Escape Magazine

Economie & Informatica 19e jaargang - juni 2009

61
Nr.

Met onder andere:

Studie-informatie
Studiereis
Tijdreizen
Interesse brengt je verder bij KPMG ITA
Na jarenlange studie ga je natuurlijk op zoek naar een werkgever die je écht interesseert. Maar ook een
werkgever die echt geïnteresseerd is in jou. In onze cultuur wordt talent gekoesterd en krijg je onze volledige
aandacht. Is die belangstelling wederzijds? Hieronder lees je meer over je kansen bij KPMG IT Advisory.
De drijvende kracht
Persoonlijk, collegiaal of zakelijk; relaties werken pas
als mensen welgemeende interesse in elkaar hebben.
Daarom zijn we niet alleen benieuwd naar wat je kunt.
Maar vooral naar wie je bent. Cijfers, modellen en organi-
satieschema’s zijn wat ons betreft net zo belangrijk als
nieuwsgierigheid en betrokkenheid. Systemen zijn goed
als ze naadloos zijn afgestemd op de mensen die ermee
werken.
Wat doet KPMG ITA?
KPMG IT Advisory (ITA) helpt grote (inter)nationale orga-
nisaties en instellingen met audit en advies op het
gebied van IT. De opdrachten kenmerken zich door een
grote diversiteit. Van outsourcing, pakketimplementatie
en strategiebeoordeling tot informatiebeveiliging en
onderzoek naar internettoepassingen. We doen dit voor
uiteenlopende organisaties: van (beursgenoteerde) mul-
tinationals tot de nationale of regionale ‘middenmarkt’.
Door telkens te kiezen voor kwaliteit is KPMG in ruim een
eeuw uitgegroeid van één Amsterdams kantoor tot een
organisatie met ruim 100.000 medewerkers wereldwijd.
Alleen al in Nederland zijn er zo’n 4.200 actief, verdeeld
over advisory, tax en audit in 17 kantoren. Omdat je
IT-advies op maat geeft, merk je praktisch weinig van die
grootte. Maar intussen profiteren je klant en jij natuurlijk
wel van die gigantische bron.
A U D I T  TA X  A DV I S O R Y
Onze mensen zijn KPMG
De hele infrastructuur van het bedrijf is gericht op de
groei van aanstormende professionals zoals jij. Jonge
mensen die zich serieus verdiepen in de motivatie en de
behoeften van onze klanten. En die zich identificeren met
andere principes van KPMG: integriteit, onafhankelijk-
heid, teamgeest en drang naar gezamenlijk resultaat.
Stel, onze cultuur en visie spreken je aan. Dan zou het
zomaar kunnen klikken. KPMG ITA zoekt talent op de
gebieden informatica, bedrijfsinformatietechnologie,
(technische) bestuurs- of bedrijfskunde of informatie-
management. Als starter ga je al snel ‘in het diepe’,
maar krijg je volledige support van de seniors en de
uiteraard de beste (vervolg)opleidingen.
Verder praten
Bel of mail ons eens voor een afspraak. Dan kunnen we
vrijblijvend praten over hetgeen we voor elkaar kunnen
betekenen. Kijk voor al onze andere starters-activiteiten
alvast eens op www.kpmg.nl/carrieres
KPMG
Recruitment Centre
Burgemeester Rijnderslaan 20
1185 MC Amstelveen
(020) 656 71 62
recruitment@kpmg.nl
www.kpmg.nl/carrieres
 Inhoudsopgave

Redactioneel 4

Agenda 5

Mededelingen 7

Column 8

Verslag Winteractiviteiten 9

Artikel: De waarde van Value 10

Gedicht: GREY 11

Opheffing Economie & Informatica 12

Verslag Activiteiten 14

Informatie over VRiSBI Alumni 16

Artikel: Tijdreizen 18

Verslag Activiteiten 22

Artikel: Werken als Consultant 28

Van de voorzitter 30

Puzzel 31

Adverteerders
Binnenzijde voorkant: KPMG
Blz. 6: Ortec
Blz. 17: TOPdesk
Achterkant: Ernst & Young

3 Escape Magazine nummer 61

 REDACTIONEEL

Beste lezers,

Helaas hebben jullie Escape nummer 60 met wat vertraging thuis ontvangen. De redenen
hiervoor waren uiteenlopend, maar belangrijker is dat we hebben geleerd hiervan! We
hebben dus daarom ook geprobeerd om nummer 61 op tijd de deur uit te doen, helaas
zijn we altijd afhankelijk van derde partijen.

Er is veel gebeurd de afgelopen tijd. Velen van jullie waren bij veel van de activiteiten.
In deze Escape kunnen jullie het nogmaals rustig nalezen en de foto’s terug zien! Zo
zijn we afgelopen maand gaan paintballen, een activiteit die georganiseerd is door onze
eerstejaarscommissie. Er zijn enkele inhousedagen geweest en enkele leuke borrels.
Voor de komende periode staan ook enkele leuke activiteiten gepland. Natuurlijk is er nog
ruimte voor meer activiteiten, dus heb je een leuk of creatief idee? Mail dan even naar
bestuur@vrisbi.nl

Na zoveel geruchten over het opheffen van de studie hebben we besloten om een artikel
te schrijven over dit onderwerp. In dit artikel wordt beschreven hoe de situatie eruit ziet
vanuit ons oogpunt.

Er rest mij verder niets anders dan jullie succes te wensen met de komende
(her)tentamens, opdrachten en colleges.

Tot zien bij de eerst volgende activiteit

Dwain Chang
escape@vrisbi.nl

Colofon
19e jaargang - nummer 61 - juni 2009 Hoofdredacteur Acquisitie
ISSN: 1874-8791 Dwain Chang extern@vrisbi.nl

Redactieadres Vormgeving Oplage

Burgermeester Oudlaan 50 Cosmas Fonville 500 exemplaren
3062 PA Rotterdam,
Redactie Verzending
kamer H10-01
Bram Borgman, Cosmas Fonville, Delano Drie maal per jaar
( 010-408 88 46 Gonzalez Möllers, Arshini Bilgoe, Andrej
* escape@vrisbi.nl Mondom en Rayn Nakchedi Copyright © 2009, VRiSBI

4 Escape Magazine nummer 61

 Agenda

Geplande activiteiten VRiSBI

Voor het laatste blok van dit college jaar staan de volgende activiteiten gepland.

Datum: midden juni

Activiteit: VRiSBI barbecue
Omschrijving: Kom gezellig genieten van heerlijk eten!!

Datum: vrijdag 12 juni 2009

Activiteit: Alumni activiteit
Omschrijving: Voor het eerst, speciaal voor de VRiSBI alumni organiseert onze alumni
vereniging een prachtig diner in de faculty club op de 17e verdieping van
het H-gebouw. Meer details verder in dit magazine.

Datum: n.n.b.
Activiteit: Zomer borrel
Omschrijving: De zomer is al bijna aangebroken en het collegejaar zit erop!! Eindelijk!
Verlies het contact met je studie genootjes niet en kom gezellig borrelen.

Datum: midden augustus

Activiteit: VRiSBI EUREOS Volleybal toernooi
Omschrijving: In de maand augustus vind onze jaarlijks terugkereende volleybal toer
nooi plaats! Meer informatie wordt later bekend gemaakt..

Datum: dinsdag 6 oktober 2009 (o.v.b.)

Activiteit: VRiSBI congres 2009
Omschrijving: Jaarlijks congres met als thema “Security” , zie details elders in dit blad.

Let op! Data van bovengenoemde activiteiten kunnen veranderen. Houd de VRiSBI-site
in de gaten (www.vrisbi.nl)

5 Escape Magazine nummer 61

 Wij bieden je

Dat wil niet zeggen dat je van Mars moet komen

Als afgestudeerde wil je graag direct aan de slag. Bij ORTEC Vanwege onze constante groei is ORTEC altijd op zoek
hoef je hier niet lang op te wachten. Je wordt direct op naar enthousiaste studenten en afgestudeerden die de
projecten ingezet en krijgt veel eigen verantwoordelijkheid. ruimte zoeken om zich te ontwikkelen en willen bijdragen
Bij ORTEC werken veel studenten. Sommigen schrijven bij aan de volgende generatie optimalisatietechnologie.
ons een afstudeerscriptie, anderen werken enkele dagen
per week als studentassistent. Hiervoor denken we aan bèta’s in de studierichtingen:
• Econometrie
Maar je staat er nooit alleen voor. Je kunt rekenen op • Operationele Research
de expertise van je collega’s: stuk voor stuk experts • Informatica
op het gebied van complexe optimalisatievraagstukken in • Wiskunde
diverse logistieke en financiële sectoren. Hoogopgeleide,
veelal jonge mensen die weten wat ze doen en jou naar een Kijk voor vacatures en afstudeerplaatsen eens op
hoger niveau zullen brengen. Samen met je collega’s help je www.ortec.com. Zit jouw ideale functie of afstudeerplek er
klanten gefundeerde beslissingen te nemen. Dit doe je met niet bij, stuur dan een open sollicitatie of
gebruik van wiskundige modellen en het toepassen van scriptievoorstel naar recruitment@ortec.com.
simulatie- en optimalisatietechnieken.
A0662

EPROFESSIONALS IN PLANNING
 Mededelingen
Congres 2007: Future Web Developments
Auteur: Tim van den Berg
Congrescommissie lid VRiSBI bestuur 2006/2007

Bestuur gezocht
Het collegejaar is alweer bijna om. Voor het nieuwecollege jaar zijn wij op zoek naar
enthousiaste studenten die naast hun studie wat bestuurswerk willen doen.
Investeer in jezelf. Dit is een unieke kans om wat praktijkervaring op te doen in een hele leuke
omgeving.

Word jij het nieuwe gezicht van VRiSBI? Ben jij de persoon die de contacten met bedrijven
onderhoudt? Organiseer jij het komend jaar een prachtige studiereis en een spetterend
congres? Geef je nu op, stuur een mail naar bestuur@vrisbi.nl .
De volgende functies zijn nog open:

Voorzitter: Jij bent het nieuwe gezicht van VRiSBI. Jij bent eindverantwoordelijk voor alles wat
er gebeurd. Jij zorgt voor een goede communicatie naar buiten toe.

Secretaris: De secretaris is de stille kracht van het bestuur. Hij moet ervoor zorgen dat iedereen
weet wat er te doen staat. Door zijn strakke planning zorgt hij ervoor dat iedereen aanwezig is
tijdens de vergaderingen. Ook is hij verantwoordelijk voor het contact met de studenten.

