CURSO
: ADMINISTRACION FINANCIERA I
CICLO
:V
INTEGRANTES
PUCALLPA PER
2016
DEDICATORIA
INDICE
CARATULA
DEDICATORA.
INDICE..
INTRODUCCION.
ESTADO DE CAMBIO EN LA SITUACIN.
ESTADOS FINANCIEROS.
OBJETIVOS..
TIPOS DE ESTADOS FINANCIEROS.
ALGUNAS DE LAS REGLAS SON LAS SIGUIENTES.
CONTENIDO Y USO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS..
ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS.
ESTADOS FINANCIEROS AUDITADOS
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS...
CLASES DE ESTADOS DE CAMBIO..
PASOS PARA PREPARAR EL ESTADO DE CAMBIO EN LA SITUACION
FINANCIERA....
OPTIMOS..
SUBOPTIMOS..
INTUITIVOS..
PROCESO DE ELABORACIN....
DEL FLUJO...
OBJETIVO DEL CAMBIO DEL FLUJO DE FONDOS
ORIGEN Y APLICACIN11
DEL CAPITAL NETO DE TRABAJO.12
FUENTES Y USO DE CAPITAL DE TRABAJO..13
RECURSOS PROVENIENTES DE OPERACIONES PROPIAS..
RECURSOS DE FUENTES DISTINTAS A PORACIONES PROPIAS
VENTA DE PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO
EMISIN DE BONOS.
EMISION DE ACCIONES O CUOTAS DE INTERES
OPERACIONES QUE SON APLICACIONES DE CAPITAL DE TRABAJO
ADQUISICIN DE PROPIEDADES, PLANTA, EQUIPOS Y OTROS.
CANCELACION DE PASIVOS A LARGO PLAZO.
DISMINUCIN DEL PATRIMONIO..
DISMINUCIN DE UTILIDADES..
MODELO DEL ESTADO DE CAMBIO EN LA SITUACIN FINANCIERA
CAMBIOS EN EL ESTADO DE SITUACIN..
IMPORTANCIA PARA LA PREPARACIN DE CAMBIO.
CONCLUSION..
BIBLIOGRAFIA....
ANEXO......
01
02
03
04
04
05
05
05
06
07
07
07
07
08
08
08
09
10
10
10
13
15
15
15
16
16
16
16
16
17
18
20
22
23
24
25
INTRODUCCIN
OBJETIVO
El objetivo de los Estados Financieros de una empresa es proveer informacin
acerca de la posicin financiera, operacin y cambios en la misma, til para una
gran variedad de usuarios en la toma de decisiones de ndole econmica.
TIPOS DE ESTADOS FINANCIEROS
Los estados financieros bsicos son: Balance General si es al cierre de un ejercicio
y Balance de Comprobacin o de Situacin cuando son mensuales; Estado de
Resultados o Estado de Prdidas y Ganancias que son acumulativos mensualmente
hasta el cierre del ejercicio; Estado de Cambios en el Patrimonio; Estado de Flujo de
Efectivo: y las Notas a los Estados Financieros, referidas al cierre de ejercicio.
Independientemente los elementos y divisiones de los dos primeros estados es
importante resaltar las reglas de presentacin y de valuacin que deben
considerarse al momento de elaborarlos, las cuales se contemplan dentro de la
serie C de los principios de contabilidad, el cual incluya un boletn para cada rubro.
Algunas de las reglas son las siguientes:
1. Cuando el saldo de la otra cuenta bancaria sea acreedor al momento de
presentar el balance debe de reclasificarse dicho saldo contra el pasivo que
lo origino.
2. En el caso de que se tenga una cuenta por cobrar y otra por pagar a nombre
de una misma persona se debe restar dicho saldo y mostrar nicamente el
importe correspondiente a la cuenta que tenga mayor saldo, obviamente por
la diferencia.
3. La parte de capital social que an no ha sido exhibida estar representada
por un saldo en la cuenta de accionistas, la cual no debe presentarse como
una cuenta de activo, sino que deber mostrarse dentro del capital contable
restndose el saldo de capital social.
4. Los saldos de los inventarios deben reflejarse dentro del activo circulante
despus de las cuentas por cobrar.
5. En el caso de un pasivo que tenga un vencimiento a largo plazo, pero en el
cual se haya establecido un plan de pagos mensuales para liquidarlo, la parte
Las Notas de los Estados Financieros por otra parte, son informacin
complementaria relativa a datos generales de la empresa, los principios y polticas
contables adoptados, aclaraciones acerca de los riesgos, incertidumbres y variacin
de los precios que afectan a la empresa y sobre otros recursos y obligaciones no
reconocidas en el Balance General; adems, contiene referencias a datos
econmicos del Pas.
