Contenido
1. Introduccin
2. Objetivos
3. Unidades de Atencin
4. Visin Estatal
5. Anexos
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Distritos
Municipios
Regiones
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Objetivo General:
Instalar el Servicio Nacional de Capacitacin y Asistencia Tcnica Integral e
impulsar el Sistema Nacional de Desarrollo de Capacidades, Innovacin
Tecnolgica y Extensionismo Rural, apoyando la dinamizacin de la
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Objetivos Especficos
Asegurar la implementacin y funcionalidad del SINACATRI en la
entidad, para atender responsabilidades que el INCA Rural asume en
el marco del programa Desarrollo de Capacidades Innovacin
Tecnolgica y Extensionismo Rural.
Coordinar los Grupos Tcnicos Distritales de Cooperacin Territorial,
con el fin de intervenir en la planeacin, instrumentacin y
seguimiento de las Estrategias de Asistencia Tcnica y Capacitacin,
con enfoque a potencializar los encadenamientos productivos en los
territorios a tendiendo a productores de menor escala con potencial
productivo.
Identificar redes de innovacin e investigacin, vincular a productores
para mejorar los procesos productivos, contar as con la red de
profesionistas con los conocimientos y habilidades para mejorar la
calidad de los servicios.
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Objetivo
Tiempos
Reactivacin de la Comisin
Estatal de DCIT y ER, a fin de
reforzar su accionar como
elemento fundamental del
Sistema
Estatal
para
el
Desarrollo de Capacidades,
Innovacin
Tecnolgica
y
Extensionismo Rural.
Dar
el
seguimiento
y
acompaamiento
en
las
actividades realizadas en el
modelo CECS y en las que se
coordina con UTEs y GRCT
como parte del Sistema.
Sensibilizacin
en
la
implementacin del sistema,
as como la contratacin de los
EATC.
Se
han
estado
realizando
constantemente, y se seguirn
realizando toda vez que se
requiera.
Reuniones de sensibilizacin a
actores claves relevantes que
aun no estn dentro del
sistema..
Se realizo el 21/09/12.
Se efectuaran cada 15 das y
cuando as se requiera.
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Disear
estrategia
de
intervencin en comn, y
definir agenda de trabajo para
los GRCT
Se realizaran previo
reuniones de GRCT
las
Deteccin de necesidades de
capacitacin.
Dinamizacin de la red de
gestin del conocimiento.
FUNCION ESTRATGICA
CMO LE HACEMOS
PARA DESARROLLAR LA
ACTIVIDAD?
Concertar reuniones de
trabajo para abordar la
actividad precedente bajo
un
plan
de
accin
definido.
Coordinador
Estatal
SENACATRI
acompaado
M
con del responsable de las
y
UTEs
y
el
formador
responsable del CECS
Identificar el nivel de
representatividad de los
CSP ante la respectiva
Fundacin Estatal
CECS
In
re
Fundacin PRODUCE
D
pr
M
y
se
Sensibilizacin
institucional
para
la En el seno de la comisin Todos los integrantes de la Ac
asignacin de los servicios que tengan la para
establecer
el comisin
la
congruencia entre el plan de trabajo y el compromiso para que se
perfil del PSP.
establezca la pertinencia
de estos.
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Brindar
soporte
metodolgico a los EATC
en apoyo al desarrollo de
capacidades relativas a la
gestin de los Planes
Distritales de Desarrollo
de
Capacidades,
en
coordinacin con el CECS.
Acompaar
la
instrumentacin
del
Modelo
CECS
en
lo
relativo al desarrollo de
capacidades
profesionales, supervisin
de servicios y evaluacin
de estrategias.
A travs de talleres y
aplicacin
de
CECS
instrumentos
de
diagnostico situacional
1. Presentacin de la estrategia de
Desarrollo Territorial (EATC)
2. Taller de diseo de programa de
trabajo y de la estrategia de evaluacin.
3. Taller de diseo de Planes Distritales
(incluyendo las capacidades de las dif.
UTES en el estado).
4. Taller de Desarrollo de Habilidades para
la gestin de los planes distritales para el
desarrollo de capacidades
A travs de un taller
A travs de una reunin
de trabajo que contemple
a diferentes actores (Gob.
Edo, EATC, SAGARPA,
UTES, CECS.
A travs de una reunin
en la COMISION ESTATAL
A travs de una reunin
de trabajo.
A travs de una reunin
de COMISION ESTATAL.
1- Mediante la
elaboracin de un
diagnostico situacional de
cada estrategia con el
cual se definieran lneas
de accin en funcin a los
puntos crticos.
2. Desarrollo de un
programa de capacitacin
y seguimiento acordado
entre la UTE estatal y el
CECS
Impulsar
acuerdos
de
colaboracin
con
organismos federales y
estatales vinculados al
desarrollo
de
capacidades,
innovacin
tecnolgica
y
extensionismo rural.
1. Normando a travs de
lineamientos especficos
la creacin y operacin de
estos cuerpos colegiados.
2. A travs de
exposiciones en foros,
artculos tcnicos de
difusin, eventos y diseo
Pr
ca
Todos
los
actores
involucrados
en
las
reuniones, con participacin
de los integrantes de la
comisin estatal
CES
INCA/CECS
INCA
INCA
In
av
in
pa
M
tr
lis
Li
pr
de
Li
ru
de
de
ca
Li
ru
de
pl
de
ca
CECS
CECS
CES/CECS
M
lis
CECS,
1. Coordinadores
Nacionales, Subdelegados
estatales de SAGARPA,
Directores nacionales
institucionales, rectores de
universidades.
2. UTE, CECS INCA
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Pr
y
lo
lo
Li
op
m
Pu
m
de materiales
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Productor
Pequeo
Agrcola
< de 5 hectreas
de temporal o 13 de riego
Pecuari
o
Entre 5 y 50
vientres de
ganado mayor o
su equivalente
en g. menor
Acucola
< de 2 toneladas
de tilapia al ao
Productor
Productor
Mediano
Grande
Entre 6 y 50
> de 50
hectreas de
hectreas de
temporal o 3-10
temporal o ms
de riego
de10 de riego
Entre 51 y 100
> de 100
vientres de
vientres de
ganado mayor o
ganado mayor o
su equivalente
su equivalente
en ganado menor en ganado menor
Entre 2 y 10
> 10 toneladas
toneladas de
de tilapia al ao
tilapia al ao
Con base en la situacin actual del sector
agropecuario, forestal y acucola en el
Estado, se estima una distribucin
proporcional de los 3 estratos de
productores de la manera siguiente;
alrededor de tres cuartas partes son
productores pequeos; una quinta parte
son productores medianos y el resto
productores grandes.
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Estrategias de produccin
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Estrategias transversales
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Estrategias transversales
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