LIDERANA
SUSTENTVEL
A mudana comea com voc!
Material produzido por Bianca Amorim
Objetivo:
Discutir sobre as competncias que possibilitem
definir para o lder uma viso estratgica e
motivadora para o alcance da sustentabilidade.
Programa:
I. Cenrio Global frente Era de Mudanas
II. Sustentabilidade Corporativa
III. Desenvolvimento da Liderana para a
Sustentabilidade
Material produzido por Bianca Amorim
Peter Senge
Fonte: Livro Conversas com Lderes Sustentveis
Material produzido por Bianca Amorim
MOMENTO DA COLHEITA
ENCONTRO COM LIDERANAS
PLATAFORMA SUSTENTVEL
RAM CHARAN
Ram Charan doutor pela Harvard Business
School, escola onde tambm lecionou.
Recebeu prmios por ser um excelente
profissional na rea de educao executiva.
Orientou diversos CEOs de sucesso no mundo
durante 35 anos, entre eles Jack Welch, expresidente da GE, e escreveu 13 best-sellers
nas reas de liderana e gerenciamento.
A gesto como o esporte, e ser um lder como ser um atleta: para ser
bom necessrio treino, muito treino. Simplificar questes complexas
com didatismo uma de suas caractersticas mais celebradas. Seu mtodo
simples: Charan basicamente faz perguntas e formula hipteses; conta
histrias para exemplificar; e disso elabora uma regra geral e um esquema.
Por isso, talvez a forma mais fiel de narrar a sua palestra seja por meio dos
Material produzido por Bianca Amorim
MOMENTO DA COLHEITA
Anfitriar
Explorar campos da inteligncia coletiva
Despertar a conscincia da comunidade para o
bem comum em qualquer contexto
Aprendizagem
Responsabilidade
Espaos
Frteis
Sabedoria
Cocriao
Colheita
Visual
Colheita da
Palavra
Colheita do
Exemplo
GRUPOS ANFITRIES
Colheita da
Leitura
MOMENTO DA COLHEITA
RODA DA VIDA
Numa poca em
que a humanidade
deve escolher o
seu futuro.
Material produzido por Bianca Amorim
SUSTENTABILIDADE
A sustentabilidade corporativa diz respeito
s escolhas sobre as formas de produo,
consumo, operao, comunicao,
transporte e tambm nos relacionamentos
entre os stakeholders e delas com o
ambiente, considerando os valores ticos,
solidrios e democrticos.
Material produzido por Bianca Amorim
Econmico Financeiro
Performance Financeira
Criao de Valor
Gesto a longo prazo
Competitividade
SUSTENTABILIDADE
Sociais
Reduo impactos sociais
Responsabilidade social
Envolvimento das partes
interessadas
Ambientais
Minimizar impactos
ambientais
Conservar e reciclar recursos
ambientais
Reduzir desperdcios
Material produzido por Bianca Amorim
(Peter Drucker)
Material produzido por Bianca Amorim
LIDERANA SUSTENTVEL
Estrutura baseada:
1 Abordagem Tcnica
2 Entrevistas com lderes
3 vises de tomadores de
deciso
viso
abrangente
1. Reestruturar a
forma de educar
executivos
2. Pensar e agir em
um contexto global
3. Incorporar a
tica no corao da
gesto dos
negcios
4. Estender o
propsito das
empresas para alm
das fronteiras
econmicofinanceiras
viso
filosfica
viso
transformadora
ERA
DE
MUDANAS
Material produzido por Bianca Amorim
MUDANAS
NA ERA DA BUSCA
de novas tecnologias;
de acompanhamento da globalizao;
de diferenciais de mercado;
de solues sustentveis;
de novas tendncias
NA ERA DA GESTO DO CONHECIMENTO !!!
DA BUSCA DA VALORIZAO DO CAPITAL INTELECTUAL !!!
DO CAPITAL INTANGVEL DAS ORGANIZAES O CAPITAL HUMANO
Material produzido por Bianca Amorim
O LDER !!!
Material produzido por Bianca Amorim
LIDERANA
LIDERANA
LIDERANA
A
real
vantagem
competitiva
no
capital
intelectual
que
compe
ERA DO CONHECIMENTO
MUDANA
O QUE BUSCAR?
O ALINHAMENTO DOS OBJETIVOS
ESTRATGICOS COM O CAPITAL HUMANO.
MUDANA
MUDANA
SUCESSO
INSUCESSO
Material produzido por Bianca Amorim
TEORIA U
A teoria U uma maneira de desenhar e conduzir
profundos processos de aprendizagem atravs da
mudana. O processo dividido em trs fases:
TEORIA U
SENTIR
REALIZAR
Necessidade de
mudana /
compreender
modelos mentais
Encontrar novos
sentidos
Sada da zona
de conforto
Colocar em
prtica
Reflexo / conhecimento
sobre si mesmo e
ambiente
Processo de
inovao
PRESENCIAR
Fundo do Poo
Hora de desenhar e conduzir novos
processos de aprendizado
MODELO CARDICO
O modelo cardico uma forma de entender sistemas, seja um ser vivo, a psique
humana ou uma estrutura social (empresa, comunidade ou sociedade), e tambm
como a variao ao longo do espectro do caos e da ordem influenciam os
acontecimentos e os resultados. O caminho cardico tambm representa uma
inspiradora prtica de liderana.
Material produzido por Bianca Amorim
MODELO CARDICO
Chamos: O extremo do agressivo do caos, dominado pelo ambiente destrutivo e o
desmantelamento das estruturas e da organizao.
