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XXVII Congresso Internacional da Associao Latino Americana de Sociologia

ALAS - Buenos Aires Agosto e setembro de 2009
Ttulo: Produo e difuso de musica gravada no Brasil contemporneo: o papel
do produtor musical
Autora: Marcia Tosta Dias, Universidade Federal de So Paulo/ UNIFESP - So
Paulo/ Brasil.
Email: marcia.tosta@unifesp.br

1. O problema

Num momento em que se consolida a at ento considerada tendncia de

encolhimento dos domnios da grande transnacional fonogrfica no universo da msica
gravada1, o presente trabalho segue um trajeto que vai, aparentemente, no sentido
contrrio. Filiado a uma pesquisa mais ampla, que tem procurado desenvolver uma
sociologia da produo de msica gravada no Brasil, prope uma reflexo sobre o perfil
atual do trabalho e das formas de atuao de um dos agentes scio-culturais de maior
importncia nessa arena: o produtor musical. Do antigo caador de talentos ao gestor de
dolos; do fino conhecedor de equipamentos e tcnicas de gravao ao expert em captar
tendncias e possibilidades de mercado - sua atividade esteve sempre estrategicamente
posicionada na fronteira entre arte e economia, entre msica e business. O momento em
que tende a desaparecer ou mudar radicalmente seu perfil parece ideal para, a partir
deles, buscarmos mais elementos que levem compreenso das transformaes em
curso2.
Em pesquisa realizada anteriormente (DIAS, 2008) pude analisar o universo de
atuao e o processo de trabalho tal como ele se realizava nas grandes companhias
fonogrficas. A idia foi a de mapear historicamente tal organizao empresarial,
1

Tenho procurado acompanhar as transformaes em curso, mesmo que de forma panormica, como se
pode ver em DIAS, M.T. A grande indstria fonogrfica em xeque. Margem Esquerda, n 8. So Paulo:
Boitempo Editorial, p. 177-191 e DIAS, M.T.Transformaes recentes nas formas de produo e difuso
de msica gravada no Brasil (2000-2008). Caxambu/MG: 32 Encontro anual da ANPOCS, outubro de
2008, GT10, www.anpocs.org.br.
2
Ofereceu especial motivao e subsdio a esse artigo a publicao, nos ltimos dois anos, das memrias/
biografias de Andr MIDANI (2008), Marco MAZZOLA (2007) e Phil RAMONE (2008), bem como a
publicao de longa entrevista com Pena Schmidt, feita por Pedro Alexandre Sanches para a revista Carta
Capital (2008).

tomando como referncia sua forma no Brasil dos anos 1970, para inclusive melhor
compreender a reordenao que se assistia em meados dos anos 90, base frtil de todas
as mudanas posteriores. L, por mais que o trabalho tivesse organizado num tipo de
linha de produo, a partir de agentes e aes claramente conhecidos, havia um debate
entre estudiosos do tema, sobre o dimensionamento da diviso do trabalho e o mbito
no qual ela incidia.
Tal questionamento tinha fundamental importncia exatamente por apontar para
uma das caractersticas mais complexas do processo: a de concentrar, no produto final
duas dimenses essencialmente diversas - a produo material e a produo artsticomusical. Rita MORELLI (1991), por exemplo, em seu trabalho pioneiro, apontou as
implicaes que a diviso entre produo material e produo cultural traz aos
produtos, considerando que essa dualidade expressava a diviso social do trabalho, tal
como ocorria na indstria do disco. A separao entre fbrica e estdio lhe dava
concretude. Em outra via, autores como Antoine HENNION (1981) viam a produo de
discos como um processo coletivo, realizado por um criador coletivo, por mais que
posteriormente a autoria fosse conferida a um determinado artista. Questionava, assim, a
existncia de uma rgida diviso do trabalho nesse tipo de produo industrial.
Investindo em outra possibilidade, procurei mostrar que a diviso do trabalho
existente fazia freqentemente aparecer sobrepostas, a dimenso material e a artsticocultural na ao de uma instncia executora daquilo que, por outro lado, era planejado
pela administrao central. A produo material propriamente dita, ao realizar o
planejado, envolvia tambm do trabalho do artista no estdio, alm daquele de gravao
e tratamento tcnico (DIAS, 2008: 69-76). Portanto, o planejamento e a execuo da
produo na grande indstria fonogrfica sintetizariam a essncia da diviso do
trabalho.
Vale frisar que no se quis, com essa premissa, simplesmente retirar do processo sua
dimenso eminentemente artstica, pois ela sua razo de ser. O que ainda hoje deve ser
alvo de questionamento a autonomia do artista sobre a sua obra no raio de ao das
grandes empresas de media. Uns poucos a conquistaram quase que por inteiro, por mais
que sempre precisem de aprovao para seus projetos. No entanto, no mundo da cano
de sucesso em suas vrias cepas - sempre foi alta a sua subordinao racionalidade
empresarial3.

