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FORMULACION DE PROYECTOS
C.B.T.a No. 67
FACILITADOR: ING. JULIO SIMON PEREZ
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CARRERA: TEC. DESARROLLO COMUNITARIO
ALUMNA:V V
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SEMESTRE: 6to
GRUPO: A
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idea del proyecto, la legalizacin del negocio, los tributos, los recursos humanos,
la logstica, la situacin del mercado, el posicionamiento del producto y otros.
Para el estudio se tomo en cuenta la caracterstica del producto y a la poblacin
objetivo a quienes va dirigido, estos por ser de un segmento econmico alto tiene
ciertas
caractersticas
en
cuanto
a
su
ritmo
de
vida.
Para llegar a resultados se uso principalmente informacin secundaria (estudios
realizados) e informacin primaria y una encuesta, esto debido al corto tiempo.
La empresa orientara la produccin a un 60% de pastelera fina y un 40% de
bocaditos finos ocasionales. Esto en trminos de uso de insumos y maquinaria.
La actividad se refiere al proceso de produccin y distribucin a travs de venta
directa
a
los
clientes
en
el
local
o
mediante
servicio
de.
La produccin garantizara el uso de insumos adecuados, de calidad y buena
presentacin.
Aunque
redunde
en
los
costos.
El nivel de tecnologa, aunque orientada a una escala pequea, las maquinas
sern las que garantice una adecuada produccin.
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La justificacin de este proyecto es la razn de implementar y llevar a la prctica
los conocimientos adquiridos dentro de nuestra materia de MODULO mediante la
elaboracin y venta de postres.
As como tambin complementar nuevos productos de repostera que no se
encuentren dentro de la regin y que puedan satisfacer las necesidades de la
sociedad.
Para ello se constituye una parte importante que es la investigacin esta debe ser
precisa en las ideas a desarrollar teniendo en consideracin la concisin la
rigurosidad de expresin y esfuerzo.
Como nuestro proyecto, est involucrado en cuanto a lo alimenticio, es preciso
que lo que se va a elaborar sea del agrado del pblico.
En la actualidad nuestro pas se encuentra en una recesin econmica, la cual
est afectando el ingreso de las familias, motivo por el cual el sector al cual van a
ser dirigido nuestros productos son ms cuidadoso del destino de sus gastos y a la
vez son ms exigentes de los productos que necesitan.
El tratar de PASTELERIA FINA, es hablar de tres factores: la calidad, frescura del
producto y la salud de las personas. Respecto a estos puntos se refieren al uso de
insumos de calidad en la composicin de los queques, la frescura de las frutas
utilizadas y uso de productos naturales en la composicin de las cremas y la
decoracin, ya que el grupo objetivo de estos clientes tiene un ritmo de vida Light.
En general lo que pretendemos es que los productos estn alcance de la
sociedad, a un bajo costo de buena calidad pero sobretodo con un delicioso sabor.
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Algunos de los objetivos ms importantes dentro de este proyecto son cinco, los
objetivos fueron tomados y realizados de la constante observacin de la gente,
con esto pretendemos brindar un buen servicio que sea de calidad y que adems
le agrede a la gente.
Contribuir a la generacin de puestos de trabajo, directa e indirectamente, a partir
de
la
insercin
de
la
empresa
en
el
mercado.
Consolidarse como lder en la industria de elaboracin de PASTELERIA FINA en
la
Zona.
Obtener la rentabilidad adecuada que compense el esfuerzo realizado por la
direccin de la empresa.
En trminos generales lo que pretendemos hacer es lo siguiente:
1.-INTERACTUAR CON LA GENTE: Esto se llevara a cabo cuando el proyecto ya
este en pie, es decir que nuestra pequea empresa ya este constituida; ya que
tendremos un contacto con personas diferentes mediante la compra y venta de los
productos, esto nos llevara a una observacin profunda; de la cual podremos
saber qu es lo que la gente gusta y disgusta esto nos ayudara a mejorar el
servicio de dicha repostera para obtener un buen prestigio y grandes ventas.
