UNIVERSIDAD JOSE CARLOS MARIATEGUI

FACULTAD DE INGENIERIAS

GESTION DE NEGOCIOS DE LAS MYPES

INTRODUCCIN
Como sabemos la micro y pequea empresa (en adelante Mype) juega un papel preminente en
el desarrollo social y econmico de nuestro pas, al ser la mayor fuente generadora de empleo y
agente dinamizador del mercado. En un pas, donde la falta de empleo es uno de los problemas ms
serios, resulta imprescindible reflexionar sobre cul es el rol promotor que le corresponde
al Estado.
Nuestra Constitucin consagra una Economa Social de Mercado que como subraya el Tribunal
Constitucional (en adelante TC) es una condicin importante del Estado Social y Democrtico de
Derecho que debe ser ejercida con responsabilidad social y bajo el presupuesto de los
valores constitucionales de libertad y justicia. En este contexto, le corresponde al Estado ejercer
su rol promotor del empleo respetando el Principio de Igualdad conforme al cual se debe tratar
igual a los iguales y desigual a los desiguales.
Nadie duda que una de las formas que tiene el Estado de promover el empleo es a travs de la
legislacin. Por ello, el Estado ha establecido un marco normativo promotor de la Mype, a fin de
que los sobrecostos laborales, los costos de transaccin, y la carga tributaria no frenen su
formalizacin y crecimiento.
La intencin de este trabajo no es presentar un anlisis completo y detallado de la regulacin para
la Mype, sino slo revisar el Rgimen Laboral Especial de la Micro y Pequea Empresa (en adelante
RLE de la Mype) instaurado con el Decreto Legislativo N 1086, Ley de Promocin de
la Competitividad, Formalizacin y Desarrollo de la Micro y Pequea Empresa y del Acceso al
Empleo Decente, que entr en vigencia el 01-10-2008, al da siguiente de la publicacin del
Decreto Supremo N 007-2008-TR (en adelante Ley Mype) y del Decreto Supremo N 008-2008TR (en adelante Reglamento de la Ley Mype), Reglamento que ha sido modificado por el Decreto
Supremo N 024-2009-PRODUCE (10-07-2009).
El Rgimen Laboral Especial ha sido diseado pensando en las caractersticas y la realidad de la
Mype, y por lo mismo presenta ventajas sustanciales en comparacin con el Rgimen Laboral
General o Comn (en adelante RLG o RLC).

1.

DEFINICION

El Artculo 4 de la Ley MYPE, establece el concepto de Micro y Pequea Empresa, a la letra dice:
Es una unidad econmica que opera una persona natural o jurdica, bajo cualquier forma
de organizacin o gestin
empresarial,
que
desarrolla
actividades
de
extraccin,
transformacin, produccin y comercializacin de bienes o prestacin de servicios, que se
encuentra regulada en el TUO (TEXTO UNICO ORDENADO), de la Ley de Competitividad,

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Formalizacin y desarrollo de la Micro y Pequea Empresa y del Acceso al Empleo Decente (Dec.
Leg. N 1086)
Es importante resaltar que, la microempresa no necesita constituirse como persona jurdica,
pudiendo ser conducida directamente por su propietario persona individual. Podr, sin embargo,
adoptar voluntariamente la forma de Empresa Individual de Responsabilidad Limitada, o cualquiera
de las formas societarias previstas por la ley. Las caractersticas que debe reunir una MYPE son
las siguientes:

"El incremento en el monto mximo de ventas anuales sealado para la Pequea Empresa ser
determinado por Decreto Supremo refrendado por el Ministro de Economa y Finanzas cada dos
(2) aos y no ser menor a la variacin porcentual acumulada del PBI nominal durante el referido
perodo.