Morelli (2008) apresenta interessante reviso de sua proposta, bem como do debate por ela promovido.

Retomando a argumentao, temos que, em seu modelo clssico, a instncia

definidora dos rumos e do desenvolvimento da produo era (e ainda ) a do alto
executivo da empresa - o diretor geral ou presidente e do diretor artstico. Nesse mbito,
encontramos o produtor musical, por mais que suas atividades situem-se entre a esfera
do planejamento e a da execuo4.
Como parte dos quadros das grandes companhias, o trabalho do produtor musical se
efetivava, portanto, em vrias etapas do processo: colaborando na escolha do repertrio,
na seleo dos msicos e arranjadores5; no planejamento, organizao, direo e
acompanhamento das gravaes (as etapas de gravao, mixagem e masterizao); no
trabalho de edio fonogrfica - montagem do disco, na seqncia em que as msicas
deveriam ser apresentadas6 e escolhendo as faixas de trabalho (msicas a serem usadas
na divulgao nas rdios e na televiso); conseqentemente, na orientao aos setores
de marketing e vendas e na prospeco de novos artistas - o trabalho de caador de
talentos - dentre outros.
Portanto, em torno do conhecimento musical, dos artistas, do mercado, do pblico
e, sobretudo, dos detalhes tcnicos que podem transformar um disco e um artista num
produto musicalmente sofisticado e/ou de sucesso que se localiza o universo de
atuao do produtor musical.
A sofisticao que seu trabalho alcanou, no final dos anos 80, permitiu que ele
enunciasse o processo amplo de reorganizao que envolveu as grandes companhias
fonogrficas: a partir de suas especialidades, o produtor foi aos poucos sendo desligado
do quadro das empresas, autonomizando-se, passando a atuar como prestador de
servios, em projetos especficos desenvolvidos por elas. Alguns artistas de carreira j
consolidada preferiam trabalhar com produtores com quem tinham experincia e
intimidade; outros, sugeriam nomes de profissionais especializados em determinados
estilos para conferirem uma mudana substantiva em suas trajetrias. Em todos os
casos, a presena de um produtor musical no processo de produo de um disco, era
4

O diretor artstico era o responsvel pela poltica de atuao da empresa, juntamente com o diretor geral
ou presidente. Definiam cast, segmentos, lanamentos, regras gerais para o marketing e oramentos
globais. O produtor musical era o coordenador da execuo do projeto, o que detinha conhecimentos
especficos que possibilitavam a realizao da produo da forma como foi pensada. Partilhava da
elaborao musical do produto, ao mesmo tempo que representava, nesta esfera, o executivo da empresa.
Para o conhecimento da trajetria de um alto executivo brasileiro dessa rea, escrita na forma de
memrias, ver MIDANI (2008).
5
Merece um estudo especfico o papel dos arranjadores na histria da msica gravada. Responsveis pela
realizao de grandes discos, o raio de sua atuao foi encolhendo na medida em que os aparatos tcnicos
foram se sofisticando, estando atualmente restrita a produtos muito especiais.
6
RAMONE (2008), especialmente captulos 1, 3 e 8.

