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UNIVERSIDAD CATLICA DE EL SALVADOR

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES


LICENCIATURA EN SISTEMAS INFORMATICOS
ADMINISTRATIVOS

CATEDRTICO
MASTER MANUEL ACEVEDO

CATEDRA
ADMINISTRACIN ESTRATEGICA

ALUMNOS
NIETO CRUZ, JONATHAN ALEXANDER
LOPEZ LAPA, MILDRES LILIBETH

FECHA DE ENTREGA
16 DE NOVIEMBRE DE 2015

Universidad Catlica de El Salvador


Lic. Sistemas Informticos Administrativos
Jonathan Alexander Nieto Cruz, Mildres Lilibeth Lpez Lapa

Administracin Estratgica

Piense para el cambio

Reflexin inicial.
Por qu algunas personas son exitosas y otras no?
Estas son algunas de las respuestas ms comunes:
o Las personas son exitosas porque tienen mejores oportunidades
o Algunas personas son inteligentes y otras no
o La educacin hace la diferencia.
Segn la historia que muestra el libro sobre 2 hermanas da a conocer que una
persona es exitosa de acuerdo a su forma de pensar, por ejemplo una de ella
solo miraba que faltaran 4 largos aos ms que su hermana terminara la
carrera, mientras que la hermana que estaba por estudiar esos 4 aos no
miraba el tiempo que le iba a costar terminar, si no en la meta.

Captulo 1. Entienda el valor de pensar bien.


Las personas exitosas tienen algo en comn, llenan sus vidas con pensamientos
positivos sobre ellos mismos.
El principal reto que enfrentan las personas cuando trata de hacer cambios
positivos son sus sentimientos. Puedo controlar mis sentimientos, al controlar
mis pensamientos. Es como un efecto domin al cambiar mis sentimientos,
puedo cambiar mis acciones y si cambio mis acciones basadas en buenos
pensamientos, puedo cambiar mi vida.
La educacin pblica es un gran instrumento de cambio social, pero no significa
que teniendo las mejores calificaciones se puede llegar a tener una vida mejor,
porque muchos con grandes ttulos no pueden ni manejar su vida. Por el
contrario hay personas que abandonaron sus estudios y son altamente exitosos
como Steve Jobs. El problema es que ensean a que pensar y no como pensar.
El xito de las personas se mide de acuerdo al tamao de lo que piensan.
Razones por las cuales el pensar bien es importante:

Pensar bien crea cimientos para alcanzar buenos resultados.


Los buenos pensamientos y buenas acciones nunca
pueden producir malos resultados.
Una de las razones por las cuales no se alcanzan los
sueos es porque se desean cambiar los resultados sin
cambiar los pensamientos.
Las personas de quien te rodees pueden influenciar tu
forma de pensar
Pensar bien aumenta su potencial.
Sers tan pequeo como el deseo que te controle o tan
grande como la aspiracin que te domine.
Se alcanza el potencial al hacer progresos y con frecuencia
el progreso est a solo una idea de distancia.

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Lic. Sistemas Informticos Administrativos
Jonathan Alexander Nieto Cruz, Mildres Lilibeth Lpez Lapa

Administracin Estratgica

El mayor obstculo para el xito futuro es la forma de


pensar en el presente

El buen pensamiento produce ms de s mismo SI usted hace


de l un hbito.
Buenos hbitos traen como consecuencia buenos
resultados.
Las personas que no tienen xito centran sus
pensamientos en sobrevivir, las personas comunes en
mantenerse, pero las personas exitosas centran sus
pensamientos en el progreso.
As como las grandes obras de artes son buenas porque
trabajan todas juntas para un efecto total, el buen
pensamiento es similar se necesitan todas las piezas
para conseguir un logro. Esas piezas incluyen las
siguientes 11 tcnicas:
1. Adquirir la sabidura del pensamiento global.
2. Liberar el potencial del pensamiento concentrado.
3. Descubrir el gozo del pensamiento creativo.
4. Reconocer la importancia del pensamiento realista.
5. Liberar el poder del pensamiento estratgico.
6. Sentir la energa del pensamiento de posibilidades.
7. Aceptar las lecciones del pensamiento reflexivo.
8. Cuestionar el pensamiento comn y corriente.
9. Participar del pensamiento compartido
10. Aceptar
la
satisfaccin
del
pensamiento
desinteresado.
11. Disfrutar de los beneficios del pensamiento
enfocado en las ganancias.

Aadir valor a la idea y al pensamiento para exceder


expectativas.

PREGUNTA DE REFLEXION
Creo que pensar bien puede cambiar mi vida?
He comprendido que la mejor forma de cambiar mi vida es aprender a
pensar bien, pero para ello tengo que cambiar mis hbitos y mis
acciones. El rumbo que determinara mi vida es mi forma de pensar, las
consecuencias de mis buenas o malas decisiones que tome a lo largo de
los aos determinaran si mi forma de pensar fue buena.
PREGUNTAS CAPITULO 1
Quines son las personas que usted conoce que piensan mejor?
Nmbrelos.
Jorge Chour, Lidia Avils.
Qu es lo que los separa del resto de las personas? Describa lo que
tienen de diferente.

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Han sido personas que han marcado mi vida por su forma distinta de
pensar. Ambos terminaron su universidad con muchas limitantes
econmicas pero han tenido xito en su vida por los buenos hbitos y
buenas decisiones que tomaron a lo largo de su vida. Despus de no
tener nada econmicamente hablando ahora gozan en un buen status
social. Jorge es un guatemalteco emprendedor que empez vendiendo
vasos con cereal y leche en un mercado, ahora cuenta con varias
empresas que l fund. Lidia empez desde abajo en DELL y poco a poco
fue ascendiendo hasta llegar a ser parte de la gerencia a nivel de
Latinoamrica.
En el pasado. Cmo habra definido pensar bien? Cmo lo describira
ahora?
Pensar bien, lo habra definido como la forma de llegar al xito, pero he
descubierto que pensar bien se refiere a tener buenos hbitos,
costumbres y acciones que cambien mis sentimientos para poder
controlar mis pensamientos.
Qu problemas personales o profesionales han sido obstculos
recurrentes para su progreso?
El no tener paciencia muchas veces ha sido un obstculo porque me
cuesta esperar y quiero resultados rpidos.

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Captulo 2. Dese cuenta de los resultados que puede obtener al


cambiar su forma de pensar.
Segn la historia de Karen Ford, el error que cometi al intentar lograr su sueo
de llegar a un puesto mucho ms alto en la empresa es que reuni seguidoras
que cumplieran sus metas y objetivos en lugar de unir lderes que buscaran sus
propias metas e impulsarlas a tener xito.
Pero para que todo funcionara bien y lograra alcanzar sus metas y objetivos
primero tena que ocurrir un cambio en ella, (Todo el mundo piensa en cambiar
al mundo, pero nadie piensa en cambiar a s mismo) as que comenz a
trabajar en ella, creando estrategias que ayudaran a crecer a su gente para que
pensaran y dirigieran como ella lo haca.
Y pensar que su fracaso, fue lo que la impulso para llegar a su siguiente nivel.
Al final logro su meta de ser nombrada directora nacional, por cambiar su forma
de pensar.
POR QU DEBERIA CAMBIAR SU FORMA DE PENSAR?
El pensar bien puede generar ingresos, resolver problemas y crear
oportunidades, as como llevarnos a otro nivel profesional como personal.
Algunas cosas acerca de cambiar la manera de pensar:
1. El cambio no es automtico
Las buenas ideas se salen a buscar, no llegan solas.
Para convertirse en alguien que piense mejor se necesita trabajar en ello,
cuando se comience a transformar las buenas ideas llegaran
2. El cambio es difcil.
Esto es algo que se me acaba de ocurrir siempre ser una mala idea.
Las nicas personas que creen que pensar es fcil, son aquellas que no
lo hacen.
3. Vale la pena invertir en el cambio.
Cuando se decide cambiar la manera de pensar y convertirse en un
mejor pensador, se invierte en uno mismo. La mente humana con la
habilidad de pensar bien es como una mina de diamantes que nunca se
consume, no tiene precio.
4. Un cambio en su forma de pensar es el mejor regalo que pueda dar a los
dems.
Cuando Karen Ford cambi su manera de pensar no solo mejor su vida si no
que tambin la de vida de las personas de la organizacin.

