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ticaemoral:influncianascorporaespolciaismilitares
ticaemoral:influncianascorporaespolciaismilitares
JoaoThiagoAurelianoPedosaSoares

Publicadoem08/2015.Elaboradoem07/2015.

Este artigo apresenta uma conceituao da tica e moral norteando a sua aplicao para as
corporaesmilitares,poisemdiasatuaisinaceitvelqueamesmanoapresenteparmetros
clarosedistintossobreaticanasresoluesdeconflitos.
1INTRODUO
Diversosestudiososaolongodotemposeaprofundamcadavezmaissobreoestudodaticaedamoral,todaviaeste
estudonoafinalidadedestetrabalho.Aquipretendeseapontaregerarumacrticaaalgunscomportamentosmilitares
nocivosaopontodevistaticoe/oufatoresquelevamascorporaesmilitaresapossuirumdescrditoperanteparcelada
sociedade.
Denunciasdecondutasantiticassemultiplicamesocadavezmaisnoticiadaspelasociedade.Assim,intensificasea
intolernciadiantedetaisprticas,sobretudonoseiodascorporaesmilitares.
Atualmente,asociedadebrasileiraexigedosprestadoresdeserviospblicosgrandecautelanodesempenhodesuas
funes. A difuso cada vez mais rpida das informaes, a grande velocidade e facilidade no acesso a mdia e a
conscientizaoarespeitodosdireitosdoscidados,requerdosfuncionriospblicosumaatuaobaseada,sobretudo,na
tica.(ARAUJO,2012)
2BREVEREFLEXESCONCEITUAISSOBREATICAEAMORAL
Emseusentidodemaioramplitude,aticatemsidoentendidacomoacinciadacondutahumanaperanteosere
seussemelhantes.(S,2000,p.15)
Emdiasatuaisapalavravirtudeestsendocadavezmenosusadabemcomoapalavramoralvemsendosubstitudapor
tica,porsuageneralidadeeporsermenosidentificadacomareligio.Todavia,permaneceacertezadequeavidahumana
constitutivamentemoral,estruturandosepormeiodevalores.(PASSOS,2004,p.22).
Etimologicamente possuem origens distintas e significados idnticos. Moral vem do latim mores, que significa
costume,conduta,mododeagir.Jaticavemdogregoethosedomesmomodosignificacostumeemododeagir.Essa
notvel proximidade entre elas marca a tendncia de serem encontradas como a mesma coisa. Contudo, alguns autores,
entreelesA.S.Vsques,admitemque,apesardoestreitovnculoqueasune,elassodiferentes.Constituemrealidadesafins,
pormdiversas.(PASSOS,2004,p.22).
Assim,amoralenquantonormadeconduta,explicassituaesparticularesecotidianas.Jatica,destitudade
papelnormatizador,tornaseexaminadoradamoral(PASSOS,2004,p.22).
Comissointerpretasequeamoralseriaumentenormatizadorqueteorizadoatravsdoestudodatica.
Destacamosquenanossalinguagemcorrenteaspalavrasticaemoralsomuitasvezesusadasdemaneirasindistintas,
atmesmocomosinnimos.
Aticaumacincia,comleisprpriasemtodosprprios.Amoralumdosaspectosdocomportamentohumano.Ou
seja,aticaeamoralsoconceitosinseparveis.Assim,afirmaNalini(2004,p.73)quepoderseiaafirmarseramorala
matriaprimadatica.
ParaLembo(2002,p.77)aticapodeserconceituadocomooconjuntoderegrasdecomportamentoeformasdevida
quebuscapermitiraspessoasarealizaodovalorfundamentaldaexistncia:obem.