Las entidades pblicas y privadas promovern la uniformidad de los criterios de medicin a fin de
construir una base de datos homognea que permita dar coherencia al diseo y aplicacin de
las polticas pblicas de promocin y formalizacin del sector."
Por
otro
lado
se
consideran
como
caractersticas
generales
en
cuanto
al comercio y administracin de las MYPES las siguientes:
Su administracin es independiente. Por lo general son dirigidas y operadas por sus propios
dueos.
Su rea de operacin es relativamente pequea, sobre todo local.
Tienen escasa especializacin en el trabajo. No suelen utilizar tcnicas de gestin.
Emplean aproximadamente entre cinco y diez personas. Dependen en gran medida de la
mano de obra familiar.
Su actividad no es intensiva en capital pero s en mano de obra. Sin embargo, no cuentan
con mucha mano de obra fija o estable.

Disponen de limitados recursos financieros.

Tienen un acceso reducido a la tecnologa.

Por lo general no separan las finanzas del hogar y las de los negocios.
Tienen un acceso limitado al sector financiero formal, sobre todo debido asu informalidad.
2. IMPORTANCIA
Las MYPE son un segmento importante en la generacin de empleo, es as que ms del 80% de
la poblacin econmicamente activa se encuentra trabajando y generan cerca del 45%
del producto bruto interno (PBI). En resumidas cuentas la importancia de las MYPE como la
principal fuente degeneracin de empleo y alivio de la pobreza se debe a:

Proporcionan abundantes puestos de trabajo.

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Reducen la pobreza por medio de actividades de generacin de ingreso.

Incentivan el espritu empresarial y el carcter emprendedor de la poblacin
Son la principal fuente de desarrollo del sector privado.
Mejoran la distribucin del ingreso.
Contribuyen al ingreso nacional y al crecimiento econmico.
3. FORMALIZACION Y CONSTITUCION
El Estado fomenta la formalizacin de las MYPE a travs de la simplificacin delos
diversos procedimientos de registro, supervisin, inspeccin y verificacin posterior, se debe
pues propiciar el acceso, en condiciones de equidad de gnero de los hombres y mujeres que
conducen una MYPE, eliminando pues todo tramite tedioso.
Es necesario aclarar que la microempresa no necesita constituirse como persona Jurdica,
pudiendo ser conducida directamente por su propietario persona individual. Podr, sin embargo,
adoptar voluntariamente la forma de Empresa Individual de Responsabilidad Limitada, o cualquiera
de las formas societarias previstas por la ley. En el caso de que las MYPE que se constituyan
como persona jurdica lo realizan mediante escritura pblica sin exigir la presentacin de la
minuta.

4.-FUNCIN DE COFIDE EN LA GESTIN DE NEGOCIOS MYPE

La Corporacin Financiera de Desarrollo COFIDE, en el marco de la presente Ley, ejercer las
siguientes funciones:

a) Disear metodologas para el desarrollo de Productos Financieros y tecnologas que faciliten la

intermediacin a favor de las MYPE, sobre la base
de un proceso de estandarizacin productiva y financiera, posibilitando la reduccin de los costos
unitarios de la gestin financiera y generando economas de escala de conformidad con lo
establecido en el numeral 44. del artculo 221 de la Ley N 26702 y sus modificatorias.
b) Predeterminar la viabilidad financiera desde el diseo de los Productos Financieros
Estandarizados, los que deben estar adecuados a los mercados y ser compatibles con la necesidad
de financiamiento de cada actividad productiva y de conformidad con la normatividad vigente.
c) Implementar un sistema de calificacin de riesgos para los productos financieros que diseen
en coordinacin con la Superintendencia de Banca y Seguros.