Penningmeester: De financiële man/vrouw. Zorgt voor het financiële welzijn van de

vereniging.

Commissaris Activiteiten: Het bedenken en plannen van activiteiten is zijn sterkste kant. Ben
jij de persoon die volgend jaar de studenten gaat vermaken met leuke activiteiten?

Commissaris Extern: De persoon die verantwoordelijk is voor het contact met bedrijven. Lukt
het jouw om een samenwerking aan te gaan met grote bedrijven het komende jaar?

Functie eisen: Voor het invullen van deze vacatures zijn er geen speciale eisen. Het enige wat
je nodig hebt is een meeslepend enthousiasme!

Geef je dus snel op!

7 Escape Magazine nummer 61

 Column: Spookhuis
Door: Delano Gonzalez Möllers

Ineens loop ik door het huis, in het dorp waar ik ben

opgegroeid. Maar het is niet mijn ouderlijk huis. Nee,
het wordt bewoond door een groep mensen die ik niet
ken. Het is er vies en donker. Wordt hier ooit schoon-
gemaakt? Ik zie rare briefjes op de koelkast, die ooit
wit moet zijn geweest. Een stuk of zes personen lopen
door het huis. Eén daarvan is een vrouw van een jaar
of dertig, met gepermanent blond haar, als stukken
rafelig touw. Daarna zie ik een man, ongeveer dezelfde
leeftijd, met zwart haar en slaperige ogen. Ik loop snel
uit de keuken weg. Daarachter is een serre, zoals je die
vroeger in huizen had. Daar zie ik een blikken telefoon
met een lang telefoonnummer en een tekst in de trant
van “Ik moet met jullie delen hoe eenvoudig het is om
hiermee te bellen. Ik kon hem niet laten staan”. Het
ziet ernaar uit, dat deze telefoon uit een telefooncel is
gehaald en in het huis is geplaatst.

Ik voel mij hier niet prettig en ik wil weg. Maar iets

houdt mij tegen. Het zijn niet de armen van een ander.
Nee, het lijkt alsof iets onbekends, een hogere macht,
mij tegenhoudt. Ik probeer weg te lopen, maar word
nog verder het huis in gezogen. Daar krijg ik echter niet
meer te zien dan een donkere ruimte. Ik probeer mij
los te worstelen en warempel, ik vlucht richting de keu-
ken. De mensen lopen als zombies in hetzelfde tempo
rond. Ik probeer ze te ontwijken en het huis te verlaten.
Het lukt niet. Ik heb hulp nodig! Niet veel later schrik ik
wakker. Wat kun je toch vervelend dromen als je met
stevige griep op bed ligt.

8 Escape Magazine nummer 61

 Verslag Winteractiviteiten
Door: Andrej Mondom

Sinterklaasborrel
Als student besteed je misschien weinig aandacht aan een feest al Sinterklaas. Toch had VRiSBI een heuze
Sinterklaasborrel georganiseerd, maar dan voornamelijk als doel om onze leden in contact te brengen met de
mensen van PricewaterhouseCoopers. Aan de delegatie van PWC kon iedereen al zijn vragen kwijt onder het
genot van een drankje.

De borrel was een initiatief van PWC met als doel onze leden te leren kennen. Wij vonden het uiteraard ook
een heel mooie sociale gelegenheid waarbij je de formaliteiten mag vergeten en er gezellig informeel op los
kunt babbelen. De gesprekken gingen dus ook over alles en nog wat. Zo werden ervaringen van reizen uit-
gewisseld en hobbies uitgebreid besproken. Daarnaast was er voor de geinteresseerden dus ook ruimte om al
hun vragen te stellen over PWC en wat zij bij het bedrijf kunnen doen. Doordat veel E&I studenten uiteindelijk
bij PWC terechtkomen voor hun afstudeerstage werd daar veel over gevraagd. Om dat te vergemakkelijken
hadden ze zelfs een E&I studente meegenomen die daar dus volop mee ervaring had en bijna klaar was met
haar stage. Een ander lid van de delegatie was een oud-E&I’er die al enige jaren werkzaam is bij het bedrijf.
Hij had het vooral druk omdat natuurlijk iedereen wilde weten wat je er als E&I later kunt doen, hoeveel het
verdient en hoeveel vrije dagen je hebt.

Kortom, de borrel is een groot succes geweest en wij vinden het leuk dat PWC in was voor zo’n social event.
Dit bewijst maar weer dat bedrijven echt geinteresseerd zijn in onze leden en wij vragen de E&I-studenten
daarom ook om daar uitgebreid gebruik van te maken. Kom daarom ook mee met onze inhousedagen of so-
cial events waarop je je netwerk en toekomstperspectief fors kunt uitbreiden.

VRiSBI Kerstdiner
Op 18 december was het weer zover. Voor de tweede keer werd een VRiSBI Kerstdiner georganiseerd en
uiteraard was er veel belangstelling voor. Het diner werd gehouden in Cambrinus en dan in het gezelligere
gedeelte van het lokaal en dit keer dus niet achterin de hoek.

Vrijwel iedereen was in zijn of haar nette outfit gekomen en men begon al snel zeer veel bij te kletsen over
het afgelopen blok en de recente tentamens die die week ook hebben plaatsgevonden. Anderen praatten
juist vooral al over de vakantie en wat ze daarin zouden doen. Ook het nieuwe jaar stond te wachten en er
werden ook veel beloftes gedaan waaronder dat bepaalde personen hun alcoholinname zouden minderen.
(yeah right!)

Op het menu stonden heerlijke maaltijden en er was een ruime keuze tussen voor- en hoofdgerechten. Een
interessant feit is misschien wel dat Cambrinus een Vlaamse keuken voert. De hoofdgerechten bestonden uit
de ware Cambrinus Klassiekers waartoe bijvoorbeeld de Sateh Cambrinus of de Gegrilde Kogel. De saus van
die laatste is zelfs gemaakt van rode ui en Westmalle Tripel, wat meteen ook de biersuggestie vormt voor dit
gerecht.

Tijdens, maar vooral na het eten was er uiteraard ook weer gelegenheid om alle gespreksthema’s langs te
gaan onder het genot van een drankje. Het was een positief signaal om te zien dat er toch veel personen langs
waren gekomen ondanks dat de avond midden in een tentamenweek viel. Ook was het prettig dat alle jaren
waren vertegenwoordigd waardoor een sterke band wordt gecreeerd. Uiteindelijk was de gezelligheid zo ver
gevorderd dat het moeilijk was de plek te verlaten. Menigeen verhuisde daarom naar een cafe in de buurt
om verder te genieten van de avond.

9 Escape Magazine nummer 61

 Artikel: De waarde van Value
Door: Tom Gorny

Dezelfde principes die de moderne mens dik en vadsig maken kunnen jouw sociale
succes en al hetgeen daar uit voorkomt doen laten pieken. Ik heb het hier uiteraard
over de voorkeur van de mens naar dat geen met de grootste waarde.

Het mechanisme dat de mens haast on- Fataal uiteraard, omdat daar waar jij bent,
weerstaanbaar doet neigen naar voed- het feest zou moeten zijn. Door je te
sel met een hoge energetische waarde richten op het leuk te maken waar jij bent,
zal diezelfde man of vrouw haast vanzelf ben je kortom al goed op weg.
doen aantrekken tot zijn of haar mede
mensen met een hoge SocialeWaarde. Een ander vaak door mannen bij het
uitgaan gemaakte fout is het steeds lopen
Hier wil ik het met jou vandaag over van rondjes door de toko. Een explicietere
hebben. Sociale Waarde, wat de uitingen zoek tocht naar SocialeWaarde is haast
daarvan zijn en hoe jij het dus kunt onmogelijk. Rondjes lopen is een extreme
krijgen. uiting van het zoeken naar SocialWaarde
buiten jezelf. Terwijl de enige plek waar
Het begint allemaal met de mindset. Jouw jij deze Waarde zou moeten zoeken is bij
insteek als je ergens heengaat moet jou zelf.
zijn,”Het wordt Awesome want ik kom
eraan” en NOOIT, “ik hoop maar dat er Een andere grove fout die mensen vaak
gezellig mensen zijn”. verhindert te connecten met de mede-
mens en sociaal te stijgen is de zeer
Waarom is dit zo belangrijk? Jij moet menselijk eigenschap van het veroordel-
zorgen dat als jij op een feestje, borrel en van je medemens. Ik kan hier vrij diep
of waar dan ook bent het fantastisch is op ingaan, maar zonder al te zweverig te
Omdat jij er bent. Alleen dan verschaft worden bedoel ik er het volgende mee.
jouw aanwezigheid SocialeWaarde aan Herinner het gevoel dat je kijgt als je met
jouw omgeving. De mensen zullen van- iemand praat en diegene accepteert je
zelf naar jou aangetrokken worden. Jouw volledig. Hij of zij, oordeelt niet over jouw
aanwezigheid zal een aanwinst zijn. keuzes, je overtuigingen of uiterlijk. De
Iedereen wil erop vooruitgaan in het leven. interactie is “puur” en de beide partijen
Niemand houdt van een sociale parasiet kunnen “zichzelf” zijn. Denk terug aan de
die niks bijdraagt. laatste keer dat je zo een gesprek met
iemand had en herinner hoe bevrijdend
Wat zijn de uitingen van dit soort dat was. Probeer de ander kortom niet te
parasiterende gedrag? Een goed voor- veroordelen, laat diegene jouw acceptatie
beeld is het steeds om je heen kijken. ervaren en maak zo vrienden voor het
Waarom zou je namelijk, als jij en jouw leven.
aanwezigheid awesome zijn om je heen
gaan lopen kijken. Steeds om je heen Denk rustig na over wat je net gelezen
kijken betekent niks anders dan dat je op hebt, probeer er niet meteen een oordeel
zoek bent naar andere plekken waar het over te vellen en pas het vervolgens toe.
leuker is dan waar jij op dat moment bent. Veel Sociaal Succes toegewenst!!