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RESULTADOS DE CAMBIAR LA FORMA DE PENSAR


Pasos para cambiarse a s mismo, si se acepta la responsabilidad de cambiar la manera
de pensar.
PASO 1: Cambiar su manera de pensar, cambiar lo que usted cree.
Las personas nunca alcanzaran lo que ellos mismos no se ven haciendo. Para iniciar
el cambio en la manera de pensar, Karen Ford primero cambi sus habilidades
personales, el fracaso que sufri aumento la confianza en s misma.
Gordon McDonald: Con las presiones de nuestra sociedad, las personas que estn
mentalmente fuera de forma son vctimas porque no se les ha enseado a como
pensar, entonces se vuelven dependientes de las opiniones y pensamientos de los
dems o simplemente se rinden.
Cuando luche para corregir su forma de pensar, recuerde lo siguiente:
El cambio es personal
El cambio es posible
El cambio es provechoso
PASO 2: Modificar sus creencias, transformar sus expectativas.
Una creencia no es solo una idea que se posee, es una idea de lo que posee a la
persona. Las creencias tienen un gran poder, pues transforman las expectativas de las
personas.
PASO 3: Transformar sus expectativas, renovar su actitud.
Las expectativas negativas son una ruta fcil para llegar a un estancamiento mental.
Las expectativas positivas traen una actitud positiva y todas las caractersticas que
ayudan a que una persona alcance el xito.
PASO 4: Renovar su actitud enmendar su comportamiento.
Qu es una actitud? Es un adelanto de quienes somos en verdad, es algo ms que
un estado de nimo.
Lo que acapara nuestra atencin, determina nuestra accin
PASO 5: Enmendar su comportamiento, mejorar su desempeo.
Alcanzar nuevas metas y llegar a un nivel superior de desempeo siempre requiere de
transformaciones y son incomodas.

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PASO 6: Mejorar su desempeo, cambiar su vida.


Cuando se mejora lo que se hace con regularidad, se tiene el poder de cambiar la vida,
as ocurri con Karen Ford.
El progreso siempre requiere de un cambio. Llegar al siguiente nivel siempre implica
renovar la mente.

PREGUNTA DE REFLEXIN
Mi deseo de xito y de mejorar mi vida es lo suficientemente fuerte para impulsarme
a cambiar mi manera de pensar?
Probablemente no, porque mi deseo xito quiz es grande per muchas veces la
monotona del diario vivir y las personas con las que uno se rodea impiden ver ms all
de una forma distinta de pensar.
MIDA LOS RESULTADOS QUE OBTENDR AL CAMBIAR SU FORMA DE PENSAR
1. Cuando Karen Ford se enfrent a los obstculos en su camino que le
impidieron llegar al siguiente nivel, estuvo a punto de renunciar. Cmo
usted ha manejado situaciones similares? Haga una lista de varias
decepciones importantes que ha enfrentado en su carrera o en su vida
personal y escriba como respondi ante ellas.
Mi primera decepcin fue salirme de estudiar ingeniera por falta de
compromiso, pero no me rend, segu adelante en otra carrera.
En mi vida tuve muchas decepciones en el aspecto familiar, pero lo
enfrent con valor, aprend a perdonar y a sacar fuerzas de donde talvez
no las hay, para luchar y seguir adelante.
2. Cuando ha intentado mejorar su vida en el pasado, en dnde ha
concentrado sus energas? Usando la lista siguiente, clasifique a que le da
mayor importancia y mrquelo con un 1.
1
2
3
4
5
6

- Actitud
- Expectativas
- Creencias
- Pensamiento
- Conducta
Desempeo

3. El xito es bueno siempre y cuando se le vea como un desarrollo y no como


un fin en s mismo sus xitos del pasado obstaculizan su xito del futuro?...
Tuve xito tocando algunos instrumentos porque se me haca fcil aprender
a ejecutarlos pero me estanque al ya no aprender ms. Para llegar al
siguiente nivel tengo que saber que siempre hay mucho ms por aprender y
no estancarme en lo que ya puedo conocer.

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Captulo 3. Domine el proceso del pensamiento intencional.


Los buenos pensadores resuelven problemas.
Proceso para descubrir y desarrollar buenos pensamientos.
1. Encuentre un lugar donde pensar.
2. Encuentre un lugar donde pueda dar forma a sus pensamientos.
3. Encuentre un lugar donde ampliar sus pensamientos.
Como ampliar los pensamientos
El pensamiento indicado, ms las personas indicadas, en el entorno
indicado, en el momento indicado, por la razn indicada= resultado
indicado
4. Encuentre un sitio donde aterrizar sus pensamientos.
Las grandes ideas necesitan tanto alas, como trenes de aterrizaje
5. Encuentre un lugar donde hacer volar sus pensamientos.

COMO LLEGAR A SER UN BUEN PENSADOR


Para dominar el proceso del buen pensamiento.
1. Expngase a buenas aportaciones.
Leer libros, revistas de comercio, pasar tiempo con buenos pensadores
2. Expngase a buenos pensadores
Pasar tiempo con personas indicadas
3. Elija tener buenos pensamientos.
Para ser un buen pensador, se debe hacer de forma intencionada el proceso.
Pensar es una disciplina
4. Acte a partir de buenos pensamientos.
Las ideas caducan pronto, se debe actuar
5. Permita que sus emociones generen mejores pensamientos.
Usar las emociones para alimentar el proceso y crear un impulso mental.
6. Repita el proceso.
Un buen pensamiento no hace una buena vida. El xito llega a quienes
tienen una montaa completa de oro, de la extraen continuamente.
Se necesita seguir repitiendo el proceso del buen pensamiento.
PREGUNTA DE REFLEXIN
Estoy dispuesto a pagar el precio de cultivar el hbito de concebir, nutrir y desarrollar
grandes pensamientos todos los das?
S, estoy dispuesto. Quiero ser una persona exitosa en la vida y para lograrlo necesito
tener una montaa de oro.

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PREGUNTAS
1. Si an no tiene un buen lugar para pensar, necesita encontrar uno. Dnde
elegira crear sus pensamientos?
A m me gusta pensar en el carro, as como el autor.
2. Quines son los buenos pensadores que estn cerca de usted?
3. Qu trabajo que usted haga en la actualidad podra beneficiarse de algo de
su tiempo para pensar?
4. Dedique algo de tiempo a pensar en este asunto despus rena a los buenos
pensadores con los que convive para que lo ayuden a ampliar sus
pensamientos, aterrcelos.
5. A qu buenas contribuciones se expone? a qu revistas, diarios est
suscrito con el fin para desafiarse a s mismo como pensador?
Netflix para ver documentales de gente exitosa

SEGUNDA PARTE
ONCE TECNICAS DE PENSAMIENTO QUE TODA PERSONA EXITOSA NECESITA.
TCNICA 1 Adquiera la sabidura del pensamiento global.
"En lo que se refiere al xito, no se mide a las personas en gramos, centmetros,
ttulo universitarios o antecedentes familiares, se les mide por el tamao de lo
que piensan."
"Todos vivimos bajo el mismo cielo, pero no todos tenemos el mismo horizonte"

La programacin de la mente de los pensadores globales:

Aprenden continuamente
Escuchan de forma intencional
Ven de manera panormica
Tienen una vida completa.

Pensar de forma global trae plenitud y madurez al pensamiento de una persona,


trae perspectiva.

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Por qu debera aceptar la sabidura del pensamiento global:


1. Le permite ser un lder
Los lderes deben ser capaces de hacer muchas cosas importantes por su
gente, como:
Tener la visin antes que su gente
Medir las situaciones considerando muchas variables
Esbozar una imagen de hacia dnde se dirige el equipo
Mostrar cmo se conecta el futuro con el pasado para hacer de la travesa
algo ms
Significativo
Aprovechar el momento en el cual el tiempo es correcto.
2. Lo mantiene enfocado en el blanco
"Debes pensar en 'cosas grandes' mientras haces cosas pequeas, para que
las cosas pequeas
Vayan en la direccin correcta".
3. Le permite ver lo que otros ven
Descubrir los intereses y las preocupaciones de los dems e intenta hacer a
un lado sus propias intenciones, es cuando comienza a ver lo que los otros
ven, lo cual es algo muy poderoso.
4. Fomenta el trabajo en equipo
Cuando los miembros del equipo ven la imagen global, todos comprenden el
mensaje
5. Evita que nos estanquemos en lo banal
Quienes piensan de forma global no permiten que la rutina los agobie, ya
que no pierden de vista la perspectiva de lo que es ms importante
6. Ayuda a hacer un mapa del territorio inexplorado.
La nica manera de innovar o avanzar a territorios inexplorados es ver ms
all de lo inmediato para ver el panorama global.

