Plan de Desarrollo de Software, PEECOBAO

Programa de Ingeniera de SistemasINSTITUTO
TECNOLGICO SUPERIOR DE ACATLN DE OSORIO

HERRAMIENTA CASE PARA MODELADO DE
LOGISTICA DE DISTRIBUCION APLICANDO
MDAPLATAFORMA DE EVALUACIN EDUCATIVA DEL
COLEGIO DE BACHILLERES DEL ESTADO DE
OAXACA
Plan de Desarrollo de Software
VVersin <1.05>
PROYECTO HERRAMIENTA CASE PARA MODELADO

DE LOGSTICA DE DISTRIBUCIN APLICANDO
MDAPEECOBAO
HCLPDS
Versin:
<1.05>
Fecha: <110/092/1509>
Histrico de rRevisiones
Fecha
<1124/092/1509>
Versin
<1.0>
Descripcin
<Versin Inicial>
Autor
<Juan Carlos Mesa
BJos
Armando
Gracida Nio>
<28/02/09>
<1.1>
<Cambios
sugeridos
asesor>
<10/08/09>
<1.2>
<Cambios
B>
sugeridos
asesor>
<15/08/09>
<1.3>
<Cambios
<1.4>
<Cambios
sugeridos
<1.5>
<Cambios
jurados>
Paginae 2 of 35
por <Juan Carlos Mesa

B>
sugeridos
jurados>
<05/10/09>

B>
asesor>
<30/08/09>

B>
sugeridos

B>

MDAPEECOBAO
HCLPDS
Versin:
<1.05>
Fecha: <110/092/1509>
Tabla de Contenido
1.
2.
3.
4.
Introduccin
1.1
Propsito
1.2
Alcance
1.3
Definiciones, Acrnimos, y Abreviaciones
1.4
Referencias
1.5
Descripcin General
Descripcin General del Proyecto

2.1
Propsito del Proyecto, Alcance, y Objetivos
2.2
Supuestos y Restricciones
2.3
Paquetes de Trabajo del Proyecto
2.4
Evolucin del Plan de Desarrollo de Software
Organizacin del Proyecto

3.1
Estructura Organizacional
3.2
Interfaces Externas
3.3
Roles y Responsabilidades
Administracin de los Procesos

4.1
Estimados del Proyecto
4.2
Plan del Proyecto

Fase de inicio
Fase de Elaboracin
10
Fase de Construccin
10
Fase de Transicin
12
4.2.1Objetivos de la Iteracin
12
4.2.2Entregas
12
4.2.3Cronograma del Proyecto
13
4.2.4Recursos del Proyecto
13
4.3
Planes de Iteracin
4.4
Control y Monitoreo del Proyecto

4.4.1Plan de Administracin de Requerimientos
14
4.4.2Plan de Control de Cronograma
14
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HCLPDS
4.5
5.
6.
7.
Versin:
<1.05>
Fecha: <110/092/1509>
4.4.3Plan de Control de la Calidad
14
4.4.4Plan de Reportes
14
4.4.5Plan de Medicin
14
Plan de Administracin de Riesgos
Plan de Procesos Tcnicos

5.1
Plan de Infraestructura
5.2
Plan de Aceptacin del Producto
Plan de Procesos de Mantenimiento

6.1
Plan de Gestin de la Configuracin
6.2
Plan de Evaluacin
6.3
Plan de Documentacin
6.4
Plan de Aseguramiento de la Calidad
6.5
Plan de Resolucin de Problemas
Planes Adicionales
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MDAPEECOBAO
HCLPDS
Versin:
<1.05>
Fecha: <110/092/1509>
1.
Introduccin
1.1
Propsito
1.2
El propsito del Plan de Desarrollo de Software es brindar la informacin para la
revisin del proyecto.
El jefe del proyectodesarrollador, podr utilizar este artefacto para organizar la agenda,
ubicar y necesidades de recursos, , adems del seguimiento de los mismos.
El desarrollador, lo usara para entender lo qu deben hacer, cundo deben hacerlo y
qu otraslas actividades que dependen de ello.
1.3
Alcance
1.4
El Plan de Desarrollo del Software describe el plan general para el desarrollo del
pProyecto Plataforma de evaluacin educativa del Colegio de Bachilleres del Estado
de Oaxaca (PEECOBAO)Herramienta Case Para Modelado De Logstica De
Distribucin Aplicando MDA, detallando las acciones a realizar dentro de las iteraciones
planteadas parad el proyectomismo. Esta versin del Plan de Desarrollo del Software
se ha basado en los requerimientos planteados por los interesados en el proyecto y ,
los casos de uso elaborados en la fase de conceptualizacin y en las entrevistas
realizadas al personal experto en la lgica de negocio. .
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HCLPDS
1.5
Versin:
<1.05>
Fecha: <110/092/1509>
Definiciones, Acrnimos, y Abreviaciones
1.6
Ver el documento Glosario.doc
1.7
Referencias
1.8
Ver el documento Visin.doc
1.9
Descripcin General
1.10
Este documento se compone de las siguientes secciones:
Descripcin del Proyecto: Suministra una descripcin del propsito del proyecto,
alcance y objetivos. De igual forma entrega informacin detalla los entregables
que se deben entregar al finalizar el proyecto.
Organizacin del Proyecto: Describe la estructura organizacional del equipo del

proyecto.
Administracin de Procesos: Expone el tiempo estipulado, define las fases

superiores y los hitos del proyecto, especificando como se har seguimiento al
proyecto.
Planes de Procesos: Suministra una visin general del proceso de desarrollo de

software, incluyendo mtodos, herramientas y tcnicas a utilizar.
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2.
Descripcin General del Proyecto
2.1
Propsito del Proyecto, Alcance, y Objetivos
Versin:
<1.05>
Fecha: <110/092/1509>
El objetivo de ste documento es mostrar las caractersticas, y alcance propsito del

proyecto es la creacin de un sistema web interactivo con funcionalidades de
plataforma para optimizar el proceso de evaluacin educativa del plantel 26 del Colegio
de Bachilleres del estado de Oaxaca.
Como objetivos generales se plantea que el sistema satisfaga lo siguiente:
Control de calificaciones de acuerdo a parmetros de evaluacin y generacin
de reportes cuando sea necesario.