garantia de segurana, sofisticao (considerados os limites de cada produto) e

profissionalismo.
Com a profunda reestruturao operada pelas empresas nos anos 90, outras reas do
trabalho foram autonomizadas como a dos estdios, das fbricas e dos setores de
distribuio fsica, transformando as companhias em escritrios de gerenciamento e
marketing de produtos (DIAS, 2008: 95-127). Os produtores musicais, que inauguraram
a onda de terceirizao, foram aos poucos abrindo seus prprios selos fonogrficos,
estdios e empresas de consultoria. De certa forma, a descentralizao das atividades
ligadas msica gravada lhes favoreceu.

2. Trajetrias exemplares
Gostaria de citar dois exemplos significativos de trajetrias profissionais de
produtores musicais de notria importncia na histria da msica popular brasileira, das
quais podemos extrair elementos caros compreenso dos rumos que o universo da
msica gravada tem tomado.
Pena Schmidt um produtor musical na acepo mais ampla do termo, na medida
em que foi esparramando sua atividade por setores os mais diversos da produo
musical7. Envolvido desde cedo com msica, como ouvinte/ consumidor, ainda jovem
comeou a trabalhar no setor fonogrfico, na rea de eletrnica. Foi tcnico em
aparelhos eletrnicos na fbrica de instrumentos musicais Giannini, gerente do estdio
Gravodisc,da gravadora brasileira Continental, onde foi tambm gerente de Produo
Artstica.
Nos anos 80, foi diretor artstico da Warner, num momento importante de
consolidao da empresa no mercado nacional. Dessa empreitada na qual foi brao
direito de Andr Midani - surgiram artistas como Ira! Tits, Ultraje a Rigor, dentre
outros integrantes do amplo movimento de consolidao do mercado de msica
dirigido ao pblico jovem, via rock brasileiro. Ao lado da produo de discos e artistas,
rene-se seu trabalho como tcnico de som, engenheiro de gravaes e stage manager.
Nessa ltima rea, foi aprimorando sua ligao com os grandes espetculos musicais ao
7

Fontes: DIAS (2008:145-155); entrevista realizada pela autora com o produtor em So Paulo, em
18/01/2008 e na entrevista concedida por ele a Pedro Alexandre Sanches e publicada parcialmente em
SANCHES, P. A. Caiu na rede peixe. Carta Capital, n. 538, 20/03/2009 e integralmente em
http://pedroalexandresanches.blogspot.com/2009/03/e-pau-e-pedra-e-pena.html - acesso realizado em
01/06/2009.

vivo, tendo sido responsvel pela coordenao de palco de grandes eventos musicais
(festivais de jazz, blues, rock, apresentaes de artistas da cena pop internacionais Free Jazz, Nescaf in Blues, Heineken Concerts, Hollywood Rock, show de Madonna,
Oasis, dentre outros).
Em 1992, decidiu criar o selo independente Tinitus uma indie dos tempos da
globalizao. A idia era a de investir na produo de artistas, formando-os tanto para
seguirem carreiras autnomas, quanto para integrarem os quadros das grandes
companhias, oferecendo assim o trabalho na rea de Artistas & Repertrio pronto, para
a promoo e difuso. Apesar de ter estabelecido parcerias com empresas como a
PolyGram, o desinteresse da major por discos de novos artistas, que inicialmente
vendem pouco mas que precisam de grandes investimentos em promoo, inviabilizou
o negcio.
Depois de investir em empresa de montagem de palcos para grandes espetculos,
atuou durante um ano como diretor artstico junto gravadora brasileira Trama. Em
seguida, em 2004 assumiu a superintendncia e a direo artstica do Auditrio
Ibirapuera, na cidade de So Paulo.
O ritmo das mudanas operadas por Schmidt em sua trajetria profissional
emblemtico da cadncia na qual segue o prprio panorama mundial da msica
gravada. Se considerarmos, sobretudo, o seu trabalho como produtor musical em
grandes empresas (Warner, Sony, Continental, Som Livre) quando produziu trabalhos
de artistas como Mutantes, Rita Lee, Walter Franco, Novos Baianos, Jorge Benjor,
alm dos citados nomes do rock brasileiro, ganha relevo o fato de migrar de maneira
mais decisiva para a rea das apresentaes ao vivo, em plena e grave crise do modelo
de produo e difuso restrita operado pelas majors.
No universo da produo de discos, Marco Mazzola exemplo acabado daquilo que
se entende e se espera de um produtor musical.8 Desde meados dos anos 1960, foi se
definindo como um profissional da rea tcnica, iniciando seu trabalho em estdios de
gravao, passando logo aos quadros das majors. A partir de sua especialidade, foi
alando vo at chegar aos postos de direo. Atuou em empresas como Philips,
posteriormente PolyGram e na implantao da WEA e da Ariola, todas elas
responsveis pela administrao de casts dos mais distintos da musica popular brasileira

