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EVALUACION Y PROGRAMACION CONDUCTUAL 1

12 IDEAS IRRACIONALES DE ALDER ELLIS

12 IDEAS IRRACIONALES DE ALBER ELLIS


El destacado psiclogo estadounidense Albert Ellis padre de la Terapia Racional
Emotiva Conductual (TREC, REBT en ingls) base de la posterior Terapia
Conductiva Conductual (TCC), siguiendo las ideas del filsofo griego Epicteto,
quien dijo que las personas no se alteran por los acontecimientos en s, sino por la
manera de interpretarlos, valorarlos y las creencias que se forman al respecto,
afirmaba que en base a la identificacin (cognicin) de pensamientos (creencias)
irracionales y su posterior anlisis racional, el paciente puede revertir ciertas
conductas y hbitos inadecuados. Destacaba el papel del anlisis racional de los
pensamientos por sobre las emociones. Pensaba que cambiando los
pensamientos, automticamente se podan cambiar las emociones y las
conductas.
Como mtodo de anlisis Ellis estableci 12 ideas o creencia s irracionales, que
posteriormente con afn simplificador resumi en tres, segn el objeto a quien
estaba dirigida:
Hacia uno mismo: tengo que hacer las cosas bien siempre, para que me quieran
los dems.
Hacia los dems: las personas deben estimarme y siempre ser agradables
conmigo. Me lo merezco.
Hacia la vida: las personas consiguen lo que se proponen, siempre y cuando
trabajen para ello. Quien no consigue todo lo que se proponga es porque no se
esforz.
Creencia Irracional

Porqu es irracional

Alternativas racionales

El exigir ser aprobado por


todos es una meta
inalcanzable. Si se necesita
de forma extrema la
aprobacin siempre se
generar una preocupacin
por el cunto le aceptarn a
uno. Es imposible que uno
sea siempre simptico o
agradable cara a los dems.

Es preferible que no
intentes erradicar todos tus
deseos de aprobacin, sino
las necesidades excesivas de
aprobacin o de amor.

Idea irracional n 1:

"Es una necesidad


extrema para el ser
humano adulto el ser
amado y aprobado por
prcticamente cada
persona significativa de
la sociedad"

Aunque uno pudiera


alcanzar la aprobacin de los

Es adecuado que busques


ms la aprobacin por tus
hechos, actividades y
comportamientos que por t
mismo.
El no ser considerado por

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dems, eso exigir una
enorme cantidad de esfuerzo
y energa. El intentar se
aprobado por los dems
generara un servilismo
donde se tendra que
abandonar las propias
necesidades.
La incertidumbre de no
conseguir la aprobacin de
los dems generara un
comportamiento inseguro y
molesto perdindose con ello
el inters de los dems.

los dems es algo frustrante


pero no horroroso o
catastrfico. Es bueno que te
preguntes: Qu quiero hacer
en el curso de mi
relativamente corta vida?,
ms que Qu creo que les
gustara a los dems que
hiciera?
Para conseguir el amor de
los dems, una de las
mejores formas es darlo.

Idea irracional n 2:

"Para considerarse uno


mismo valioso se debe ser
muy competente,
suficiente y capaz de
lograr cualquier cosa en
todos los aspectos
posibles".

Ningn ser humano puede


ser totalmente competente
en todos los aspectos o en la
mayor parte de ellos.
Intentar tener xito est
bien, pero el exigirse que se
debe tener xito es la mejor
manera de hacerse sentir
incompetente e incapaz.
Forzarse ms de la cuenta
acarrea estrs y
enfermedades
psicosomticas.
El individuo que lucha por
el xito total est en
continua comparacin con
otros ante los que se siente
invariablemente inferior. El
ambicionar el xito conlleva
el querer ser superior a los
dems, con lo que
invariablemente se entra en
conflicto con los otros.
El buscar el xito distrae
al individuo de su autntico
objetivo de ser ms feliz en