Como adquirir la sabidura del pensamiento global:


1. No luche por la certeza
Las personas que ejercen el pensamiento global piensan de forma amplia y
pueden jugar con varios pensamientos aparentemente contradictorios a la
vez.
Se debe acostumbrarse a aceptar y lidiar con ideas complejas y diversas.
2. Aprenda de cada experiencia
Las personas que ejercen el pensamiento global no se apoyan en sus xitos,
aprenden de ellos. Y, lo que es ms importante, aprenden de sus fallas.
Mientras mayor sea la diversidad de experiencias y xitos que tenga, mayor
ser el potencial de aprendizaje que obtendr.
3. Obtenga conocimiento de una variedad de personas

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Las personas que ejercen el pensamiento global aprenden al recibir


conocimientos de otras personas (clientes, empleados, colegas y lderes).
4. Permtase ampliar su mundo.
"Un hombre pequeo est hecho de pensamientos pequeos"
Que importante es seguir siempre con el aprendizaje, crecer intelectualmente y
mantenerse con la vista puesta en una panormica global
PREGUNTA DE REFLEXIN
Pienso ms all de m y de mi mundo para procesar ideas con una perspectiva
integral?
La mayora de veces s, veo un futuro distinto al que los dems pueden tener. A
pesar de lo que la vida determine siempre me visualizo en grande.
PREGUNTAS
1. En una escala del 1 al 10, siendo el 1 el ms cerrado y 10 el ms amplio,
cul es la calificacin que se da como pensador global? Ve la imagen
global o es ms comn que se enfoque en un solo aspecto?
6, Siempre trato de ver la imagen global.
2. Elija un problema del pasado o un proyecto actual que le gustara mejorar a
travs del pensamiento global; despus, use los siguientes ejercicios para
ampliar su forma de pensar:
a. Opuestas: Cules la solucin obvia para obtener xito en este proyecto?
Escrbala aqu:
Rodearme de personas que conozcan y ya hayan experimentado mi
situacin.
Cul es una solucin alternativa, algo que podra resolver el problema, pero
que parece contradecir a la primera idea? Escrbala aqu:
Hacerlo por mi cuenta y experimentar por s solo.
TCNICA 2 Libere el potencial del pensamiento concentrado

Por qu debe usted liberar el potencial del pensamiento


concentrado?
La concentracin es tan importante para un individuo que desarrolla ideas como
para una compaa que desarrolla productos. Concentrar el pensamiento puede
hacer varias cosas por usted:
1. El pensamiento concentrado canaliza energa hacia una meta deseada.
"Ser capaz de concentrarse por un tiempo considerable es vital para
alcanzar logros difciles"
Mientras ms grande sea la dificultad que presente un problema o asunto,
mayor ser el tiempo de concentracin que se requerir para resolverlo.
2. El pensamiento concentrado da tiempo para que se desarrollen las ideas.

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Cuando el pensamiento concentrado se encuentra a su mximo, no slo


hace crecer la idea, si no a m tambin.

3. El pensamiento concentrado trae claridad al objetivo.


El pensamiento concentrado elimina las distracciones y desorden mental.
Una persona necesita concentrarse en un objetivo claro; lo mismo ocurre
con el pensamiento, la concentracin ayuda a conocer la meta y a
alcanzarla
4. El pensamiento concentrado lo llevare al siguiente nivel.
La nica manera de llegar al siguiente nivel es a travs de la concentracin.
"La mente inmadura salta de una idea a otra; la mente madura busca la
continuidad".

Dnde debemos concentrar los pensamientos?


Debemos ser selectivos no exhaustivos en los pensamientos concentrados
Seleccin significa dedicar un tiempo para pensar profundamente en cuatro
direcciones: liderazgo, creatividad, comunicacin y en una red de contactos
profesionales establecidos intencionalmente.
Sugerencias para ayudarlo a descubrirlas como es que usted debe elegir:
Identificar las prioridades
Considere sus prioridades, comience concentrando su atencin en sus
puntos fuertes, sus fortalezas, aquello donde usted utiliza al mximo sus
habilidades, destrezas y talentos. Dele la prioridad a lo que d fruto.

Descubrir los dones


No todas las personas se conocen a s mismas ni hacen buen uso de sus
propias habilidades, dones y talentos.
Tome tiempo para reflexionar en xitos pasados; si usted va a concentrar
su pensamiento en sus reas fuertes, necesitar saber cules son.

Desarrollar los sueos.


"Sers tan pequeo como el deseo que te controle y tan grande como la
aspiracin que te domine".
Si usted concentra su atencin en una sola cosa y sus aspiraciones
cambian, entonces ha desperdiciado su mejor energa mental

Como mantener la concentracin:


1. Retirar las distracciones
Eliminar las distracciones no es algo sencillo en nuestra cultura actual, pero
es vital.
Se debe mantener la disciplina de practicar las prioridades y aslese de las
distracciones. Coloque valor y dele atencin a ambos.
2. Dedicar tiempo al pensamiento concentrado
Con el fin de obtener tiempo para pensar, coloque en espera las actividades
no productivas que desperdician el tiempo.
3. Mantenerse frente a los puntos que requieran concentracin
Mantener frente a m las prioridades ms altas

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4. Establecer metas
A medida que piense en sus metas, note que deben ser:
Lo suficientemente claras como para mantener nuestra atencin
concentrada en ellas.
Lo suficientemente cercanas como para alcanzarlas.
Lo suficientemente tiles como para cambiar vidas.
5. Cuestionar el progreso.
Mrese a usted mismo con detenimiento para ver si en verdad ha logrado
progresos

QU EST DEJANDO PARA ASCENDER?


Para hacer bien algunas cosas, deje muchas otras.
PREGUNTA DE REFLEXION
Estoy comprometido a eliminar las distracciones y el desorden mental para
poder concentrarme con claridad en el problema real?
Si estoy comprometido en dejar las cosas que me desvan de mis
objetivos y metas hacia un futuro de xito.

TCNICA 3: Descubra el gozo del pensamiento creativo


Caractersticas de los pensadores creativos:
Caractersticas que tienen en comn los pensadores creativos:
valoran las ideas.
La creatividad se trata de tener ideas; muchas de ellas, y solo las tendr
si las valora.

Acogen la ambigedad.
Explorar una multitud de posibilidades ayuda a estimular la imaginacin,
y la imaginacin es de extrema importancia para la creatividad.

Celebran lo no convencional.
Para fomentar la creatividad en usted mismo y en los dems, est
dispuesto a tolerar algo de rareza.

Conectan lo inconexo.
Las ideas inconexas se conectan cuando se tiene un plan, y las ideas
creativas se vuelven ms creativas ante un plan.

No temen al fracaso.
La diferencia entre las personas comunes y las personas exitosas es su
percepcin y su respuesta ante las fallas. La creatividad exige la
habilidad de no temer al fracaso.

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POR QU DEBE DESCUBRIR EL GOZO DEL PENSAMIENTO CREATIVO?


Cinco beneficios especficos que la creatividad tiene el potencial de traer:
1. El pensamiento creativo le aade valor a todo.
La creatividad es ser capaz de ver lo que todos han visto y de pensar lo que
nadie ms ha pensado para poder hacer lo que nadie ms ha hecho.
2. El pensamiento creativo enriquece.
"La creatividad no se puede gastar, mientras ms la usa, ms se tiene."
3. El pensamiento creativo atrae a las personas hacia usted y hacia sus ideas.
Las personas creativas atraen a las personas en la actualidad. Si usted cultiva la
creatividad, se volver ms atractivo ante las dems personas; usted los
atraer.
4. El pensamiento creativo lo ayuda a aprender ms.
Ser creativo es ser capaz de ver o imaginar una gran cantidad de oportunidades
para los problemas de la vida, la creatividad es tener opciones.
La creatividad es disposicin a aprender, es ver ms soluciones que problemas;
y mientras mayor sea la cantidad de pensamientos, mayor es la probabilidad de
aprender algo nuevo.
5. El pensamiento creativo desafa el statu quo (situacin de ciertas cosas).
La creatividad lo ayudar. El statu quo y la creatividad no son compatibles, la
creatividad y la innovacin siempre van de la mano.

