abarcar.
Factores que condicionan la demanda futura:
Sealar y explicar los factores que condicionan el
consumo de los productos contemplados en el
proyecto. (precio, calidad, importaciones, polticas
econmicas, durabilidad, presentacin, poder
adquisitivo de la poblacin, etc.).

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La oferta

En los proyectos de
inversin se tiene que
indicar con quien se
va a competir, cul es
la capacidad de
produccin, a qu
precio venden, en
base a qu compiten.

La oferta
Distribucin y tipologa de
oferentes

Comportamiento
actual

Importaciones

Condiciones de
ofertas futuras

Seala dnde se
encuentran localizados, las
principales caractersticas
de la competencia,
indicando mecanismos que
se utilizan para lograr la
satisfaccin del cliente,
productos que ofrecen,
cantidad de productos que
venden anual, mensual o
diariamente, mercado que
abarcan, precios que
ofertan.

Indica los factores

que influyen en el
comportamiento de
la oferta, por
ejemplo: si es
estacional, polticas
de venta de la
competencia, etc.

Considera los
volmenes y
caractersticas de
las importaciones
y su impacto en la
oferta.

Menciona los
factores que
limitan o favorecen
el aumento o
disminucin de la
oferta en el
mercado.

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El Producto
Descripcin
exacta de las
caractersticas de
los bienes y
servicios,
indicando
nombres de los
mismos y los
fines a los que se
destinan

Identificacin del
producto

Especificaciones
tcnicas

Regulan las
caractersticas y
calidad del
producto, adems
de especificar toda
la informacin
requerida para su
presentacin.

Hace referencia a
la vida til del
producto, es decir
perodo de vida o
ciclo de vida

Durabilidad

Productos
sustitutos

Estos son los

productos que
existen en el
mercado, que
satisfacen las
mismas
necesidades que
se consideran en
el proyecto

Son aquellos
que se deben
considerar en el
proyecto, para
satisfacer los
requerimientos
del cliente.

Productos
complementarios

El Producto
Especificaciones

Identificacin

Durabilidad

Precio

Complementarios

Sustitutos

Se tiene que
especificar los precios
de los productos a
ofertar y realizar un
cuadro comparativo
con los precios de la
competencia, lo cual
lograra una visin
general del
comportamiento del
producto en el
mercado

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La comercializacin

Es el conjunto de actividades relacionadas con la

transferencia de bienes y servicios desde los
productores hasta el consumidor final, existiendo
canales de comercializacin que utilizar la empresa,
para vender el producto y los mecanismos de
promocin a utilizar.

As mismo deben existir polticas de comercializacin que

guiarn las negociaciones.

2. ESTUDIO TCNICO

Tiene por objeto proveer

informacin para cuantificar
el monto de las inversiones y
costo de las operaciones
pertinentes en esta rea.



Capacidad de planta
Programa de produccin y
ventas

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Capacidad de Planta
TAMAO DE LA
PLANTA

CAPACIDAD
INSTALADA

Factores que condicionan e

influyen en la seleccin del
tamao de la planta, tales
como: Caractersticas del
mercado, economas de
escala, disponibilidad de:
recursos financieros,
materia prima, servicios;
disponibilidad y
caractersticas de la mano
de obra, tecnologa de
produccin y polticas
econmicas.

Indican cul ser la mxima

capacidad de produccin
que se alcanzar con los
recursos disponibles. Se
expresa en la cantidad a
producir por unidad de
tiempo: volumen, peso,
valor o unidades de
producto elaborados por
ao, mes, das, turno, etc.
En algunos casos la
capacidad de una planta se
expresa, en funcin del
volumen de materia prima
que se procesa.

CAPACIDAD
UTILIZADA
Tomando en cuenta la
demanda, curva de
aprendizaje, disponibilidad
de materia prima, mano de
obra, etc., se indican y
explican el porcentaje de
utilizacin de la capacidad
instalada.

Programa de produccin y ventas

Programa de produccin: Considera la capacidad

instalada y el porcentaje de utilizacin de la capacidad.

Programa de Ventas: En este se expresa las cantidades

de ventas anuales en unidades monetarias.

Procesos y Tecnologas: Son las tecnologas existentes y

disponibles para los procesos productivos.

Descripcin del Proceso Productivo: Describir todas las

etapas que conforman el proceso productivo de cada
uno de los productos.

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Programa de produccin y ventas

Maquinaria, Equipos y Herramientas existentes: Son las

maquinarias y equipos necesarios para llevar a cabo los
objetivos del proyecto.

Descripcin de las Instalaciones Necesarias: Se

describen los requerimientos del terreno, descripcin de
la infraestructura y construccin indicando
caractersticas, valor, tamao y ubicacin

Distribucin Fsica: Se indica la distribucin fsica de

maquinarias y equipos dentro de la planta, para
establecer el tamao y la localizacin de las reas
industriales.

Programa de produccin y ventas

Factores que determinan la localizacin: Se

encuentran, entre otros:

Ubicacin del mercado de consumo.

La localizacin de las fuentes de materia prima.
Disponibilidad y caractersticas de la mano de obra.
Facilidades de transporte y vas de comunicacin
adecuadas
Disponibilidad y costo de energa elctrica y
combustible .

