20

CAPITULO II
DISEO METODOLOGICO.
1.0. TIPO DE INVESTIGACION.
El tipo de investigacin que se utiliz fue analtica y propositiva; porque se analiz la
relacin de variables en la implementacin de procedimientos de control interno que
facilite la aplicacin de la contabilidad gubernamental y el funcionamiento efectivo de las
unidades administrativas y financieras, el cual podr ser

presentado a los concejos

municipales de las alcaldas en estudio.

2.0. UNIVERSO Y MUESTRA.

2.1. Universo.
El universo o poblacin en estudio comprendi el personal de todas las unidades o
secciones que tienen relacin con la gestin financiera y contable de las 87 alcaldas de
la zona oriental de El Salvador.

2.2. Muestra.
La muestra fue conformada por 39 alcaldas de la zona oriental, quienes a su vez
representan los 4 departamentos de dicha zona geogrfica, en forma proporcional.
El tipo de muestreo que se utiliz fue el estratificado, dada las caractersticas de la
poblacin que esta divida en grande, medianas y pequeas; el procedimiento para la
obtencin de la muestra fue en base a un listado muestral que nos permiti analizar los

21

datos, as como tambin a los encargados que integran cada uno de los departamentos
involucrados en la investigacin.
Para el clculo de la muestra se utiliz la frmula de poblacin finita, ver Anexo No. 1.

3.0. MTODOS, TCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIN DE

DATOS.
Los mtodos a utilizar para la obtencin de datos fueron: La encuesta, porque a travs
de ellas se obtuvo la informacin de las municipalidades en estudio y la observacin
estructurada, ya que se obtuvieron elementos de juicio en base a una gua sobre lo que
se quiso investigar; la tcnica que se utiliz fue la entrevista, para obtener los datos por
escrito al efectuar la prctica de la encuesta; los instrumentos que se utilizaron fueron el
cuestionario y la gua de observacin, el primero diseado con preguntas cerradas y
abiertas, el cual cont con un nmero de 26 preguntas y la gua de observacin
diseada en base a 5 aspectos relevantes de lo que se quiso indagar.

4.0. PROCEDIMIENTOS.
La recoleccin y anlisis de los datos fue responsabilidad de los miembros que integran
el grupo de investigacin, la presentacin se hizo en tablas simples, el anlisis es en
porcentajes de menor a mayor, las conclusiones y recomendaciones conforme a los
resultados que se obtuvieron de la recopilacin de la informacin.
Para la prueba de hiptesis se utiliz el mtodo de Chi-Cuadrado.

22

5.0. PRESENTACIN Y ANLISIS DE DATOS.

Preguntas Generales.
Pregunta No. 1
A que departamento pertenece usted?
Objetivo.
Determinar el nmero de personal encuestado y a que unidad pertenece dentro de la
municipalidad.
Encuestados

39

Alternativas

Frecuencia

Porcentaje

Contabilidad

26

66.7 %

Tesorera

03

7.7 %

* UACI

04

10.2 %

** RCT

01

2.6 %

Auditoria

03

7.7 %

Secretaria Municipal.

02

5.1 %

39

100 %

* Unidad de Adquisiciones y Contrataciones Institucional

** Registro y Control Tributario (Catastro)
66.7%

5.1%
7.7% 2.6%

7.7%
10.2%

Anlisis:
De acuerdo al resultado obtenido pudimos entrevistar a 66.7 % del personal que
pertenecen a las Secciones de Contabilidad, el 7.7 % a las Secciones de Tesorera, 10.2

23

% a las UACI, 2.6 % a Registro y Control Tributario (Catastro), 7.7 % a las Unidades de
Auditoria, y el 5.1 % restante a las Secciones de Secretara Municipal; logrando as
elementos de juicio en la mayora de Secciones que tienen relacin directa con el
quehacer contable.
Pregunta No. 2
Qu nivel acadmico tiene?
Objetivo.
Conocer el nivel acadmico de los Empleados y Servidores pblicos responsables de las
diferentes unidades en las alcaldas municipales encuestadas.
Encuestados
39

Alternativa

Frecuencia

Porcentaje

Lic. en Contadura Publica

05

12.8 %

Lic. en Admn. de Empresas

03

7.7 %

Lic. en Psicologa

01

2.5 %

Ing. Civil

02

5.1 %

Lic. En Ciencias Jurdicas

01

2.5 %

Estudiantes Universitarios

10

25.6 %

Profesorados en Ciencias Com.