Fonte: MAZZOLA (2007).

(Elis Regina, Jorge Bem, Chico Buarque, Milton Nascimento, Gilberto Gil, Gal Costa,
para citar apenas nomes do primeiro time)9.
Anunciando a tendncia de autonomizao aqui j apontada, em 1988, a partir
da impossibilidade de conjugar o seu trabalho na CBS com convites para atuar como
produtor contratado (no caso, para produzir um disco do americano Paul Simon),
demite-se da empresa. No ano seguinte, inaugura seu prprio estdio, percebendo a
carncia de equipamentos sofisticados de gravao no pas e das vantagens de sua
importao e manuteno.10 Em torno do estdio, criou inicialmente uma produtora o
embrio do que veio a ser, em 1993, o seu prprio selo fonogrfico, o MZA.
Interessante notar as prticas e objetivos que orientam a sua atuao. Mazzola
praticamente reproduz, em menor escala, a sistemtica de trabalho das majors,
oferecendo atividades que se complementam s delas, estabelecendo parcerias 11. Alm
de prospectar talentos (tarefa que, nessa altura, as grandes empresas j no mais
realizavam), buscando candidatos ao sucesso, foi absorvendo aos poucos, o contingente
excedente de artistas que, apesar de apresentarem potencial de mercado, no
interessavam s grandes e teriam que buscar gravadoras independentes. Com o tipo de
formao que dispunha, passou a produzir discos de uma nova safra de artistas
brasileiros (Chico Csar, Zeca Baleiro, Ivete Sangalo, Rita Ribeiro, Banda Eva) e a
absorver um cast de artistas renomados sem contrato com as majors ou que estavam, de
alguma forma, buscando mudanas (casos de Emlio Santiago, Joo Bosco, Ney
Matogrosso, Gal Costa, Jair Rodrigues, dentre outros).
O modelo de negcios articulava o investimento na produo do disco e a assinatura
de um contrato de marketing e distribuio com uma grande companhia; as primeiras
parceiras foram a Warner e a PolyGram. O modelo vigora at hoje. Da carta de servios
que a MZA Music oferece na atualidade, alm do estdio disponvel para locao,
destaca-se a Consultoria disposta em trs modalidades (Consulta, Consultoria Prime e
Consultoria Golden). No modelo mais elementar - o primeiro - o artista tem uma
consulta de uma hora com o renomado produtor, ocasio em que vai receber pareceres
sobre suas chances no mercado e orientaes sobre modificaes que deve fazer em sua
9

Rita Morelli (1992) destacou o papel desempenhado por Mazzola na trajetria de Belchior.
Vale lembrar que a partir desse momento que as gravadoras deixam de investir na atualizao de seus
estdios, considerando a necessidade de altos e constantes investimentos, dada a rapidez com que os
equipamentos precisam ser substitudos. Com esse movimento, potencializaram a autonomizao de mais
essa rea. Sobre o tema, conferir DIAS (2000:95-129).
11
MZA a atual responsvel pela organizao da Noite Brasileira no Festival de Jazz de Montreaux, na
Sua, onde se apresentam grandes msicos brasileiros, que em geral esto ligadas a grandes gravadoras.

