Una empresa que procesa remolacha para la produccin de azcar, estudia la ampliacin de su
planta procesadora. Si toda la produccin actual de la zona donde se ubica es vendida a ella misma y
a terceros, deber recurrir a productores ms lejanos para abastecerse de las 370 toneladas que
demandar la ampliacin. El mercado proveedor identific las siguientes fuentes alternativas:
LOCALIZACIN
A
Distancia
32
Produccin disponible
180
Costo tonelada de remolacha 100
Costo flete (ton/km)
$2
B
66
90
102
$2
C
78
100
98
$2
De acuerdo con esta informacin, se deducen los siguientes costos por tem, totales, marginal
y medio por localidad.
LOCALIZACIN
A
B
C
Costo MP (precio por cantidad)
18.000
9.180
9.800
Costo flete ($2 por tonelada por km.)
11.520 11.880 15.600
COSTO TOTAL
29.520 21.060 25.400
Costo marginal (costo total dividido por cantidad)
164
234
254
Costo medio (costo acumulado dividido por la cantidad acumulada)
164
187
205
Si el proyecto contempla comprar en el predio y asumir el costo del flete, debe trabajarse con
el costo medio, es decir, $205 por tonelada puesto en planta. Sin embargo, si se decide abrir un
poder comprador para la remolacha puesta en planta, quizs el primer ao pueda suponer costo
medio, pero a partir del segundo ao y siguientes deber hacerlo a costo marginal. Esto se explica
por la transferencia de informacin. Si el primer ao inicia ofreciendo $164, lograr motivar a los
agricultores de la localidad A para que le vendan 180 toneladas, ya que a ese precio recuperan el
costo del flete y su propio precio. Para lograr que los productores de B le vendan, deber subir el
precio a $234 y, para lograr motivar a los de C, deber al final ofrecer comprar a un precio de $254.
Sin embargo, el segundo ao difcilmente los productores de A volvern a vender a $164 si saben
que se termin pagando $254 el ao anterior, por lo que lo ms probable es que esperen que el
precio suba a ese nivel para vender. Como los productores de B harn lo mismo, se terminar
pagando el costo marginal a todos.