2.-TRABAJAR EN EQUIPO: Esto se obtendr con el trabajo constante de los
miembros del equipo, cuando se estn elaborando los postres ya que se tendr
que trabajar conjuntamente, organizadamente y equitativamente, puesto que la
elaboracin de algunos productos es un poco laborioso.
3.-GANANCIAS ECONOMICAS: Se pretende obtener ganancias que puedan
cubrir los gastos realizados, por los costos de los insumos a utilizar dentro de cada
postre.
4.-REINVERSION: Se espera obtener suficientes ganancias en los primeros aos
para poder reinvertir, este capital ser utilizado para la compra de los insumos,
necesidades imprevistas que vayan surgiendo, es decir cosas que no se
contemplaron en un principio dentro del proyecto.
5.-UTILIZACION ADECUADA DE LA MATERIAS PRIMAS Y SECUNDARIAS:
Esta consiste en darle un buen uso a las materias primas y secundarias, para que
estas no se desperdicien, esto ayudara a que el rendimiento de los insumos
perdure por ms tiempo esto no generara prdidas econmicas, es decir
adoptaremos la cultura de ahorrar y de no desperdiciar.
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METAS
Se pretende llegar a una meta satisfactoria en base a la experiencia que se
obtendr con el paso del tiempo y que a travs de un determinado momento la
pequea empresa sea reconocida a nivel municipio o dependiendo de la regin en
que est este ubicada.
Esperando que los productos sean del agrado de las personas para brindar un
buen servicio. As como dicho proyecto de elaboracin y comercializacin de
postres podra generar empleo a la sociedad.
El producto buscara diferenciarse en trminos de calidad, higiene, costo y
beneficio
para
la
poblacin
en
conjunto.
El ingreso del producto estara dado en un ataque en calidad, decoracin
Si bien existe una preferencia hacia el producto, el factor de crdito es
fundamental, habra que hacer una poltica de crdito utilizando tarjeta de crditos.
Se debe incursionar en publicidad local como afiches, refuerzos de comunicacin
personal mediante encartes en publicaciones del distrito lo cual permitira que la
poblacin objetivo, todo esto acompaado de una demostracin fsica del mismo.
En cuanto a las caractersticas de nuestros consumidores estos estn
conformados por Jefes de Hogar de 35 aos que son los que deciden las
compras, su componente familiar est en aumento.
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TIPO: El tipo de postres que se van a realizar son de distintos nombres y llevan
una serie de ingredientes diferentes, por ejemplo nosotros realizaremos de entre 5
a 8 distintos tipos de postres algunos se van a realizar de chocolate, fresa en fin
dependiendo de los ingredientes y del nombre que reciba cada postre, claro sin
olvidar que cada postre llevara una decoracin especial que har que se diferencie
de los dems.
PESO: El peso de cada postre entero es decir, sin rebanar sera de entre
aproximadamente 1kg a 5kg o un poco mas dependiendo de la cantidad de
ingredientes que este lleve, cabe mencionar que cuando se lleven al mercado,
estos se vendern en rebanadas estas tendrn como mnimo un peso equitativo
de 250g aproximadamente.
COLOR: Como se menciona anteriormente, cada postre tendr una serie de
ingredientes distintos, esto quiere decir que el color de cada producto, ser distinto
ya que los ingredientes que lo conforman har que este vaya tomando cierto color,
pero lo que s se puede mencionar es que algunos tendrn un color obscuro es
decir; cuando se utilice chocolate es cuando tomara este color y as con algunos
otros.
FORMA: La forma que van a obtener los postres generalmente sern circulares ya
que es la forma ms comn en que estos se encuentran, pero nosotros hemos
decido optar por otras formas ya que pretendemos pasar de lo comn a lo poco
visto; esto ayudara a que el producto sea ms interesante y distinto; es decir que
se diferencie de los dems establecimientos, las formas que proponemos es en
forma rectangular, de estrella, en forma de corazn, y si el cliente necesita de otra
forma haremos lo posible por complacerlo.
SABOR: Los postres a realizar van a tener diversos sabores debido a que se van
a mezclar con algunos otros, esto har que los sabores sean distintos. En estos
momentos es un poco difcil describir el sabor pero lo que si puede asegurar es
que estos tendrn un delicioso sabor.