Como descubrir el gozo del pensamiento creativo:


1. Elimine a los destructores de la creatividad.
Las siguientes frases, son casi una garanta de que destruirn el pensamiento
creativo cada vez que usted las escuche (o piense).
No soy una persona creativa.
Sigue las reglas.
No hagas preguntas.
No seas diferente.
Mantente en los lmites.
Slo hay una forma de hacerlo.
Piensa en tu imagen.
No tenemos el tiempo.
No tenemos el dinero.
El juego es frvolo.
El fracaso es definitivo.
Si usted cree tener una gran idea, no permita que nadie lo convenza de no
seguirla, an si parece tonta.
2. Piense de forma creativa al hacer las preguntas indicadas.
Para estimular el pensamiento creativo, hgase preguntas como:
Por qu debe hacerse de este modo?
Cul es la raz del problema?
Cules son los problemas subyacentes?

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Qu me recuerda esto?
Qu es lo opuesto?
Qu metfora o smbolo ayuda a explicarlo?
Por qu es importante?

Si desea pensar de manera creativa, debe formular buenas preguntas, debe


desafiar el proceso.
3. Desarrolle un entorno creativo.
Un entorno creativo:
Fomenta la creatividad
Coloca un alto valor en la confianza entre miembros del equipo y la
individualidad
Acoge a quienes son creativos
Se concentra en la innovacin, no slo en la invencin
Da un alto valor a las opciones
Permite que las personas salgan de los lmites
Aprecia el poder de un sueo
4. Pase tiempo con otras personas creativas.
5. Salga de sus propios lmites.
PREGUNTA DE REFLEXIN
Estoy trabajando para salir de la "caja" de mis limitaciones para poder explorar ideas
y opciones con el fin experimentar avances creativos?
Si estoy trabajando para salir de esa caja, tratando de estar con personas creativas y
no encerrndome a las posibilidades que hay, si no visualizando ms all de lo que
podra haber en un futuro.

TCNICA 4: Reconozca la importancia del pensamiento realista.


"La primera responsabilidad de un lder es definir la realidad."
POR QU DEBE RECONOCER LA IMPORTANCIA DEL PENSAMIENTO REALISTA?

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Si la tendencia natural es hacia el optimismo, quiz no tenga un gran deseo de


convertirse en un pensador ms realista:
1. El pensamiento realista minimiza el riesgo de inconvenientes.
Las acciones siempre tienen consecuencias; el pensamiento realista ayuda a
determinar las que podran resultar.
Si usted tiene un plan para la peor situacin posible, puede minimizar el riesgo
de inconvenientes.
2. El pensamiento realista le da un objetivo y un plan de juego.
Cuando las personas piensan de forma realista, tambin comienzan a simplificar
prcticas y procesos, lo cual tiene como resultado una mayor eficiencia. Las
decisiones que importan estn directamente relacionadas con el propsito.
"Si el pensamiento no est ligado con el propsito, no hay un logro inteligente
3. El pensamiento realista acelera el cambio.
Quienes dependen demasiado de la esperanza para tener xito, es muy raro
que hagan del cambio una alta prioridad.
No hay nada como mirar frente a frente a la realidad para que una persona
reconozca la necesidad del cambio. El cambio por s mismo no trae crecimiento,
pero no se puede tener crecimiento sin cambiar.
4. El pensamiento realista brinda seguridad.
La decepcin es la diferencia entre las expectativas y la realidad, el
pensamiento creativo reduce al mnimo la diferencia entre ambos.
5. El pensamiento realista da credibilidad.
El pensamiento realista ayuda a las personas a convencerse del lder y de su
visin.
6. El pensamiento realista brinda un cimiento sobre el cual construir.
Brinda cimientos slidos.
7. El pensamiento realista es amigo de quienes estn en problemas.
La realidad es el tratar con las fallas si estas llegan a ocurrir. El pensamiento
realista da algo concreto a lo cual recurrir en los tiempos difciles, lo cual puede
ser muy tranquilizador.
8. El pensamiento realista lleva el sueo a un buen trmino.
Si usted no se acerca lo suficiente a un problema, no podr combatirlo; si usted
no ve su sueo de forma realista, nunca lo alcanzar. El pensamiento relista
prepara el camino para llevar cualquier sueo a buen trmino.

CMO RECONOCER LA IMPORTANCIA DEL PENSAMIENTO REALISTA?


5 acciones para mejorar el pensamiento realista:
1. Desarrolle un aprecio por la verdad.
La verdad nos har libres; pero primero nos har enfadar! No obstante, si usted
desea convertirse en un pensador realista, necesitar sentirse cmodo al tratar
con la realidad y enfrentarla.

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2. Haga su tarea.
No importa lo sensato que sea su pensamiento si est basado en informacin
defectuosa o en presunciones, no es posible pensar bien cuando se carece de
hechos.
Su pensamiento no debe ser original necesariamente, simplemente debe ser
slido.
3. Pensar con detenimiento los pros y los contras.
No hay nada como tomarse el tiempo de examinar realmente los pros y los
contras de un asunto para recibir una fuerte dosis de realidad.
Ayuda a examinar un asunto desde muchos ngulos y a conocer en realidad el
precio de un posible curso de accin
4. Imagine la peor situacin posible.
La esencia del pensamiento realista es descubrir, imaginar y examinar la peor
situacin posible.
Si usted imagina el peor caso y lo examina con honestidad, entonces en verdad
estar consciente de la realidad, estar listo para lo que sea.
5. Haga que su pensamiento coincida con sus recursos.
Una de las claves para maximizar el pensamiento realista, es hacer coincidir los
recursos con los objetivos.

PREGUNTA DE REFLEXIN
ESTOY CONSTRUYENDO CON HECHOS UN CIMIENTO MENTAL SOLIDO QUE ME PERMITA
PENSAR CON CERTEZA?
Si lo estoy construyendo, al ver la realidad de mi entorno y todos los pro y contra me
ayuda a examinar alguna situacin desde ngulos posibles.

TCNICA 5: Libere el poder del pensamiento estratgico


POR QU DEBERA LIBERAR EL PODER DEL PENSAMIENTO ESTRATGICO?
El pensamiento estratgico ayuda a planear, a llevar al mximo las capacidades y a
encontrar el camino ms directo para alcanzar cualquier objetivo. Algunas razones por
las cuales deberamos adoptarlo como unas herramientas de pensamiento:

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1. El pensamiento estratgico simplifica lo difcil


"El hombre preparado ha peleado la mitad de la batalla."
El pensamiento estratgico tambin puede ayudarlo a simplificar el manejo de
la vida diaria.
2. Provoca que haga las preguntas indicadas.
El pensamiento estratgico lo forzar a pasar por este proceso
Direccin: Qu debo hacer despus? Por qu?
Organizacin: Quin es responsable de qu? Quin es responsable de quin?
Tenemos a las personas indicadas en los lugares indicados?
Efectivo: Cul es nuestro ingreso estimado, los gastos y el ingreso neto?
Podemos costearlo? Cmo podremos costearlo?
Evaluacin general: Estamos alcanzando la calidad que esperamos y
exigimos de nosotros mismos?
Refinamiento: Cmo podemos ser ms efectivos y eficientes?
3. Provoca la adaptacin.
Todos los buenos pensadores estratgicos son precisos en su pensamiento e
intentan igualar su estrategia al problema
El pensamiento estratgico, obliga a las personas a ir ms all de ideas vagas, y
a entrar en accin de maneras especficas para realizar una tarea o problema;
esta manera de pensar agudiza la mente.
4. Lo prepara hoy para un maana incierto.
La planeacin estratgica es necesaria precisamente porque no podemos
pronosticar, la planeacin estratgica no tiene que ver con las decisiones
futuras; trata con el impacto que tendrn a futuro las decisiones del presente.
El pensamiento estratgico es el puente que une el lugar donde usted est con
aqul donde quisiera estar.
5. Reduce el margen de error.
Mientras mejor alineado est a su objetivo, mayores sern las probabilidades de
que vaya en la direccin correcta.
6. Le da influencia con los dems.
Quien tiene el plan es quien tiene el poder, sin importar la clase de actividad
que desempee.

CMO LIBERAR EL PODER DEL PENSAMIENTO ESTRATGICO?