Concntrate en disfrutar
ms del proceso de actuar
ms que del resultado.
Cuando intentes actuar
bien es ms para tu propia
satisfaccin, que para
agradar o ser mejor que los
dems.
Debes cuestionarte con
frecuencia si ests luchando
para alcanzar un objetivo
propio, o para agradar a
otros.
En la lucha por alcanzar
tus objetivos debes aceptar
tus propios errores y
confusiones en vez de
horrorizarse por ellos.
Debes aceptar la
necesidad de practicar y
practicar las cosas antes de
conseguir el xito.
Te debes forzar a hacer
de vez en cuando aquello en

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la vida.
La preocupacin por el
xito acarrea el miedo al
fracaso y a cometer errores,
con lo que es fcil generar
un disgusto por el trabajo y
una tendencia al fracaso real
en ste.

lo que temes fracasar,


aceptando el hecho que los
seres humanos no somos
perfectos.

Idea irracional n 3:

"Cierta clase de gente es


vil, malvada e infame y
que deben ser seriamente
culpabilizados y
castigados por su
maldad".

Las personas somos seres


limitados que la mayora de
las veces actuamos de
manera automtica e
inconsciente sin una "maldad
consciente".

No debes criticar o culpar


a los otros por sus fallos,
sino comprender que stos
son cometidos por simpleza,
ignorancia o perturbacin
emocional.

El individuo que acta


mal en la mayora de los
casos, es una persona
ignorante o perturbada que
no es consciente de las
consecuencias de sus
comportamientos para los
dems y para si misma.

Cuando alguien te
culpabilice de algo, debers
preguntarte si realmente lo
hiciste mal, y si es as,
intentar mejorar tu
conducta, pero si no lo has
hecho, comprender que la
crtica de los dems es un
problema de ellos, por algn
tipo de defensa o
perturbacin.

El castigar o culpabilizar
severamente al que comete
errores normalmente le
conduce a seguir
cometindolos, por el
contrario una actitud ms
tolerante y racional a la hora
de considerar sus errores le
favorece ms el cambio
positivo.
El culpabilizarse uno
genera depresin, angustia o
ansiedad, y el culpabilizar a
los dems rabia y hostilidad,
todo esto no conduce a otra
cosa ms que al conflicto
personal o social.

Es positivo comprender el
porqu la gente acta como
lo hace desde su punto de
vista, y si hay una manera
calmada de hacerle entender
sus errores, practicarla. Si
no es posible tendrs que
decirte "esto es malo, pero
no necesariamente
catastrfico".
Debers intentar
comprender que tus propios
errores como los de los
dems son el resultado de la
ignorancia o de la

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perturbacin emocional.

Idea irracional n 4:

"Es tremendo y
catastrfico el hecho de
que las cosas no vayan
por el camino que a uno
le gustara que fuesen".

No hay razn para pensar


que las cosas deberan ser
diferentes a lo que
realmente son, otra cosa es
que nos agrade o no.

Debes discernir si las


circunstancias son realmente
negativas, o si ests
exagerando sus
caractersticas frustrantes.

El estar abatidos por las


circunstancias no nos
ayudar a mejorarlas, y s es
posible que de esta forma las
empeoremos.

El sentido catastrfico se
lo das a veces con estas
expresiones: 'Es terrible',
'Dios mo', 'No puede
soportarlo'. Haz de aprender
a cambiar estas expresiones
por otras ms racionales y
realistas: 'Son negativas pero
no catastrficas', 'Estoy
convencido de que puedo
soportarlo'.

Cuando las cosas no nos


salen, est bien luchar por
cambiarlas, pero cuando
esto es imposible, lo ms
sano es aceptar las cosas
como son.
Aunque nos veamos
frustrados o privados de algo
que deseamos, el sentirnos
muy desdichados es slo
consecuencia de considerar
errneamente nuestro deseo
como una necesidad
fundamental.

Haz de intentar tomar las


situaciones difciles como un
desafo del que tienes que
aprender.

