CAPITULO I
INTRODUCCIN
El diagnstico de las crceles bolivianas realizado por expertos penitenciarita
bolivianos, permite recordar las permanentes fallas de nuestro sistema y que es
necesario transformarlas para una mejor convivencia y recuperacin de la paz y
armona social al interior de los centros penitenciarios y que esto permita una
seguridad ciudadana a todos los habitantes.
El diagnstico muestra que se debe dar un fortalecimiento a la Direccin
General de Rgimen Penitenciario, ya que actualmente los recursos con los que
cuenta son insuficientes para la atencin de los 55 recintos que existen, los niveles
salariales inadecuados que no permiten un trabajo adecuado de los profesionales y
tcnicos, afectando con esto a los privados de libertad.
No existe presupuesto para la formacin del personal penitenciario, las polticas
neoliberales de los ltimos 20 aos en Bolivia no consideraron a las crceles como
prioridad, dejando a estas como basureros donde slo se depositaban personas.
Confirma que en Bolivia un programa de capacitacin dentro de la Ley de
Ejecucin de Penas y Supervisin, en el que se pueda desarrollar los principios
Penalgicos y los valores asumidos por los funcionarios respondan a la tolerancia y
consideracin de la condicin de los privados de libertad.
La formacin del personal debe lograr una conciencia para que la rehabilitacin est
integrada a la comunidad jurdica, que todos entiendan que si se tiene un equipo
profesional y tcnico, las personas que circunstancialmente estn en crceles,
retornaran a la comunidad con la visin de contribuir y no afectar.
El presente trabajo nos demuestra la importancia de aplicar una modernizacin en
las crceles con la elaboracin de un proyecto que consiste en disear, estructurar y
fabricar un software que nos permita llevar de una manera ms sencilla el control
2. ANTECEDENTES
El centro penitenciario que hemos elegido para la elaboracin presente trabajo es el
de San Sebastin varones de la ciudad de Cochabamba
La crcel de San Sebastin en Cochabamba es la ms descuidada de Bolivia
con
sus
hijos
esposas
dentro
del
recinto
penitenciario.
El centro penitenciario cuenta con un sistema manual para registrar el ingreso de las
visitas de los privados de libertad el presente trabajo provee que el centro cuente con
controladores totalmente computarizados.
4. OBJETIVOS
4.1. OBJETIVO GENERAL
El objetivo principal de este trabajo es sistematizar en un software y programa que se
instalara en una computadora y con una red a nivel nacional y registrara para el
ingreso de visitas al centro penitenciario de San Sebastin como tambin el registro
de los privados de libertad con la finalidad de tener un mejor control.
2. Llevar un registro detallado de los privados de libertad con todos los datos
necesarios para un control interno para el penal como para rgimen
penitenciario.
3. Evitar los errores que se presentan con la forma manual en el registro de
visitas como de los privados de libertad.
5. JUSTIFICACIN
A travs de los aos el mundo ha dado grandes cambios en lo que respecta el
campo tecnolgico y cultural.
Diariamente apreciamos como la labor manual es remplazada por las computadoras,
haciendo que todo el trabajo que realizaban varias personas hoy solo es aplicado por
medio de una sola y la ayuda de la informtica.
Muchas instituciones se mantienen siempre a la vanguardia de la tecnologa, pero
siempre nos encontramos con algunas que no lo estn o que estn en proceso.
Consideramos que un sistema aplicado a los centros penitenciarios es de vital inters
e importancia ya que con la ayuda del mismo, los centros que utilicen dicha
herramienta se vern favorecidos con su aplicacin.
La elaboracin de un sistema computarizado que lleve el control de todas las visitas
de los privados de libertad.