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d) Gestionar la obtencin de recursos y canalizarlos a las empresas de Operaciones Mltiples

consideradas en la Ley N 26702 Ley General del Sistema Financiero, para que destinen dichos
recursos financieros a las MYPE.
e) Colaborar con la Superintendencia de Banca y Seguros-SBS-en el diseo de mecanismos de
control de gestin de los intermediarios.
f) Coordinar y hacer el seguimiento de las actividades relacionadas con los servicios prestados por
las entidades privadas facilitadoras de negocios, promotores de inversin, asesores y consultores
de las MYPE, que no se encuentren reguladas o supervisadas por la Superintendencia de Banca y
Seguros -SBS- o por la Comisin Nacional Supervisora de Empresas y Valores CONASEV, para
efectos del mejor funcionamiento integral del sistema de financiamiento y la optimizacin del uso
de los recursos. COFIDE adopta las medidas tcnicas, legales y administrativas necesarias para
fortalecer su rol de fomento en beneficio de las MYPE para establecer las
normas y procedimientos relacionados con el proceso de estandarizacin de productos financieros
destinados a los clientes potenciales y de conformidad con la normatividad vigente
5.-NEGOCIOS DE COMERCIO MASIVO (EMPRESAS PERUANAS)

El propsito de este escrito es formular un modelo conceptual de impacto de consumo masivo de

productos y servicios digitalizados en comercio electrnico escalable.
Se busca realizar un aporte al campo de investigacin cientfica, en el rea de administracin de
negocios, a fin de acuar conceptos que permitan proyectar la incidencia de las nuevas
posibilidades que trae consigo la aplicacin de la tecnologa actual.
Se persigue poder influenciar positivamente en el centro de la responsabilidad empresarial,
necesaria y fundamental, para llevar adelante la implementacin negocios escalables con bienes y
servicios digitalizados, as como colaborar con el estado moderno para alcanzar la legislacin y
regulacin adecuada a las nuevas tecnologas
Se pretende acercar a toda la comunidad nociones sobre las posibilidades y potencialidades que
brinda la tecnologa a partir del uso medido, maduro y conciente a fin de introducir al lector
sobre la necesidad de informar y difundir aspectos de consumo responsable para la utilizacin de
estos nuevos servicios de valor agregado.
6.-CONCLUSIONES:

El tratamiento laboral de las MYPES es de vital importancia, ya que si bien atraviesa

problemas como la informalidad, constituye una gran parte de la realidad econmica de nuestro
pas.
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La descentralizacin de servicios laborales es uno de los fenmenos ms relevantes

del Derecho Laboral. Consideramos que resulta relevante una regulacin de este complejo
fenmeno en dos vas: reformulando las rgidas disposiciones de intermediacin laboral, y de otro
lado, regulando los fenmenos de externalizacin de servicios laborales.

La tendencia hacia el uso de la tercerizacin en el Per ha tenido un desarrollo mayor al uso

de la intermediacin laboral.

Esta diferencia se explica en las ventajas de una sobre otra como son: menor rigidez legal,
mayor aplicabilidad a nuestra realidad, entre otras.

Las Mypes son actualmente empresas de gran trascendencia dentro de nuestro mercado
empresarial, puesto que son las que ms producen y las que ms empleos genera, a razn de que los
empleadores obtienen mayores y mejores beneficios por acogerse a este sistema especial, y a los
trabajadores les permite acceder a dichos centros sin contar con grandes carreras o

preparaciones profesionales, puesto que la mano de obra en su mayora es artesanal.

El estado como ente encargado de la impulsar la inversin privada y el propiciar el

nacimiento de la empresa privada, debe de proponer mecanismos ms eficientes para que los
mltiples negocios o centros de trabajos

informales, se FORMALICEN, logrando con ello que ya no se encuentren al margen de la ley y

mayor ingreso para la administracin tributaria.

Brindar mayores beneficios tributarios a las entidades, puesto que en la realidad se conoce
que la mayora de evasores tributarios son estas Mypes, puesto que en algunos casos no les
conviene declarar todos sus ingresos, para no perder el beneficio; o no les conviene ingresar a
todos sus trabajadores a planilla, puesto que la tributacin aumentara; estos son algunos de los
casos que deberan ser tomados en cuenta para lograr la formalizacin integral a nivel micro y
pequea empresa.