Idea irracional n 5:

"La desgracia humana se


origina por causas
externas y la gente tiene
poca capacidad o ninguna
de controlar sus penas y
perturbaciones"

Los ataques verbales de


los dems nos afectarn slo
en la medida en que con
nuestras valoraciones e
interpretaciones le hagamos
caso.

Cuando experimentes una


emocin dolorosa, debes
reconocer que eres el
creador de dicha emocin, y
que como la originas,
tambin puedes erradicarla.

La expresin "me duele


que mis amigos no me hagan
caso" esta mal dicha, ya que
lo que me duele es que yo
me lo diga dndole una valor
de terrible o insoportable.

Cuando observes de
forma objetiva tus
emociones dolorosas
descubre los pensamientos y
frases ilgicas que estn
asociados con esa emocin.

Aunque la mayora de la

Y cuando eres capaz de

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gente pueda creer que las
emociones negativas no se
pueden cambiar y
simplemente hay que
sufrirlas, la experiencia
demuestra que es factible el
poderlas cambiar.

cambiar tus propias


verbalizaciones de forma
radical, podrs transformar
las emociones
autodestructivas.

Si se est muy
preocupado por un asunto de
riesgo, el nerviosismo impide
ver realmente la gravedad
del asunto.

Debes comprender que la


mayora de las
preocupaciones no las
causan los peligros externos,
sino la manera que tienes de
hablarte a t mismo.

Idea irracional n 6:

"Si algo es o puede ser


peligroso o temible, se
deber sentir
terriblemente inquieto
por ello y deber pensar
constantemente en la
posibilidad de que esto
ocurra"

La ansiedad intensa ante


la posibilidad de que un
peligro ocurra, impide
afrontarlo con eficacia
cuando realmente ocurre.
El preocuparse mucho de
que algo suceda no solo no
evita que ocurra, sino que a
menudo contribuye a su
aparicin. El inquietarse por
una situacin peligrosa
conlleva el exagerar las
posibilidades que ocurra,
aunque sea esto muy
improbable.

Te tienes que dar cuenta


que los miedos no nos
ayudan a evitar los peligros,
ms bien todo lo contrario.
Debes comprender que la
mayora de los miedos tienen
en su origen el miedo a lo
que los dems piensen de
m. Por tanto date cuenta de
lo irracional de este
argumento.

Cuando han de venir


acontecimientos inevitables
como la enfermedad o la
muerte de nada sirve el
preocuparse
anticipadamente por ellos.

Debers, de vez en
cuando, hacer las cosas que
ms miedo te dan (como
hablar en pblico, defender
tus derechos o mostrar tus
puntos de vista con
superiores) para demostrarte
que no son tan terribles esos
miedos.

La mayora de los hechos


temidos y peligrosos (como
las enfermedades) son
mucho menos catastrficos
cuando ocurren de verdad,
pero la ansiedad o el miedo
de que sobrevengan si

No debers afectarse de
que miedos que parecan ya
superados vuelvan a
aparecer de nuevo, debers
trabajar para erradicarlos
afrontndolos hasta que ya
no te afecten.

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constituye algo incluso ms
doloroso que la propia
situacin temida.

Idea irracional n 7:

"Es ms fcil evitar que


afrontar ciertas
responsabilidades y
dificultades en la vida"

Aunque a veces resulta


cmodo abandonar
determinadas actividades
por considerarlas
desagradables, esto trae
grandes consecuencias
negativas, por ejemplo el
dejar de estudiar, de
trabajar o de realizar
cualquier actividad que
requiere esfuerzo fsico o
psquico.
El proceso de tomar la
decisin de no hacer algo
que se considera difcil pero
provechoso, habitualmente
es largo y tortuoso y suele
conllevar ms sufrimiento
que el hacer la actividad
desagradable.
La confianza en uno
mismo slo proviene de
hacer actividades y no
evitarlas. Si se evitan, la
existencia se har ms fcil
pero a la vez aumentar el
grado de inseguridad y
desconfianza personal.
Aunque mucha gente
supone que una vida fcil,
evasiva y sin
responsabilidades es algo
apetecible, la experiencia
demuestra que la felicidad
del ser humano es mayor
cuando est comprometido
en un objetivo difcil y a
largo plazo.

