Los influyente son quienes obtienen mayor justificacin en los valores disponibles:
Bottomore: poder es la capacidad de un individuo o grupo para los sus fines en el curso
de accin, aun en contra de la oposicin de otras personas o grupos implicados en el mismo
curso de accin. Influencia es la capacidad de un individuo o grupo de modificar mediante la
persuasin, en determinadas circunstancia, el curso de accin de cualquiera que detente el poder.
ODonnel: subsume el concepto de poder e influencia en el concepto de dominacin,
diciendo que relaciones de poder son aquellas vinculaciones asimtricas que se hallan
respaldadas por la capacidad de imposicin de sanciones, positivas o negativas. Influencia se
refiere a los subordinados que manifiestan determinadas conductas por convencimiento y
restringen voluntariamente sus alternativas, por cuanto eso es lo que debe hacerse. La suma de
poder e influencia es la relacin de dominacin o de dependencia, segn desde el actor desde el
que se mire. Le asigna a esta relacin asimetra y reciprocidad
Schermerborn: todas las relaciones sociales son de influencia; el poder surge cuando
se da la asimetra influyente, siendo la probabilidad de que uno de los partcipes decida, aun
ante la resistencia del otro, como lado negativo es el predominio de sanciones usadas por el
participante dominador.
Es comn de los autores los aspectos coercitivos y la utilizacin de sanciones fuertes
asociados al concepto de poder y dejar para el concepto de influencia la persuasin. Queda
pendiente la relacin y diferenciacin de influencia con manipulacin.
Huntington: no se coincide con la diferenciacin entre poder e influencia, siendo
cercana a tal posicin la idea del presente autor: el poder existe en dos formas: autoridad e
influencia informal, que pueden ser medidas por su grado y amplitud. La autoridad (formal) se
basa en la estructura social mediante las cuales un individuo puede controlar a otro; no emana
de los individuos sino que es un atributo de status y posicin: autoridad es poder ordenado,
estructurado o legitimado. Relaciones informales existe donde un persona i grupo, controlan las
conductas de otros no por la posicin que ocupan, sino porque controlan sanciones o
recompensas: influencia que surge de la personalidad, riqueza, conocimientos, prestigio,
amistad, parentesco entre otras relaciones. Lo importante es la incorporacin del concepto de
influencia al de poder. Las sanciones son desde el punto de vista social, una refuerzo de la
conducta por recompensas o penalidades.
Para nosotros la influencia constituye un tipo ideal que comprende los aspectos ms
indicativos, flexibles, menos estructurados de las relaciones de poder; atmsfera decisional que
implica la existencia de un ascendente de actores sobre otros, de estructuras sociales y sistemas
sociales sobre otros, que no necesariamente es consciente y explcito
PODER VERSUS AUTORIDAD: diversos autores han enunciado una diferencia entre
estos dos conceptos, pero no nos parece correcta esa diferenciacin, puesto al separar
analticamente en segmentos los procesos de imposicin surge la necesidad de recurrir a un
concepto totalizador de la imposicin global.; este concepto es el poder, siendo que en tal
sentido no es posible comprender las mltiples relaciones de la cada rea si se pierde de vista la
problemtica comn. De igual modo resulta inexplicable entender los fenmenos de de
persuasin y obligacin social sin poseer un concepto capaz de aprehender el conjunto y sus
mediaciones. Es decir que para separar los conceptos de poder y autoridad es necesario
recurrir a un tercera nocin que pueda suplantar a la de poder de manera eficaz.
En general los diversos autores que realizaron la diferenciacin coinciden en considerar
innecesaria el exigencia totalizadora, eligiendo el concepto de autoridad en desprecio del
concepto de poder, considerndolo difuso, amorfo y como concepto residual que absorba todos
los desechos de las acciones de fuerza hostiles a una estructura institucional legtima. El mtodo
fue en legitimar el concepto de autoridad, siendo el enfoque correcto en considerar a la
autoridad como algo parcial dentro del marco de la imposicin social. Sin embargo la parte ha
reemplazado al todo.
A continuacin se plantea recupera el concepto de autoridad como un subconjunto
estratgico del concepto de poder.
Weber: el concepto de poder aparece como uno de los centros de inters de su obra,
siendo que para el mismo el concepto capital de los fenmenos de imposicin social es el de
autoridad, que consideramos nosotros como una de los aspectos decisivos del poder. A
continuacin se expone que nos dice el autor respecto de poder y dominacin:
Poder: significa la probabilidad de imponer la propia voluntad, dentro de una relacin
social, an contra toda resistencia y cualquiera sea el fundamento de esa probabilidad.
Dominacin: debe entender la probabilidad de encontrar obediencia a un mandato de
determinado contenido entre personas dadas. La traduccin del trmino usado por Weber podra
interpretarse como amo y seor, siendo en el original el trmino autoridad distinto. En
traducciones espaolas el trmino dominacin aparece al lado del trmino autoridad, lnea que
seguiremos
Weber aclara en diversos pasajes de su obra que dominacin no es toda especie de
probabilidad de ejercer poder o influjo sobre otros hombres. Seala el rasgo distintivo del
dominio, cuando expresa que que esta dominacin (autoridad) puede descansar en los
diversos motivos de sumisin: desde la habituacin inconsciente has los que son puramente
racionales con arreglo a los fines. Un mnimo de voluntad de obediencia es esencial en la
relacin de autoridad.
Weber llam a la autoridad como poder legtimo o tambin como autoridad legal o
racional.
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