Caos: O espao criativo da incerteza, onde acontecimentos espontneos, o improviso
e o imprevisvel ocorrem. Excelente lugar para o surgimento do novo, porm a falta de
pragmatismo impede que haja continuidade e concretizao de aes e planos,
tornando difcil a estabilidade de formas.
Ordem: O espao regular da previsibilidade, onde os padres se repetem. timo para
aes prticas, mas o excesso de rigidez pode podar a imaginao e impedir a
fertilidade.
MODELO CARDICO
Referncias: Dee Hock, The Birth of Chaordic Age (livro) / Chaordic Commons (http://www.chaordic.org/)
MODELO CARDICO
MUDANA:
a essncia e o esprito de LIDERANA
A
mudana
organizacional
exige
planejamento,
comprometimento e ao. Sua eficcia depende do
desenvolvimento de todo o potencial do lder em equilbrio
com sua equipe de trabalho; portanto, ser mais permanente
e efetiva na medida em que houver envolvimento de todos,
compartilhando suas foras, fraquezas, oportunidads e
ameaas.
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3. Trabalho em equipe habilidade para realizar trabalhos em conjunto, jogo de cintura e postura
colaborativa.
4. Criatividade
5. Comunicao
6. Capacidade de
Negociao
7. Flexibilidade
saber lidar com mudanas, ser receptivo a elas, conseguir se adaptar, lidar com
pensamentos divergentes e buscar crescimento atravs disso.
8. Buscar
conhecimentos
9. Equilbrio Emocional buscar o equilbrio emocional, cultivar emoes positivas e ter bom humor. Isso
torna a convivncia mais harmnica e os resultados mais possveis.
10. Relacionamento
Interpessoal
DESEMPENHO DA LIDERANA NA
GRI
DESEMPENHO DA LIDERANA
NBR 16001
DESEMPENHO DA LIDERANA
ISO 26000
Prticas Justas de Operao
Medidas contra a corrupo
Envolvimento poltico responsvel
Competio justa
Promoo da RS na esfera de influncia da organizao
Respeito pelos direitos de propriedade
Questes de Consumidores
Prticas contratuais, informativas e de marketing justas
Proteo sade e segurana dos consumidores
Consumo sustentvel
Servio de suporte e resoluo de disputas
Proteo dos dados e da privacidade dos consumidores
Educao e conscientizao
Desenvolvimento Econmico e Social da Comunidade
Envolvimento da comunidade
Gerao de empregos
Desenvolvimento tecnolgico
Renda e riqueza
Investimento responsvel
Educao e cultura
Sade
Capacitao
Bianca Amorim
Bianca Amorim
LIDERANA
Liderana Autocrtica Autoritria
Ainda h espaos para esta liderana?
LIDERANA
Liderana Paternalista
O lder amvel, paternal, cordial; toma as decises mais
importantes em nome do grupo e pelo bem do grupo; evita as
discrdias e produz uma ao de grupo feliz e efetiva.
LIDERANA
Liderana Permissiva
LIDERANA
Liderana Participativa
Os membros do grupo trabalham em conjunto.
O lder participa e acompanha todas as etapas.
LIDERANA
LDER COACH
Ter colaboradores que saibam tomar decises cada
vez mais importante nas organizaes. O processo do
coaching tem a funo principal de promover o
aprendizado e o desenvolvimento. As pessoas tm o
benefcio de se tornarem mais bem preparadas para
lidar com mudanas e com adversidades, usando mais o
seu potencial e desenvolvendo sua prpria capacidade
de liderana.
Material produzido por Bianca Amorim
LIDERANA
LDER COACH
LIDERANA
LDER COACH
COACH
Libera o potencial
Motiva
Foca no processo
Compartilha a
responsabilidade
CHEFE
Controla o comportamento
D ordens
Foca na execuo da tarefa
Assume a responsabilidade
Dirige as pessoas
Material produzido por Bianca Amorim
LIDERANA
MOMENTO DA COLHEITA
VDEOS
LIDERANA SUSTENTVEL
LIDERANA SUSTENTVEL
LIDERANA SUSTENTVEL
LIDERANA SUSTENTVEL
LIDERANA SUSTENTVEL
LIDERANA SUSTENTVEL
LIDERANA SUSTENTVEL
LIDERANA SUSTENTVEL
Colheita
Visual
Colheita da
Palavra
Colheita do
Exemplo
Material produzido por Bianca Amorim
GRUPO DE ANFITRIES
Colheita do
Exemplo
GRUPO DE ANFITRIES
Colheita
Visual
GRUPO DE ANFITRIES
Colheita da
Palavra
LIDERANA SUSTENTVEL
Carta da Terra
LIDERANA SUSTENTVEL
O futuro reserva, ao
mesmo tempo, grande
perigo e grande
esperana.
Material produzido por Bianca Amorim
Carta da Terra
LIDERANA SUSTENTVEL
Carta da Terra
LIDERANA SUSTENTVEL
Obrigada !!!
Bianca Amorim
Mestranda em Sistemas de Gesto e Sustentabilidade UFF/RJ
Especialista em Responsabilidade Social Corporativa e Terceiro
Setor UFF/RJ. Bacharel em Letras pela Universidade Gama Filho.
Instrutora e auditora da empresa certificadora Bureau Veritas.
Professora da Universidade Federal Fluminense, da Fundao
Getlio Vargas e da Universidade Castelo Branco, nos MBAs das
reas humanas, projetos, qualidade, meio ambiente,
responsabilidade social e sustentabilidade.
Contato:
bianca.amorim@uol.com.br
Skype e Facebook: bianca.amorim
Linkedin: br.linkedin.com/in/biamorim1/