1. Desglose el asunto.
"Nada es demasiado difcil si se le divide en labores pequeas".
Pensar de forma estratgica para crear planes slidos y viables.
2. Pregunte por que antes de cmo.
Las oportunidades permiten que existan las grandes decisiones; sin embargo, si
usted salta demasiado rpido al cmo, podra perderse de ello.

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3. Identifique los problemas y objetivos reales.


"Antes de poder resolverse, el problema debe estar definido con claridad."
Una de las partes ms importantes de la batalla es descubrir nuestra situacin y
objetivos reales. Una vez los asuntos reales se encuentran identificados, con
frecuencia las soluciones son sencillas.
4. Revise sus recursos.
Una estrategia que no toma en cuenta los recursos est condenada a fallar.
5. Desarrolle su plan.
Los elementos obvios generan un impulso mental e inician la creatividad y la
intensidad.
La mejor manera de crear un camino hacia lo complejo es construir sobre lo
fundamental.
6. Coloque a las personas indicadas en los lugares indicados.
Es de vital importancia que usted incluya a su equipo como parte de su
pensamiento estratgico. Antes de poder implementar su plan, debe asegurarse
de tener a las personas en el lugar correcto.
Todo encaja cuando rene los tres elementos: la persona, el sitio y el plan
indicado.
7. Siga repitiendo el proceso.
"El pensamiento estratgico es como baarse, hay que hacerlo
constantemente."
PREGUNTA DE REFLEXIN
Estoy poniendo en prctica planes estratgicos que me den direccin en el presente y
aumenten mi potencial para el futuro?
Estoy aprendiendo a pensar de forma planificada para que mis acciones presenten den
un buen resultado en mi futuro.

TCNICA 6: Sienta la energa del pensamiento de posibilidades


POR QU DEBERA SENTIR LA ENERGA DEL PENSAMIENTO DE POSIBILIDADES?
Las personas que aceptan el pensamiento de posibilidades son capaces de alcanzar
logros que parecen imposibles, porque creen en las soluciones:
1. Aumenta sus posibilidades.

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Si usted se abre al pensamiento de posibilidades, se abre a muchas otras


probabilidades.
2. Atrae oportunidades y personas hacia usted.
Quienes conciben grandes pensamientos atraen a grandes personas hacia ellos;
si usted quiere alcanzar grandes logros, necesita convertirse en un pensador de
posibilidades.
3. Aumenta las posibilidades de los dems.
Los grandes pensadores, quienes hacen que los hechos sucedan, tambin crean
posibilidades para los dems, lo cual ocurre en parte porque es contagioso.
4. Le permite tener grandes sueos.
Los grandes pensadores son especialistas en crear imgenes positivas,
ambiciosas y optimistas en su propia mente y en la mente de los dems.
5.

Hace posible elevar por encima del promedio.


Cada vez que retire la etiqueta de "imposible" de una tarea, su potencial dejar
la lnea del promedio y se saldr completamente de lo comn.

6. Le da energa.
Uno invierte su vida en lo que cree que puede tener xito.
7. Evita que se rinda.
8. En la vida, los ganadores piensan constantemente desde el punto de vista de
'Puedo, lo har y soy'; por otro lado, los perdedores concentran sus
pensamientos en lo que debieron haber hecho o en lo que no pueden hacer.
COMO SENTIR LA ENERGA DEL PENSAMIENTO DE POSIBILIDADES?
Si queremos que el pensamiento de posibilidades trabaje para usted, entonces
comencemos siguiendo las siguientes sugerencias:
1. Deje de concentrar su atencin en las imposibilidades.
El primer paso para convertirse en un pensador de posibilidades es que deje de
buscar y fijarse en lo malo de cualquier situacin dada.
2. Mantngase alejado de los expertos.
Los supuestos expertos son quienes logran derribar los sueos de las personas
ms que nadie.
3. Busque posibilidades en cada situacin.
El pensamiento de posibilidades es posible an en situaciones negativas.
4. Suee una talla ms grande.
Una de las mejores maneras de cultivar una mentalidad abierta a las
posibilidades es obligarse a soar en una talla ms grande de lo que
normalmente suea.
5. Cuestione su estado actual.

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Crecimiento significa cambio y el cambio requiere que desafe su estado actual.


Si usted desea tener mayores posibilidades, no puede conformarse con lo que
tiene en la actualidad.
6. Encuentre inspiracin de quienes alcanzan grandes logros.
El pensamiento de posibilidades no es del estilo de muchas personas, as que
llmelo como guste: voluntad de tener xito, creencia en usted mismo,
confianza en su habilidad, fe.
PREGUNTA DE REFLEXIN
Estoy liberando el entusiasmo del pensamiento de posibilidades para encontrar
respuestas hasta en situaciones aparentemente imposibles?
Si lo estoy liberando, pensando y poniendo mis metas y objetivos de vida con una
expectativa mucho ms grande de lo que era. Porque s que se pueden lograr aunque
los dems puedan decir que no, con mi esfuerzo y mi cambio de pensamiento lo har.
1. Todos tenemos sueos, y en muchas ocasiones esos sueos son derribados por
otras personas. Si usted no tiene el hbito de pensar en grande, si su
pensamiento de posibilidades ha sido desanimado en el pasado, entonces
necesita intentar volver a capturar esos sueos.
Piense en retrospectiva hacia un tiempo en el cual tuviera ms posibilidades de
imaginarse a s mismo haciendo grandes cosas (quiz necesite regresar a su
infancia), en qu soaba? Qu era lo que en verdad quera hacer en su
corazn? Vuelva a capturar ese pensamiento, explrelo y suee con l.
R/ Cuando era nio siempre so con ser mdico, pero me deje influenciar por otras
personas y no cumpl mi sueo.
2. Algn sueo que usted tuvo anteriormente en la vida podra no ser posible para
usted en la actualidad (aunque muchos lo son, si est dispuesto y es capaz de
pagar el precio), as que, qu es lo que en verdad quiere hacer? Cul es su
sueo? Si usted no temiera al fracaso o a que se hiciera burla de usted, qu
debera hacer hoy?
R/ Yo no termin mi ingeniera, quisiera al graduarme de licenciado, retomar esa
carrera porque cuando la dej me sent frustrado y fracasado.

3. Esta semana, lea la biografa de alguien a quien admire. Si tiene el tiempo y la


energa, lea dos o tres acerca de la misma persona. Tome notas en relacin con
la manera en la cual esa persona aprovech la energa del pensamiento de

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posibilidades y despus encuentre de tres a cinco principios o prcticas en la


vida de esa persona que pueda aplicar a la suya. Escrbalas aqu:
R/ Le la biografa de Mark Zuckerberg creador de Facebook que crey en grande
cuando hizo una pequea red para comunicarse entre sus compaeros, quien iba a
creer lo grande que llegara a ser.

TCNICA 7: Acepte las lecciones del pensamiento reflexivo


POR QU DEBERA ACEPTAR LAS LECCIONES DEL PENSAMIENTO REFLEXIVO?
El ritmo de nuestra sociedad no fomenta el pensamiento reflexivo, la mayora de las
personas acta antes de pensar. Lo valioso que resulta:
1. Le da una verdadera perspectiva.
Cuando usted reflexiona, es capaz de poner una experiencia en perspectiva, le
es posible evaluar su tiempo y es capaz de obtener una nueva apreciacin de
cosas que antes pasaron desapercibidas.
2. Da integridad emocional a su vida de pensamiento.
El pensamiento reflexivo le permite distanciarse de las emociones intensas de
experiencias particularmente buenas o malas y verlas con ojos frescos.
3. Aumenta su confianza en la toma de decisiones.
El pensamiento reflexivo puede ayudar a disipar esa duda y a la vez, le da
confianza para tomar la siguiente decisin.
4. Aclara la imagen global.
Cuando usted piensa de forma reflexiva, puede poner las ideas y las
experiencias en un contexto ms acertado.
5. Utiliza una buena experiencia y la convierte en una valiosa.
El pensamiento reflexivo convierte la experiencia en revelacin.
COMO ACEPTAR LAS LECCIONES DEL PENSAMIENTO REFLEXIVO?
1. Aparte tiempo para la reflexin.
Una vida que no se examina es una vida que no vale la pena vivirse.
2. Aprtese de las distracciones.
La reflexin requiere soledad tanto como cualquier otro tipo de pensamiento. La
distraccin y la reflexin simplemente no se mezclan.