Gestin de contenidos didcticos a travs de herramientas como cuestionarios
en lnea, comparticin de archivos o anuncios docentes.

Promocin de la institucin en una pgina principal de carcter informativo que
contenga la visin, misin, objetivos fechas de inscripcin y entrega de fichas de
la institucin.
de una herramienta CASE para un ambiente de formulacin de modelos matemticos

de optimizacin. Conceptualizando cules son las ventajas o beneficios, de disminuir la
dependencia de expertos de negocio en el tema de especificacin formal de lenguajes
de modelado algebraico, y plantear una propuesta que permita la interaccin de
expertos del negocio de la compaa donde realmente surge la necesidad de crear
simulaciones o herramientas de pronstico para mitigar los riesgos en la toma de
decisiones futuras.
El alcance de stel proyecto se ve orientado al cumplimiento de la implementacin
desarrollo del sistema que satisfaga los requerimientos funcionalesespecificados, los
cuales se reflejan en los Casos de Uso especificables en la posterior etapa de
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Versin:
<1.05>
Fecha: <110/092/1509>
Elaboracin. dentro del documento de especificacin de requerimientos.
2.2
Supuestos y Restricciones
2.3
Para el inicio del proyecto se consideran los siguientes supuestos:
El alcance considerado inicialmente es el que se describe en el presente

documento, cualquier y da cubrimiento a la herramientas CASE, de acuerdo a
los requerimientos planteados anteriormente. Cualquier consideracin adicional
causar modificaciones en la planeacin establecida.
Se contar con la disposicin por parte de los usuarios para la documentacin

de procesos, e identificacin de necesidades. y su posterior validacin.
Una vez creada la lnea base de requerimientos en la fase de Conceptualizacin,

esta solo podr ser modificada mediante procedimientos formales (Controles de
cambios).
La lista de suposiciones y restricciones estarn en constante reajuste durante el

transcurso del proyecto, posiblemente cada vez que se tengan nuevas versiones
del artefacto Visiny Plan de desarrollo de Software.
2.4
Paquetes de Trabajo del Proyecto
A continuacin se indican y describen cada uno de los artefactos que sern utilizados y
generados por el proyecto, y los cuales constituyen los entregables.
Se destaca que de acuerdo a metodologa RUP (y el proceso iterativo e incremental),
todos los artefactos son objeto de modificaciones en el transcurso de desarrollo del
proyecto, slo cuando se termine el proyecto se tendr una versin final y completa de
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Versin:
<1.05>
Fecha: <110/092/1509>
cada uno de ellos.

1) Visin: Mediante este documento se prev los detalles del sistema antes del
inicio del mismo. Aqu se define la visin del producto desde la perspectiva del
cliente, especificando las necesidades y caractersticas.
2) Glosario: Documento en donde se plasman los principales trminos identificados
en el proyecto. Y el cual permite crear una terminologa clara del negocio y del
sistema, para los involucrados en el mismo.
3) Lista de riesgos: Lista de riesgos: Este documento describe los factores que
pueden influir negativamente en el xito del proyecto, teniendo en cuenta la
probabilidad de que ocurra y el impacto; calificndolos en grado de importancia y
adoptando una estrategia que permita la mitigacin de la mayor parte de estos.
4) Plan de desarrollo de software: Describe la forma general para el desarrollo del
proyecto, describiendo las acciones a realizar dentro de las iteraciones tenidas
en cuenta para el mismo.
5) Plan de iteraciones: Describe la forma general para el desarrollo del proyecto,
describiendo las acciones a realizar dentro de las iteraciones tenidas en cuenta
para el mismo.
6) Documento de especificacin de requerimientos: Documento en donde se define
de forma precisa el producto de software que se va a construir. Las decisiones
aqu plasmadas se basan en la informacin del Documento de Visin y talleres
de levantamiento de informacin.
7)
8) Documento de arquitectura de software
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Versin:
<1.05>
Fecha: <110/092/1509>
9) Documento de diseo de software