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Buen precio
Azcar (polvo, morena)
Huevo
Especias
Merengue
Vinos
Leche
Chocolate
Frutas
Margarina
Mantequilla
Chantilly
Helado
Manjar blanco
Esencia de vainilla
Polvo para hornear
Sal
Cocoa
Cacao
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El tamao del proyecto en sus inicios, va hacer no muy grande. Para comenzar la
produccin ser por kilogramos en un da se realizaran 6 kilos de pastel, de tres
sabores, a la semana se realizaran 36 kilos, para el fin de mes la produccin ser
de 144kg.
Esperando que esta produccin vaya aumentando considerablemente con forme
el tiempo vaya pasando, para poder lograr esto se tiene que tener un buen manejo
en la produccin esto traer consigo buenos ingresos.
El estudio de ingeniera deber contemplar el volumen de produccin con que
iniciara a operar el proyecto, como se ir incrementando y cuando alcanzara su
mxima produccin; estando esto relacionado con La naturaleza de la demanda
del producto, la disponibilidad de materias primas y con la capacidad financiera de
la empresa.
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V6 V
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V V
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fuente para el sustento de las viviendas es el mayor oficio de los individuos de ella,
ya que todas las ganancias lo utilizan para vestido y mantenimiento de sus casas,
porque para alimentarse, lo hacen del mismo producto que comercializan.
V 6V
La Reforma es un barrio ubicado al Este de Ixmiquilpan Hgo, sobre la carretera
Mxico-Laredo en el Kilometro 74 esta es la nica va de acceso. Consta de dos
principales colectivos la Central y Panales, cuenta con dos escuelas de educacin
Bsica y Preescolar. Las principales fuentes de empleo son: la mano de obra, y un
poco a la agricultura. Aproximadamente cuenta con 4300 habitantes su
alimentacin es por medio de la poca produccin del campo ya que no hay
muchas tierras frtiles por la construccin de viviendas, algunas personas reciben
el apoyo de Hbitat el cual les regalan despensas por familia. La ganadera ya no
se practica debido a que ya no hay suficiente espacio para los animales, cuenta
con su propio pozo de agua; puesto que hace mucho tiempo Maguey Blanco
abasteca al barrio pero hubo problemas porque ya no enviaban el agua limpia y
eso genero la ruptura del abastecimiento de agua.
En cuanto a la situacin econmica en el barrio es media ya que muy pocos son
profesionistas, la mayora son amas de casa y trabajadores de la construccin.
Cuenta con un clima semi hmedo ya que cuenta con rboles de Nogal, Mezquite
y pirules; y eso genera frescura en el lugar.
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V V
La comunidad de La Lagunita municipio de Ixmiquilpan, Hgo se encuentra ubicada
a una distancia aproximada a los 24kilometros con direccin al Norte dicha
poblacin cuenta con un total de 1300 habitantes tomando en cuenta los 400
ciudadanos de la comunidad.
La Lagunita siendo una comunidad de pequeos propietarios cuenta con una
organizacin bien definida, pues cuenta con un delegado y sus respectivos
representantes.
La comunidad cuenta con una hidrografa reconocida por el mismo nombre; una
laguna que ha sido conservada de aos atrs por una fuente que brota desde la
superficie de la tierra. Cuenta con un clima templado y este vara segn las etapas
del ao.
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V
La comunidad de Julin Villagrn, Ixmiquilpan, Hgo se encuentra ubicada al oeste
de la cabecera municipal a un costado de la carretera Pachuca-Ciudad Valles.
La comunidad cuenta con alrededor de 6700 habitantes aproximadamente.
La organizacin de la comunidad es un poco estable ya que los delegados
realizan un buen trabajo para que la comunidad tenga un orden, esta comunidad
cuenta con dos delegaciones divida en 10 manzanas.
La comunidad de Julin Villagrn no cuenta con hidrografa puesto que no existen
ros ni presas, esta comunidad cuenta con un clima variado ya que concuerda con
el clima apropiado de cada estacin del ao, pero por lo regular el clima de esta
comunidad es templada o en ocasiones es soleada.