3. Revise regularmente su agenda o su diario.


Las agendas y los diarios le recuerdan la manera en la cual ha ocupado su
tiempo, le muestran si sus actividades estn de acuerdo con sus prioridades y lo
ayudan a ver si ha logrado algn progreso.

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4. Haga las preguntas indicadas.


El valor que reciba de la reflexin depender de la clase de preguntas que se
haga.
5. Consolide su aprendizaje a travs de las acciones.
Una herramienta sumamente valiosa es escribir los buenos pensamientos que
provengan de su pensamiento reflexivo, pero nada lo ayudar a crecer tanto
como hacer que sus pensamientos se vuelvan acciones.
Pensamiento relacionado a los valores:
Desarrollo personal, valor, trabajo en equipo, liderazgo, salud fsica, fe personal.
Pensamiento en lo respectivo a las relaciones:
Matrimonio y familia, amigos, crculo interno, Dios.
Pensamiento relacionado a las experiencias:
Descubrimientos, recuerdos, dificultades, xitos, personas, conclusiones.

PREGUNTA DE REFLEXIN
Me regreso al pasado con regularidad para obtener una perspectiva real y pensar con
entendimiento?
S, me gusta regresar al pasado y reflexionar sobre las cosas que hice mal para
mejorarlas.

TCNICA 8: Cuestione el pensamiento comn y corriente


El pensamiento comn y corriente es:
Demasiado promedio mediocre como para entender el valor del buen pensamiento.

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Demasiado rgido como para darse cuenta del impacto que causa cambiar la forma
de pensar.
Demasiado perezoso como para dominar el proceso del pensamiento intencional.
Demasiado pequeo como para ver la sabidura del pensamiento global.
Demasiado conformista como para liberar el potencial del pensamiento concentrado.
Demasiado tradicional como para descubrir el gozo del pensamiento creativo.
Demasiado ingenuo como para reconocer la importancia del pensamiento realista.
Demasiado indisciplinado como para liberar el poder del pensamiento estratgico.
Demasiado limitante como para sentir la energa del pensamiento de posibilidades.
Demasiado apegado a las modas como para aceptar las lecciones del pensamiento
reflexivo.
Demasiado superficial como para cuestionar el pensamiento comn y corriente.
Demasiado orgulloso como para participar del pensamiento compartido.
Demasiado egosta como para experimentar la satisfaccin del pensamiento
desinteresado.

POR QU DEBERA CUESTIONAR EL PENSAMIENTO COMN Y CORRIENTE?


1. En algunas ocasiones es igual a no pensar.
El problema con el pensamiento comn y corriente es que no requiere que
pienses en lo absoluto.
2. Ofrece una falsa esperanza.
Muchas personas buscan seguridad y confianza en el pensamiento comn y
corriente, imaginan que si muchas personas hacen lo mismo, entonces debe ser
lo correcto.
3. Es lento para aceptar el cambio.
Debemos dejar de suponer que algo que nunca se ha hecho podra ser
imposible de hacerse.
4. Solo trae resultados promedio.
El pensamiento comn y corriente solo trae resultados mediocres.
Cuando adoptamos el pensamiento promedio limitamos nuestro xito, lo cual
representa usar la menor cantidad de energa con el nico fin de mantenernos a
flote.

COMO CUESTIONAR EL PENSAMIENTO COMN Y CORRIENTE?

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1. Piense antes de seguir.


Quien desafe el pensamiento comn y corriente requiere de una buena
disposicin para ser impopular y salir de lo normal.
A medida que comience a pensar en contra del pensamiento comn, recuerde
que:
Aun cuando su resultado sea exitoso, el pensamiento poco comn es muy
subestimado, no es reconocido y se malentiende.
El pensamiento poco comn contiene las semillas de la visin y la
oportunidad.
Para todo progreso se requiere del pensamiento poco comn.
2. Aprecie el pensamiento.
Una de las maneras para acoger la innovacin y el cambio es aprender a
apreciar la manera en la cual piensan otras personas; para hacerlo, debe
exponerse continuamente a otras personas.
3. Cuestione continuamente.
El mayor enemigo para el xito de maana es el xito de hoy.
Si se encuentra demasiado apegado a su propia manera de pensar y a la
manera en la cual se llevan a cabo los procesos en la actualidad, nada cambiar
para bien.
4. Intente cosas nuevas de forma diferente.
La innovacin es una de las mejores maneras de salir de la rutina de su propio
pensamiento, lo cual puede hacer todos los das, poco a poco.
5. Acostmbrese a estar incmodo.
El pensamiento comn y corriente es cmodo. Si usted quiere rechazar el
pensamiento popular con el fin de dar cabida al xito, tendr que
acostumbrarse a estar incmodo.

PREGUNTA DE REFLEXIN
Rechazo de forma consciente las limitaciones del pensamiento comn para lograr
resultados poco comunes?
Si rechazo las limitaciones porque no me gusta ser igual a los dems.
1.

Aprecie la manera en la cual piensan otras personas al ponerse en los


zapatos de una persona innovadora. Acuda a una librera o entre a
Amazon.com y busque biografas, escoja un libro acerca de alguien con
quien normalmente no se sentira identificado o atrado; si le agradan los
nmeros y los hechos, lea sobre un artista; si le interesa el arte, lea una
biografa de negocios; si evita la poltica, lea sobre un poltico; usted me
entiende. Lleve su mente a donde no va con frecuencia e intente apreciar el
pensamiento del sujeto sobre quien est escrita la biografa.

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R/ Le sobre Bin Laden, persona de la cual no hubiese querido conocer la historia por
tanta persona que asesino por ser uno de los terroristas ms famosos pero leyendo me
di cuenta que nadie nace malo simplemente en el trayecto de la vida siempre hay
influencias que lo llevan a perfeccionarse en algo.

2.
Aumente su capacidad de sentirse incmodo. Haga algo todos los das de una
manera diferente a la que est acostumbrado: conduzca todos los das por un camino
diferente a su oficina o a la tienda de comestibles durante la semana, organice su da
de manera diferente a como normalmente 10 hace, salga con su pareja en un tipo
diferente de cita, vaya a un concierto donde se interprete msica diferente a la que
normalmente escucha, sacuda su mente
R/ He cambiado mi ruta al trabajo todos los das.
3.
Todos tenemos aspectos en nuestras vidas que deban haber cambiado hace
tiempo; ideas, procesos u objetos que fueron estupendos y revolucionarios cuando se
crearon pero que necesitan cambiar. Encuentre algo de esa naturaleza y cmbielo; si
tiene problemas en encontrar un aspecto de su vida que requiera cambios, pida ayuda
a un amigo, a un colega o a su pareja

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TCNICA 9: Participe del pensamiento compartido


POR QU DEBE PARTICIPAR DEL PENSAMIENTO COMPARTIDO: QUIENES PARTICIPEN
DEL PENSAMIENTO COMPARTIDO DEBEN SABER LO SIGUIENTE?
1. Es ms rpido que el pensamiento solitario.
Siempre aprender ms rpido de una persona con experiencia.
2. Es ms innovador que el pensamiento solitario.
Tendemos a pensar en los grandes pensadores y en los innovadores como
personas que trabajan solas, pero la realidad es que el pensamiento innovador
ms extraordinario no ocurre en el vaco.
3. Trae ms madurez que el pensamiento solitario.
Si usted combina sus ideas con las de otras personas concebir pensamientos
que nunca antes haba ideado!
Si usted no tiene la experiencia que necesita, est cerca de alguien que la
tenga.
4. Es ms fuerte que el pensamiento solitario.
Aceptar un buen consejo no es ms que aumentar la habilidad propia.
5. Obtiene como ganancia un mayor valor que el pensamiento solitario.
Ya que el pensamiento compartido es ms fuerte que el solitario, es obvio que
produce un mayor beneficio, lo cual ocurre a causa de la accin enriquecedora
del pensamiento compartido.
6. Es la nica manera de tener pensamientos extraordinarios.
Aquel que slo recibe enseanza de s mismo tiene a un necio por maestro.
Si cada uno de nosotros concibe un pensamiento y si juntos tenemos dos,
entonces siempre tenemos el potencial de idear un pensamiento extraordinario.
COMO PARTICIPAR DEL PENSAMIENTO COMPARTIDO?
1. Valore las ideas de los dems.
Debe creer que las ideas de las dems personas tienen valor, pues si no lo hace,
estar atado de manos.
2. Vaya de la competencia de la cooperacin.
Siempre est en busca de ideas, no discrimine la fuente en lo absoluto; obtenga
ideas de clientes, nios, competidores, otras industrias o conductores de taxi,
no importa quin haya pensado en una idea.
3. Tenga objetivos establecidos cuando se rena.
Mientras ms respeto la sabidura de una persona, ms la escucho.
4. Traiga a la mesa a las personas indicadas.
El mayor secreto para ganar en el pensamiento compartido es tener a las
personas adecuadas en la mesa.