CAPITULO II
MARCO TERICO
6.1. SISTEMA INFORMTICO
Un sistema
informtico (SI)
procesar informacin;
es
es
un sistema que
el
permite
conjunto
personal
informtico.
almacenar
de
El
partes
hardware
al sistema
siendo
especialmente
importante los sistemas de gestin de bases de datos. Por ltimo, el soporte humano
incluye al personal tcnico que crean y mantienen el sistema (analistas,
programadores, operarios, etctera) y a los usuarios que lo utilizan
Subsistema
lgico:
asociado
al software y
incluye, sistema
policiales que averigen investigan o revisen lo libros o apuntes por largas horas y
das para el momento que se necesitara toda la historia de una persona sentenciada
en casos de que se escape desde que entro al rgimen penitenciario..
El objetivo de un sistema es su propsito, su fin... el para qu fue diseado,
desarrollado, construido o pensado el sistema. Por ejemplo, Se hace mas fcil para
un investigador del equipo multidisciplinario con solo el nombre completo tendremos
toda la informacin toda la historia desde su nacimiento, Visitas que recibi, quienes
lo visitaron que cosas ingresaron alimentos objetos etc.
Nombre completo
Fecha de nacimiento
Fecha de visita
Estado civil
Profesin
Domicilio
Numero de cedula de identidad
A que recluso visitara
Breve detalle de la visita
sistema de control concluido da acceso donde el visitante puede acceder a las reas
autorizadas mediante una tarjeta
El sistema de control de Visitantes le permite llevar un registro detallado de los
visitantes; el sistema cuenta con un mdulo especializado para la consulta de
reportes dentro de los cuales estn: visitantes en un rango de fechas, visitantes por
identificacin, tiempos de visitas, fechas de visita, frecuencias de visita, personas
visitadas.
6.3.3. SISTEMA DE REGISTRO POR DELITOS
Al respecto, slo con fines ilustrativos, se presenta el nmero de registros, 509
reclusos del penal de san sebastian segn el tipo de delito por el cual se encuentran
registrados
REGIMEN PENITENCIARIO SAN SE BASTIAN VARONES
CUADRO N 1
TIPO DE DELITO
NUMERO DE REOS
NOMBRE COMPLETO
VIOLACION
50
ROBO
80
ASESINATO
35
OTROS
100
10
Con el objetivo de llevar a buen fin la gestin de los sistemas, es necesario que la
organizacin cuente con ciertos elementos claves. El conjunto de esos elementos
constituye un sistema de gestin de proyectos en el que cada elemento individual es
lo que denominaramos un subsistema. Dado que todos los sistemas se componen
de entradas, salidas y un proceso que transforme las entradas en salidas, lo mismo
puede decirse de cada uno de los componentes de un sistema de gestin de
proyectos.
El sistema consta de siete componentes o subsistemas, que son los siguientes:
Sistema de planificacin
Sistema de informacin
Sistema de control
Sistema de tcnicas y metodologas
Sistema de organizacin
Sistema cultural
Sistema humano
11
12
13
De Costo
De Beneficio
De Riesgo
De Sensibilidad
6.9.
CONSIDERACIONES
INFORMTICO
EN
UN
PLAN
ESTRATGICO
14
6.10.3. HUMANOS
Seleccin
Formacin
Incentivos
15
Cdigo
Unidad
Cantidad
CD-ROM RW IDE
Unidad
10
1.01.02
Unidad
20
1.02.01
20
2.01.01
Mbytes
Unidad
3.01.01
Sonido de 16 bit
Resma
hojas
artculo
1.01.01
100 25
16
Elaboracin propia
RECLUSOS,
CEDULA DE
IDENTIDAD, TIEMPO
DE
17
actuales. En otras palabras, guardan informacin sobre los eventos que afectan al
centro penitenciario y sobre los cuales se verifican datos; como es en elcaso del
archivo de VISITAS, fechas de la visita, el motivo de las visita, que producto ingresa,
a que privado de libertad visita .
18
CAPITULO III
MARCO INSTITUCIONAL
7.1. POLICA BOLIVIANA
La polica Boliviana desde su creacin ha sido el pilar fundamental del Estado
Boliviano y como Institucin del orden y la seguridad, ha venido trabajando por la
tranquilidad y la paz de la sociedad Boliviana, tal como lo especifica nuestra
Constitucin Poltica del Estado.
