ESCRITO SOBRE EL TRABAJO

PRESENTADO A:
CARMENZA OVIEDO ROJAS

CORPPORACION UNIVERSITARIA DEL HUILA

NEIVA-HULA
2014

COMO EL TRABAJO CONTRIBUYE A LA HUMANIZACION O

DESHUMANIZACION DE UNA PERSONA O ESCLAVITUD APLICANDO AL
EJERCICIO DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL
Para que el trabajo sea factor de humanizacin y liberacin es preciso que la
situacin socio-econmica que lo enmarca permita al trabajador crear para s y
para los suyos un campo de justa libertad, no slo econmica" sino tambin
poltica, cultural y religiosa". El trabajo no solo se debe considerar como
posibilidad de humanizacin y liberacin sino que es y debe ser una prctica
permanente de ellas.
En el trabajo no solo hay que hacer cosas y conseguir bienes, sino hacerse
persona. Es cierto que se presentan ocasiones en las cuales el trabajo se
convierte en esclavitud, pero no todo trabajo es explotacin y menos cuando ese
trabajo contribuye a la promocin personal y al desarrollo social.
La Ingeniera Industrial permite incrementar la eficiencia de las organizaciones
mediante la integracin y optimacin de los recursos: humanos, materiales,
econmicos, de informacin y energa en los sistemas industriales y de servicios;
as como incrementar la productividad, calidad, servicio y rentabilidad de los
sistemas de actividad humana, para lograr una mayor competitividad, un mejor
nivel de vida y bienestar econmico y social de los integrantes de los sistemas.,
concentrando sus esfuerzos en la parte operativa en reas como: produccin,
mantenimiento, seguridad, abastecimiento y manejo de materiales, distribucin del
producto y plantas industriales, anlisis y evaluacin de proyectos, control de
calidad en reas operativas de empresas de servicios.
El ingeniero industrial es el profesional que busca sistemticamente la mejora de
todos los ndices de la actividad productiva y operativa, tanto de los bienes como
de los servicios, en un medio ambiente cambiante, globalizado y competitivo. Por
ello tiene conocimientos que le permiten planear, disear y dirigir sistemas de
manufactura o de servicio y obtener su adecuada valoracin tcnica, comercial,
econmica y social. As mismo, busca optimar los recursos disponibles para dirigir,
operar, mantener y administrar tales sistemas en la bsqueda de una mayor
competitividad, rentabilidad, productividad, calidad, y superacin; as como
asimilar, desarrollar y adaptar la tecnologa adecuada para lograr el beneficio
social y econmico, as como la preservacin del medio ambiente.
En otras palabras, el talento humano no puede desarrollarse de manera
espontnea, se necesita de un complejo estructural que permita potenciar al
trabajador respaldando su talento humano, independientemente del lugar que
ocupe dentro de la jerarqua laboral. De esta forma, el objetivo principal de una
organizacin empresarial debe ser potenciar el desempeo del trabajador,

tratando de que su accin tenga efectos en toda la cadena productiva, lo que

esencialmente propone la ingeniera y sus campos de aplicacin.
Son muchas las aptitudes y actitudes que un trabajador puede desarrollar gracias
a la potenciacin de su capacidad de desempeo: trabajo en equipo, estndares
de trabajo, desarrollo de talentos, potencia del diseo de trabajo, maximizacin del
desempeo.
Muchas empresas, lamentablemente, trabajan todava con el sistema prueba error - correccin. Muy pocas tienen una idea y, peor an, una poltica de
prevencin de los acontecimientos no deseados que provocan ingentes prdidas
humanas y materiales. Esta situacin genera un gran dolor humano por la prdida
de un ser querido, de su salud o de alguna parte de su cuerpo y, por otro lado,
daos materiales directos o a terceros que la empresa debe cubrir de manera
inmediata, so pena de un juicio por daos a la propiedad y al mismo individuo
accidentado provocados directa o indirectamente por las condiciones de trabajo
existentes.
He aqu donde el Rol del Ingeniero Industrial juega un papel determinante en la
implementacin del estudio de mtodos de trabajo a travs de tcnicas como el
estudio de movimientos y tiempos, como una alternativa cientfica y tcnica de
"adaptacin del trabajo al hombre" y no lo contrario, como un acto de
"humanizacin del trabajo".
Con todo, y por el hecho de basarse Taylor en postulados como los de que el
hombre es individualista y de que su nica motivacin es el dinero, se lleg con el
tiempo a interpretar su contribucin como una herramienta para hacer trabajar
ms a la persona en beneficio de la organizacin. La razn de ello consisti tal
vez en que la "Administracin Cientfica" no consider otros aspectos de la vida
empresarial o facetas complementarias de la motivacin humana.
Despus de Taylor, la Ingeniera Industrial a lo largo de su historia, ha considerado
importante y ha involucrado en sus mtodos y diseos, variables de las ciencias
del comportamiento humano que llevan a la bsqueda de un ambiente de trabajo
ms agradable y a una mayor satisfaccin personal.
Ahora bien, no se puede afirmar que la Ingeniera Industrial sea una ciencia
administrativa humana o inhumana. Como herramienta que es, hay que saberla
administrar, y es quien la administra, quien puede hacer de ella un instrumento de
humanizacin o deshumanizacin.
Si aceptamos en principio que uno de los objetivos fundamentales de la ingeniera
industrial es disear y desarrollar los mtodos y sistemas que permitan al personal

de la empresa, obtener el mximo rendimiento de las materias primas,

maquinarias, equipos, etc., puestos a su disposicin para alcanzar los objetivos
de la empresa, podemos comprender que desde el punto de vista del hombre, la
productividad, tiene tambin un contenido humanista.
Porque ofrece al hombre la satisfaccin de realizar una labor eficaz con un
resultado de alta calidad, fruto de su esfuerzo.