Debers esforzarse en
realizar las cosas
desagradables que sea
necesario hacer y
terminarlas lo ms pronto
posible.
No debes suponer que
detrs de cada evasin de
nuestros problemas existe
una actitud indolente 'por
naturaleza', sino suponer que
sta es el resultado de
creencias irracionales que
debes descubrir y cambiar.
No debers imponerte
una autodisciplina rgida ni
exagerada pero s planificar
las actividades y objetivos
de un modo razonable,
estableciendo metas a corto,
medio y largo plazo.
Un individuo racional
acepta la vida con lo que
sta conlleva de
dificultades, el descansar o
evitar los problemas slo
sirve para agradarlos.

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Idea irracional n 8:

"Se debe depender de los


dems y se necesita a
alguien ms fuerte en
quien confiar"

Aunque en normal el
tener un cierto grado de
dependencia de los dems,
no hemos de llegar al punto
de que los dems elijan o
piensen por nosotros. Cuanto
ms se depende de los
dems, menos se elige por
uno mismo y ms se acta
por los dems con lo que se
pierde la posibilidad de ser
uno mismo. Cuanto ms se
dejan las decisiones en los
dems, menos oportunidad
tiene uno de aprender. Por lo
que actuando as se genera
ms dependencia,
inseguridad y prdida de
autoestima. Cuando se
depende de los dems se
queda uno a merced de
ellos, y esto implica que la
vida toma un cariz
incontrolable ya que los
dems pueden desaparecer o
morir.

Debes aceptar el hecho


de que ests solo en el
mundo, y que no es tan
terrible apoyarte en ti
mismo y tomar decisiones.
Comprende que no es
terrible el fracaso en la
consecucin de los objetivos,
y que los fracasos no tienen
que ver con la vala como ser
humano. Es preferible
arriesgarse y cometer
errores por eleccin propia
que vender el alma por una
ayuda innecesaria de los
dems. No debes, de forma
rebelde o defensiva,
rechazar cualquier ayuda de
los dems, para probar lo
'fuerte' que eres. Es positivo
que aceptes la ayuda de los
dems cuando sea necesaria.

Aunque una persona haya


tenido que sufrir los excesos
y condicionamientos de
otros, por ejemplo ser
excesivamente complaciente
con los padres, eso no quiere
decir, que por ejemplo 20
aos despus haya que seguir
sindolo.

Un individuo racional
acepta el hecho de que el
pasado es importante y sabe
de la influencia de ste en el
presente, pero sabe a la vez
que su presente es el pasado
del maana y que
esforzndose en
transformarlo, puede
conseguir que su maana sea
diferente, y
presumiblemente ms
satisfactorio.

Idea irracional n 9:

"La historia pasada de


uno es un determinante
decisivo de la conducta
actual, y que algo que le
ocurri alguna vez y le
conmocion debe seguir
afectndole
indefinidamente"

Cuanto mas influenciado


se est por el pasado , ms
se utilizan soluciones a los
problemas que fueron
utilizadas entonces pero que
hoy pueden ser ineficaces y
por tanto se pierde la
oportunidad de encontrar

En lugar de realizar los


mismos comportamientos del
pasado de forma automtica,
debers parar y desafiar esos

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otras actuales y ms tiles.
El pasado se puede
utilizar de excusa para evitar
enfrentarse a los cambios en
el presente y de esa manera
no realizar el esfuerzo
personal requerido.
Se exagera la importancia
del pasado cuando en vez de
decir "por mi pasado me
resulta difcil cambiar", se
dice "por mi pasado me
resulta imposible cambiar".

comportamientos tanto
verbal como activamente.
En vez de rebelarte con
rencor contra todas y la
mayora de las influencias
pasadas, debes valorar,
cuestionar, desafiar y
rebelarte slo con aquellas
ideas adquiridas que son
claramente perjudiciales.