10 Escape Magazine nummer 61

 Gedicht: GREY
Door: Suzanne Harkoe

Falling deeper further faster

Groping to sidewalls that drown me with their laughter
It’s weak, but it feels strong
Everything tells me it’s right, but I know it’s wrong
It was supposed be over, but is has lasted so long
I can’t shake it, and I hate that, but I’m the one, who made it,
Created this river that flows through every part of my being,
Until I’m build out of this grey water that never stops me from seeing,
Through its misty clouds,
Drowning me with silent screams, so loud,
I have to admit it, I am not proud,
Of being this weak,
But I will speak,
Never would I ignore,
the fact that I was born
to be me,
Expressing my soul, allowing my mind to be free,
Realizing the fact.
that when I look back,
I will know that
Being able to feel this weak,
Is exactly what makes me Strong

11 Escape Magazine nummer 61

 Opheffing Economie & Informatica
Door: Dwain Chang

In de afgelopen maanden is e veel gebeurd rondom de studie Economie & Informatica. Vanaf
de zomer van 2008 kwamen signalen naar buiten als zou de studie worden stopgezet, maar veel
werd er verder niet naar de studenten toe gecommuniceerd. In dit artikel zetten we de feiten op
een rij en proberen het hele verhaal te reconstrueren.

In de zomer van 2008 kwam de decaan van de
Economische faculteit met het voorstel om de
studie Economie & Informatica stop te zetten.
Hij had hiervoor zijn redenen. Deze zijn o.a dat
de studie verlies zou draaien en dat er te weinig
studenten zouden doorstromen naar het 2e en 3e
jaar.
Tijdens de vergadering van dinsdag 17 februari
werd er dus gestemd over het wel of niet ingaan
op het verzoek van de decaan. Tijdens deze verga-
dering kwamen verschillende procedurele fouten
aan het licht, mede waardoor er werd besloten het
voorstel van de decaan te verwerpen.

Dit voorstel werd voorgelegd bij het College van
Bestuur van de universiteit en werd samen met
de Universiteitsraad besproken tijdens een van de
vergaderingen tussen die twee partijen. De reactie
van de U-raad op 8 oktober was dat de decaan
met een betere afbouw regeling moest komen
voor de studenten omdat deze toen ter tijd niet
acceptabel was. Tegen die tijd was er ook een rap-
port gepresenteerd door o.a. de heer Kaymak, van
der Pijl en Dekker, waar de decaan heel summier
op was ingegaan.
Nadat de decaan met een betere afbouw regeling
zou komen zou over het volgende gestemd
worden: Opheffing van de bacheloropleiding en
het onderbrengen van de 2 masters bij andere
studies. En het instemmen voor het schrappen
van beide opleidingen uit het register.
Op de vergadering van 2 december vermeldde de
rector dat hij middels brief was geïnformeerd dat
de faculteitsraad ook akkoord ging met de oph-
effing. Ook de afbouwregeling van de decaan is
goedgekeurd.
Tijdens deze vergadering waren heel veel Econo-
mie & Informatica studenten aanwezig. Na het
besluit ontstond er een zeer vreugdevolle stem-
ming. Op een vraag van iemand uit het pub-
liek wat het besluit nou werkelijk betekende ant-
woordde de rector: “De studie blijft bestaan” en
hiermee leek de studie gered.
Maar in werkelijkheid blijkt niets minder waar.
Door velen werd verwacht dat de studie ge-
woon werd voortgezet en dat er gewoon nieuwe
instroom zou plaats vinden. Over het gewoon
doorgaan van de studie kan het volgende gezegd
worden. De universiteit heeft gewoon de plicht
om iedereen die is begonnen met de opleiding
Economie & Informatica (of welke andere studie
dan ook) een eerlijk kans te geven om de studie
af te ronden. Dat wil zeggen dat er colleges zul-
len worden gegeven aan alle studenten die al aan
de opleiding zijn begonnen (ze krijgen een re-
delijke termijn om hun studie af te ronden). Maar
belangrijker is dat de universiteit ervoor moet
zorgen dat er genoeg capaciteit is om kwalitatief
goed onderwijs te geven.

12 Escape Magazine nummer 61

 Hoe staan we er nu voor? Op zaterdag 28 maart Op de vergadering van dinsdag 7 april vond
was de open dag van de universiteit. Over alle er weer een stemming plaats over het wel of
studies werd er wat inhoudelijks verteld en alle niet opheffen van de studie. Deze keer is er
studies hadden een aparte informatie sessie, be- besloten wel te stoppen met de opleiding. Had ik
halve Economie & Informatica. Is dat gek? Ja, en het al eerder over investeren gehad, het gevoel dat
nee. Nee, het is niet gek, kort gezegd omdat de ik had toen de vergadering afgelopen was, was
faculteit van de studie af wil en nieuwe instroom heel dubbel. Dit omdat men niet wil investeren
zou voor problemen zorgen. Ja, het is wel gek, in de studie, maar in dezelfde vergadering wordt
omdat de studie officieel niet is opgeheven en er gezegd dat de universiteit in de komende 6 jaar
dus nog inschrijvingen plaats kunnen vinden. 50 miljoen euro gaat pompen in het vernieuwen
van de campus.
Het is begrijpelijk dat de faculteit zegt dat ze
niet gaan promoten omdat ze geen valse infor-
matie willen geven aan nieuwe instroom. Mijn
persoonlijke mening is dat de faculteit zich in
een lelijke spagaat heeft gemanoeuvreerd. Het
is jammer dat ze de studie willen opheffen en
voor mij een beetje onbegrijpelijk. Het is alge-
meen bekend dat ICT een belangrijke rol speelt in
de economische groei. Als we kijken naar
landen zoals bijvoorbeeld Ierland zien we dat Ier-
land de afgelopen jaren de grootste economische
groei had van de westerse landen en een van re-
denen daarvoor was dat ze zijn gaan innoveren op
technologisch gebied. Het is jammer dat de fac-
ulteit af wil van een mooie en unieke studie. De
testimonia van het bedrijfsleven liegen er niet om.
Volgens economische theorieën moeten we inves-
teren (in tijd en geld) om een langere termijn doel
te realiseren. Dat zou de faculteit moeten doen
naar mijn mening, want ik ben er van overtuigd
dat het de tijd en het geld waar is!

13 Escape Magazine nummer 61

 Verslag: halfjaarlijkse ALV
Door: Rayn Nakchedi

Studievereniging VRiSBI heeft in februari haar halfjaarlijks algemene leden

vergadering gehouden om leden een update te geven over het bestuur. Deze is ook be-
doeld om zaken omtrent de financiële positie, activiteiten, externe zaken en de komende
jaarplanning te behandelen. Ook kregen leden de gelegenheid hun vragen over het beleid
aan te kaarten. Tevens worden regels veranderd of geïntroduceerd en nieuwe commissies
aangekondigd en geïnstalleerd.

De voorzitter die de vergadering opende gaf een terugblik op het afgelopen halfjaar en de
planning voor het komende halfjaar. Deze mocht niet klagen over de gang van zaken binnen het
bestuur en is tevreden met het huidig verloop.

De financiële positie werd door de penningmeester uitgelegd middels de halfjaarlijkse verslag

en resultatenrekening waarin leden inzage hadden. De meeste leden richtten zich op de kosten
en uitgaven rekening op de balans. Na een korte uitleg over de opbouw en tot stand komen van
de balans werden de externe zaken behandeld. Hier werden nieuwe bedrijven geïntroduceerd en
bedrijven waarmee men geen samenwerking meer heeft behandeld met een reden voor stopzett-
ing of samenwerking.

De commissaris activiteiten gaf na de externe zaken een terugblik over de afgelopen en komende
activiteiten. De meeste leden vroegen zich af of de activiteiten geslaagd zijn en wat het bestuur
doet om bachelor 1 en 2 studenten te motiveren activiteiten te bezoeken. Deze vertelde dat men
tijdens borrels studenten vraagt wat men graag met VRiSBI wil en zijn er ook commissieleden
die onderling aan studenten vragen wat ze als social-event in gedachten hebben en die voor hen
te organiseren. Zo probeert het bestuur een band op te bouwen met nieuwe gezichten.
Ook wordt tijdens activiteiten persoonlijk met leden gesproken over hun bevindingen en werk-
wijze van het bestuur en of men ideeën heeft .

Het laatste agendapunt van de avond “Behoud E&I”is waar vele leden zich mee bezighielden
en graag meer over wilden weten. De meeste studenten hadden vragen over hoe het verder zal
gaan met hun opleiding en wat het bestuur tot dus verre gedaan heeft.
Hier werd duidelijkheid gegeven en vertelt dat het bestuur haar best doet bestaande studenten de
garantie te bieden zijn/haar opleiding af te kunnen ronden.

Ook werden er punten die behandeld zijn met de Universiteitsraad en Faculteitsraad voor een
goed afbouwplan besproken.

Tot slot werden alle nieuwe commissies geïntroduceerd en geïnstalleerd.

