Resumo
Lazer e educao:
a experincia do
projeto Danar
Lazer
Introduo
No intuito de trabalhar o processo de cada indivduo, buscando no privilegiar
os resultados, mas sim os caminhos trilhados, neste olhar, as atividades que
envolvem dana propiciam a descoberta de um novo modo de ver e viver o lazer.
Considerando-o no somente como um tempo para nada fazer ou para repor as
energias para o trabalho, mas sim como um momento de aprendizagem, possibilitando o desenvolvimento cultural e social, sendo assim uma oportunidade de
encontro pessoal e com o outro.
Desse modo, o projeto de extenso Danar Lazer tornou-se um espao para
o ensino e aprendizagem,1 assim como para prtica da dana de salo como
atividade de lazer, nos oportunizando oferecer aulas de dana gratuitas para a
comunidade, dando acesso a um direto social constitudo por lei.2
No que se refere formao profissional Tecnlogo em Lazer, o projeto atua como
um espao de vivncia prtica, pesquisa e extenso para alunos do curso, estimulando a participao e o desenvolvimento de projetos dentro e fora da instituio.
De acordo com o Catlogo Nacional de Cursos Superiores de Tecnologia (BRASIL,
2006), o tecnlogo em Gesto Desportiva e de Lazer o profissional apto a gerenciar, implantar e avaliar planos estratgicos de desenvolvimento humano em
instituies pblicas e privadas.
Poder criar produtos e servios ligados ao lazer, esporte, folclore, arte e cultura,
sendo capaz de desenvolver projetos e programas de polticas inclusivas e afirmativas de integrao social por meio de atividades sociais, ldicas e desportivas.
Este profissional se preocupa em identificar oportunidades de fazer comunicao
entre organizaes e seu respectivo pblico, atravs de atividades desportivas
e de lazer. Por meio das ferramentas de gesto, busca dar assessoria no gerenciamento de recursos humanos, materiais e financeiros de projetos, no caso,
projetos de desenvolvimento social.
Na esfera governamental, de ilustre desconhecida, a extenso passou a ser solicitada como instrumento de poltica pblica, em projetos e programas sociais,
principalmente voltados para as populaes carentes. E as atividades que envolvem o lazer esto dentre diferentes aes presentes nos projetos de extenso
universitria.
Alm das aulas, os participantes do projeto, contam ainda com outras atividades
socioculturais e recreativas como Sextas Danantes, que ocorrem ao final de
cada mdulo. Respeita-se o carter ldico de tais atividades, visando o convvio
social e a troca de conhecimentos e experincias entre os praticantes, iniciantes ou mais avanados na prtica da dana.
Procedimentos metodolgicos
Como metodologia de pesquisa, utilizamos do mtodo bibliogrfico e documental. Embasamos nosso trabalho em estudos de autores sobre o assunto. Este
estudo um relato de experincia sobre as atividades do projeto de extenso
Danar Lazer, no Instituto Federal do Cear.
O projeto oferece semestralmente duas turmas com 50 vagas cada, para a comunidade em geral. Uma de iniciantes, que recebe pessoas que nunca tiveram
contato com dana ou que j possuem alguma noo, e uma turma de iniciados, para alunos remanescentes da primeira turma, dando assim continuidade
ao trabalho inicial.
As aulas esto dispostas em mdulos de quatro ritmos, com quatro aulas por
ritmo e uma prtica ao final de cada mdulo. A escolha dos ritmos para cada
semestre se d em reunies de planejamento onde os colaboradores, profissionais de dana ou ex-alunos do projeto, se disponibilizam para dar aulas do ritmo
de seu domnio.
Ao final de cada mdulo ocorrem as prticas de dana chamadas de Sexta Danante, estas funcionam como um baile, onde os alunos tero oportunidade de
pr em prtica o que foi aprendido nas aulas, sendo tambm um momento de
interao entre as turmas.
Em maio deste ano houve a I Mostra de dana do projeto, onde os alunos fizeram
apresentaes de dana em grupo ou em pares. A mostra se tornar uma ao
anual, onde os alunos, por livre adeso, podero compartilhar seus avanos na
aprendizagem da dana.
Atualmente, o projeto conta com 12 pessoas em sua equipe de trabalho, sendo
oito alunos do curso de Gesto Desportiva e de Lazer de diferentes semestres,
um aluno da Licenciatura em matemtica, um aluno do curso de Engenharia
Sesc | Servio Social do Comrcio
Fundamentao terica
Os projetos de extenso tm garantido o acesso comunidade a atividades de
desenvolvimento social, que em muitos casos, de outra forma no lhes seria
possvel obter. Deste mesmo modo, ter a oportunidade de desenvolver essas
atividades de grande importncia para capacitao profissional do estudante
na graduao.
