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NATURALEZA DE LA MOTIVACIN

Varios centenares de palabras en nuestro vocabulario se refieren a la


motivacin: deseos, afanes, anhelos, necesidad, motivo, meta, aspiracin,
impulso, apetencia, fin, ambicin, hambre, sed, amor, venganza y muchas ms.
Aunque cada una se pueda definir en forma diferente, sus significados se
superponen tanto que no hay una terminologa uniformemente aceptada.
Ciclos motivacionales Motivacin es el trmino general que abarca casi todo lo
que los psiclogos quieren decir sobre el tema. Tiene tres aspectos distintos:
1. Algn estado motivador dentro de la persona que la impele a alguna meta;
2. La conducta que manifiesta en su bsqueda de la meta, y
3. El logro de la meta.
Estos tres aspectos anteriores de la motivacin normalmente ocurren en un
ciclo (vase figura 1). El estado motivador lleva a la conducta, sta lleva a la
meta y, una vez alcanzada, el motivo persiste, al menos temporalmente.
El trmino general para la primera fase del ciclo es motivo.
Proviene de una palabra latina que significa mover; podemos pensar que la
motivacin es el motor de la conducta. Muchos trminos motivacionales se
refieren a esta parte del ciclo: impulso, necesidad, deseo, anhelo, meta,
ambicin, hambre, sed, etctera. Los dos trminos de mayor uso entre los
psiclogos son impulso y necesidad. Impulso aparece con ms frecuencia al
estudiar los impulsos fisiolgicos, como el hambre, sed y sexo. Necesidad se
aplica ms a menudo a motivos ms complejos sobre logro, amor, aprobacin
social, situacin o posicin y otros similares.
Aunque todos los motivos se consideran como estados internos, es decir como
algo que est dentro del organismo y que lo hace esforzarse por conseguir una
meta, a menudo son excitados por estmulos externos. Una fuerte sacudida o
conmocin crea un motivo para alejarse de ella. Mediante el aprendizaje todos
los problemas que provienen del ambiente pueden llegar a ser motivadores;
crean un motivo para resolverlos. As pues, los motivos provienen no slo del
interior de la persona, sino tambin de estmulos del ambiente que le rodea al
sujeto.
La segunda fase de un ciclo motivacional es una especie de conducta evocada
por el impulso o la necesidad. Esta conducta llamada tambin conducta
operante es conducente para llegar a la meta, por lo cual se satisface el
motivo principal. As, si una persona tiene sed, entonces va en busca de agua.

La tercera fase es, ya se dijo anteriormente, el logro de la meta. Cuando la


persona con sed halla el agua (la meta), bebe al menos por el momento.

IMPORTANCIA DE LA MOTIVACIN
A la hora de realizar cualquier actividad socioeconmica tenes un punto de
partida, que es el inicio de todas las acciones, un desarrollo que es el mtodo
en el cual las llevamos a cabo, y un objetivo, la finalidad por la cual hemos
realizado dicha actividad, por lo que se podra decir entonces que tenemos Un
Motivo
Dado
para
poder
efectuar
una
accin
determinada.
Esto es justamente lo relativo a la Motivacin de todo acto, teniendo esta
palabra una relacin con lo que es el Motor de las Cosas, el empuje necesario
que necesitamos para poder realizar algo, y a veces, es relativo a las palabras
que recibimos cuando se nos da aliento a realizar algo, intentando levantar el
nimo o potenciar las virtudes de la persona que comenzar a realizar la
actividad.
Definimos entonces a la Motivacin como una palabra que deriva del concepto
de Orgen del Movimiento (palabra latina Motivus) teniendo una consideracin
sobre el nfasis que se le puede poner a una actividad determinada que tiene
un punto de partida que se relacin a la Necesidad de Algo, y teniendo una
Accin o Medio determinados para poder saciar esa inquietud.
La conducta de una persona est determinada por una gran cantidad de
Motivaciones, teniendo el orgen de sus acciones una influencia Externa tanto
como Interna, mientras que cada actividad realizada tiene que tener un mtodo
determinado de llevar a cabo, que requiere ciertos conocimientos previos por
parte de la persona, aunque algunas acciones pueden darse por instinto o
reflejos.
En lo que respecta al Trabajo y la Motivacin, esto tiene como factor variable
en lo que relativo a la capacidad y a distintos Factores Externos que ayudan a
tener un mayor rendimiento laboral, siendo por ello importante el
acondicionamiento de un propicio Ambiente de Trabajo, sumado adems a la
seleccin de la persona ms capacitada para un rol en particular, o bien ofrecer
capacitaciones para poder adaptarse a las finalidades propuestas.