01

2.5 %

Bachiller

16

41.2 %

39

100 %

41.2%

12.8%

2.5%
7.7%

25.6%

2.5%

2.5%
5.1%

24

Anlisis:
Segn el resultado obtenido se puedo determinar la deficiencia en el nivel acadmico
que existe en las Jefaturas de las diferentes secciones, as como la carencia de
idoneidad para desempear los cargos respectivos, podemos notar que el porcentaje de
profesionales afines a su puesto de trabajo es de 25.6 %, que es relativamente bajo
con relacin al porcentaje total. Es importante notar que el porcentaje de bachilleres
ejerciendo cargos de responsabilidad en las Alcaldas de la zona oriental es mucho
mayor de los profesionales en mencin.

Pregunta No. 3
Qu cargo desempea?
Objetivo.
Establecer el nivel de responsabilidad que desempean los empleados de las diferentes
Secciones en las Alcaldas Municipales encuestadas.
Encuestados
39

Alternativa

Frecuencia

Porcentaje

Jefe de Contabilidad

25

64.2 %

Jefe de Tesorera

03

7.7 %

Jefe de la UACI

04

10.3 %

Jefe de Catastro

01

2.5 %

Jefe de Auditoria

03

7.7 %

Jefe de Secretara

02

5.1 %

Auxiliar de Contabilidad

01

2.5 %

39

100 %

25

64.2%

2.5%
5.1%
7.7% 2.5%

7.7%
10.3%

Anlisis:
De acuerdo a los resultados obtenidos se logro entrevistar al 97.5 % de Jefes de las
distintas unidades Administrativas, considerando el 2.5 % de personal auxiliar.
Recopilarse informacin de calidad procedente de los jefes y responsables directos.

Pregunta No. 4
Tiene la administracin municipal plan y programa de capacitacin y formacin del
personal de acuerdo al puesto que desempea en la Institucin?. Si su respuesta es
negativa explique.
Objetivo.
Determinar si las diferentes Alcaldas Municipales capacitan al personal de acuerdo al
puesto que desempean.
Alternativa

Frecuencia

Porcentaje

Si

11

28.2 %

No

28

71.8 %

Total

39

100 %

71.8%
28.2%

26

Anlisis:
Los resultados obtenidos muestran que en las Alcaldas Municipales de la zona oriental
no se cuenta con programas de capacitacin institucionales y de acuerdo al 71.8 % que
contesto negativamente se determin que la mayora se apoya en programas de
capacitacin impartidos por instituciones relacionadas al quehacer municipal como el
ISDEM, Ministerio de Hacienda y COMURES. Debido a la falta de fondos e iniciativa por
parte de la administracin municipal.

Pregunta No. 5
Tiene la administracin municipal definida la organizacin del trabajo en cada uno de
los departamentos, con lneas claras de autoridad y delimitacin de funciones?
Objetivo.
Conocer si las Organizaciones Municipales estn claramente definidas con lneas de
autoridad y delimitacin de funciones.
Alternativa

Frecuencia

Porcentaje

Si

37

94.8 %

No

02

5.2 %

Total

39

100 %

Anlisis:

94.8%

5.2%

Es evidente y segn lo demuestran los resultados, que las alcaldas municipales de la

zona oriental cuentan con una organizacin y funciones bien definidas, estas han sido
apoyadas por el ISDEM.