Algunos estados financieros:
Estado Financiero Proyectado: Estado financiero a una fecha o periodo futuro,
basado en clculos estimativos de transacciones que an no se han realizado; es un
estado estimado que acompaa frecuentemente a un presupuesto; un estado
proforma.
Estados Financieros Auditados: Son aquellos que han pasado por un proceso de
revisin y verificacin de la informacin; este examen es ejecutado por contadores
pblicos independientes quienes finalmente expresan una opinin acerca de la
razonabilidad de la situacin financiera, resultados de operacin y flujo de fondos
que la empresa presenta en sus estados financieros de un ejercicio en particular.
Estados Financieros Consolidados: Aquellos que son publicados por compaas
legalmente independientes que muestran la posicin financiera y la utilidad, tal como
si las operaciones de las compaas fueran una sola entidad legal.
CLASES DE ESTADOS DE CAMBIO
cambiado.
Anlisis de las cuentas que no son de capital de trabajo.
Preparacin del Estado de Cambios en la Situacin Financiera.
En materia financiera se puede hablar de tres tipos de decisiones; las ptimas, las
subptimas y las intuitivas.
a. PTIMAS: Se considera una decisin ptima como la mejor solucin a las
condiciones especificadas del problema a resolver. Es el modo de actuar o
curso de accin que maximiza el logro de determinado conjunto de objetivos.
Por consiguiente, una decisin es ptima o no lo es.
b. SUBOPTIMAS: Una decisin subptima no es necesariamente una decisin
inferior o una decisin mala. Subptima se refiere a una decisin ptima
tomada a un nivel inferior de la organizacin. Es decir el tomador de
decisiones subordinado escoge un curso de accin que maximiza el logro de
sus objetivos fijados por la Direccin. Una decisin subptima aunque
optimizaste con respecto a los objetivos de la seccin, puede no conducir a
una decisin ptima en lo que se refiere al logro de objetivos de la
organizacin. Por ejemplo, el jefe de una seccin puede recibir instrucciones
de minimizar los gastos de produccin con respecto a algn requisito de
produccin definido. La decisin ptima tomada en esta seccin puede
resultar incongruente con relacin a las subptimas adoptadas por los
tomadores de decisiones de otras secciones, de ah que el efecto final pueda
ser un conjunto general de decisiones, que no sea ptimo para la Empresa
en conjunto, o sea, que no maximice el logro de los objetivos de la
organizacin.
c. INTUITIVAS: Las decisiones intuitivas son las elecciones que se efectan sin
saber si son ptimas o no. Algunas de estas decisiones son adoptadas tan a
la ligera que parece como si hubieran sido tomadas a ciegas. Tales
decisiones se toman en todos los niveles de gerencia y su importancia se
8
en su ejecucin.
Fuentes de financiacin para atender programas de crecimiento o
diversificacin de actividades.
Formas de financiacin de origen externo, diferenciando entre
extranjera.
Capacidad del ente econmico para enfrentar situaciones imprevistas, tales
como la identificacin de nuevas oportunidades de negocios o necesidades
ORIGEN Y APLICACIN
10
ORIGEN
APLICACIN
Pago de obligaciones
Venta de intangibles
Emisin de bonos
12
13
15
Utilidad neta.
Partidas que no afectan el capital de trabajo.
Fuentes externas de las cuales se ha obtenido el capital de trabajo.
Aplicaciones o usos de los recursos obtenidos.