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PREGUNTA DE REFLEXIN
Incluyo constantemente las mentes de los dems para pensar por encima de la ma y
lograr resultados enriquecedores?
R/ Si, ltimamente incluyo las opiniones de los dems para lograr buenos resultados
con los jvenes de mi iglesia, los trato de encaminar a que cumplan sus sueos, por
debajo de mis sueos y mis metas estn las de todos los dems.
1. Qu tan bien practica el pensamiento compartido? Cuando enfrenta un reto difcil o
una situacin problemtica, su tendencia natural lo lleva a incluir otras personas en el
proceso de pensamiento o no? Califquese en una escala del 1 al 10, en la cual el!
indica que nunca incluye a los dems y el yo que casi siempre invita a otras personas
a compartir sus ideas.
Escriba aqu su puntuacin: 10
TCNICA 10: Experimente la satisfaccin del pensamiento desinteresado
POR QU DEBE ESFORZARSE POR CONSEGUIR EL PENSAMIENTO DESINTERESADO?
Con frecuencia el pensamiento desinteresado puede brindar un mayor beneficio que
cualquier otro tipo de pensamiento. Algunos de estos beneficios:
1. Trae satisfaccin personal.
No hay ocupacin ms noble en el mundo que ayudar a otro ser humano,
ayudar a alguien a tener xito.
Cuando usted pasa su da sirviendo desinteresadamente a otras personas,
puede recostarse en la noche sin ningn arrepentimiento y dormir
profundamente.
2. Aade valor a los dems.
Cuando usted deja de pensar en s mismo y hace una contribucin a los dems,
comienza a vivir en verdad.
3. Fomenta otras virtudes.
De todas las cualidades que una persona puede buscar, el pensamiento
desinteresado es el que ms ayuda a cultivar otras virtudes.
4. Aumenta la calidad de vida.
El espritu de generosidad que crea el pensamiento desinteresado permite que
las personas aprecien la vida y entiendan los valores ms altos de la misma.
No hay vida tan vaca como la que est centrada en uno mismo.
Si usted desea mejorar su mundo, concentre su atencin en ayudar a los
dems.
5. Lo hace ser parte de algo mucho mayor que usted.
En vez de intentar ser grande, sea parte de algo ms grande que usted.
6. Crea un legado.
Cuando usted piensa desinteresadamente e invierte en otras personas, usted
obtiene la oportunidad de crear un legado que perdurar.

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COMO EXPERIMENTAR LA SATISFACCIN DEL PENSAMIENTO DESINTERESADO?


1. Ponga primero a los dems.
Las personas humildes no piensan menos de s mismos, simplemente piensan
menos en s mismos.
Nada hagis por contienda o por vanagloria; antes bien con humildad,
estimando cada uno a los dems como superiores a l mismo; no mirando cada
uno por lo suyo propio, sino cada cual tambin por lo de los otros".
2. Expngase a situaciones donde las personas tengan necesidades.
Su manera de dar no es importante al principio; puede servir en su iglesia,
hacer donaciones a un banco de alimentos, ofrecerse como voluntario para
servicios profesionales o dar dinero a una organizacin caritativa. El objetivo es
aprender a dar y tambin cultivar el hbito de pensar como un dador.
3. De en silencio o de manera annima.
Casi siempre es ms fcil dar cuando se recibe reconocimiento, que cuando
nadie se entera; sin embargo, quienes dan con el fin de ostentar, ya han
recibido con eso toda la gratificacin que les ser posible obtener.
4. Invierta intencionalmente en las personas.
El nivel ms alto de pensamiento desinteresado llega cuando usted da de s
mismo a otra persona para su desarrollo o bienestar personal.
"Si usted ayuda a los dems a lograr lo que desean, ellos lo ayudarn a lograr lo
que usted desea".
5. Verifique continuamente sus motivos.
"Con frecuencia, lo que parece ser generosidad no es ms que ambicin
disfrazada, la cual pasa por alto un inters pequeo con el fin de asegurarse
uno grande".
Lo ms difcil para la mayora de las personas es luchar contra su tendencia
natural de colocarse a s mismos en primer lugar, de ah la importancia de
examinar continuamente sus motivos para asegurarse de no estar
retrocediendo hacia el egosmo.
PREGUNTA DE REFLEXIN
Considero continuamente a los dems y a su desarrollo para actuar con la misma
colaboracin en mente?
Si siempre pienso antes en los dems si mis acciones los beneficiaran, si mis
decisiones tendrn peso sobre ellos porque siempre quiero lo mejor para los que estn
cerca de m.

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Desea cambiar hasta que pueda darles el primer lugar a los dems y desarrollar y
mantener motivos desinteresados? Entonces establezca metas desinteresadas. Piense
en algunas acciones que podra realizar para ayudar a los dems, las cuales no lo
beneficien a usted de ninguna manera (a excepcin de que obtenga satisfaccin
interna). Establezca una cantidad de dinero que quiera donar este ao (de forma
annima, si es posible), decida un nmero de horas a la semana que emplear en
servir a otras personas, encuentre un ministerio o una causa a la cual desea ayudar a
tener xito (no necesariamente intente dirigirla, pero asesrelos en lo que sea que le
pidan). El que usted establezca metas y busque maneras de alcanzarlas, lo auxiliar a
comenzar a pensar de una forma ms desinteresada. Cmo va usted a ayudar?
R/ La mayor satisfaccin que puedo tener es ayudar a los jvenes de mi iglesia
dndoles consejos de como buscar ms de Dios, y que no comentan los errores que
comet en el pasado. Desde pequeo pase por muchas cosas desagradables que me
han hecho fuerte hasta el da de hoy, considero que mi experiencia en mi vida familiar
les puede ayudar mucho a ellos por los problemas que puedan llegar a tener.
2. En muchos casos, las acciones ms gratificantes llegan cuando las personas
obedecen a un deseo interior de satisfacer las necesidades de otra persona. Durante la
semana siguiente, afine su radar intuitivo para buscar necesidades humanas. Cuando
perciba una necesidad y se sienta movido a ayudar, siga esa inclinacin; si en verdad
quiere convertirse en un mejor pensador desinteresado intente buscar continuamente
necesidades por un perodo prolongado de tiempo (como un ao).
3. Invertir en una persona al final retribuye la mayor recompensa, ya que su resultado
es cambiar vidas. Piense en lo que tiene usted que pueda invertir en otras personas,
qu habilidades posee que significaran un beneficio para alguien?, qu experiencias ha
tenido en la vida que puedan ayudar a otros? o de qu recursos goza que deban
compartirse?
R/ Haba un joven de muy pocos recursos en mi iglesia q estaba estudiando ingeniera
en sistemas pero no tena una computadora buena para trabajar, me di cuenta y le
regale una, tiempo despus Dios me recompens y EL me regal la laptop que yo
necesitaba.

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TCNICA 11: Disfrute de los beneficios del pensamiento enfocado en las


ganancias
POR QU DEBE DISFRUTAR DEL BENEFICIO DEL PENSAMIENTO ENFOCADO EN LAS
GANANCIAS?
1. Brinda una gran claridad.
El pensamiento enfocado en las ganancias hace posible que uno mida los
efectos de una manera ms rpida y fcil. Le da un punto de referencia con el
cual medir la actividad. Puede usarse como una manera de centrarse y de
asegurar que todas las pequeas actividades tengan el mismo propsito y se
sujeten a l para conseguir una meta mayor.
2. Lo ayuda a evaluar cada situacin.
Cuando conoce las ganancias a las que aspira, se vuelve mucho ms fcil
conocer la calidad de su desempeo en cualquier rea.
No hay mejor herramienta de medicin que las ganancias.
3. Lo ayuda a tomar las mejores decisiones.
Las decisiones se vuelven mucho ms fciles cuando conoce las ganancias a las
cuales aspira.
4. Genera una moral alta.
Por lo general, cuando usted conoce las ganancias que persigue y va tras ellas,
se aumentan en gran medida sus posibilidades de ganar, y nada genera una
moral tan alta como ganar.
5. Asegura su futuro.
Si usted desea tener xito en el maana, necesitar pensar hoy en las
ganancias.
Observe cualquier compaa exitosa y duradera y encontrar lderes que
conocen las ganancias de su negocio. Ellos toman sus decisiones, asignan sus
recursos, contratan su personal y estructuran su organizacin para conseguir
esa retribucin.

