PLANEJAMENTO DE CARREIRA

Prof Larissa Faanha

O que carreira?
Palavra originada do latim - carraria (caminho,
estrada para carruagem) -, onde a carreira
entendida como "um curso da vida profissional ou de
emprego que oferece oportunidade para progresso e
avano no mundo" (BASTOS, 1997, p. 30).
"Carreira o autoconhecimento de como as
experincias pessoais e profissionais relacionam-se
com seu trabalho atual e futuro para maximizar suas
habilidades e comportamentos e atingir seus
objetivos de vida" (SAVIOLI, 1999, p. 14).

Bastos (1997) assegura que carreira abarcaria tanto

as ocupaes como as profisses e envolveria a
noo de seqncia de trabalhos correlacionados a
determinado campo, ao longo de uma dimenso
temporal.

 Mussalc (2004) afirma que em todas as reas da

vida tem-se mais chance de sucesso se
elaborarmos
um
planejamento.
Dai
a
importncia da elaborao de um planejamento
de carreira.
Dutra (2001) afirma que a carreira no deve ser
entendida como um caminho rgido, mas como
uma seqncia de posies e trabalhos
realizados
pelo
indivduo.
Tal
seqncia,
articulada de forma a conciliar desenvolvimento
pessoal com desenvolvimento organizacional, o
que se denomina de carreira.

Diferenciando Conceitos
Carreira: Estruturao dos cargos segundo a
complexidade das funes e competncias para seu
exerccio, definindo um percurso profissional
Cargo: Nomenclatura indicativa da posio que uma
pessoa ocupa na organizao e que registrado no
contrato de trabalho. Ex: pesquisador II, gerente
financeiro I, analista de sistemas II etc.
Funo: Conjunto de tarefas e responsabilidades
atribudas a um cargo. Ex: realizar pesquisa e
desenvolvimento, gerir as finanas da organizao,
desenvolver softwares etc.

Diferenciando Conceitos
Competncia: Conjunto de conhecimentos, habilidades
e atitudes para o exerccio das funes que compem o
cargo.

Descrio do cargo: Atividades, requisitos e

competncias atribudas a um cargo.
Avaliao do cargo: Caracterizao do cargo,
estabelecendo diferenciao entre eles, e sua
hierarquizao, em funo da complexidade das
funes exercidas e das competncias e requisitos
exigidos. Fatores de avaliao: Elementos considerados
no processo de avaliao do cargo. Os fatores de
avaliao so caractersticas dos cargos e englobam
requisitos e competncias. Sua avaliao ocorre em
funo das exigncias para o exerccio do cargo.

Diferenciando Conceitos
Nvel do cargo: Classificao do cargo em razo do
grau de competncias requerido para seu exerccio.
Quanto maior o nvel de complexidade do cargo,
maior a complexidade das funes e maior a
maturidade profissional exigida e escopo de
responsabilidade.
Estgio de carreira: Posio do cargo na carreira.
Est associada ao nvel do cargo e diretamente
ligada complexidade das funes exercidas. As
vrias carreiras e seus estgios se equiparam por
meio dos nveis de cargo.

Diferencial de Conceitos
Promoo: Movimentao que contempla
alterao do nvel do cargo e salrio, podendo ou
no ocorrer mudana de rea e/ ou unidade.

Progresso lateral: Movimentao dentro da

faixa salarial, sem alterao de cargo.
Transferncia: Movimentao que contempla
mudana de rea e/ ou Unidade, podendo ou no
ocorrer variao salarial e mudana de cargo.