14 Escape Magazine nummer 61

 Verslag: Lenteborrel
Door: Nick Benschop

Mijn eerste stukje voor de Escape als oud-bestuurs- saus. Tijdens het eten bleek dat de spanning voor
lid is toch even wennen. Sinds de bestuurswis- de avond er al goed in zat. Of misschien was het
sel houd ik mezelf niet meer bezig met het be- gewoon een strategische zet om een vol glas bier
denken en regelen van activiteiten voor de leden. om te gooien op de broek van de concurrentie.
Aan de ene kant is dit best jammer, maar het heeft Hoe dan ook, na een lekkere maaltijd vertrokken
ook zijn voordelen. Een nieuwe groep mensen wij eindelijk naar café Pardoen.
komt soms met frisse nieuwe ideeën waar je zelf
niet aan had gedacht. Je kunt je voorstellen dat ik Tegen de tijd dat wij aankwamen was het geluk-
dus ook blij verrast was met de aankondiging van kig al erg gezellig. Veel van jullie waren aan-
twee nieuwe activiteiten in maart, de flirtcursus wezig waaronder vier generaties bestuur en leden
en de lenteborrel. uit alle jaren. Maar VRiSBI was niet alleen. Ook
Histartes (historische en kunstwetenschappen)
De flirtcursus was een originele en tevens prak- was in Pardoen aanwezig. Volle bak dus en daar-
tische actviteit, uiteraard met een knipoog naar het door extra leuk. Ook gaf het me de kans om even
imago van de studie. Bij de flirtcursus was ik ech- bij te praten met de mensen van Histartes die ik in
ter zelf niet aanwezig, want die heb ik natuurlijk mijn bestuursjaar heb leren kennen. Het was wel
helemaal niet nodig. Wel ben ik van het type ‘hoe even wennen omdat de situatie dit keer iets anders
meer borrels, hoe meer geluk’ dus de borrel was lag. Maar wat blijkt, ook als we niet stomdronken
door mij al snel goedgekeurd. Leuk was het trou- zijn kunnen we het goed met elkaar vinden!
wens, dat ervoor gekozen is om beide activiteiten
op dezelfde dag te houden. Hierdoor konden de Nu we het toch (weer) over drank heb-
studenten hun flirttips gelijk in de praktijk uit- ben wil ik het even hebben over een ander
proberen. Sluw en immoreel als ze zijn, had het onderwerp. Om de leden van de twee verenigin-
bestuur er voor gekozen om de drank gratis te gen uit elkaar te kunnen houden werden er stem-
maken zodat de flirtpogingen ook daadwerkelijk pels uitgedeeld. Normaal ben ik hier niet zo van,
kans van slagen hadden bij de aanwezige dames. maar de VRiSBI-stempels waren erg praktisch.
Op de stempel bevond zich namelijk het adres
Zoals jullie echter weten is een goed begin het van de vereniging. Zo kunnen voorbijgangers
halve werk en is een goede voorbereiding de onze leden veilig afleveren wanneer ze deze rond
sleutel tot een succesvolle activiteit. Hoe bereid een uur of 8 ‘s ochtends in de goot of in de bosjes
je je voor op een avond met alcohol? Juist, met vinden. Erg handig dus! Als het bestuur dus iets
meer alcohol. In dit geval was de locatie café de geeft om de veiligheid van haar (leukste) leden
Smitse op de universiteit waar ik had afgesproken dan voeren ze de stempel nu als standaard in voor
met een aantal studenten die net terug kwamen alle toekomstige activiteiten.
van de flirtcursus. Na een aantal biertjes en het
optreden van een aanwezige studentenband, die Na dit stuk geschreven te hebben kan ik maar één
overigens werd begeleid door een mooie zangeres, conclusie trekken: De lenteborrel moet worden
besloten wij te vertrekken. Immers, er moest ook ingevoerd als vaste activiteit van VRiSBI. Ik
nog gegeten worden en vrouwen vinden niets zo kijk dan dus ook nu al uit naar 19 maart 2010.
aantrekkelijk als een man die ruikt naar knoflook- Hopelijk zie ik jou dan ook!

15 Escape Magazine nummer 61

 Informatie over VRiSBI Alumni
Door: Imran Ashraf

Op een gegeven moment zal elk van jullie deze universiteit verlaten.
Sommige master-studenten over enkele maanden al. Anderen hebben in
het gunstigste geval nog 3 jaar te gaan. Maar hoe zullen jullie terugdenken
aan jullie tijd op de universiteit? Zul je nog contact houden met al je studie-
genoten, met wie je samen elke week in de collegebanken hebt gezeten?
Met wie je samen tot soms weleens in de vroege uurtjes via msn stukken
code heen een weer stuurde voor die ene lastige programmeeropdracht?

Natuurlijk hopen we dat jullie allen met plezier terug zullen denken aan jullie
tijd op de Erasmus Universiteit zodra het zover is. Maar om ervoor te zorgen
dat jullie allen een goede band blijven houden met de universiteit en met je
studiegenoten hebben wij enkele jaren terug de VRiSBI Alumni vereniging
opgericht.

Inmiddels telt de alumni-vereniging meer dan 180 leden, van recent af-
gestudeerden tot mensen die begin jaren negentig zijn afgestudeerd. Wat
ons allen bindt is dat we allemaal een studie hebben gevolgd op de Erasmus
Universiteit met een sterke Informatica component.

Gedurende het jaar organiseert de alumnivereniging diverse activiteiten. Op

12 juni is er bijvoorbeeld een alumni-diner, eind augustus is er weer de bier-
loop. Maar ook activiteiten als lezingen en borrels. Allemaal activiteiten om
weer in contact te komen met oud-studiegenoten, bij te praten, ervaringen
te delen, maar ook om te netwerken (hou die visitekaartjes gereed).

Dus zodra je afgestudeerd bent, wordt dan lid van de VRiSBI Alumni
vereniging. Kijk voor meer informatie op: http://alumni.vrisbi.nl

16 Escape Magazine nummer 61

 Informatica en Economie
HTML-klussen was altijd al mijn hobby en tijdens mijn studie Informatica en
Economie waren Java en JSP’tjes behandeld. Het leren van die programmeertalen
vond ik altijd het leukste onderdeel van mijn studie. Ik verwachtte het op de
afdeling Maatwerk bij TOPdesk naar mijn zin te hebben.

2GHBCLQBCQMJJGAGR?RGCECQNPCIICLUCPBKC EC@GCBT?LIJ?LRAMLR?ARI?LGILMEEPMCGCL
?JE?SUBSGBCJGHIB?R2-.BCQICCLFCCJJCSI 4?LUCECBC?DUGQQCJGLEFC@GIFCRCPEL??P
CLGLDMPKCCJ@CBPGHDGQ-NBCB?ET?LKGHL KGHLXGL@GH!MLQSJR?LAWCJICIJ?LRUGJL½R
RUCCBCQMJJGAGR?RGCECQNPCIU?QFCRFCCJCPE U?R?LBCPQCLFCRGQ??LBCAMLQSJR?LRRC
JCIICPUCCPCLGIF?BFCRTCPQAFPGIICJGHI @CIGHICLFMCFGHBCIJSQ??LN?IR
Pouyan
U?PKGLKGHLLCRRCN?I"GPCARCSP5MJRCP
1KGRIU?KTCPTMJECLQGLXGHLIMPRC@PMCI GHKGHLCCPQRCIJ?LR
CCLKGBBCJ@?PCQAFMMJ
BCQMJJGAGR?RGCPSGKRCGLó&CRK?ICLT?L GL5?ECLGLECL
U?QLMEECCLFCJNBCQI
CCL(?T?A?QCU?QCCLMLBCPBCCJT?LBCXC ??LUCXGE4MMPKGHU?QFCRCPEJCSICL
RUCCBCB?E"CXCRCQRA?QCIMLGIGL½½L JCCPX??KMKBCIJ?LRRCJ?RCLXGCLFMCHCCCL
ICCPMNJMQQCLCLFGHUCPIRCMMIKCRCCL FCJNBCQIMNXCR-NBGRKMKCLRFC@GITGCP
"??PL?FC@GIQ?KCLKCR5MJRCPCL(?L IJ?LRCLBGCGIXCJDQR?LBGE@CECJCGB+CRCCL
)?PCJBCRMCLK?JGECRC?KJCGBCP+??RUCPI AMJJCE?BGCMNFCRXCJDBCRGHBQRGNGQ@CEMLLCL

BCKCCQRCDçAG¿LRCMNJMQQGLEECTMLBCL FC@GICCLBSMRP?HCAR+CRFCKE?GIQ?KCL
4GCPUCICLL?BGRECQNPCIIMLGI@CEGLLCL L??PCCLIJ?LR
XMB?RUCISLLCLMTCPJCEECL
'LBC@CEGLNCPGMBCUCPIRCGIRUCCB?ECL CLT?LCJI??PJCPCL2GHBCLQICLLGQB?ECLCL
NCPUCCIMNBC?DBCJGLE+??RUCPI
XMB?R ?LBCPCMNJCGBGLEQB?ECLJCCPGIFMCGII?L
GILMEECLMCERGHBTMMPKGHLQRSBGCXMS EPMCGCL?JQAMLQSJR?LR
@GHTMMP@CCJBBMMP
FC@@CL"CXC@GH@??LF?BKCRKGHLQRSBGC KGBBCJT?LPMJJCLQNCJJCLKCRAMJJCE?iQ
'LDMPK?RGA?CL#AMLMKGCRCK?ICLCL
BMMPB?RGICPT?PGLEMNBCCBGLBC'!2
@MMBBC 4?LUCECKGHLRCAFLGQAFC?AFRCPEPMLB
@??LKGHNCPQNCARGCDTMMPBCJ?LECPCRCPKGHL U?QGI?JQAMLQSJR?LRGLCCPQRCGLQR?LRGC
TMMP?JECPGAFRMNFCRNPMBSARCLBC
+GHLGLUCPIMNBP?AFR@CQRMLBCPSGRKCR DSLARGML?JGRCGRCLBCIJ?LRTCPRCJRFMCFGH
(?T?QAPGNRQCCLRMMJRCK?ICLU??PKCC 2-.BCQIUGJFC@@CLCLGIPGAFRFCRTMMPFCK
?BTGQCSPQQLCJCCLDSLARGMLCCJMLRUCPN GL'IJCCPKCLSMMIMNBCNPMACQQCLT?LBC
IMLBCLK?ICL+GHLRC?KFGCJNKCEMCB IJ?LRRCAMLACLRPCPCLGQFCRUCJNP?IRGQAF
@GHBCXCSGRB?ECLBCMNBP?AFRCLB??PL??QR U?RBGCIJ?LRUGJ&CRGQJCSIMKRCKCPICL
@MBCLXCKCTCCJECXCJJGEFCGB-KB?RGI B?RIJ?LRCLCLRFMSQG?QRUMPBCLRGHBCLQFCR
FCRCPEL??PKGHLXGLF?B@GHBC?DBCJGLE GLPGAFRCLT?LBC?NNJGA?RGC1RCCBQIMKHC
+??RUCPI
@CLGICPL?BPGCIU?PRH??P Q?KCLUCCPCCLQR?NHCTCPBCPCLGCBCPCCL
KGHL?DQRSBCCPQR?EC@CEMLLCL"MMPFCR XGCRB?RFCRBCEMCBCI?LRMNE??R
B?ECJGHIQCPGRKC@GH?DQRSBCPCL@GHCCL
@CBPGHDQAFMMRGIJCIICPMNKCRKGHLQAPGNRGC 'I@CLLMEK??PLCR2-.BCQIAMLQSJR?LRCL
JQ?DQRSBCCPMNBP?AFRMLBCPXMAFRGIBC GIUGJKCMLRUGIICJCLMKCCL@PCBC@?QGQRC
??LN?Q@??PFCGBT?LFCRNPMBSAR2-.BCQI'L IPGHECL*?RCPXMSGIKCISLLCLQNCAG?JGQCPCL
KCG@CLGIFGCPMN?DECQRSBCCPB GLBCRCAFLGQAFCRMCN?QQGLET?L2-.BCQIMD
&MCUCJGIDSJJRGKC@GH-LRUGIICJGLEMD GLD?AGJGR?GPCIJ?LRCL
K??PBGRUGJGIEP??E
+??RUCPIIMLE??LUCPICL
IMMQGITMMP MNCLFMSBCL,S@CLGILMECPE@CXGEKCR
!MLQSJR?LAW"C?NNJGA?RGC2-.BCQIFCCDR BCK?LGCPCLU??PMNHCKCRTCPQAFGJJCLBC
UCGLGEECFCGKCLKCCPTMMPKC
K??PMNFCR IJ?LRCLMKISLRE??L

+?PRGLSQ,GHFMDè??L
#1"CJDR
tCT?A?RSPCQRMNBCQILJ .nl/werk
 Artikel: Tijdreizen
Door: Andrej Mondom

Uit vele films valt op te maken dat rijdreizen populair is in de sci-fi, kijk maar naar de Back to The
Future trilogie. Echter, werd tot voor kort tijdreizen gemeden door natuurkundigen en was het een
soort taboe. Nu hebben er talloze ontwikkelingen plaats gevonden die samen de natuurkunde op
haar kop zette en begon tijdreizen geaccepteerd te worden. Zo bestaat er de volgende anekdote. Er
was eens een jongedame, die kon zich veel sneller voortbewegen dan het licht. Op een dag vertrok
ze, op een relatieve manier. En kwam ze de avond daarvoor terug. Hoe kan dit? En wat heeft er zorg
voor gedragen dat er nu wel zo veel over tijdreizen wordt gesproken? Hoe kan tijdreizen van invloed
zijn op ons dagelijks leven?