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COMERCIO ELECTRONICO
Introduccin

La apertura de mercados es fundamental para el rpido crecimiento del uso de

nuevos servicios y la asimilacin de tecnologas nuevas

En la prctica, las empresas estn comenzando a usar Internet como un nuevo

canal de ventas, sustituyendo las visitas personales, correo y telfono por pedidos
electrnicos, ya que gestionar un pedido por Internet cuesta 5% menos que hacerlo
por vas tradicionales.

Qu es Comercio Electrnico?

El 'comercio electrnico' (en ingls Electronic Commerce, E-Commerce, ecommerce

o EC) consiste principalmente en la distribucin, compra, venta, mercadotecnia y
suministro de informacin complementaria para productos o servicios a travs de
redes informticas como Internet u otras.

El uso de las tecnologas y estndares de Internet para unir a los clientes, socios de
negocios, proveedores y empleados.

Por qu Internet para hacer negocios?

Es rpido

Razonablemente confiable

Barato

Accesible a nivel mundial

Transacciones de pagos interbancarios de tarjetas

Una transaccin comn de tarjeta de crdito involucra a cinco partes:

El cliente

El comerciante

El banco del cliente

El banco del comerciante (banco adquiriente)

La red interbancaria

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Si se realiza una compra en Internet utilizando una tarjeta de crdito como

medio de pago
El esquema ms general, intervienen en este proceso los siguientes actores:
El comprador
El vendedor (merchant)
El banco emisor ("issuer") de la tarjeta de crdito o dbito
el cliente.

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que presenta

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Tener mucho cuidado.

Tipos de Comercio Electrnico

El comercio electrnico puede adoptar cuatro formas fundamentales

Empresa-Empresa ( B2B). Esta categora agrupa a las empresas que por ejemplo
ordenan pedidos a los proveedores, recibiendo los cargos y haciendo

los pagos utilizando la red. Este tipo de comercio electrnico utiliza el llamado EDI,
sobre redes privadas o de valor aadido. Ejm: metalsite.com and freemarket.com
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Empresa-Consumidor ( B2C). Esta categora se suele equiparar con la venta

electrnica. Se ha ido expandiendo con la llegada de la World Wide Web. Existen ya
en la actualidad muchos tipos de galeras que ofrecen a travs de Internet todo tipo
de bienes consumibles, desde computadores a vinos, vehculos, materiales, libros,
etc. Ejm: amazon.com

Empresa-Administracin (B2A). Aqu se cubre todo tipo de transacciones entre

las empresas y las organizaciones gubernamentales. Esta categora es bastante
importante ya que se piensa que a travs de ella se podr promover la calidad, la
seriedad y el crecimiento del comercio electrnico.

Consumidor-Administracin (C2A). Esta categora es la que ms dificultades

parece encontrar para su emergencia. Sin embargo, medida que crezcan y se
extiendan las categoras anteriores, la Administracin podr extender las
interacciones electrnicas a reas tales como los pagos de pensiones, el
asesoramiento, o las devoluciones de tasas.

Crear una tienda Comercial Virtual

Qu es Tienda Comercial Virtual?

Se entiende por tienda comercial virtual a un espacio al que se puede acceder por
medio de Internet (servicios).

Es un tipo concreto de aplicacin web, donde todo el diseo se orienta al mximo

rendimiento del proceso comercial

Constituye un medio de venta de productos y servicios (horarios o espacios fsicos)

Elementos de una tienda virtual:

Catlogo de productos

Buscador de productos

Carrito de la compra

Medios de pago

Seguimiento de pedidos

Integracin en buscadores

Administracin remota

Integracin en la infraestructura informtica

existente

Estrategia de e Marketing

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Secuencia de etapas para crear un tienda virtual:

. Diseo de la pgina Web (Web site)
. Programacin
. Contratacin e incorporacin a la Web. Dominio
. Mantenimiento actualizado del contenido de la Web site.
. Promocin de bsqueda de sitios.
. Mantener estadsticas de visitas.
Creacin de blogs para las PYMES
Qu es un blog?