10)Modelo de gestin de procesos de negocio (BPM): Es un modelo que describe
la realizacin de cada caso de uso del negocio, estableciendo los actores
internos, la informacin que en trminos generales manipulan y los flujos de
trabajo (workflows) asociados al caso de uso del negocio.
11)
12)
13)Modelo de datos: Previendo que la persistencia de la informacin del sistema
ser soportada por una base de datos relacional, este modelo describe la
representacin lgica de los datos persistentes, de acuerdo con el enfoque para
modelado relacional de datos.
14)Reporte de casos de prueba: Documento donde se plasman los resultados
reales de cada caso prueba.
15) Solicitudes de cambio: Mediante este documento se hace un seguimiento de los
defectos detectados, solicitud de mejoras o cambios en los requisitos del
producto. Los cambios se establecen respecto de la ltima baseline establecida
(el estado de los artefactos en un momento determinado del proyecto).
16) Evaluacin de iteracin
17)
18) Producto: Los ficheros del producto empaquetados y almacenadas en un CD
con los mecanismos apropiados para facilitar su instalacin.
De igual manera, el resultado de las iteraciones y los hitos del proyecto estn
proyectados a conseguir un cierto grado de completitud y firmeza de los artefactos.
Esto se indicar al presentar los objetivos de cada iteracin.
Visin
Mediante este documento se prev los detalles del sistema o proceso desde antes del
inicio del mismo. Aqu se define la visin del producto desde la perspectiva del cliente,
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Versin:
<1.05>
Fecha: <110/092/1509>
especificando las necesidades y caractersticas. Este es uno de los artefactos claves

para el proceso de desarrollo.
Lista de Riesgos
Este documento describe los factores que pueden influir negativamente en el xito del
proyecto, teniendo en cuenta la probabilidad de que ocurra y el impacto; calificndolos
en grado de importancia y adoptando una estrategia que permita la mitigacin de la
mayor parte de estos.
Glosario
Documento en donde se plasman los principales trminos identificados en el proyecto.

Y el cual permite crear una terminologa clara del negocio y del sistema, para los
involucrados en el mismo.
Plan de Desarrollo del Software
Describe la forma general para el desarrollo del proyecto, describiendo las acciones a
realizar dentro de las iteraciones tenidas en cuenta para el mismo.
Plan de Iteraciones (Incluye Cronograma de Iteraciones)
Conjunto de actividades y tareas ordenadas temporalmente, con recursos

asignados y dependencias entre ellas. Se realiza para cada iteracin, y para
todas las fases.
Especificaciones Requerimientos de software
Documento en donde se define de forma precisa el producto de software que se

va a construir. Las decisiones aqu plasmadas se basan en la informacin del
Documento de Visin y talleres de levantamiento de informacin.
Realizacin Caso de Uso.- Diagrama de secuencia
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MDAPEECOBAO
HCLPDS
Versin:
<1.05>
Fecha: <110/092/1509>
Este modelo establece la realizacin de los casos de uso y pasando desde una
representacin en trminos de anlisis (sin incluir aspectos de implementacin)
hacia una de diseo (incluyendo una orientacin hacia el entorno de
implementacin), de acuerdo al avance del proyecto.
2.5
Evolucin del Plan de Desarrollo de Software

La siguiente tabla muestra el plan de versionamiento del presente documento de
acuerdo a fechas preestablecidas con anterioridad para su revisin.
Versin
Criterios para revisin

La
necesidad
de
establecer
1.05
ajustes
Periodos
de Refinamiento del problema dentro del
acuerdo a las fases de periodo comprendido entre el Del 2017

desarrolloAjustes
de aAgosto de 2009 y el al 2811 de
necesarios de acuerdo a sSeptiembre de 2015.09

la fase de desarrollo.
Ajustes necesarios de
acuerdo a la fase de
1.18
desarrollo.La necesidad Del 12 de septiembre al 9 de octubre de

de establecer ajustes de 2015.Refinamiento de los roles
acuerdo a las fases de
desarrollo
Ajustes necesarios de
acuerdo a la fase de
1.22.0
desarrollo.La necesidad
de establecer ajustes de
acuerdo a las fases de
desarrollo
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Del 10 de octubre al 6 de noviembre de

2015.Refinamiento
problema
dentro
del
alcance
del
del
periodo
comprendido entre el 05 de Octubre de

2009 y el 25 de Octubre de 2009

MDAPEECOBAO
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Versin:
<1.05>
Fecha: <110/092/1509>
Ajustes necesarios de Del 10 de noviembre al 11 de diciembre

acuerdo a la fase de de 2015.Inicio y posteriores avances de
1.32.2
desarrollo.La necesidad desarrollo de S.W. 10 de diciembre,

de establecer Evolucion seguido de reviciones periodicas, cada
de desarrollo de S.W
14 dias a partir de la fecha
Tabla 1. Periodos de evaluacin
3.
Organizacin del Proyecto
3.1
Estructura Organizacional
El personal del proyecto se encuentra conformado por los siguientes integrantes:
Gerente del negocio: Controlar y gestionar el desarrollo de todo el proyecto, esta labor
se llevara a cabo por Juan Carlos Mesa Barrera
Gerente del Proyecto: Disear y avaluar el proyecto, esta labor se llevara a cabo por
Juan Carlos Mesa Barrera
Analista del sistema: Encargado de llevar la metodologa RUP como mtodo de
desarrollo de software, esta labor se llevara a cabo por Juan Carlos Mesa Barrera.
Ingeniero de Software: encargado de modelado y documentacin con metodologa
UML, esta labor se llevara a cabo por Juan Carlos Mesa Barrera.
Desarrollador: Recopilar la informacin del proyecto entregada por los dems
participantes ya mencionados y codificarla en un lenguaje de alto nivel, esta labor se
llevara a cabo por Juan Carlos Mesa Barrera.
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Versin:
<1.05>
Fecha: <110/092/1509>
Lic. Filemon Cario Rojas