Arajo Filho e Thiollent (2008) apontam que graas atuao do Frum de PrReitores de Extenso das Universidades Pblicas Brasileiras, aos esforos dos
grupos de extenso nas universidades e a uma melhor compreenso por parte
de rgos do governo, houve um longo trabalho de estruturao, de avaliao e
de consolidao.
3
Resultados e discusso
Buscando trabalhar o processo individual de cada aluno e no os resultados, o ensino de dana propicia a descoberta de um novo modo de ver e viver o lazer, no
somente como um tempo para no se fazer nada ou para repor as energias para
o trabalho, mas sim como um momento de aprendizagem, desenvolvimento e
de encontro consigo mesmo e com o outro.
O projeto de extenso Danar Lazer deu incio a suas atividades no dia 8 de abril
do ano de 2011 com uma turma de iniciantes com cinco ritmos a serem trabalhados no primeiro semestre: forr, bolero, samba, salsa e bachata.No segundo
semestre foram oferecidas duas turmas, uma de iniciados, para os alunos remanescentes da primeira turma e uma nova turma de iniciantes.
Sua equipe de instrutores formada por alunos do Instituto Federal do Cear
IFCE e por pessoas da comunidade, alunos de outras instituies ou graduados,
profissionais de dana da cidade de Fortaleza. As aulas ocorrem s sextas-feiras
das 19h s 21h no Campus Fortaleza. As turmas so formadas pela comunidade
acadmica e comunidade em geral.
O projeto faz meno ao lazer como ao educativa em atividades de dana de
salo, tendo como proposta oferecer um espao para o desenvolvimento das
dimenses humanas de seus participantes. Marcelino (1987) afirma que os autores ligados aos estudos do lazer reconhecem o seu duplo aspecto educativo,
tratando-se de um veculo privilegiado de educao.
[...] para a prtica das atividades de lazer necessrio o aprendizado, o estmulo, a iniciao aos contedos culturais que possibilitem a passagem de
nveis menos elaborados, simples, para nveis mais elaborados, complexos,
procurando superar o conformismo, pela criticidade e pela criatividade (MARCELLINO, 1987).
Consideraes finais
Notas
1 A orientao humanstica v o ser que aprende primordialmente como pessoa. O importante a autorrealizao
da pessoa, o crescimento pessoal.
2 Art. 6 So direitos sociais a educao, a sade, a alimentao, o trabalho, a moradia, o lazer, a segurana, a
previdncia social, a proteo maternidade e infncia, a assistncia aos desamparados, na forma desta
Constituio (BRASIL, 1988).
3 Frum pela Poltica nacional de extenso universitria, Manaus AM, 2012.
Referncias
ARAJO FILHO, Targino; THIOLLENT, Michel Jean-Marie. Metodologia para projetos de
extenso: apresentao e discusso, Universidade Federal de So Carlos (UFSCar). So
Carlos: Cubo Multimdia, 2008.
BRAMANTE, A. C. Lazer: concepes e significados. Licere, Curitiba, v. 1, p. 9-17, 1998.
BRASIL. Constituio (1988). Dos direitos sociais. In: BRASIL. Constituio (1988).
Constituio Federal. Braslia, DF: Senado Federal, 1988. Cap. 2, art. 6.
BRASIL. Ministrio da Educao. Catlogo nacional dos cursos superiores de tecnologia.
Braslia, DF, 2006.
LABAN, R. V. Dana educativa moderna. So Paulo: cone, 1990.
LIBANIO, Joo Batista. A arte de formar-se. 5. ed. So Paulo: Loyola, 2012.
MARCELLINO, N. C. Lazer e educao. 11. ed. Campinas: Papirus, 1987.
MARQUES, Isabel A. Ensino de dana hoje: textos e contextos. 2.ed. So Paulo: Cortez,
2001.
MILLER, Jussara. A escuta do corpo: sistematizao da tcnica Klaus Vianna. So Paulo:
Summus, 2007.
MOREIRA, Marco Antonio. Ensino e aprendizagem enfoques tericos. 2. ed. So Paulo: Ed.
Moraes, 1985.
RIED, Bettina. Fundamentos de dana de salo: Programa Internacional de Dana de Salo:
dana esportiva internacional. Londrina: Midiograf, 2003.