27

Pregunta No. 6
Conoce el manual de organizacin y funciones de la administracin municipal?
Objetivo.
Verificar el grado de conocimiento acerca de los manuales de organizacin y funciones
en las Administraciones Municipales.
97.4%

Alternativa

Frecuencia

Porcentaje

Si

38

97.4 %

No

01

2.6 %

Total

39

100 %
2.6%

Anlisis:
Segn los resultados obtenidos se observ que existe conocimiento por parte de la
mayora del personal sobre los manuales administrativos. Esta respuesta se asemeja a la
pregunta anterior, afirmando que hay conocimiento de la organizacin y sus funciones
de acuerdo a los datos obtenidos.

Pregunta No. 7
Utiliza un manual de procedimiento para su puesto de trabajo?
Objetivo.
Determinar si se utilizan manuales de procedimientos en los puesto de trabajo, en cada
una del los departamentos de las Alcaldas Municipales de la zona oriental.

28

100.0%

Alternativa

Frecuencia

Porcentaje

Si

0%

No

39

100 %

Total

39

100 %
0.0%

Anlisis:
Segn la totalidad de los entrevistados no se aplica un manual de procedimientos para
su puesto de trabajo a pesar de tener conocimiento de la administracin municipal y de
los manuales de organizacin y funciones. Esto denota una deficiencia de control por
parte de los responsables de vigilar que se cumpla la aplicacin de dichos manuales.

Pregunta No. 8
En el desempeo de sus funciones Trabaja usted en base a metas establecidas por la
administracin?
Objetivo.
Determinar si los empleados trabajan en base a metas establecidas por la
administracin municipal.
Alternativa

Frecuencia

Porcentaje

Si

09

23 %

No

30

77 %

Total

39

100 %

77%

23%

Anlisis:
Los diferentes Jefes de Seccin de las Alcaldas Municipales, manifestaron en un 23 %

29

que trabajan en base a metas establecidas por los Concejos Municipales, mientras que
un 77 % respondi que no cuentan con metas establecidas por la administracin
municipal. Reflejndose aqu el poco inters por parte de la administracin de establecer
metas en el desempeo de las distintas unidades.

Pregunta No. 9
Considera que la implementacin de polticas y normas ayudan al logro de los
objetivos?
Objetivo.
Determinar la incidencia de las polticas y normas en el logro de los objetivos, desde la
perspectiva de los jefes de unidades administrativas.

Alternativa

Frecuencia

Porcentaje

Si

39

100 %

No

0%

Total

39

100 %

100%

0%

Anlisis:
La totalidad de las personas encuestadas manifestaron la importancia de la
implementacin de polticas y normas para el logro de los objetivos, en cada una de las
Secciones.

Pregunta No. 10
Cul de las leyes siguientes conoce, domina y aplica en sus funciones?

30

Objetivo.
Determinar el conocimiento de las leyes que intervienen en las funciones del quehacer
municipal.

Encuestados
39

Alternativas

Frecuencia

Porcentaje

Cdigo Municipal

39

100 %

Ley General Tributaria Municipal

34

87.1 %

Ley del Nombre

12

30.7 %

Cdigo de Familia

12

30.7 %

Ley de Urbanismo

12

30.7 %

* LACAP

26

66.6 %

Ninguna de las Anteriores

0%

Si

No

33

84.6 %

15.4
%

100.0%
87.1%

66.6%

0.8
0.6
30.7%

0.4

30.7%

30.7%

0.2

0.0%

0
CM

LGTM

LN

CF

* CM

= Cdigo municipal

* LGTM

= Ley general tributaria municipal

* LN

= Ley del nombre

* CF

= Cdigo de familia

* LU

= Ley de urbanismo

LU

LACAP

Ninguna

31

* LACAP

= Ley de adquisiciones de la administracin pblica

Anlisis:
Segn los resultados obtenidos la totalidad del personal conoce y aplica en un 100 % el
cdigo municipal, un 87.1 % lo hace con relacin a la ley general tributaria municipal,
un 66.6 % la ley de adquisiciones y contrataciones de la administracin pblica, siendo
de menor conocimiento el cdigo de familia y la ley del nombre con un 30.7 % de los
encuestados, para quienes no es usual trabajar con estas leyes en el desempeo de sus
funciones.