(Asesor interno)
Ing. Sadot Felipe Villegas Solano
(Asesor externo)
C. Jos Armando Gracida Nio
(Analista y desarrollador)
Figura 1. Organigrama del proyecto
3.2
Interfaces Externas
Asesor Tcnico: Gua al estudiante en tecnologas y arquitectura a utilizar en el

desarrollo del proyecto, proporcionar algunos requisitos del sistema esta labor se
llevara a cabo por Ing. Andrs Felipe Solarte.
Asesor metodolgico: Guiar el proyecto metodolgicamente, verificacin de objetivo

general objetivo especficos, evaluar artefactos RUP y anteproyecto en su totalidad
esta labor se llevara a cabo por la Dra. Ins Garzn.
3.3
Roles y Responsabilidades
A continuacin se describir los roles y responsabilidades de los integrantes de los

grupos de trabajo
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HCLPDS
Rol
Versin:
<1.05>
Fecha: <110/092/1509>
Responsabilidad
Encargado de revisar y analizar la informacin del

proyecto, crear un plan de accin junto al tutorado,
ejecutarlo, dar seguimiento a sus acciones y evaluar sus
Asesor
logros.Asigna los recursos, lidera prioridades coordina
internoGerente interacciones con los clientes y usuarios mantiene el

de Proyecto
equilibrio entre los participantes en el proyecto.

Emplea prcticas para asegurar la integridad y calidad
de los artefactos, supervisa la arquitectura, gestin de
riesgos, planificacin y control del proyecto.
Analista y
desarrollador
del
sistemaAnalist
a de Sistemas
Encargado de llevar la metodologa RUP como mtodo

de desarrollo de software, para disear y codificar el
proyecto.Toma, valida y especifica requerimientos
interactuando con los interesados. Realiza Modelo de
Anlisis y Diseo, apoya la elaboracin de pruebas
funcionales y el modelo de datos.
Encargado de facilitar al desarrollador, medios e

Asesor
externoIngenie
ro de Software
informacin para su correcto desarrollo durante la

residencia
profesional.Gestin
de
requerimientos,
gestin de configuracin y cambios, elaboracin del

modelo
de
datos,
preparacin
de
las
pruebas
funcionales, elaborar documentacin.

Construccin de prototipos, recopila informacin del
Desarrollador
proyecto entregada y codificarla en un lenguaje de alto

nivel.
Ingeniero de
Software
Principalmente responsable del Anlisis y Diseo de la

aplicacin y procesos para la puesta en prctica.
Participa en un Equipo de Gestin de proyecto.
Tabla 2. Roles del proyecto.
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4.
Versin:
<1.05>
Fecha: <110/092/1509>
Administracin de los Procesos
5.
5.1
Estimados del Proyecto
5.2
5.2.1 Recursos humanos
Rol
Responsabilidad
Encargado de revisar y analizar la informacin del

Asesor interno
proyecto, crear un plan de accin junto al tutorado,

ejecutarlo, dar seguimiento a sus acciones y evaluar sus
Analista y
logros.
Encargado de llevar la metodologa RUP como mtodo
desarrollador
de desarrollo de software, para disear y codificar el
del sistema
proyecto.
Encargado de facilitar al desarrollador, medios e
Asesor externo informacin para su correcto desarrollo durante la

residencia profesional.
Tabla 3. Recursos humanos del proyecto.
Rol
Responsable
Responsabilidades
Asigna los recursos, lidera prioridades coordina
interacciones con los clientes y usuarios mantiene
Gerente
de Juan
Proyecto
Carlos el equilibrio entre los participantes en el proyecto.
Mesa Barrera
Emplea prcticas para asegurar la integridad y

calidad de los artefactos, supervisa la arquitectura,
gerenciamiento de riesgos, planificacin y control
del proyecto.
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MDAPEECOBAO
HCLPDS
Toma,
Analista de
Sistemas
valida
Versin:
<1.05>
Fecha: <110/092/1509>
especifica
requerimientos
Juan
Carlos interactuando con los interesados. Realiza Modelo

Mesa Barrera
de Anlisis y Diseo, apoya la elaboracin de
pruebas funcionales.
Gestin
de
requerimientos,
Ingeniero de
Software
Juan
Carlos configuracin
Mesa Barrera
metamodelos,
cambios,
preparacin
gestin
de
elaboracin
de
de
las
pruebas
funcionales, elaboracin de documentacin.
Juan
Desarrollador
Carlos Construccin
de
prototipos
funcionales,
Mesa Barrera
implementacin en general del aplicativo
Principalmente responsable del Anlisis y Diseo
Arquitecto de
Software
Juan
Carlos de la aplicacin y procesos para la puesta en

Mesa Barrera
prctica. Participa en el equipo de Gestin del
proyecto.
Calidad
Andrs Felipe Encargado de la aprobacin de los entregables de

Solarte
todo el proyecto
Asesor
Edilma
Ines Encargada de guiar la metodologa, redaccin y
Metodolgico
Garzn
desarrollo de anteproyecto y artefactos RUP.
Ingeniero de
5.2.2 Recurso de Hardware

5.2.3
Recurso
Computado
r Porttil
Especificacin
Lenovo R400
Utilidad
Procesamiento de la informacin del
proyecto y del aplicativo

Tabla 1. Recursos de Hardware
5.2.4 Recurso de Software

Recurso
Sistema Operativo
Paginae 17 of 35
Especificacin
Microsoft XP Service Pack 3

MDAPEECOBAO
HCLPDS
Versin:
<1.05>
Fecha: <110/092/1509>
Microsoft Office Word 2007, Microsoft Office
Microsoft Office
Excel 2007
Planificador
GanttProject
Eclipse Modeling Tools (includes Incubating
IDEs
components),
Eclipse
for
RCP/Plug-in
Developers
Base de Datos
MySQL 5.1
Solver de Optimizacin
Glpk licencia Gratuita