Het is bekend dat vele natuurkundigen al vanaf kelen, dus het is manipuleerbaar. Deze manip-
de jaren ’50 druk bezig waren met onderzoek dat ulatie maakt tijdreizen uiteindelijk niet slechts
moest leiden tot manipulatie van de tijd, echter mogelijk, maar onvermijdelijk. We kunnen de snel-
werd dat bijna altijd besloten gedaan. Inmiddels heid waarmee wij ons voortbewegen in de ruimte al
worden er boeken over volgeschreven, zoals manipuleren, maar bepalen hoe snel wij door tijd
door Professor Michio Kaku die niet twijfelt of een reizen is veel ingewikkelder. Normaal gespro-
werkende tijdmachine werkelijkheid kan worden. ken bewegen wij ons voort door de tijd met een
Hij is er verzekerd van dat tijdreizen op korte snelheid van 1 seconde per seconde, maar er
termijn gerealiseerd zal worden volgens zijn vele bevinden zich nu al tijdreizigers in ons midden.
boeken. De meeste mensen zijn van mening dat Astronauten in het ISS hebben het voor elkaar
ze begrijpen wat tijd is, maar velen hebben het gekregen om naar de toekomst te reizen. Zo’n
toch aan het verkeerde eind. Voor tijdreizen is het ruimtestation beweegt zich voort met een snel-
echter van uiterst belang dat je de tijd zelf begri- heid van meer dan 27.000 km per uur. Een as-
jpt. Zo bestaan er enkele misconsepties over tijd: tronaut die 700 dagen in de ruimte heeft geleefd,
is bij terugkomst op aarde een fractie van een
1. Er is een universeel ‘nu’. Dus als het op seconde de toekomst in gereisd. De primaire
jouw horloge 13.00 uur is, dan zal het wel ook zo methode hierbij is snelheid. Snelheid is dus een
laat zijn op de maan of zelfs door het hele uni- belangrijke tool om de tijd te kunnen manipuler-
versum. Maar het is in realiteit fysiek onmogelijk en.
om alle horloges te synchroniseren door het hele
universum.
2. Tijd tikt uniform door het heelal. De eerste
misconseptie wordt veroorzaakt door deze
denkfout. In de ruimte tikt de klok bijvoorbeeld al
langzamer dan hier op aarde, dus tijd is zeer rela-
tief en er bestaat geen mechanische tijd.
3. Aanname van een driedimensionale
wereld. Wij leven echter in een vierdimensionale
wereld, waarvan drie de zichtbare, en de tijd vormt
de vierde. Wij kunnen ons naar voren/achter,
naar links/rechts en naar boven/beneden bewe-
gen. Tot zover kunnen onze hersenen het begri-
jpen. Een hogere dimensie, de tijd, kunnen onze
hersenen niet begrijpen als een aparte dimensie.

Wij kunnen ons dus alle kanten op bewegen en

leven in de vierde dimensie tijd. We bevinden ons
altijd op een bepaalde plek en op een bepaald
tijdstip. Tijd is echter zo erg verweven met de
andere drie dimensies waardoor natuurkundi-
gen het een speciale naam hebben gegeven:
ruimtetijd. Dit moet je je voorstellen als een
stuk stof dat je kunt vouwen, knopen en kreu-

18 Escape Magazine nummer 61

 Niks reist sneller dan het licht, waardoor licht een
soort cosmische snelheidslimiet vormt. Dit is zo’n
300.000 km per seconde en is constant door het
hele universum. Dat maakt het mogelijk om de
tijd te manipuleren, door het uit te dijen of juist
in te dijen. Dit kan door de snelheid waarin twee
objecten zich voortbewegen te laten verschillen.
Stel je koopt twee horloges, waarvan je er een
in een satelliet de ruimte in stuurt en de andere
houd je zelf en leg je ergens neer. Voordat je dat
doet moet je ze uiteraard synchroon laten lopen.
Na bijvoorbeeld 10 jaar laat je de satelliet gecon-
troleerd neerstorten, op voorwaarde dat het hor-
loge heel blijft. Dan vergelijk je de twee horloges
met elkaar en je zult zien dat er een wezenlijk
tijdsverschil is ontstaan omdat de twee horloges
zich volgens een verschillende snelheid hebben
voortbewogen. Voor het horloge dat in de ruimte
heeft gezeten heeft de secondewijzer langzam-
er getikt dan van het horloge dat op aarde is
gebleven. Op het moment dat het horloge terug
komt naar de aarde, reist het horloge in feite naar
de toekomst
Er bestaan echter twee problemen met
tijdreizen:
• Een mens door tijd te sturen zou erg veel
energie kosten om de lichtsnelheid te naderen
en die enorme energie kan (nog) niet opgewekt
worden.
• Het is eenrichtingsverkeer, want een per-
soon zou door een immense snelheid de toekomst
in kunnen reizen maar nooit meer terug kunnen
keren om zijn verhaal te doen.
Gelukkig bestaat er een andere manier om
door te tijd te reizen en kun je ook naar het
verleden afreizen. Deze methode werkt met
zwaartekracht, waarvan de meeste mensen
denken dat het slechts dient om ons op aarde
te houden. Sommige natuurkundigen kijken er
met hele andere ogen tegenaan. Zo zijn objecten
met grote massa en dus sterke zwaartekracht in
staat om de ruimte om zich heen af te buigen,
maar daarmee ook de ruimtetijd. Zo buigt onze
zon licht af van bijvoorbeeld de aarde gezien
vanuit het oogpunt van een satelliet zoals te zien
is op de afbeelding. Het kan voorkomen dat je
een ster ziet die zich achter de zon bevindt en
je die logischerwijs niet zou kunnen waarnemen.
Een object dat het sterkst de ruimtetijd afbuigt
is het theoretische zwart gat, waarvan de kern
de tijdruimte enorm rekt en een grote invloed
heeft op de tijd. Uit nader onderzoek van super-
grote zwarte gaten is gebleken dat de meeste
ronddraaien met bijna de lichtsnelheid. Om-
dat ruimtetijd een lap stof is, zou je het kunnen
19 Escape Magazine nummer 61
afbuigen waardoor twee punten veel dichter bij
elkaar komen en bijvoorbeeld met elkaar in
verbinding komen te staan door middel van een
Einstein-Rosen brug, een wormgat. Zo’n worm-
gat moet worden gevormd door een enorme
massa die de twee punten op de lap stof naar
zich toe trekt. Echter, zo’n wormgat bestaat
alleen nog maar in de theorie. Kip Thorne heeft
aangetoond dat zo’n tunnel open gehouden kan
worden door een exotische vorm van materie
bekend als Casimir energie en is een soort van
quantum vacuum. Het weegt minder dan nul, dus
dat zou betekenen dat het een anti-gravitationeel
effect zou hebben om zo de twee ‘muren’ van
de wormgaten uit elkaar te houden. Hierbij is
belangrijk dat de relativiteitstheorie het bestaan
van massa met negatieve energie uit sloot,
maar dat dit m.b.v. quantum mechanica toch
mogelijk kan zijn. Enorme massa zal nodig zijn
om zo’n mond van een wormgat open te houden
en daarvoor kan worden gedacht aan het ge-
bruik van “phantom energy” dat verantwoordelijk
wordt geacht voor de expansie van het heelal
en voor 70% van alle materie daarin. Echter,
voor het delven van die energie zullen we eerst
een intergalactische civilatie moeten worden.
Naast al deze theoretische aanpakken is Pro-
fessor Robert Mallet aan de slag gegaan met
een praktische oplossing door een ruimte te
omringen door lasers waardoor de ruimte daar-
tussen wordt gemanipuleerd, maar daarmee
ook de tijd. Dit vergt grote technologische ken-
nis en het apparaat moet controleerbaar blijven
door een computer. Zolang de lasers aan blijven
kun je naar ieder willekeurig punt in de tijd reizen
zolang het punt in de tijd zich in het interval bev-
indt waarin de lasers aan zijn blijven staan. Het
model van Mallet heeft vooralsnog doel sub-
atomische deeltjes terug te sturen, waarmee je
informatie terug de tijd in kunt zenden wat
van groot belang zou kunnen zijn. Je zou dan
economische informatie terug kunnen sturen
en de huidige financiele crisis aankondigen zo-
dat deze voorkomen kan worden. Dit zou ech-
ter zorgen voor de welbekende paradoxen, maar
die kunnen we wegstrepen als het inderdaad zo
is dat er parallele universums bestaan. Op het
moment dat je gewaarschuwd wordt voor de
crisis, dan verhelp je de problemen en daarmee
sla je simpelweg een andere richting op in de
vijfde dimensie waardoor je in een andere vierde
dimensie terechtkomt. Dit zou betekenen dat wij
ons op een bepaald moment kunnen behoeden
van alle slechte situaties en een goede toekomst
kunnen bouwen door de geschiedenis te veran-
deren door iedere keer de goede tijdlijn te vol-
gen.
 Studiereis 2009
Door: Studiereiscommissie

Voor iedereen die het nog niet weet, we gaan volgend collegejaar met een studiereis naar
Seoul! Dit is de hoofdstad van Zuid-Korea. Met een groep van twintig personen zullen we het
vliegtuig instappen om vervolgens in dit oosterse land weer te landen.