Es un diario publicado en un sitio Web

Actualizado peridicamente

Contiene noticias, opiniones, ideas y lluvias

Vnculos

de ideas

Seguridad de Comercio Electrnico

Al igual que en el comercio tradicional existe un riesgo en el comercio electrnico, al

realizar una transaccin por Internet, el comprador teme por la posibilidad de que
sus datos personales sean interceptados por "alguien", y suplante as su identidad;
de igual forma el vendedor necesita asegurarse de que los datos enviados sean de
quien dice serlos.

Por tales motivos se han desarrollado sistemas de seguridad para transacciones por
Internet:

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Encriptacin la informacin transferida solo es accesible por las partes que

intervienen

Firma digital, evita que la transaccin sea alterada por terceras personas sin
saberlo.

Certificado digital, que es emitido por un tercero, garantiza la identidad de las

partes.

Protocolo de Nivel de conexiones seguro (SSL, Secure Sockets Layer)

La conexin SSL la inicia el cliente por medio de un prefijo especial en el URL; por
ejemplo https: significa que se iniciar una conexin HTTP encriptada con SSL,
mientras que snews: significa que se iniciar una conexin TNNP encriptada con
SSL.

Cliente est accediendo con un navegador que reconozca SSL (cualquiera de los
navegadores popularmente difundidos), bastar reemplazar el http del URL por
https de esta forma el cliente obtendr de forma segura el contenido de la pgina
y lo ms importante, realizando este

reemplazo al enviar informacin al servidor Web, se har tambin de forma segura.

Otra forma de conocer si un sitio es seguro es el candado que nos indica que usa un
protocolo de encriptacin para transferencia de datos, el candado se ubica en el
navegador puede ser en la parte superior o inferior esto depender de navegador
que se este utilizando.

Protocolo de Transacciones Electrnicas Seguras (SET, Secure Electronic

Transactions)

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NEGOCIOS DE VENTA AL ESTADO

PASOS PREVIOS PARA VENDERLE AL ESTADO

Paso 1
Define el producto que vas a ofrecer
Lo primero que debes hacer para venderle al Estado es describir clara y oncisamente el
bien o servicio que puedes ofrecer a las instituciones pblicas.
Para ofrecer tu producto o servicio tienes que tener claro lo siguiente:

Cules son los beneficios que reporta a las personas o instituciones?

Qu necesidades satisface?
Quines podran requerirlo?
Por qu alguna institucin del Estado debera comprarlo?

No debes olvidar que el Estado adquiere no solo bienes; tambin demanda servicios y
obras. Es muy posible que tu producto est entre sus requerimientos.

Paso 2
Identifica a tus posibles clientes
Con tu producto definido, identifica a todas aquellas entidades pblicas a las cuales se lo podras
ofrecer.
Recuerda, el Estado tiene entidades en todo el pas.
Es muy importante establecer contacto con los funcionarios encargados de las compras de cada
entidad a travs de sus telfonos, correos y direcciones. Hazles conocer tu alternativa como
empresa.
Para acceder a la informacin de los planes anuales de contrataciones puedes acudir al mdulo de
compras estatales.

Paso 3

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Inscrbete en el Registro Nacional de
Proveedores RNP
Anmate a participar en el mercado de compras estatales e informte sobre los distintos
procesos de seleccin.
Podras empezar con los ms sencillos para ir ganando experiencia!
Un proceso de seleccin sigue procedimientos bsicos como:
Publicitar el proceso. De esta forma te enteras.
Realizar la convocatoria y publicacin a travs del SEACE, que es el
Sistema Electrnico de Adquisiciones y Contrataciones del Estado.
Incluir slo a postores inscritos en el Registro Nacional de Proveedores
del OSCE (Organismo Supervisor de Contrataciones del Estado).
Los requisitos y procedimientos para inscribirte en el RNP son muy simples. Puedes
obtener toda la informacin visitando los portales:
Del Registro Nacional de
Proveedores:

Paso 4
Presntate ante las entidades pblicas
El inicio de una venta empieza por la promocin. Enva tus encartes, catlogos, muestras
y otros materiales de promocin con una carta de presentacin a las entidades que
puedan requerir tus productos o servicios.
Esta presentacin te servir para que puedan pedirte una cotizacin, con la cual definirn
los precios referenciales en un proceso de seleccin. En ese caso ya sabes que debes
estar preparado para presentarte al proceso que se convocar.