Idea irracional n 10:

"Uno deber sentirse muy


preocupado por los
problemas y las
perturbaciones de los
dems"

Los problemas de los


dems con frecuencia nada o
poco tienen que ver con
nosotros y no hay ninguna
razn por la que debamos
estar preocupados por ellos.
Aunque los dems
realicen comportamientos
que nos perturban, nuestro
enojo no proviene de su
conducta sino de lo que nos
decimos a nosotros mismos.
Por mucho que nos
disgustemos por la conducta
de los dems, esto
probablemente no la
cambiar, hemos de aceptar
que no tenemos el poder de
cambiar a los dems. Y si
acaso lo conseguimos, hemos
pagado un alto precio con
nuestra perturbacin, y
hemos de buscar otras
formas menos destructivas
de intentar, sin alterarnos,
que los dems corrijan sus
errores.

Debes preguntarte si
realmente merece la pena
preocuparte por los
comportamientos de los
dems, y debes interesarte
slo cuando te preocupen lo
suficiente, cuando pienses
que puedes ayudar a cambiar
o que tu ayuda puede ser til
realmente.
Cuando aquellos que te
preocupan estn actuando
errneamente, no debes
preocuparte por sus
comportamientos y hacerles
ver de forma tranquila y
objetiva sus errores.
Si no puedes eliminar la
conducta autodestructiva de
otros, debes al menos no
estar enojado contigo mismo
por no conseguirlo y
renunciar a la ideas de
mejorar esa situacin.

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El involucrarnos en los
problemas de otros a
menudo se usa como una
excusa sutil para no afrontar
nuestros propios problemas.

Idea irracional n 11:

"Invariablemente existe
una solucin precisa,
correcta y perfecta para
los problemas humanos, y
que si esta solucin
perfecta no se encuentra
sobreviene la catstrofe"

No existe ni seguridad ni
perfeccin ni verdad
absoluta en el mundo. La
bsqueda de seguridad slo
genera ansiedad y
expectativas falsas.
Los desastres que la
gente imagina que le
sobrevendrn si es que no
consiguen una solucin
correcta a sus problemas, no
tienen una existencia
objetiva sino que son
desastres creados en su
mente, que en la medida en
que se los crean le ocurrir
algo catastrfico (como un
intenso estado de pnico o
de desesperanza).
El perfeccionismo induce
a resolver los problemas de
forma mucho menos
"perfecta" que si no se fuera
perfeccionista.

Un individuo racional no
comete la estupidez de
decirse que se debe conocer
la realidad totalmente, o
tiene que controlarla, o
deben existir soluciones
perfectas a todos los
problemas.
Cuando se enfrenta a un
problema, un individuo
racional pensar en varias
soluciones posibles a elegir, y
elegir la ms factible y no
la 'perfecta', sabiendo que
todo tiene sus ventajas e
inconvenientes.
Debers buscar entre las
opciones extremas (blanco o
negro) los puntos
intermedios y moderados
(grises).
Debes saber que errar es
de humanos y que tus actos
no tienen nada que ver con
tu valor como ser humano.
Sabiendo que slo
aprendemos de realizar
intentos y equivocaciones,
debers experimentar una y
otra vez hasta dar solucin a
tus problemas.

Estas 11 creencias irracionales bsicas fueron sintetizadas posteriormente por Ellis


(1977a) en:

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LAS 3 CREENCIAS IRRACIONALES BSICAS


Con
respecto a

Idea irracional

Uno
mismo

"Debo hacer las cosas bien y merecer la aprobacin de los dems


por mis actuaciones"

Los dems

La vida o
el mundo

"Los dems deben actuar de forma agradable, considerada y


justa"
"La vida debe ofrecerme unas condiciones buenas y fciles para
que pueda conseguir lo que quiero sin mucho esfuerzo y comodidad"

http://www.nicolasmorenopsicologo.com/sd/3depre_albertellis.php
http://alegresdepresivos.latinforos.es/t26-12-creencias-irracionales-basicas-dealbert-ellis

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