Las principales fuentes de trabajo son la agricultura y la ganadera. La gran
mayora de las familias en esta comunidad se mantienen de estos trabajos por que
otros tienen empleo de un nivel superior porque son maestros o tienen otros
oficios.
Bueno, como se puede observar las comunidades donde se comercializara los
postres, tienen diferencias y algunas coincidencias; en conclusin creemos que no
ser difcil venta de los productos ya que estos no tendrn un costo alto y estar al
acceso al pblico.
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Luz
Baos
Local
Pasillo
Gas
estacionario
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Esta parte del estudio del proyecto estar orientada a definir y especificar que
compondrn el proceso productivo; obtenindose las directrices para la
instalacin, puesta en marcha y operatividad del proyecto.
El estudio requiere de personal altamente especializado para la seleccin de las
propuestas tcnicas y de las cotizaciones, con el objetivo de escoger la alternativa
ms favorable.
a) ESTUDIOS PRELIMINARES
En el presente proyecto, no existe la necesidad de realizar alguna investigacin
cientfica a los insumos a utilizar en la elaboracin de los postres, ya que estos
han pasado por diversos estudios; es por eso que en el mercado se venden sin
ningn problema.
b) CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO
El producto de un proyecto puede ser un bien u un servicio, cuyas caractersticas
fueron bien definidas en el estudio del mercado, pero es necesario mencionarlo
aqu por la relacin que guarda con los dems aspectos.
Algunos de estos son:
Buen precio
Azcar (polvo, morena)VVVVVVVVVVVVVVPolvo para hornear
Cacao
Cocoa
Especias
Esencias
Merengue
Chantilly
Vinos
Leche
Chocolate
Frutas
Margarina
Mantequilla
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P
V V
Rinde 8 porciones
Tiempo de preparacin: 15 minutos ms la refrigeracin.
V
1 taza de agua hirviente
1 paquete (para 4 personas) de gelatina sabor limn
taza de agua fra
1 taza de agua hirviente
1 paquete (para 4 porciones de gelatina sabor naranja)
taza de jugo de naranja fra
2 tazas de crema batida descongelada
1/3 de taza de granillo de colores
1 base de galleta para pay (de 23 cm), de trigo entero con miel
V
Revuelva: una taza de agua hirviente y la gelatina sabor limn en un tazn
mediano, durante 20 minutos hasta disolverlo por completo.
Aada el agua fra y mezcle. Vierta en un molde cuadrado de 20cm.
Refriger durante 4 horas o hasta que este firme. Corte en cubos de 1.5cm
Revuelva: una taza de agua hirviente y la gelatina sabor naranja en un tazn
mediano, durante 20 minutos o hasta que este ligeramente cuajada (la
consistencia de claras de huevo sin batir)
Agregue la crema batida y mezcle muy bien. Incorpore los cubos de gelatina y el
granillo.
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V
V V
V
de kilo de fresas (frutillas)
Azcar en polvo (la cantidad necesaria)
3 tazas de crema chantilly (relleno-decoracin)
3 discos de merengue
V
1.- En un recipiente hacer un pur con las fresas y el azcar al gusto.
Mezclar 2 tazas de cremas chantilly con el pur.
2.-Sobre un disco de merengue incorporar la mitad del pur mezclado, tapar con
otro disco de merengue y agregar la otra mitad del pur. Cubrir con el ltimo disco.
3.-Colocar la taza restante de crema chantilly en una manga pastelera y adornar
con el cubierto del merengado con diseos al gusto.
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V V V
V
V
1 paneton (pan dulce navideo)
1 litro de helado al gusto
200g de chocolate cobertura
1 copita de ron o pisco (aguardiente)
V
1.-Cortar 1 rodaja del paneton que servir como tapa. Con un cuchillo retirar
cuidadosamente la masa inferior del paneton hasta dejar un dimetro de 3cm
2.- Rellenar el paneton con el helado, unos chorros de cobertura y el ron o pisco
tapar con la rodaja que se separo
3.-Envolverlo con papel film y llevar al congelador por 5 horas. Retirar y cubrir con
el chocolate derretido en bao mara. Servir frio.