10

carreira. Na modalidade Golden, o servio 100% completo, a empresa coordena a

produo de toda a obra. Aqui o artista no precisa se preocupar com nada, a MZA
executar o projeto. Mas acrescentam no finalzinho do texto: o artista s precisa
aprovar.12

3. O produtor musical hoje

Tal como amplamente conhecido, estudado e discutido, as transformaes radicais
operadas no mundo da msica gravada nos ltimos dez anos, tem suas razes
essencialmente fincadas no advento e consolidao das tecnologias digitais, presentes
hoje em toda a sociedade: dos processos produtivos industriais s formas de interao
scio-culturais. A diminuio dramtica da participao das grandes e pequenas
gravadoras no processo de difuso musical proporcional ao aumento das praticas de
compartilhamento de arquivos musicais no formato digital e das vendas ilegais de
produtos.
Nesse percurso, a reestruturao promovida pelas grandes gravadoras nos anos 90
foi se aprofundando ao mesmo tempo em que foi sendo redefinido o papel do produtor
musical que a elas esteve original e essencialmente ligado, como procurei mostrar.
Nesse mbito, a transformao se acentua na medida em que se expandem as
possibilidades tecnolgicas, demandando assim mais elementos para pensar a situao.
O acesso facilitado s tecnologias digitais de registro, produo e difuso de msica,
tem eliminado a atuao do produtor. Muitos artistas se auto produzem, realizam os
registros em seus home studios, interpretam as possibilidades oferecidas pelas
mquinas, considerando estratgias por eles mesmos concebidas. Mas essa mesma
facilidade pode tambm indicar a brecha da preservao: porque os recursos so muitos
e as possibilidades quase ilimitadas, outros preferem contratar um especialista, o
produtor que pode trazer ao produto exatamente aquilo que ele estava beira de perder
a sua distino13.
Por outro lado, a oferta ampla, geral e irrestrita de msica para download gratuito na
web, ao chocar-se com a questo dos direitos autorais e conexos, derrubando o clssico
12

De acordo com site oficial da MZA http://www.mzamusic.com.br/site.htm, acesso em 05/06/2009.

Vide, dentre os vrios exemplos disponveis, o da banda recifense Nao Zumbi, que para o disco
Fome de Tudo (Deck, 2007, feito a partir da troca de arquivos entre os msicos pela rede) contratou os
servios do produtor brasileiro radicado nos EUA Mario Caldato. Cf. MATHIAS, A.Naes Unidas.
Rolling Stones, SP: Spring Publicaes, dezembro de 2007, p.98-100.
13

