TAREA UNIDAD 2 INVESTIGACION DE ACCIDENTES LABORALES,
ELABORACIN DE INFORME DE INVESTIGACIN
APELLIDOS Y NOMBRES: Mamani Prez Isaac TUTOR: GUERRERO MELAO RAFAEL GRUPO: 02 CORREO: 864363@senati.pe TRUJILLO - PERU 2015 1) Identificacin de la empresa y sus polticas (considere para ello que el negocio debe ser en base a la especialidad que se encuentra llevando en Senati) A. NOMBRE DE LA EMPRESA SOLDEXO S.A. B. Visin Y Misin Misin: Asegurar la calidad de los productos a base de acero que sern fabricados en nuestra empresa, y adems administrar de manera eficiente los materiales utilizados para dicha fabricacin. Visin: Nuestra visin es convertirnos en la compaa nmero uno a nivel nacional en la fabricacin de armaduras metlicas, paneles publicitarios, y muchos ms productos que nuestra compaa ofrece C. OBJETIVOS Nuestro objetivo se basa en la calidad de nuestros productos, elaborados con tecnologa de punta y asistencia tcnica de primer nivel, todo ello enmarcado dentro de una poltica de seguridad, mejora continua y proteccin del medio ambiente siguiendo los ms estrictos estndares internacionales. D. SISTEMA DE GESTIN A IMPLEMENTAR Y/O CERTIFICAR Para mi empresa implementarla los siguientes sistemas de gestin: ISO 9001 La ISO 9001:2008 es la base del sistema de gestin de la calidad ya que es una norma internacional y que se centra en todos los elementos de administracin de calidad con los que una empresa debe contar para tener un sistema efectivo que le permita administrar y mejorar la calidad de sus productos o servicios. ISO 14001 La norma ISO 14001 exige a la empresa crear un plan de manejo ambiental que incluya: objetivos y metas ambientales, polticas y procedimientos para lograr esas metas, responsabilidades definidas, actividades de capacita citacin del personal, documentacin y un sistema para controlar cualquier cambio y avance realizado. OHSAS 18001 Es una especificacin internacionalmente aceptada que define los requisitos para el establecimiento, implantacin y operacin de un Sistema de Gestin en Seguridad y Salud Ocupacional efectivo.
2) Tomando como base la tarea de la Unidad 1, en la que se trabaja los
pilares de la calidad y los 14 puntos de Deming, determine ahora la aplicacin de ellos en la fabricacin del producto central, real y aumentado, sobre las caractersticas y pilares de la calidad, y los 14 puntos de Deming: A. Identifique un producto y/o servicio especfico de su organizacin que se haya convertido en un producto lder y describa en base a ese producto como la empresa formada ha podido aplicar las principales caractersticas de calidad, si ha tomado en cuenta los pilares de calidad y como se viene aplicando los principios de Deming en su producto o servicio lder. El producto lder que escog fue paneles publicitarios, desde luego hemos tomado en cuenta los pilares de la calidad. Unos de los pilares es enfoque al cliente, hemos tenido en cuenta eso, ya que el cliente es la principal razn por la cual la empresa surge. Si el cliente est insatisfecho, entonces el producto no se vende, pero si tenemos un cliente contento entonces atraeremos ms clientes y as el producto que le ofrecemos ser lder en ventas. Otro de los pilares es evitar el despilfarro, para eso nuestra empresa consta de control total en el uso de materiales para as evitar prdidas de este por exceso, contamos con un equipo de personas que se ocupan de la logstica de la empresa para as evitar este tipo de despilfarro. La mejora continua del producto se da todos los das, ya que realizamos encuestas a nuestros clientes para as saber en qu podemos mejorar y poder ofrecer un mejor producto. En el caso de los puntos de Deming tambin los aplicamos en la realizacin de nuestro producto como por ejemplo el punto que dice: competir con la calidad y no con el precio: ya que nuestro producto no es muy barato ni tampoco caro, pero eso si es de muy buena calidad. Tambin se cumple con el punto de capacitacin a los trabajadores porque nos hemos dado cuenta que teniendo unos buenos empleados los productos aumentan su calidad. Y as hemos cumplido con la mayora de puntos de Deming, pero seguiremos mejorando la calidad de este producto para que se mantenga entre los ms altos a nivel nacional. B. Determine en base a su producto lder, sus tres niveles (Describa el Producto central, el Producto Real y el Producto aumentado). PRODUCTO CENTRAL Nuestro producto central seria la necesidad de la empresa que necesita nuestros paneles publicitarios para promocionar sus productos. PRODUCTO REAL El producto real es nuestros paneles publicitarios de excelente calidad y que son mejores que la competencia, con certificaciones que avalan nuestras palabras.