Tijdens de afgelopen vier jaar heb ik op de opleiding die ik volg veel geleerd over economie en
informatica. Heel veel kennis en boeken heb ik doorgespit en ook heb ik er mee gewerkt, maar
het leukste blijft het terugzien van de theorie in de praktijk. Wat doen de bedrijven met onze
kennis? Wat voegt onze kennis toe aan de huidige samenleving?
Dit zullen we gaan uitzoeken met praktijkvoorbeelden in Nederland en daarna gaan we kijken
in Zuid-Korea, en we zullen ook hier op zoek gaan naar de praktijk wereld, om daar te leren van
de andere cultuur. In de boeken staat veel maar in de wereld is nog veel meer te vinden.
Naast het onderzoek en de bedrijfsbezoeken gaan we natuurlijk ook een ontzettend leuke tijd
tegemoet in Seoul. We zullen zelf ervaren hoe de mensen in Zuid-Korea leven. We gaan de
cultuur proeven en we zullen samen met z’n twintigen twaalf dagen er een tijd van maken om
nooit meer te vergeten! Denk hierbij aan uitstapjes naar bedrijven, universiteiten, musea en
cafeetjes.
We zullen jullie op de hoogte houden van alles wat er zal gebeuren omtrent onze studiereis.
Er zal ook een speciale escape worden uitgebracht speciaal voor de studiereis en vergeet ook
zeker niet op de website van de studiereis te kijken! ( www.vrisbi.nl/studytrip2009 )

20 Escape Magazine nummer 61

 Zuid-Koreaan
Vrisbi komt eraan
En waar we ook
gaan
Zal altijd een leuke
tijd ontstaan!

21 Escape Magazine nummer 61

 Verslag: Inhousedag PwC
Door: Dwain Chang

Inhousedag PwC
Op vrijdag 6 februari vond de inhousedag van
PricewaterhouseCoopers plaats op hun kantoor in
Rotterdam. Ongeveer 15 man hadden zich ingeschreven
voor dit evenement. We werden om 14:00 uur ontvan-
gen met een kopje koffie en gebak. De dag begon met
een lezing van een van de managers. Er werd gespro-
ken over het bedrijf, de structuur van de organisatie,
wat de verschillende mensen allemaal doen binnen het
bedrijf en vooral over de cultuur binnen het bedrijf. De
belangrijkste boodschap die we meekregen was dat in-
stelling een belangrijke factor is, wil je het gaan maken in
het bedrijfs-leven.
Na de lezing was het tijd om te gaan werken aan Hierna was het tijd om te vertrekken richting de
een case. De groep werd verdeeld in 3 teams van 4 stad. We gingen met zijn allen wijnproeven bij wijn
man. De case was een vereenvoudigde versie van proeverij Amuse. Dit was erg leuk! Er werd ons
een echte case. Het ging om een startende bank, verteld over waar de verschillende soorten wijn
die een software pakket had aangeschaft om hun vandaan komen, wat je moet proeven en hoe je
processen te automatiseren. De bank huurde ons het moet proeven!
dan in om een soort risico analyse te maken en ad-
vies te geven over dat pakket. Het laatste onderdeel van de dag was een diner,
even verderop in de straat. Het eten was echt
We kregen ongeveer een uur de tijd om te werken heerlijk en de sfeer was gezellig.
aan de opdracht. Een van de mensen van PwC
speelde de rol van bankmedewerker die betrok- Al met al een zeer geslaagde dag. Het belangrijk-
ken was bij de aanschaf van het pakket. Wij als ste is dat we hebben kunnen zien wat een auditor
team moesten hem/haar dus interviewen om ant- ongeveer doet. We hebben al onze vragen kunnen
woorden te krijgen op onze vragen. stellen en hebben heerlijk gegeten en gedronken.

Toen iedereen klaar was mocht een van de teams

een presentatie houden. De andere teams lever-
den daarbij hun commentaar en aanvullingen.

22 Escape Magazine nummer 61

 Verslag Procam Sollicitatietraining
Door: Dwain Chang
Op vrijdag 30 januari vond de sollicitatietraining
van Procam plaats. Niet alleen de sollicitatie skills
werden wat opgepoetst, maar er was ook een zo-
genaamde persoonlijkheidsanalyse voor degenen
die zich daarvoor hadden opgegeven.
Ongeveer 15 man kwamen op dit evenement af.
Precies om 15:00 uur begon de training in het T-
gebouw. Het verhaal begon met een algemene in-
troductie over het bedrijf Procam. Procam richt
zich op pas afgestudeerde WO-ers en HBO-ers in
de ICT sector. Het idee is dat Procam voor pas af-
gestudeerden een traineeship vindt, die het beste bij
de persoon past. Je gaat dan op een intake gesprek
bij Procam en zij maken dan een analyse van jouw
capaciteiten. Met behulp van deze analyse proberen
ze je te koppelen aan een bedrijf die je dan een
traineeship aanbiedt. De traineeships zijn standaard
twee jaar en het mooie is dat je gedurende die twee
jaar gecoached wordt door coaches binnen Procam.
Na de introductie kwamen verschillende
onderwerpen aan bod, zoals hoe een goede
motivatiebrief te schrijven en wat je wel en niet op
je CV moet zetten. Er werd een voorbeeld van een
CV getoond en de groep moest samen de fouten
uit deze CV proberen te halen. Daarnaast werd er
ook gefocust op het sollicitatiegesprek. Er werd een
23 Escape Magazine nummer 61
filmpje getoond van zo’n gesprek en na dat filmpje
werd er gediscussieerd over wat wel en wat niet
goed was. Tijdens het gesprek kwam de STAR meth-
ode aan bod.
Deze methode is een bekende interview methode.
De letters staan voor Situatie, Taken, Activiteiten en
Resultaat. Bij elk van de stappen werd er kort stilge-
staan.
Aan het eind van de training kregen we onze
ingezonden CV’s terug, met tips en verbeter punten.
Enkele studenten hadden aangegeven ook deel te
willen nemen aan de OPQ. Een OPQ(Occupational
Personality Questionnaires) geeft inzicht in de com-
petenties en karakter eigenschappen van mensen in
werk omstandigheden.
Terwijl de studenten hun OPQ met de mensen
van Procam aan het bespreken waren ging de rest
alvast naar de Smidse voor de borrel die volgde na
de training.
Al met al was het een zeer geslaagde dag. De
deelnemers hebben zeker veel gehad aan deze dag,
die behalve heel informatief was, ook heel erg leuk
was.
 Verslag KPMG Inhousedag
Door: Arshini Bilgoe

Op 20 februari 2009 zijn we met een groep

gemotiveerde studenten naar KPMG geweest. Jam-
mer genoeg waren er een paar afzeggingen waar-
door de groep iets minder groot was dan verwacht.
Dat was echter geen domper op de stemming van
de groep. Met de shuttle bus vanaf Kralingse Zoom
in het druilerige Nederlandse weer kwamen we na
de modder onder onze schoenen vandaan gehaald
te hebben eindelijk aan bij het mooie gebouw van
KPMG in het Brainpark te Rotterdam.

Eenmaal binnen werden we ontvangen in een Om even bij te komen van deze presentatie werd
knusse ruimte met een uitgebreide lunch. Voor er een korte pauze gehouden waar iedereen zich-
ieder wat wils, van de jus d´orange tot luxe broodjes zelf kon voorzien van een kopje thee of koffie of wat
en muffins. Onder het genot van de broodjes kon er fris.
ondertussen nader kennis gemaakt worden met wat Na de pauze werd er een korte presentatie gehoud-
KPMG-ers. en door een Junior Advisor die werkzaam is op de
Na de lunch stond er een heel programma te afdeling IT-Advisory. Deze KPMG-er heeft ook In-
wachten op ons. In de zaal stonden een viertal tafels formatica & Economie gestudeerd aan de Erasmus
waarop naambordjes stonden van de desbetref- Universiteit en heeft een afstudeerstage gedaan
fende studenten. Er werd allereerst een presentatie bij KPMG, waarna hij ook in dienst is getreden bij
gegeven over KPMG zelf zoals de geschiedenis en KPMG.
dergelijke zaken. Deze duurde gelukkig niet lang en
was er tijd voor het rondje aan elke tafel. Daar kon- Na deze presentatie was het tijd voor het
den er vragen gesteld worden aan de KPMG-er aan interactieve gedeelte van de gehele dag. De tafels
tafel. Er is ook één keer gewisseld, zodat er gespro- werden naar de kant geschoven en de stoelen
ken kon worden met verschillende KPMG-ers. werden in een kring gezet.
Eén van de belangrijkste elementen van de workshop
Na de tafelgesprekken te hebben gevoerd was het genaamd ‘Making an Impact’ is het neerzetten van
tijd voor de presentatie van Stan Hegt, een KPMG- een goede eerste indruk én deze bekrachtigen met
er die naast zijn werk ook nog een part time DJ is een goede tweede indruk. De workshop was erg in-
in het zuiden van ons land. Het onderwerp van de teractief, praktijkgericht en had een hoge fun-factor.
presentatie was ´veilig Internet bankieren´. Tijdens
deze presentatie liet hij zien dat hij met zijn zelf
gebouwde software kon inbreken op de Postbank
site en geld kon overmaken naar een andere reken-
ing dan de rekening die te zien was op het scherm.
Als voorbeeld in de presentatie maakte hij geld
over naar zijn vaders rekening, maar het geld ging
daadwerkelijk naar de rekening van een vriend. Vol
spanning en in alle stilte namen de studenten dit
stukje vakmanschap tot zich, waarbij iedereen zich
bedacht dat het een ieder eigenlijk kan overkomen,
indien de software toegankelijk zou zijn voor dieven.
De presentatie zorgde voor vele vragen en opmerkin-
gen over banken en het gehele proces omtrent secu-
rity en internet bankieren.