Amortizacin diferidos
17
Correccin monetaria
$
$
OTRAS FUENTES
Venta de inversiones permanentes
Incremento capital
Total fuentes
$
$
APLICACIONES
Aumento cargos diferidos
Redencin Bonos
Pago de utilidades
18
Inventarios
Inversiones temporales
Obligaciones laborales
Obligaciones bancarias
Otras obligaciones
Acreedores varios
$
$
En el siguiente cuadro refleja dicha variacin, tanto para las cifras histricas antes
de los ajustes por inflacin del ao corriente como para los valores ajustados por
inflacin. Al tomar valores histricos, en ninguno de los dos perodos comparados se
debe incluir el resultado del sistema integral de ajustes por inflacin, si llegase a
existir la obligacin legal de registrar contablemente el efecto del fenmeno
inflacionario. La anterior aclaracin se debe a que, en algunas ocasiones, al
elaborar el estado de cambios en la situacin financiera se elimina el ajuste por
inflacin del ao ms antiguo pero se conservan sus resultados para el ao reciente
19
AJUSTADO
VALORES
VALORES
-127.978
-38.12%
-127.978
-38.12%
INVERSIONES TEMPORALES
529.565
552.73%
529.664
551.69%
CARTERA
-77.543
-25.45%
-77.543
-25.45%
10.905
21.61%
10.905
21.61%
INVENTARIOS
248.165
101.13%
249.141
92.32%
GASTOS ANTICIPADOS
-14.267
-100.00%
-14.267
-100.00%
568.847
54.92%
569.922
53.21%
ACTIVOS FIJOS
682.059
140.93%
864.274
123.03%
DEPRECIACIN ACUMULADA
-61.480
79.91%
-147.593
70.56%
INVERSIONES PERMANENTES
-6.740
-75.31%
-6.740
-75.31%
CARGOS DIFERIDOS
28.282
69.11%
26.462
58.46%
651
230.14%
651
230.14%
642.772
149.62%
737.054
134.55%
1.211.618
84.34%
1.306.976
80.74%
109.221
39.04%
109.221
39.04%
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
EFECTIVO
DEUDORES VARIOS
ACTIVO NO CORRIENTE
VALORIZACIONES
TOTAL NO CORRIENTE
TOTAL ACTIVO
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
ANTICIPOS CLIENTES
20
OBLIGACIONES BANCARIAS
-77.500
-100.00%
-77.500
-100.00%
OTRAS OBLIGACIONES
217.500
164.15%
217.500
164.15%
PROVEEDORES VARIOS
65.144
142.60%
65.144
142.60%
599.223
751.78%
599.223
751.78%
44.515
100.00%
44.515
100.00%
-29.593
-49.53%
-29.593
-49.53%
CESANTAS CONSOLIDAS
-9.656
-26.07%
-9.656
-26.07%
918.853
137.67%
918.853
137.67%
-4.245
-100.00%
-4.245
-100.0%
-43.407
-96.45%
-43.406
-96.45%
15.829
5.06%
15.829
5.06%
-31.823
-8.79%
-31.823
-8.79%
TOTAL PASIVO
887.031
86.15%
887.031
86.15%
0.00%
0.00%
21.825
0.00%
0.00%
REVALORIZAC. PATRIMONIO
100.00%
131.509
119.50%
UTILIDADES ACUMULADAS
0.00%
0.00%
302.111
320.56%
265.961
449.22%
651
230.14%
651
230.14%
324.587
80.65%
419.946
71.28%
1.211.618
84.34%
1.306.976
80.74%
ACREEDORES VARIOS
PASIVO NO CORRIENTE
OBLIGACIONES LARGO LAZO
INGRESOS DIFERIDOS
PATRIMONIO
CAPITAL
RESERVAS
21
22
CONCLUSIN
En conclusin podemos decir que a pesar de que existen varios estados financieros,
los que destacan o sobresalen ms por su utilizacin son el Estado de Situacin
Financiera o Balance General y el Estado de Resultados o Estado de Prdidas y
Ganancias.
Por la velocidad de los cambios impuestos por el fenmeno de la globalizacin, los
usuarios requieren, cada vez ms, eficaces herramientas de gestin, hecho a la
medida de cada empresa.
La normativa vigente, no obstante el gran avance que ha tenido al respecto, stos
no son suficientes para resolver con oportunidad las necesidades de informacin
contable a la luz de la modernidad y de la globalizacin en general.
La Contabilidad Gerencial, sobre la base de la normativa contable vigente, juega un
rol importante en la gestin empresarial al cual los contadores debemos promover y
potenciar a fin de dotar de las herramientas necesarias, a la gerencia, para que
tome decisiones oportunas.
El Estado de Flujo de Efectivo, si bien, tiene una importancia relevante en la
informacin sobre la situacin financiera de un ente, sin embargo ste informacin
est orientado a conocer los orgenes y aplicaciones de los fondos de una empresa
y no da mayor informacin de los cambios de la estructura financiera de un Ente
durante un periodo determinado.
El nuevo modelo planteado del Estado de Cambios en la Situacin Financiera en el
marco de la Contabilidad Gerencial, es una herramienta eficaz para conocer los
cambios de la estructura financiera y la posicin financiera actual producto del
resultado del ejercicio y dems operaciones que haya incidido en la posicin
financiera de las empresas privadas.
23
BIBLIOGRAFA
members.tripod.com/aromticas/Contabilidad.htm212.73.32.210/hosting/000d
f/m-angel/manuales/EstadosFinancieros.htm.
24
ANEXO
25