modelo de negcio dos discos, fez a msica gravada perder a centralidade que at ento
detinha, no conjunto da cultura musical contempornea. Se, na carreira de um msico
ou banda, gravar um disco significava atingir um ponto alto na trajetria, hoje o registro
na forma de disco mais uma das estratgias desenvolvidas dentro de um conjunto
variado dominado pelo show, pela apresentao ao vivo a forma primordial de fazer a
msica chegar ao ouvinte e de ganhar a vida, de viver de msica. Claro que ela sempre
ocupou lugar fundamental, sempre houve grande valorizao das apresentaes
musicais; o que muda relao que estas estabelecem com o produto disco. Fazia-se o
show para divulgar o disco (mesmo que no funcionasse!) e a tendncia atual a de
fazer o show e aproveitar para vender o disco, o disco como uma forma de levar o show
para a casa. Note-se que, de certa forma, essa sempre foi a estratgia utilizada pelos
msicos independentes; como no tinham os seus discos nas lojas (que em geral
ofereciam somente o catlogo das majors) os discos eram vendidos nos shows.
Trabalhar para o pblico, administrar recursos para encontrar o pblico, saber se
conectar com o pblico, apresentar seu trabalho de forma consistente, cada vez melhor.
Fazer produo musical para o futuro 14. Eis a tarefa que Pena Schmidt v hoje para o
produtor musical, a maneira como pode trabalhar em conjunto com o artista. Isso
porque, na sua opinio, a realidade da msica mudou radicalmente e no haveria a
mnima condio de se voltar atrs. Por exemplo, todas as tentativas de criminalizao
dos downloads, da atividade dos blogs que colocam no espao digital toda a herana
gravada da msica universal, so ineficazes por que j seguem contra uma maioria. Um
bilho de downloads, contra o interesse particular de 50 empresas, diz. Como abolir os
ipods, os telefones celulares e os iphones, que todos querem vender valorizando
exatamente suas capacidades de tocadores e baixadores de msica? As grandes
companhias no conseguiram ver o potencial de promoo imenso que a web poderia
trazer aos seus produtos, pois teria que acompanhar a onda e transform-los, ampliar o
raio de sua ao, transformando-se tambm.15
J Marco Mazzola ainda acredita que a sada para o embate entre gravadoras e
downloads ilegais est na regularizao das vendas de msica no suporte digital, que as
empresas no momento desenvolvem. Voc fica trs meses dentro de um estdio
criando com o artista um CD, gastando em msicos, estdios, capa, marketing etc. e em

14
15

Entrevista autora por email, em 19/02/2009. Disponvel no blog http://penas.blogspot.com/

De acordo com entrevista de Pena Schmidt a Pedro Alexandre Sanches, citada.

seguida ao lanamento, e muitas vezes at antes do produto estar no mercado, este

produto j est disponibilizado na rede. 16
Mas quem faria uma coisa dessas? Quem o responsvel, o culpado? A estratgia
a da caa s bruxas via a espetacularizao e a vitimizao. No entanto, o mercado, essa
grande entidade acolhedora, assevera: mantenhamos a calma pois nessa arena,
felizmente, h sempre lugar para todos.

Bibliografia
DIAS, M. T. Os donos da voz. Indstria fonogrfica brasileira e mundializao da
cultura. SP: Boitempo Editorial, 2008, 2 edio.
DIAS, M.T. A grande indstria fonogrfica em xeque. Margem Esquerda, n 8. So
Paulo: Boitempo Editorial, p. 177-191.
DIAS, M.T.Transformaes recentes nas formas de produo e difuso de msica
gravada no Brasil (2000-2008). Caxambu/MG: 32 Encontro anual da ANPOCS,
outubro de 2008, GT10. Disponvel em www.anpocs.org.br.
FLICHY, P. Les industries de limaginaire. Pour une analyse conomique des mdias.
Grenoble: PUG, 1991, 2 edio.
FLICHY, P. Une histoire de la communication moderne. Espace publique e vie prive.
Paris: La Dcouverte/ Poche, 1997.
HENNION, A. Les Professionnels du Disque. Une sociologie des varits. Paris:
ditions A. M. Mtaili, 1981.
HOMEM DE MELLO, Z. Msica nas veias. Memrias e ensaios. SP: Editora 34, 2007.
MAZZOLA, M. Ouvindo estrelas [autobiografia]. SP: Editora Planeta, 2007.
MIDANI, A. Msica, dolos e poder. Do vinil ao download. RJ: Nova Fronteira, 2008.
MORELLI, R.C.L. Indstria Fonogrfica: Um Estudo Antropolgico. Campinas/ SP:
Editora da UNICAMP, Srie Teses, 1991.
________________ O Campo da MPB e mercado moderno de msica no Brasil: do
nacional-popular segmentao contempornea. Revista ArtCultura, Uberlndia, v. 10,
n16, p.83-97, jan. jun. de 2008.
RAMONE, P. Gravando! Os bastidores da msica. RJ: Guarda Chuva, 2008. Traduo:
Vitria Davies.

16

De acordo com a mesma matria de Pedro Alexandre Sanches.