Anda di halaman 1dari 2

LAS DROGAS

Los distintos tipos de drogas que existen tienen diferentes efectos sobre nuestro sistema
nervioso: unas son excitantes y otras, depresoras; unas aceleran nuestro funcionamiento
mental, con el riesgo de aumentar los errores, y otras lo lentifican o distorsionan; algunas
crean una sensacin de euforia, otras producen alucinaciones o cambios en la percepcin
de la realidad. Todas ellas provocan modificaciones en el funcionamiento normal del
sistema nervioso humano, y ello comporta, en la mayora de los casos, una disminucin
de las capacidades. Pero tambin encontramos efectos sobre nuestro organismo y sobre
las funciones corporales
La cocana produce inhibicin del apetito, as como otros efectos fisiolgicos: taquicardia,
sudoracin, incremento de la tensin arterial, contraccin de los vasos sanguneos,
aumento de la temperatura corporal y dilatacin de las pupilas.
La herona disminuye el dolor, pero tambin produce nuseas y vmitos, inhibe el apetito
y produce depresin respiratoria.
El xtasis produce taquicardia, arritmia e hipertensin, boca seca, sudoracin,
deshidratacin, escalofros, nuseas, contraccin de la mandbula, temblores y aumento
de la temperatura corporal.
El LSD tambin produce hipertermia e hipotensin, taquicardia y descoordinacin motora

MICROENTORNO
El microentorno: est formado por las fuerzas cercanas
a la compaa que influyen en su capacidad de
satisfacer a los clientes, esto es: la empresa, los
mercados de consumidores, los canales de marketing
que utiliza, los competidores y sus pblicos.
EJEMPLOS
El mercado: Tendremos en cuenta tanto el mercado
actual como el mercado potencial.
Los proveedores: Se recomienda una buena gestin de
compras y aprovisionamiento de las materias
necesarias, adems de una buena relacin.
Los intermediarios: son necesarios cuando una
organizacin se dirige a un nmero elevado de consumidores que estn repartidos en una
amplia rea geogrfica (mayoristas y detallistas)
La competencia: Formada por el conjunto de empresas que intentan satisfacer la misma
necesidad que nuestra empresa. En este punto nos conviene hacer un anlisis minucioso
de la competencia mediante los pasos siguientes:

MACROENTORNO
El macroentorno: el cual consiste en las
grandes fuerzas sociales que influyen en
todo el microentorno: demogrficas,
econmicas, naturales, tecnolgicas,
polticas y culturales.
EJEMPLOS
Entorno demogrfico: tiene en cuenta el
crecimiento de poblacin mundial, la
dimensin y composicin de los ncleos
familiares y la diversidad tnica i
movimientos migratorios de la poblacin
Entorno econmico: tiene en cuenta el
nivel de distribucin de la renda, el tipo
de inters el tipo de cambio y el tipo de
inflacin como tambin la etapa del ciclo
econmico de la economa.
Entorno sociocultural: tiene en cuenta la incorporacin progresiva de la mujer al trabajo y
la difusin de patrones culturales.
Entorno medioambiental: tienen en cuenta la sensibilizacin medioambiental de la
poblacin.
Entorno tecnolgico: tiene en cuenta los nuevos productos y procesos, la obsolescencia
de los productos y los cambios en el mix de marketing originados en internet.

Anda mungkin juga menyukai