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Assim,enxergasequeaticaumacinciadecomportamentocomooobjetivodeestudodeumdeterminado
costumecujasasnormassointeriorizadaspelasociedadeecoletivamenteaceitas.
Porsuavez,conformeChalita(2003,p.36),obemseriaafinalidadedatica,poissempreelaprocuraatingiresse
meio.
Nessecontexto,absorvendoosconceitoscitadosparaomeiosocial,percebesequeoshomenspodemelevarse
condiodeseresticosdesenvolvendoatividadesenriquecedorasatravsdeprticasconstanteseemdiversasdimenses.
Observasequecomosvaloresticosemoraisnascemsociabilidadeeanecessidadedeumaconvivnciapacficana
vidacotidiana,emfacedasnecessidadesdecadadiaebrotamexignciasticasquepassamaorientardeterminadogrupo,
incluindoasCorporaesMilitares.
2TICANASCORPORAESMILITARES
Aintimidadenasrelaesticasemilitarismoconduzaumnmeroelevadodenormasticas.Nopossvelexamin
lastodas,todaviaalgunspontosbviospodemserfacilmentesalientados.
Quanto para qualquer policial ou autor social o cometimento de um delito ou uma conduta fora dos padres
socialmenteprovveisserreconhecidocomofaltademoralouantitico.
ConformeensinaNaline(2004,p.86):
quase todo o crime tambm falta moral. Ao iniciar a vulnerao dos valores
protegidospelacomunidade,atatingiraquelesmaisvitaissubsistnciadopactode
convvio,oinfratorpercorrer,necessariamente,areareservadamoral.
OEstado,comopessoa,umafico,sendoaPolciaMilitarumrgodespersonalizadoconstitudodehomenspara
ordenaravidaemsociedade.Comisso,percebeseasutileza,dequeticodeveseraspessoasqueintegramascorporaese
noacorporaocomoumrgoestatal.
Nofariasentido,portanto,falarseemEstadoticoouemEstadoatico.ticosouaticossooshomensqueintegram
oEstado.(NALINI,2004,p.160)
Poroutrolado,ascorporaesmilitaresintroduzidasnombitodaadministraopblicatemaobrigaodeagir
moralmente.Emtodasassuasmanifestaesnopoderusurpardoprincpiodamoralidade,sejanareaadministrativaou
mesmonareaostensiva.
Amoralidadeadministrativa,recordaHelyLopesMirelleshojepressupostodevalidadedetodoatodaAdministrao
Pblica.
O agente administrativo, como ser humano dotado de capacidade de atuar, deve,
necessariamente, distinguir o Bem de Mal, o honesto do desonesto. E, ao atuar, no
poderdesprezaroelementoticodesuaconduta.Assim,noterquedecidirsomente
entreolegaleoilegal,ojustoeoinjusto,oconvenienteeoinconveniente,ooportunoeo
inoportuno,mastambmentreohonestoeodesonesto.(MEIRELLES,1991,p.79)
Todaorganizao,incluindoascorporaesmilitarespossuemumafilosofiadeorganizaoparaatuaodosseus
agentes.Edestaconceponortearacondutadosmesmos.
SemprehouveumatendnciadeseacreditarqueaticaeaPolciaMilitarnocombinavam.Entretanto,avidanas
corporaes militares, assim como na sociedade em geral, repousa sobre valores, pois eles que vo definir as regras de
condutaeasaesaseremounorealizadas.(PASSOS,2004,p.65).
OdescrditodaPoliciaMilitarperantediversosatoressociaisdecorredediversosfatoresedentreeleselevaseoseu
contextohistrico,quemuitasvezesfoimanchadoporperodosnefastos,comooditatorial.
Emregra,omundodeumaPolciaMilitarpermeadodeconflitos,porchoquesdeinteressesindividuaise,porvezes,
entre esses e a prpria instituio militar, de modo que a tica servir para regular essas relaes, colocando limites e
parmetrosaseremseguidos.Essasorientaestambmsoresponsveispelagarantiadaintegridadedosprpriospoliciais
militaresparaquesepossibiliteefortaleaocompromissocomaorganizao.
Emsuasrelaessociaisbemcomodentrodascorporaesmilitares,atodomomentooindividuosedeparacom
exigncias que pe em movimento, em maior ou menor grau, seus sentimentos, sua conscincia, sua racionalidade, sua
subjetividade, situaes de afirmao ou negao de valores ticosmorais, por exemplo, de injustia, violncia,
discriminao,corrupo,queexigemdeterminadasatitudesporpartedele.(BARROCO,2010,p.65)
Outro fator que merece ser citado, e que complementa parcela do descrdito das corporaes so impasses e
resistncias das pessoas em admitirem que estejam tendo atitudes antiticas, preferindo por vezes culpar os outros pelas
consequnciasdeseusatos.Decorrentedisto,problemasmoraisseavolumadentrodascorporaes,indodesdesituaes
corriqueirasdodiaadia,comoprticadefavoritismo,sacrifciodesubordinados,obedinciacegaeinquestionvelaleise
regulamentos,trficodeinfluenciaseatsubornos.