Pregunta No. 11
Considera que para el desempeo de sus labores, el personal cuenta con los recursos
tcnicos, de equipamiento y espacio indispensable para el buen rendimiento y
salvaguarda de recursos?
Objetivo.
Determinar si la administracin municipal cuenta con los recursos necesarios para el
desempeo eficiente de sus labores.

82.1%

Alternativa

Frecuencia

Porcentaje

Si

32

82.1 %

No

07

17.9 %

Total

39

100 %
17.9%

32

Anlisis:
De acuerdo a los resultados el 82.1 % de las municipalidades de la zona oriental cuenta
con los recursos tcnicos, de espacio y equipamiento para el buen desempeo de sus
labores, y el 17.9 % restante no cuentan con tales recursos. Estableciendo el inters de
parte de la administracin de proporcionar al personal de recursos adecuados para el
desempeo eficiente de sus labores.

Pregunta No. 12
Cuenta con un plan de trabajo anual?
Objetivo.
Conocer si las municipalidades de la zona oriental cuentan con un plan de trabajo anual.
Alternativa

Frecuencia

Porcentaje

Si

24

61.5 %

No

15

38.5 %

Total

39

100 %

38.5%
61.5%

Anlisis:
Segn los resultados obtenidos, el 61.5 % del personal manifestaron que cuentan con
un plan de trabajo anual, y el 38.5 % restante sealan que no cuentan con dicha
planificacin de trabajo.

Pregunta No. 13
Conoce las principales fuentes de ingreso de la administracin municipal?. Si es positivo
detalle.

33

Objetivo.
Determinar en los responsables de rea de las alcaldas municipales, si conocen las
diferentes fuentes de recursos municipales.
Alternativa

Frecuencia

Porcentaje

Si

39

100 %

No

0%

Total

39

100 %

100.0%

0.0%

Anlisis:
El resultado del estudio demuestra que la totalidad de los empleados, conocen la
procedencia de los recursos para la gestin institucional, mencionando en su orden las
transferencias de capital, transferencias corrientes y fondo municipal.

Pregunta No. 14
Qu informes financieros genera el sistema de contabilidad gubernamental?
Objetivo.
Determinar el conocimiento de los informes financieros que genera la contabilidad
gubernamental, por parte del personal involucrado.

Encuestados
39

Alternativa

Frecuencia

Porcentaje

Estado de Situacin Financiera

25

64.1 %

Estado de Rendimiento Econmico

24

61.5 %

Estado de Flujo de Fondos

21

53.8 %

Estado de Ejecucin Presupuestaria

21

53.8 %

Balance de Comprobacin

01

2.5 %

Si

No

25

14

34

64.1%

61.5%

0.7

53.8%

53.8%

0.6
0.5
25.0%

0.4
0.3
0.2
0.1
0
ESF

ERE

EFF

EEP

BC

* ESF = Estado de situacin financiera

* ERE = Estado de rendimiento econmico
* EFF = Estado de flujo de fondos
* EEP = Estado de ejecucin presupuestaria
* BC = Balance de comprobacin

Anlisis:
En base a los resultados los informes financieros mas conocidos son el Estado de
Situacin Financiera con el 64.1 %, el Estado de Rendimiento Econmico con el 61.5 %,
el Estado de Flujo de Fondos y el Estado de Ejecucin Presupuestaria con el 53.8 % de
las menciones, y un 2.5 % menciono la Balanza de Comprobacin que es un informe
financiero.

Pregunta No. 15
Cmo funciona el catastro municipal?

35

Objetivo.
Verificar en las Alcaldas Municipales de la zona oriental, como funciona el Catastro
Municipal.

