Seales para saber cundo huir de una empresa

POR ALEXNDER HERNNDEZ C.

No se trata de una nueva moda o teora gerencial de esas que cada
cierto tiempo revolucionan el mundo empresarial, sin embargo, s se
trata de algo que puede revolcar y poner patas arriba a toda una
organizacin.
Seales para saber cundo huir de una empresa

No hay nada que impacte ms la cultura, el clima y el destino de una

empresa que el estilo gerencialde quien tiene la responsabilidad de
liderar una organizacin. Precisamente una de las variables que ms
afecta el clima laboral y la felicidad de un empleado es el jefe.
Si usted es empleado seguramente se ha encontrado con diferentes
estilos gerenciales en las personas que dirigen las compaas,
algunos excelentes, algunos nefastos, que hacen que usted "se
encomiende a Dios" para que no le toque uno de estos ltimos.
Este estilo gerencial del que hablamos al principio, por su naturaleza,
impacto e influencia negativos en las organizaciones lo hemos
denominado Planeacin Hormonal, pues va en contra va de los
principios establecidos de la gerencia y la administracin, siempre
basados en la razn, en la objetividad, en la inteligencia racional.
Lea tambin "Las 7 claves para convertirse en un buen jefe y no
fracasar en el intento".
La planeacin hormonal la ejercen magistralmente algunas personas
que, desafortunadamente para sus empleados, estn al frente de
muchas empresas y, adems, sin darse cuenta, generan ms
problemas en sus organizaciones que los que solucionan.
A continuacin le contamos algunas caractersticas de la planeacin
hormonal ejercida por algunos gerentes y los efectos de este estilo
gerencial muy arraigado en nuestra cultura empresarial:

 Bipolaridad: S, como lo lee. En la gerencia de empresas

tambin se sufre de este mal, y de manera ms comn de lo que
pensamos. Se presenta cuando los gerentes dicen una cosa o
deciden una cosa, despus de una laaarga discusin y al minuto,
sin razn justificable, solo porque s, cambian de parecer. Es de
esos casos donde ponen a los empleados y a toda la empresa a
bailar un baile llamado un pasito adelante y tres atrs.
Monoaudiologa: No es una nueva rama de la medicina, es
simplemente elfruto del ego desbordado de algunos gerentes
que slo se escuchan a s mismos. Nunca escuchan razones ni
argumentos de sus colaboradores, bueno, salvo si todos los
dems estn de acuerdo con ellos. En este escenario, para qu
hablar o proponer ideas? termina siendo el asesino nmero uno
de la innovacin y construccin de inteligencia colectiva en las
empresas.
Pnico motivacional. En los momentos difciles es cuando de
verdad se conoce el talante de un lder. Sin embargo, los
exponentes de la planeacin hormonal lo que suelen hacer es
cundir el pnico dentro de sus empleados. Por ejemplo, cuando
se presenta un bajn en ventas, salen a vociferar en los pasillos
cosas tales como es que esto se va a quebrar o algo como yo
lo que necesito es vender, sino es as, tengo que echar gente lo
anterior dentro de su lgica hormonal, lo ven como un
mecanismo de motivacin, movilizacin y generacin de
productividad.
Efecto canal de Panam. La planeacin hormonal como ya lo
mencionamos est cimentada en el ego de sus exponentes, por
lo tanto son incapaces de empoderar a su equipo para que
tomen decisiones dentro de un marco de accin, la no
delegacin es una de las peores amenazas para el crecimiento
de una empresa, y de paso una gran fuente de desmotivacin de
los empleados. Si desde el diseo de un volante o un mail en
adelante deben pasar por las manos y aprobacin del gerente, la
empresa est condenada a la no competitividad. Lo anterior sin
contar con el hecho que adems, se tardan meses en la
aprobacin del volante, para luego salir a buscar culpables del
por qu no se ha hecho.
Sndrome de Goliat venido a menos. Siempre es bueno tener
ambicin y proyeccin de crecimiento, sin embargo a veces, por

causa de nuestra amiga la planeacin hormonal, estas personas

pierden la percepcin de la realidad, de su realidad. Es el tpico
caso de los gerentes que quieren que su empresa sea como
Google, y en algunos casos se atreven a decir, quiero Googlear
mi empresa; parece que no son conscientes de detalles como
que empresas de esa categora no llegaron de la noche a la
maana a ser lo que son, que adems tuvieron que invertir en
mercadeo, en entrenamiento, en motivacin y un sin nmero de
estrategias de largo plazo. Sin embargo, estos gerentes quieren
ser una multinacional, pero a cambio ofrecen liderazgo, visin, y
recursos de tienda de barrio.
La lista puede ser interminable y los efectos destructivos de la
planeacin hormonal mucho ms, en especial cuando este estilo de
gerencia y liderazgo genera falta de credibilidad en la organizacin,
obviamente un clima laboral de desconfianza y miedo, sin contar con
la frustracin y desmotivacin que acaba con la esperanza y le
felicidad de cualquier empleado. As que si usted es empleado de una
empresa liderada desde la planeacin hormonal, mi recomendacin
es que huya lo antes posible.