V
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V
En la secretaria de salud, para el control sanitario de los alimentos se realizan
visitas de verificacin de las instalaciones, equipos y se observan las practicas de
higiene del personal para vigilar aquellos factores que funcionan como vehculos
de peligros microbiolgicos o fisicoqumicos en su elaboracin. En estas
verificaciones se toman muestras de ingredientes, del producto en proceso y del
producto terminado para analizarlas microbiolgica y fisoquimicamente.
A continuacin se dar a conocer un cuadro de control de calidad donde
podremos detectar que sustancias pueden llegar ser nocivas para la salud.
Cabe mencionar que control de calidad es una medida muy necesaria para poder
detectar anomalas en los productos estos nos ayudaran a obtener un buen
producto para ofrecerlos en el mercado.
Cabe mencionar que existen dos puntos crticos de control uno el V
V V
V
En estos dos casos se deben realizar debidos monitoreos que identifican los
problemas para poder ser solucionados.
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V
DISTRIBUCION DE LA MAQUINARIA Y EL EQUIPO DENTRO DE LOS
EDIFICIOS
Esta distribucin deber hacerse considerando que la eficiencia en la produccin
depender en gran medida de la disposicin de la maquinaria y equipo dentro de
los edificios, pues esta redunda en economa de movimiento, de tiempo, de
materiales y en forma general de la facilidad dinmica del proceso.
Como ya se menciono con anterioridad este paso es muy importante en la
produccin ya que dependiendo de la forma y lugar donde estn ubicados el
equipo y maquinaria ser la forma de trabajar.
A continuacin se darn a conocer en donde estarn ubicados algunos equipos de
produccin.
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V
REQUERIMIENTOS DE INSUMOS: MATERIAS PRIMAS, MANO DE OBRA,
ETCETERA
Decidido el tamao y el proceso productivo ser fcil calcular la cantidad de
materias primas y otros insumos que requerir el proyecto para cada etapa de
operatividad, debindose especificarla cantidad y caractersticas de insumos.
En el proyecto se van a utilizar distintos tipos de materias primas y secundarias
algunas de estas se mencionaran a continuacin.
Como se podr observar son muchos ingredientes es por eso que solo se
mencionan algunos los ms importantes, las cantidades de estas materias primas
y secundarias irn aumentando conforme el tiempo pase ya que a medida que el
proyecto crezca la produccin de igual manera la har.
Es por ello se deber pensar bien y concretamente en donde se deben comprar
estas materias es decir buscar el mejor precio y calidad para que el producto
resultante sea de buena calidad pero sin tener que daar tanto el dinero de la
inversin esperando que se obtengan buenas ganancias para poder volver a
reinvertir.
Decidir el tamao y el proceso productivo ser fcil calcular la cantidad de
materias primas y otros insumos que requerir el proyecto para cada etapa de
operatividad, debindose especificar la cantidad y caractersticas de estos
insumos.
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V V
Para la realizacin de los productos (postres) es necesario utilizar ciertos
utensilios para su elaboracin estos se dividen en: MAQUINARIA Y EQUIPO. A
continuacin se dar a conocer dichos requerimientos.
Esta se toma en cuenta la maquinaria que funcione con
motor, como puede ser:
BATIDORA: Herramienta indispensable, para la disolucin de los ingredientes.
LICUADORA: Esta herramienta aunque casi no se utiliza mucho, tambin
funciona con motor
V En este punto se toma en cuenta todos los dems utensilios
pequeos para la elaboracin del producto; es decir el equipo auxiliar como:V
V
Moldes
Cuchillos
Rodillo
Papel aluminio
Papel encerado
Balanza
Brocha
Esptula
Olla grande
Varilla metlica
Tenazas
Corta masa
Tabla de picar
Jarra de medidas
RayadorV
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V
V
VV VV
Esta consiste en mencionar en donde se van a comprar las materias primas; es
decir los insumos.
Algunos insumos sern comprados en las materias primas BENITEZ
Ubicado en San Antonio a un lado del expendio de bimbo.
Algunas otras sern compradas en tiendas de autoservicio como: Bodega Aurrera,
comercial mexicana, la moderna y la merced.