Encuestados
39

Alternativa

Frecuencia

Porcentaje

Actualizado

16

41 %

Desactualizado

19

48.7 %

Poco confiable

19

48.7 %

Mecanizado

17

43.5 %

Manual

12

30.7 %

casco urbano

30

76.9 %

Solamente inmuebles

24

61.5 %

Solamente empresas

18

46.1 %

Solamente

hay

registro

Si

No

22

17

del

76.9%
0.8

61.5%

0.7
48.7%

0.6

48.7%

0.5 41.0%

46.1%

43.5%
30.7%

0.4
0.3
0.2
0.1
0
A

*A

= Actualizado

*D

= Desactualizado

* PC

= Poco confiable

* ME

= Mecanizado

* MA

= Manual

PC

ME

MA

SRCU

SI

SE

36

* SRCU

= Solamente hay registro del casco urbano

* SI

= Solamente inmuebles

* SE

= Solamente empresas

Anlisis:
Segn los resultados obtenidos se pudo determinar que la seccin del catastro municipal
muestra las ms grandes deficiencias, ya que manejan datos desactualizados con un
48.70 % de las municipalidades, y la mitad de las alcaldas lo consideran poco confiable
en un 48.70 %, casi la totalidad de las unidades manejan datos solo del casco urbano,
principalmente inmuebles con un 61.50 % y de empresas solamente el 46.10 5 de las
alcaldas encuestadas.
Es de notar la necesidad de mecanizar los sistemas del registro catastral, ya que solo el
43.50 % de las entrevistas manifest poseer dicho sistema.

Preguntas Especficas.
Pregunta No. 16
Los registros de cuentas corrientes estn actualizados?. Si su respuesta es negativa
explique.
Objetivo.
Determinar el grado de actualizacin de los registros de cuentas corrientes.
Alternativa

Frecuencia

Porcentaje

Si

32

82.1 %

No

07

17.9 %

Total

39

100 %

82.1%

17.9%

37

Anlisis:
El 82.1 % de las Alcaldas cuentan con sus registros de cuentas corrientes actualizados,
encontrndose el 17.9 % restante sin cuentas actualizadas. Esto denota el buen manejo
de la informacin y el inters de las alcaldas en conocer y controlar a los deudores
monetarios en mora en cualquier momento.

Pregunta No. 17
Los registros de contribuyentes en mora estn actualizados?. Si su respuesta es
negativa explique.
Objetivo.
Conocer en las Alcaldas Municipales de la zona oriental, el grado de actualizacin de los
registros de contribuyentes en mora.
Alternativa

Frecuencia

Porcentaje

Si

33

84.6 %

No

06

15.4 %

Total

39

100 %

84.6%

15.4%

Anlisis:
El 84.6 % de las Alcaldas dijeron tener actualizados los registros de contribuyentes en
mora, y el 15.4 % restante mencionaron que dichos registros estn desactualizados.

Pregunta No. 18
Cuenta con un presupuesto por reas de Gestin?

38

Objetivo.
Conocer en las Alcaldas Municipales de la zona oriental, que tipo de presupuesto
emplean para su ejecucin.

Alternativa

Frecuencia

Porcentaje

Si

29

74.4 %

No

10

25.6 %

Total

39

100 %

74.4%

25.6%

Anlisis:
El 74.4 % de las Alcaldas formulan su presupuesto por reas de Gestin, y el 25.6 %
de forma tradicional y por programas en un 0 %; actualmente algunas Alcaldas llevan
sus presupuestos en dos formas; por reas de Gestin y Tradicional, provocando
dualidad presupuestaria.

Pregunta No. 19
Conoce las polticas y procedimientos para adquisiciones y contrataciones de la
municipalidad?. Si su respuesta es negativa explique.
Objetivo.
Verificar si en las Alcaldas Municipales, tienen conocimiento de polticas y
procedimientos para la adquisicin de bienes y servicios.