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Programa de produccin y ventas

Insumos Requeridos: tipos de insumos (materia

prima y otros materiales) que se utilizarn por
producto, en cada etapa del proceso productivo,
sealando: caractersticas, calidad, durabilidad.
Requerimiento de insumos y precio: Se especifica en
los proyectos el requerimiento total anual y el precio
de los insumos que son necesarios para cumplir con
el programa de produccin.

Programa de produccin y ventas

Disponibilidad de Insumos: Se indican si los insumos (materia

prima y otros materiales) utilizados en el proceso productivo estn
disponible en los momentos deseados, en caso contrario se debe
indicar que afecta la disponibilidad de los mismos.

Origen de los Insumos: Se debe sealar si es de origen Regional,

Nacional o Internacional.

Insumos Sustitutivos: Se indican si existen insumos que puedan

reemplazar a los insumos originales, si se ajusta a la calidad
necesaria para cumplir el proceso que exige el producto.

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Programa de produccin y ventas

Requerimiento de Personal y
Costo: La mano de obra
requerida para lograr los
objetivos del proyecto, son de
cantidad, calificacin, modalidad
de contratacin, sueldo,
beneficios.
Organizacin: indicar la
Estructura Organizativa de la
Empresa, es decir en lo que se
refiere a los recursos humanos
disponibles para administrar el
proyecto.

3. ESTUDIO FINANCIERO

Los objetivos de esta etapa son

ordenar y sistematizar la
informacin de carcter
monetario que proporcionaron
las etapas anteriores, elaborar los
cuadros analticos y antecedentes
adicionales para la evaluacin del
proyecto y evaluar los
antecedentes anteriores para
determinar su rentabilidad.

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Estudio financiero
Sistematizacin financiera
Consiste en identificar y ordenar todos los tems de
inversiones, costos e ingresos que puedan deducirse
de los estudios previos.

Debido a que no se ha proporcionado toda la
informacin necesaria para la evaluacin, en esta
etapa deben definirse todos aquellos elementos, que
siendo necesarios para la evaluacin, debe
suministrar el propio estudio financiero.

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Componentes del estudio financiero

Necesidades
totales de
capital

Recursos monetarios necesarios

para puesta en marcha y
desarrollo del proyecto.

Requerimiento Destino que se dar a los

recursos.
total de activos
Activos fijos
tangibles e
intangibles

Capital de
trabajo

Modalidad de
financiamiento

Se desglosan detalladamente los

activos que se usarn en el
proyecto.

Es aquel que se destinar en el

proyecto el tiempo que dure este
ltimo.

Se indica la modalidad de la inversin,

el aporte propio del promotor y el
crdito solicitado.

Se presenta en el proyecto si el
Fuentes de
financiamiento es por endeudamiento
Financiamiento:
con un ente financiero.

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Condiciones
del Crdito:

Indica el monto del crdito,,

periodo de amortizacin, tasa
de inters entre otros.

Amortizacin
de la deuda

Presentar la tabla de
amortizacin del crdito.

Inversin Anual Reflejar en un cuadro las

inversiones necesarias durante
durante la vida
la vida til del proyecto.
del proyecto

Depreciacin y Explicar mtodo utilizado para

depreciacin de activos tangibles y
Amortizacin de
amortizacin de intangibles.
la Inversin
y analizar los gastos a
Otros Gastos de Indicar
realizar por concepto de servicios y
Fabricacin
gastos conexos a la produccin.

Otros Gastos de Analizar y explicar el uso de los

gastos que se incurrir por concepto
Administracin y
de administracin y ventas.
Ventas

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Estructura de
Costo con
Financiamiento

Indicar y realizar un anlisis descriptivo

del cuadro de estructura de costo.

Estado de
Ganancias y
Perdidas con
Financiamiento

Realizar un anlisis descriptivo de los

resultados del Estado de Ganancias y
Perdidas, durante la vida til del
proyecto.

un anlisis descriptivo de los

Flujo de Caja con Realizar
resultados del Flujo de Caja, durante la
Financiamiento
vida til del proyecto.

Ingresos
Totales
Anuales
Capacidad
de Pago
ndices de
Evaluacin
del Proyecto

Indicar las fuentes de los ingresos y su

proyeccin en el tiempo.

Anlisis descriptivo sobre la Fuente y Uso

de los recursos del proyecto, donde se
indique la disponibilidad de efectivos
anuales.

Definir conceptualmente los ndices

financieros y realizar un breve anlisis
descriptivo de los resultados de los
mismos para el proyecto.

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Anlisis de
Sensibilidad

Aspectos Legales

Aspectos
Ambientales
Aspectos De
Higienes Y
Seguridad Industrial

Anlisis descriptivo del resultado obtenido de

aumentos o disminuciones porcentuales de por lo
menos las tres variables que afecten mas
significativamente al VAN y a la TIR.

Considerar la normativa legal nacional y local

vigente relacionada con su proyecto.

Explicar la incidencia o afectacin positiva o

negativa del desarrollo del proyecto en el
ambiente.

Contemplar las medidas necesarias a tomar en el

desarrollo del proceso, para evitar accidente de
tipo laboral y contaminacin al medio ambiente.

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