7.2.- MISIN
La Polica Boliviana como fuerza pblica, tiene la misin especfica de la defensa de
la sociedad y la conservacin del orden pblico y el cumplimiento de las leyes en
todo territorio Boliviano. Ejercer la funcin policial de manera integral, indivisible y
bajo mando nico, con su Ley Orgnica de la Polica Boliviana y las dems leyes del
Estado.13
7.3.- VISIN
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La Polica Boliviana es una Institucin Fundamental del Estado que cumple funciones
de carcter pblico esencialmente preventivas y de auxilio, fundada en los valores
sociales de seguridad, paz, justicia y preservacin del ordenamiento jurdico que en
forma regular y continua asegura el desenvolvimiento de todas las actividades de la
sociedad.
CAPITULO IV
MARCO JURDICO
8. 1. LEY ORGNICA DE LA POLICA NACIONAL
ARTICULO 1. La Polica Nacional es una institucin fundamental del Estado que
cumple funciones de carcter pblico, esencialmente preventivas y de auxilio,
fundada en los valores sociales de seguridad, paz, justicia y preservacin del
ordenamiento jurdico que en forma regular y continua, asegura el normal
desenvolvimiento de todas las actividades de la sociedad.
ARTICULO 2. La Polica Nacional tiene a su cargo la totalidad de la actividad
policial; centraliza bajo un solo mando y escalafn nico los organismos policiales
mencionados en el artculo 215 de la Constitucin Poltica del Estado, con la finalidad
de cumplir las funciones especficas que le asignen las leyes y reglamentos.
ARTICULO 3. La Polica Nacional es una institucin cuyo desenvolvimiento se rige
por la
delibera ni realiza accin poltica partidista. Sin embargo, sus miembros pueden
ejercer sus derechos de ciudadana, de acuerdo a disposiciones legales.
8.2. DE LA DEPENDENCIA
ARTICULO 4. La Polica Nacional depende del Presidente de la Repblica, quien
ejerce autoridad por intermedio del Ministro del Interior, Migracin y Justicia.
ARTICULO 5. En caso de conflicto armado internacional, la Polica Nacional, sin
dejar de ejercer sus especficas funciones, pasar a depender del Comando en Jefe
de las Fuerzas Armadas de la Nacin por el tiempo que dure el conflicto.
20
21
9. LEGISLACIN NACIONAL
22
CAPITULO III
DERECHOS Y OBLIGACIONES
ARTICULO 21.- (Registro de Ingreso).A su ingreso, el interno ser registrado formndose un expediente personal foliado,
que contendr los siguientes datos:
1. La causa de su reclusin y los documentos legales que la respaldan.
2. Situacin procesal indicando el juzgado, la fecha de detencin y, en su caso, la
fase del proceso.
El interno, deber ser informado sobre su derecho de proporcionar los nombres y
direcciones de sus familiares y de terceros allegados a l, para que se les informe
sobre su estado de salud y las decisiones de su traslado. Estos datos, constarn en
el registro.
El registro ser actualizado permanentemente con la inclusin de todas las
resoluciones que se dicten durante la ejecucin de la condena.
La informacin contenida en el expediente personal, slo podr ser proporcionada a
terceros, previa Orden Judicial o a solicitud escrita del interno.
ARTICULO 22.- (Ingreso del Interno).A su ingreso al establecimiento, el interno recibir informacin oral y escrita, acerca
del rgimen al que estar sometido, las normas de conducta que deber observar, el
sistema disciplinario vigente, los medios autorizados para formular pedidos o
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presentar quejas y de todo aquello que le sea til para conocer sus derechos y
obligaciones.
ARTICULO 29.- (Derecho a Ser Odo).EL interno tiene derecho a ser odo por la autoridad competente, previa informacin
de los hechos denunciados antes del pronunciamiento de cualquier decisin que
afecte sus intereses, salvo lo previsto en el ltimo prrafo del artculo 30, de la
presente Ley..