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Essessocomportamentosantiticosqueferememaculamnoscomosoutros,comotambmoprprioindivduo,
poissodesumanoscomtodos.Tambmtransformamaspessoasemseresapenasprodutivos,perdendoaconscinciadesua
dimensohumana.
Aticanosajudaaentenderqueumbomprofissionalincluiaquiopolicialmilitar,noaquelequeagecomouma
mquina, cumprindo ordens inconscientemente e deixando de impor limites entre os mundos profissional e pessoal.
Notvel que esses limites sejam tnues, entretanto h uma diferena entre deixarse invadir conscientemente por uma
grandeidentificaoeprazernaquiloquefaz,enoternoodoquesefaz.
Assim, para se concretizar a tica no seio das corporaes militares e com isso galgar reflexos nas aes sociais
desenvolvidasporestas,aPoliciaMilitardevecolocaroserhumanocomocentrodetudoeelegeraticacomopartedesua
filosofia organizacional, estabelecendo novas relaes com a sociedade, assumindo que seu dever participar de uma
construosocialmaisjusta.
Ascorporaesdevemdedicarseticaomesmocuidadodispensadosquestesditasorganizacionais,nosporque
ela condio de sobrevivncia das mesmas, mas porque o ser humano deve ser seu valor maior, seja ele parte de sua
estruturainternaouno(PASSOS,2004,p.73).
Asdiscussessobreaticamilitartendemareduzirseadiscussessobreregulamentosdomilitarismo.Issoacontece
quandoaspessoassupemqueacriticaticadomilitarismopoderiaserplausvelapenassefossesuscetveldeformulaoe
aplicaocomoregradisciplinar.
Osdirigentesdeorganizaespoliciaisdeveriamseriamenteconsiderarainstitucionalizaodaticaalmdes
lutaremporumalegislaoorgnicaderegimentointerno,poiselasignificaaaquisiodaticaformaleexplicitamente
dentrodotrabalhocotidianodaorganizao.Significafazerdaticaumaregularidade,comopartenormaldopoliciamento.
Istorequeracolocaodaticanotopodapolticaorganizacionalepormeiodecdigosformais.(COSTA,2010).
Contudo,otermoticaenvolvemaisqueaexecuocoercitivaderegrasregulamentares.,emparte,umesforo
coletivoparadefinirosignificadodobommilitarismoemarcarocaminhoparaasatisfaoerespeitosocial.
3CONSIDERAESFINAIS
A moral e a tica esto presente em todas as profisso e com o militarismo no pode ser diferente. A formao
profissional do militar est comprometida com valores que dignificam e respeitam as pessoas em suas diferenas e
potencialidades.
Osprincpiosticosemoraisqueformamaconscinciae,esperaseoagirdopolicialmilitarnoenfrentamentodo
trabalhodirio,modosqueatendamosdesgniosdafunosocialeorespeitoaoserhumano.
Porfimdestacasequeaticaeamoralnomilitarismoresultadadifusodeconhecimentosobreacondutaedeveresdo
militar,muitasvezesimpostasporantiquadosregulamentos.
Comisso,oportunocomentarqueprincpiosevaloresticoscomoadefesadosdireitoshumanos,aoposioao
autoritarismoeabusosdevemestarentranhadosnascorporaesmilitaresbemcomoemseusregulamentos,poissassim,a
polciamilitarevoluirdiantedosolharessociais.
REFERNCIAS
ARAJO, Joabe. tica Policial Militar. Out.2012. Disponvel em: http://abordagempolicial.com/2012/10/etica
policialmilitar/ (http://abordagempolicial.com/2012/10/eticapolicialmilitar/).Acessoem:20dejun.2015
BARROCO,MariaLuciaS.tica:fundamentosscioshistricos.3.ed.SoPaulo:Cortez,2010.
COSTA, Joselito Mendes. tica policial: uma necessidade institucional. Fev.2010. Disponvel em:
http://www.jurisway.org.br/v2/dhall.asp?id_dh=3627 (http://www.jurisway.org.br/v2/dhall.asp?id_dh=3627) . Acesso em: 20 de
jun.2015
CHALITA,G.Osdezmandamentosdatica.SoPaulo:NovaFronteira,2003.
LEMBO,C.Dilemas do mundo poltico contemporneo.In:LIBERALAL,M.M.C.de.Umolharsobreaticae
cidadania.SoPaulo:UniversidadePresbiterianaMackenzie,2002.(ColeoReflexoAcadmica,v.1).
MEIRELLES,HelyLopes.DireitoAdministrativoBrasileiro,16.ed.SoPaulo:RT,1991.
NALINI,JosRenato.ticaGeraleProfissional.4.ed.SoPaulo:EditoraRevistadosTribunais,2004.
PASSOS,Elizete.ticanasOrganizaes.SoPaulo:Atlas,2004
S,AntonioLopesde.ticaProfissional.3.ed.SoPaulo:Atlas,2000.

Autor

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JoaoThiagoAurelianoPedosaSoares
Aluno do Curso de Formao de Oficiais Academia Militar do Paudalho Campos de
EnsinoMata.BacharelemDireitopelaUniversidadeEstciodeS.PsGraduandodoCurso
dePolticaseGestodeSeguranaPblica.

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