COMO DISFRUTAR DE LOS BENEFICIOS DEL PENSAMIENTO ENFOCADO EN LAS


GANANCIAS?
1. Identifique la ganancia real.
Si su meta es obtener algo tan vago como "el xito", le ser muy difcil emplear
este tipo de pensamiento para lograrla.
El primer paso es identificar sus deseos, llegar a los resultados que en verdad
est buscando, a la verdadera esencia de la meta.
Retire cualquier emocin que pueda nublar su juicio y elimine cualquier poltica
que pudiera ejercer influencia en su percepcin.
2. Convierta las ganancias en el objetivo.

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Si las utilidades monetarias fueran la verdadera ganancia y ayudar a las


personas fuera sencillamente el medio de conseguirlas, entonces la compaa
se deteriorara, su atencin estara dividida y no ayudara a las personas tanto
como les fuera posible, ni obtendra todas las utilidades que deseara.

3. Cree un plan estratgico para lograr las ganancias.


El pensamiento enfocado en las ganancias logra resultados; por lo tanto, es
conclusin natural que cualquier plan que surja de ese pensamiento debe llevar
directamente al objetivo principal
Si la suma de las metas ms pequeas no cuadra con la ganancia que en
verdad desea, entonces su estrategia est defectuosa o no ha identificado la
ganancia real que busca alcanzar.
4. Asegrese que los miembros de su equipo se sujeten a su estrategia.
Una vez que su estrategia est establecida, asegrese de que su gente se
sujete a ella. De forma ideal, todos los miembros del equipo deben conocer la
meta principal as como cul es su papel individual para conseguirla. Necesitan
conocer cul ser su ganancia individual y la funcin que ella desempea para
lograr las ganancias de la compaa.
5. Apguese a un sistema y vigile continuamente sus resultados.
Lograr el xito con el pensamiento enfocado en las ganancias debe ser una
forma de vida, o los resultados sern contradictorios.

PREGUNTA DE REFLEXIN
Me mantengo concentrado en la ganancia que deseo para poder obtener el mayor
beneficio cosechar todo el potencial de mi pensamiento?
R/ Si, mi forma de pensar ha cambiado y estoy concentrado en mi ganancia que ser
la que me dar mayor beneficio.
1.
Cunto ha pensado en la ganancia a la cual aspira usted mismo? Sabe por
qu hace lo que hace en su carrera? Ha averiguado lo que intenta lograr en su vida
familiar? Si alguien se lo preguntara, sera capaz de decir cul es el propsito por el
que usted se encuentra en la tierra? Su vida puede ser ms contundente y su
pensamiento puede ser ms fructfero si conoce su propsito. Piense en cada uno de
los aspectos siguientes. Y despus, intente escribir de manera concisa cul es la
ganancia que usted quiere obtener en cada una.
Carrera: Trabajar en un rea laboral en la que practique lo que estudi
Matrimonio: Tener una familia unida y encaminarlos en el camino de Dios
Familia: Brindar xitos y felicidad a mi familia.
Entretenimiento y vacaciones: Perfeccionar mi habilidad de tocar instrumentos para
darle lo mejor a Dios, Por viajar a otros pases

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Servicio o ministerio: Alcanzar mayor experiencia para poder servirle mejor a Dios
Propsito en la vida: Ser un mejor hijo de Dios, no sucumbir ante las tentaciones, serle
fiel a Dios, lograr ser un profesional exitoso y lograr excelencia como persona.

2.

Elija un objetivo primordial en su vida o en su carrera y escrbalo aqu:

R/ Graduarme y especializarme.

A. Aparte un tiempo esta semana para determinar la ganancia que obtendr de esta
meta. Recuerde asegurarse que la ganancia sea EL OBJETIVO no nicamente un
sustituto para otra meta no expresada, o solo un paso hacia ella. Una vez que conozca
la ganancia a la cual aspira, escrbala aqu.
B. El siguiente paso es desarrollar una estrategia para conseguir la ganancia. Cules
son los elementos clave necesarios para lograrla? Cules son los objetivos principales?
Desglselos en sus partes fundamentales.
C. Determine qu tipo de ayuda ser necesaria para alcanzar la meta. Puede lograrla
solo? Necesitar que lo ayuden sus amigos o colegas? Necesitar montar su propia
organizacin para hacerlo? Existe alguna organizacin a la cual pueda unirse para
lograrla?
D. Su siguiente paso es sujetar a su estrategia a las personas que participen en ella,
con el fin de conseguirla (Si su meta requiere la ayuda de otras personas y usted tiene
poca experiencia en dirigir personas, ser necesario comience un programa de
desarrollo personal para mejorar sus habilidades de liderazgo.)
E. Idee una manera de monitorear su progreso y el de los lderes participantes.
Recuerde que solo ser capaz de lograr su ganancia si mantiene la vista en ella de
forma continua.

Y ahora, tome un momento para evaluarse a s mismo en cada rea del pensamiento
que se plantea en el libro. Califquese en una escala del! al 10 (siendo 10 la ms alta):
10
Entienda el valor de pensar bien: Creo que ser un buen pensador puede
cambiar mi vida?
10

Dese cuenta del impacto que causa cambiar su forma de pensar: Mi deseo de
tener xito y de mejorar mi vida es lo suficientemente fuerte como para
impulsarme a cambiar mi manera de pensar?

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10

Domine el proceso del pensamiento intencional: Estoy dispuesto a pagar el


precio de cultivar el hbito de concebir, nutrir y desarrollar grandes
pensamientos todos los das?

Adquiera la sabidura del pensamiento global: Pienso ms all de mi mundo


para procesar ideas con una perspectiva integral?

10

Libere el potencial del pensamiento concentrado: Estoy comprometido a


eliminar las distracciones y el desorden mental para poder concentrarme con
claridad en el problema real?

Descubra el gozo del pensamiento creativo: Estoy trabajando para salir de la


"caja" de mis limitaciones para poder explorar ideas y opciones con el fin de
experimentar avances creativos?

Reconozca la importancia del pensamiento realista: Estoy construyendo con


hechos un cimiento mental slido que me permita pensar con certeza?

10

Libere el poder del pensamiento estratgico: Estoy poniendo en prctica planes


estratgicos que me den direccin en el presente y aumenten mi potencial para
el futuro?

Sienta la energa del pensamiento de posibilidades: Estoy liberando el


entusiasmo del pensamiento de posibilidades para encontrar respuestas hasta
en situaciones aparentemente imposibles?

10

Acepte las lecciones del pensamiento reflexivo: Regreso al pasado con


regularidad para obtener una perspectiva real y pensar con entendimiento?

10

Cuestione el pensamiento comn y corriente: Rechazo de forma consciente las


limitaciones del pensamiento comn para lograr resultados poco comunes?

10

Participe del pensamiento compartido: Estoy incluyendo constantemente las


ideas de otros a las mas, para mejorar mis pensamientos y lograr pensamientos
enriquecedores?

10

Experimente la satisfaccin del pensamiento desinteresado: Considero


continuamente a los dems y su desarrollo para pensar en colaborar con ellos al
mximo?

10

Disfrute de los beneficios del pensamiento enfocado en las ganancias: Me


mantengo enfocado en las ganancias que deseo para poder obtener el mayor
beneficio y cosechar todo el potencial de mi pensamiento?

En verdad confo en que su pensamiento haya mejorado; sin embargo, la realidad es


que nadie puede esperar dominar cada tipo de pensamiento; es por ello que deseo
ofrecerle un consejo: si usted obtuvo en cada tipo de pensamiento una calificacin de:

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8-10, pase 80% de su tiempo realizando este tipo de pensamiento.


6-7, pase 20% de su tiempo realizando este tipo de pensamiento.
0-5, traiga a su equipo a alguien con una calificacin de
8,9 o 10 en este tipo de pensamiento.