Paso 5
Prepara tu propuesta y documentacin
Identificados y contactados tus potenciales clientes, debes mostrarles tu experiencia y
beneficios que ofrece tu producto o servicio. Una buena venta depende de cmo
presentes o acredites a tu empresa.
Si aspiras a participar en procesos de seleccin de compras estatales, debes tener a la
mano la documentacin que te pueden pedir cuando te inscribas como postor:
Tu registro en el RNP.
Facturas y contratos para acreditar tu experiencia.
Cartas o documentos de empresas que acrediten la conformidad de los servicios
brindados o productos vendidos.
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Paso 6
Revisa el SEACE
Cada vez ms los procesos de contratacin se realizan por Internet. Por ello es importante
que conozcas y te familiarices con el Sistema Electrnico de Adquisiciones y
Contrataciones del Estado - SEACE.
Para qu sirve el SEACE:
Para que recibas informacin y enves propuestas a las convocatorias que se
presentan por esta va.
Para conocer mejor a tus posibles clientes pues hay informacin detallada sobre las
entidades que pueden comprarte. Tambin puedes acceder a las bases de procesos
anteriores similares a los de tu inters, sea de alguna institucin a la quieres presentar tus
propuestas o de otras que tambin pueden llegar a ser tus clientes.
Al presentarte en un proceso:
Regstrate como postor.
Lee detenidamente las bases.
Toma en cuenta el cronograma para que no te sorprenda ningn plazo.
Presenta tu oferta de acuerdo con lo sealado en las bases.

Paso 7
Evala asociarte
Muchas veces la asociacin con otros empresarios es una herramienta muy til para
empezar a incursionar en las ventas al Estado. Adems, a veces resulta interesante ir
asociado para ir ganando experiencia.
Existen diferentes instituciones pblicas como, por ejemplo, las ventanillas de atencin de
Mi Empresa del Ministerio de la Produccin, y privadas como las
Cmaras de Comercio, que dan apoyo y asesora a las Mype que desean incursionar en el
mercado de ventas al Estado.

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PROMPYME

QUE ES PROMPYME?
Es un organismo Presidido por la Primera Vicepresidencia de la Repblica e integrado por:

Presidencia del Consejo de Ministros

MITINCI
Ministerio de Economa y Finanzas
Ministerio de Trabajo y Promocin Social
Un representante de CONFIEP
Un representante del Sector PYME

MISION DE PROMPYME:

Servir de enlace para facilitar el encuentro comercial entre la demanda y la oferta de bienes y
servicios de la Pequea y Micro Empresa, a fin de contribuir a la ampliacin y dinamizacin de
sus mercados

OBJETIVO GENERAL:

El desarrollo del sector PYME a travs de la ampliacin y dinamizacin de sus mercados.

Mejorar el acceso a mercados de productos locales, regionales, nacionales y de exportacin
Fomentar la interrelacin del sector PYME con la mediana y gran empresa.
Fortalecer a las empresas que brindan servicios al sector PYME

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Disear, coordinar y ejecutar actividades para apoyar el desarrollo de Mercados para
las Pequeas empresas
Mejorar el acceso de las PYMES a los Mercados en los que acta y en los que
potencialmente podra incursionar
Estudiar y propiciar la demanda del Estado hacia los MYPES en compras,
proponiendo Normas y Reglamentos para acercar a estos con el Estado
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Ampliar y consolidar la articulacin empresarial entre el sector MYPE, la Mediana y
Gran Empresa
Proporcionar mecanismos que facilitan el acceso al financiamiento de parte de los
MYPES
Fortalecer a las empresas que brindan servicios no financieros orientados al sector
Gestionar cooperacin Tcnica Internacional para la promocin de mercados
PROGRAMAS DE PROMPYME:

