Qu entiende por estrategia en este caso? Investigue.
R.- En este caso se entiende por estrategia a diversas formas y
acciones que uno puede llevar a cabo para poder mejorar el posicionamiento de la empresa en el mercado y el desarrollo general de esta. En este ejemplo debemos estar informados de lo que sucede actualmente en el mercado para poder realizar una estrategia o mtodo que nos posicione en la competencia y poder destacar en lo ltimo anteriormente nombrado, ya sea en Liderazgo en costo, Diferenciacin y Enfoque. Aunque estas aplicaciones tienen Pros y Contras. Por lo cual es importante investigar primero antes de aplicar. 3.- a) Qu es una economa de escala? R.- La economa escala es una forma que la empresa puede generar grandes cantidades de productos y poder bajar los precios o reducciones de costos unitarios como se muestra en la figura. Eso va a depender igual de las tecnologas que se van incorporando ya que facilita el uso de las materias primas. Una forma ms global que para expandirse al exterior y ver el mercado donde se forma como competencia.
b) Qu entienden por consumidor sensible a los precios? Den un
ejemplo. Esto se entiende a la capacidad de cambiarse de algn producto o servicio sin resistirse o no serle fiel a un solo proveedor, ya que el cliente est dispuesto a pagar menos o ms dependiendo de la calidad y gustos del consumidor. El consumidor no sensible es difcil que pueda cambiar el producto el cual ocupa ya que hay pocos en el mercado y difcil de adquirir a otro precio, por lo tanto, se rige a un pequeo espacio del mercado.
4. La estrategia de liderazgo en costos se refiere solo a la venta de
productos ms baratos: La estrategia de liderazgo de costos se ve evidenciado en un producto que ocupamos todos las personas de uso obligatorio que es el papel higinico que con la competencia puede tener una baja de costo, y que puede ser atractivo al consumidor porque hoy en da maneja mucho la fabricacin de altos grados de volmenes que son muy ventajosos a la hora de ver su demanda. La otra ventaja que sus producciones son serie quiere decir que las maquinarias siempre van a hacer su obra en especfico. Ahora tener en cuenta que para ser lder en costos debe tener maquinaria de ltima generacin para asi tener un manejo ms eficiente de sus productos y as aprovechar la forma de sacar grandes cantidades y venderlos en forma ms rpida. Si en el caso contrario la empresa tendra una gran cantidad de bodega sin vender lo que sera una perdida al no haber un flujo constante. La desventaja que puede haber esto que la competencia sea amplia y el cliente en forma fcil puede acudir a otro producto sin problemas por caractersticas sin importar el precio.
5) I) Liderazgo de costo: Un buen ejemplo es lo que est sucediendo
con las compaas de celulares, el cual la nueva competencia WOM ah estado liderando la portabilidad numrica porque ofrece precios inferiores a los que ya estn actualmente en el mercado y tambin dando un mejor servicio. En este caso los clientes son sensibles a los precios el cual facilito la entrada a este negocio. La oportunidad de esta empresa WOM que realizo un estudio de mercado y vio que las tarifas eran muy elevadas y por ende saco provecho.
II) Diferenciacin: En esta estrategia GIBSON empresa dedicada a la
fabricacin de guitarras, el cual se destaca por ofrecer un producto diferente a los de la misma rea de mercado. Esta empresa hace nico el producto ya sea agregndole cosas a medida del cliente o tambin quitndole lo que desee la persona interesada en comprar. Se puede decir que es de Lujo comprar productos de aqu comparado con otra empresa IBANEZ el cual solamente fabrica guitarras estndar del mercado. III) Enfoque: NETFLIX representa claramente esta estrategia porque solamente se enfoca en un grupo especfico de consumidores el cual son las personas que gustan de ver pelculas o series. En este mercado existen muchas empresas dedicadas a lo mismo pero con diferencia que NETFLIX es seguro y satisface muchas de las necesidades de este grupo especfico. Una forma de innovar fue al crear sus propias series la cual es un empuje que bastante creativo la cual hace enlazar ms al cliente.
Integrantes: Nelson Acua Luis Honores Santander Alejandro Gutirrez Manuel Mamani Capetillo Gerardo Matamoros Erte