24 Escape Magazine nummer 61

 Verslag: Paintballen
Door: eerstejaarscommissie

Op 1 april jl. was het eindelijk zo ver. Paintballen, de eerste activiteit van de
eerstejaarscommissie stond voor de deur. Ongeveer dertig enthousiaste studenten ver-
zamelden zich bij de koffiecorner in de C-hal. Eenmaal compleet vertrokken we richting
Indoor Paintball Rotterdam

De weg naar Indoor Paintball Rotterdam werd een hele trip. Onze gids voel-
de zich ook lichtelijk in de steek gelaten door 9292ov. Gelukkig was het
lekker zonnig buiten en konden de meesten er wel om lachen.
Eenmaal aangekomen, werd het tijd om een beetje vaart te maken. Heel
gauw kreeg iedereen een outfit, wapen en een masker. Na de instructies en
wat bangmakerij kon de strijd met de pijnlijke balletjes beginnen.
We werden in twee groepen verdeeld, geel tegen rood. In de eerste ronde
ging het er al heftig aan toe. De eerste blauwe plekken vielen dan ook al
snel, maar dat mocht de pret niet drukken natuurlijk. Sterker nog, in de
volgende ronden werd er steeds fanatieker gespeeld. De teams gingen over
op echte team tactics en maakten goed gebruik van alle schuilplaatsen en
uitkijkposten.
Na nog een extra lading balletjes en wat headshots hier en daar, begon-
nen de meesten wel trek te krijgen en hebben we toch maar besloten een
wapenstilstand af te kondigen.
Dit maal reisden we gelukkig rechtstreeks naar de plaats van bestemming:
eet- en drinklokaal Cambrinus te Blaak. Daar hebben we genoten van een
stukje kipfilet met salsasaus en friet, onder het genot van een hoop alcohol
om het verdriet en de pijn van deze oorlog weg te drinken.
Al met al was het een gezellige en onvergetelijke dag waar we elkaar lek-
ker hebben mogen afschieten. Zo hebben we elkaar op een andere manier
leren kennen. Wij als eerstejaarscommissie hebben er zeker van genoten
en geleerd en kijken nu al uit naar het volgende uitje. We hopen dat jullie
er allemaal weer bij zullen zijn.

Met vriendelijke groeten,

Eerstejaarscommissie 2008-2009

Masi Dawoud
Shireen Lo Tam Loi
Gino Mangnoesing

25 Escape Magazine nummer 61

 Verslag Finaledag ImagineCup 2009
Door: Team Imadonation
Verslag finaledag
Na een nacht doorwerken aan de finishing touch-
es voor ons project begon de dag vroeg om half
negen in Amsterdam. Maar aangekomen op de
zeer mooie locatie van het Tropenmuseum in
Amsterdam was er meteen een warm onthaal
met koffie en thee. Als eerste zou er een infor-
matie markt zijn waar de jury rond de stand kon
bezoeken van de verschillende teams en zo ken-
nis kon maken met alle goede ideeën die over
waren na de halve finale. Aangezien wij van
team Imadonatio vreesden dat de technische
uitwerking ons project wat achter zou lopen op
die van andere teams hadden we alle focus gelegd
op het verkopen van het concept. Onze stand had-
den we uitgedost met ons business plan, diverse
flyers en ook mooie posters waarop ons idee kort
en bondig op werd weergegeven. Vanaf half tien
begonnen de eerste juryleden binnen te komen
en zijn we anderhalf uur bezig geweest met het
“verkopen” van ons plan. Rond twaalf uur be-
gonnen de presentaties voor het grote publiek.
Eerst ging er een groep van start die energie ge-
bruik wilde visualiseren om zo mensen bewust
te maken wat energie doet met het milieu. Te-
gen het einde van deze presentatie groeide ons
zelfvertrouwen aangezien het een leuk idee was
maar nog niet helemaal goed uitgedacht. Wij
waren zelf als tweede aan de beurt en gingen vol
goede moed het podium op, echter ging het al me-
teen mis toen de beamer niet leek te werken met
onze laptop. Toen dit snel verholpen was dachten
we het ergste achter de rug te hebben, maar het
bleek dat dit slechts het begin was van een drietal
technische problemen. Naast de beamer deden
namelijk ook het geluid en het internet het niet.
Ondanks deze tegenslagen hebben we nog een
redelijk sterke presentatie neer kunnen zetten,
maar helaas niet de demo kunnen laten zien van
onze website. Gelukkig had de jury begrip voor
onze situatie en konden we tijdens de lunch het
26 Escape Magazine nummer 61
nog eens dunnetjes over doen en op onze stand
de demo laten zien. In de loop van de dag waren
er nog meerdere groepen die hun ideeën presen-
teerde. Al snel werd ons duidelijk dat er een groot
verschil in niveau was tussen de teams, met als
duidelijke favorieten Fiftyfifty en FreshGen. Het
idee van Fiftyfifty was een website lanceren waar
mensen microkredieten op een leuke manier kun-
nen doneren en dat aangevuld met kennis voor de-
gene die het microkrediet afneemt. FreshGen was
een van de twee andere teams van de Erasmus en
dat team had een ambiteus plan om een netwerk
te creeëren waar mensen medicijnen kunnen do-
neren.
Na de presentaties was er een lange pauze waarin
de jury de tijd had om het eens te worden over welk
plan er ging winnen. Dit duurde voor ons gevoel
natuurlijk erg lang en alle teams zaten duidelijk in
spanning of ze in de prijzen zouden vallen. Toen het
tijd was voor de uitslag, werd als eerste de derde
plaats bekend gemaakt. We zaten vol spanning te
wachten en hoorde door de microfoon ineens onze
naam! We waren dan wel geen eerste maar wel in
de prijzen en zijn daar nog steeds ontzettend blij
mee. Aangezien wij zelf al vonden dat de teams
FiftyFifty en FreshGen erg sterke concepten had-
den en wij zelf wat technische problemen hadden
gehad hoopten wij op de derde plaats en heb-
ben die dus gekregen. Daarna ging het dus tussen
deze twee teams voor de eerste en tweede plaats.
Na wat oplopende spanningen werd de winnaar
bekend gemaakt, FreshGen!!! We denken per-
soonlijk dat niemand in de zaal daar ook maar iets
op kon aanmerken, en het is natuurlijk fantastisch
dat een team eerstejaars studenten van de studie
Economie & Informatica zo overduidelijk deze lan-
delijke wedstrijd kon winnen. We hebben dan ook
goede hoop dat dit team hoge ogen gaat gooien in
Egypte en wensen hun veel succes en vooral ook
plezier!

Over Imadonation
Team Imadonation ontwikkelt een E-learning
webapplicatie waarbij het doel tweeledig is: ten eerste
stelt de applicatie vrijwilligers in de westerse wereld
in staat om te participeren in educatie, om zo een di-
recte bijdrage te leveren aan ontwikkelingshulp, en ten
tweede wordt getracht een daadwerkelijk verschil te
maken in ontwikkeling door kennisdeling en educatie
te stimuleren in ontwikkelingslanden. Wij geloven dat
de afstand tussen de westerse wereld en
ontwikkelingslanden te overbruggen is door het slim
inzetten van IT.
Het belangrijkste aspect van de applicatie zal zijn het
koppelen van de kennisvraag in behoeftige landen aan
het kennisaanbod dat vrijwilligers kunnen bieden. De
plannen voor de website bestaan o.a. uit het mogelijk
maken van één-op-één hulp, streaming video kop-
pelen met presentaties, het inzetten van tutor en pupil
profielen en een live-chat functie. Naast het creeeren
27 Escape Magazine nummer 61
van een manier om kennis te doneren in plaats van
financiele middelen, heeft de webapplicatie ook een
sociaal aspect: het brengt verschillende mensen in
verschillende delen van de wereld op een leerzame
manier met elkaar in contact. De slogan van het
project is: “Imadonation: Distance Education through
Participation”, en de webapplicatie zal tezijnertijd bes-
chikbaar worden gesteld via www.imadonation.com.
Team Imadonation bestaat uit:
- Arjan Wiegman
- Alexander van Pettten
- Suzanne Harkhoe
- Bas Janssen
 Artikel: Werken als consultant:
Kies het bureau dat het best bij je past!
Door: Marnix Brongers

Vraag aan studenten wat ze na hun studie willen gaan doen en vaak krijg je als antwoord: ’werken
als consultant’. Maar bij welk adviesbureau ze aan de slag willen, weten ze meestal niet. Je kunt je
afvragen of je wilt werken bij een groot en bekend of juist bij een klein bedrijf. Of je wilt werken
in teams of graag zelfstandig? Of je behoefte hebt aan een vooraf bekend en vast ontwikkelpad, of
juist vrij wilt zijn om jezelf te ontwikkelen. Dit artikel kijkt hoe deze factoren voortvloeien uit het
type dienstverlening dat het adviesbureau levert.

Wat doen adviesbureaus? Verschillen in dienstverlening van adviesbureaus

Adviesbureaus leveren adviesdiensten aan organi-
saties via speciaal getrainde en gekwalificeerde
personen, de adviseurs. Zij helpen de klantorgani-
satie met een objectieve en een onafhankelijke
identificatie van problemen en oplossingen. Ook
zijn zij betrokken bij de (ondersteuning van de) re-
alisatie van de gekozen oplossing.
Drie typen projecten
Adviesbureaus hebben een projectgebaseerde or-
ganisatiestructuur. Er zijn grofweg drie typen pro-
jecten, zoals in tabel 1 te zien is.
Het grote verschil tussen grey hairprojecten en
procedureprojecten is dat grey hair projecten niet
zomaar door de opdrachtgever zelf gedaan had-
den kunnen worden, zoals procedureprojecten.
Procedureprojecten hebben vaak meer te maken
met een capaciteitsprobleem bij de opdracht-
gever of de keuze dat ze het zelf niet willen doen
(geen core business). Brainsprojecten kan een op-
drachtgever niet zelf omdat ze niet de benodigde
kennis in huis hebben, Grey hairprojecten niet
omdat ze de ervaring missen met dit probleem.
Adviesbureaus zijn te onderscheiden op basis van
de diensten die zij verlenen. Uit onderzoek blijkt
dat succesvolle adviesbureaus een duidelijke keuze
maken uit drie typen dienstverlening.
1 Aanpassingen van bestaande oplossingen
Adviesbureaus in deze categorie hebben een
portfolio van diensten, methodes of oplossingen
ontwikkeld en bieden min of meer kant-en-klare di-
ensten aan haar klanten. Interne sturing is gericht
op ontwikkeling van de collectieve vaardigheden
van hun medewerkers.
Projecten
Deze bureaus voeren over het algemeen proce-
dure- en grey hairprojecten uit. Hiervoor zijn pro-
cessen binnen het bureau gestandaardiseerd. Ju-
nior adviseurs kunnen snel relatief veel activiteiten
uitvoeren. Vaak hebben ze bij verschillende klant-
en wel eenzelfde rol. Complexere taken gaan naar
meer ervaren medewerkers. Door standaardisatie
zijn deze adviesbureaus minder afhankelijk van
individuele medewerkers dan de andere type ad-
viesbureaus. De groei halen bureaus uit de toe-
name van het aantal klanten.