Programa de Promocin Comercial

Programa de Compras Estatales
Programa de Sub Contratacin y Consorcios
Programa de Capacitacin y Asistencia Tcnica
Programa de Apoyo a la Formalizacin de Mercados
Programa de Maqui centros

CONSUCODE
CONCEPTO:
Es un organismo pblico descentralizado, con personera jurdica de derecho pblico, adscrito a la
Presidencia del Consejo de Ministros, creado por Ley N 26850.
MISION:
Resolver en ltima instancia administrativa, las discrepancias que se produzcan entre las
entidades licitantes o contratantes y los postores o contratistas de obras pblicas, a nivel
nacional.
Administrar el Registro Nacional de Contratistas de Obras Pblicas, a fin de garantizar la
idoneidad tcnica y econmica de los que contratan la ejecucin de obras pblicas.
Velar por el cumplimiento de la legislacin normativa de los procedimientos de licitacin y
contratacin de obras pblicas.

OBJETIVO GENERALES:
Oportunidad y eficacia de los pronunciamientos del Tribunal respecto a las discrepancias que
se produzcan entre las entidades licitantes o contratantes y los postores o contratistas de obras
pblicas, a nivel nacional.
Participacin institucional en el proceso de modernizacin de las adquisiciones y contrataciones
del Estado
Atencin y calificacin de expedientes en el Registro Nacional de Contratistas dentro de los plazos ms
breves.

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OBJETIVOS PARCIALES:
Garantizar que los pronunciamientos emitidos por el Tribunal se dicten acorde a la normatividad
de la obra pblica en el momento oportuno.
Apoyar en el manejo de la Gestin Institucional para mejorar la calidad y oportunidad de los
servicios.
Garantizar el pago de las pensiones, beneficios y otros.

Formular y recomendar mejoras en la legislacin materia de competencia del CONSUCODE .

Brindar una mejor atencin rpida y oportuna a los usuarios.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Optimizar el tiempo requerido para informar al Tribunal los Expedientes y Consultas.
Sistematizar la legislacin y jurisprudencia vinculada a las Licitaciones y contratos de obras
pblicas.
Actualizar el TUPA.
Hacer fcil, rpido y directo el acceso de las partes sobre las etapas procedimentales del
expediente en trmite.
Implementar el sistema de notificacin por nota y edicto.
Estructurar mecanismos de orientacin al usuario.
Difusin de la legislacin que regula la contratacin de obras pblicas.

FUNCIONES:
Supervisar el debido cumplimiento de la Ley, su Reglamento y dems normas
complementarias, dictando para el efecto resoluciones y pronunciamientos y, pudiendo requerir
informacin y la participacin de las Entidades para la implementacin de las medidas
correctivas que disponga.
Elaborar Directivas de Orientacin sobre las materias de su competencia.
Administrar el Registro Nacional de Contratistas y el Registro de Inhabilitados para Contratar
con el Estado.
Absolver las consultas sobre las materias de su competencia.
Pronunciarse sobre observaciones a las bases de los procesos de seleccin.

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Dictar normas complementarias respecto a los registros que administra, de acuerdo a la ley y
reglamento, as como los criterios de calificacin.
Brindar servicios de administracin de procedimientos de conciliacin y/o arbitraje, pudiendo
designar a los conciliadores o rbitros correspondientes, cuando as lo decidan las partes y en
los casos previstos en la normativa de la materia.

OSCE
Supervisa procesos de manera SELECTIVA Y ALEATORIA para verificar el estricto cumplimiento de la
Ley y para evitar transgresiones de orden tcnico, legal y econmico.

FUNCIONES:

Tiene por finalidad regular y supervisar las contrataciones que realizan las entidades pblicas.

Desarrolla, administra y opera:

El Sistema Electrnico de Adquisiciones y Contrataciones del Estado - SEACE.