Estas ubicadas en distinta parte de la ciudad, la primera en el centro de
Ixmiquilpan plaza Jurez, la segunda a un costado de la carretera PachucaCiudad Valles, la tercera enfrente del mercado Morelos y la cuarta y ltima en el
barrio de San Nicols.
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V V
VV V
Como ocurre en las empresas del sistema econmico que son propiedad de
socios, estas deben estar constituidas de manera legal y organizada es decir que
se debe buscar una persona para cada rea de produccin que pueda satisfacer
las necesidades de la microempresa.
A continuacin se darn a conocer algunos puestos dentro de la microempresa:
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V 6 estar dirigida por el dueo de la microempresa, este se encargara
de administrar todos las utilidades generadas en la produccin ser el responsable
de repartir el dinero para las compras de materia prima y el encargado de pagarle
a los empleados.
6 estos tendrn la responsabilidad de elaborar y procesar los postres
dentro del rea de produccin y procesamientos.
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c
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V
V
V
Para realizar esta investigacin se tomaron en cuenta los siguientes puntos.
V
V
V
En la actualidad nuestro pas se encuentra en una recesin econmica, la cual
est afectando el ingreso de las familias, motivo por el cual el sector al cual van a
ser dirigido nuestros productos son ms cuidadoso del destino de sus gastos y a la
vez
son
ms
exigentes
de
los
productos
que
necesitan.
6V
El consumo de productos de PASTELERIA FINA es una caracterstica que tiene la
mayora de los hogares de Hidalgo, desde el grupo socio econmico alto hasta el
medio tpico, lo cual implica que hay una necesidad potencial.
El tratar de PASTELERIA FINA, es hablar de tres factores: la calidad, frescura del
producto y la salud de las personas. Respecto a estos puntos se refieren al uso de
insumos de calidad en la composicin de los queques, la frescura de las frutas
utilizadas y uso de productos naturales en la composicin de las cremas y la
decoracin, ya que el grupo objetivo de estos clientes tiene un ritmo de vida Light.
ANALISIS
DEL
SECTOR
EMPRESARIAL
VV
6V
V
V
6
En este mercado, se cuenta con tecnologa existente en el mercado e instituciones
que brindan la capacitacin adecuada en la preparacin de estos productos, hay
que considerar que no hay barreras al respecto y que en el mediano plazo habr
nuevos
ingresos
de
competidores.
Una barrera importante para la entrada puede ser la disminucin de los costos, lo
cual puede ser realizado con el incremento de la productividad y el desarrollo del
mercado. Consideremos que este mercado es de ganancia por margen de ventas
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Esta nos da una idea de los competidores que tenemos a nuestro alrededor es
decir; con esto podemos definir a como se podrn vender los productos para
ganar un poco mas de ventaja sobre los dems competidores.
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c c
c
1. Anlisis de la Demanda.
1.1 Identificacin de la Demanda
El estudio de mercado realizado identifico una demanda potencial en los estratos
socioeconmicos de los distritos mencionados como nuestro mercado objetivo.
Para el estudio se ha procesado informacin secundaria y bsica, a partir de
fuentes primarias, se obtuvo informacin de la poblacin del mercado objetivo, se
hizo con el fin de identificar a posibles consumidores, tambin se cont con
informacin
de
especialistas
(propietarios
de
Panaderas)
Los
resultados
obtenidos
fueron
los
siguientes:
ACUDE A UN ESTABLECIMIENTO DE VENTA DE PASTELERIA FINA
Cuando se les hizo una pregunta filtro Consume o compra postres? los
resultados fueron: 99% de personas hizo un consumo de este tipo de producto, lo
cual representa aproximadamente y un 1% no consume postres.V
A continuacin se presentan algunas graficas, obtenidas del la aplicacin de
encuestas.
Serie 1
V
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Serie 1
V
c
c c
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Serie 1
V
Del 100% de mis encuestados de una poblacin de muestra (100) el 10% afirmo
que lo que le llama la atencin de los postres es el precio, un 65% dijo que le
llama la atencin el sabor y un 25% el diseo.
c
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c
Serie 1
V
Del 100% de mis encuestados de una poblacin de muestra (100) el 57% afirma
que suele comprar sus postres en pasteleras, el 13% en tiendas de autoservicio y
el 30% son caseros.