De las declaraciones del interno se elaborar el acta correspondiente
CAPITULO III
VISITAS Y SALIDAS
ARTCULO 103.- (Visitas).El interno tendr derecho a recibir visitas dos veces a la semana, todos los domingos
y los das feriados, sin ms restricciones que las relativas al horario, orden y
seguridad previstas en el Reglamento Interno del establecimiento.
En casos de emergencia, la Direccin del establecimiento, podr autorizar visitas
extraordinarias.
Las visitas sern tratadas con el debido respeto y consideracin y se sometern a lo
establecido en el Reglamento Interno.
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ARTICULO 104.- (Entrevistas).Sin perjuicio del derecho de visitas previsto en esta Ley, el interno tendr derecho a
entrevista todos los das segn horarios y modalidad que fije el Reglamento.
La prohibicin temporal o definitiva impuesta como sancin a una visita no afecta el
derecho a entrevista.
ARTICULO 105.- (Visitas del Abogado).El abogado del interno, no estar sujeto al horario de visitas.
El personal de seguridad, no podr tomar conocimiento del contenido de los papeles
del abogado.
ARTICULO 106.- (Visitas Conyugales).Adems de las visitas establecidas en el artculo 103, todo interno tendr derecho
de recibir visitas conyugales, dos veces al mes.
Cuando ambos cnyuges o convivientes se hallen detenidos en el mismo Distrito, la
Direccin Departamental, determinar el cronograma de visitas conyugales. A tal
efecto, el Director dispondr el personal de seguridad necesario para el traslado.
25
ARTCULO 108.- (Prohibiciones).Queda prohibido introducir o intentar introducir bebidas alcohlicas, drogas o
sustancias controladas, armas y dems objetos prohibidos por el Reglamento. La
inobservancia de esta medida, dar lugar a la prohibicin temporal o definitiva del
ingreso del visitante infractor, atendiendo a las circunstancias y gravedad del hecho,
sin perjuicio de remitir el caso al Ministerio Pblico.
En ningn caso, el Director podr imponer a las visitas sanciones distintas a las
descritas en el prrafo anterior.
ARTICULO 109.- (Salidas Personales).El Juez de Ejecucin Penal, mediante resolucin fundada, conceder al interno,
permisos de salida en los siguientes casos:
1. Enfermedad grave o fallecimiento de los padres, cnyuge o conviviente, hijos y
hermanos;
2. Nacimiento de hijos del interno;
3. Realizacin de gestiones personales que requieran la presencia del interno en el
lugar de gestin;
4. Gestiones para la obtencin de trabajo y vivienda ante la proximidad de su puesta
en libertad; y,
5. Cuando haya sido otorgado como recompensa por el Consejo Penitenciario.
Las Resoluciones, sern emitidas dentro de las veinticuatro horas de recibida la
solicitud, disponindose las medidas de seguridad necesarias.
ARTICULO 110.- (Salidas Judiciales).El Director del establecimiento, garantizar que el interno comparezca puntualmente
a todos los actos judiciales a los que sea citado, disponiendo las medidas de
seguridad convenientes. A este efecto, e Juez competente notificar, con veinticuatro
26
CAPTULO V
DISEO METODOLGICO
10.1. TRABAJO DE CAMPO
La crcel de san Sebastin Bolivia es un gran problema en la actualidad porque
nuestro rgimen penitenciario soporta graves deficiencias, y antes que cumplir con el
objetivo de reinsertar a las personas infractoras a la sociedad, va perfeccionndose
en una verdadera escuela de la delincuencia, cuyos alumnos no tardan en reincidir y
en delitos de mayor gravedad.