Tabla 2. Recurso de Software
5.2.5 Recursos Financieros
Producto
Valor
Manual de usuario
$ 100.000
Empaque e impresin del CD

Licenciamiento de software necesario para la
$ 8.000
implementacin
Hora Analista de Sistemas, Ingeniero de
Software,
Desarrollador,
Arquitecto
de
$0
$ 40.000 x 220
Software
Caja menor
$ 300.000
Presupuesto mitigacin riesgos
$ 500.000
Total
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$ 9.708.000

MDAPEECOBAO
HCLPDS
5.3
Versin:
<1.05>
Fecha: <110/092/1509>
Plan del Proyecto
El desarrollo de proyecto tendr cuatro (4) fases las cuales pueden tener
una o ms
iteraciones en cada una de las mismas. La siguiente tabla muestra el tiempo de cada fase y el
nmero de iteraciones.
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MDAPEECOBAO
HCLPDS
Fase
Inicio
Elaboracin
Versin:
Fecha: <110/092/1509>
Iteracin
Fecha
Iteracin 1: Conceptualizacin Preliminar del Proyecto

- Documentacin inicial Seminario de Grado
Iteracin 1: Diseo y Arquitectura de la Solucin Documentacin final Seminario de Grado
Iteracin 1: Ejecucin modelo matemtico, ejecucin
en GAMS
Iteracin 2: Modelar y disean metamodelo de
Negocio
usando
EMF
GMF
de
Eclipse,
implementacin modelo de logstica de distribucin.

Iteracin 3: Documentacin Inicial proceso de
Graduacin
Iteracin 4:
Modelar
disean
metamodelo
intermedio.
Iteracin 5: Modelar y disear transformaciones de
modelo a modelo (M2M), implementando herramienta
Construccin ATL
Iteracin
6:
Modelar
disean
<1.05>
metamodelo
matemtico.
Iteracin 7: Modelar y disear transformaciones de
modelo a modelo (M2M), implementando herramienta
16/09/09
23/11/09
30/11/09
15/12/09
26/12/09
10/01/10
09/02/10
20/02/10
01/03/10
ATL
Iteracin 8: Definicin transformaciones de modelo a
texto (M2T), implementando herramientas Acceleo
para generar el cdigo JAVA necesario para hacer
22/03/10
integracin con la plataforma AMM
Transicin
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Iteracin 9: Consumir plataforma AMM
01/04/10
Iteracin 1: Redaccin de manuales y capacitaciones.
15/05/10
Iteracin 2: Despliegue, Soporte y Finalizacin
24/05/10

MDAPEECOBAO
HCLPDS
Versin:
<1.05>
Fecha: <110/092/1509>
Iteraciones:
5.3.1 Fase de inicio
Fase: Inicio
Iteracin 1: Conceptualizacin Preliminar del Proyecto - Documentacin
inicial Seminario de Grado
Mic01. Artefacto RUP Peticiones de los Interesados
micro-entregables
Mic02. Artefacto RUP Plan de Gestin de Requerimientos

Mic03. Artefacto RUP Visin
Mic04. Artefacto RUP Lista de Riesgos
Mic05. Artefacto RUP Plan de Gestin de Riesgos
Mic06. Artefacto RUP Plan de Desarrollo de Software
Mic07. Artefacto RUP Plan de Resolucin de Problemas
Mic08. Artefacto RUP Plan de Gestin de Configuracin
Mic09. Documento de Anteproyecto
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MDAPEECOBAO
HCLPDS
Versin:
<1.05>
Fecha: <110/092/1509>
5.3.2 Fase de Elaboracin
Fase: Elaboracin
Iteracin 1: Diseo y Arquitectura de la Solucin - Documentacin final
Seminario de Grado
Mic01. Artefacto RUP Requerimientos No Funcionales
Mic02 Especificacin y realizacin de casos de Uso
micro-entregables
Mic03 Definicin arquitectura del negocio

Mic04
Artefacto
RUP
Especificacin
de
requerimientos
(Especificacin de Casos de Uso y Realizacin)
Crear Modelo de Negocio
Cargar Modelo de Negocio
Transformar Modelo de Negocio
Visualizar Resultados Optimizacin

Mic05. Artefacto RUP Plan Maestro de Pruebas
Mic06. Artefacto RUP Plan de Aseguramiento de la Calidad
Mic07. Artefacto RUP Arquitectura de Software
5.3.3 Fase de Construccin
micro-
Fase: Construccin
Iteracin 1: Ejecucin modelo matemtico, ejecucin en GAMS
Mic01. Ejecutar modelo (DEMO) de VRP en GAMS.
Mic02.Definir
restricciones.
Paginae 22 of 35
ndices,
Conjuntos,
Parmetros,
Variables,

MDAPEECOBAO
HCLPDS
Versin:
<1.05>
Fecha: <110/092/1509>
Mic03. Ejecutar modelo de MDVRP en GAMS

Mic04. Definir la cantidad mxima componentes en las cuales el
entregables
modelo entrega resultados ptimos

Mic05. Establecer componentes parametrizables desde el modelo
de la lgica de negocio.
Mic06. Definir componentes
fijos
parametrizables
no
parametrizables en modelo.
Mic07. Valoracin plan de pruebas,
Mic08. Valoracin de estado, valoracin de riesgos
Fase: Construccin
Iteracin 2: Modelar y disean metamodelo de Negocio usando EMF
micro-entregables
GMF de Eclipse, implementacin modelo de logstica de distribucin