39
Alternativa

Frecuencia

Porcentaje

Si

29

74.4 %

No

10

25.6 %

Total

39

100 %

74.4%

25.6%

Anlisis:
De acuerdo al resultado obtenido, el 74.4 % dice conocer de polticas y procedimientos
para la adquisicin, contratacin de bienes y servicios, el 25.6 % restante manifiestan
desconocer la existencia de dichas polticas, por ser stos jefes de otras secciones.

Pregunta No. 20
Cuenta con un control de inventario actualizado de materiales en bodega?
Objetivo.
Determinar si en las Alcaldas Municipales de la zona oriental, existe un control interno
adecuado y actualizado de los materiales en bodega.

Alternativa

Frecuencia

Porcentaje

Si

19

48.7 %

No

20

51.3 %

Total

39

100 %

51.3%
48.7%

Anlisis:
De acuerdo a los resultados obtenidos, el 51.3 % de los Jefes de Seccin manifiestan
que no existen inventario actualizado de materiales en bodega y el 48.7 % restante,

40

revelan que si lo tienen. Y a la vez manifestaron que no cuentan con bodegas para el
almacenamiento de los materiales adquiridos. Siendo estos resultados una alerta de
control que debe de poner a la administracin en funcin de superar stas deficiencias.

Pregunta No. 21
Cuenta usted con una gua o manual de procedimientos para el manejo de los registros
contables?
Objetivo.
Conocer si los Jefes de Contabilidad de las Alcaldas Municipales de la zona oriental,
cuentan con un manual de procedimientos para los registros contables.
Alternativa

Frecuencia

Porcentaje

Si

18

46.2 %

No

21

53.8 %

Total

39

100 %

53.8%

46.2%

Anlisis:
Mediante los resultados obtenidos, el 53.8 % del personal directriz de las diferentes
Secciones, manifestaron que no cuentan con una gua o manual de procedimientos para
operaciones contables y el 46.2 % restante dijo conocerlas. Esta situacin arroja una
alerta para la administracin el que se facilite e instruya al personal de las secciones de
contabilidad al uso de un manual de este tipo.

41

Pregunta No. 22
Posee un inventario de activo fijo actualizado?
Objetivo.
Determinar si existe un inventario de activo fijo actualizado y reevaluado.

Alternativa

Frecuencia

Porcentaje

Si

22

56.4 %

No

17

43.6 %

Total

39

100 %

43.6%

56.4%

Anlisis:
De acuerdo a los resultados obtenidos, se determin que el 56.4 % manifiestan tener
actualizado sus inventario de activo fijo, y el 43.6 % restante indican que no lo tienen
actualizado.

Pregunta No. 23
Quines son los refrendarios que acompaan al tesorero?
Objetivo.
Conocer quienes son los refrendarios que acompaan al Tesorero Municipal en el
desembolso del efectivo, segn los jefes de las distintas unidades en las alcaldas de la
zona oriental.

42
Encuestados
39

Alternativa

Frecuencia

Porcentaje

Alcalde

31

79.4 %

Regidores

24

61.5 %

23 %

Otros (Sndico)

79.4%
61.5%

0.8
0.6

23.0%

0.4
0.2
0
Alcalde

Regidores

Sndico

Anlisis:
El 79.4 % afirman que el alcalde es uno de los refrendarios que acompaan al tesorero
municipal para el desembolso de los fondos, el 61.5 % mencionan que son regidores
quines refrendan con el Tesorero, y el 23 % restante afirman que el sndico cuenta
tambin con firma autorizada, y concluimos que en algunas municipalidades el alcalde
hace las veces de tesorero, al que le acompaan 2 regidores en la refrenda de los
cheques.

Pregunta No. 24
Cuenta con un control adecuado de especies municipales?. Si su respuesta es negativa
explique.