se puede afirmar que en la las Crcel de san Sebastin varones se realizo el Trabajo
de Campo se pudo constatar que existen problemas, principalmente de
hacinamiento, de infraestructura, baos celdas, oficinas de los funcionarios policiales,
de alimentacin y servicios mdicos, control en las visitas, sistema tecnolgico
detector de objetos que meten los familiares, los mas importante es que en las horas
de visitas no hay un buen control los seores familiares de los reclusos internos
meten alimentos como, torta, almuerzo, cena, ropas y en el transcurso del ingreso
simplemente presentan su carnet y les hacen un pequeo cacheo y nada mas y todo
eso lo anotan en un cuaderno de emborrador y luego pasan a un libro de actas, es
necesario un sistema detector y un sistema informtico para el registro de toda las
novedades del dia y tener una buena informacin de todo lo que ingresa todo como
lo viven, asi evitar molestias de las visitas porque se encontr en varias visitas, al
revisar en alimentos como en la cena, se encontr droga en forma de pastillas, arma
de fuego dentro una torta, celulares etc. Todo esos objetos debe ser registrado en un
sistema informtico como un antecedente al recluso que es visitado.
En el Trabajo de Campo se pudo constatar que no se registra que los Delegados
obtienen dinero tanto del derecho de venta de las empresas de gaseosas, como por
27
cobros a los recin llegados llamado Derecho de piso, por el uso de las duchas,
etc. con el pretexto de que utilizan ese dinero para comprar implementos de limpieza
y otros materiales menores que se utilizan, pero en la realidad no se ve que dichas
compras abarquen las sumas de dinero que se amplan por la gran cantidad de
internos que abundan en la crcel de san Sebastin.
En el Trabajo de Campo, se pudo constar que existen secciones con celdas
exclusivas para un solo interno con todas las comodidades imaginables, las cuales
fueron compradas a precios mayores a los $us. 1000.- (Mil dlares americanos
00/100). En la crcel de san Sebastin el Trabajo de Campo, se pudo constar que
as como existen secciones privilegiadas, en donde los recin llegados y que no
tienen los recursos financieros para comprar una celda, viven en celdas con
infraestructura deficiente, duermen en payasas de paja que se amontona en el da y
se reparten por el suelo en la noche, para que de tres a cinco internos se acomoden
en un solo. Algunas de estas celdas ni siquiera cuentan con una adecuada pared que
los proteja de las inclemencias del tiempo y los internos tratan de reemplazar dicha
pared con saquillos cosidos o placas de venesta. Los internos que no paguen su
Derecho de piso son obligados a realizar tareas domesticas en la seccin que le
corresponde, como ser lavar los baos, barrer el patio, etc. hasta que llegue uno
nuevo que este en su misma situacin y lo reemplace. En todas las Crceles en que
se realizo el Trabajo de Campo, se pudo constar que no existe un registro de todo lo
que ocurre el el rgimen penitenciario san Sebastin varones ya que todo esa
informacin es muy importante.
RESULTADOS
CUADRO N 1
28
N
SI
90
10
NO
100%
TOTAL
GRAFICA N 1
7%
SI
NO
93%
CUADRO N 2
29
Usted cree que habr cambios cuando se instale este sistema informtico, que dar
lugar al registro de reclusos, registro visitas, registro novedades del servicio del da,
registro de objetos que ingresan por parte de los familiares?
SI
N
20
%
100
NO
TOTAL
0
20
100%
GRAFICO N 2
CAPITULO VI
DIAGNOSTICO
Como sucede en todos los pases sus prisiones son un fiel reflejo de sus propias
condiciones sociales, econmicas, culturales y geogrficas. Es pues, una buena
30
forma de acercarse a la realidad del mundo de las prisiones comenzar por conocer
los parmetros anteriores.
El Estado boliviano se organiza mediante el sistema departamental y provincial. El
pas aparece dividido en nueve departamentos, cada uno de los cuales cuenta con
una capital y varias provincias; el nmero de stas es de 112.
La extremada diferencia orogrfica del pas atravesado por los Andes de norte a
sureste da lugar a que las comunicaciones terrestres entre los distintos
departamentos sean muy deficientes, por lo que los departamentos presentan fuertes
diferencias entre ellos. La poblacin se encuentra diseminada en un total de 324
municipios, siendo tambin frecuentes otros modelos de organizacin social como
las comunidades indgenas a lo largo de la cordillera andina.