Mic01. Definicin de conceptos y relaciones de dominio
Mic02. Definicin metamodelo de negocio (EMF)
Mic03. Elaboracin metamodelo por medio de modalidad
ecore_diagram(Clases, Atributos, Relaciones, restricciones)
.ecore
.ecore_diagram
Mic04. Utilizacin de GMF Dashboard estableciendo Nodos,

relaciones,
tipo
de
atributos,
mapeos,
iconografa,
para
generacin de cdigo automtico (.edit, .diagram)
Domain Generator Model - GMF (para generar cdigo java

del modelo de negocio con extensin .edit), como
entregable
Paginae 23 of 35
se
tiene
un
MDVRP1.genmodel

MDAPEECOBAO
HCLPDS
Versin:
<1.05>
Fecha: <110/092/1509>
Graphical Definition Model GMF (para especificar las

primitivas a implementar, definir clases, relaciones y
atributos) como entregable se tiene un MDVRP1.gmfgraph
Tooling Definition Model GMF (para especificar las

herramientas
que
saldrn
en
comportamiento, definir clases
la
paleta
su
y relaciones) como
entregable se tiene un MDVRP1.gmftool
Mapping Model - GMF) para mapear todas las definiciones

construidas anteriormente (*.ecore, *.gmfgraph, *.gmftool)
como
entregable
se
tiene
un
MDVRP1.gmfmap
Diagram Editor Gen Model (para, transformar los modelos

y mapeos en un Gen Model) como entregable se tiene un
MDVRP1.gmfgen
Mic05. Configuracin de herramienta para agregar iconografa

relacionada con la lgica del negocio
Mic06. Pruebas de modelo de lgica de negocio (relaciones
nodos, atributos, estructurar de archivo XMI )
mic
Fase: Construccin
Iteracin 3: Documentacin Inicial proceso de Graduacin
Mic01. Artefacto RUP Plan de Evaluacin Pruebas
Paginae 24 of 35
ro-entregables

MDAPEECOBAO
HCLPDS
Versin:
<1.05>
Fecha: <110/092/1509>
Mic02. Artefacto RUP Pruebas de Desarrollador

Mic03. Artefacto RUP Resultado de Evaluacin Pruebas
Mic04. Artefacto RUP Plan de Despliegue
Mic05. Artefacto de Desarrollo de la Monografa
Mic06. Captulo de Pruebas y Resultados de la Monografa
Fase: Construccin
Iteracin 4: Modelar y disean metamodelo intermedio (General).
micro-entregables
Mic01. Definicin de conceptos y relaciones

Mic02. Elaboracin metamodelo intermedio (.ecore)
.ecore
.ecore_diagram
Fase: Construccin
Iteracin 5: Modelar y disear transformaciones de modelo a modelo
micro-entregables
(M2M), implementando herramienta ATL

Mic01. Crear proyecto con metamodelo de lgica de negocio y
metamodelo intermedio (general)
Mic02. Agregar XMI generado por implementacin de metamodelo
de la lgica del negocio.
Mic03. Crear reglas de transformacin entre modelo origen y
mic
modelo destino
Mic04. Generacin de archivo XMI destino
Paginae 25 of 35
ro-entregables

MDAPEECOBAO
HCLPDS
Versin:
<1.05>
Fecha: <110/092/1509>
Mic05. Pruebas de transformacin, generacin archivo XMI

Fase: Construccin
Iteracin 6: Modelar y disean metamodelo matemtico.
micro-entregables
Mic01. Definicin de conceptos y relaciones

Mic02. Elaboracin metamodelo matematico (.ecore)
.ecore
.ecore_diagram
Fase: Construccin
Iteracin 7: Modelar y disear transformaciones de modelo a modelo
micro-entregables
(M2M), implementando herramienta ATL

Mic01. Crear proyecto con metamodelo intermedio (general) y
metamodelo matematico.
Mic02. Agregar XMI generado por implementacin de metamodelo
de la lgica del negocio.
Mic03. Crear reglas de transformacin entre modelo origen y
micro-
modelo destino
Mic04. Generacin de archivo XMI destino, evaluar estructura y
contenido.
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entregables

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Versin:
<1.05>
Fecha: <110/092/1509>
Mic05. Pruebas de transformacin, generacin archivo XMI,

evaluar proceso completo de transformaciones desde la iteracin
2, 4, 5, 6 de la fase de construccin.
Fase: Construccin
Iteracin 8: Definicin transformaciones de modelo a texto (M2T),
implementando herramientas Acceleo para generar el cdigo JAVA necesario
para hacer integracin con la plataforma AMM
Mic01. Definicin de reglas de transformacin entre modelos
micro-entregables
Mic02. Consumir modelo matemtico de archivo XMI para hacer

transformaciones M2T
Mic03. Disear e implementar plantillas de transformacin.
Mic04. Realizar transformacin y generacin de clases java para
consumir plataforma AMM.
Mic05. Pruebas de transformacin M2T generacin de clases,
ejecucin de las mismas
microentregables
Fase: Construccin
Iteracin 9: Consumir plataforma AMM
Mic01. Integracin con plataforma AMM estableciendo metodologa y
secuenciacin.
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Versin:
<1.05>
Fecha: <110/092/1509>
Mic02. Ejecutar clases resultado de transformaciones M2T y consumir