43

Objetivo.
Determinar si los encargados de la custodia de las especies municipales, cuentan con un
control adecuado y resguardo necesario.
Alternativa

Frecuencia

Porcentaje

Si

36

92.3 %

No

03

7.7 %

Total

39

100 %

92.3%

7.7%

Anlisis:

De acuerdo a los resultados obtenidos, el 92.3 % dicen contar con un control adecuado
para las especies municipales, y el 7.7 % restante manifestaron que no lo tienen;
asimismo y de acuerdo a la gua de observacin se pudo determinar que no cuentan con
caja fuerte para la custodia de las especies municipales.

Pregunta No. 25
Se remesan los ingresos al banco diariamente?
Objetivo.
Determinar si los ingresos son remesados diariamente, en cuentas de banco de las
Alcaldas Municipales.

Alternativa

Frecuencia

Porcentaje

Si

14

35.9 %

No

25

64.1 %

Total

39

100 %

64.1%
35.9%

44

Anlisis:
De acuerdo a los resultados obtenidos, el 64.1 % de las municipalidades no efectan
sus remesas diariamente por estar alejados de los bancos, y el 35.9 % restante lo
efectan a diario por tener acceso para realizar dicha operacin.

Pregunta No. 26
Cuentan con un manual de control interno definido para aplicaciones contables?
Objetivo.
Conocer en las Alcaldas Municipales de la zona oriental, si cuentan con un manual de
control interno para las aplicaciones contables.
Alternativa

Frecuencia

Porcentaje

Si

12

30.8 %

No

27

69.2 %

Total

39

100 %

69.2%
30.8%

Anlisis:
De acuerdo a los resultados obtenidos, el 69.2 % de las Alcaldas Municipales
manifiestan que no cuentan con un manual de control interno para sus aplicaciones
contables, y el 30.8 % restante argumentaron tener el mencionado manual.

45

6.0. PRUEBA Y RELACIONES DE HIPOTESIS.

6.1. Hiptesis de Trabajo.
HT1: La definicin de polticas y normas permitir registros financieros adecuados.

6.1.1. Hiptesis Estadsticas.

Ho: La definicin de polticas y normas permite registros financieros adecuados.
H1: La definicin de polticas y normas no permite registros financieros adecuados.

HIPOTESIS DE
VARIABLE
VARIABLE
TRABAJO
INDEPENDIENTE DEPENDIENTE
- La definicin de
polticas y normas -Polticas y normas
permitir registros
financieros
adecuados.

INDICADORES

- Estructura
organizativa
- Metas
- Objetivos
- Capacitacin

PREGUNTAS
RELACIONADAS

5,6
8,12
9
2,4
Total

-Registros
financieros
adecuados

14
- Sistema Contable
- Informes financieros 27
Total

PREGUNTAS
POSIBLES
Si
75
33
39
11
158
Si
25
22

No
03
45
0
28
76
No
14
17

47

31

46
Dependiente
Independiente

SI

NO

SI

NO

205

189

(206.20)

(187.80)

120

107

(118.80)

(108.20)

227

325

296

621

Total Columnas

FREC. Esperada

394 x 325 = 206.20

621

REC. Esperada (2) =

FREC. Esperada (3) =

227 x 325 = 118.80

621

FREC. Esperada (4) =

X=

[(205-206.20) 0.5]
206.20

[(189-187.80) 0.5]
187.80

0.014 + 0.0026 + 0.00412 + 0.026 = 0.046

X = 0.046

0.046
X

394

Total Fila x Total Col.

Total

FREC. Esperada (1) =

X=

Total Filas

X c= 3.84

3.84
Xc

394 x 296 = 187.80

621
227 x 296 = 108.20
621

[(120-118.80) 0.5]
118.80

[(170-108.20) 0.5]
108.20

47

6.2. Hiptesis de Trabajo.

HT1: El establecimiento de mtodos efectivos para las operaciones propicia la
salvaguarda de los recursos institucionales.

6.2.1. Hiptesis Estadsticas.

Ho: La aplicacin de mtodos efectivos en las operaciones permite la salvaguarda de los
recursos institucionales.
H1: La aplicacin de mtodos efectivos en las operaciones no permite la salvaguarda de
los recursos institucionales.