PRODUCTO AUMENTADO Nuestro producto tiene garanta por dos actos,
tenemos factibilidad de pedido y entrega rpida, instalacin gratuita, asistencia tcnica por cualquier error, mantenimiento cuando sea necesario. 3) El elemento ms importante dentro de su organizacin formada es el cliente, es el momento que identifique a sus clientes y las estrategias de ventas que pueda realizar para lograr captar a sus posibles clientes (utilice organizadores grficos para presentar la informacin) Tomando en cuenta lo indicado: a. IDENTIFIQUE A SUS CLIENTES INTERNOS Y LOS CLIENTES EXTERNOS CLIENTES INTERNOS Los clientes internos vendran a ser los empleados que laboran en nuestra empresa. CLIENTES EXTERNOS Son los clientes que necesitan nuestros productos y las empresas con las que tenemos convenios o pactos. b. PRESENTE ESTRATEGIAS PARA LOGRAR CAPTAR A SUS POSIBLES CLIENTES. Las estrategias serian ofrecer buenos productos de excelente calidad y certificado, tener buenos tiempos de entrega, diversas formas de pago, para as tener a clientes fieles y estos a su vez nos traern nuevos clientes, los cuales se darn cuenta de los beneficios que ofrece nuestra empresa 4) Uno de los principales temores en el momento de formar una empresa es que el negocio fracase. Ante ello ahora que conoce la Herramienta de Calidad denominada Diagrama Causa-efecto o Ishikawa, elabore un diagrama con la finalidad de analizar las posibles causas que pueden originar que fracase, presente las causas primarias, secundarias y terciarias del problema y en base al diagrama desarrollado responda a la siguiente interrogante Que se debe hacer para que su negocio no fracase? Taladrado Pasar machos Debes tener en cuenta que para pasar machos debes saber el nmero de hilos. Debes tener la velocidad de corte necesaria Se debe usar los EPP correctos porque taladrar es difcil y peligroso Para esos trabajos debe tener paciencia porque puedes romper el macho. La frmula es: 25 x 1000 3,14 x DB = dimetro broca Se debe tener encuentra que primero se pasa el macho 1, 2, 3 para no romper Tareas del mdulo de mayor dificultad. El no saber las tcnicas del cincelar nos ocasiona mucha dificultad. Los EPP se deben usar en todo momento Debes tener bien afilado el cincel para que el corte al momento de golpear sea mejor Se debe tener guantes y lentes para no sufrir daos graves Debes tener la velocidad de corte necesaria. La frmula es: 5 x 1000 3,14 x DB Avellanado Cincelado 5) Elabore sus conclusiones del trabajo monogrfico que ha desarrollado e indique en que otras actividades dentro de su carrera se puede
aplicar la herramienta de calidad aprendida. As mismo debe colocar
las fuentes bibliogrficas que ha utilizado para el desarrollo de la monografa. Tambin se puede aplicar los conocimientos de calidad en la forma como salimos los profesionales del centro de estudios, ya que se cuenta con un excelente nivel en aprendizaje y una excelente calidad para que salgan buenos profesionales al campo. CONCLUSIONES: Debemos tener conocimiento sobre los pilares de la calidad as como tambin sobre los puntos de Deming ya que nos ayudaran mucho en nuestra empresa que deseemos forma a futuro. El cliente es el principal motivo por lo cual la empresa sobresale as que hay que poner nfasis en cmo obtener ms de ellos y estos a su vez nos irn trayendo ms. Es importante conocer nuestras fortalezas y debilidades para as darnos cuenta en que nos estamos equivocando, para que as podamos mejorar el producto que estamos ofreciendo al mercado.