Bolivia se encuentra entre los pases ms pobres de la regin a pesar del desarrollo
econmico experimentado en las dos ltimas dcadas, que le permite ser dentro de
la regin uno de los que ofrece una evolucin sostenida ms regular, como lo
demuestra su crecimiento anual de 49% en los ltimos aos.
De acuerdo con los datos que ofrece el Instituto Nacional de Estadstica su poblacin
en 2011 era de 4.600.732 personas de un total de .274.325 habitantes.
Existe un importante nmero de habitantes que viven en el medio rural,
concretamente 3.109.095. Entre los pases de la zona andina, Bolivia es el que tiene
una mayor presencia de poblacin indgena con 4.133.138, la cual se encuentra
fundamentalmente en el medio rural, 2.275.796 viven en este medio.
Este carcter multicultural y multitnico ha sido tomado en consideracin por el
legislador penitenciario en el mbito de la clasificacin, de forma que cuando
elcondenado sea miembro de una comunidad indgena o campesina se recave la
opinin de la autoridad originaria de dicha comunidad con el objeto de que la
ejecucin de la condena se adapte de la forma ms eficaz posible a las finalidades
de la pena y respete la identidad cultural del condenado (Art. 159 Ley 2298).
Conociendo los errores cometidos los funcionarios policiales
en los centros
31
informtico que apoye la labor de los policas con el registro de los y las visitas de los
privados de libertad, este sistema informaticotembien servir para realizar el control
de los privados. Como la permanencia, causas de su privacio0n de libertad y todos
los datos de su proceso.
El captulo del Marco Jurdico, es el referente a LEY DE EJECUCION PENAL Y
SUPERVISIONel cual hace referencia a los derechos y obligaciones de los privados
de libertad, cabe indicar que dicha ley no se cumple en su integridad ya sea por
desconocimiento o negligencia de las autoridades tanto judiciales como policiales.
13. CONCLUSIONES
Aunque los aspectos puramente materiales y tcnicos de disear son esenciales, es
necesario considerar el componente no-tcnico que igualmente influye en la
viabilidad del proyecto.
En realidad, cuando un problema no presenta aspectos como la legalidad, belleza,
economa, etc., o bien factores de carcter poltico, social, tico, el problema no es
de ingeniera sino que ms bien se est ante un problema de tipo exclusivamente
tcnico.
Los sistemas informticos nacen como respuesta a la necesidad del cumplimiento de
determinados objetivos de cualquier empresa o Institucin y estn enmarcados
dentro de la finalidad de sta.
Por tanto, los sistemas informticos
especficas y hay que considerarlos como las herramientas para el logro de los
objetivos que son necesarios sean cumplidos para mejorar el trabajo para el cual son
diseados.
32
13. BIBLIOGRAFA
http://cyta.com.ar/biblioteca/bddoc/bdlibros/proyectoinformatico/libro/
http://buscador.rincondelvago.com/desarrollo+del+proyecto+informatico/3
http://www.monografias.com/trabajos39/proyecto-informatico/proyectoinformatico.shtml
Ley de ejecucin penal y supervisin
Ley orgnica de la polica nacional
http://ooccpintana.wordpress.com/MONOGRAFIAS unidad-legal/
http//es.wikipedia.org/wiki/capacitacin REGIMEN PENITENCIARIO .
http//es.wikipedia.org/wiki/concientizaci.monografiapenitenciaria
htpp:/eswikipedia.org/wiki/Seguridad_humana . en penitenciaria
htpp:/eswikipedia.org/wiki/Seguridad_ciudadana.Crceles debolivia.
14. ANEXOS
IMAGEN N 1
33
INFRAESTRUCTURA
VARONES
DE
RGIMEN
PENITENCIARIO
SAN
SEBASTIN
34
IMAGEN N 2
35
IMAGEN N 3
36
IMAGEN N 4
37
IMAGEN N 5
38