HIPOTESIS DE
VARIABLE
VARIABLE
TRABAJO
INDEPENDIENTE DEPENDIENTE
- El establecimiento de mtodos
-Mtodos efectivos
efectivos para las en las operaciones.
operaciones propicia la salvaguarda de los recursos
institucionales.

INDICADORES

- Control de bodega
- Control de Especies
Municipales.
- Inventario de Activo
Fijo.
- Control Intangibles
-Salvaguarda de recursos.
-

Caja fuerte
Espacios adecuados
Bodegas
Archivos

PREGUNTAS
RELACIONADAS

20
24
22
16, 17, 25
Total
GO 3
11
GO 4
GO 1
Total

PREGUNTAS
POSIBLES
Si
19
36
22
79
156
Si
4
32
17
33
86

No
20
3
17
38
78
No
35
7
22
6
70

48
Dependiente
Independiente

SI

NO
Total Columnas

FREC. Esperada

SI

NO

242

226

(245.22)

(224.78)

164

148

(162.78)

(149.22)

312

408

374

782

470 x 408 = 245.22

782

REC. Esperada (2) =

FREC. Esperada (3) =

312 x 408 = 162.78

782

FREC. Esperada (4) =

X=

[(242-245.22) 0.5]
245.22

[(226-224.78) 0.5]
224.78

0.056 + 0.002 + 0.003 + 0.019 = 0.080

X = 0.080

0.080
X

470

Total Fila x Total Col.

Total

FREC. Esperada (1) =

X=

Total Filas

X c= 3.84

3.84
Xc

470 x 374 = 224.78

782
312 x 374 = 149.22
782

[(164-162.78) 0.5]
162.78

[(148-149.22) 0.5]
149.22

49

6.3. Hiptesis de Trabajo.

HT1: La implementacin del control interno, facilita el registro de las operaciones
contables y evita posibles errores en la emisin de informes financieros de las Alcaldas
de la zona oriental.

6.3.1. Hiptesis Estadsticas.

Ho: La aplicacin de la contabilidad gubernamental permite un buen manejo de las
operaciones contables.
H1: La aplicacin de la contabilidad gubernamental no permite un buen manejo de las
operaciones contables.

HIPOTESIS DE
VARIABLE
VARIABLE
TRABAJO
INDEPENDIENTE DEPENDIENTE
- La implementacin del control - Contabilidad guberinterno facilita el namental.
registro de las
operaciones
contables y evita
posibles errores
en la emisin de
-Manejo de las
informes financieoperaciones conros de las Alcaltables.
das de la zona
oriental.

INDICADORES

PREGUNTAS
RELACIONADAS

Planificacin.
Principios y normas. 12, 18
10, 19
Toma de decisin.
GO 6
Recurso humano.
2, 4
Total

7, 15, 16, 17
- Control interno.
- Equipos adecuados. 20, 22, 24, 25, 26
- Procedimientos con- 21
tables.
Total

PREGUNTAS
POSIBLES
Si
53
62
38
32
185
Si
190
61
18

No
25
13
1
46
85
No
151
17
21

269

189

50
Dependiente
Independiente

SI

NO

SI

NO

454

374

(459.49)

(368.50)

354

274

(348.50)

(279.49)

628

808

648

1,456

Total Columnas

FREC. Esperada

828 x 808 = 459.49

1,456

REC. Esperada (2) =

FREC. Esperada (3) =

628 x 808 = 348.50

1,456

FREC. Esperada (4) =

X=

[(454-459.49) 0.5]
459.49

[(374-368.50) 0.5]
368.50

0.078 + 0.067 + 0.071 + 0.128 = 0.344

X = 0.344

0.344
X

828

Total Fila x Total Col.

Total

FREC. Esperada (1) =

X=

Total Filas

X c= 3.84

3.84
Xc

828 x 648 = 368.50

1,456
628 x 648 = 279.49
1,456

[(354-348.50) 0.5]
348.50

[(274-279.49) 0.5]
279.49