El Registro Nacional de Proveedores RNP

Resuelve Recursos de Apelacin y aplica sanciones a proveedores, a travs del Tribunal.

Absuelve consultas.

Comunica a la Contralora sobre irregularidades.

SEACE
SOBRE EL SISTEMA ELCTRNICO DE CONTRATACIONES CON EL ESTADO SEACE (1):

El SEACE tiene como propsito permitir el intercambio de informacin y difusin sobre las
contrataciones del Estado, as como la realizacin de contrataciones electrnicas.

El SEACE contiene:
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Volumen de convocatorias por tipo de Proceso de Seleccin, Entidad, ao y objeto.
Nmero de adjudicaciones efectuadas por tipo de Proceso de Seleccin, Entidad, ao y
objeto.
Montos de convocatorias y adjudicaciones por objeto (bienes, servicios y obras)

Registro Nacional de Proveedores RNP

Transacciones electrnicas.

SEACE .- Acciones en curso:

1. Lograr una mayor simplificacin de los procedimientos de inscripcin en el RNP.

Modificacin de la aprobacin de los trmites de inscripcin y renovacin de proveedores

de bienes y servicios.

Emisin de Constancia de no estar Inhabilitado para contratar con el Estado de forma

electrnica.

Agilizacin de los procedimientos de inscripcin y renovacin en los registros de

ejecutores y consultores de obras, recortando los plazos para la evaluacin del
expediente.

Integracin con el Banco de la Nacin (reducir el plazo para el inicio del trmite ante el
RNP).

Emisin de directivas sobre procedimientos de inscripcin y evaluacin de proveedores

de bienes, servicios, consultores y ejecutores de obras.

SEACE.- Acciones en curso:

Incrementar la transparencia en los procesos de contratacin.

Desarrollo e implementacin de la nueva versin del SEACE.

El SEACE debe poseer la mayor informacin sobre los distintos actos y etapas de los
procesos de seleccin.

Interface con el Sistema de Presupuesto, SIAF, CGR, BN, SUNAT, SUNARP , RENIEC y
otros.

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Integracin del mdulo del RNP con el SEACE.

El SEACE debe tender que todos los procesos de seleccin se ejecuten de forma
electrnica, buscando mayor transparencia y participacin de proveedores.

FASES, TIPOS DE PROCESOS DE SELECCIN

DEFINICIN:

Es un conjunto de actos (administrativos y de gestin) que tienen por objeto seleccionar al

proveedor que se encargar de suministrar un bien, brindar un servicio o ejecutar una obra.

Los procesos de seleccin se inician con la convocatoria y culminan cuando se

produce alguno de los siguientes eventos:

Se suscribe el contrato o se perfecciona ste.

Se cancela el proceso.

Se deja sin efecto el otorgamiento de la Buena Pro por causa imputable a la Entidad.

No se suscribe el contrato por recorte presupuestal, por norma expresa o porque

desaparezca la necesidad, debidamente acreditada.

Tipos de proceso de seleccin:

LICITACION PUBLICA:

CONCURSO PUBLICO:

ADJUDICACION DIRECTA:

ADJUDICACION DE MENOR CUANTIA :

DETERMINACIN DE LOS TIPOS DE PROCESOS:

CURSO : FUNDAMENTOS EMPRESARIALES PARA LA INGENIERIA CIVIL

UNIVERSIDAD JOSE CARLOS MARIATEGUI

FACULTAD DE INGENIERIAS

Los tipos de procesos se determinan segn la cuanta involucrada (monto de la contratacin)

y/o el objeto de la contratacin.

Para la determinacin de los montos es necesario que la ley de contratacin pblica sea
concordada con la Ley de Presupuesto del Sector Pblico, pues es en sta donde se
establecen los parmetros cuantitativos y el objeto de la convocatoria. (Ley 29812)

CURSO : FUNDAMENTOS EMPRESARIALES PARA LA INGENIERIA CIVIL