El Control Estratgico

Un sistema que establece puntos de referencia, reglas, mtodos y dispositivos

para medir la congruencia, el avance, la eficiencia, eficacia y efectividad en el
logro de las metas estratgicas y permite adems una mejor comprensin de
las crisis.
El Control Estratgico es un sistema que se basa en el Planeamiento
Estratgico y que est integrado por un conjunto de dispositivos (con o sin los
recursos tecnolgicos de la informtica) cuyo objetivo es influir en los
resultados del Plan. Para ello establece puntos de referencia o certidumbre
para medir la congruencia y avance hacia las metas, la utilizacin eficiente,
eficaz y efectiva de los recursos, la exactitud de la informacin financiera,
recolectando adems la informacin real de la empresa para la subsecuente
toma de decisiones que establecern los ajustes del Plan Tctico o plan
operativo (corto plazo) y del Plan Estratgico (largo plazo).
En toda organizacin, una de las actividades ms importantes a realizar por el directivo es el control,
existen diversos tipos y metodologas para realizarla. Una de ellas es el control estratgico, este tipo de
control se basa en reglas y puntos de referencia para medir la eficacia, eficiencia y la efectividad que
tienen los trabajadores para lograras las metas que se le han propuesto. Adems, de un panorama
amplio sobre las crisis que pueden ocurrir en la ejecucin de los procesos.

El control estratgico es un tipo de control que se encarga principalmente del seguimiento y la

evaluacin del proceso de la administracin estratgica. El objetivo del control estratgico es que todas
las metas establecidas en este proceso se lleguen a alcanzar. Este tipo especial de control se basa en 3
puntos principales, el primero en el qu tenemos disponible ahora, segundo a dnde queremos llegar
y tercero cmo y con quienes vamos a hacerlo. Teniendo en cuenta estos 3 puntos, el control
estratgico se encargar de adaptarse al sistema de control de la direccin estratgica. En esta se ver
si la estrategia se implement de acuerdo a lo planeado, adems de medir la claridad de los objetivos y
si los resultados que surgen de esta estrategia son en realidad los que se esperaban o no.

Adems, el control estratgico analiza las causas y los efectos de estos problemas para disear las
acciones correctivas a realizar para mejorar en un futuro y ser cada vez ms eficiente en la realizacin
de las actividades.

Considerando que el control estratgico se centra en la investigacin del pasado, est relacionado con
la identificacin de los errores que se cometen a menudo y por consiguiente tambin con los
responsables o culpables de los mismos. Por esta razn, es que el control estratgico puede tomarse
como una gran desconfianza y seguimiento exhaustivo hacia los trabajadores en toda la organizacin.
Por este motivo, es que en ocasiones los procesos en la organizacin se pueden tornar lentos puesto
que mide rigurosamente cada movimiento y esto afecta a las operaciones.

En conclusin, el control estratgico es un gran sistema de control para corregir los errores que hacen
ineficiente el trabajo en la organizacin. Gracias a este control es que se puede llegar a los objetivos y
analizar si estos fueron realizados eficientemente. Pero se debe tener en cuenta que este seguimiento
puede afectar al clima laboral, puesto que los trabajadores se sienten vigilados constantemente y
genera gran desconfianza y desmotivacin.