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c c
c
Serie 1
V
Del 100% de mis encuestados de una poblacin de muestra (100) el 45% dice que
el sabor que ms les agrada es de chocolate, el 15% dice que le agrada el sabor
capuchino, el 10% afirma que le gusta el sabor vainilla y el 30% el sabor
napolitano.
c
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c
Pregunta No6 Usted cree que los postres que compran se los venden caros?
Serie 1
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Del 100% de mis encuestados de una poblacin de muestra (100) el 25% afirma
que si son caros, pero el 75% afirma que no.
c
c c
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Serie 1
V
Del 100% de mis encuestados de una poblacin de muestra (100) el 95% afirma
que estara dispuesto a probar postres distintos, mientras que un 5% dice que no.
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Serie 1
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V
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V VV V V6V 6VV V
VV 6V
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Si
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Si
No
Diseo
Precio
Pasteleria
Tiendas de
Autoservicio
Caseras
Capuchino
c
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Vainilla
Napolitano
Si
No
Si
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No
CONCEPTOS
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TOTAL
ACTIVOS FIJOS
V
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$500.00
$150000.00
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$10270.00
V
$18654.00
$20000.00
$2500.00
No hay
SUBTOTAL
V
ACTIVOS DIFERIDOS
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No existen estudios
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$950.00
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TOTAL
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No exixten
$2000.00
$500.00
CUADRO N 4
VALOR DE DEPRECIACIN ANUAL - VALOR RESIDUAL - VALOR DE REPOSICIN
(
PERIODO DE
VIDA (AOS)
DEPRECIACIN ANUAL
TEC.
ECO.
VALOR
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CONCEPTOS
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RESIDUAL
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REPOSICI
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A ACTIVOS FIJOS
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B ACTIVOS DIFERIDOS
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C TOTAL
V
176,500.00
c
c c
c
14976.54
MES
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
SALDO
8880
8735.4
8586.67
8433.71
4276.39
8114.58
7948.16
7777
7600.96
7419.9
7233.68
7042.15
6845.17
6642.57
6434.2
6219.89
5999.47
5772.77
5539.61
5299.8
5053.11
4799.44
4538.54
4270.2
3994.22
3710.37
3418.43
3118.17
2809.35
2491.73
2165.06
1829.08
1483.56
CAPITAL
144.6
148.73
152.96
157.32
161.81
166.42
171.16
176.04
181.06
186.22
191.53
196.98
202.6
208.37
214.31
220.42
226.7
233.16
239.81
246.64
253.67
260.9
268.34
275.98
283.85
291.94
300.26
308.82
317.62
326.67
335.98
345.52
355.4
c
c c
c
INTERES
253.08
248.95
244.72
240.36
235.87
231.26
226.52
221.64
216.62
211.46
206.15
200.70
195.08
189.31
183.37
177.26
170.98
164.52
157.87
151.04
144.01
136.78
129.34
121.70
113.83
105.74
97.42
88.86
80.06
71.01
61.70
52.12
42.28
TOTAL
397.68
397.68
397.68
397.68
397.68
397.68
397.68
397.68
397.68
397.68
397.68
397.68
397.68
397.68
397.68
397.68
397.68
397.68
397.68
397.68
397.68
397.68
397.68
397.68
397.68
397.68
397.68
397.68
397.68
397.68
397.68
397.68
397.68
3
Total
34
35
36
1128.16
762.63
386.68
365.53
375.95
386.66
!##$V
c
c c
c
32.15
21.73
11.02
397.68
397.68
397.68
CUADRO N7
CONCEPTOS
MESES
1
COSTOS
VARIABLES
DE
OPERACION
1 HARINA
2 LECHE
3 AZUCAR
4 HUEVO
5
COSTOS
VARIABLES
DE
DISTRIBUCION Y
VENTAS
1 MANO
DE
OBRA
(OBREROS)
2 TRANSPORTE
3
$2490
$2739
$2988
$3237
$3486
$3735
$3984
$4233
1080
630
324
456
1188
693
356.4
501.6
1296
756
388.8
547.2
1404
819
421.2
592.8
1512
882
453.6
638.4
1620
945
486
684
1728
1008
518.4
729.6
1836
1071
550.8
775.2
$4000
$4000
$4000
$4000
$4000
$4000
$4000
$4000
COSTOS
FIJOS
DE OPERACION
1 MANO
DE
OBRA
DOS
PERSONAS
2
3
4
COSTOS
FIJOS
DE
ADMINISTRACION
Y VENTAS
1 TELEFONO
2 AGUA
$2000
$2000
$2000
$2000
$2000
$2000
$2000
$2000
40.00
350.00
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
$8880
$9219
$9378
$9627
$9876
$10125
$10374
$10623
LUZ
4
COSTOS DE
OPERACIN
(A+B+C+D)
c
c c
c
CUADRO N9
CONCEPTOS
UNIDADES
MESES
KGS.