mtodos de plataformas AMM entregar resultados y tipo de archivo
resultado
Mic03. Disear y modelar artefacto de interpretacin y visualizacin
de datos resultado.
Mic04. Plan de pruebas integrales
5.3.4 Fase de Transicin
micro-entregables
Fase: Transicin
Iteracin 1: Redaccin de manuales y capacitaciones.
Mic01. Redaccin introduccin y resumen de monografa.
Mic02. Dejar constancia de futuras integraciones de mdulos y
funcionalidad del proyecto.
Mic03. Elaboracin manual de usuario
Mic04. Elaboracin manual tcnico
Mic05. Capacitacin a usuario final.
Mic06. Redaccin articulo.
micro-
Fase: Transicin
Iteracin 2: Despliegue, Soporte y Finalizacin
Mic01. Artefacto RUP Plan de Evaluacin Pruebas V Final
Mic02. Artefacto RUP Resultado de Evaluacin Pruebas V Final
Mic03. Artefacto RUP Plan de Despliegue
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<1.05>
Fecha: <110/092/1509>
entregables
Mic04. Artefacto de Desarrollo de la Monografa

Mic05. Captulo de Pruebas y Resultados de la Monografa
5.3.5 Objetivos de la Iteracin

Cada iteracin se encuentra sujeta a una serie de valoraciones y estados los
cuales son:
o Elaboracin: Fabricar los adelantos del proyecto segn los micro
inrementos planteados en cronograma.
o Revisin: Revisin inicial por el Proponente posterior a ello exponerlo
ante el asesor tcnico y metodolgico para sus observaciones.
o Refinamiento: Tomar en cuenta las observaciones hechas en los micro
incrementos o la iteracin completa como tal y realizar sus cambios para
dejar el proyecto ya en etapa de cierre.
o Cierre: Exponer iteracin a los asesores para que se d por cerrada dicha
iteracin par ello se tendr en cuenta los avances si se cumple con el
alcance de cada iteracin pasando por micro incrementos de pruebas.
5.3.6 Entregas
Los entregables se establecern por mdulos y tendrn fecha de entrega
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Hito
Lnea Base
Descripcin
Evento
Asociado
Documento de Anteproyecto
Artefacto
RUP
Peticiones
de
los
interesados
Artefacto RUP Visin
Artefacto RUP Lista de Riesgos
LB-INI-BCASE
Artefacto RUP Plan de Gestin de Riesgos

Artefacto RUP Plan de Desarrollo de
Inicio
Software
Artefacto RUP Plan de Resolucin de
Problemas
Artefacto
RUP
Configuracin
Artefacto
RUP
Plan
de
Gestin
de
Requerimientos
No
Especificacin
de
Funcionales
Artefacto
LB-ELABCASE
RUP
Requerimientos
Artefacto RUP Plan Maestro de Pruebas
Elaboracin
Artefacto RUP Plan de Aseguramiento de la

Calidad
Artefacto RUP Arquitectura de Software
LB-CONBCASE
Bitcoras de Seguimiento
Artefacto RUP Plan de Aceptacin del Construccin
Producto
Artefacto RUP Plan de Evaluacin Pruebas
Artefacto RUP Pruebas de Desarrollador
Artefacto RUP Resultado de Evaluacin
Pruebas
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<1.05>
Fecha: <110/092/1509>
Artefacto RUP Plan de Despliegue

Registro Gerenciamiento de Riesgos
Redaccin
introduccin
resumen
Monografa
Manual Tcnico
LB-TRA-
Manual de usuario
BCASE
Elaboracin Articulo
Transicin
Diapositivas de presentacin del proyecto

Elaboracin propuesta trabajo futuro
5.3.7 Cronograma del Proyecto

El cronograma se encuentra ubicado en la carpeta Requerimientos llamado
Cronograma.gan
5.3.8 Recursos del Proyecto

5.3.8.1 Plan de Recursos Humanos
Para ver el consolidado de los recursos humanos para el proyecto, consultar

Documento de Anteproyecto capitulo nmero seis Recursos dentro del anexo de
documentacin.
El equipo de trabajo relacionado en dicho documento necesitar contar con un
amplio conocimiento de las herramientas, tecnologas y temtica a tratar, de
igual forma su disponibilidad en cada fase del proyecto ser completa.
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Versin:
<1.05>
Fecha: <110/092/1509>
5.3.8.2 Plan de Entrenamiento
Para afrontar de una mejor forma el desarrollo del proyecto, se agend en el

Cronograma un espacio, para realizar actividades de entrenamiento en
herramientas de desarrollo y modelamiento matemtico. Para entrar en detalle
ver el periodo comprendido entre el 8 de Noviembre y el 19 de Julio de dicho
Documento.
Es de anotar que el cumplimiento de estas actividades es de vital importancia
para el aseguramiento de un proceso de desarrollo sin un gran nmero de
retrasos.
5.4
Planes de Iteracin
Dentro del desarrollo de las iteraciones que se tiene planteado se determina que
la revisin de los artefactos en dos de estas por parte del asesor tcnico
aumenta el grado de calidad del mismo, as como tambin el desarrollo
coherente del mismo
Nm.
Iteracin
Objetivos
ELABORACIN
Generar la primer versin del artefacto
REVISIN
Revisar la versin preliminar del artefacto
REFINAMIENTO
Corregir el artefacto inicial
REVISIN FINAL
REFINAMIENTO
CIERRE
Paginae 32 of 35
Revisar los aspectos que se solicitaron en

la anterior revisin
Y
Generar la versin final del artefacto

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5.5
Versin:
<1.05>
Fecha: <110/092/1509>
Control y Monitoreo del Proyecto
5.5.1 Plan de Administracin de Requerimientos