28 Escape Magazine nummer 61

 Organisatiestructuur en procedures 3 Klantrelatie
Vooral de grote bekende bureaus, zoals Accenture, Dit type adviesbureaus focust op de relatie met hun
Capgemini, KPMG en Logica voeren dit type pro- klant, de adviseur stelt zich op als de trusted friend.
jecten uit, al hebben deze organisaties ook afdelin- De bureaus richten zich op een specifieke groep
gen die brainsprojecten uitvoeren. Naast de grote klanten en minder op het soort dienstverlening dat
bureaus voeren ook veel kleine bureaus dit type zij aanbieden. Netwerken en klantbinding zijn be-
projecten uit, daarbij vaak wel gericht op een spe- langrijke interne sturingsfactoren.
cialistische dienst of product. De grote adviesbu-
reaus (>100 adviseurs) zijn hiërarchisch georgani- Projecten
seerd. Medewerkers hebben het meeste contact Deze adviesbureaus leveren een uitgebreid scala
met collega’s die ongeveer op hetzelfde niveau aan diensten op verzoek van hun klant (multidisci-
binnen de organisatie werken en met de collega’s plinair). Het betreft allerlei soorten projecten waar-
in de projectteams waarin zij werken. Mede door bij de klant de hulp inschakelt van het adviesbureau.
hun omvang genieten deze adviesbureaus een grote De adviseur vervult vaak een procesbegeleidende
naamsbekendheid. rol en schakelt waar nodig namens de klant andere
externe experts in, indien ze niet zelf de gewenste
Status en beloning capaciteit kunnen leveren. Doordat het bureau mul-
Hoe hoger een medewerker in de piramide komt, tidisciplinair werkt, lopen verschillende projecten
hoe meer mensen hij ‘onder zich heeft’. Beloning naast elkaar en is de afwisseling dus groot. Deze
van senior adviseurs en partners hangt samen met bureaus bouwen op duurzame klantrelaties en het
de winst en omzet die zij weten te genereren met binden van medewerkers.
hun medewerkers. Door de hoge hefboomwerking
in deze organisaties kunnen ervaren adviseurs bij- Organisatiestructuur en procedures
zonder goed verdienen. De organisatiestructuur is plat en bestaat uit min of
meer gelijkwaardige individuen. Senior adviseurs
De adviseur krijgt status op basis van de omzet die en management zijn continue bezig met klanten. Ze
hij/zij genereert door verkoop van de oplossingen bestendigen bestaande relaties, zorgen dat de klant
van het bureau. Omzetvolume is van groot belang tevreden is en ze proberen nieuwe opdrachten bij
aangezien marges op procedureprojecten relatief dezelfde klant te verkrijgen.
klein zijn. Net als bij de creatieve probleemoplossende ad-
viesbureaus is de hefboomwerking in deze organi-
Impact op personeelsbeleid saties laag: minder juniors dan seniors. Individuele
Het bureau is belangrijker dan het individu. Het medewerkers kunnen (grote) invloed uitoefenen
personeelsbestand bestaat uit mensen met verschil- op de ontwikkelingsrichting van de organisatie.
lende achtergronden. Homogeniteit ontstaat door De omvang van deze op de klant gerichte advies-
interne opleidingen, de nadruk op gedeelde organi- bureaus is meestal klein tot middelgroot (<75 ad-
satiewaarden en –normen en door de gelaagde (proj- viseurs). Medewerkers hebben contacten met alle
ect-)organisatie. Door de grote toestroom van poten- disciplines en verschillende niveaus. Voorbeeld van
tiële werknemers standaardiseren deze bureaus hun dit type adviesbureau zijn Berenschot, Twynstra
wervings- en selectieprocedures. Assessments zijn Gudde en Pentascope.
een gebruikelijk onderdeel van het selectieproces.
Medewerkers volgen doorgaans een vooraf bekend Status en beloning
ontwikkelpad. Gedurende de eerste jaren ligt de fo- Adviseurs die sterk zijn in projectmanagement heb-
cus op het opdoen van ervaring met de gestandaar- ben vaak een grote toegevoegde voor de klant en
diseerde producten en diensten. In het begin van hun worden dan ook snel teruggevraagd op andere tra-
carrière worden junior adviseurs in hun projectteam jecten. Door de grote zelfstandigheid van individu-
begeleid en beschermd; er is relatief weinig directe ele adviseurs is het voor de organisatie van belang
verantwoordelijkheid richting de klant. Acquisitie om de adviseur voldoende betrokken te houden bij
wordt niet van junior adviseurs verwacht. de eigen organisatie. De adviseur krijgt meer status
naar mate hij beter in staat is vervolgopdrachten bij
bestaande klanten te verwerven. Op het type pro-
jecten dat deze bureaus uitvoeren zijn middelgrote
marges te behalen.

29 Escape Magazine nummer 61

 Van de voorzitter
Wat is de tijd snel voorbij gegaan. Inmiddels is het ongeveer 6 maanden geleden dat ons bestuur is
geïnstalleerd! In de vorige Escape die helaas een grote vertraging had opgelopen hebben jullie het
een en andere kunnen lezen over de activiteiten van de eerste 2 maanden en in deze Escape over de
activiteiten die we tot nu toe hebben gedaan.

Jullie hebben het kunnen lezen en zien in deze escape. In november en december hadden we enkele
sociale activiteiten, zoals een Sinterklaas borrel en een Kerst diner. Helaas kon ik er persoonlijk niet
bij zijn, maar ik heb begrepen dat het heel gezellig was, zoals ik al had verwacht ;)

In januari ging de IT-Cycle van start. We begonnen met een sollicitatietraining en daarna een heel
leuke inhousedag van PwC. Een paar weken later volgde de inhousedag van KPMG. Helaas ging
de inhousedag van Shell niet door. Als laatste activiteit hebben we de inhousedag van Topdesk die
nog moet komen (tegen de tijd dat de escape uit komt is hij waarschijnlijk net geweest).

Dat waren de meer zakelijke activiteiten. We hebben ook leuke dingen gedaan de afgelopen
maanden, zoals een workshop zakelijk flirten (of sociaal manifesteren zoals het werd genoemd) en
daarna een leuke borrel. In de maanden februari en maart vonden ook de ALV en de DIES van de
vereniging plaats.

Jullie hebben ook kunnen lezen dat de eerstejaars commissie in april een paintball uitje heeft geor-
ganiseerd. Verder staan nog op programma bijvoorbeeld een poolcursus en toernooi, een poker toer-
nooi, waarschijnlijk een LAN – party en een barbecue.

Het bestuur heeft dit jaar de ambitie om een studie reis en een congres te organiseren. De voorbe-
reidingen voor beide evenementen zijn in volle gang.

Er is ook veel te doen geweest rondom de opheffing van de studie. Terwijl ik dit stukje schrijf weet
ik eigenlijk nog steeds niet zeker wat er met onze studie zal gaan gebeuren. Wat wel zeker is, is
dat er in Leiden gestart zal worden met een nieuwe studie Informatica & Economie, waarbij de
economie vakken aan de Erasmus Universiteit zal worden gegeven.

Voor de huidige studenten mag dit geen consequenties hebben. Jullie moeten van de faculteit alle
middelen krijgen om de studie af te kunnen maken. Ik vind het heel vervelend dat er nog zoveel
onduidelijkheid is over wat er allemaal gaat gebeuren.

Ik wil aan alle studenten het advies geven heel goed zijn of haar best te doen bij de resterende ten-
tamens. Laat de faculteit zichzelf even achter de oren krabben als ze zien waarvan ze af willen!
Succes met het studeren en tot de volgende VRiSBI activiteit!

Dwain Chang
Voorzitter VRiSBI 2008/2009
30 Escape Magazine nummer 61
 Puzzel

Ook in deze Escape een puzzelpagina met twee

sudokupuzzels; de bekende hersenkrakers uit het
oosten.

Oplossingen kunnen gestuurd worden naar

escape@vrisbi.nl

Uit de bergen met ingestuurde (juiste)

oplossingen zullen wij een volledig willekeurige
oplossing selecteren. De inzenders met de juiste
oplossing maken kans op een ware sport head-
phone!

Logitech Identity Headphone

Winnaar vorige Escape
De puzzel bleek weer aan de moeilijke kant te zijn,
want er was maar één inzending! De inzending
was juist en was van: Onno Niemantsverdriet.
Onno, gefeliciteerd! Je kan je prijs (webcam)
ophalen bij de VRiSBI-kamer op H10-01.
Deze water- en zweetbestendige koptelefoon is
perfect voor intensief gebruik, bijvoorbeeld in de
sportschool, op straat of nog verder weg. Deze
waterbestendige koptelefoon is gemaakt van
stevig polycarbonaatmateriaal en heeft comfor-
tringen om hem op zijn plaats te houden, terwijl
de neodymiumdrivers helder en krachtig geluid
leveren. Sportkoptelefoon voor MP3-spelers,
cd-spelers en meer. Gestroomlijnd achter-het-
hoofdontwerp en voor intensief gebruik kunnen
extra comfortringen toegevoegd worden. Werkt
met elk product met een standaard 3,5mm gelu-
idsuitgang.

31 Escape Magazine nummer 61

<D<I>@E>
PFLE>
A\Y\ekafe^#dXXia\Y\ekef^m\\cd\\i%Mf\^a\eXXjkb\ee`jffbbXiXbk\ikf\6<en`ca`a
a\q\c]ef^m\i[\ifekn`bb\c\e6;Xeqfl[\en\n\c\\ej^f\[Y`a\cbXXiblee\egXjj\e%
N`ab`ab\em\i[\i[Xea\fgc\`[`e^\eq`aeY\e`\ln[eXXiaflng\ijffec`ab_\`[#aflnbiXZ_k%
<iejkPfle^Y`\[ka\mfcfgbXej\e`e[\n\i\c[mXeXjjliXeZ\#kXo#kiXejXZk`fe\eX[m`jfip%
Jf#n_XkËje\ok]fipfli]lkli\6nnn%\p%ec&ZXii`\i\