PASTEL A
60
66
72
78
84
90
96
102
PASTEL B
60
66
72
78
84
90
96
102
60
66
72
78
84
90
96
102
$60
.V
.V
.V
.V
.V
.V
.V
$80
.V
.V
.V
.V
.V
.V
.V
V
V $
V
V
PASTEL A
$
$50
.V
.V
.V
.V
.V
.V
.V
3600
3960
4320
4680
5040
5400
5760
6120
PASTEL B
4800
5280
5760
6240
6720
7200
7680
8160
PASTEL C
3000
3300
3600
6900
4200
4500
4800
5100
11400
12540
13680
14820
15960
17100
18240
19380
PASTEL C
50B
V
V $
V
c
c c
c
CUADRO N 17
ESTADO DE RESULTADOS O DE PRDIDAS Y GANANCIASV
(
CONCEPTOS
PESOS
A INGRESOS TOTALES
2
V
3
V
4
V
5
V
6
V
7
V
8
V
114000
12540
13680
14820
15960
17100
18240
19380
3600
3960
4320
4680
5040
5400
5760
6120
3000
3300
3600
3900
4200
4500
4800
5100
10413.12 10657.99
10902.
76
V VVVV(C. N
)V
B EGRESOS TOTALES
V
V
V VV VVV(C. N
8880
)V
V VV$V+*VVV(C. N
)V
9129
9378
9627
9876
10125
10374
10623
1280.04
1280.04
1280.0
4
1280.0
4
1280.04
1280.0
4
1280.04
1280.04
253.08
248.95
244.72
240.36
235.87
231.26
226.52
221.64
1883.01
2777.2
4
3672.6
4568.09
5463.7
6359.44
7255.32
)V
)V
986.88
--
--
G DIVIDENDOS (80% de E)
H UTILIDADES NO DISTRIBUIDAS (F-G)
11147. 11391.91
4
--
c
c c
c
V
V
Nos dimos a la tarea de incluir un anlisis visto hace un semestre que es el
anlisis mediante el proceso FODA y eh aqu los resultados de dicho anlisis esto
nos permite tener una idea ms general del entorno y del futuro del proyecto:
V
V
El ambiente externo est representado por las Oportunidades y los Amenazas o
riesgos; el entorno interno considera el anlisis de las Fortalezas y Debilidades.
6
V
La relacin que tiene los directores de la organizacin con instituciones a quienes
ofrecer
el
producto.
El acceso a la actual tecnologa y las innovaciones que puedan darse en el
producto.
V6 V
Es un mercado que est en crecimiento en la zona: hay mayor cantidad de
personas que viven en Urbanizaciones, estn en desarrollo y estn necesitando
de
este
producto.
Por el momento es el mejor producto el cual tiene capacidad de acceder el
consumidor
objetivo;
pudiendo
ser
sujeto
de
crdito.
V
Producto totalmente innovador, que puede originar un lento crecimiento en las
ventas.
Los costos del producto son relativamente altos y que deben disminuirse al elevar
la
demanda
y
por
lo
tanto
los
niveles
de
productividad.
V
La situacin econmica se estanca y no hay la reactivacin y por tanto los
ingresos familiares disminuyen, lo cual puede afectar las ventas recuperacin
V
V V
De no aprovecharse esta oportunidad de mercado, habr otras organizaciones y
empresas que aprovechen la potencialidad del mismo producto.
c
c c
c
c
c c
c