Los requerimientos estn capturados en el documento de Visin.
5.5.2 Plan de Control de Cronograma
Se regir el seguimiento por medio de cronograma, el cual tiene fechas
establecidas para entregas semanales, durante la fase de documentacin e
investigacin se aplicara el control en las entregas de los documentos, posterior
a ello para la fase
de desarrollo se evaluara con entregas de mdulos y
cuantificndolo en forma porcentual.
5.5.3 Plan de Control de la Calidad

Todos los entregables son requeridos para avanzar en la revisin del proyecto.
La revisin es requerida para asegurar que cada entregable es de una calidad
aceptable, utilizando los parmetros descritos en RUP para revisiones de
pequeos proyectos.
Cualquier falla encontrada durante la revisin y esta no sea corregido antes de la
liberacin para la integracin, debe ser capturado como un requerimiento de
Cambio.
5.5.4 Plan de Reportes

Ver Documento de Anteproyecto capitulo nmero tres, numeral 3.4 Reportes y
Medidas dentro del anexo de documentacin.
5.5.5 Plan de Medicin
Actualizar las aproximaciones de costos y tiempos, y los reportes compendiados
de las mtricas sern creados al final de cada iteracin.
Paginae 33 of 35

MDAPEECOBAO
HCLPDS
5.6
Versin:
<1.05>
Fecha: <110/092/1509>
Plan de Administracin de Riesgos

Los riesgos sern identificados en la fase de Conceptualizacin con base en los
lineamientos propuestos por la metodologa RUP para los proyectos Identificar y
evaluar los riesgos. El riesgo del proyecto es evaluado como mnimo una vez
por iteracin y documentado.
6.
Plan de Procesos Tcnicos
6.1
Plan de Infraestructura
Remitirse al documento Anteproyecto.doc punto 6.
6.2
Plan de Aceptacin del Producto

Estar definir cada una de las iteraciones que se realizan a lo largo del proyecto, para poder cumplir
con las caractersticas de cada uno de los procesos de negocio definidos.
7.
Plan de Procesos de Mantenimiento
7.1
Plan de Gestin de la Configuracin

Ver documento Plan de Gestin de Configuracin (HCLPGC) artefacto RUP
7.2
Plan de Evaluacin
Evaluacin de los resultados de cada iteracin, el grado en el cual se han
conseguido los objetivos de la iteracin, las lecciones aprendidas y los cambios
a ser realizados.
7.3
Plan de Documentacin
Describe los medios que se pondrn a disposicin del esfuerzo de
documentacin del proyecto de desarrollo. El estndar que se tiene planteado
Paginae 34 of 35

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HCLPDS
Versin:
<1.05>
Fecha: <110/092/1509>
para el Plan de Documentacin es gradual y con plantillas donde se describen

las iteraciones y micro iteraciones del desarrollo de software y levantamiento de
informacin.
7.4
Plan de Aseguramiento de la Calidad

En el plan de aseguramiento de la calidad del proyecto se efectuara tomando
una serie de medidas que permiten establecer el nivel de calidad de los
desarrollos en cualquier momento en relacin a los parmetros de calidad
establecidos, para poder dar respuesta adecuada a las acciones a tomar de
acuerdo a las medidas que se recogen en el plan de aseguramiento de la
calidad (HCLPAC).
7.5
Plan de Resolucin de Problemas

Est delimitado desde el tratamiento inicial a los problemas, la forma de
abordarlo, la solucin y finalmente el seguimiento de este o de ramificaciones del
mismo, razn por la cual abarca todos los aspectos importantes del mismo. Ver
artefacto Plan de Resolucin de Problemas (HCLPSP)
8.
Planes Adicionales
Dentro del desarrollo de la versin 1.4 de de este documento an no se tienen
previstos planes adicionales; no obstante cabe anotar que luego de la
realizacin de las siguientes versiones se evaluar la necesidad de la
implementacin de planes adicionales que ayuden a este.
Paginae 35 of 35

Plan de Desarrollo de Software, PEECOBAO

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Programa de Ingeniera de SistemasINSTITUTO

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PROYECTO HERRAMIENTA CASE PARA MODELADO

por <Juan Carlos Mesa

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PROYECTO HERRAMIENTA CASE PARA MODELADO

Definiciones, Acrnimos, y Abreviaciones

Descripcin General del Proyecto

Propsito del Proyecto, Alcance, y Objetivos

Paquetes de Trabajo del Proyecto

Evolucin del Plan de Desarrollo de Software

Organizacin del Proyecto

Administracin de los Procesos

Estimados del Proyecto

Plan del Proyecto

4.2.3Cronograma del Proyecto

4.2.4Recursos del Proyecto

Control y Monitoreo del Proyecto

4.4.2Plan de Control de Cronograma

PROYECTO HERRAMIENTA CASE PARA MODELADO

4.4.3Plan de Control de la Calidad

Plan de Administracin de Riesgos

Plan de Procesos Tcnicos

Plan de Aceptacin del Producto

Plan de Procesos de Mantenimiento

Plan de Gestin de la Configuracin

Plan de Aseguramiento de la Calidad

Plan de Resolucin de Problemas

PROYECTO HERRAMIENTA CASE PARA MODELADO